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物業(yè)事務(wù)主管崗位職責(zé)共4篇 小區(qū)物業(yè)主管崗位職責(zé)

時間:2022-06-03 16:31:39 綜合范文

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物業(yè)事務(wù)主管崗位職責(zé)共4篇 小區(qū)物業(yè)主管崗位職責(zé)

物業(yè)事務(wù)主管崗位職責(zé)共1

  物業(yè)主管崗位職責(zé) 物業(yè)主管崗位職責(zé):

  第二十五條在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,做好對物業(yè)助理的管理、培訓(xùn)和教育等工作,具體行使對園區(qū)樓宇和商鋪的全面管理,協(xié)調(diào)解決業(yè)主投訴。

  第二十六條全面掌握物業(yè)公司管轄的各物業(yè)情況,協(xié)調(diào)、安排各物業(yè)助理的工作。第二十七條收集收集一天的工作情況,填寫《日工作匯總表》,于次日早呈報公司分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理;

  第二十八條定期或不定期地對各物業(yè)助理所分管的樓宇、商鋪及園區(qū)進(jìn)行巡查和抽查,并通報檢查結(jié)果,以確保巡樓質(zhì)量和效果;

  第二十九條收集物業(yè)助理填寫的各種樓宇檔案資料,并做好歸檔工作,以便隨時進(jìn)行查閱;對物業(yè)助理在規(guī)定時間內(nèi)未處理并已上報的疑難投訴問題進(jìn)行跟蹤處理;

  第三十條配合部門經(jīng)理制定本部門相關(guān)的管理規(guī)定和規(guī)章制度,完善部門管理制度,并負(fù)責(zé)在工作中貫徹實(shí)施與檢查;

  第三十一條了解園區(qū)的水、電分布情況和水電費(fèi)收支的基本情況;

  第三十二條做好對物業(yè)助理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,不斷提高物業(yè)助理的業(yè)務(wù)水平和協(xié)調(diào)能力;

  第三十三條每月對物業(yè)助理的工作情況進(jìn)行考核,并報部門經(jīng)理審核后交人事培訓(xùn)部;

  第三十四條學(xué)習(xí)物業(yè)管理法律法規(guī)和相關(guān)的管理規(guī)定,提高自身理論水平;

  第三十五條做好與外單位,如供電局、自來水公司、房管國土局等的聯(lián)系與溝通工作;第三十六條收集相關(guān)的物業(yè)管理信息,為公司的管理及發(fā)展出謀劃策;

  第三十七條崗位職責(zé)范圍內(nèi)的其他工作;

  第三十八條完成部門和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)事務(wù)主管崗位職責(zé)共2

  物業(yè)公司事務(wù)部主管崗位職責(zé)

  一、工作職責(zé):

  負(fù)責(zé)主持客戶服務(wù)部的全面工作,協(xié)調(diào)、督導(dǎo)轄下各員工工作。

  貫徹執(zhí)行公司各項方針、決策,全面負(fù)責(zé)客戶服務(wù)部的日常事務(wù)和管理工作。

  按照管理處規(guī)章制度,檢查、督促、考核部門員工服務(wù)工作質(zhì)量,落實(shí)獎罰措施。不斷提高服務(wù)水平。

  有權(quán)指揮和調(diào)整本部門人員工作安排,負(fù)責(zé)制定本部門的工作計劃,并組織實(shí)施。根據(jù)具體情況安排本部門人員工作。

  掌握小區(qū)業(yè)主情況,及時組織解決業(yè)主投訴,不能解決的及時上報。 對房屋的質(zhì)量維修進(jìn)行及時跟進(jìn),并將信息反饋有關(guān)部門。

  隨時掌握管理費(fèi)、水電費(fèi)、租金等繳納情況,及時做好管理費(fèi)催交的組織工作。 領(lǐng)導(dǎo)做好小區(qū)清潔、園林綠化、公共設(shè)備設(shè)施的日常保養(yǎng)護(hù)理工作。

  定期組織進(jìn)行業(yè)主訪談工作,增強(qiáng)與業(yè)主的溝通和聯(lián)系,了解業(yè)主需求與心聲,并采取有效措施及時解決。

  做好與各部門的橫向配合工作。 每日工作安排:

  每日上班時檢查客服部《交接班記錄》和《值班記錄》;了解前一天本部門的各項工作記錄、完成及跟進(jìn)情況,并安排當(dāng)日的工作。

  9:00分到各區(qū)域巡視清潔、綠化一次,發(fā)現(xiàn)問題及時安排人員解決。 收樓前期,疑難保修工作的跟進(jìn)、協(xié)調(diào)。 裝修期間,對裝修單元每天抽查一至二間,看是否有違規(guī)情況,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 處理業(yè)主、客戶的投訴問題。與各部門溝通、協(xié)調(diào),共同處理好日常管理中的各種問題。 每日檢查各崗位《日工作統(tǒng)計表》的完成情況。 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 每周工作安排:

