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項目實施方案范文6篇(項目實施方案范文大全)

時間:2023-02-18 00:34:00 綜合范文

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項目實施方案范文6篇(項目實施方案范文大全)

項目實施方案范文1

  一、示范縣基本情況

  縣位于冀、遼、蒙三省區(qū)交界處,海拔335-1738米,屬溫帶大陸性季風氣候,四季分明,晝夜溫差大,年平均降水量為531毫米,年均氣溫7.3℃,無霜期100-140天左右,全縣總面積3296平方公里,是個“七山二水一分田”的山區(qū)農(nóng)業(yè)大縣。全縣轄10鎮(zhèn)9鄉(xiāng)1個街道辦事處,260個行政村、總?cè)丝?7.8萬人,其中農(nóng)業(yè)人口35.6萬人。縣自古就是溝通關(guān)內(nèi)外的咽喉要道和商貿(mào)重鎮(zhèn),距首都北京300公里,距天津塘沽港口330公里,距秦皇島港口271公里,是省域連結(jié)東北和華北兩大經(jīng)濟區(qū)的交通要道,是內(nèi)蒙東部的重要出海通道,是沿海通達遼蒙的“橋頭堡”,是內(nèi)地辟通秦唐港的“示范區(qū)”,具有“拉不敗的哈達(赤峰)、填不滿的八溝()”之美譽。近幾年,縣深入實施了“工業(yè)強縣、農(nóng)業(yè)興縣、文化活縣、商貿(mào)旺縣”發(fā)展戰(zhàn)略,成功打造了“遼河源頭,契丹祖地、中國菌鄉(xiāng)、神州炭都”四張城市名片,現(xiàn)已被國家列為承德市唯一的中等城市。

  食用菌、設(shè)施園藝、畜牧養(yǎng)殖、林果產(chǎn)業(yè)是縣內(nèi)“農(nóng)業(yè)興縣”的主導產(chǎn)業(yè)。通過幾年的發(fā)展,該縣已發(fā)展成為國家級糧食生產(chǎn)大縣、全國綠色玉米生產(chǎn)基地縣、國家級秸稈養(yǎng)畜示范縣、中國食用菌之鄉(xiāng)、中國北方最大的食用菌生產(chǎn)基地、供奧運會設(shè)施菜生產(chǎn)基地、承德白鵝生產(chǎn)基地縣、生豬肉牛良種補貼示范縣?!白セ亍⒋冽堫^、推進產(chǎn)業(yè)化”是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的三大舉措,縣內(nèi)已有承德避暑山莊企業(yè)集團、哈露公司、承德森源食品有限公司、承德三元中育畜產(chǎn)有限公司等龍頭企業(yè)56家,其中國家級龍頭企業(yè)1家、省級以上龍頭企業(yè)12家、市級以上龍頭企業(yè)56家,有蔬菜專業(yè)市場4個、畜禽及其產(chǎn)品交易市場2個、食用菌專業(yè)市場2個。蔬菜產(chǎn)業(yè)以設(shè)施菜為主,其中設(shè)施菜以瓜類、茄果類和根莖、葉菜類為主,蔬菜種植面積達到9.8萬畝,產(chǎn)量56萬噸。畜牧業(yè)以生豬、肉牛、肉羊為主,以禽類為補充,現(xiàn)發(fā)展規(guī)模以上養(yǎng)殖企業(yè)51家,養(yǎng)殖專業(yè)戶20xx戶。20xx年全縣大牲畜存欄18.6萬頭,其中,牛存欄5.3萬頭,出欄3.6萬頭;羊存欄13.3萬只,出欄14.3萬只;生豬存欄10.2萬頭,出欄15.4萬頭;家禽存欄237萬只,出欄195萬只。肉蛋奶產(chǎn)品產(chǎn)量5.8萬噸,水產(chǎn)品產(chǎn)量340噸。優(yōu)質(zhì)糧產(chǎn)業(yè)以創(chuàng)建萬畝玉米高產(chǎn)示范基地和10萬畝“全國綠色食品原料玉米標準化生產(chǎn)基地”為契機,糧食作物播種面積達到64.5萬畝,產(chǎn)量28.4萬噸。20xx年全縣實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值57.7億元,農(nóng)民人均純收入7222元。其中四大特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)(食用菌、設(shè)施蔬菜、畜牧養(yǎng)殖、林果產(chǎn)業(yè))實現(xiàn)產(chǎn)值36億元,占大農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的比重達到75%以上。四大產(chǎn)業(yè)提供農(nóng)民人均純收入4800元,占農(nóng)民人均純收入的66.4%。

