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家具廠檢驗(yàn)員崗位職責(zé)共5篇(家具品檢崗位職責(zé))

時(shí)間:2022-06-04 12:53:06 綜合范文

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家具廠檢驗(yàn)員崗位職責(zé)共5篇(家具品檢崗位職責(zé))

家具廠檢驗(yàn)員崗位職責(zé)共1

  家具廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

  一、家具廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

  1、依據(jù)公司運(yùn)營(yíng)方針,協(xié)助上司設(shè)定部門目標(biāo)并努力達(dá)成; 2、監(jiān)控生產(chǎn)機(jī)器的運(yùn)作和日常維護(hù)與保養(yǎng)情況; 3、配合新產(chǎn)品開發(fā)階段產(chǎn)品試做工作的進(jìn)行及評(píng)估; 4、控制部門生產(chǎn)原物料與輔料的用量; 5、部門之間的技術(shù)協(xié)作與溝通;??? 6、審核部門的文件數(shù)據(jù)、報(bào)表及報(bào)告; 7、主導(dǎo)部門人員的教育訓(xùn)練和考核的落實(shí); 8、督導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理與生產(chǎn)紀(jì)律的管控; 9、完成上級(jí)分派的其它工作任務(wù);

  10、開展本部門內(nèi)部的日常管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。 二:家具廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

  1、熟悉家具生產(chǎn)工藝流程,生產(chǎn)工藝和設(shè)備、生產(chǎn)流程、成本控制及質(zhì)量檢查,熟悉家具生產(chǎn)制造各個(gè)環(huán)節(jié)的管理流程統(tǒng)籌;

  2、熟悉生產(chǎn)運(yùn)作體系的布局和規(guī)劃,熟悉生產(chǎn)成本控制,生產(chǎn)質(zhì)量控制,熟悉ISO9001:2000質(zhì)量管理體系的運(yùn)用,

  3、具備極強(qiáng)的均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)進(jìn)度控制能力,能制定有效的生產(chǎn)績(jī)效評(píng)定;

  4、具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和管理能力,能組織、領(lǐng)導(dǎo)精干、務(wù)實(shí)、高效的管理團(tuán)隊(duì),生產(chǎn)國(guó)際一流的的家具產(chǎn)品; 5、質(zhì)量、成本、生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管控能力強(qiáng),溝通、協(xié)調(diào)、執(zhí)行能力強(qiáng),良好的職業(yè)道德,能看懂設(shè)計(jì)圖紙;

  6.統(tǒng)籌生產(chǎn)部門各項(xiàng)日常工作安排,負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進(jìn)度的跟進(jìn).開發(fā)籌備和核算成本,評(píng)估生產(chǎn)部的生產(chǎn)能力和安排生產(chǎn)。明確各崗位職能,協(xié)調(diào)各部門的工作,完成工作生產(chǎn)任務(wù),包括開發(fā)工廠創(chuàng)新能力,通過(guò)工廠的自主創(chuàng)新,提高公司產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)效能來(lái)配合公司產(chǎn)品的不斷提高。

  7.有責(zé)任心;有團(tuán)結(jié)精神,勇于創(chuàng)新;溝通能力強(qiáng).有較強(qiáng)的管理和協(xié)調(diào)能力.有過(guò)硬的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗(yàn)。

  8、能組建生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),配合總經(jīng)理帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司的下達(dá)的產(chǎn)能、交期、質(zhì)量、成本指標(biāo)及經(jīng)營(yíng)贏利指標(biāo)。 三:家具廠廠長(zhǎng)職責(zé)

  1、根據(jù)年度發(fā)展計(jì)劃,全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。

  2、負(fù)責(zé)組織、建立工廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)制度流程,并監(jiān)督、保證高效正常運(yùn)行;

  3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等; 四:家具廠廠長(zhǎng)職責(zé)