  1)周一開項目協(xié)調(diào)會,各部門(項目、市場、物管)對上周工作的總結(jié)與協(xié)調(diào)事宜。 2)周二開管理處例會,日常工作需要與各部門協(xié)調(diào)的工作,周日開本部分例會。 3)處理、解決業(yè)主、客戶投訴的重要問題,不能解決的及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,共同商討解決方法。

  4)每周對本部門員工培訓(xùn)日常業(yè)務(wù)方面知識不少于一次。 5)安排前臺助理對工程保修、維修后的滿意率回訪工作。 6)與各部門主管協(xié)調(diào)共同處理好日常管理工作中的問題。 7)完成每天的工作及上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 每月工作安排:

  1)每月25號前編制、審核下一個月的資金使用計劃,交行政部。 2)每月25號前制作下個月員工排班安排情況,交行行政部審核。

  3)根據(jù)實(shí)際情況,每月30號前對清潔、綠化進(jìn)行月評估的審核、確認(rèn),交財務(wù)作為支付費(fèi)用的依據(jù)。

  4)制訂小區(qū)社區(qū)文化活動計劃及組織活動的實(shí)施細(xì)節(jié)工作。

  5)與財務(wù)部溝通,隨時掌握管理費(fèi)、水電費(fèi)、租金等繳納情況,及時做好管理費(fèi)催交的組織工作。

  6)制訂每月培訓(xùn)計劃并對本部門員工培訓(xùn)物業(yè)管理方面知識,不少于一次。 7)統(tǒng)計、匯總樓宇設(shè)施、設(shè)備情況損壞情況報工程部。 8)處理一些突發(fā)事件,根據(jù)事件的嚴(yán)重性,及時做出匯報。 9)每月30號檢查樓宇情況月報表的完成情況; 10)每月30號完成公司的月報。 11)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 1.14)每季工作安排:

  1)清洗生活用水一次,檢驗達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

  2)每季度15號修改密碼門一次,并做好業(yè)主的解釋工作。

  3)組織安排部門員工對業(yè)主的家訪工作,隨時了解業(yè)主的意愿,積極采納業(yè)主好的建議,不斷提高物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量。每月每人回訪不少于責(zé)任范圍內(nèi)的1/3戶。

  4)完成季度工作總結(jié)。 1.15)每年工作安排:

  1)每年11月下旬制訂下年的部門資金使用預(yù)算。 2)每年12月制定部門下年的工作計劃與年終總結(jié); 3)每年清理化化糞池一次; 4)做好每年的社區(qū)活動計劃; 七、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

 ?。?)對部門下屬員工的服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。

 ?。?)對部門下屬員工的的嚴(yán)重失職行為負(fù)責(zé)。 八、主要權(quán)力:

  (1)對下屬人員的獎、懲、升、降有建議權(quán)。 (2)對下屬各人員各項工作的監(jiān)督、檢查權(quán)。

物業(yè)事務(wù)主管崗位職責(zé)共3

  綜合事務(wù)主管崗位職責(zé)

  1、協(xié)助部門確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和SMS體系在本部門有效運(yùn)行;確保各部門、船舶配齊最新有效安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件和資料。

  2、按公司、部門要求,撰寫各種有關(guān)安全文件材料、計劃、總結(jié)等,做好各類文件的登記、發(fā)放、保管、轉(zhuǎn)發(fā)、存檔銷毀等工作;

  3、協(xié)助公司草擬安全中長期發(fā)展規(guī)劃、年度安全及消防工作計劃、年度教育培訓(xùn)計劃、年度安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算;

  4、協(xié)助公司組織從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)工作及新員工“三級”培訓(xùn)教育; 5、做好安全、消防、部門等各種會議準(zhǔn)備、記錄及會務(wù)工作;

  6、做好公司、部門安全信息和資料的收集整改工作,按規(guī)定要求上報各種報表和資料;

  7、負(fù)責(zé)公司危險源申報、建檔、備案;

  8、做好上級部門安全檢查準(zhǔn)備、接待工作,對上級部門提出的問題和建議,結(jié)合實(shí)際情況配合公司、部門按要求督促落實(shí)和整改;

  9、做好上傳下達(dá)的工作。 10、參加應(yīng)急反應(yīng);

  11、完成上級交辦的其他工作。

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物業(yè)事務(wù)主管崗位職責(zé)共4

  僅供個人參考

  物業(yè)公司事務(wù)部主管崗位職責(zé)

  一、工作職責(zé):

  負(fù)責(zé)主持客戶服務(wù)部的全面工作,協(xié)調(diào)、督導(dǎo)轄下各員工工作。

  貫徹執(zhí)行公司各項方針、決策,全面負(fù)責(zé)客戶服務(wù)部的日常事務(wù)和管理工作。

  按照管理處規(guī)章制度,檢查、督促、考核部門員工服務(wù)工作質(zhì)量,落實(shí)獎罰措施。不斷提高服務(wù)水平。

  有權(quán)指揮和調(diào)整本部門人員工作安排,負(fù)責(zé)制定本部門的工作計劃,并組織實(shí)施。根據(jù)具體情況安排本部門人員工作。

