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向區(qū)委工作匯報(bào)格式共3篇(給區(qū)委打報(bào)告格式)

時(shí)間:2022-06-04 11:48:00 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編整理的向區(qū)委工作匯報(bào)格式共3篇(給區(qū)委打報(bào)告格式),供大家參閱。

向區(qū)委工作匯報(bào)格式共3篇(給區(qū)委打報(bào)告格式)

向區(qū)委工作匯報(bào)格式共1

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  武勝縣組織工作情況匯報(bào)

  中共武勝縣委組織部 (2010年12月)

  尊敬的俊輝組長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo):

  我就近年來武勝縣組織工作開展情況及上次巡視組所提問題的整改落實(shí)情況作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正!

  近年來,我們堅(jiān)持以黨的十七大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,扎實(shí)推進(jìn)組織工作,基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮,縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力顯著提升,得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。歷次組織工作滿意度民意調(diào)查,我縣四項(xiàng)基本指標(biāo)得分均高于省、市平均水平。

  一、服務(wù)中心大局,狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊(duì)伍建設(shè) 堅(jiān)持圍繞黨的中心任務(wù)和工作大局謀劃工作,切實(shí)做到一切圍繞發(fā)展、一切為了發(fā)展、一切服從和服務(wù)于發(fā)展。近年來,我們把著力建設(shè)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊(duì)伍作為組織工作的重中之重,為建設(shè)“富強(qiáng)活力安居博愛新

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  武勝”提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支撐。

  (一)強(qiáng)化思想政治建設(shè)。堅(jiān)持把思想政治建設(shè)作為加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要內(nèi)容和有力抓手,通過各種主題實(shí)踐活動(dòng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊(duì)伍建設(shè)。按照上級(jí)統(tǒng)一部署,從2009年3月到今年2月,我們先后在978個(gè)基層黨組織、名黨員中分兩批開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。緊緊圍繞“建設(shè)富強(qiáng)活力安居博愛新武勝”主題,結(jié)合工作實(shí)際,統(tǒng)籌制定“1+5”活動(dòng)方案,豐富活動(dòng)載體,強(qiáng)化分類指導(dǎo),活動(dòng)取得了明顯成效,多項(xiàng)工作走在全市前列。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒、率先垂范,帶頭學(xué)習(xí)調(diào)研、帶頭分析檢查、帶頭整改問題,以實(shí)際行動(dòng)引領(lǐng)廣大黨員干部踐行科學(xué)發(fā)展觀。全市學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)試點(diǎn)工作會(huì)、教育系統(tǒng)推進(jìn)會(huì)等多次會(huì)議在我縣召開;促進(jìn)參學(xué)黨員全覆蓋、組建專題講座庫(kù)、開展“1+1”結(jié)對(duì)幫學(xué)等做法被《四川日?qǐng)?bào)》等媒體報(bào)道;積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,破解農(nóng)村黨員學(xué)習(xí)難的經(jīng)驗(yàn)在全省交流推廣;“四萬行動(dòng)”和“五送進(jìn)基層,城鄉(xiāng)大聯(lián)動(dòng)”活動(dòng)上升為全市載體,得到中央巡回檢查組組長(zhǎng)傅克誠(chéng)同志的充分肯定。

  (二)選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子。充分考慮年齡梯次、知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)歷及經(jīng)驗(yàn)、個(gè)性特征等因素,科學(xué)配備班子。

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  注重班子成員專業(yè)知識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)優(yōu)化組合;注重女干部、少數(shù)民族干部和黨外干部合理配備,充分調(diào)動(dòng)廣大干部的干事創(chuàng)業(yè)激情。目前,全縣678名黨政領(lǐng)導(dǎo)干部中,女干部121人占%,黨外干部34人占5%,年齡45歲以上干部249人占%,35歲以下干部99人占%,本科以上干部310人占%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)62名黨政正職中,女干部5人,45歲以上干部13人,35歲以下干部13人,本科學(xué)歷干部51人,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,整體功能顯著增強(qiáng)。

  (三)強(qiáng)化干部鍛煉培養(yǎng)。拓寬渠道,靈活形式,采取外派跟班學(xué)習(xí)、上掛下派等多種形式,培養(yǎng)鍛煉年輕干部。2006年10月以來,先后選派5批共25名優(yōu)秀年輕干部到寧波北侖區(qū)及重慶北碚區(qū)、榮昌縣、沙坪壩區(qū)掛職鍛煉,選派26名干部到山東、深圳等地學(xué)習(xí)考察,分期分批選派76名新提拔干部和科級(jí)后備干部到工業(yè)集中區(qū)、群眾工作部門、經(jīng)濟(jì)部門等一線崗位鍛煉培養(yǎng),選派25名年輕干部到省、市部門掛職鍛煉,增強(qiáng)了干部服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、駕馭復(fù)雜局面的能力,許多干部迅速成長(zhǎng)為各系統(tǒng)、各部門的中堅(jiān)力量。

  (四)注重干部關(guān)愛保障。按照省委“基層干部受關(guān)注、

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  年輕干部受鍛煉、優(yōu)秀干部受重用、年老干部受照顧”的激勵(lì)導(dǎo)向,切實(shí)落實(shí)政策,有效激發(fā)和增強(qiáng)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和動(dòng)力。近年來,為22名符合條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大專職副主席、11名擔(dān)任副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)15周年以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政副職解決了正科級(jí)待遇;為即將退休,且任科員、副科級(jí)時(shí)間較長(zhǎng)的3名同志落實(shí)了上一級(jí)別職級(jí)待遇;對(duì)6名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、2名援藏干部的家屬實(shí)行了組織照顧,將其調(diào)至離家較近地方工作;把9名存在生病、家庭困難、工傷等情況的干部交流回機(jī)關(guān)、縣城附近或老家所在地??h財(cái)政新增投入800余萬元大幅度提高村(社區(qū))干部待遇,建立村(社區(qū))干部離職保障機(jī)制,有效調(diào)動(dòng)了基層干部的積極性,激發(fā)基層組織活力。

  (五)致力建設(shè)人才洼地。深化區(qū)域合作,建立渝武人才對(duì)口支援機(jī)制,同西南大學(xué)農(nóng)學(xué)與生物科技學(xué)院、經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院簽訂干部委托培訓(xùn)協(xié)議,選派干部脫產(chǎn)進(jìn)修。完善人才柔性引進(jìn)機(jī)制,圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和重大項(xiàng)目需求,引進(jìn)高層次人才18名、專業(yè)技術(shù)人才578名。積極為高層次人才提供優(yōu)厚的政策待遇,在最低服務(wù)年限內(nèi)給予住房及搬遷安置補(bǔ)助3萬元、每年生活補(bǔ)貼3000元。落實(shí)高層次人才管理服務(wù)系列政策和激勵(lì)措施,安排500萬元人才創(chuàng)

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  業(yè)信貸扶持資金。出臺(tái)《關(guān)于建立縣委直接掌握聯(lián)系高層次人才制度的意見》,選拔100名縣委直接掌握聯(lián)系的高層次人才??h委評(píng)選名醫(yī)20名、名師100名,每3年評(píng)選表彰 “中青年拔尖人才”10名,并給予政府特殊津貼,全縣專業(yè)技術(shù)人才穩(wěn)中有升。

  二、鮮明用人導(dǎo)向,著力提高干部選任公信度 不折不扣地執(zhí)行《干部任用條例》的規(guī)定,嚴(yán)把干部入口關(guān),強(qiáng)力整治用人不正之風(fēng),不斷提升干部選拔任用工作的公信度和滿意度。

  (一)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),樹立崇尚實(shí)干的鮮明導(dǎo)向。堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人?biāo)準(zhǔn),鮮明崇尚實(shí)干、注重實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向,真正將德才素質(zhì)好、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。堅(jiān)持用科學(xué)眼光辨識(shí)干部。堅(jiān)持以德為先,特別注重干部在急難險(xiǎn)重任務(wù)、重大問題面前和關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn)。2006年10月以來,對(duì)在“”抗震救災(zāi)及2010年、特大暴雨中表現(xiàn)突出的7名干部予以提拔重用,對(duì)1名不服從縣委決定的干部進(jìn)行嚴(yán)肅處理。堅(jiān)持以群眾公認(rèn)評(píng)判干部。以群眾公認(rèn)為目標(biāo),切實(shí)落實(shí)“四權(quán)”, 對(duì)民主推薦不過半的堅(jiān)決不予提拔,群眾舉報(bào)意見大的干部堅(jiān)決不任用,真正讓群眾評(píng)判、識(shí)別和