  根據(jù)《國務院關(guān)于深化改革加強基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)的意見》和省政府《關(guān)于印發(fā)省基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系改革工作方案的通知》要求,20xx年3月成功完成了基層農(nóng)技推廣體系改革工作。新設(shè)立縣級農(nóng)技推廣機構(gòu)16個,總編制115人;鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)推廣站19個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)食用菌技術(shù)推廣站19個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧水產(chǎn)獸醫(yī)技術(shù)推廣站19個,總編制200人。20xx年,經(jīng)縣機構(gòu)編制委員會批準整合19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧水產(chǎn)獸醫(yī)技術(shù)推廣站為8個農(nóng)牧綜合服務站,建立健全農(nóng)技推廣責任制,實行包片包村到人頭的農(nóng)技推廣包干責任制,實行了崗位聘用制度,工作考評制度、人員知識更新制度等多元推廣制度。

  二、年度目標

  根據(jù)全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展需要,圍繞優(yōu)質(zhì)玉米、設(shè)施蔬菜、肉牛養(yǎng)殖三個主導產(chǎn)業(yè),以廣大農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)對科技需求為出發(fā)點,依托專家組,篩選適合產(chǎn)業(yè)發(fā)展提高的主導品種和主推技術(shù),制定農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣方案,通過廣大農(nóng)技人員包村聯(lián)戶工作機制和“專家+農(nóng)業(yè)技術(shù)人員+科技示范戶+輻射帶動戶”的技術(shù)服務模式,推動農(nóng)業(yè)科技進村入戶,促進農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收。一是加強農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務,提高技術(shù)到位率。在全局遴選65名素質(zhì)高、能力強的農(nóng)業(yè)技術(shù)指導員,通過包村聯(lián)戶的工作機制,在每個行政村培育3戶思想觀念新、生產(chǎn)技能好、輻射帶動能力強的科技示范戶,通過技術(shù)指導員面對面、手把手、零距離的技術(shù)指導,技術(shù)咨詢服務,使科技示范戶應用新品種、新技術(shù),促進農(nóng)產(chǎn)品提質(zhì)增效。每個科技示范戶帶動10戶農(nóng)戶從事主導產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,示范戶應用主導品種和主推技術(shù)到位率95%以上,品種技術(shù)覆蓋率達到80%,平均增產(chǎn)增收10%以上,全面實現(xiàn)全縣農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)總體水平的提高和市場競爭力的增強;二是加強科技示范基地建設(shè),推動新技術(shù)、新品種示范、推廣、應用。圍繞設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)開展2個試驗示范基地建設(shè)。通過開展新技術(shù)實驗、示范,新品種展示、新設(shè)施裝備使用,促進產(chǎn)品提質(zhì)增效,產(chǎn)業(yè)提檔升級。通過組織農(nóng)技指導員、科技示范戶、輔射帶動戶進行新品種、新技術(shù)的集中培訓、現(xiàn)場參觀、實踐,增強農(nóng)業(yè)技術(shù)人員、科技示范戶、輔射帶動戶對新品種、新技術(shù)、新設(shè)施的認識、了解,掌握技術(shù)要領(lǐng)和操作規(guī)范,提高推廣范圍和應用力度,促進產(chǎn)業(yè)增效農(nóng)民增收。三是加強農(nóng)業(yè)技術(shù)人員能力建設(shè),夯實人才基礎(chǔ)。通過開展農(nóng)技人員知識更新培訓、組織技術(shù)人員到大專院校研修,強化崗位教育,改善農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊伍結(jié)構(gòu),提升農(nóng)技人員的技能水平和服務能力,為新時期農(nóng)業(yè)發(fā)展提供強有力的智力支撐。

  三、實施內(nèi)容

 ?。ㄒ唬┛傮w實施安排

  1、加強基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)