  1.貫徹執(zhí)行公司政策指令及公司各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

  2.組織全廠員工努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)。

  3.督促檢查各部門、車間對(duì)各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行情況,及時(shí)解決各車間生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問題。 4.加強(qiáng)質(zhì)量管理工作,堅(jiān)持“質(zhì)量第一”思想,積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量體系,控制工序質(zhì)量,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。 5.組織編制合理工時(shí)定額,合理調(diào)配勞力,搞好均衡生產(chǎn),保證生產(chǎn)按質(zhì)按量按時(shí)完成。 6.健全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,嚴(yán)格工藝紀(jì)律及勞動(dòng)紀(jì)律,保證各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行,做到獎(jiǎng)懲分明。

  7.加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備管理的領(lǐng)導(dǎo),保證設(shè)備運(yùn)行良好。

  8.強(qiáng)化安全文明生產(chǎn),實(shí)行定置管理,監(jiān)督工人嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

  9.搞好員工崗位培訓(xùn),質(zhì)量管理及安全生產(chǎn)制度教育,嚴(yán)格考核工作,努力提高員工素質(zhì),堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗。

  10.關(guān)心員工工作、生活,搞好精神文明建設(shè),努力改善工人的生產(chǎn)條件,豐富員工文化生活。 五:家具廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

  1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施總經(jīng)理的各項(xiàng)決議,完成總經(jīng)理下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo); 2、領(lǐng)導(dǎo)制定、實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,帶領(lǐng)公司健康發(fā)展; 3、領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道;

  4、負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì),領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門的工作。

  家具廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

  1、貫徹各項(xiàng)生產(chǎn)管理規(guī)章制度,對(duì)違章指揮,違章生產(chǎn)以及由全事故負(fù)責(zé),直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé);

  2、編制生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)制造任務(wù),對(duì)完不成生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃負(fù)責(zé);

  3、依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況和客戶需求變化,制定臨時(shí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃; 4、負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)分工、工序進(jìn)度、生產(chǎn)工調(diào)配;對(duì)計(jì)劃漏項(xiàng)、生產(chǎn)安排不均衡,工時(shí)利用率低,生產(chǎn)管理混亂負(fù)責(zé); 5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)貫徹生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)5s管理標(biāo)準(zhǔn)(見5s管理手冊(cè)),實(shí)施目視管理,對(duì)5s管理不達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé);

  6、負(fù)責(zé)臨時(shí)用工(計(jì)時(shí))管理,確定臨時(shí)用工任務(wù)和工時(shí); 7、負(fù)責(zé)工序生產(chǎn)質(zhì)量管理(見質(zhì)量手冊(cè));

  8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律管理,保證準(zhǔn)時(shí)開工、按時(shí)下工,督導(dǎo)員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律;

  9、承擔(dān)生產(chǎn)工作過(guò)程中的安全生產(chǎn)和安全防火工作,對(duì)違章作業(yè)、違章生產(chǎn)負(fù)責(zé);

  10、負(fù)責(zé)設(shè)備狀態(tài)、檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng)管理工作,對(duì)設(shè)備管理不好負(fù)責(zé); 11、負(fù)責(zé)直接下屬人員的業(yè)績(jī)考評(píng)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),對(duì)下屬人員的工作業(yè)績(jī)完成情況負(fù)責(zé)。

家具廠檢驗(yàn)員崗位職責(zé)共2

  家具廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

  一、家具廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

  1、依據(jù)公司運(yùn)營(yíng)方針,協(xié)助上司設(shè)定部門目標(biāo)并努力達(dá)成; 2、監(jiān)控生產(chǎn)機(jī)器的運(yùn)作和日常維護(hù)與保養(yǎng)情況; 3、配合新產(chǎn)品開發(fā)階段產(chǎn)品試做工作的進(jìn)行及評(píng)估; 4、控制部門生產(chǎn)原物料與輔料的用量; 5、部門之間的技術(shù)協(xié)作與溝通;??? 6、審核部門的文件數(shù)據(jù)、報(bào)表及申請(qǐng)報(bào)告; 7、主導(dǎo)部門人員的教育訓(xùn)練和考核的落實(shí); 8、督導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理與生產(chǎn)紀(jì)律的管控; 9、完成上級(jí)分派的其它工作任務(wù);