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  選拔干部。2006年以來,全縣新提拔干部絕大多數(shù)在民主推薦環(huán)節(jié)獲推薦票90%以上;2009年“一報(bào)告兩評(píng)議”中,干部群眾對(duì)干部選任工作和新提拔干部的滿意率分別為%和%。堅(jiān)持以工作實(shí)績(jī)選拔干部。把基層一線作為培養(yǎng)造就干部的主渠道,注重選拔干實(shí)事、真爬坡、不圖虛名、關(guān)注民生的苦干實(shí)干型干部。2006年以來,19名在集中區(qū)建設(shè)、招商引資、信訪維穩(wěn)等方面成績(jī)突出的干部得到提拔,6名優(yōu)秀村(社區(qū))支部書記被選拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)崗位。

  (二)嚴(yán)格程序,營(yíng)造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。認(rèn)真執(zhí)行干部選拔任用工作各項(xiàng)規(guī)定,切實(shí)做到“執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不變通、遵守紀(jì)律不放松”,積極營(yíng)造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。嚴(yán)把民主推薦關(guān)。干部推薦前,根據(jù)空缺職位特點(diǎn)、各單位黨組織意見和后備干部情況,慎重選擇推薦單位,認(rèn)真制定推薦方案。嚴(yán)格實(shí)行“兩推一述”,采取組織推薦與群眾推薦相結(jié)合、非定向推薦與定向推薦相結(jié)合、會(huì)議投票推薦與個(gè)別談話推薦相結(jié)合等形式進(jìn)行民主推薦,強(qiáng)調(diào)列入考察的對(duì)象必須民主推薦過半,同時(shí)做到既充分尊重民意,又不簡(jiǎn)單以票取人。嚴(yán)把考察考核關(guān)。探索試行民主測(cè)評(píng)“AB票制”,即領(lǐng)導(dǎo)班子成員用A票,一

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  般干部用B票,實(shí)行權(quán)重分類記票,全面、準(zhǔn)確掌握擬任干部的綜合情況。精選24名高層次人才、縣域?qū)<医M建公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部面試考官庫(kù),從“兩代表一委員”、機(jī)關(guān)干部和群眾代表中選拔100人組建群眾評(píng)委庫(kù),進(jìn)一步擴(kuò)大公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作的透明度、公信度。嚴(yán)把醞釀決定關(guān)。在干部醞釀決定環(huán)節(jié),始終堅(jiān)持“考察程序不規(guī)范不上會(huì)、民主推薦多數(shù)人不贊成不提名、醞釀決定多數(shù)人不同意不通過”的原則。集體討論決定前,廣泛征求紀(jì)檢、計(jì)生、綜治等部門的意見;堅(jiān)持民主集中制,按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則決定任免干部。同時(shí),堅(jiān)持事前報(bào)告、事后評(píng)議、離任審計(jì)、失責(zé)追究等制度,進(jìn)一步規(guī)范推薦責(zé)任主體、報(bào)送內(nèi)容和程序、推薦方式等,主動(dòng)邀請(qǐng)上級(jí)干部監(jiān)督員指導(dǎo)我縣干部任免工作。

  (三)突出重點(diǎn),形成管用有效的監(jiān)督合力。強(qiáng)化對(duì)干部選拔任用過程監(jiān)督,著力建設(shè)一支政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的干部隊(duì)伍。狠抓“四項(xiàng)監(jiān)督制度”學(xué)習(xí)貫徹。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)掌握《干部任用條例》等法規(guī)政策作為做好干部選拔任用工作的前提和基礎(chǔ)?!八捻?xiàng)監(jiān)督制度”頒布實(shí)施后,縣委高度重視,采取懸掛標(biāo)語(yǔ)、組織

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  宣講、編發(fā)簡(jiǎn)報(bào),以及在縣電視臺(tái)、武勝黨建網(wǎng)、《農(nóng)村科技報(bào)》開設(shè)專欄等形式,進(jìn)行全方位、多角度的宣傳和解讀。把“四項(xiàng)監(jiān)督制度”納入中心組理論學(xué)習(xí)、黨校主體班次培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),并將學(xué)習(xí)情況作為班子年度目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。今年6月,組織全縣600余名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行專題測(cè)試,平均分達(dá)95分以上。加強(qiáng)“一把手”監(jiān)督管理。以監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”為重點(diǎn),全面推行領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話、預(yù)警談話、責(zé)任追究、述職述廉、干部作風(fēng)查糾及媒體曝光等制度,強(qiáng)化干部8小時(shí)外的監(jiān)督。出臺(tái)《關(guān)于從嚴(yán)管理干部的意見》,制定干部“四不準(zhǔn)”規(guī)定,明確領(lǐng)導(dǎo)干部“五必免職”,實(shí)行一把手“四不直接分管”,加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”的監(jiān)督。強(qiáng)力整治用人上不正之風(fēng)。出臺(tái)《關(guān)于整治用人上不正之風(fēng)提高選人用人公信度的實(shí)施意見》,加大對(duì)選人用人不正之風(fēng)的整治力度,建立嚴(yán)重違規(guī)用人問題立項(xiàng)調(diào)查制度,對(duì)群眾反映干部選拔任用中的突出問題,一經(jīng)查實(shí),嚴(yán)肅處理,絕不姑息遷就。定期組織干部監(jiān)督員,會(huì)同紀(jì)檢監(jiān)察部門對(duì)教育、公安、衛(wèi)生等重點(diǎn)部門干部選拔任用工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。在民主測(cè)評(píng)推薦環(huán)節(jié),同步了解有無拉票行為;要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《關(guān)于治理拉

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  票行為的通知》,并就學(xué)習(xí)情況填寫回執(zhí),收到回執(zhí)2261份。認(rèn)真執(zhí)行用人失察失誤責(zé)任追究制度,對(duì)因失察失誤選任干部的,實(shí)行責(zé)任倒查,嚴(yán)肅追究責(zé)任,用鐵的紀(jì)律保證選人用人風(fēng)清氣正。

  (四)深化改革,提高干部選任科學(xué)化水平。堅(jiān)持把剛性地執(zhí)行、加強(qiáng)和改進(jìn)干部選任工作作為深化干部人事制度改革的重點(diǎn),從理念、思路、方法、制度等方面不斷創(chuàng)新,著力推進(jìn)干部選拔任用的科學(xué)化、民主化和制度化。積極探索干部提名改革。近年來,我們嘗試過不同形式、不同類別的初始提名試點(diǎn)工作。2009年,通過定向公開提名方式選任縣移民辦主任、衛(wèi)生執(zhí)法大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)等58名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。2010年,按照“黨管干部、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu),分層推薦、集中掌握,科學(xué)規(guī)范、簡(jiǎn)便易行,動(dòng)態(tài)管理、備用結(jié)合”的原則,出臺(tái)《非定向提名科級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)備用人選工作辦法》,全面啟動(dòng)非定向提名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部備用人選工作,采取“一定兩推一評(píng)全差額”的方式確定科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)后備干部124名,該做法得到省委組織部的高度評(píng)價(jià)。加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部力度。繼續(xù)完善公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗等競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部制度,進(jìn)一步細(xì)化適用范圍和情形、基本程序及操作辦法,為優(yōu)秀人才脫穎而出搭建公平競(jìng)爭(zhēng)平

