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采購總監(jiān)崗位職責(zé)1
1)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)公司整體供應(yīng)鏈的運(yùn)作負(fù)責(zé),組織制定并實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃;
2)全面統(tǒng)籌采購、倉儲(chǔ)相關(guān)工作,制定公司采購策略及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防計(jì)劃;
3)負(fù)責(zé)公司總倉搭建及合理配置庫存,確保出入庫平衡,負(fù)責(zé)倉庫的日常運(yùn)作及安全;
4)建立完善的價(jià)格管控體系和供應(yīng)商管理體系,為公司持續(xù)發(fā)展奠定保障;
5)負(fù)責(zé)采購成本管控及年度采購成本下降指標(biāo)設(shè)定及落實(shí)工作;
6)制定采購策略,與供應(yīng)商建立良好合作關(guān)系,形成合作共贏的合作關(guān)系;
7)根據(jù)銷售預(yù)測(cè)計(jì)劃,合理規(guī)劃采購,生產(chǎn)計(jì)劃,為門店提供保障。
8)建立采購部崗前培訓(xùn)機(jī)制,定期對(duì)采購部進(jìn)行采購專業(yè)知識(shí)培訓(xùn);
9)優(yōu)化現(xiàn)有采購流程,考核制度,推進(jìn)公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行,定期組織對(duì)物資市場(chǎng)信息的收集和分析;
10)對(duì)采購人員能力進(jìn)行評(píng)估分級(jí),并進(jìn)行合理利用和挖掘;
11)定期制定有效的采購策略,解決采購日常工作中的問題
12)解決協(xié)調(diào)部門內(nèi)部問題;
13)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
采購總監(jiān)崗位職責(zé)2
1、全面統(tǒng)籌公司采購管理工作、提升采購管理的工作質(zhì)量與效率;
2、根據(jù)公司的年度的經(jīng)營目標(biāo),編制采購預(yù)算和采購計(jì)劃,有效降低成本;
3、制定并完善采購制度、工作流程,建立采購管理評(píng)估體系;
4、根據(jù)采購管理程序,參與重點(diǎn)和大宗采購材料的談判、簽約,檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況;
5、實(shí)施供應(yīng)商資源開發(fā)及管理,建立健全供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系及標(biāo)準(zhǔn),對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估、控制、分級(jí)工作;
6、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃和進(jìn)度,__度地開發(fā)與整合利用采購資源,提升庫存周轉(zhuǎn)率;
7、采購組織和團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、人員的發(fā)展、工作流程的設(shè)計(jì)與優(yōu)化,開展部門與員工的績效考核。
采購總監(jiān)崗位職責(zé)3
1. 全面負(fù)責(zé)供應(yīng)商的管理,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成供應(yīng)商的選擇,合同的簽訂、引進(jìn)和淘汰;
2. 負(fù)責(zé)品類的規(guī)劃設(shè)計(jì),門店實(shí)際落實(shí)情況的跟進(jìn)檢查;
3. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商對(duì)門店?duì)I銷活動(dòng)支持的談判;
4. 負(fù)責(zé)食品、非食品的采購;
5. 負(fù)責(zé)采購數(shù)據(jù)的管理與分析;
6. 對(duì)商品的銷售、毛利、周轉(zhuǎn)、營業(yè)外利潤負(fù)責(zé);
7. 負(fù)責(zé)采購團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
采購總監(jiān)崗位職責(zé)4
1、按集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃要求,在中心負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下對(duì)物資設(shè)備中心的采購供應(yīng)工作的運(yùn)作負(fù)責(zé)。組織并實(shí)施采購供應(yīng)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度計(jì)劃;
2、建立與健全公司供應(yīng)商分級(jí)管理體系,優(yōu)化現(xiàn)有供應(yīng)商與開發(fā)新供應(yīng)商,保障采購價(jià)格、質(zhì)量、交期等指標(biāo)均達(dá)到公司要求;