  10、開展本部門內(nèi)部的日常管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。 二:家具廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

  1、熟悉家具生產(chǎn)工藝流程,生產(chǎn)工藝和設(shè)備、生產(chǎn)流程、成本控制及質(zhì)量檢查,熟悉家具生產(chǎn)制造各個(gè)環(huán)節(jié)的管理流程統(tǒng)籌; 2、熟悉生產(chǎn)運(yùn)作體系的布局和規(guī)劃,熟悉生產(chǎn)成本控制,生產(chǎn)質(zhì)量控制,熟悉ISO9001:2000質(zhì)量管理體系的運(yùn)用,

  3、具備極強(qiáng)的均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)進(jìn)度控制能力,能制定有效的生產(chǎn)績(jī)效評(píng)定方案; 4、具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和管理能力,能組織、領(lǐng)導(dǎo)精干、務(wù)實(shí)、高效的管理團(tuán)隊(duì),生產(chǎn)國(guó)際一流的的家具產(chǎn)品;

  5、質(zhì)量、成本、生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管控能力強(qiáng),溝通、協(xié)調(diào)、執(zhí)行能力強(qiáng),良好的職業(yè)道德,能看懂設(shè)計(jì)圖紙;

  6.統(tǒng)籌生產(chǎn)部門各項(xiàng)日常工作安排,負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進(jìn)度的跟進(jìn).開發(fā)籌備和核算成本,評(píng)估生產(chǎn)部的生產(chǎn)能力和安排生產(chǎn)計(jì)劃。明確各崗位職能,協(xié)調(diào)各部門的工作,完成工作生產(chǎn)任務(wù),包括開發(fā)工廠創(chuàng)新能力,通過(guò)工廠的自主創(chuàng)新,提高公司產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)效能來(lái)配合公司產(chǎn)品的不斷提高。

  7.有責(zé)任心;有團(tuán)結(jié)精神,勇于創(chuàng)新;溝通能力強(qiáng).有較強(qiáng)的管理和協(xié)調(diào)能力.有過(guò)硬的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗(yàn)。

  8、能組建生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),配合總經(jīng)理帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司的下達(dá)的產(chǎn)能、交期、質(zhì)量、成本指標(biāo)及經(jīng)營(yíng)贏利指標(biāo)。 三:家具廠廠長(zhǎng)職責(zé)

  1、根據(jù)年度發(fā)展計(jì)劃,全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。 2、負(fù)責(zé)組織、建立工廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)制度流程,并監(jiān)督、保證高效正常運(yùn)行;

  3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等; 四:家具廠廠長(zhǎng)職責(zé)

  1.貫徹執(zhí)行公司政策指令及公司各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

  2.組織全廠員工努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)。

  3.督促檢查各部門、車間對(duì)各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行情況,及時(shí)解決各車間生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問題。

  4.加強(qiáng)質(zhì)量管理工作,堅(jiān)持“質(zhì)量第一”思想,積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量體系,控制工序質(zhì)量,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  5.組織編制合理工時(shí)定額,合理調(diào)配勞力,搞好均衡生產(chǎn),保證生產(chǎn)按質(zhì)按量按時(shí)完成。

  6.健全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,嚴(yán)格工藝紀(jì)律及勞動(dòng)紀(jì)律,保證各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行,做到獎(jiǎng)懲分明。

  7.加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備管理的領(lǐng)導(dǎo),保證設(shè)備運(yùn)行良好。

  8.強(qiáng)化安全文明生產(chǎn),實(shí)行定置管理,監(jiān)督工人嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。 9.搞好員工崗位培訓(xùn),質(zhì)量管理及安全生產(chǎn)制度教育,嚴(yán)格考核工作,努力提高員工素質(zhì),堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗。

