下面是范文網(wǎng)小編分享的采購總監(jiān)的崗位職責(zé)12篇(采購總監(jiān)的職責(zé)是什么),供大家參考。
采購總監(jiān)的崗位職責(zé)1
1、在公司總體經(jīng)營策略指導(dǎo)下,制定采購部門的工作方針與目標(biāo);
2、在遵循公司總體經(jīng)營策略下,領(lǐng)導(dǎo)采購部門達(dá)成公司的業(yè)績及利潤要求;編制年度采購計(jì)劃與預(yù)算;
3、簽訂審核訂購單與合約;
4、撰寫部門周報(bào)與月報(bào);
5、建立與供應(yīng)商良好的伙伴關(guān)系;
6、給予采購人員相應(yīng)的培訓(xùn);
7、參與采購相關(guān)的業(yè)務(wù)會議,并作好部門間的協(xié)調(diào)工作。
采購總監(jiān)的崗位職責(zé)2
1、按集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃要求,在中心負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下對物資設(shè)備中心的采購供應(yīng)工作的運(yùn)作負(fù)責(zé)。組織并實(shí)施采購供應(yīng)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度計(jì)劃;
2、建立與健全公司供應(yīng)商分級管理體系,優(yōu)化現(xiàn)有供應(yīng)商與開發(fā)新供應(yīng)商,保障采購價(jià)格、質(zhì)量、交期等指標(biāo)均達(dá)到公司要求;
3、注重收集市場信息,及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋市場價(jià)格和有關(guān)信息,合理安排采購順序,對緊缺物資和需要長途采購的原料應(yīng)提前安排采購計(jì)劃及時(shí)購進(jìn);
4、嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān),物資選擇樣品供使用部門審核定樣,積極協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題;
5、規(guī)劃采購預(yù)算,控制采購成本,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。
采購總監(jiān)的崗位職責(zé)3
1. 負(fù)責(zé)條線體系建設(shè),制定適用的組織架構(gòu),流程制度以及管理流程。
2. 管控材料成本,設(shè)定材料目標(biāo)成本,并配置管理措施辦法,使之達(dá)到管控目的。
3. 牽頭/參與公司建標(biāo)的確定。
4. 新材料新工藝的信息收集分析,甄選出對企業(yè)有用的新型材料,為公司創(chuàng)造價(jià)值。
采購總監(jiān)的崗位職責(zé)4
1、擬訂和執(zhí)行采購戰(zhàn)略;負(fù)責(zé)原料油(地溝油、泔水油)的采購供應(yīng);
2、實(shí)時(shí)觀察市場動態(tài),確定采購的__機(jī);按時(shí)保質(zhì)完成企業(yè)的采購任務(wù);
3、熟悉供應(yīng)商情況,建立合理的供應(yīng)鏈,并維系與供應(yīng)商關(guān)系;
4、負(fù)責(zé)采購團(tuán)隊(duì)的日常管理工作;建立優(yōu)秀團(tuán)結(jié)的采購隊(duì)伍;
5、制定和完善企業(yè)的采購制度及采購流程,建立合理的采購流程;
6、在日常事務(wù)中,注意減少企業(yè)成本和開支,幫助企業(yè)獲得__利潤;
7、監(jiān)督采購過程,保證采購過程中無違反企業(yè)規(guī)定的情況。
8、協(xié)助市場部副總完成部門相關(guān)的其他工作。
采購總監(jiān)的崗位職責(zé)5
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商策略制定、管理維護(hù)及考核評估;
3、設(shè)計(jì)并改善公司供應(yīng)鏈系統(tǒng),制定并完善切實(shí)可行的供應(yīng)鏈管理流程;
4、建立建全供應(yīng)商的開發(fā)、維護(hù)、跟蹤、及評估體系,合理控制采購及運(yùn)輸成本并保證品質(zhì);
5、提升供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)能力,確保供應(yīng)鏈運(yùn)作規(guī)范、高效;
6、密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展和競爭對手動態(tài),結(jié)合自身實(shí)際不斷突破創(chuàng)新,評估并開拓外部供應(yīng)商;