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  臺(tái)。今年,采取“定向+統(tǒng)籌”的方式,定向公選5名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是面向企業(yè)業(yè)主和大中型企業(yè)中層管理人員招考縣招商引資服務(wù)中心主任,成功開展萬善鎮(zhèn)政法副書記崗位的“公推直選”,均產(chǎn)生了非常良好的社會(huì)反響。出臺(tái)《關(guān)于調(diào)整機(jī)關(guān)事業(yè)單位中層干部管理權(quán)限的通知》、《關(guān)于推行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗和輪崗交流工作的通知》等,全面實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,明確提出凡機(jī)關(guān)中層干部崗位出缺都要通過競(jìng)爭(zhēng)上崗,凡有條件而未通過競(jìng)爭(zhēng)上崗呈報(bào)的中層干部任免請(qǐng)示,組織人事部門一律不予審批。近年來,縣級(jí)機(jī)關(guān)新提拔的中層干部,符合競(jìng)崗條件的全部實(shí)行了競(jìng)爭(zhēng)上崗。健全考核評(píng)價(jià)體系。研究出臺(tái)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核辦法》等文件,規(guī)范各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的平時(shí)考核、換屆考察和個(gè)別提拔任職考察的方法、內(nèi)容和程序。積極探索實(shí)踐,在借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際情況,按黨政、綜合服務(wù)、經(jīng)濟(jì)主管、政法維穩(wěn)和社會(huì)事業(yè)等五類,鄉(xiāng)鎮(zhèn)按經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況分為兩類,分別制定考核評(píng)價(jià)指標(biāo),實(shí)行分類考核、分類評(píng)比。同時(shí),將績(jī)效考核結(jié)果作為干部職務(wù)晉升、年度考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù),充分發(fā)揮績(jī)效考核的導(dǎo)向、評(píng)價(jià)、監(jiān)督作用及干部選拔任用的基礎(chǔ)作用。

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  三、夯實(shí)執(zhí)政根基,加強(qiáng)基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè) 近年來,我們緊緊圍繞省委“選好帶頭人、擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)凝聚力、推進(jìn)一體化”的總體思路,不斷開拓創(chuàng)新,大力加強(qiáng)基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。

  (一)精心組織,創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)深入推進(jìn)。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展以來,縣委高度重視,精心組織,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部充分發(fā)揮先鋒模范和示范帶動(dòng)作用,引領(lǐng)廣大黨員干部進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新,立足本職崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),組建工作班子,出臺(tái)工作制度,推行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)聯(lián)系制度,加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。注重分類指導(dǎo),區(qū)分不同領(lǐng)域,把握不同重點(diǎn),精心設(shè)計(jì)載體,積極搭建平臺(tái),實(shí)施“在職黨員進(jìn)社區(qū)”、開展“黨員集中奉獻(xiàn)日”、舉辦“競(jìng)技臺(tái)”等實(shí)踐載體有效激發(fā)了各級(jí)基層黨組織和廣大黨員干部的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)熱情。突出實(shí)踐特色開展活動(dòng),今年和特大暴雨中,組織廣大黨員踴躍投入抗洪搶險(xiǎn),組建各類黨員突擊隊(duì)、救援隊(duì)、服務(wù)隊(duì)20支,參與黨員達(dá)余人,幫助轉(zhuǎn)移受災(zāi)群眾及財(cái)物,將損失降到最低限度。秋收農(nóng)忙時(shí)節(jié),組建黨員志愿服務(wù)隊(duì)主動(dòng)深入農(nóng)村,幫助缺勞戶搶收稻谷,深得群眾好評(píng)。

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  《武勝縣各級(jí)黨組織抗洪搶險(xiǎn)記實(shí)》、《武勝黨員奉獻(xiàn)日彰顯先進(jìn)性》等信息在人民網(wǎng)刊用。積極開展評(píng)選“星級(jí)黨組織”、“推身邊優(yōu)秀、評(píng)身邊典型、學(xué)身邊先進(jìn)”、創(chuàng)建“先鋒示范崗”活動(dòng),引導(dǎo)廣大黨員立足崗位敬業(yè)奉獻(xiàn),鑫光鐵塔的先進(jìn)做法《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)添活力,強(qiáng)企惠民促發(fā)展》在全省交流。

  (二)靈活載體,黨建基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。不斷創(chuàng)新形式,豐富載體,深化內(nèi)涵,促進(jìn)黨的基層組織建設(shè)在突破重點(diǎn)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn)、全面提高。制定出臺(tái)《2007年—2011年“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)五年規(guī)劃》、《“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”工作考評(píng)辦法》等文件,精心組織,狠抓落實(shí),全力推動(dòng)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”,初步形成縣鄉(xiāng)村三級(jí)黨組織“上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管”黨建工作的良好格局。創(chuàng)新開展基層黨建“金字塔”工程,通過健全機(jī)制強(qiáng)化縣委職能、連片打造“百村”黨建示范帶、大力加強(qiáng)基層干部培養(yǎng)、選優(yōu)配強(qiáng)基層黨建工作指導(dǎo)員等有效方式,促使各級(jí)黨組織的執(zhí)政能力不斷增強(qiáng)。制定出臺(tái)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記不履行黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)責(zé)任認(rèn)定及追究辦法》、《村黨組織書記管理考核辦法》等,對(duì)抓黨建不力者實(shí)行責(zé)任追究。大力加強(qiáng)村支部書記隊(duì)伍建設(shè),每年開展集中培訓(xùn),2009年大張旗鼓評(píng)選

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  表彰10名“武勝縣十佳村支部書記”并給予重獎(jiǎng),形成良好導(dǎo)向,引起社會(huì)強(qiáng)烈反響。深入實(shí)施“一村一大”計(jì)劃,2007年以來,共選聘499名大學(xué)生村干部到村(社區(qū))任職。制發(fā)《大學(xué)生村(社區(qū))干部干事創(chuàng)業(yè)激勵(lì)保障辦法》、《大學(xué)生村(社區(qū))干部考核辦法》等文件,為大學(xué)生村(社區(qū))干部切實(shí)履職盡責(zé)提供制度保障;實(shí)施“大學(xué)生村干部金融春雨”行動(dòng),安排200萬元重點(diǎn)幫助和支持優(yōu)秀大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)發(fā)展。投入2195萬元分批建設(shè)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所和農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育站點(diǎn),目前,全縣515個(gè)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所、428個(gè)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)全部投入使用。扎實(shí)開展“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶、村企共建”活動(dòng),各單位黨員干部與1216戶貧困戶結(jié)成幫扶對(duì)子,今年共投入幫扶資金萬元,舉辦實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)53期,轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力5000余人,新修公路公里。

  (三)創(chuàng)新舉措,黨內(nèi)民主不斷深入。積極推進(jìn)黨務(wù)公開經(jīng)?;⒁?guī)范化,健全完善黨務(wù)信息定期公布、黨內(nèi)“三會(huì)”旁聽制度,確保開放基層黨務(wù)有章可循。在黨代會(huì)年會(huì)上,將縣委、縣政府重點(diǎn)工作以及縣委委員履職情況交與黨代表評(píng)議,制發(fā)《關(guān)于推行“三聯(lián)三評(píng)”制度的實(shí)施意見》,實(shí)行以“黨委委員聯(lián)系黨代表、黨代表聯(lián)系黨員、

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  黨員聯(lián)系群眾,群眾評(píng)議黨員、黨員評(píng)議黨代表、黨代表評(píng)議黨委委員”為主要內(nèi)容的“三聯(lián)三評(píng)”機(jī)制。積極探索黨代會(huì)常任制試點(diǎn)工作,制定出臺(tái)《黨代會(huì)、全委會(huì)、常委會(huì)議事規(guī)則》、《黨代表列席常委會(huì)、全委會(huì)工作辦法》等8項(xiàng)規(guī)范性文件;積極探索黨代表在閉會(huì)期間發(fā)揮作用的途徑和形式,廣泛開展以“黨代表在行動(dòng)”為主題的“十個(gè)一”活動(dòng),組織黨代表分別就工業(yè)集中區(qū)建設(shè)、基層黨建等重點(diǎn)工作開展視察評(píng)議。切實(shí)抓好黨內(nèi)關(guān)懷幫扶,出臺(tái)《黨內(nèi)關(guān)懷幫扶辦法》,首期籌集資金100萬元,成立黨內(nèi)關(guān)懷幫扶管理中心,率先對(duì)貧困老黨員每月按一定標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行定額補(bǔ)助。認(rèn)真抓好“四議兩公開一監(jiān)督”工作法的實(shí)施,組織指導(dǎo)組深入各村指導(dǎo)建立相關(guān)制度,規(guī)范工作流程,明確決策事項(xiàng)。飛龍鎮(zhèn)木井村采取“四議兩公開一監(jiān)督”表決通過《2010—2012年發(fā)展規(guī)劃》和《低保戶評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的做法經(jīng)市委領(lǐng)導(dǎo)批示在全市推廣。以擴(kuò)大基層黨內(nèi)民主、夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),認(rèn)真開展村(社區(qū))黨組織換屆工作。目前,全縣515個(gè)村、31個(gè)社區(qū)黨組織均順利完成換屆選舉,村(社區(qū))支部書記平均年齡歲,較上屆下降歲;高中以上文化程度299人占55%,同比提高個(gè)百分點(diǎn)。