  10.關(guān)心員工工作、生活,搞好精神文明建設(shè),努力改善工人的生產(chǎn)條件,豐富員工文化生活。

  五:家具廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

  1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施總經(jīng)理的各項(xiàng)決議,完成總經(jīng)理下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo); 2、領(lǐng)導(dǎo)制定、實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,帶領(lǐng)公司健康發(fā)展; 3、領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道;

  4、負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì),領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門的工作。

  家具廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

  1、貫徹各項(xiàng)生產(chǎn)管理規(guī)章制度,對(duì)違章指揮,違章生產(chǎn)以及由全事故負(fù)責(zé),直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé);

  2、編制生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)制造任務(wù),對(duì)完不成生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃負(fù)責(zé);

  3、依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況和客戶需求變化,制定臨時(shí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

  4、負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)分工、工序進(jìn)度、生產(chǎn)工調(diào)配;對(duì)計(jì)劃漏項(xiàng)、生產(chǎn)安排不均衡,工時(shí)利用率低,生產(chǎn)管理混亂負(fù)責(zé); 5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)貫徹生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)5s管理標(biāo)準(zhǔn)(見5s管理手冊(cè)),實(shí)施目視管理,對(duì)5s管理不達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé);

  6、負(fù)責(zé)臨時(shí)用工(計(jì)時(shí))管理,確定臨時(shí)用工任務(wù)和工時(shí); 7、負(fù)責(zé)工序生產(chǎn)質(zhì)量管理(見質(zhì)量手冊(cè));

  8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律管理,保證準(zhǔn)時(shí)開工、按時(shí)下工,督導(dǎo)員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律; 9、承擔(dān)生產(chǎn)工作過(guò)程中的安全生產(chǎn)和安全防火工作,對(duì)違章作業(yè)、違章生產(chǎn)負(fù)責(zé); 10、負(fù)責(zé)設(shè)備狀態(tài)、檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng)管理工作,對(duì)設(shè)備管理不好負(fù)責(zé); 11、負(fù)責(zé)直接下屬人員的業(yè)績(jī)考評(píng)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),對(duì)下屬人員的工作業(yè)績(jī)完成情況負(fù)責(zé)。

家具廠檢驗(yàn)員崗位職責(zé)共3

  篇1:家具廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

  1、依據(jù)公司運(yùn)營(yíng)方針,協(xié)助上司設(shè)定部門目標(biāo)并努力達(dá)成;

  2、監(jiān)控生產(chǎn)機(jī)器的運(yùn)作和日常維護(hù)與保養(yǎng)情況;

  3、配合新產(chǎn)品開發(fā)階段產(chǎn)品試做工作的進(jìn)行及評(píng)估;

  4、控制部門生產(chǎn)原物料與輔料的用量;

  5、部門之間的技術(shù)協(xié)作與溝通;

  6、審核部門的文件數(shù)據(jù)、報(bào)表及申請(qǐng)報(bào)告;

  7、主導(dǎo)部門人員的教育訓(xùn)練和考核的落實(shí);

  8、督導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理與生產(chǎn)紀(jì)律的管控;

  9、完成上級(jí)分派的其它工作任務(wù);

  10、開展本部門內(nèi)部的日常管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。

  篇2:家具廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

  1、熟悉板式家具自動(dòng)化生產(chǎn)工藝流程,生產(chǎn)工藝和設(shè)備、生產(chǎn)流程、成本控制及質(zhì)量檢查,熟悉家具生產(chǎn)制造各個(gè)環(huán)節(jié)的管理流程統(tǒng)籌;

  2、熟悉生產(chǎn)運(yùn)作體系的布局和規(guī)劃,熟悉生產(chǎn)成本控制,生產(chǎn)質(zhì)量控制,熟悉iso9001:2000質(zhì)量管理體系的運(yùn)用,

  3、具備極強(qiáng)的均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)進(jìn)度控制能力,能制定有效的生產(chǎn)績(jī)效評(píng)定方案;

  4、具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和管理能力,能組織、領(lǐng)導(dǎo)精干、務(wù)實(shí)、高效的管理團(tuán)隊(duì),生產(chǎn)國(guó)際一流的的家具產(chǎn)品;