  鞏固和完善基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)改革成果,深化基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè),完善基層農(nóng)牧綜合服務區(qū)域站管理體制,創(chuàng)新推廣方式方法,強化考評考核和績效管理。建立農(nóng)技推廣責任制度和實施崗位管理,實現(xiàn)基層農(nóng)技推廣體系的規(guī)范化管理,確保有效履職。

  2、完善工作機制

  堅持從實際出發(fā),因地制宜,進一步完善以“專家包片、農(nóng)技人員包村聯(lián)戶”為主要形式的工作機制和“專家+農(nóng)業(yè)技術(shù)人員+科技示范戶+輻射帶動戶”的技術(shù)服務模式,建立健全縣、鄉(xiāng)、村農(nóng)業(yè)科技試驗示范基地網(wǎng)絡(luò),推進農(nóng)業(yè)科技進村入戶,提高技術(shù)的到位率。

  3、夯實人才基礎(chǔ)

  繼續(xù)強化對現(xiàn)有技術(shù)人員的崗位教育和知識更新培訓,根據(jù)不同需求,采取異地研修、集中辦班和現(xiàn)場實訓等方式,分層分類分批參加部、省、市、縣四級組織開展的培訓活動,進一步提高基層農(nóng)技人員綜合服務能力。改善農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊伍結(jié)構(gòu),提升推廣服務水平。

  4、提高服務效能

  明確工作目標,整合現(xiàn)有資源,突出關(guān)鍵環(huán)節(jié),不斷提高基層農(nóng)技推廣服務效能。以我縣糧油高產(chǎn)創(chuàng)建、新型職業(yè)農(nóng)民培育、農(nóng)作物病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等重大項目為依托,進一步整合資源、突出重點、形成合力;以服務我縣主導產(chǎn)業(yè)、解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵問題為導向,規(guī)范服務行為,切實提升農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務水平;以為農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社做好技術(shù)服務為突破口,切實提高技術(shù)的到位率;以手機短信、網(wǎng)絡(luò)書屋等現(xiàn)代化手段推廣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)主推技術(shù),引導農(nóng)業(yè)科研教育機構(gòu)從事公益性推廣服務,促進多元農(nóng)技推廣服務組織發(fā)展,全面推進農(nóng)業(yè)科技服務進村入戶,使農(nóng)民真正得實惠。

  (二)第一階段建設(shè)內(nèi)容

  1、加強基層農(nóng)技推廣體系建設(shè),完善工作機制,提高服務效能。

  (1)完善基層農(nóng)牧綜合服務區(qū)域站管理體制,加強農(nóng)牧綜合服務站推廣責任制度建設(shè),實施崗位管理和績效考核,確保有效履職。根據(jù)優(yōu)質(zhì)玉米、設(shè)施蔬菜、肉牛養(yǎng)殖三個主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展及其科技需求,在縣級專家組的主持下,以縣級農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心、蔬菜技術(shù)推廣中心、畜牧水產(chǎn)技術(shù)推廣中心、科教站、農(nóng)廣校等技術(shù)推廣和農(nóng)業(yè)教育培訓部門做為技術(shù)依托單位,加強主導品種、主推技術(shù)的篩選和推廣方案的制定。抽調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧區(qū)域服務站和相關(guān)技術(shù)所站具有較高農(nóng)村政策理論水平和農(nóng)業(yè)技術(shù)水平,熟悉農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣方式方法,具有豐富的實踐經(jīng)驗,較強的工作責任心和奉獻精神,熟悉農(nóng)民的基本情況和技術(shù)需求的65名技術(shù)人員組成主導產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務小組,簽定技術(shù)服務責任書,統(tǒng)一發(fā)放胸牌。堅持“專家包片、農(nóng)技人員包村聯(lián)戶”為主要形式的工作機制和“專家+農(nóng)業(yè)技術(shù)人員+科技示范戶+輻射帶動戶”的技術(shù)服務模式開展一對一,面對面的技術(shù)服務,對科技示范戶入戶指導不少于6次,其中分產(chǎn)業(yè)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位組織科技示范戶集中培訓一次,每個技術(shù)指導員全年進村入戶時間不少于100天。

 ?。?)篩選、推廣主導品種和主推技術(shù)