3、注重收集市場(chǎng)信息,及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋市場(chǎng)價(jià)格和有關(guān)信息,合理安排采購順序,對(duì)緊缺物資和需要長途采購的原料應(yīng)提前安排采購計(jì)劃及時(shí)購進(jìn);
4、嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān),物資選擇樣品供使用部門審核定樣,積極協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題;
5、規(guī)劃采購預(yù)算,控制采購成本,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。
采購總監(jiān)崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)采購化學(xué)原材料,新供應(yīng)商的開發(fā)、評(píng)審,參與合同評(píng)審工作;建立健全采購供貨客戶檔案和物資采購臺(tái)賬;
2、編制年度、季度和月度采購計(jì)劃及各類物資采購管理;
3、負(fù)責(zé)采購物料成本的持續(xù)降低;
4、嚴(yán)把原材料采購質(zhì)量關(guān),對(duì)購進(jìn)的材料一定要有出廠檢驗(yàn)單、合格證或質(zhì)量保證書;
5、負(fù)責(zé)辦理運(yùn)輸、質(zhì)量驗(yàn)收、數(shù)(重)量清點(diǎn)與復(fù)核等入庫手續(xù);
6、不斷地收集原材料的供貨信息,價(jià)格波動(dòng)信息,對(duì)公司采購策略和原材料結(jié)構(gòu)調(diào)整和改進(jìn)提供參考依據(jù);
7、隨時(shí)掌握公司原材料的庫存情況,及時(shí)向公司申報(bào)采購計(jì)劃;
采購總監(jiān)崗位職責(zé)6
1、主持采購全面工作,統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容,保證物料供應(yīng),確保各項(xiàng)采購任務(wù)完成;
2、根據(jù)公司的利潤目標(biāo),熟練掌握采購物料的市場(chǎng)價(jià)格狀況,合理控制采購成本;
3、根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略制定符合市場(chǎng)需求的運(yùn)營策略、供應(yīng)商管理策略等;
4、組織實(shí)施市場(chǎng)調(diào)查、預(yù)測(cè),跟蹤公司采購需求,編制采購計(jì)劃并組織實(shí)施;
5、監(jiān)督采購計(jì)劃執(zhí)行情況,對(duì)公司采購物資的質(zhì)量負(fù)責(zé);
6、組織并開發(fā)新的供應(yīng)渠道和供應(yīng)商,積極開拓貨源市場(chǎng);
7、指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù),幫助其不斷提供業(yè)務(wù)技能;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作任務(wù)。
采購總監(jiān)崗位職責(zé)7
1、按照公司采購流程負(fù)責(zé)商務(wù)流程落地、商務(wù)談判、合同簽訂、采購交付落地等
2、根據(jù)備貨計(jì)劃及訂單需求,與需求部門及供應(yīng)商作好反饋確認(rèn),確保按時(shí)交付,滿足項(xiàng)目需求;
3、及時(shí)了解供應(yīng)商產(chǎn)能及庫存狀況,與需求部門做好溝通,幫助供應(yīng)商合理調(diào)整產(chǎn)能和進(jìn)度,保證及時(shí)交付和庫存數(shù)量的控制;
4、每月及時(shí)和各供應(yīng)商做好往來賬目核對(duì)和付款申請(qǐng)工作。
5、了解采購計(jì)劃內(nèi)的產(chǎn)品進(jìn)度、質(zhì)量,并能及時(shí)協(xié)調(diào)和處理訂單中的異常數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及處罰,及時(shí)處理不良品的退貨和補(bǔ)貨,及時(shí)反饋訂單的交期信息。
6、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的維護(hù)和溝通,以及保密協(xié)議和檔案的管理及更新,確保采購渠道的持續(xù)優(yōu)化;
7、物料日常價(jià)格管理、核實(shí)、評(píng)估、談判,完成物料階段性降價(jià)目標(biāo);
8、密切關(guān)注并掌握市場(chǎng)價(jià)格變化、器件的更新迭代等信息,及時(shí)調(diào)整價(jià)格策略,保證采購成本的合理和優(yōu)勢(shì);
9、了解品質(zhì)、倉庫、財(cái)務(wù)等各部門的需求,解決日常配合協(xié)調(diào)及管理問題。
采購總監(jiān)崗位職責(zé)8
1、全面主持公司采購工作,并執(zhí)行公司采購戰(zhàn)略、方針以及制度;
2、領(lǐng)導(dǎo)部門同事及時(shí)完成采購任務(wù),保證生產(chǎn)運(yùn)營的正常運(yùn)行;
3、掌握公司所需各類材料的性能要求等信息,及時(shí)調(diào)查市場(chǎng)行情,監(jiān)督采購工作做到貨比三家,降低采購成本;
4、參與供應(yīng)商的選擇、考察、認(rèn)證、考核工作,建立完整的供應(yīng)商管理體系,定期更新供應(yīng)商名錄;