  5、質(zhì)量、成本、生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管控能力強(qiáng),溝通、協(xié)調(diào)、執(zhí)行能力強(qiáng),良好的職業(yè)道德,能看懂設(shè)計(jì)圖紙;

  6.統(tǒng)籌生產(chǎn)部門各項(xiàng)日常工作安排,負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進(jìn)度的跟進(jìn).開發(fā)籌備和核算成本,評(píng)估生產(chǎn)部的生產(chǎn)能力和安排生產(chǎn)計(jì)劃。明確各崗位職能,協(xié)調(diào)各部門的工作,完成工作生產(chǎn)任務(wù),包括開發(fā)工廠創(chuàng)新能力,通過(guò)工廠的自主創(chuàng)新,提高公司產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)效能來(lái)配合公司產(chǎn)品的不斷提高。

  7.有責(zé)任心;有團(tuán)結(jié)精神,勇于創(chuàng)新;溝通能力強(qiáng).有較強(qiáng)的管理和協(xié)調(diào)能力.有過(guò)硬的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗(yàn)。

  8、能組建生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),配合總經(jīng)理帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司的下達(dá)的產(chǎn)能、交期、質(zhì)量、成本指標(biāo)及經(jīng)營(yíng)贏利指標(biāo)。

  篇3:家具廠廠長(zhǎng)職責(zé)

  1、根據(jù)年度發(fā)展計(jì)劃,全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、行政及人事管理;

  2、負(fù)責(zé)組織、建立工廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)制度流程,并監(jiān)督、保證高效正常運(yùn)行;

  3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

  篇4:家具廠廠長(zhǎng)職責(zé)

  1.貫徹執(zhí)行公司政策指令及公司各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

  2.組織全廠員工努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)。

  3.督促檢查各部門、車間對(duì)各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行情況,及時(shí)解決各車間生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問題。

  4.加強(qiáng)質(zhì)量管理工作,堅(jiān)持質(zhì)量第一思想,積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)建立

家具廠檢驗(yàn)員崗位職責(zé)共4

  家具廠木工崗位職責(zé)

  【篇1:家具廠生產(chǎn)管理崗位職責(zé)】

  家具廠生產(chǎn)管理崗位職責(zé)

  【篇2:木工車間崗位職責(zé)】

  木工車間崗位職責(zé)

  一、總則

  1、為了確保工作的順利進(jìn)行,促使公司產(chǎn)品木工加工過(guò)程中優(yōu)質(zhì)、安全,制定本制度。

  2、本職責(zé)包含工作內(nèi)容、質(zhì)檢要求、安全職責(zé)以及事故處理方法。

  二、工作內(nèi)容 1、在公司相關(guān)職能管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格遵守“操

  作規(guī)程”,服從統(tǒng)一指揮與調(diào)度,認(rèn)真執(zhí)行其“工作任務(wù)單”指令。按計(jì)劃完成每月生產(chǎn)任務(wù),并對(duì)所加工的木制品質(zhì)量負(fù)責(zé);

  2、對(duì)所承擔(dān)的木制品任務(wù)認(rèn)真核對(duì)圖紙、選取好各檔木材,落實(shí)加工方案和各工序完成期限;

  3、在確保完成生產(chǎn)任務(wù)前提下,逐步過(guò)渡實(shí)現(xiàn)流水線作業(yè),發(fā)揮最大工作效率。

  4、落實(shí)有豐富經(jīng)驗(yàn)的人員,按工作任務(wù)單和加工圖紙尺寸,統(tǒng)一向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用相應(yīng)各檔木材,并負(fù)責(zé)木材下料工作,要求做到合理選材,分類堆放,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

  5、各生產(chǎn)班組(實(shí)木門、家具、復(fù)合門掛板等)按各自下達(dá)的生產(chǎn)命令,進(jìn)行加工制作,按期保質(zhì)完成任務(wù)。

  6、機(jī)械操作工作須每天對(duì)自己所使用的設(shè)備設(shè)施做好 日常保養(yǎng)工作,使用過(guò)程中發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)排除。