  優(yōu)質(zhì)玉米產(chǎn)業(yè)

  主導品種:承玉31、紀元128、長城799、承玉358、承玉33、寬城60、寬城298、農(nóng)華101、先玉335、地圣5號

  主推技術(shù):地膜覆蓋高產(chǎn)栽培、地膜二次利用高產(chǎn)栽培技術(shù)、裸地鐵茬免耕技術(shù)、耙耱鎮(zhèn)壓保墑技術(shù)、測土配方施肥技術(shù)、病蟲草害綜合防治技術(shù)、裸地機械化高產(chǎn)栽培技術(shù)、玉米“一增四改”高產(chǎn)技術(shù)。

  設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)

  主導品種:黃瓜:津優(yōu)35、津優(yōu)38、完美6、完美8、鑫特38;尖椒:37-74、37-76;西紅柿:百利、格雷、瑞菲

  主推技術(shù):黃板誘殺技術(shù)、CO2緩釋富養(yǎng)秸稈發(fā)酵技術(shù)、膜下暗灌栽培技術(shù)、病蟲害綜合防治技術(shù)、防霧無滴棚膜應用技術(shù)、無公害蔬菜栽培技術(shù)、蔬菜小高壟栽培技術(shù)

  肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)

  主導品種:西門塔爾、夏洛來

  主推技術(shù):肉牛無害化養(yǎng)殖技術(shù)、肉牛標準化養(yǎng)殖技術(shù)、秸稈綜合處理技術(shù)、肉牛疫病綜合防控技術(shù)、肉牛短期快速育肥技術(shù)、糞污無害化處理技術(shù)。

  (3)培育農(nóng)業(yè)科技示范戶

  根據(jù)優(yōu)質(zhì)玉米、設(shè)施蔬菜、肉牛養(yǎng)殖三個主導產(chǎn)業(yè)在全縣的分布,圍繞“一村一品”在全縣260行政村按照公開、公平、公正和農(nóng)戶自愿原則,遴選培育760名具有初中以上文化程度、種養(yǎng)殖水平較高、樂于助人的農(nóng)戶作為科技示范戶,每個示范戶帶動周邊10個農(nóng)戶??萍际痉稇粢袚鷰ь^使用新技術(shù)、新品種,輻射帶動周邊農(nóng)民,協(xié)助技術(shù)指導員做好技術(shù)推廣、技術(shù)信息采集和項目評價等工作。專家和技術(shù)指導員對示范戶進行上門指導,采取集中培訓、分戶指導、實地考察、觀摩交流等形式指導科技示范戶應用、推廣新品種、新技術(shù),提高科技示范戶的生產(chǎn)技能和發(fā)展水平,增強輻射帶動能力。要通過村里推薦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核把關(guān),切實把示范戶選好。對作用發(fā)揮不好的,將及時進行調(diào)整。

 ?。?)建設(shè)農(nóng)業(yè)科技示范基地

  圍繞主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展,按照以主導產(chǎn)業(yè)為主、多種示范和高規(guī)格、嚴要求的原則,在全縣分成南北兩個區(qū)域重點建設(shè)2個農(nóng)業(yè)科技試驗示范基地,分別是:縣茅蘭溝鄉(xiāng)五家村設(shè)施蔬菜試驗示范基地,占地300畝,建有設(shè)施蔬菜大棚42個,有21戶農(nóng)戶入駐園區(qū)。土地性質(zhì):租賃?;丶夹g(shù)依托單位:科技師范學院。技術(shù)專家:閆立英。主導品種:黃瓜:津優(yōu)35、津優(yōu)38、完美6、完美8、鑫特38;西紅柿:百利、格雷、瑞菲。主推技術(shù):黃板誘殺技術(shù)、CO2緩釋富養(yǎng)秸稈發(fā)酵技術(shù)、膜下暗灌栽培技術(shù)、防霧無滴棚膜應用技術(shù)。縣道虎溝鄉(xiāng)廣興店村設(shè)施蔬菜試驗示范基地,占地300畝,建有設(shè)施蔬菜大棚18個,有36戶農(nóng)戶入駐園區(qū)。土地性質(zhì):租賃?;丶夹g(shù)依托單位:科技師范學院。技術(shù)專家:閆立英。主導品種:黃瓜:津優(yōu)35、津優(yōu)38、完美6、完美8、鑫特38;西紅柿:百利、格雷、瑞菲。主推技術(shù):黃板誘殺技術(shù)、CO2緩釋富養(yǎng)秸稈發(fā)酵技術(shù)、膜下暗灌栽培技術(shù)、防霧無滴棚膜應用技術(shù)。

