下面是范文網(wǎng)小編收集的裝修公司職位崗位職責(zé)共4篇(裝修公司的各職位公司的任務(wù)是什么)，供大家參閱。

裝修公司職位崗位職責(zé)共1

　　裝修公司行政部管理_崗位職責(zé)_司機(jī)工作職責(zé)一、工作時(shí)間保持車(chē)輛內(nèi)外整潔，做好車(chē)內(nèi)各部件的保護(hù)。 二、安全駕駛，不開(kāi)賭氣車(chē)，不違法駕駛。

　　三、按照公司用車(chē)制度駕駛車(chē)輛，接受公司統(tǒng)一調(diào)度 四、做好公司車(chē)輛宣傳窗口的作用。

　　裝修公司行政部管理_崗位職責(zé)_網(wǎng)絡(luò)部工作職責(zé)

　　一． 小區(qū)論壇每天發(fā)貼 二． 網(wǎng)站論壇每天發(fā)貼 三． 有效客戶(hù)回訪 四． 策劃編輯作品展示 五． 與有效客戶(hù)網(wǎng)上交流

　　六． 數(shù)據(jù)庫(kù)客戶(hù)維護(hù)負(fù)責(zé)短信傳發(fā)和郵件傳發(fā) 七． 負(fù)責(zé)完成分公司經(jīng)理交代的相關(guān)工作

　　裝修公司行政部管理_崗位職責(zé)_前臺(tái)文員工作職責(zé)

　　一、

　　管理和保存公司各級(jí)會(huì)議的會(huì)議記錄，出席上述會(huì)議，并做好會(huì)議過(guò)程的專(zhuān)門(mén)記錄，根據(jù)辦公室指示，向與會(huì)人員頒發(fā)一切必要的會(huì)議通知，并做好發(fā)放的登記；

　　二、負(fù)責(zé)總公司大廈內(nèi)員工的考勤管理，及時(shí)、準(zhǔn)確地維護(hù)系統(tǒng)考勤數(shù)據(jù)，使其真實(shí)反映員工的考勤狀況；

　　三、負(fù)責(zé)前臺(tái)的電話接聽(tīng)和分機(jī)告知任務(wù)，要求用語(yǔ)規(guī)范、簡(jiǎn)潔、禮貌；

　　四、熱情接待每一位來(lái)公司拜訪的客人，并將其引見(jiàn)給相應(yīng)的公司職員,并做好訪客記錄； 五、負(fù)責(zé)打印必要的公司文件資料，不打印私人且不必要的文件； 六、公共辦公區(qū)域衛(wèi)生的保持工作。

　　七、公司來(lái)電、來(lái)訪業(yè)務(wù)信息歸公司所有，前臺(tái)做好詳細(xì)記錄轉(zhuǎn)交辦公室安排。

　　八、總辦文員應(yīng)樹(shù)立嚴(yán)格的保密觀念，不得隨意將會(huì)議、打印、復(fù)印或傳真資料中有關(guān)商業(yè)秘密或公司管理中尚未公布且要求嚴(yán)格保密的事項(xiàng)透露給他人，不得截留任何文件； 九、負(fù)責(zé)對(duì)外來(lái)報(bào)刊、郵件、函電的收發(fā)，并維護(hù)公司報(bào)架的整齊； 十、公司文員接受公司總經(jīng)理辦公室的直接領(lǐng)導(dǎo)。 十一、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。 十二、登記公司人員出入信息

　　十三、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

　　裝修公司行政部管理_崗位職責(zé)_預(yù)算員工作職責(zé)

　　一、按照設(shè)計(jì)師的圖紙和公司定額標(biāo)準(zhǔn)編制概預(yù)算。

　　二、確保項(xiàng)目預(yù)算準(zhǔn)確率達(dá)到98%以上，確保公司合理利潤(rùn)。

　　三、合同核準(zhǔn)的毛利率在合同簽訂前明確，負(fù)責(zé)工程內(nèi)控表的分析，制定詳細(xì)數(shù)據(jù)分析單，報(bào)送相關(guān)部門(mén)用于讓利客戶(hù)的參考依據(jù)。

　　四、參與工程部人工費(fèi)和材料發(fā)放數(shù)量的審核。 五、參與工程設(shè)計(jì)圖紙的審核、聯(lián)系單的審核、項(xiàng)目?jī)?nèi)控決算現(xiàn)場(chǎng)審核。工程變更單的核實(shí)。 六、對(duì)發(fā)生較大虧損的工程做全面審核，并簽署審核意見(jiàn)，報(bào)相關(guān)部門(mén)核定。 七、協(xié)同公司搞好經(jīng)營(yíng)管理，參加單位工程裝飾投標(biāo)。

　　裝修公司行政部管理_崗位職責(zé)_設(shè)計(jì)師工作職責(zé)

　　一、遵守公司的設(shè)計(jì)師條例。

　　二、每個(gè)工程都要有A、B兩個(gè)對(duì)比性強(qiáng)設(shè)計(jì)方案。

　　三、做好的圖紙和預(yù)算要仔細(xì)檢查，無(wú)誤后再交給副總審核，通過(guò)后方可與客戶(hù)溝通，并給客戶(hù)作準(zhǔn)確解釋。

　　四、在公司洽談客戶(hù)完畢后，應(yīng)把客戶(hù)送至電梯口，而后關(guān)燈，整理好有關(guān)資料（樣板房、材料小樣等）并放回原位。 五、嚴(yán)格按公司規(guī)范要求填寫(xiě)合同，客戶(hù)在甲方簽字處必須由親自簽字確認(rèn)，對(duì)物業(yè)管理費(fèi)，增減項(xiàng)，預(yù)收項(xiàng)目等合同條款逐條對(duì)甲方進(jìn)行解釋清楚，各種印章齊全。 六、建立時(shí)間、效率觀念，出圖在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。 七、接受公司的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)績(jī)考核。

　　八、認(rèn)真配合施工，對(duì)出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題須及時(shí)予以改正。 九、確保圖紙完整性，在施工進(jìn)行當(dāng)中更改的項(xiàng)目必須有相應(yīng)的圖紙和變更單并送工程部審核歸檔。

　　十、所有設(shè)計(jì)作品為公司所有，未經(jīng)公司許可，所有作品和預(yù)算不準(zhǔn)外流。 十一、100%承擔(dān)由于設(shè)計(jì)引起的一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　裝修公司行政部管理_崗位職責(zé)_業(yè)務(wù)員工作職責(zé)

　　一、按期完成部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)。

　　二、深入市場(chǎng)，了解、掌握市場(chǎng)信息，向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。 三、按時(shí)參加公司相關(guān)培訓(xùn)和會(huì)議。

　　四、經(jīng)常深入小區(qū)和樓盤(pán)區(qū)，了解交盤(pán)情況和顧客的設(shè)計(jì)名家需求狀況，向部門(mén)經(jīng)理提交分析報(bào)告。

　　五、加強(qiáng)同設(shè)計(jì)部、工程部人員的工作聯(lián)系配合。

　　六、認(rèn)真填寫(xiě)各種報(bào)表；工作中發(fā)現(xiàn)新情況、新問(wèn)題，認(rèn)真分析并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。 七、經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)熟悉掌握有關(guān)施工工藝、材料、電路、水路等設(shè)計(jì)名家與公裝知識(shí)。 八、按要求認(rèn)真做好市場(chǎng)、客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作，積累大量有效客戶(hù)， 九、每月在規(guī)定日期前向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交工作總結(jié)。 十、完成部門(mén)經(jīng)理交付的其他臨時(shí)性工作。

　　裝修公司行政部管理_崗位職責(zé)_市場(chǎng)部經(jīng)理工作職責(zé)

　　一、了解掌握本地市場(chǎng)樓市動(dòng)態(tài)及區(qū)域變遷、價(jià)格波動(dòng)等相關(guān)信息，了解樓盤(pán)交付情況，確定和上下游企業(yè)的合作模式。

　　二、及時(shí)了解設(shè)計(jì)名家市場(chǎng)同行信息及營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的具體成效。 三、根據(jù)各階段實(shí)際情況制定公司營(yíng)銷(xiāo)策略并付諸實(shí)施。 四、培養(yǎng)和帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)人員開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)，定期對(duì)營(yíng)銷(xiāo)員進(jìn)行培訓(xùn)。 五、參與公司的營(yíng)銷(xiāo)策劃，參與公司的展會(huì)、宣傳、企劃。 六、完成公司制定的年、季、月等各階段業(yè)績(jī)產(chǎn)值。

　　七、通過(guò)展會(huì)、活動(dòng)、小區(qū)、網(wǎng)絡(luò)等營(yíng)銷(xiāo)渠道進(jìn)行客戶(hù)開(kāi)發(fā)。 八、積極做好各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)

　　和宣傳。 九、建立完善的客戶(hù)資料管理體系。 十、協(xié)助設(shè)計(jì)部做好客戶(hù)跟蹤工作。 十一、配合客服部、工程部做好客戶(hù)維護(hù)及回訪工作。 十二、維護(hù)公司在業(yè)內(nèi)、客戶(hù)中的良好信譽(yù)和口碑。 十三、嚴(yán)守公司的機(jī)密及客戶(hù)信息。

　　裝修公司行政部管理_崗位職責(zé)_客服中心經(jīng)理工作職責(zé)

　　一、堅(jiān)持“一切以客戶(hù)為中心的”的理念來(lái)指導(dǎo)客服工作。

　　二、負(fù)責(zé)本公司有關(guān)工程、服務(wù)質(zhì)量方面信息的收集、整理、傳達(dá)和催辦工作。

　　三、負(fù)責(zé)上述信息的歸納、整理和分析工作，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前工程、服務(wù)質(zhì)量方面的薄弱環(huán)節(jié)，并向上級(jí)提出解決建議。 四、負(fù)責(zé)了解、勘察和判斷各部門(mén)員工在工程、服務(wù)質(zhì)量方面的違規(guī)責(zé)任，并提出處罰建議。 五、負(fù)責(zé)調(diào)解因工程、服務(wù)質(zhì)量引起的客戶(hù)糾紛。