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  (四)積極探索,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)黨建取得突破。突破地域、行業(yè)、建制的界限,整合13個(gè)村(社區(qū))、學(xué)校、企業(yè)、縣級(jí)部門、21個(gè)支部的力量,成立河?xùn)|片區(qū)綜合黨委,完善“五大體系”,實(shí)施“五大工程”,實(shí)行“五個(gè)統(tǒng)籌”,變垂直服務(wù)型體系為平臺(tái)互補(bǔ)型架構(gòu),統(tǒng)籌銜接黨建工作“斷鏈”部分,確保黨建資源利用最大化,推進(jìn)區(qū)域黨建統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。積極推進(jìn)區(qū)域黨建一體化試點(diǎn),整合區(qū)域資源,在勝利鎮(zhèn)探索組建以十塊田、玉河村、柿花場(chǎng)村為主體的強(qiáng)村帶弱村型聯(lián)合黨支部,運(yùn)行良好,效果明顯;依托飛龍鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建立覆蓋4個(gè)村的園區(qū)黨工委,探索黨建工作與產(chǎn)業(yè)發(fā)展融合互動(dòng)新模式。從機(jī)關(guān)事業(yè)單位、非公企業(yè)選派10名黨組織書記到經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后、班子軟弱渙散、治安形勢(shì)復(fù)雜的“問題村”任“兩棲書記”,推進(jìn)城鄉(xiāng)黨組織對(duì)接,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)黨建協(xié)調(diào)發(fā)展。探索城鄉(xiāng)一體黨員動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,完善流動(dòng)黨員數(shù)據(jù)庫(kù),抓好流動(dòng)黨員信息采集和管理服務(wù),2006年10月以來,在云南、廣西、重慶等地共建流動(dòng)黨員管理服務(wù)站4個(gè)。

  (五)分類指導(dǎo),機(jī)關(guān)、社區(qū)、學(xué)校和非公黨建同步發(fā)展。利用開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的契機(jī),進(jìn)一步探索黨員在居住地發(fā)揮作用的機(jī)制,開展“機(jī)關(guān)黨員進(jìn)社區(qū)”活動(dòng),制

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  發(fā)《在職黨員進(jìn)社區(qū)工作制度》等文件,對(duì)機(jī)關(guān)黨員實(shí)行雙重管理,對(duì)在社區(qū)工作情況嚴(yán)格考核并如實(shí)記錄,作為提拔使用、晉級(jí)晉職、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。以打造“樣板社區(qū)”為載體,積極建立樓院黨小組并完善相關(guān)工作機(jī)制,廣泛開展黨員志愿服務(wù)、領(lǐng)崗亮相、公開承諾等活動(dòng),社區(qū)黨建有序推進(jìn)。大力開展以教好一門課、交一名黨外朋友、發(fā)展一名黨員等為主要內(nèi)容的“學(xué)校黨建十個(gè)一”活動(dòng),推動(dòng)學(xué)校黨建健康發(fā)展。成立非公黨工委,健全完善工作機(jī)制,以完善組織架構(gòu)為重點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)“三覆蓋”為主線,加強(qiáng)非公企業(yè)、新社會(huì)組織的建黨和黨建工作。目前,共建支部38個(gè),覆蓋非公企業(yè)77戶、新社會(huì)組織63家。龍海印務(wù)黨支部在全省率先建立“龍海愛心基金”,首期籌集資金50萬,主要用于對(duì)殘疾、智障人士及貧困學(xué)生等社會(huì)弱勢(shì)群體的關(guān)懷和幫扶;并與樂善鎮(zhèn)共同啟動(dòng)“村企共建扶貧”工程,出資100萬元硬化公路公里,得到社會(huì)廣泛稱贊。

  四、打造過硬隊(duì)伍,加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)

  近年來,我們堅(jiān)持一手抓組工業(yè)務(wù),一手抓自身建設(shè),圍繞“三服務(wù)”、“兩滿意”目標(biāo),全面加強(qiáng)自身建設(shè)。

  (一)抓教育,提升思想素養(yǎng)。以開展“講黨性、重品

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  行、作表率,樹組工干部新形象”為總抓手,扎實(shí)開展主題教育。堅(jiān)持“每人一講”、“周五學(xué)習(xí)日”等制度,不斷完善干部知識(shí)結(jié)構(gòu),提升認(rèn)識(shí)水平。開展以“進(jìn)組織部為了什么;到組織部干了什么;在組織部和人家比什么”為主題的大討論活動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)組工干部的責(zé)任意識(shí)。開展“樹正確權(quán)力觀、做群眾貼心人”主題教育,著力提升組織干部宗旨意識(shí)。通過部領(lǐng)導(dǎo)帶頭講黨課、邀請(qǐng)老領(lǐng)導(dǎo)作革命傳統(tǒng)教育、召開專題民主生活會(huì)等,教育和引導(dǎo)組工干部公道正派、廉潔自律、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)。

  (二)重實(shí)踐,增強(qiáng)工作能力。以“組織部長(zhǎng)下基層”為載體,樹立開放、透明、活力的組工隊(duì)伍新形象。開展“掛包幫建”活動(dòng),積極溝通協(xié)調(diào),幫助鳴鐘鄉(xiāng)龍?chǎng)棿迕撠氈赂?,新修村?jí)公路公里。啟動(dòng)“組工干部輪訓(xùn)活動(dòng)”,通過內(nèi)部交流輪崗、外派上掛等方式,幫助組工干部在實(shí)踐中錘煉,在實(shí)踐中成長(zhǎng)。選派1名干部援助藏區(qū)工作,選派3名干部到省、市相關(guān)部門鍛煉,對(duì)部?jī)?nèi)干部實(shí)行輪崗鍛煉。舉行中層干部公開競(jìng)職活動(dòng),通過競(jìng)職陳述、現(xiàn)場(chǎng)答辯和民主評(píng)議等環(huán)節(jié),選拔中層干部5名,形成部?jī)?nèi)中層干部競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)機(jī)制。

  (三)嚴(yán)管理,提高服務(wù)水平。嚴(yán)格執(zhí)行組工干部“十

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  嚴(yán)禁”紀(jì)律規(guī)定,努力使組織部門風(fēng)清氣正。修訂完善《組織部工作規(guī)程》等10余項(xiàng)制度,確保工作有制可依、有章可循。嚴(yán)格首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制,堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)工作、急辦工作每天一提示,對(duì)制度執(zhí)行和工作落實(shí)情況每周一統(tǒng)計(jì)、每月一通報(bào),強(qiáng)化機(jī)關(guān)行政效能建設(shè),有效促進(jìn)工作落實(shí)。

  關(guān)于省委巡視組反饋問題的整改落實(shí)情況。2007年3月,省委第二巡視組就2006年12月巡視情況進(jìn)行了通報(bào),指出我縣在干部選任方面存在“干部調(diào)整交流不太平衡,有的干部調(diào)整太頻繁,有的部門領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期在一個(gè)崗位不變”、“干部任用中,征求意見不夠廣泛”、“有的干部對(duì)基層工作不熟悉,在主動(dòng)性和抓落實(shí)上欠佳”等問題。對(duì)此,縣委高度重視,立即召開專題會(huì)議,有針對(duì)性地研究制定限期整改方案,逐一落實(shí)責(zé)任,建立整改臺(tái)帳,實(shí)行銷號(hào)整改。2007年11月,巡視組領(lǐng)導(dǎo)回訪時(shí),對(duì)相關(guān)整改落實(shí)情況給予了充分肯定。

  (一)逗硬執(zhí)行政策,科學(xué)調(diào)控交流頻率。一是規(guī)范干部動(dòng)議行為。嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》,研究制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部宏觀管理工作的通知》、《人事調(diào)配暫行辦法》等文件,切實(shí)規(guī)范干部任免和人事調(diào)配程序。堅(jiān)持做