 ?。ㄈ┑诙A段建設(shè)內(nèi)容

  (一)開展基層農(nóng)技人員知識更新培訓

  挑選優(yōu)秀基層骨干農(nóng)技人員,采取到農(nóng)業(yè)院??蒲性核惖匮行?,聘請省、市、縣專家,根據(jù)生產(chǎn)周期和關(guān)鍵季節(jié)組織縣內(nèi)集中培訓、農(nóng)業(yè)科技示范基地現(xiàn)場實訓等方式分層分類分批開展培訓,同時充分利用“農(nóng)業(yè)科技網(wǎng)絡(luò)書屋”等現(xiàn)代化方式,組織農(nóng)技人員加強學習,逐步提高其業(yè)務水平和服務能力,加強知識更新步伐,培養(yǎng)造就農(nóng)技推廣領(lǐng)軍人才。

 ?。ǘ╅_展科技示范戶產(chǎn)業(yè)提檔升級培訓

  根據(jù)不同主導產(chǎn)業(yè)的要求和農(nóng)事季節(jié),對科技示范戶開展“促進產(chǎn)業(yè)提檔升級技術(shù)骨干培訓”,采取集中培訓、田間實踐、基地觀摩、請上來走下去的方式進行,采取理論教學、多媒體教學、操作示范教學、技能實踐訓練等靈活多樣的培訓形式,根據(jù)當前全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新形勢及各村主導產(chǎn)業(yè),因地制宜、因時制宜地確定培訓內(nèi)容,突出推廣農(nóng)業(yè)新知識、農(nóng)業(yè)政策、新品種、新技術(shù),提高農(nóng)民生產(chǎn)技術(shù)水平和文化素質(zhì),提高農(nóng)民適應市場經(jīng)濟的能力。

 ?。ǘ┻M度安排:項目從20xx年4月1日開始到20xx年12月31日結(jié)束。

  1、20xx年4月1日-5月31日,制定技術(shù)指導員遴選辦法、科技示范戶遴選辦法,制定項目實施方案。

  2、20xx年6月1日-6月10日,對玉米、蔬菜、肉??萍际痉稇暨M行遴選和確認;確定設(shè)施蔬菜試驗示范基地實施方案。

  3、20xx年6月11日-10月31日,農(nóng)技指導員對玉米種植產(chǎn)業(yè)科技示范戶進行培訓和入戶指導,并完成對科技示范戶的物化補助。20xx年6月11日至11月31日,農(nóng)技指導員對肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)、設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)科技示范戶進行培訓和入戶指導,并完成對科技示范戶的物化補助。

  4、20xx年6月11日-11月31日,指導示范基地開展新品種、新技術(shù)示范推廣工作,并組織科技示范戶到示范基地進行觀摩學習,完成對示范基地的物化補助。

  5、20xx年9月1日-9月30日,組織技術(shù)指導員開展能力提升培訓;組織技術(shù)指導員下鄉(xiāng)、入戶進行技術(shù)指導,了解示范戶生產(chǎn)、生活情況。

  6、20xx年12日-12月15日,對農(nóng)技指導員進行績效考核;對科技示范戶、試驗示范基地進行回訪。

  7、20xx年12月16日-12月31日,對項目進行總結(jié),整理項目檔案,開展項目自查工作,進行項目驗收。

 ?。ㄈ┲饕獏⑴c單位:

  1、項目組織領(lǐng)導參與單位:縣政府、縣農(nóng)牧局、縣財政局。

  2、項目組織實施參與單位:農(nóng)牧局項目生產(chǎn)股、農(nóng)牧局財務審計股、縣農(nóng)業(yè)科技教育服務站、縣農(nóng)廣校

 ?。ㄋ模┤藛T情況及分工:項目組織領(lǐng)導單位負責人:(縣政府縣長)、(縣政府副縣長)、(縣農(nóng)牧局局長)、(縣財政局副局長),主要負責項目的組織協(xié)調(diào)工作。項目組織實施小組:(農(nóng)牧局副局長)負責項目的組織實施及管理工作;(縣財政局農(nóng)財科科長)負責資金監(jiān)管;(縣農(nóng)牧局科教站站長)負責項目的具體落實工作;(縣農(nóng)牧局項目股股長)負責項目的督導檢查;(縣農(nóng)牧局專家組組長)作為項目技術(shù)顧問,主要負責配合項目的實施工作和技術(shù)咨詢。

  四、經(jīng)費使用安排及配套經(jīng)費

 ?。ㄒ唬┙?jīng)費用途:項目總投資90萬元,主要用于:

  1、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務補助22.5萬元

 ?。?)農(nóng)技人員下鄉(xiāng)開展技術(shù)指導補助費用13.5萬元。主要用于農(nóng)技人員進村入戶開展技術(shù)指導所發(fā)生的交通費、通訊費、誤餐費、下鄉(xiāng)補助等相關(guān)費用補助。每名農(nóng)技人員入戶指導天每年不少于100天,根據(jù)農(nóng)技人員實際進村入戶情況進行補助。

  (2)技術(shù)專家補助3萬元,用于專家包片指導的差旅、交通、勞務、講課費等費用。

 ?。?)完成重大農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣任務和典型宣傳的績效考核1.5萬元。根據(jù)年中和年度考核對農(nóng)技人員進行績效獎勵。

 ?。?)技術(shù)資料印刷、制度建設(shè)及工作考評等管理費4.5萬元。

  2、農(nóng)業(yè)科技示范補助40.5萬元

  (1)農(nóng)業(yè)科技試驗示范基地建設(shè)補助22.5萬元。主要用于試驗示范基地采用新品種、新技術(shù)、新設(shè)備過程中的設(shè)施設(shè)備建設(shè)補助以及購買種子、肥料、農(nóng)(獸)藥、飼料、實驗設(shè)施裝備等物資補助。和采取現(xiàn)代化推廣方式以及組織展示活動補助,主要用于科技人員和骨干農(nóng)民到到示范基地開展集中培訓、現(xiàn)場觀摩、田間實踐所需的交通費、食宿費、教材資料費、講課費、實踐材料、牌匾制作、宣傳、展示等與組織培訓、展示活動相關(guān)補助。

 ?。?)農(nóng)業(yè)科技示范戶的物化技術(shù)補助18萬元。主要用于農(nóng)業(yè)科技示范戶(760戶)采用新品種、新技術(shù)的種子、肥料、農(nóng)藥、獸藥等物化技術(shù)補助及物化補助配送費。

  3、農(nóng)業(yè)技術(shù)人員能力建設(shè)補助27萬元

  主要用于農(nóng)技人員到省部現(xiàn)代農(nóng)業(yè)培訓基地進行培訓、農(nóng)技人員網(wǎng)絡(luò)書屋、組織農(nóng)技人員參加縣內(nèi)集中培訓、現(xiàn)場觀摩、實訓所需的教材費、場地費、差旅費、食宿費、交通費、講課費、實踐材料費、文印費等與培訓相關(guān)費用。

 ?。ǘ┵Y金使用

  第一批資金70萬元主要用于技術(shù)資料印刷、制度建設(shè)及工作考評等管理費、農(nóng)業(yè)科技示范基地和科技示范戶補助、農(nóng)業(yè)技術(shù)人員能力建設(shè)補助。第二批資金20萬元主要用于農(nóng)技人員下鄉(xiāng)開展技術(shù)指導補助費用、技術(shù)專家補助、完成重大農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣任務和典型宣傳的績效考核。

  (三)配套經(jīng)費:縣財政將農(nóng)技推廣人員工資納入縣財政預算,保障推廣人員工作正常運行。

  五、工作措施

 ?。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導和工作協(xié)調(diào)

  成立以縣長為組長,農(nóng)牧局、財政局主要負責人為成員的項目領(lǐng)導小組和農(nóng)牧局各所站負責人組成的項目實施小組。項目領(lǐng)導小組負責項目實施的協(xié)調(diào)管理、政策落實、督查驗收和總結(jié)宣傳。項目實施小組負責制訂項目實施方案并組織項目的實施。