　　六、負(fù)責(zé)組織公司各部門(mén)人員對(duì)工地聯(lián)合巡檢，對(duì)工地相關(guān)部門(mén)、相關(guān)人員提出獎(jiǎng)、懲處理意見(jiàn)，提取罰金10%做為客服中心獎(jiǎng)勵(lì)基金。

　　七、貴賓客戶(hù)、重點(diǎn)客戶(hù)，重點(diǎn)關(guān)注、重點(diǎn)回訪、重點(diǎn)跟蹤。

　　八、定期電話回訪客戶(hù)，組織客戶(hù)聯(lián)誼活動(dòng)，提高公司在老客戶(hù)中的美譽(yù)度。 九、尊重員工合理需求，組織安排員工團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。 十、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的臨時(shí)任務(wù)。

　　裝修公司行政部管理_崗位職責(zé)_項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)

　　一、服從工程部工作安排，接受質(zhì)檢部的監(jiān)督管理，遵守公司規(guī)定。

　　二、接到項(xiàng)目后，應(yīng)盡快熟悉圖紙預(yù)算，領(lǐng)會(huì)圖紙內(nèi)容，了解合同條款，尤其是特殊約定，進(jìn)場(chǎng)后現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)尺寸，有問(wèn)題及時(shí)解決，進(jìn)場(chǎng)結(jié)束時(shí)提交自購(gòu)材料進(jìn)度表給客戶(hù)，裝修開(kāi)始后，提前一周再次提醒客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)自購(gòu)材料。

　　三、幫客戶(hù)辦好裝修審批手續(xù)和裝修許可證，張貼好公司資料，做好大門(mén)保護(hù)，掛好滅火器，做好一切交底工作。

　　四、把好質(zhì)量關(guān)，做好工種交接，隱蔽工程驗(yàn)收合格后及時(shí)通知公司來(lái)數(shù)碼拍攝成盤(pán)。 五、及時(shí)催討進(jìn)度款，專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴(yán)格履行合同，及時(shí)簽復(fù)聯(lián)系單

　　六、材料發(fā)到工地后，項(xiàng)目經(jīng)理是材料驗(yàn)收第一把關(guān)者和責(zé)任人，不合公司標(biāo)準(zhǔn)的材料嚴(yán)禁使用，確保施工質(zhì)量。

　　七、嚴(yán)格按施工進(jìn)度表施工，保質(zhì)保量完成。 八、負(fù)責(zé)對(duì)工班的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保持人員的穩(wěn)定性。 九、有權(quán)對(duì)工程管理提出合理的建議。

　　十、確保一流的服務(wù)，用心做裝修，達(dá)到客戶(hù)滿意。

　　裝修公司行政部管理_崗位職責(zé)_質(zhì)檢部經(jīng)理工作職責(zé)

　　一、遵守公司各項(xiàng)制度，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)之間的工作關(guān)系。

　　二、做好工程開(kāi)工、施工、工種交接、交工驗(yàn)收等全面有步驟的質(zhì)量、安全監(jiān)控、各種驗(yàn)收資料的收集，數(shù)字化驗(yàn)收工作第一執(zhí)行官，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

　　三、對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全過(guò)程監(jiān)控、做好文明安全施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，并嚴(yán)格按照公司條例執(zhí)行。 四、每周編制工地巡檢表表，包括工期、質(zhì)量、安全、施工人員配置情況。

　　五、及時(shí)參加相關(guān)部門(mén)的工作會(huì)議，擁有處罰權(quán)，根據(jù)施工質(zhì)量、安全情況提出合理建議及處罰決定。

　　六、全程驗(yàn)收與監(jiān)控工地材料的使用，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題48小時(shí)內(nèi)必須處理好。 七、擁有處罰權(quán)，好的獎(jiǎng)勵(lì)、不好的嚴(yán)懲。 裝修公司行政部管理_崗位職責(zé)_工程部經(jīng)理工作職責(zé)

　　一、參與制訂實(shí)施公司的各項(xiàng)規(guī)章制度文件。落實(shí)公司各項(xiàng)制度，建立、完善部門(mén)管理制度。 二、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益、文明施工等全方面管理。 三、主持召開(kāi)每月兩次的工程月例會(huì)。 四、每月編制所有工地的進(jìn)度表

　　五、提出調(diào)整部門(mén)組織架構(gòu)、員工辭退與聘任建議。

　　六、加強(qiáng)各班組員工的施工技能、服務(wù)技能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的各種培訓(xùn)。 七、新工藝、新材料的開(kāi)發(fā)、應(yīng)用。

　　八、嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律，項(xiàng)目款未收不開(kāi)工，專(zhuān)款專(zhuān)用，保證進(jìn)度款順利到位 九、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任協(xié)議的簽訂，有效控制項(xiàng)目，各項(xiàng)資料與項(xiàng)目同步 十、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙和預(yù)算的審核，現(xiàn)場(chǎng)交底，客戶(hù)協(xié)調(diào)。 十一、擁有各工班長(zhǎng)生活費(fèi)、材料發(fā)放和、項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)算的第一審核權(quán)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常管理。 十二、嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度不斷總結(jié)落實(shí)，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的堅(jiān)決杜絕，使生產(chǎn)質(zhì)量、服務(wù)品質(zhì)更上一層樓。

　　十三、積極配合質(zhì)檢部的監(jiān)督，做好數(shù)字化驗(yàn)收。 十四、老客戶(hù)的售后服務(wù)與保修工作

　　裝修公司行政部管理_崗位職責(zé)_財(cái)務(wù)經(jīng)理工作職責(zé)

　　一、建立各種稅務(wù)帳冊(cè)，做到系統(tǒng)規(guī)范管理。

　　二、有權(quán)參與公司人員編制計(jì)劃、制定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。 三、有權(quán)參加有關(guān)業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議。

　　四、有權(quán)參與監(jiān)督、核算財(cái)務(wù)收支、資金使用和財(cái)產(chǎn)保管等情況。

　　五、建立項(xiàng)目?jī)?nèi)部核算，資金合理控制，專(zhuān)款專(zhuān)用，給項(xiàng)目經(jīng)理提供項(xiàng)目成本核算依據(jù)。 六、建立項(xiàng)目材料登記、報(bào)銷(xiāo)、分類(lèi)制度，做好材料合作供應(yīng)商的每月統(tǒng)計(jì)、結(jié)算。 七、每月有序的工資、生活費(fèi)、提成發(fā)放，協(xié)助副總做好各部門(mén)的提成測(cè)算、項(xiàng)目結(jié)算。 八、每月向總經(jīng)理提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告，對(duì)當(dāng)月發(fā)生不合理的資金流動(dòng)或項(xiàng)目發(fā)生不合理現(xiàn)象，提供參考依據(jù)。

　　裝修公司行政部管理_崗位職責(zé)_總經(jīng)理助理工作職責(zé)

　　一、協(xié)助總經(jīng)理工作，探索企業(yè)發(fā)展規(guī)劃思路。 二、主管樓盤(pán)和大客戶(hù)信息收集，開(kāi)發(fā)和利用。 三、公司營(yíng)銷(xiāo)的策劃，市場(chǎng)定位。

　　四、公司重要物品、資料保管（如介紹信、相關(guān)證明、保修單、說(shuō)明書(shū)、電腦驅(qū)動(dòng)盤(pán)等） 五、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦公設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)；車(chē)輛的調(diào)度、使用； 六、代表總經(jīng)理簽定內(nèi)外的合同、協(xié)議；

　　七、負(fù)責(zé)監(jiān)督辦公區(qū)域的各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施； 八、負(fù)責(zé)績(jī)效考核及監(jiān)督；

　　九、主持大小不定期的工作會(huì)議與員工培訓(xùn)； 十、配合相關(guān)部協(xié)調(diào)工作與員工培訓(xùn)；

　　十一、加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升綜合執(zhí)行力與競(jìng)爭(zhēng)力。

　　十二、尊重員工合理需求，組織安排員工團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。 十三、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。 裝修公司行政部管理_崗位職責(zé)_生產(chǎn)副總工作職責(zé)

　　制定并完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，使之有效監(jiān)督執(zhí)行。 公司日常生產(chǎn)事務(wù)的管理。

　　主管工程部、質(zhì)檢部、材料部、后勤倉(cāng)庫(kù)等范圍內(nèi)的工作，協(xié)助售后服務(wù)中心工作。

　　公司安全責(zé)任第一人，負(fù)責(zé)工裝設(shè)計(jì)名家的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益、文明施工的管理工作 主持召開(kāi)月度安全生產(chǎn)工作會(huì)議，并邀請(qǐng)有關(guān)人員參加。

　　組織各工班和項(xiàng)目經(jīng)理的施工技能、服務(wù)技能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的各種培訓(xùn)。 特殊大型工程要全面參與，甚至專(zhuān)項(xiàng)駐地負(fù)責(zé)，有分有合，確保重點(diǎn)控制 負(fù)責(zé)各工班長(zhǎng)生活費(fèi)和項(xiàng)目經(jīng)理的結(jié)算的審核 工地突發(fā)事件最快時(shí)間內(nèi)處理

　　裝修公司行政部管理_崗位職責(zé)_常務(wù)副總工作職責(zé)

　　制定并完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，使之有效監(jiān)督執(zhí)行。 公司日常事務(wù)的管理，有關(guān)活動(dòng)的組織安排。

　　主管市場(chǎng)部、設(shè)計(jì)部、預(yù)算部、客服中心等范圍內(nèi)的工作。

　　協(xié)助工程部的管理執(zhí)行工作，掌握工程進(jìn)度、工期、質(zhì)量、安全及其它的相關(guān)信息。 公司的營(yíng)銷(xiāo)企劃，企業(yè)外設(shè)品牌維護(hù)與創(chuàng)建。

　　主持召開(kāi)月度市場(chǎng)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工作等工作會(huì)議。

　　公司整體人力資源的規(guī)劃、招聘與培訓(xùn)，各渠道引進(jìn)人才，加強(qiáng)儲(chǔ)備，符合公司發(fā)展需要 企業(yè)目標(biāo)的落實(shí)執(zhí)行。