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  到領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)出現(xiàn)空缺、班子整體結(jié)構(gòu)需要改善、班子運(yùn)行出現(xiàn)嚴(yán)重問題、領(lǐng)導(dǎo)干部達(dá)到離任或交流年限及上級(jí)黨委、組織部門要求等情形才動(dòng)議調(diào)整干部。2009年9月以來,我縣動(dòng)議干部均事先形成書面材料存檔備查,實(shí)現(xiàn)了動(dòng)議調(diào)整干部向規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的轉(zhuǎn)變。二是嚴(yán)格控制干部調(diào)整。堅(jiān)決執(zhí)行省委“非換屆期間一次性調(diào)整干部不得超過50人、連續(xù)兩個(gè)月內(nèi)累計(jì)調(diào)整干部不得超過60人”的規(guī)定,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行和職數(shù)缺額情況,有計(jì)劃、分批次啟動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整、補(bǔ)充工作。2006年10月以來,凡調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、機(jī)構(gòu)改革期間調(diào)整干部數(shù)量超過規(guī)定、任用紀(jì)律處分影響期滿干部等事項(xiàng)均按程序在會(huì)前征求了市委組織部的意見。三是通盤考慮使用干部。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任期暫行規(guī)定》,凡決定任命的干部,除身體原因、工作不在狀態(tài)、違紀(jì)違規(guī)、工作需要和鍛煉干部等情況,原則上不調(diào)整職務(wù)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》等文件精神,健全縣、鄉(xiāng)干部交流互動(dòng)機(jī)制,對(duì)在同一單位或同一職位任職年限較長(zhǎng),以及需要豐富工作經(jīng)歷提高領(lǐng)導(dǎo)能力的,有計(jì)劃地安排輪崗交流,改變了干部職位變換過頻和多年不變的狀況,使干部調(diào)整交流漸趨平衡。2006年以來,先后有計(jì)劃的安

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  排23名縣級(jí)機(jī)關(guān)優(yōu)秀干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職,將36名長(zhǎng)期扎根基層、業(yè)績(jī)突出的干部安排回縣級(jí)機(jī)關(guān)任職,跨部門交流科級(jí)干部156名,對(duì)在同一崗位任職8年以上的干部進(jìn)行了交流,重點(diǎn)職能部門中層干部輪崗交流98人次。

  (二)充分發(fā)揚(yáng)民主,廣開渠道征集意見。一是在提名上探索多種方式。探索建立以非定向提名為基礎(chǔ),定向公開提名、公推直選、兩推一述、公開選拔為補(bǔ)充的干部提名體系,分層次、分類別由不同主體采取書面署名推薦、會(huì)議無記名投票推薦等方式提名領(lǐng)導(dǎo)干部人選。二是在推薦中讓更多人參與。干部推薦前,根據(jù)空缺職位特點(diǎn)和平時(shí)跟蹤考察情況,征求各單位黨組織意見,深入了解干部情況;推薦測(cè)評(píng)時(shí),推行集中開會(huì)、分散填票,試行現(xiàn)場(chǎng)唱票、公開計(jì)票等方式,準(zhǔn)確掌握干部情況。三是在考察中多方收集意見。積極探索“三公示”、“兩預(yù)告”工作機(jī)制,推行以“固定場(chǎng)所,規(guī)定內(nèi)容,確定對(duì)象”為主要內(nèi)容的“三定”辦法,規(guī)范干部政績(jī)公示,全方位收集意見。拓展考察的縱深度和覆蓋面,實(shí)行時(shí)間前后、工作上下、空間內(nèi)外延伸考察,從干部前任職單位、服務(wù)對(duì)象、身邊工作人員等社會(huì)關(guān)系中,全面了解考察對(duì)象。四是在任免決定前充分醞釀。按照干部管理權(quán)限,凡涉及干部任用事

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  項(xiàng),由組織部部務(wù)會(huì)研究后提交縣委常委會(huì)討論決定。常委會(huì)討論前,對(duì)縣級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職的擬任人選和推薦人選,分別征求縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)和人大、政協(xié)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)意見;對(duì)雙重管理干部,及時(shí)與協(xié)管方溝通意見。在充分聽取意見的基礎(chǔ)上,縣委召開干部人事碰頭會(huì)充分醞釀后,再提交縣委常委會(huì)討論決定,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職的使用提交全委會(huì)票決或者征求全委會(huì)成員意見。

  (三)強(qiáng)化督導(dǎo)問責(zé),不斷加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。一是狠抓責(zé)任落實(shí)。健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)分解、責(zé)任落實(shí)及考核評(píng)價(jià)體系,堅(jiān)持實(shí)行月分析、季小結(jié)、半年總結(jié)和年度述職等制度,確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)部門工作督查機(jī)制,定期不定期對(duì)工作進(jìn)展進(jìn)行重點(diǎn)檢查,推進(jìn)工作落實(shí)。二是強(qiáng)化培養(yǎng)鍛煉。通過經(jīng)?;逃嘤?xùn)、在艱苦環(huán)境中歷練成長(zhǎng)等形式,多渠道加強(qiáng)干部實(shí)踐鍛煉,進(jìn)一步提升各級(jí)黨員干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力。2006年以來,舉辦培訓(xùn)班53期,培訓(xùn)干部3100余人(次),選派干部536人(次)參加上級(jí)調(diào)訓(xùn),選派12名年輕干部援助藏區(qū)工作,從機(jī)關(guān)下派90名年輕干部到邊遠(yuǎn)村開展“掛包幫建”,從機(jī)關(guān)事業(yè)單位和非公企業(yè)選派10名黨組織書記到“問題村”任“兩棲書記”。三是注重問責(zé)問效。建立健全干部監(jiān)

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  督聯(lián)席會(huì)議制度,采取明查暗訪、媒體曝光、預(yù)警談話等方式,全方位監(jiān)督和跟蹤干部,對(duì)不宜繼續(xù)任職的及時(shí)采取果斷措施。僅去年以來,我們就對(duì)12名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了誡勉談話,將4名不作為、不團(tuán)結(jié)、績(jī)效差、能力弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職降職使用,對(duì)工作不在狀態(tài)、鬧不團(tuán)結(jié)、失職失責(zé)的6名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部采取了降職、免職或調(diào)離措施。

  各位領(lǐng)導(dǎo),我縣組織工作雖然取得了一定成績(jī),但與上級(jí)要求和群眾期待還有一定差距。比如,黨員的教育、管理和發(fā)展體制不健全,農(nóng)村黨員和村(社區(qū))干部年齡偏大、文化偏低等問題未得到根本解決;干部考核評(píng)價(jià)體系不夠完善,方式手段相對(duì)單一;人才總量不足,質(zhì)量不優(yōu);創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中個(gè)別單位結(jié)合不好、整體推進(jìn)不平衡、典型挖掘不夠等。這些問題,我們將認(rèn)真研究,并在今后的工作中切實(shí)加以解決。在此,我們懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)在巡視期間幫助我們查找問題和不足,提出意見和要求,我們將以此為契機(jī),不斷改進(jìn)工作、提升水平,更好地服務(wù)于“兩個(gè)加快”、“三次創(chuàng)業(yè)”和“四個(gè)武勝”建設(shè)。

  匯報(bào)完畢,謝謝!

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  附:名詞解釋

  1.四萬行動(dòng):以“進(jìn)萬家門、知萬家情、解萬家難、促萬家和”為主要內(nèi)容的民情訪談行動(dòng)。

  2.五送進(jìn)基層,城鄉(xiāng)大聯(lián)動(dòng):以“圍繞一個(gè)主題、組建十個(gè)宣講團(tuán)、成立百支服務(wù)隊(duì)、派駐千名工作員、深化四萬行動(dòng)”為內(nèi)容的“個(gè)十百千萬”活動(dòng)為載體,動(dòng)員各級(jí)黨組織和黨員干部進(jìn)村入戶,送資金、送科技、送文化、送法律、送衛(wèi)生。

  3.四不準(zhǔn):不準(zhǔn)參與任何形式的賭博活動(dòng);不準(zhǔn)公車私駕私用;除對(duì)外公務(wù)接待外,不準(zhǔn)工作日中午飲酒;不準(zhǔn)在設(shè)有禁煙標(biāo)識(shí)的公共場(chǎng)所吸煙。

  4.五必免職:對(duì)履職不到位而出現(xiàn)問題并造成較大負(fù)面影響的干部,工作在崗不敬業(yè)、不在狀態(tài)、嚴(yán)重影響工作推進(jìn)的干部,對(duì)縣委縣政府決策部署執(zhí)行力不強(qiáng)、政令不暢的干部,領(lǐng)導(dǎo)班子鬧不團(tuán)結(jié)、嚴(yán)重影響工作、在群眾中造成不良影響的干部,無所作為、不勝任工作、所在崗位長(zhǎng)期無起色的干部一律免職。