  7、機(jī)器在運(yùn)轉(zhuǎn)中或設(shè)備有壓力的情況下,不得再進(jìn)行任何修理工作,以確保安全。

  8、各類機(jī)械應(yīng)保持清潔,安全防護(hù)裝置齊全可靠,各部連接緊固,工作臺(tái)上不得放置雜物。工作間隔超過(guò)20分鐘時(shí)應(yīng)切斷電源開關(guān)。 9、完成加工任務(wù)后的半成品,必須分類堆放,及時(shí)通知車間質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)檢,合格后由車間向公司品質(zhì)管理部門申請(qǐng)驗(yàn)收,辦理轉(zhuǎn)下道工序加工移交手續(xù)。

  10、工作場(chǎng)所的木料應(yīng)分類堆放整齊,保持消防通道暢通。

  11、上班期間禁止打與工作無(wú)關(guān)的私人聊天電話,接待或會(huì)見客人要事先辦妥請(qǐng)假手續(xù)。 12、下班前要存放好工具,清理加工機(jī)械,清掃工作場(chǎng)地,做到“工完,料清,場(chǎng)地凈”。

  三、安全職責(zé)

  1、木工車間作業(yè)場(chǎng)所嚴(yán)禁各類明火,嚴(yán)禁存放易燃易爆物品,嚴(yán)禁吸煙,定期檢查消防器械和用具;

  2、執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,及時(shí)消除事故隱患,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  3、操作機(jī)械前,操作人員必須檢查潤(rùn)滑油是否充足,工作臺(tái)上是否雜物,開動(dòng)設(shè)備后,觀察是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常,確認(rèn) 后放可投入加工。

  4、加工機(jī)械設(shè)備防護(hù)裝置必須安全可靠,任何人不得開動(dòng)有安全缺陷的設(shè)備。

  5、要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,遵守規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不違章作業(yè)。

  6、要熟練掌握崗位操作技能和故障排除方法,做好日常檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,自己不能解決的應(yīng)立即報(bào)告綜合車間或設(shè)備供應(yīng)商請(qǐng)求維修。

  7、進(jìn)入生產(chǎn)車間必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)用品。不準(zhǔn)穿腳趾與腳跟外露的涼鞋、拖鞋、拖鞋皮、汗背心、短褲、裙子上班。

  四、事故處理方法

  1、輕微傷事故:如發(fā)生輕微傷事故,在旁工友應(yīng)及時(shí)幫助處理,進(jìn)行消毒,以防發(fā)炎。并通知公司有關(guān)部門迅速查找事故原因,采取有效的預(yù)防措施。

  本崗位職責(zé)如有未盡事宜,可隨時(shí)補(bǔ)充或修正。

  本崗位職責(zé)經(jīng)總經(jīng)理室核準(zhǔn)后實(shí)施,修改時(shí)亦同。

  寧波海茂木業(yè)有限公司 2010年1月 日

  【篇3:家具公司木工質(zhì)檢員崗位職責(zé)】

  一、嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度;

  二、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo),嚴(yán)格按照檢驗(yàn)有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、設(shè)計(jì)(質(zhì)量計(jì)劃)、作業(yè)文件、圖紙等,進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

  三、熟悉分管產(chǎn)品的工作原理,結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)工藝及流程,熟知所檢驗(yàn)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、工藝、檢驗(yàn)文件要求; 四、對(duì)各種采購(gòu)物資、外協(xié)配件、加工工序產(chǎn)品、半成品進(jìn)行檢驗(yàn)簽收,并填寫檢驗(yàn)記錄。

  五、對(duì)產(chǎn)品不合格原因、糾正和改善措施提出自己的建議;

  六、按照要求進(jìn)行檢驗(yàn)作業(yè),對(duì)規(guī)定的檢驗(yàn)項(xiàng)目要逐一進(jìn)行100%檢驗(yàn),對(duì)檢驗(yàn)不合格品和不合格描敘都必須分清楚;