裝修公司職位崗位職責(zé)共2

　　設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)第一節(jié) 咨詢(xún)規(guī)范

　　1、客戶(hù)咨詢(xún)時(shí)，應(yīng)首先向客戶(hù)介紹公司的市場(chǎng)地位、工程特點(diǎn)（質(zhì)量上乘）、分級(jí)報(bào)價(jià)（質(zhì)量?jī)r(jià)格比合理）、施工流程。

　　2、咨詢(xún)時(shí)，設(shè)計(jì)師應(yīng)全面了解客戶(hù)待裝房間的基本情況,確定裝修級(jí)別、設(shè)計(jì)風(fēng)格、主要材料，做好客戶(hù)登記，安排好量房時(shí)間。

　　3、根據(jù)客戶(hù)的消費(fèi)取向，主動(dòng)為其推薦相應(yīng)價(jià)位。

　　4、設(shè)計(jì)師應(yīng)向客戶(hù)準(zhǔn)確解釋公司不同、價(jià)位在價(jià)格、工藝做法、材料上的區(qū)別和共同點(diǎn)。 5、當(dāng)客戶(hù)要求做概算時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按報(bào)價(jià)單進(jìn)行（報(bào)價(jià)單上沒(méi)有的項(xiàng)目須經(jīng)公司技經(jīng)部門(mén)認(rèn)可）。

　　6、咨詢(xún)時(shí)不得承諾客戶(hù)改動(dòng)暖氣、煤氣管線。

　　7、客戶(hù)同意委托我公司裝修后，收取500元量房服務(wù)費(fèi)（工程尾款中扣除），并向客戶(hù)開(kāi)具公司收據(jù)，嚴(yán)禁打白條，否則由設(shè)計(jì)師承擔(dān)一切責(zé)任。

　　第二節(jié) 量房規(guī)范

　　一、量房中要做到認(rèn)真細(xì)致， 要注上下水管、暖氣、衛(wèi)生間和廚房設(shè)施的準(zhǔn)確位置，向客戶(hù)指明基底情況，并向客戶(hù)提供是否需要修補(bǔ)的參考意見(jiàn)。

　　二、認(rèn)真填寫(xiě)量房記錄單，正常情況下三日內(nèi)出圖及粗報(bào)價(jià)，有約定按約定時(shí)間執(zhí)行。

　　第三節(jié) 設(shè)計(jì)、繪圖規(guī)范

　　一、量房后三日內(nèi)，按照公司設(shè)計(jì)規(guī)范制作平面圖、吊頂圖。 二、在設(shè)計(jì)方案、報(bào)價(jià)使客戶(hù)滿意的前提下簽訂合同。

　　三、正式開(kāi)工前應(yīng)做出全套施工圖紙：包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節(jié)點(diǎn)大樣圖、墻面展開(kāi)圖（家具立面圖）。

　　四、施工圖紙?jiān)瓌t上采用A3 圖幅，且必須有客戶(hù)簽字。 五、市場(chǎng)有特殊要求時(shí)，應(yīng)同時(shí)執(zhí)行所在市場(chǎng)規(guī)定。

　　第四節(jié) 報(bào)價(jià)規(guī)范

　　我公司實(shí)行分級(jí)、分室報(bào)價(jià)，即按主臥室、次臥室、兒童房、客廳、餐廳、書(shū)房、廚房、衛(wèi)浴間、陽(yáng)臺(tái)等分房間、部位報(bào)價(jià)（不含水、電）。

　　一、報(bào)價(jià)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按公司統(tǒng)一報(bào)價(jià)做工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)，如有不清楚的項(xiàng)目應(yīng)向公司技經(jīng)部門(mén)及時(shí)咨詢(xún)，不得擅自改動(dòng)規(guī)定報(bào)價(jià)。

　　二、報(bào)價(jià)時(shí)，嚴(yán)禁低點(diǎn)切入、漏項(xiàng)報(bào)價(jià)（誤差不允許超過(guò)10%）。 三、嚴(yán)禁將不同級(jí)別的報(bào)價(jià)做在一個(gè)工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單中。

　　第五節(jié) 簽約規(guī)范

　　設(shè)計(jì)師簽定的合同、圖紙、報(bào)價(jià)單，必須有設(shè)計(jì)師、審核、客戶(hù)簽字方能生效，沒(méi)有客戶(hù)簽字的合同、圖紙、報(bào)價(jià)單，公司行政主管有權(quán)不予蓋章，領(lǐng)用已蓋好章的合同由責(zé)任人承擔(dān)。 設(shè)計(jì)師在簽約后一日內(nèi)將報(bào)價(jià)單轉(zhuǎn)至監(jiān)察部（質(zhì)量技經(jīng)部人員不在時(shí)應(yīng)放入工程合同管理箱內(nèi)）。

　　第六節(jié) 全程服務(wù)規(guī)范

　　一、設(shè)計(jì)師實(shí)行全程服務(wù)，應(yīng)在簽約時(shí)明確制訂開(kāi)工、竣工時(shí)間表。 二、設(shè)計(jì)師必須在交底前天將工程全套圖紙交給工長(zhǎng)和相關(guān)部門(mén)。 三、交底人員包括客戶(hù)、設(shè)計(jì)師、巡檢和工長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。

　　四、現(xiàn)場(chǎng)交底時(shí)，由設(shè)計(jì)師依照?qǐng)D紙向工程人員詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)理念、表達(dá)效果，工程人員向設(shè)計(jì)師提供簽字認(rèn)可后的交底單。

　　五、設(shè)計(jì)人員、工程人員如有一方未按照流程操作，或者文件不齊，另一方可拒絕在交底單上簽字，并上報(bào)公司，所造成的損失，由責(zé)任方負(fù)責(zé)。

　　六、設(shè)計(jì)師應(yīng)在工程中期驗(yàn)收前，約請(qǐng)客戶(hù)至施工現(xiàn)場(chǎng)，共同進(jìn)行中期設(shè)計(jì)驗(yàn)收。 七、中期預(yù)決算后加項(xiàng)，設(shè)計(jì)師應(yīng)向客戶(hù)說(shuō)明，需當(dāng)時(shí)付95%的款。

裝修公司職位崗位職責(zé)共3

　　各職位崗位職責(zé)

　　一、銷(xiāo)售經(jīng)理

　　1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和需求分析；

　　2、負(fù)責(zé)年度銷(xiāo)售的預(yù)測(cè)，目標(biāo)的制定及分解； 3、確定銷(xiāo)售部門(mén)目標(biāo)體系和銷(xiāo)售配額； 4、制定銷(xiāo)售計(jì)劃和銷(xiāo)售預(yù)算； 5、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售渠道和客戶(hù)的管理； 6、組建銷(xiāo)售隊(duì)伍，培訓(xùn)銷(xiāo)售人員； 7、評(píng)估銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，建設(shè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。

　　二、區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理

　　1、負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的零售網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)發(fā)；

　　2、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域客戶(hù)的維護(hù)、管理和售后服務(wù)； 3、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域客戶(hù)的走訪、培訓(xùn)、問(wèn)題的解決； 4、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域信息的收集、整理、上報(bào)； 5、負(fù)責(zé)全國(guó)工程業(yè)務(wù)的開(kāi)展； 6、負(fù)責(zé)全國(guó)建材超市和專(zhuān)賣(mài)店的管理； 7、負(fù)責(zé)其管轄區(qū)域客戶(hù)應(yīng)收賬款的回收和對(duì)賬；

　　8、負(fù)責(zé)跟蹤所管轄區(qū)域內(nèi)客戶(hù)海外貨物運(yùn)輸?shù)倪M(jìn)展情況并及時(shí)反饋給客戶(hù)；

　　9、同時(shí)服從并完成公司另外分配的工作；

　　10、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)規(guī)定，不得收取客戶(hù)的現(xiàn)金，所有貨款的結(jié)算必須以支票或銀行轉(zhuǎn)帳的形式收取；

　　11、負(fù)責(zé)新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的策劃、談判、進(jìn)場(chǎng)、管理等工。

　　三、銷(xiāo)售支持

　　1、管理客戶(hù)信息，處理客戶(hù)投訴； 2、進(jìn)行銷(xiāo)售分析，制作銷(xiāo)售業(yè)績(jī)報(bào)表；

　　3、跟進(jìn)各區(qū)域工作計(jì)劃實(shí)施進(jìn)度、銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成情況，組織規(guī)劃和 建立后援運(yùn)營(yíng)體系；

　　4、收集區(qū)域市場(chǎng)信息及需求，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)給予支持和完善； 5、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，及時(shí)解決客戶(hù)提出的問(wèn)題

　　四、客戶(hù)服務(wù)

　　1、通過(guò)公司系統(tǒng)，受理客戶(hù)咨詢(xún)、投訴、建議及意見(jiàn)等問(wèn)題，并做好記錄；

　　2、建立和管理客戶(hù)檔案和信息數(shù)據(jù)庫(kù)； 3、處理國(guó)內(nèi)外訂單；

　　4、協(xié)助倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作及運(yùn)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)。

　　五、市場(chǎng)部經(jīng)理

　　1、協(xié)助市場(chǎng)策劃經(jīng)理制定總體市場(chǎng)計(jì)劃和市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)； 2、實(shí)施年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃和產(chǎn)品計(jì)劃，協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)中心制定業(yè)務(wù)計(jì)劃，配合市場(chǎng)推廣業(yè)務(wù)計(jì)劃；

　　3、研究同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)等相關(guān)信息；

　　4、協(xié)助經(jīng)理制定新產(chǎn)品上市的市場(chǎng)推廣整體策劃，撰寫(xiě)策劃活動(dòng)方案；

　　5、協(xié)助經(jīng)理管理市場(chǎng)策劃團(tuán)隊(duì)，并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。

　　七、站編輯

　　1、負(fù)責(zé)網(wǎng)站相關(guān)欄目/頻道的信息搜集、編輯、審校等工作； 2、完成信息內(nèi)容的策劃和日常更新與維護(hù)； 3、編寫(xiě)網(wǎng)站宣傳資料及相關(guān)產(chǎn)品資料；