7、定期編制、執(zhí)行分析和動態(tài)管理供應(yīng)鏈的預(yù)算和費(fèi)用,利用行業(yè)信息及新方式降低成本;
8、及時(shí)提交采購分析報(bào)告、供應(yīng)商分析及價(jià)格對比分析等;
9、個人團(tuán)隊(duì)技能和組織能力的工作改善。
采購總監(jiān)的崗位職責(zé)6
1.根據(jù)企業(yè)的需求和市場預(yù)測制定采購策略和計(jì)劃,并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批;
2.審批通過后,組織采購部門人員進(jìn)行實(shí)際采購工作,監(jiān)督和控制采購進(jìn)度;
3.實(shí)時(shí)觀察市場動態(tài),確定采購的__機(jī);按時(shí)保質(zhì)完成企業(yè)的采購任務(wù);
4.制定和完善企業(yè)的采購制度及采購流程,建立合理的采購流程;
5.參與大批量或重要的商品采購,負(fù)責(zé)與供應(yīng)商談判;
6.在日常事務(wù)中,注意減少企業(yè)成本和開支,幫助企業(yè)獲得__利潤;監(jiān)督采購過程,保證采購過程中無違反企業(yè)規(guī)定的情況;
7.負(fù)責(zé)采購部門的日常事務(wù),建立優(yōu)秀團(tuán)結(jié)的采購隊(duì)伍;
8.熟悉供應(yīng)商情況,建立合理的供應(yīng)鏈,并維系與供應(yīng)商關(guān)系。
采購總監(jiān)的崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)年度采購計(jì)劃與預(yù)算的制定,根據(jù)公司產(chǎn)品定位和市場需求進(jìn)行分析,開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商完善合同、產(chǎn)品信息采集、業(yè)務(wù)流程規(guī)則等合作對接,并保持合作健康穩(wěn)定。
2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的尋找、資料收集及開發(fā)工作,整理供應(yīng)商報(bào)價(jià)資料交由總經(jīng)理審批,跟蹤使用部門對材料樣板的品質(zhì)確認(rèn)。
3、監(jiān)控訂購物料的市場變化,現(xiàn)有物料市場與現(xiàn)時(shí)供應(yīng)商的價(jià)格有變動,應(yīng)將情況報(bào)告上級并啟動議價(jià)談判,保證其價(jià)格合理性,努力降低成本,為公司爭取更高的效益。
4、收集市場上有關(guān)公司需求的材料品種及相關(guān)類材料供應(yīng)商的信息及相應(yīng)產(chǎn)品價(jià)格。
5、積極拓展優(yōu)秀的供應(yīng)商、篩選、評估供應(yīng)商并進(jìn)行選品,對供應(yīng)商資料審核、供應(yīng)商尋源、考察,并建立良好的合作溝通渠道。
6、與核心供應(yīng)商接洽、談判,采購合同,續(xù)約工作及汰換工作,并控制采購費(fèi)用、降低采購成本;
7、對供應(yīng)商的評價(jià):價(jià)格、運(yùn)輸、服務(wù)、信用等能力評估。
8、對于首次訂貨供應(yīng)商,進(jìn)行全程跟進(jìn),或交由采購組相應(yīng)同事跟進(jìn)。
9、制定和完善公司的采購制度及采購流程,建立合理順暢的采購流程。
10、在日常事務(wù)中,注意減少企業(yè)成本和開支,幫助企業(yè)獲得__利潤。
11、監(jiān)督采購過程,保證采購過程中無違反企業(yè)規(guī)定的情況。
12、負(fù)責(zé)采購部門的日常事務(wù),建立優(yōu)秀團(tuán)結(jié)的采購隊(duì)伍。
13、供應(yīng)商檔案管理,優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu);定期對供應(yīng)商進(jìn)行評估,并維護(hù)和更新供應(yīng)商信息。
采購總監(jiān)的崗位職責(zé)8
領(lǐng)導(dǎo)采購團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)采購原料、包材、促銷物品等。
開發(fā)和管理供應(yīng)商,包括尋找貨源、議價(jià)、談判、簽訂采購文件、異常處理。
定期評估供應(yīng)商的供應(yīng)能力、價(jià)格、質(zhì)量,服務(wù),優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)。維護(hù)和更新供應(yīng)商信息。
收集市場信息,監(jiān)控采購價(jià)格,保證價(jià)格合理性,降低采購成本,為公司爭取更高效益。
改進(jìn)來料質(zhì)量,與供應(yīng)商溝通解決質(zhì)量異常,提高來料合格率。