  5.四不直接分管:各級(jí)黨政“一把手”不直接分管財(cái)務(wù)、人事、采購(gòu)和工程。

  6.一定兩推一評(píng)全差額:按職務(wù)空缺崗位數(shù)的1-2倍

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  WORD格式整理

  框定推薦名額;將個(gè)人署名推薦與會(huì)議集體推薦相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)成員主導(dǎo)與群眾參與選擇相結(jié)合,全面實(shí)行“二次推薦”;對(duì)得票過半備用人選進(jìn)行民主測(cè)評(píng);差額確定考察對(duì)象報(bào)縣委常委會(huì)審定,年度內(nèi)空缺職位干部選任原則上從備用人選中產(chǎn)生,由常委會(huì)差額票決。

  7.基層黨建“金字塔”工程:以建設(shè)一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的縣委領(lǐng)導(dǎo)班子,打造十個(gè)“五好”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,創(chuàng)建百個(gè)“五好”示范村黨組織,培養(yǎng)造就千名優(yōu)秀基層干部,幫扶萬名困難群眾致富奔小康為重點(diǎn)的“個(gè)十百千萬”工程。

  8.城鄉(xiāng)黨建“五大統(tǒng)籌”、“五大工程”、“五大體系”: “五大統(tǒng)籌”,即統(tǒng)籌組織、人才、陣地、信息、資金;“五大工程”,即弱勢(shì)群體關(guān)愛工程、農(nóng)村改革發(fā)展推進(jìn)工程、黨員群眾就業(yè)直通工程、企業(yè)發(fā)展服務(wù)工程、城鄉(xiāng)黨員凝聚力工程;“五大體系”,即組織體系、民主體系、黨建責(zé)任體系、維穩(wěn)體系、服務(wù)體系。

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  向省委工作匯報(bào)

  寫工作匯報(bào)格式

  周工作匯報(bào)格式

  月工作匯報(bào)格式

  向紀(jì)委工作工作匯報(bào)

向區(qū)委工作匯報(bào)格式共2

  向上級(jí)情況匯報(bào)格式

  【篇1:向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料范文】

  關(guān)于孟照營(yíng)死亡診斷書的具體情況匯報(bào)材料

  主管李局長(zhǎng):

  孟照營(yíng)死亡診斷書的具體情況向領(lǐng)導(dǎo)作一匯報(bào): 1)關(guān)于院外死亡如何開死亡診斷書,

  汪清林業(yè)局有一不成文的規(guī)定,在家正常死亡的,由街道(現(xiàn)在叫社管委)開具死亡證明到醫(yī)院換成死亡診斷書。

  2)2007年11月13日,給孟照營(yíng)開死亡診斷書的那個(gè)人,拿著由汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明,到汪清林業(yè)局職工醫(yī)院門診部找崔巍主任換死亡診斷書,崔巍主任根據(jù)汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明給換成了死亡診斷書。

  3)2014年9月份,孟照營(yíng)拿著崔巍主任開具的2007年11月13日的死亡診斷書到醫(yī)院來找,“我沒死你怎么給我開死亡診斷書”此事一出,院里非常重視,當(dāng)即調(diào)原始檔案,發(fā)現(xiàn)此死亡診斷書確實(shí)是崔巍所開,汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明原件也在,存根號(hào)是“28”并且發(fā)現(xiàn)了序號(hào)27,號(hào)也在,此二份證明的筆體出自一人之手。整個(gè)過程就是這樣。

  汪清林業(yè)局職工醫(yī)院 2014年11月5日

  【篇2:向上級(jí)打報(bào)告、請(qǐng)示格式】

  中鐵xxxx〔2011〕2號(hào)簽發(fā)人:xxx

  關(guān)于xxxxxxx的緊急請(qǐng)示

  中鐵xxxxx經(jīng)理部:

  xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

  為此,懇請(qǐng)局指協(xié)調(diào)解決,為謝!

  二O一一年五月十八日

  主題詞:解決 xxx 緊急請(qǐng)示

  抄送:xxxx公司

  1年5月18日印發(fā) 打字、裝訂:xxx 校對(duì):xxx共印8份

  【篇3:工作情況匯報(bào)的格式】

  【工作情況匯報(bào)】

  工作落實(shí)情況匯報(bào)的基本格式:

  總結(jié)一下向上級(jí)匯報(bào)工作落實(shí)情況匯報(bào)的基本格式。

  前綴:表示歡迎+總體情況(概括一下上級(jí)的工作要求的綱目都一一對(duì)照落實(shí))+取得成效第一部分:落實(shí)情況=領(lǐng)導(dǎo)高度重視(組織學(xué)習(xí)文件+建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)+提高員工認(rèn)識(shí))+主管部門精心組織協(xié)調(diào)工作(制定落實(shí)工作要求的具體方案+組織全員培訓(xùn)+落實(shí)文件細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合實(shí)際+其他根據(jù)工作要求做了的工作都一一列出)+各基層部門落實(shí)方案(統(tǒng)一認(rèn)識(shí)+穩(wěn)步推進(jìn))

  第二部分:取得成效=(思想轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)提高+工作要求落實(shí)到位使工作更規(guī)范、效率更高+其他上級(jí)要求達(dá)到的目標(biāo))

  第三部分:存在問題=(認(rèn)識(shí)仍有差距(特別是基層的認(rèn)識(shí))+舊的工作方式和新的工作方式的矛盾沖突+其他不太緊要的問題) 這部分要體現(xiàn)總體符合要求、細(xì)節(jié)有待提高

  第四部分:下一步打算=(做好上級(jí)交辦的后續(xù)工作+努力解決前期工作中存在問題+其他需要進(jìn)一步提升的工作) 注意不要自爆問題

  第五部分:建議=(客觀困難+行業(yè)普遍存在的問題)后綴:對(duì)上級(jí)的關(guān)心表示感謝+工作有進(jìn)步但仍有差距+下一步會(huì)爭(zhēng)取做的更好

向區(qū)委工作匯報(bào)格式共3

  向政府匯報(bào)材料格式【篇1:報(bào)告的格式范文】

  報(bào)告的格式范文

  【公文寫作】報(bào)告格式、范文

  報(bào)告是向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作、反映情況、提出意見或者建議,答復(fù)上級(jí)機(jī)關(guān)的詢問時(shí)使用的公文。

  一、報(bào)告的使用范圍

  報(bào)告使用范圍很廣。按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,每完成一項(xiàng)任務(wù),一般都要向上級(jí)寫報(bào)告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。報(bào)告,在已發(fā)布的黨、人大、政府、軍隊(duì)的公文處理規(guī)范中,都規(guī)定了這個(gè)文種。其適用范圍,大體上是一致的,但也有些區(qū)別。請(qǐng)看這四個(gè)大機(jī)關(guān)對(duì)報(bào)告下的定義:

  《中國(guó)共產(chǎn)黨機(jī)關(guān)公文處理?xiàng)l例》(以下簡(jiǎn)稱黨的《條例》)中規(guī)定:報(bào)告,“用于向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作、反映情況、提出建議,答復(fù)上級(jí)機(jī)關(guān)的詢問”。

  《人大機(jī)關(guān)公文處理辦法(試行)》(以下簡(jiǎn)稱人大《辦法》)中規(guī)定:報(bào)告,“適用于報(bào)告工作、反映情況、提出建議或答復(fù)詢問等”?!秶?guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》(以下簡(jiǎn)稱《辦法》)中規(guī)定:

  報(bào)告,“適用于向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作,反映情況,答復(fù)上級(jí)機(jī)關(guān)的詢問”。

  《中國(guó)人民解放軍公文處理?xiàng)l例》(以下簡(jiǎn)稱軍隊(duì)《條例》)中規(guī)定:“向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作、反映情況和意見建議,詢問用“報(bào)告”。