　　4、收集、研究和處理網(wǎng)絡(luò)讀者的意見(jiàn)和反饋信息； 5、配合責(zé)任編輯組織策劃推廣活動(dòng)，并參與執(zhí)行；

　　6、協(xié)助完成頻道管理與欄目的發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)網(wǎng)站知名度的提高； 7、加強(qiáng)與內(nèi)部相關(guān)部門(mén)和組織外部的溝通與協(xié)作。

　　八、財(cái)務(wù)

　　1、完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算及會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)成本管理、費(fèi)用支出控制，預(yù)算編制、更新；

　　2、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行預(yù)算管理，處理稅務(wù)事宜，組織協(xié)調(diào)內(nèi)外部審計(jì)；

　　3、審核公司各項(xiàng)支付，清理往來(lái)帳戶(hù)，定期對(duì)應(yīng)收帳款進(jìn)行分析，協(xié)助加強(qiáng)應(yīng)收帳款的管理；

　　4、負(fù)責(zé)工商、稅務(wù)、財(cái)政、銀行等政府機(jī)構(gòu)有關(guān)證照的年檢和更新工作；

　　5、完成會(huì)計(jì)憑證編制、登錄工作，審核后上報(bào)相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告及報(bào)表； 6、及時(shí)傳達(dá)并嚴(yán)格執(zhí)行下發(fā)的各類(lèi)財(cái)務(wù)管理文件，指導(dǎo)財(cái)會(huì)資料檔案管理；

　　7、主持財(cái)產(chǎn)清查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出建議； 8、監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

　　九、出納

　　1、負(fù)責(zé)日?，F(xiàn)金及票據(jù)的收付、保管及費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)；

　　2、劃轉(zhuǎn)、核算內(nèi)部往來(lái)款項(xiàng)，到款確認(rèn)，及時(shí)登記現(xiàn)金、銀行日記帳；

　　3、現(xiàn)金、銀行憑證制作、裝訂、保管；

　　4、固定資產(chǎn)、辦公用品、低值易耗品的帳務(wù)管理、核對(duì)與盤(pán)點(diǎn)； 5、協(xié)助會(huì)計(jì)準(zhǔn)備每日、月單據(jù)及報(bào)表，完成月末結(jié)賬報(bào)稅等工作； 6、協(xié)助部門(mén)管理相關(guān)客戶(hù)檔案。

　　十、人事

　　1、協(xié)助上級(jí)建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、福利、績(jī)效考核等人力資源制度建設(shè)；

　　2、建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動(dòng)合同；

　　3、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類(lèi)規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門(mén)工作；

　　4、收集相關(guān)的勞動(dòng)用工等人事政策及法規(guī)；

　　5、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù)；

　　6、協(xié)同開(kāi)展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋。 7、負(fù)責(zé)員工工資結(jié)算和年度工資總額申報(bào)，辦理相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)等； 8、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動(dòng)。

　　十一、行政

　　1、文檔資料整理存放，報(bào)刊管理，通知發(fā)放；

　　2、協(xié)助完成辦公資產(chǎn)、辦公用品與雜物的采購(gòu)、維護(hù)和管理，統(tǒng)計(jì)行政費(fèi)用的使用情況；

　　3、統(tǒng)計(jì)員工考勤，按月上報(bào)相關(guān)部門(mén)；

　　4、起草、傳達(dá)行政通知、相關(guān)文件或備忘錄，協(xié)助組織公司各種活動(dòng)和會(huì)議；

　　5、維護(hù)公司日常辦公秩序和辦公環(huán)境；

　　6、宣傳公司安全保衛(wèi)、消防、衛(wèi)生等條例，協(xié)助上級(jí)定期檢查； 7、辦理公司車(chē)輛的相關(guān)手續(xù)。

　　十二、采購(gòu)

　　1、協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理做好日常采購(gòu)工作，帶領(lǐng)所負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)實(shí)施專(zhuān)業(yè)采購(gòu)任務(wù)；

　　2、開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，包括：市場(chǎng)信息和供應(yīng)商信息的收集和調(diào)研； 3、按流程執(zhí)行采購(gòu)任務(wù)，包括：詢(xún)價(jià)、比價(jià)、訂樣、采購(gòu)合同的談判等；

　　4、執(zhí)行采購(gòu)合同訂單的下發(fā)、物料驗(yàn)收及付款流程，履行跟進(jìn)落實(shí)工作；

　　5、維護(hù)并評(píng)估現(xiàn)有合格供應(yīng)商，收集潛在供應(yīng)商信息，持續(xù)開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商； 6、監(jiān)督、檢查采購(gòu)員執(zhí)行情況；

　　7、完成有關(guān)發(fā)貨情況、成本控制及折扣情況的各類(lèi)報(bào)表，提供和保存采購(gòu)信息記錄；

　　8、供應(yīng)商資料與產(chǎn)品資料管理。

　　十三、進(jìn)出口操作

　　1、根據(jù)合同及相關(guān)資料辦理進(jìn)出口報(bào)關(guān)手續(xù)； 2、關(guān)務(wù)單證的制作、審核； 3、配合報(bào)關(guān)公司整理、傳送單證；

　　4、負(fù)責(zé)進(jìn)出口報(bào)關(guān)資料的統(tǒng)計(jì)、整理、存檔和保管工作； 5、協(xié)助財(cái)務(wù)部門(mén)辦理外匯核銷(xiāo)工作，按時(shí)繳納稅款及各種費(fèi)用； 6、負(fù)責(zé)與進(jìn)出口海關(guān)相關(guān)事務(wù)的處理。

　　十四、倉(cāng)庫(kù)主管

　　1、協(xié)助經(jīng)理管理倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行；

　　2、執(zhí)行和完善倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本；

　　3、科學(xué)管理貨品庫(kù)位，提出改進(jìn)方案，保證倉(cāng)庫(kù)最大化的使用率； 4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求；

　　5、監(jiān)督執(zhí)行盤(pán)點(diǎn)工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)方案；

　　十五、駕駛員

　　1. 認(rèn)真完成公司的派車(chē)任務(wù)要求，服從派車(chē)調(diào)度人員指揮。 2.堅(jiān)持行車(chē)安全檢查，每次行車(chē)前檢查車(chē)輛，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即使排除，確保車(chē)輛運(yùn)行。

　　3.

　　安全駕駛，正確執(zhí)行駕駛操作規(guī)程，聽(tīng)從交通管理人員的指揮，行車(chē)時(shí)集中精力駕駛，不違章開(kāi)車(chē)，嚴(yán)禁酒后開(kāi)車(chē)。 4.

　　每次出車(chē)回來(lái)后，如實(shí)填寫(xiě)行車(chē)記錄。

　　5.

　　車(chē)輛用畢后，原則上車(chē)輛停泊在公司，鎖好方向盤(pán)、門(mén)窗等。 6.

　　做好車(chē)輛的維護(hù)、保養(yǎng)工作，保持車(chē)輛常年整潔和車(chē)況良好。簡(jiǎn)單的修理應(yīng)由司機(jī)自己完成。車(chē)輛出現(xiàn)較大故障時(shí)需要修理時(shí)，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可執(zhí)行。

　　7.對(duì)車(chē)輛事故、違章、損壞等異常情況及時(shí)匯報(bào)，寫(xiě)好情況匯報(bào)。 8.

　　駕駛員確保良好的休息、足夠的睡眠，以充沛的精力和體力保證安全行車(chē)。

　　9.駕駛員應(yīng)有敬業(yè)精神，熟悉交通法規(guī)、路況和車(chē)輛性能，不斷提高自己的技術(shù)水平和積累行車(chē)經(jīng)驗(yàn)。

　　10.駕駛員在駕駛車(chē)輛時(shí)，因違反國(guó)家交通法規(guī)規(guī)定，所造成的損失，由個(gè)人完全負(fù)責(zé)。

　　11.

　　在工作中司機(jī)不得利用車(chē)輛做與工作無(wú)關(guān)的事物。

　　12.

　　車(chē)輛不得轉(zhuǎn)借或由非本公司人員駕駛。因違反此規(guī)定，造成的損失完全由個(gè)人負(fù)責(zé)。

　　13.

　　駕駛員下班后將車(chē)輛開(kāi)走停放在公司以外的地方，必須對(duì)車(chē)輛的安全負(fù)全部責(zé)任。造成車(chē)輛的損壞及丟失完全由個(gè)人負(fù)責(zé)。 14.