及時(shí)協(xié)調(diào)解決供應(yīng)問題,提高來料準(zhǔn)時(shí)率。
與供應(yīng)商對賬,跟進(jìn)協(xié)調(diào)貨款支付。
支持產(chǎn)品開發(fā)部門,跟進(jìn)產(chǎn)品打樣開發(fā)。
尋找和發(fā)現(xiàn)改良機(jī)會,優(yōu)化成本,提高效率。
進(jìn)行跨部門溝通協(xié)調(diào)。
制定、完善、優(yōu)化采購工作制度和工作流程,堵塞漏洞.采購總監(jiān)工作職責(zé)5
采購總監(jiān)的崗位職責(zé)9
1、從公司戰(zhàn)略角度和大方向把握采購部門的年度規(guī)劃并落實(shí);
2、完善各項(xiàng)采購管理制度,并負(fù)責(zé)日常管理,組織實(shí)施并監(jiān)督采購具體過程,做好成本管控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題;
3、協(xié)調(diào)內(nèi)部人員工作安排,協(xié)同產(chǎn)品、銷售、研發(fā)拿結(jié)果;
4、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部培訓(xùn)、監(jiān)督和激勵。
采購總監(jiān)的崗位職責(zé)10
1、分析市場情況,擬定年度、季度商品規(guī)劃、銷售節(jié)奏以及銷售計(jì)劃。
2、對庫存商品進(jìn)行進(jìn)銷存管理,確保前臺銷售的正常運(yùn)作,同時(shí)保障庫內(nèi)庫存的良性流通。
3、關(guān)注不同渠道的市場情況,確保公司商品在渠道中的整體競爭力,實(shí)現(xiàn)銷售結(jié)果。
4、定期進(jìn)行供應(yīng)商開發(fā)、維護(hù)、優(yōu)化和調(diào)整性工作。
5、采購合同的簽訂以及供應(yīng)商的管理和服務(wù)。
6、協(xié)調(diào)各部門的采購需求,進(jìn)行物料采購和采購成本分析,有效降低采購成本。
7、定期整理公司庫存、價(jià)格、物流狀況等信息。
采購總監(jiān)的崗位職責(zé)11
1、按照公司采購流程負(fù)責(zé)商務(wù)流程落地、商務(wù)談判、合同簽訂、采購交付落地等
2、根據(jù)備貨計(jì)劃及訂單需求,與需求部門及供應(yīng)商作好反饋確認(rèn),確保按時(shí)交付,滿足項(xiàng)目需求;
3、及時(shí)了解供應(yīng)商產(chǎn)能及庫存狀況,與需求部門做好溝通,幫助供應(yīng)商合理調(diào)整產(chǎn)能和進(jìn)度,保證及時(shí)交付和庫存數(shù)量的控制;
4、每月及時(shí)和各供應(yīng)商做好往來賬目核對和付款申請工作。
5、了解采購計(jì)劃內(nèi)的產(chǎn)品進(jìn)度、質(zhì)量,并能及時(shí)協(xié)調(diào)和處理訂單中的異常數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及處罰,及時(shí)處理不良品的退貨和補(bǔ)貨,及時(shí)反饋訂單的交期信息。
6、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的維護(hù)和溝通,以及保密協(xié)議和檔案的管理及更新,確保采購渠道的持續(xù)優(yōu)化;
7、物料日常價(jià)格管理、核實(shí)、評估、談判,完成物料階段性降價(jià)目標(biāo);
8、密切關(guān)注并掌握市場價(jià)格變化、器件的更新迭代等信息,及時(shí)調(diào)整價(jià)格策略,保證采購成本的合理和優(yōu)勢;
9、了解品質(zhì)、倉庫、財(cái)務(wù)等各部門的需求,解決日常配合協(xié)調(diào)及管理問題。
采購總監(jiān)的崗位職責(zé)12
1.負(fù)責(zé)集團(tuán)分配的區(qū)域內(nèi)鋼廠與特定鋼廠的資源采購工作;
2.負(fù)責(zé)開發(fā)非協(xié)議鋼廠及特定品種鋼的采購渠道,為子公司銷售業(yè)務(wù)提供有效支持;
3.負(fù)責(zé)維護(hù)和鞏固集團(tuán)與鋼廠之間的人脈關(guān)系;
4.控制采購風(fēng)險(xiǎn),保證采購業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn);
5.及時(shí)獲取并上報(bào)轄區(qū)內(nèi)的供應(yīng)商信息(價(jià)格政策、重要決策、廠內(nèi)檢修,重要人事變更);
6.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作。
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