  七、對(duì)檢驗(yàn)出的不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí),按規(guī)定放置不良品區(qū)域內(nèi)或隔離,并填寫數(shù)據(jù)表上交,每檢驗(yàn)一組產(chǎn)品必須填寫“返工/返修單”及時(shí)通知相關(guān)人員進(jìn)行返工/返修,并進(jìn)行跟蹤檢驗(yàn);

  八、在檢驗(yàn)過(guò)程中若出現(xiàn)批量質(zhì)量事故或質(zhì)量異常情況,要及時(shí)反饋給廠長(zhǎng)與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理;同時(shí)對(duì)不良原因進(jìn)行分析總結(jié),提出自己的見解,共同參與品質(zhì)管理;

  九、協(xié)助做好公司有關(guān)質(zhì)量保證體系、質(zhì)量檔案建立以及質(zhì)量工作計(jì)劃的編制;

  十、協(xié)助完成對(duì)生產(chǎn)人員的質(zhì)量培訓(xùn)工作以及推行5s現(xiàn)場(chǎng)管理工作;

  十一、積極努力完成上級(jí)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

家具廠檢驗(yàn)員崗位職責(zé)共5

  家具廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)一、家具廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

  1、依據(jù)公司運(yùn)營(yíng)方針,協(xié)助上司設(shè)定部門目標(biāo)并努力達(dá)成; 2、監(jiān)控生產(chǎn)機(jī)器的運(yùn)作和日常維護(hù)與保養(yǎng)情況; 3、配合新產(chǎn)品開發(fā)階段產(chǎn)品試做工作的進(jìn)行及評(píng)估; 4、控制部門生產(chǎn)原物料與輔料的用量; 5、部門之間的技術(shù)協(xié)作與溝通; 6、審核部門的文件數(shù)據(jù)、報(bào)表及申請(qǐng)報(bào)告; 7、主導(dǎo)部門人員的教育訓(xùn)練和考核的落實(shí); 8、督導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理與生產(chǎn)紀(jì)律的管控; 9、完成上級(jí)分派的其它工作任務(wù);

  10、開展本部門內(nèi)部的日常管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。 二:家具廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

  1、熟悉家具生產(chǎn)工藝流程,生產(chǎn)工藝和設(shè)備、生產(chǎn)流程、成本控制及質(zhì)量檢查,熟悉家具生產(chǎn)制造各個(gè)環(huán)節(jié)的管理流程統(tǒng)籌;

  2、熟悉生產(chǎn)運(yùn)作體系的布局和規(guī)劃,熟悉生產(chǎn)成本控制,生產(chǎn)質(zhì)量控制,熟悉ISO9001:2000質(zhì)量管理體系的運(yùn)用,

  3、具備極強(qiáng)的均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)進(jìn)度控制能力,能制定有效的生產(chǎn)績(jī)效評(píng)定方案; 4、具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和管理能力,能組織、領(lǐng)導(dǎo)精干、務(wù)實(shí)、高效的管理團(tuán)隊(duì),生產(chǎn)國(guó)際一流的的家具產(chǎn)品;

  5、質(zhì)量、成本、生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管控能力強(qiáng),溝通、協(xié)調(diào)、執(zhí)行能力強(qiáng),良好的職業(yè)道德,能看懂設(shè)計(jì)圖紙; 6.統(tǒng)籌生產(chǎn)部門各項(xiàng)日常工作安排,負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進(jìn)度的跟進(jìn).開發(fā)籌備和核算成本,評(píng)估生產(chǎn)部的生產(chǎn)能力和安排生產(chǎn)計(jì)劃。明確各崗位職能,協(xié)調(diào)各部門的工作,完成工作生產(chǎn)任務(wù),包括開發(fā)工廠創(chuàng)新能力,通過(guò)工廠的自主創(chuàng)新,提高公司產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)效能來(lái)配合公司產(chǎn)品的不斷提高。