　　人下班后使用車(chē)輛，不得隨意辦理私人事務(wù)，需要辦理事務(wù)所造成的油耗，由個(gè)人承擔(dān)。 十六、門(mén)衛(wèi)保安 1.門(mén)衛(wèi)保安值班員應(yīng)當(dāng)著裝整齊干凈、儀容端正、精神飽滿。堅(jiān)持文明值班。 2.工作時(shí)間不做與工作無(wú)關(guān)的事情。工作時(shí)間不得睡覺(jué)、洗澡，不得離開(kāi)工作崗位超過(guò)十分鐘，如果有特殊情況需要長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)，需和主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，安排好接班人員后，方可離開(kāi)。 3.門(mén)衛(wèi)應(yīng)當(dāng)維護(hù)好大門(mén)的交通秩序，指揮、引導(dǎo)各類(lèi)車(chē)輛的人員，保障車(chē)輛和人員通行安全。人員騎車(chē)進(jìn)入大門(mén)時(shí)，應(yīng)下車(chē)推車(chē)進(jìn)入公司。 4.對(duì)來(lái)訪客人、車(chē)輛熱情友好，進(jìn)行登記，禮貌詢(xún)問(wèn)客人訪問(wèn)的部門(mén)和人員姓名，填寫(xiě)會(huì)客單，并禮貌告知客人離開(kāi)公司時(shí)，請(qǐng)接待人員填寫(xiě)會(huì)客單。訪問(wèn)副總經(jīng)理以上干部時(shí)，需電話請(qǐng)示后方可放行進(jìn)入。 5.門(mén)衛(wèi)應(yīng)加強(qiáng)大門(mén)的警衛(wèi)工作，堅(jiān)決阻止衣冠不整者、形跡可疑者、精神病患者、流浪乞討人員、各種推銷(xiāo)人員、與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)者進(jìn)入公司。 6.門(mén)衛(wèi)要加強(qiáng)物品出門(mén)管理，物品出門(mén)須持出門(mén)證；人員攜帶物品出門(mén)時(shí)，門(mén)衛(wèi)需要認(rèn)真核對(duì)出門(mén)證；公司送貨車(chē)輛出門(mén)時(shí)，門(mén)衛(wèi)要認(rèn)真檢查核對(duì)貨物和出貨單是否相符，發(fā)現(xiàn)出門(mén)實(shí)際物品與出貨單所注明的物品不符或有疑點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)場(chǎng)扣留該物品，經(jīng)向主辦部門(mén)核實(shí)后方可放行；出門(mén)證必須要由部門(mén)經(jīng)理以上人員簽字認(rèn)可方為有效；外來(lái)人員未經(jīng)允許不得入內(nèi)，要見(jiàn)副經(jīng)理以上干部，門(mén)衛(wèi)人員須先請(qǐng)示同意后方可進(jìn)廠。 7.門(mén)衛(wèi)人員應(yīng)做好公司的收發(fā)業(yè)務(wù)，收到急件時(shí)，應(yīng)立即送到相關(guān)部門(mén)，若無(wú)法離開(kāi)門(mén)衛(wèi)，立即通知收件人或收件部門(mén)到門(mén)衛(wèi)處領(lǐng)取。不得將急件滯留在門(mén)衛(wèi)處而因此影響公司業(yè)務(wù)的進(jìn)行。 8.門(mén)衛(wèi)人員應(yīng)做好考勤的監(jiān)督工作，員工不得代替其他人打卡，上下班必須打卡。 9.門(mén)衛(wèi)要保證公司大門(mén)周邊環(huán)境的整潔。門(mén)衛(wèi)應(yīng)合理安排時(shí)間定時(shí)清理廠門(mén)周邊的衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)有垃圾和雜草時(shí)，應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行清理。 十七、人力資源崗位職責(zé)

　　管理權(quán)限：行使對(duì)公司人事、勞動(dòng)工資管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。

　　管理職能：負(fù)責(zé)對(duì)公司人事工作全過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、考核評(píng)比的專(zhuān)職管理管理部門(mén)，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。

　　主要職責(zé)：

　　1、堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

　　3、負(fù)責(zé)組織對(duì)人力資源發(fā)展、勞動(dòng)用工、勞動(dòng)力利用程度指標(biāo)計(jì)劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行；

　　4、負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度。設(shè)計(jì)人事管理工作程序，研究、分析并提出改進(jìn)工作意見(jiàn)和建議；

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制；

　　6、負(fù)責(zé)合理配置勞動(dòng)崗位控制勞動(dòng)力總量。組織勞動(dòng)定額編制，做好公司各部門(mén)車(chē)間及有關(guān)崗位定員定編工作，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，合理控制勞動(dòng)力總量及工資總額，及時(shí)組織定額的控制、分析、修訂、補(bǔ)充，確保勞動(dòng)定額的合理性和準(zhǔn)確性，杜絕勞動(dòng)力的浪費(fèi)； 7、負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫(kù)，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期戒不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作；

　　8、編制年、離、月度勞動(dòng)力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃。抓好勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和安排；

　　9、制定勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)工作制度。建立健全人事勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)，定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表；定期編寫(xiě)上報(bào)年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)ｎ}統(tǒng)計(jì)報(bào)告；

　　10、嚴(yán)格遵守\"勞動(dòng)法\"及地方政府勞動(dòng)用工政策和公司勞動(dòng)管理制度，負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動(dòng)合同，依法對(duì)員工實(shí)施管理；

　　11、負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)對(duì)日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作，辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等工作；

　　12、負(fù)責(zé)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作；

　　13、配合有關(guān)部門(mén)做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調(diào)查處理，提出處理意見(jiàn)；

　　14、負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好員工培訓(xùn)工作。在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時(shí)，逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)與綜合管理知識(shí)相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系； 15、認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

　　十八、行政崗位職責(zé) 管理權(quán)限：行使對(duì)公司后勤生活、維護(hù)內(nèi)部治安管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、規(guī)程及工作指令的義務(wù)；

　　管理職能：負(fù)責(zé)公司后勤管理工作、維護(hù)內(nèi)部治安、確保公司財(cái)產(chǎn)安全，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。 主要職責(zé)：

　　1、堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)，檢查公司員工執(zhí)行公司規(guī)章制度的執(zhí)行情況；

　　3、負(fù)責(zé)行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行；

　　4、負(fù)責(zé)公司車(chē)輛的管理；負(fù)責(zé)公司辦公用品、勞保用品的計(jì)劃、采購(gòu)和發(fā)放。負(fù)責(zé)員工各種福利工作的安排，負(fù)責(zé)公司員工集體活動(dòng)的組織和安排。

　　5、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計(jì)劃。本著合理節(jié)約的原則，編制年、季、月度后勤用款計(jì)劃，搞好行政后勤決算工作，并組織計(jì)劃的實(shí)施和檢查；

　　6、負(fù)責(zé)員工生活費(fèi)用管理和核算工作。建立健全員工生活費(fèi)用成本核算制度，制定合理的生活費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)盈虧超標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核； 7、負(fù)責(zé)做好公司經(jīng)營(yíng)用水、電管理工作。認(rèn)真抓好水、電的計(jì)量基礎(chǔ)管理工作，定期檢查和維修計(jì)量器具，抓好電器設(shè)備和線路的保養(yǎng)維修工作，加強(qiáng)用水、電費(fèi)用核算，及時(shí)交納水、電費(fèi)； 8、負(fù)責(zé)公司衛(wèi)生管理工作，負(fù)責(zé)員工就餐的衛(wèi)生管理工作。定期地詢(xún)問(wèn)公司員工對(duì)就餐質(zhì)與量的要求，以確保員工就餐的安全。 9、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安管理工作。維護(hù)內(nèi)部治安秩序，搞好治安綜合治理，預(yù)防犯罪和治安災(zāi)害事故的發(fā)生，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的安全，確保生產(chǎn)、工作的順利進(jìn)行；

　　10、負(fù)責(zé)建立和完善安全責(zé)任制。建立以防火、防盜、防災(zāi)害事故為主要內(nèi)容的安全保衛(wèi)責(zé)任制，做到組織落實(shí)、制度落實(shí)和責(zé)任落實(shí)；

　　11、負(fù)責(zé)做好公司員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況，及時(shí)考核，負(fù)責(zé)辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等管理工作；

　　12、嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)登記制度。一切進(jìn)出公司的物資，嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)檢查、驗(yàn)證，物證相符方能進(jìn)出，凡無(wú)證或證物不符門(mén)衛(wèi)有權(quán)扣留，由保衛(wèi)科查處；

　　13、建立和完善后勤崗位責(zé)任制，加大考核力度，提高服務(wù)質(zhì)量提高；

　　14、加強(qiáng)部門(mén)人員的培訓(xùn)教育工作。協(xié)同人事、企管等職能部門(mén)，做好管理員、炊事員、保衛(wèi)人員、維修工等日常安全教育和職業(yè)道德教育工作，定期開(kāi)展崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)評(píng)比活動(dòng)； 15、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

　　十九、綜合管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、全面負(fù)責(zé)辦公室日常工作 ，組織制定辦公室年度、月度工作目標(biāo)及工作計(jì)劃，并組織實(shí)施; 2、負(fù)責(zé)參加總經(jīng)理辦公會(huì)、重大業(yè)務(wù)會(huì)議，并負(fù)責(zé)記錄;負(fù)責(zé)督辦、檢查總經(jīng)理辦公會(huì)及部門(mén)經(jīng)理例會(huì)決議的執(zhí)行情況; 3、組織起草公司重要文件，定期提交公司工作簡(jiǎn)報(bào)； 4、組織起草公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施； 5.參與公司重大決策的研討和制定；

　　6、負(fù)責(zé)組織策劃公司的重大公關(guān)和慶典活動(dòng)； 7、負(fù)責(zé)組織外事接待活動(dòng)，妥善處理各種對(duì)外事務(wù)； 8、審核、控制公司辦公費(fèi)用及接待費(fèi)用。

　　9、組織公司危機(jī)管理工作，包括危機(jī)預(yù)防、危機(jī)發(fā)生時(shí)的及時(shí)處理及危機(jī)發(fā)生后的企業(yè)形象恢復(fù)；

　　10、組織公司外部投訴處理工作，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)解決 11、負(fù)責(zé)組織各部門(mén)的信息傳遞工作，保證各部門(mén)信息溝通順暢；協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作行為，使工作流程順暢，實(shí)現(xiàn)共同的戰(zhàn)略目標(biāo)；

　　12、負(fù)責(zé)公司的年終總結(jié)工作，包括會(huì)議安排及跟催各部門(mén)編寫(xiě)總結(jié)報(bào)告

　　13、代表公司與相關(guān)部門(mén)、上下級(jí)單位往來(lái)，保持與政府部門(mén)及相關(guān)企業(yè)的良好合作關(guān)系；負(fù)責(zé)公司的對(duì)外工作，協(xié)調(diào)公司與政府部門(mén)及企業(yè)的關(guān)系；

　　14、負(fù)責(zé)組織公司企業(yè)文化建設(shè)，提煉和宣傳企業(yè)理念，舉辦各種活動(dòng)，促進(jìn)員工凝聚力。

　　15、負(fù)責(zé)工會(huì)日常工作。負(fù)責(zé)起草工會(huì)年度工作計(jì)劃；會(huì)員會(huì)籍管理、會(huì)員發(fā)展、轉(zhuǎn)會(huì)、經(jīng)費(fèi)管理等日常工作。