 ?。ǘ┘哟筚Y金投入和監(jiān)管力度

  縣財政將農(nóng)技推廣機構(gòu)履行職責所需經(jīng)費納入縣級財政預算。采取有效措施,切實加大基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)的資金投入。要統(tǒng)籌項目資源和技術(shù)力量,實現(xiàn)部門、人才、項目、資金的優(yōu)勢集成,形成工作合力。要加強農(nóng)技推廣機構(gòu)條件建設(shè),提升農(nóng)業(yè)公共服務能力。要切實加強對項目資金使用與監(jiān)督管理,嚴防截留或挪用資金。

  (三)加強財務管理

  嚴格按照相關(guān)財務管理規(guī)定使用資金,配套經(jīng)費做到及時、足額到位。財政資金實行專人、專賬、專戶、專檔管理,不得擠占、挪用項目資金。

 ?。ㄋ模┘訌娬咧笇?/p>

  由縣政府組織縣人事局、財政局、農(nóng)牧局等單位成立基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)工作領(lǐng)導小組,指導縣級農(nóng)技推廣體系的建設(shè)與管理,開展工作檢查和評估,確??h鄉(xiāng)兩級農(nóng)技推廣體系發(fā)揮作用。

 ?。ㄎ澹┘訌娂夹g(shù)指導

  按照實施方案要求,成立農(nóng)技推廣補助項目農(nóng)技推廣專家組,專家組由農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心、蔬菜技術(shù)推廣中心、土壤肥料工作站、畜牧水產(chǎn)技術(shù)推廣中心、項目生產(chǎn)股等專業(yè)技術(shù)人員組成,負責篩選主導品種和主推技術(shù),開展技術(shù)指導。同時聘請省級農(nóng)業(yè)專家進行農(nóng)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)集中講課實現(xiàn)主推技術(shù)有人做、關(guān)鍵技術(shù)有人講、重點環(huán)節(jié)有人把關(guān)的技術(shù)支撐體系。

項目實施方案范文2

  一、指導思想為了進一步深化改革,全面貫徹落實黨和國家德、智、體、美全面發(fā)展的教育方針,以教育部教體藝 [20xx]10號《關(guān)于落實保證中小學生每天體育時間的意見》精神,教育部《關(guān)于開展“體育、藝術(shù)2+1項目”實施方案(試行)》精神為指導,樹立“終身體育教育”、“終身藝術(shù)教育”的思想和德智體美全面的理念,全面實施“體藝2+ 1” 項目,促進我校學校體育和藝術(shù)教育的改革與發(fā)展,進一步推動我校新課程改革,促進學生的全面發(fā)展。

  二、基本內(nèi)容及對象實施“體、藝2+1項目”,就是讓每一個學生能在初中階段學習掌握兩項體育技能,一項藝術(shù)特長,為學生的全面發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。我校作為市傳統(tǒng)體育項目學校,把籃球、乒乓球等作為學生的必修體育項目之一,再結(jié)合學生的喜好由學生選擇其他一項體育項目。同時,我校的藝術(shù)特色教學歷來得到家長、社會的肯定,我們也要充分挖掘,選擇合適的藝術(shù)內(nèi)容讓學生得到熏陶和發(fā)展。

  活動對象:本校7-8年級全體學生。

  三、實施原則1、樹立為學生全面發(fā)展而努力的指導思想,根據(jù)體育藝術(shù)的學科特點和學生的實際需要,系統(tǒng)、科學地設(shè)置鍛煉內(nèi)容和指導方法體系。

  2、以深化學校體育、藝術(shù)教育課程和教學改革為核心,積極推進課程標準的實驗和相關(guān)的教學改革,最大限度的提高學生參加體育鍛煉和藝術(shù)活動的興趣,有效提高學生的運動技能、藝術(shù)水平。

  3、探究并構(gòu)建具有我校特色、運行方便、具有實效性的體藝2+1項目操作模式,不斷提高體藝“2+ 1” 項目實施的內(nèi)涵。

  四、健全組織1、領(lǐng)導小組為全面指導我校體藝2+1項目的實施,制定有效的制度和措施,加強管理,合理協(xié)調(diào),特成立薛埠中學“體、藝2+1”項目實施領(lǐng)導小組。