  7.有責(zé)任心;有團(tuán)結(jié)精神,勇于創(chuàng)新;溝通能力強(qiáng).有較強(qiáng)的管理和協(xié)調(diào)能力.有過(guò)硬的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗(yàn)。

  8、能組建生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),配合總經(jīng)理帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司的下達(dá)的產(chǎn)能、交期、質(zhì)量、成本指標(biāo)及經(jīng)營(yíng)贏利指標(biāo)。 三:家具廠廠長(zhǎng)職責(zé)

  1、根據(jù)年度發(fā)展計(jì)劃,全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。

  2、負(fù)責(zé)組織、建立工廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)制度流程,并監(jiān)督、保證高效正常運(yùn)行;

  3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等; 四:家具廠廠長(zhǎng)職責(zé)

  1.貫徹執(zhí)行公司政策指令及公司各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

  2.組織全廠員工努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)。

  3.督促檢查各部門、車間對(duì)各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行情況,及時(shí)解決各車間生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問題。

  4.加強(qiáng)質(zhì)量管理工作,堅(jiān)持“質(zhì)量第一”思想,積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量體系,控制工序質(zhì)量,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  5.組織編制合理工時(shí)定額,合理調(diào)配勞力,搞好均衡生產(chǎn),保證生產(chǎn)按質(zhì)按量按時(shí)完成。 6.健全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,嚴(yán)格工藝紀(jì)律及勞動(dòng)紀(jì)律,保證各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行,做到獎(jiǎng)懲分明。

  7.加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備管理的領(lǐng)導(dǎo),保證設(shè)備運(yùn)行良好。

  8.強(qiáng)化安全文明生產(chǎn),實(shí)行定置管理,監(jiān)督工人嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。 9.搞好員工崗位培訓(xùn),質(zhì)量管理及安全生產(chǎn)制度教育,嚴(yán)格考核工作,努力提高員工素質(zhì),堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗。

  10.關(guān)心員工工作、生活,搞好精神文明建設(shè),努力改善工人的生產(chǎn)條件,豐富員工文化生活。

  五:家具廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

  1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施總經(jīng)理的各項(xiàng)決議,完成總經(jīng)理下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo); 2、領(lǐng)導(dǎo)制定、實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,帶領(lǐng)公司健康發(fā)展; 3、領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道;

  4、負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì),領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門的工作。

  1、貫徹各項(xiàng)生產(chǎn)管理規(guī)章制度,對(duì)違章指揮,違章生產(chǎn)以及由全事故負(fù)責(zé),直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé);

  2、編制生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)制造任務(wù),對(duì)完不成生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃負(fù)責(zé);

  3、依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況和客戶需求變化,制定臨時(shí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃; 4、負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)分工、工序進(jìn)度、生產(chǎn)工調(diào)配;對(duì)計(jì)劃漏項(xiàng)、生產(chǎn)安排不均衡,工時(shí)利用率低,生產(chǎn)管理混亂負(fù)責(zé); 5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)貫徹生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)5s管理標(biāo)準(zhǔn)(見5s管理手冊(cè)),實(shí)施目視管理,對(duì)5s管理不達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé);

  6、負(fù)責(zé)臨時(shí)用工(計(jì)時(shí))管理,確定臨時(shí)用工任務(wù)和工時(shí); 7、負(fù)責(zé)工序生產(chǎn)質(zhì)量管理(見質(zhì)量手冊(cè));

  8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律管理,保證準(zhǔn)時(shí)開工、按時(shí)下工,督導(dǎo)員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律;

  9、承擔(dān)生產(chǎn)工作過(guò)程中的安全生產(chǎn)和安全防火工作,對(duì)違章作業(yè)、違章生產(chǎn)負(fù)責(zé);

  10、負(fù)責(zé)設(shè)備狀態(tài)、檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng)管理工作,對(duì)設(shè)備管理不好負(fù)責(zé);

  11、負(fù)責(zé)直接下屬人員的業(yè)績(jī)考評(píng)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),對(duì)下屬人員的工作業(yè)績(jī)完成情況負(fù)責(zé)。

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