　　16、內(nèi)部組織管理。負(fù)責(zé)將部門(mén)工作計(jì)劃分解到個(gè)人，并監(jiān)督計(jì)劃完成情況；評(píng)價(jià)考核下屬員工工作完成狀況；控制部門(mén)預(yù)算使用情況。 二十、總經(jīng)理職責(zé)

　　1、主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理，組織實(shí)施董事會(huì)決議，并將實(shí)施情況向董事會(huì)報(bào)告；

　　2、組織并執(zhí)行董事會(huì)制定的公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案； 3、擬定設(shè)置、調(diào)整或撤銷(xiāo)公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的具體方案； 4、擬訂公司的基本管理制度；

　　5、制定公司的具體規(guī)章； 6、根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度，批準(zhǔn)公司正常的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用和支出； 7、提請(qǐng)聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人；

　　8、聘任或解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或解聘以外的管理人員和工作人員； 9、依有關(guān)規(guī)章制度決定對(duì)公司員工的獎(jiǎng)懲、升級(jí)、加薪及辭退； 10、在職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)外代表公司處理業(yè)務(wù)； 11、董事會(huì)授權(quán)的其它事項(xiàng)。

　　二十一、總經(jīng)理助理工作職權(quán)范圍

　　1、催收貨款，通知銷(xiāo)售人員催收該負(fù)責(zé)區(qū)域的銷(xiāo)售貨款，并跟進(jìn)。 2、跟蹤銷(xiāo)售人員的工作情況，業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)，及客戶(hù)的發(fā)展情況；考核銷(xiāo)售人員的出差申請(qǐng)報(bào)告與流程，審查銷(xiāo)售人員的出差費(fèi)等；同時(shí)催收其工作報(bào)告。

　　3、分析銷(xiāo)售報(bào)表，針對(duì)每個(gè)銷(xiāo)售經(jīng)理管轄范圍內(nèi)業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)或減少，進(jìn)行分析，查找原因。

　　4、B級(jí)與C級(jí)客戶(hù)分類(lèi)的確認(rèn)，檢查B、C級(jí)客戶(hù)的整體銷(xiāo)售情況，銷(xiāo)售指標(biāo)的完成情況等，檢查B級(jí)客戶(hù)的任務(wù)指標(biāo)、銷(xiāo)售合同及預(yù)付款等。 5、分析每個(gè)客戶(hù)的版本銷(xiāo)售情況，同時(shí)審核版本的發(fā)放。 6、發(fā)現(xiàn)客服在銷(xiāo)售工作中存在的問(wèn)題，改善原有的規(guī)章制度和流程。

　　7、檢查并統(tǒng)計(jì)客服開(kāi)單與倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨的錯(cuò)誤情況，根據(jù)情節(jié)的輕重，給予相應(yīng)處罰。對(duì)于及時(shí)發(fā)現(xiàn)而未產(chǎn)生任何費(fèi)用的發(fā)現(xiàn)一次罰款5元；若已產(chǎn)生費(fèi)用，并造成損失的，除罰款外，該費(fèi)用必須由開(kāi)單人或取發(fā)貨人員與部門(mén)經(jīng)理共同承擔(dān)。每月執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度，根據(jù)客服與倉(cāng)庫(kù)人員的工作表現(xiàn)，制定無(wú)差錯(cuò)獎(jiǎng)、無(wú)投訴獎(jiǎng)等。

　　8、對(duì)于來(lái)公司購(gòu)買(mǎi)墻紙的客戶(hù)，價(jià)格應(yīng)在C級(jí)客戶(hù)批發(fā)價(jià)的基礎(chǔ)上增加20%。

裝修公司職位崗位職責(zé)共4

　　...

　　崗位職責(zé)

　　營(yíng)銷(xiāo)部工作 職責(zé)

　　遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益。 建立健全部門(mén)管理制度，自覺(jué)執(zhí)行。 制定年度工作計(jì)劃，不斷修正，具體實(shí)施。

　　調(diào)查市場(chǎng)，了解行業(yè)在本地市場(chǎng)的狀況，做出市場(chǎng)分析，向總經(jīng)理提交市場(chǎng) 分析報(bào)告。

　　選擇市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道，多方開(kāi)拓市場(chǎng)，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。 密切合作，為企劃部、設(shè)計(jì)部等相關(guān)部門(mén)提供準(zhǔn)確、及時(shí)的信息。 詳細(xì)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在市場(chǎng)的銷(xiāo)售情況及其采取的措施，作出市場(chǎng)分析，提出 相應(yīng)對(duì)策，交給相關(guān)部門(mén)。 熱情接待客戶(hù)，提供良好服務(wù)。

　　妥善保管內(nèi)部資料、作好安全保護(hù)工作。

　　在人事部門(mén)協(xié)助下，制定內(nèi)部人員培訓(xùn)計(jì)劃，重點(diǎn)負(fù)責(zé)實(shí)施。

　　市場(chǎng)部業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)

　　按期完成部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)。

　　遵守公司紀(jì)律，按時(shí)出勤，服從上級(jí)指導(dǎo)和安排。

　　深入市場(chǎng)，了解、掌握市場(chǎng)信息，向部門(mén)主管匯報(bào)，以便及時(shí)向設(shè)計(jì)部、企 劃部反饋。

　　按時(shí)參加公司相關(guān)培訓(xùn)和會(huì)議。

　　經(jīng)常深入小區(qū)和樓盤(pán)區(qū)，了解交盤(pán)情況和顧客的家裝需求狀況，向部門(mén)經(jīng)理...

　　...提交分析報(bào)告。

　　加強(qiáng)同設(shè)計(jì)部、企劃部、工程部人員的聯(lián)系配合，搞好重點(diǎn)目標(biāo)的“炒作” 工作。

　　每天認(rèn)真填寫(xiě)《工作日志》、《工作匯報(bào)表》；工作中發(fā)現(xiàn)新情況、新問(wèn)題， 認(rèn)真分析并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。

　　經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)熟悉掌握有關(guān)施工工藝、材料、電路、水路等家裝與公裝知 識(shí)。

　　按要求認(rèn)真做好客戶(hù)服務(wù)工作。

　　每月向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交工作總結(jié)，并匯報(bào)思想。 完成部門(mén)經(jīng)理交付的其他臨時(shí)性工作。

　　市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)部的各項(xiàng)工作，并承擔(dān)責(zé)任。 建立健全內(nèi)部規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃，制定本部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、進(jìn)行任務(wù)分解和實(shí)施，帶 領(lǐng)部門(mén)員工完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。 對(duì)本部門(mén)的任務(wù)指標(biāo)完成情況負(fù) 責(zé)。

　　組織進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，提交分析報(bào)告，制定相應(yīng)對(duì)策。 負(fù)責(zé)組織建立完善的客戶(hù)服務(wù)體系，規(guī)范客戶(hù)檔案管理。

　　指導(dǎo)、培訓(xùn)部屬， 提升部屬綜合業(yè)務(wù)能力， 科學(xué)管理， 營(yíng)造良好的職場(chǎng)氛圍， 建立穩(wěn)定、熱情、高效的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。 組織與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)配合工作。

　　定期主持召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，總結(jié)市場(chǎng)業(yè)績(jī)達(dá)成情況，指導(dǎo)員工行動(dòng)。 負(fù)責(zé)就部門(mén)的人員調(diào)配、薪酬分配、晉升情況向人力資源部提出建議方案。...

　　...負(fù)責(zé)制定部門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃，提交人力資源部。

　　每月 25 日前向總經(jīng)理提交《述職報(bào)告》、下月工作計(jì)劃，并口頭匯報(bào)思想。 完成公司規(guī)定的其它工作。

　　營(yíng)銷(xiāo)部主管崗位職責(zé)

　　在市場(chǎng)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)部的各項(xiàng)工作，并承擔(dān)責(zé)任。 建立健全內(nèi)部運(yùn)作體系及規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃，制定本部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，進(jìn)行任務(wù)分解和實(shí)施，帶 領(lǐng)部門(mén)員工完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)， 并對(duì)本部門(mén)的任務(wù)指標(biāo)完成情況 負(fù)責(zé)。

　　組織進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，提交分析報(bào)告，制定相應(yīng)對(duì)策。

　　協(xié)助客戶(hù)部隊(duì)業(yè)主的綜合服務(wù)，配合建立規(guī)范的客戶(hù)檔案管理。

　　指導(dǎo)培訓(xùn)部署，提升部署綜合業(yè)務(wù)能力，科學(xué)管理，營(yíng)造良好的職場(chǎng)氛圍， 建立穩(wěn)定熱情、高效的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。 組織與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)配合工作。

　　定期主持召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，總結(jié)市場(chǎng)業(yè)績(jī)完成情況，指導(dǎo)員工行動(dòng)。

　　負(fù)責(zé)就本部門(mén)的人員調(diào)配， 薪酬分配，晉升情況向市場(chǎng)部經(jīng)理提出建議方案。 把握連云港整體樓盤(pán)資源，從分布情況、面積、房型、交房日期、銷(xiāo)售等各 方面著手。

　　組織每日的早會(huì)，了解組員的動(dòng)向、心態(tài)。

　　每月月底向總經(jīng)理提交《述職報(bào)告》 ，下月工作計(jì)劃，并口頭匯報(bào)思想。 加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的宏觀監(jiān)控，為公司及下屬各組提供市場(chǎng)策略指導(dǎo)。 對(duì)本部的日常行為規(guī)范及紀(jì)律負(fù)責(zé)。 完成公司規(guī)定的其它工作。...