  從以上定義可以發(fā)現(xiàn),四大機(jī)關(guān)的報(bào)告,均是上行文。其中,黨、人大、軍隊(duì)三家的報(bào)告,都規(guī)定了四項(xiàng)用途,包括匯報(bào)工作、反映情況、提出建議、答復(fù)上級(jí)機(jī)關(guān)詢問等。惟獨(dú)政府的報(bào)告,只有三項(xiàng)用途,即匯報(bào)工作、反映情況、答復(fù)上級(jí)機(jī)關(guān)詢問,而沒有“提出建議”這個(gè)功能。實(shí)際上,在2000年發(fā)布的行政《辦法》之前,也曾有“提出建議”的功能,只是在新的行政《辦法》中取消了。承擔(dān)這一功能新增加了文種:意見。因此,“意見”這個(gè)文種多了一個(gè)上行文的用途。(節(jié)選自《應(yīng)用寫作》2005年第11期《淺談報(bào)告的適用范圍和寫作要求》)

  二、報(bào)告的特點(diǎn) 1.內(nèi)容的匯報(bào)性:一切報(bào)告都是下級(jí)向上級(jí)機(jī)關(guān)或業(yè)務(wù)主管部門匯報(bào)工作,讓上級(jí)機(jī)關(guān)掌握基本情況并及時(shí)對(duì)自己的工作進(jìn)行指導(dǎo),所以,匯報(bào)性是“報(bào)告”的一個(gè)大特點(diǎn)。

  2.語(yǔ)言的陳述性:因?yàn)閳?bào)告具有匯報(bào)性,是向上級(jí)講述做了什么工作,或工作是怎樣做的,有什么情況、經(jīng)驗(yàn)、體會(huì),存在什么問題,今后有什么打算,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有什么意見、建議,所以行文上一般都使用敘述方法,即陳述其事,而不是像請(qǐng)示那樣采用祈使、請(qǐng)求等法。 3.行文的單向性:報(bào)告時(shí)下級(jí)機(jī)關(guān)向上級(jí)機(jī)關(guān)行文,是為上級(jí)機(jī)關(guān)進(jìn)行宏觀領(lǐng)導(dǎo)提供依據(jù), 一般不需要受文機(jī)關(guān)的批復(fù), 屬于單項(xiàng)行文. 4.成文的事后性:多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后, 向上級(jí)機(jī)關(guān)作出匯報(bào), 是事后或事中行文.

  5.雙向的溝通性:報(bào)告雖不需批復(fù),卻是下級(jí)機(jī)關(guān)以此取得上級(jí)機(jī)關(guān)的支持 指導(dǎo)的橋梁;同時(shí)上級(jí)機(jī)關(guān)也能通過報(bào)告獲得信息, 了解下情, 報(bào)告成為上級(jí)機(jī)關(guān)決策 指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作的依據(jù).三、類別及功用

  1.例行報(bào)告(日?qǐng)?bào)、周報(bào)、旬報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)等)。例行報(bào)告不能變成“例行公事”,而要隨著工作的進(jìn)展,反映新情況,新問題,寫出新意。

  2.綜合報(bào)告;全面匯報(bào)本機(jī)關(guān)工作情況,可以和總結(jié)工作、計(jì)劃安排結(jié)合起來。要有分析,有綜合,有新意,有重點(diǎn)。

  3.專題報(bào)告:指向上級(jí)反映本機(jī)關(guān)的某項(xiàng)工作、某個(gè)問題,某一方面的情況,要求上級(jí)對(duì)此有所了解的報(bào)告。所寫的報(bào)告要迅速,及時(shí),一事一報(bào)。呈報(bào)、呈轉(zhuǎn)要分清寫明。(如:薪酬調(diào)查報(bào)告)

  報(bào)告的格式和寫法:

  標(biāo)題,包括事由和公文名稱。

  上款,收文機(jī)關(guān)或主管領(lǐng)導(dǎo)人。

  結(jié)尾,可展望、預(yù)測(cè),亦可省略,但結(jié)語(yǔ)不能省。

  打報(bào)告要注意做到:

  情況確鑿,觀點(diǎn)鮮明,想法明確,口吻得體,不要夾帶請(qǐng)示事項(xiàng)。

  注意結(jié)語(yǔ):

  呈轉(zhuǎn)報(bào)告的要寫上“以上報(bào)告如無不妥,請(qǐng)批轉(zhuǎn)各地參照?qǐng)?zhí)行?!弊詈髮懨靼l(fā)文機(jī)關(guān),日期。

  目前寫報(bào)告容易出錯(cuò)的地方有兩處:

  1.結(jié)尾處有“特此報(bào)告”一類結(jié)語(yǔ),由于詞語(yǔ)既無實(shí)際意義,也無結(jié)構(gòu)作用,應(yīng)當(dāng)去除。如果寫成“以上報(bào)告當(dāng)否,請(qǐng)指示”,就更錯(cuò)誤,因?yàn)槿缟鲜?,?bào)告是無須上級(jí)回復(fù)處理的文種,所以,即使協(xié)商這句話

  也是白搭,上級(jí)不會(huì)答復(fù)你。

  2.同理,報(bào)告后面加附注標(biāo)明“聯(lián)系人”和“聯(lián)系電話”也屬?gòu)U話。再次,寫報(bào)告要避免太長(zhǎng),一般應(yīng)控制在3000字以內(nèi)。

  報(bào)告范例】

  范文

  【公文寫作】報(bào)告格式、范文

  報(bào)告是向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作、反映情況、提出意見或者建議,答復(fù)上級(jí)機(jī)關(guān)的詢問時(shí)使用的公文。

  一、報(bào)告的使用范圍

  報(bào)告使用范圍很廣。按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,每完成一項(xiàng)任務(wù),一般都要向上級(jí)寫報(bào)告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。

  報(bào)告,在已發(fā)布的黨、人大、政府、軍隊(duì)的公文處理規(guī)范中,都規(guī)定了這個(gè)文種。其適用范圍,大體上是一致的,但也有些區(qū)別。請(qǐng)看這四個(gè)大機(jī)關(guān)對(duì)報(bào)告下的定義:

  《中國(guó)共產(chǎn)黨機(jī)關(guān)公文處理?xiàng)l例》(以下簡(jiǎn)稱黨的《條例》)中規(guī)定:報(bào)告,“用于向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作、反映情況、提出建議,答復(fù)

  【篇2:給政府的報(bào)告】

  關(guān)于正安縣2011年總量減排工作的報(bào)告 正安縣人民政府:

  正安縣環(huán)境保護(hù)局于2011年11月11日在遵義市環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)幫助下測(cè)算了我縣2011年總量減排數(shù)據(jù),測(cè)算結(jié)果為:2011年cod、nh3-n總量控制指標(biāo)分別是噸和382噸;2011年減排任務(wù)cod、nh3-n分別是噸和噸。通過上級(jí)環(huán)保部門認(rèn)定的工程減排項(xiàng)目只有正安縣污水處理廠和五家畜禽養(yǎng)殖場(chǎng),預(yù)測(cè)2011年通過工程項(xiàng)目減排的總量cod、nh3-n分別是噸和噸。 此次測(cè)算是以2010年的數(shù)據(jù)為基數(shù),gdp按照18%的增長(zhǎng)率,城鎮(zhèn)化率按照%,畜禽養(yǎng)殖按照10%的增量來測(cè)算。污水處理廠按照比2010年多1000噸的日處理量,可以補(bǔ)充一些技術(shù)資料來提高進(jìn)水cod濃度,從本次測(cè)算的195mg/l提高到220 mg/l,那么污水處理廠能削減的cod量為112噸,加上畜禽養(yǎng)殖項(xiàng)目能削減的 噸,缺口仍有125噸左右。 根據(jù)目前的形勢(shì),我縣在沒有其他工程項(xiàng)目建設(shè)支撐的條件下,只有通過年終統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來兼顧減排任務(wù),特向縣人民政府提出以下建議:

  1、本次測(cè)算gdp增長(zhǎng)率是按照18%,每降低一個(gè)百分點(diǎn),工業(yè)cod增加值會(huì)降低大約4噸左右。故年終統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可考慮適當(dāng)降低gdp增長(zhǎng)率。

  2、城鎮(zhèn)化率按照%測(cè)算,測(cè)得的新增城鎮(zhèn)人口為6400人,導(dǎo)致新增城鎮(zhèn)污水cod增多,可考慮適當(dāng)降低城鎮(zhèn)化率來降低新增城鎮(zhèn)污水cod量。

  3、畜禽養(yǎng)殖按照10%增長(zhǎng)率測(cè)算,假設(shè)我縣2011年增長(zhǎng)率控制在5%,畜禽養(yǎng)殖新增的cod可降低23噸左右。