  掌握小區(qū)業(yè)主情況,及時組織解決業(yè)主投訴,不能解決的及時上報。 對房屋的質(zhì)量維修進(jìn)行及時跟進(jìn),并將信息反饋有關(guān)部門。

  隨時掌握管理費(fèi)、水電費(fèi)、租金等繳納情況,及時做好管理費(fèi)催交的組織工作。 領(lǐng)導(dǎo)做好小區(qū)清潔、園林綠化、公共設(shè)備設(shè)施的日常保養(yǎng)護(hù)理工作。

  定期組織進(jìn)行業(yè)主訪談工作,增強(qiáng)與業(yè)主的溝通和聯(lián)系,了解業(yè)主需求與心聲,并采取有效措施及時解決。

  做好與各部門的橫向配合工作。 每日工作安排:

  每日上班時檢查客服部《交接班記錄》和《值班記錄》;了解前一天本部門的各項工作記錄、完成及跟進(jìn)情況,并安排當(dāng)日的工作。

  9:00分到各區(qū)域巡視清潔、綠化一次,發(fā)現(xiàn)問題及時安排人員解決。 收樓前期,疑難保修工作的跟進(jìn)、協(xié)調(diào)。 裝修期間,對裝修單元每天抽查一至二間,看是否有違規(guī)情況,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 處理業(yè)主、客戶的投訴問題。與各部門溝通、協(xié)調(diào),共同處理好日常管理中的各種問題。 每日檢查各崗位《日工作統(tǒng)計表》的完成情況。 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 每周工作安排:

  1)周一開項目協(xié)調(diào)會,各部門(項目、市場、物管)對上周工作的總結(jié)與協(xié)調(diào)事宜。 2)周二開管理處例會,日常工作需要與各部門協(xié)調(diào)的工作,周日開本部分例會。 3)處理、解決業(yè)主、客戶投訴的重要問題,不能解決的及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,共同商討解決方法。

  4)每周對本部門員工培訓(xùn)日常業(yè)務(wù)方面知識不少于一次。 5)安排前臺助理對工程保修、維修后的滿意率回訪工作。 6)與各部門主管協(xié)調(diào)共同處理好日常管理工作中的問題。 7)完成每天的工作及上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 每月工作安排:

  1)每月25號前編制、審核下一個月的資金使用計劃,交行政部。 2)每月25號前制作下個月員工排班安排情況,交行行政部審核。

  3)根據(jù)實(shí)際情況,每月30號前對清潔、綠化進(jìn)行月評估的審核、確認(rèn),交財務(wù)作為支付費(fèi)用的依據(jù)。

  4)制訂小區(qū)社區(qū)文化活動計劃及組織活動的實(shí)施細(xì)節(jié)工作。

  5)與財務(wù)部溝通,隨時掌握管理費(fèi)、水電費(fèi)、租金等繳納情況,及時做好管理費(fèi)催交的組織工作。

  6)制訂每月培訓(xùn)計劃并對本部門員工培訓(xùn)物業(yè)管理方面知識,不少于一次。 不得用于商業(yè)用途 僅供個人參考

  7)統(tǒng)計、匯總樓宇設(shè)施、設(shè)備情況損壞情況報工程部。 8)處理一些突發(fā)事件,根據(jù)事件的嚴(yán)重性,及時做出匯報。 9)每月30號檢查樓宇情況月報表的完成情況; 10)每月30號完成公司的月報。 11)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 1.14)每季工作安排:

  1)清洗生活用水一次,檢驗達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

  2)每季度15號修改密碼門一次,并做好業(yè)主的解釋工作。

  3)組織安排部門員工對業(yè)主的家訪工作,隨時了解業(yè)主的意愿,積極采納業(yè)主好的建議,不斷提高物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量。每月每人回訪不少于責(zé)任范圍內(nèi)的1/3戶。

  4)完成季度工作總結(jié)。 1.15)每年工作安排:

  1)每年11月下旬制訂下年的部門資金使用預(yù)算。 2)每年12月制定部門下年的工作計劃與年終總結(jié); 3)每年清理化化糞池一次; 4)做好每年的社區(qū)活動計劃; 七、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

  (1)對部門下屬員工的服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。

 ?。?)對部門下屬員工的的嚴(yán)重失職行為負(fù)責(zé)。 八、主要權(quán)力:

 ?。?)對下屬人員的獎、懲、升、降有建議權(quán)。 (2)對下屬各人員各項工作的監(jiān)督、檢查權(quán)。 (3)上級授予的其他權(quán)力。

  不得用于商業(yè)用途 僅供個人參考

  僅供個人用于學(xué)習(xí)、研究;不得用于商業(yè)用途。

  For personal use only in study and research; not for commercial für den pers?nlichen für Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet l 'étude et la recherche uniquement à des fins personnelles; pas à des fins commerciales. только для людей, которые используются для обучения, исследований и не должны использоваться в коммерческих целях.

  For personal use only in study and research; not for commercial use

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  For personal use only in study and research; not for commercial für den pers?nlichen für Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet l 'étude et la recherche uniquement à des fins personnelles; pas à des fins commerciales.

  только для людей, которые используются для обучения, исследований и не должны использоваться в коммерческих целях.

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