　　...設(shè)計(jì)部門(mén)工作職責(zé)

　　建立健全部門(mén)管理制度并自覺(jué)維護(hù)和執(zhí)行。 合理分工，密切配合，準(zhǔn)確、及時(shí)地完成工作任務(wù)。 保證內(nèi)部的工作秩序，環(huán)境衛(wèi)生。 熱情接待客戶(hù)，按規(guī)定詳細(xì)記錄。

　　與客戶(hù)良好溝通，準(zhǔn)確理解客戶(hù)意圖，設(shè)計(jì)出符合要求的方案。 認(rèn)真解答客戶(hù)疑問(wèn)，按規(guī)定格式簽下定單。

　　對(duì)接收的任務(wù)單仔細(xì)審核，準(zhǔn)確設(shè)計(jì)，按公司統(tǒng)一報(bào)價(jià)單認(rèn)真報(bào)價(jià)。 妥善保管相關(guān)合同、設(shè)計(jì)資料，不斷分析總結(jié)。 正確使用設(shè)計(jì)工具，負(fù)責(zé)維護(hù)和初步的維修。

　　認(rèn)真聽(tīng)取其它部門(mén)意見(jiàn)，深入社會(huì)和施工現(xiàn)場(chǎng)，增強(qiáng)設(shè)計(jì)和服務(wù)水平。 和工程部密切配合，協(xié)調(diào)工作，提高顧客滿意率。 完成公司規(guī)定的其它工作。

　　設(shè)計(jì) 部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部門(mén)的各項(xiàng)工作。 負(fù)責(zé)組織制定內(nèi)部管理制度和工作程序，并監(jiān)督執(zhí)行。 帶領(lǐng)部門(mén)人員實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。 負(fù)責(zé)審核派單工作，準(zhǔn)確理解顧客意圖。

　　經(jīng)常檢查、督促、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)師的工作， 對(duì)其設(shè)計(jì)及圖紙預(yù)算結(jié)果負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 收集各種信息，制定內(nèi)部人員培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)拓設(shè)計(jì)師的視野，增強(qiáng)交往溝通 能力。...

　　...組織執(zhí)行客戶(hù)資源統(tǒng)計(jì)制度，并進(jìn)行綜合分析，每月向總經(jīng)理及時(shí)匯報(bào)。 就本部門(mén)人員的薪酬分配、培訓(xùn)、晉升等向人事部提出建議方案。 按時(shí)執(zhí)行部門(mén)例會(huì)制度，指導(dǎo)員工工作，進(jìn)行工作總結(jié)。 就部門(mén)出現(xiàn)的緊急情況作出處理、決策，并承擔(dān)責(zé)任。

　　每月 25 日向總經(jīng)理提交個(gè)人 《述職報(bào)告》、下月工作計(jì)劃， 并口頭匯報(bào)思想。

　　完成公司規(guī)定的其它工作。

　　實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)

　　遵守國(guó)家法規(guī)，執(zhí)行公司制度，服從公司管理，維護(hù)公司利益，愛(ài)護(hù)公司財(cái) 產(chǎn)。

　　在直接上級(jí)指導(dǎo)下，完成本職工作。

　　接受公司的培訓(xùn)，使自己的報(bào)價(jià)、圖紙符合公司要求，在試用期內(nèi)證實(shí)簽約 能力。

　　每月按時(shí)向直接上級(jí)提交《述職報(bào)告》、下月工作計(jì)劃。

　　設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)

　　遵守國(guó)家法規(guī)，執(zhí)行公司制度，服從公司管理，維護(hù)公司利益。 在上級(jí)指導(dǎo)下，完成本職工作。

　　接受公司培訓(xùn)，使自己的報(bào)價(jià)、圖紙符合公司的要求，達(dá)到公司需要的專(zhuān)業(yè) 能力水平。

　　制定個(gè)人工作計(jì)劃，并向上級(jí)提交計(jì)劃和建議，及時(shí)匯報(bào)工作中所出現(xiàn)的問(wèn) 題。

　　完成上級(jí)交給的其它臨時(shí)性工作。...

　　...設(shè)計(jì)部首席設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)

　　負(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施制圖標(biāo)準(zhǔn)。 對(duì)設(shè)計(jì)師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

　　對(duì)展會(huì)及宣傳工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)與支持。

　　對(duì)大單的圖紙進(jìn)行審核把關(guān)；對(duì)公司重大工程或樣板間等的組織實(shí)施工作； 對(duì)公司設(shè)計(jì)競(jìng)賽進(jìn)行內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)建立、評(píng)估等工作。

　　觀察、評(píng)估本部門(mén)設(shè)計(jì)師整體技術(shù)、能力狀況，向部門(mén)提交報(bào)告。 分析部門(mén)人員需求狀況，制訂出要求的數(shù)量、要求、評(píng)估辦法標(biāo)準(zhǔn)方案，提 交部門(mén)經(jīng)理。

　　參與招聘設(shè)計(jì)師的考評(píng)工作，進(jìn)行技術(shù)把關(guān)。

　　多方收集設(shè)計(jì)材料和信息，監(jiān)視社會(huì)設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)，為企劃提供相關(guān)信息。 完成部門(mén)經(jīng)理交付的其他工作。 熱情接待客戶(hù)，按規(guī)定詳細(xì)記錄。

　　與客戶(hù)良好溝通，準(zhǔn)確理解客戶(hù)意圖，設(shè)計(jì)出符合要求的方案。

　　設(shè)計(jì)部主管崗位職責(zé)

　　在設(shè)計(jì)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)店面的各項(xiàng)工作。 帶領(lǐng)店面人員實(shí)現(xiàn)部門(mén)的各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。 負(fù)責(zé)審核派單工作，準(zhǔn)確理解客戶(hù)意圖。

　　經(jīng)常檢查、督促、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)師的工作，并且定期對(duì)其工作及專(zhuān)業(yè)技能作抽案 及考核。

　　收集各種信息，制定內(nèi)部人員培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)拓設(shè)計(jì)師的視野，增強(qiáng)交往溝通 能力。...

　　...組織執(zhí)行客戶(hù)資源統(tǒng)計(jì)制度， 并進(jìn)行綜合分析， 每月向設(shè)計(jì)部經(jīng)理及時(shí)匯報(bào)。 就店面人員的薪酬分配、培訓(xùn)、晉升等向設(shè)計(jì)部經(jīng)理提出建議方案。 按時(shí)執(zhí)行部門(mén)例會(huì)制度，指導(dǎo)員工工作，進(jìn)行工作總結(jié)。 就店面出現(xiàn)的緊急情況作出處理、決策，并承擔(dān)責(zé)任。

　　每月 25日向設(shè)計(jì)部經(jīng)理提交《述職報(bào)告》 ，《下月工作計(jì)劃》，并口頭匯報(bào)思 想。

　　完成設(shè)計(jì)部經(jīng)理規(guī)定的其它工作。

　　負(fù)責(zé)與營(yíng)銷(xiāo)部合作進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)分析，并進(jìn)行有組織的市場(chǎng)炒作活動(dòng)， 來(lái)增加企業(yè)知名度和業(yè)績(jī)。

　　有責(zé)任對(duì)本部設(shè)計(jì)師的日常行為規(guī)范和各項(xiàng)公司制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督 處罰。

　　每周三向工程部要樣板間地址，親自進(jìn)行實(shí)地考察確定，并將其以公文形式 發(fā)布。

　　對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理提供合理化建議。 對(duì)店面業(yè)績(jī)負(fù)直接責(zé)任。

　　及時(shí)了解組員思想動(dòng)態(tài)和業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，并給予幫助，及時(shí)向設(shè)計(jì)部經(jīng)理匯 報(bào)。

　　前臺(tái)文秘 崗位職責(zé)

　　前臺(tái)文秘主要是通過(guò)接待來(lái)訪客人和電話 , 提取用戶(hù)信息 , 及時(shí)引導(dǎo)、傳遞到 相關(guān)部門(mén)或人員 , 以體現(xiàn)公司良好的形象和高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。其具體工作內(nèi)容 如下: 負(fù)責(zé)公司各種采訪 , 來(lái)電、傳真的處理工作 , 做到態(tài)度熱情 , 語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn)流利。 負(fù)責(zé)辦公用品的采購(gòu) , 入庫(kù), 發(fā)放工作。以及員工出差的車(chē)、船、機(jī)票的訂購(gòu)...

　　...工作。

　　負(fù)責(zé)公司日?？记诠ぷ鳎咳仗崆?10 分鐘到崗監(jiān)督考勤。并于每月 25 日將 考勤情況上交人事部。

　　負(fù)責(zé)公司來(lái)訪人員的領(lǐng)引、接待和登記工作。

　　負(fù)責(zé)公司辦公資料的打印、復(fù)印、發(fā)放等工作，并負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，打印成稿 存檔。

　　負(fù)責(zé)包括電腦、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)等辦公用品的維護(hù)

　　負(fù)責(zé)公司郵件的收發(fā) , 公司報(bào)刊、雜志等資料的征訂、整理、分發(fā)、收存工作。

　　負(fù)責(zé)公司大門(mén)鑰匙保管 , 每月早到 10 分鐘, 按時(shí)開(kāi)門(mén)。 完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性工作。...

　　, 保養(yǎng)。

　　...客戶(hù)監(jiān)察部工作 職責(zé)

　　遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從安排

　　做好公司的接待服務(wù)工作，養(yǎng)成良好溝通習(xí)慣，時(shí)刻與設(shè)計(jì)師、工程監(jiān)理保

　　持聯(lián)系

　　建立健全客戶(hù)檔案及回訪記錄

　　完成每日工作日志，及時(shí)填寫(xiě)各類(lèi)報(bào)表、登記表、不得延誤 對(duì)客戶(hù)服務(wù)工作不厭其煩，積極配合各部門(mén)工作

　　記錄好每一個(gè)電話，及時(shí)反饋信息，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，溝通

　　工作須嚴(yán)謹(jǐn)，按照客服流程完成每個(gè)工作環(huán)節(jié)，養(yǎng)成良好的單據(jù)復(fù)核習(xí)慣 施工進(jìn)程中，應(yīng)隨時(shí)按客戶(hù)的要求到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，無(wú)論遇到任何問(wèn)題須保持良好 心態(tài)，以理服人，不允許有任何沖動(dòng)行為出現(xiàn)。 洞察每位客戶(hù)反映，保護(hù)公司形象，表達(dá)親和力 隨時(shí)了解客戶(hù)工程進(jìn)度，確保萬(wàn)無(wú)一失，杜絕客戶(hù)投訴 同事間發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，協(xié)調(diào)好各部門(mén)及與客戶(hù)間的關(guān)系

　　工程部工作職責(zé)

　　遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，確保工程順利完成。

　　準(zhǔn)確理解工程任務(wù)要求，制定相應(yīng)工作計(jì)劃，按工作程序保質(zhì)保量地完成施 工要求，體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，保證客戶(hù)滿意率。

　　制定施工安全制度和行為規(guī)范，進(jìn)行崗前教育；實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)管理和檢查，發(fā)現(xiàn) 問(wèn)題及時(shí)處理，不違章作業(yè)。

　　負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的建設(shè)、裝修以及設(shè)備的維修。...