  如果年終我縣統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)能按照上面幾點(diǎn)來兼顧,今年的減排任務(wù)才有望完成。另外,正安縣污水處理廠新增的處理量還需要新建管網(wǎng)資料支撐,有必要進(jìn)一步完善我縣城區(qū)的污水管網(wǎng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)雨、污分流;第二,建議推進(jìn)較大鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠的建設(shè),為以后的減排工作打下基礎(chǔ)。

  特此報(bào)告

  正安縣環(huán)境保護(hù)局

  二〇一一年十一月十五日 xx茶業(yè)有限責(zé)任公司

  發(fā)言稿

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:

  大家上午好!今天,我謹(jǐn)代表xx茶業(yè)公司全體員工,熱忱歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和各位來賓蒞臨我廠指導(dǎo)工作!承蒙國(guó)家政策的扶持和各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo),公司成立4年來,均呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭。我代表公司衷心感謝政策之好,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

  在此,我向各位簡(jiǎn)單陳述一下xxxx茶業(yè)公司的發(fā)展歷程與運(yùn)營(yíng)狀況、企業(yè)理念,以及公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,同時(shí)也對(duì)我們的項(xiàng)目工作做一些簡(jiǎn)單匯報(bào)。

  首先,介紹一下“xx的發(fā)展歷程與運(yùn)營(yíng)狀況”。

  xx茶業(yè)成立于2009年,是一家集茶苗種植、茶葉加工、成品銷售于一體的生產(chǎn)加工型企業(yè)。公司現(xiàn)在有產(chǎn)能xxxx噸的茶葉加工廠一座,無公害茶園xxxx多畝。

  公司2012年的營(yíng)業(yè)收入達(dá)3600多萬元,向國(guó)家納稅240多萬元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)近300萬元。公司現(xiàn)有正式員工45人,其中,大專以上學(xué)歷人數(shù)19人,約占42%;專業(yè)技術(shù)人員12人,約占27%;中級(jí)以上職稱2人,公司還特聘xx農(nóng)科院茶葉研究所的專家和xx茶科所專家作為技術(shù)顧問。

  通過公司全體員工以及周邊農(nóng)戶的共同努力,公司先后研發(fā)出“xxxx”、“xxxx”、“xxxx”、“xxxx”、“xxxx”等綠色生態(tài)茶品。其中,

  多項(xiàng)品種已屢屢在國(guó)內(nèi)茶展平臺(tái)上斬獲獎(jiǎng)牌,比如:

  2011年,在第三屆香港國(guó)際茶展與名茶比賽中,“xxxx”榮獲綠茶組“第三名”,為xx省唯一獲名次的茶企;

  2012年10月,xx系列的“xxxx”牌被中國(guó)中輕產(chǎn)品質(zhì)量保障中心認(rèn)定為“中國(guó)著名品牌”等等。

  與此同時(shí),鴻泰茶業(yè)公司也碩果累累,屢獲殊榮與認(rèn)證。比如: 2009年被xxxx科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)評(píng)為“2009年度全區(qū)科普工作先進(jìn)單位”;

  2012年,公司獲得了“綠色生態(tài)優(yōu)秀企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào);

  同年,公司取得了“iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證”,還被認(rèn)證為“省級(jí)扶貧龍頭企業(yè)”;

  2013年2月,被認(rèn)定為“省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)龍頭企業(yè)”等等。 創(chuàng)業(yè)不忘政策好,致富不忘鄉(xiāng)鄰富。公司成立以來,在逐步做大做強(qiáng)的同時(shí),從來不忘記國(guó)家政策的扶持,積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任;也從來不忘記周邊農(nóng)戶的致富問題,積極爭(zhēng)取共同富裕。

  公司每年照章納稅,直接吸納幾十位大中專畢業(yè)生就業(yè),解決了當(dāng)?shù)?600多農(nóng)戶的務(wù)工問題,充分緩解了當(dāng)?shù)厣鐣?huì)壓力。同時(shí),從農(nóng)戶手中流轉(zhuǎn)土地,農(nóng)戶每畝土地能收取500元左右租金,而且,從土地中脫離出來,專門從事茶園基地的管理或勞務(wù)工作,每天能賺取70至200元不等的勞務(wù)收入。

  正是如此充分的資源整合利用,鴻泰茶業(yè)公司不斷做大做強(qiáng)的同時(shí),和當(dāng)?shù)?600多農(nóng)戶結(jié)成了利益共同體,與他們并肩奮斗,共同致 富。

  其次,我闡述一下“xx的企業(yè)理念”。

  xx創(chuàng)始人、總經(jīng)理xxx帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)軍茶界以來,始終堅(jiān)持和貫徹科學(xué)發(fā)展觀,秉持“一定要出好茶、出精品茶”的品質(zhì)信念,拓展xx茶葉的品牌競(jìng)爭(zhēng)力,力爭(zhēng)茶行業(yè)先鋒。

  xx茶業(yè)公司始終堅(jiān)持“xxxx,xxxx”的核心價(jià)值觀,秉承“務(wù)實(shí)創(chuàng)新、志高氣遠(yuǎn)”的企業(yè)精神,堅(jiān)持以“發(fā)展責(zé)任型、貢獻(xiàn)型企業(yè)”為企業(yè)宗旨,讓員工安心、讓茶農(nóng)舒心、讓社會(huì)放心,努力實(shí)現(xiàn)xx茶業(yè)公司成為“最受茶農(nóng)歡迎企業(yè)、最受社會(huì)尊重企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)。

  最后,向各位匯報(bào)一下“xx的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃”。

  公司始終以《xx茶業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》為藍(lán)圖,堅(jiān)持工藝與技術(shù)創(chuàng)新,帶領(lǐng)茶農(nóng)共同致富,帶動(dòng)裙帶區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,逐步形成具有“xx”典范的種植、粗加工、深加工、銷售等于一體的茶產(chǎn)業(yè)布局鏈。

  根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,堅(jiān)定走“生態(tài)化茶園建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化茶葉加工、品牌化茶葉營(yíng)銷”之路,著力拓展德江生態(tài)茶葉品牌,持續(xù)塑造屬于xx的品牌形象。

  根據(jù)縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和公司規(guī)劃要求,著力打造xx鎮(zhèn)“現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)茶葉產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)”和xx鄉(xiāng)“千畝高標(biāo)準(zhǔn)紅茶基地”項(xiàng)目,重點(diǎn)建設(shè)xx“現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)茶葉產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)”。兩個(gè)基地已在今年的3月份完成茶苗定植,將在2016年初產(chǎn),2018年進(jìn)入盛產(chǎn)。屆時(shí)將直接帶動(dòng)2600戶農(nóng)戶增收,促進(jìn)地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程。

  根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,將于2013年底籌資8000萬元建設(shè)速溶茶、茶多酚、茶粉等系列產(chǎn)品的茶葉深加工企業(yè),廠房建設(shè)用地100余畝,6條深加工生產(chǎn)線,使茶葉產(chǎn)品向具備衛(wèi)生、保健、方便等特性的高級(jí)商品發(fā)展,迎合世界茶葉加工的大趨勢(shì)。加工廠大量收購(gòu)茶成品或鮮葉作為原料,拓寬了周邊區(qū)域茶農(nóng)、茶企的銷路;能充分利用茶葉資源造福人類,建成后,將增強(qiáng)xx茶業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,為推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)鏈條式發(fā)展、為進(jìn)軍茶界先鋒奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);將持續(xù)穩(wěn)定地帶動(dòng)全縣茶農(nóng)的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,當(dāng)前的xx茶業(yè)就像一個(gè)剛進(jìn)學(xué)堂的孩子一樣,大不了考試成績(jī)稍優(yōu)秀一點(diǎn),脫離不了老師家長(zhǎng)的關(guān)心照顧的。盡管我們公司的發(fā)展勢(shì)頭良好,但仍舊需要政策的鼎力扶持,仍舊需要各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo),仍舊需要廣大茶農(nóng)以及社會(huì)的廣泛支持與關(guān)注。因?yàn)閤x茶業(yè)有“xxxx,xxxx”的企業(yè)愿景與使命,因?yàn)閤x茶業(yè)有艱巨的社會(huì)責(zé)任,因?yàn)閤x茶業(yè)志高氣遠(yuǎn)。謝謝大家!

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