5、指導(dǎo)、監(jiān)督或直接參與重大項(xiàng)目或大型設(shè)備的采購業(yè)務(wù)洽談及招標(biāo)工作;
6、嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān),確保到庫的材料都符合國家及項(xiàng)目有關(guān)規(guī)定。協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題;
7、定期對(duì)采購合同進(jìn)行回顧,查找不足,提交采購分析和總結(jié)報(bào)告。
采購總監(jiān)崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)采購部的管理工作,對(duì)采購部門月度、年度經(jīng)營結(jié)果進(jìn)行總結(jié)、分析。
2、完善公司的采購制度,制定并優(yōu)化采購流程,控制采購質(zhì)量與成本。
3、負(fù)責(zé)制訂部門的短、中、長期工作計(jì)劃,編制并提交部門預(yù)算。
4、提交年度采購計(jì)劃,熟悉和掌握公司所需各類商品的品牌、名稱、規(guī)格、單價(jià)等。對(duì)公司的商品采購和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
5、建立供應(yīng)商的開發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評(píng)估體系,合理控制采購成本 。
6、監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。
7、商務(wù)交際能力強(qiáng),能妥善處理好突發(fā)事件。
采購總監(jiān)崗位職責(zé)10
1、制定采購戰(zhàn)略:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及產(chǎn)品定位,制定采購戰(zhàn)略及策略;
2、掌握市場(chǎng)行情:調(diào)查分析并掌握市場(chǎng)行情,掌握渠道變化,規(guī)避采購風(fēng)險(xiǎn);
3、成本管理:采購成本管理和控制;
4、供應(yīng)商管理:對(duì)供應(yīng)商體系進(jìn)行評(píng)估考核,建設(shè)維護(hù)供應(yīng)商管理體系;
5、團(tuán)隊(duì)管理:管理采購團(tuán)隊(duì),提高整體采購團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能及水平。
采購總監(jiān)崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)采購戰(zhàn)略的制定和實(shí)施。
2、主導(dǎo)編制采購預(yù)算和采購計(jì)劃,組織并確保采購計(jì)劃的圓滿實(shí)施。
3、制定并完善采購制度、工作流程,建立全面的采購需求分析管理、供應(yīng)商管理體系、價(jià)格管理體系。
4、指導(dǎo)下屬開發(fā)新的供應(yīng)渠道和供應(yīng)商,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估、控制、分級(jí)和考核工作。
5、采購合同管理
5.1、負(fù)責(zé)大型采購項(xiàng)目的合同起草、評(píng)審和商務(wù)談判,組織簽定采購協(xié)議及合同。
5.2、監(jiān)督管理采購合同的交付、執(zhí)行,監(jiān)督訂貨業(yè)務(wù)的洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。
6、控制采購成本,負(fù)責(zé)降價(jià)談判,跟蹤供應(yīng)商降價(jià)提案改善效果,提升采購質(zhì)量和效率。
7、采購人員管理:
7.1、負(fù)責(zé)分公司采購部門人員編制計(jì)劃,優(yōu)化人員配置,提報(bào)人力需求計(jì)劃及協(xié)助招聘工作。
7.2、負(fù)責(zé)分公司采購部門人員績效考核,保證團(tuán)隊(duì)高效安全工作。
8、完成高級(jí)管理層交辦的其它任務(wù),配合其它部門實(shí)現(xiàn)公司總體目標(biāo),協(xié)調(diào)相關(guān)部門與采購相關(guān)的工作。
采購總監(jiān)崗位職責(zé)12
1、擬訂和執(zhí)行采購戰(zhàn)略;負(fù)責(zé)原料油(地溝油、泔水油)的采購供應(yīng);
2、實(shí)時(shí)觀察市場(chǎng)動(dòng)態(tài),確定采購的__機(jī);按時(shí)保質(zhì)完成企業(yè)的采購任務(wù);
3、熟悉供應(yīng)商情況,建立合理的供應(yīng)鏈,并維系與供應(yīng)商關(guān)系;
4、負(fù)責(zé)采購團(tuán)隊(duì)的日常管理工作;建立優(yōu)秀團(tuán)結(jié)的采購隊(duì)伍;
5、制定和完善企業(yè)的采購制度及采購流程,建立合理的采購流程;
6、在日常事務(wù)中,注意減少企業(yè)成本和開支,幫助企業(yè)獲得__利潤;
7、監(jiān)督采購過程,保證采購過程中無違反企業(yè)規(guī)定的情況。
8、協(xié)助市場(chǎng)部副總完成部門相關(guān)的其他工作。
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