　　...出現(xiàn)緊急情況及時(shí)向上級(jí)做電話或書(shū)面報(bào)告。 按時(shí)向上級(jí)通報(bào)工程進(jìn)展情況。

　　負(fù)責(zé)辦公區(qū)辦公設(shè)備及施工區(qū)電器設(shè)備的正常維修。 協(xié)助公司各部門(mén)完成工作。

　　執(zhí)行公司規(guī)定的其它工作。...

　　...工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本部門(mén)的各項(xiàng)工作。 嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。 制定、健全本部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行合理分工，及時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。 負(fù)責(zé)考核工程監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理并定期組織培訓(xùn)。 負(fù)責(zé)對(duì)工程工作進(jìn)行全方位的管理。

　　負(fù)責(zé)處理部門(mén)中發(fā)生的重大或突發(fā)事件，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。 負(fù)責(zé)對(duì)工程監(jiān)理及施工隊(duì)進(jìn)行派單工作。 對(duì)工程的質(zhì)量、安全衛(wèi)生工作負(fù)總責(zé)。

　　進(jìn)行施工的現(xiàn)場(chǎng)管理， 不定時(shí)地巡檢， 確保文明施工， 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題， 及時(shí)處理， 公正、公開(kāi)評(píng)比各工程隊(duì)的施工及管理工作。

　　負(fù)責(zé)組織、主持監(jiān)理和施工隊(duì)的例會(huì)，并參加工程隊(duì)的聯(lián)檢及巡檢工作。 負(fù)責(zé)就本部門(mén)人員的招聘、考核、薪資分配、培訓(xùn)、晉升等事項(xiàng)向人事部提 出建議。

　　每月 25 日按時(shí)向總經(jīng)理提交一份《述職報(bào)告》、下月工作計(jì)劃，并口頭匯報(bào) 思想。

　　完成公司規(guī)定的其它任務(wù)。...

　　...項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

　　審檢設(shè)計(jì)圖紙和預(yù)算，圖紙預(yù)算有疑問(wèn)的要及時(shí)指出。

　　嚴(yán)格執(zhí)行客戶(hù)與公司簽訂的裝修工程、施工合同及其它合同附件，維護(hù)合同 的法律權(quán)威性。

　　在施工過(guò)程中，按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及公司的質(zhì)量規(guī)定，對(duì)工藝流程、工藝質(zhì) 量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，并認(rèn)真填寫(xiě)驗(yàn)收記錄。 監(jiān)督落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，督促施工隊(duì)遵守《施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī) 范要求》，并及時(shí)將規(guī)章制度落實(shí)情況向工程部經(jīng)理反映。

　　負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客戶(hù)、設(shè)計(jì)師、工長(zhǎng)之間的關(guān)系，及時(shí)處理與解答施工中出現(xiàn)的各 種問(wèn)題。

　　監(jiān)督施工進(jìn)度，檢查項(xiàng)目進(jìn)展情況，保證工程按期竣工。

　　施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)施工前協(xié)調(diào)并參與客戶(hù)、設(shè)計(jì)師與工長(zhǎng)施工技術(shù)交底，安排施工 隊(duì)進(jìn)場(chǎng)，并填寫(xiě)技術(shù)交底記錄。

　　裝修材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，負(fù)責(zé)聯(lián)系客戶(hù)到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收。

　　在工程施工過(guò)程中，對(duì)客戶(hù)提出的實(shí)際變更及增減工程項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與 設(shè)計(jì)師、工長(zhǎng)、客戶(hù)聯(lián)系，共同辦理工程的變更，并由客戶(hù)簽字確認(rèn)。 如遇特殊情況，工程項(xiàng)目延長(zhǎng)工期，應(yīng)主動(dòng)通知客戶(hù)并細(xì)心解釋?zhuān)?jīng)雙方協(xié) 商后，共同辦理工期延長(zhǎng)手續(xù)。

　　工程工期過(guò)半（木工收口），主動(dòng)聯(lián)系客戶(hù)、工長(zhǎng)及設(shè)計(jì)師進(jìn)行工程驗(yàn)收， 立功按合同規(guī)定進(jìn)行中期款結(jié)算，同時(shí)，也要對(duì)增減項(xiàng)款進(jìn)行結(jié)算。 整體工程竣工后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)積極聯(lián)系客戶(hù)、工長(zhǎng)對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收；驗(yàn)收合 格后，請(qǐng)客戶(hù)填寫(xiě)《工程驗(yàn)收單》，進(jìn)行工程尾款結(jié)算；尾款到位后，辦理 《工程保修單》，并請(qǐng)客戶(hù)填寫(xiě)《項(xiàng)目評(píng)價(jià)及反饋單》。 按時(shí)參加相關(guān)會(huì)議并做質(zhì)量、用料等分析報(bào)告。 完成公司規(guī)定的其它任務(wù)。

　　工程部助理崗位職責(zé)...

　　...負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目施工合同的存檔、管理。

　　負(fù)責(zé)與店面之間的往來(lái)及傳達(dá)工作。

　　負(fù)責(zé)工程部的會(huì)議記錄及協(xié)助文件的起草和打印工作。

　　監(jiān)督工程款項(xiàng)的收回情況，及時(shí)報(bào)告部門(mén)經(jīng)理。

　　負(fù)責(zé)工程部派工情況的統(tǒng)計(jì)，并將相關(guān)資料詳細(xì)整理、登記以便查閱。

　　負(fù)責(zé)將工程項(xiàng)目的派工等相關(guān)資料交客房服務(wù)部。

　　負(fù)責(zé)與保潔公司聯(lián)絡(luò)，為客戶(hù)進(jìn)行保潔活動(dòng)。

　　對(duì)完工的工程進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并及時(shí)通知財(cái)務(wù)部，并對(duì)可參觀工地進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

　　負(fù)責(zé)對(duì)工程部所需的各種表格及文件資料等按類(lèi)進(jìn)行整理、留存及發(fā)放。

　　將工隊(duì)所簽的勞務(wù)合同及相關(guān)的資料等留檔備查。

　　負(fù)責(zé)工地巡檢、聯(lián)檢情況的統(tǒng)計(jì)及公布。

　　負(fù)責(zé)工程監(jiān)理提成的統(tǒng)計(jì)及存檔。

　　負(fù)責(zé)工長(zhǎng)結(jié)算工程的統(tǒng)計(jì)及支付工長(zhǎng)各期工程款的管理。

　　負(fù)責(zé)工程部人員的考勤統(tǒng)計(jì)。

　　負(fù)責(zé)工程部電話的接聽(tīng)、記錄、傳達(dá)。

　　工程監(jiān)理崗位職責(zé)

　　審查設(shè)計(jì)圖紙和預(yù)算，對(duì)圖紙、預(yù)算有疑問(wèn)的要及時(shí)指出。...

　　...提前會(huì)同設(shè)計(jì)師與客戶(hù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，對(duì)照?qǐng)D紙和預(yù)算審驗(yàn)，必要時(shí)提出更 正建議，并把情況及時(shí)報(bào)告工程部和通知施工隊(duì)。

　　督促施工隊(duì)在材料運(yùn)入工地前進(jìn)場(chǎng) ,并清除異物，做好施工前的準(zhǔn)備工作。

　　會(huì)同客戶(hù)檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)主材，并請(qǐng)客戶(hù)簽收。

　　按時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查工程質(zhì)量，確保工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求。

　　監(jiān)督工程工期，確保工程按期竣工。

　　及時(shí)協(xié)調(diào)施工隊(duì)與設(shè)計(jì)部、客戶(hù)的關(guān)系。 在施工過(guò)程中， 如客戶(hù)有增減要求， 則首先向客戶(hù)索要增減見(jiàn)證，然后通知設(shè)計(jì)師。

　　及時(shí)遞交催款單，催繳中期及尾期的工程款。

　　監(jiān)督、檢查工隊(duì)工程進(jìn)展?fàn)顩r，并及時(shí)以書(shū)面形式向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)。

　　按時(shí)參加相關(guān)會(huì)議，并做質(zhì)量、用料等的分析和報(bào)告。

　　工程竣工后，會(huì)同客戶(hù)檢查、簽收，安排好交接事宜。

　　完成公司規(guī)定的其它任務(wù)。

　　施工班長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　從施工開(kāi)始到竣工驗(yàn)收，班長(zhǎng)對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行組織施工。

　　項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工問(wèn)題直接反映到班長(zhǎng)，班長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織、整改。

　　對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)違章行為，項(xiàng)目經(jīng)理反映到班長(zhǎng)，并下罰款單至工長(zhǎng)。...

　　...班長(zhǎng)可以與客戶(hù)進(jìn)行禮貌性交流及解釋相關(guān)工藝， 對(duì)于不能解答的問(wèn)題應(yīng)及 時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和工長(zhǎng)。

　　客戶(hù)情理之中的要求， 班長(zhǎng)組織實(shí)施， 但不可收取費(fèi)用， 一旦違反進(jìn)行處罰， 及保留開(kāi)除的權(quán)力。

　　班長(zhǎng)組織交叉施工，按期完成，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的團(tuán)結(jié)及通力合作。

　　班長(zhǎng)有責(zé)任、有權(quán)參加一次現(xiàn)場(chǎng)交底，并對(duì)相關(guān)問(wèn)題提出討論，如有問(wèn)題， 立即解決。

　　班長(zhǎng)得到客戶(hù)的反饋信息后，及時(shí)與工長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系，提出解決方案。

　　...

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