  組 長:張俊副組長:朱春平 陳網(wǎng)大 吳靜成 員:徐冬 劉仙慶 胡婷 居云霞 張波 盛桂花2、指導小組為有針對性的指導體、藝各項目的具體實施,培訓組織教師的指導能力,成立薛埠中學體藝2+1項目實施指導小組。

 ?。?)體育類別組長:吳靜組員:劉先慶 盛桂花 張波(2)藝術(shù)類別組長:徐冬組員:居云霞 胡婷五、實施步驟1、根據(jù)學校實際制定本?!绑w、藝2+1實施方案”,制定“項目指標體系”明確每個項目的活動要求及評估辦法,提交校領(lǐng)導班子討論。

  2、召開全校性的體藝2+1項目實施專題會,學習方案,交流意見,達成共識。

  3、班主任進行組織學習和發(fā)動,各班根據(jù)方案提供的體、藝類的各項目進行報名,并提出器材要求,學生名單匯總交教導處,教導處根據(jù)安排表進行編班。

  4、教導處把編好的各活動班級的學生名單和活動計劃發(fā)到班主任和組織教師手中,各教師制定好一學期的活動計劃。

  5、利用一次升旗儀式,進行一次全校性的組織活動,把項目申報及項目指標要求明確到每一個學生,開始組織實施。

  6、之后根據(jù)具體情況進行調(diào)整,并通過家長信的方式,取得家長支持與配合,努力活動盡快正常化。

  六、活動內(nèi)容1、大課間活動堅持我校一直實行的每天上午第一節(jié)課后體育鍛煉大課間活動,根據(jù)積累的經(jīng)驗,進行廣播操、校園自編操、達標鍛煉等形式的活動,時間建議增至為25分鐘。

  2、“2+ 1” 項目活動(1)體育類別籃球、排球、羽毛球、武術(shù)、健美操、體育游戲等,活動地點為籃球場、排球場、羽毛球場、田徑場、舞蹈房。

  活動時間為周三、周四下午第四節(jié)課(40分鐘),除參加藝術(shù)活動的學生之外,其他學生全部參加體育活動。

  (2)藝術(shù)類別聲樂、書法、繪畫等,活動地點為音樂室、書畫室等專用場所。

  活動活動時間為周三、周四下午第四節(jié)課(40分鐘),根據(jù)學生報名情況,單獨組班,由藝術(shù)專任教師予以輔導。

 ?。?)拓展項目建立專題網(wǎng)站,充實活動內(nèi)容,利用班班通、師師通等現(xiàn)代教育技術(shù),以豐富多彩的體藝內(nèi)容感染學生,熏陶學生,讓學生得到更大發(fā)展。

  體育欣賞(網(wǎng)絡(luò)、電視),如觀看體育專題片、NBA節(jié)目、中超乒乓賽等;藝術(shù)欣賞(網(wǎng)絡(luò)、電視、錄音),如觀看舞蹈節(jié)目、聽演唱、看其它藝術(shù)表演等。

  拓展項目內(nèi)容,主要是下午活動遇雨天,外面場地不能利用時,由組織教師在室內(nèi)安排學生學習。

  七、活動要求根據(jù)活動內(nèi)容和活動時間,采用分工負責、責任到人的措施。各班班主任為活動的具體帶班組織者,體育、藝術(shù)專職教師為活動的指導者,領(lǐng)導小組成員為活動的檢查者。在每次活動時,要確保既有組織者的全程帶班,又有指導者的適時指導,還有檢查者的必要督促,以真正提升活動的質(zhì)量,促進學生的發(fā)展。

  八、“2+1”項目具體安排(待定)九、活動考核學期末,由??荚u小組對各班抽取一定的學生,進行測定,根據(jù)測定結(jié)果,結(jié)合平時開展活動情況,對班級組織教師和指導教師實行考核。

  十、師資、任務、經(jīng)費1、體育教師:落實體育課教學、課間操、課外活動和場地分配。組織競技運動隊的訓練、組織大型比賽工作、管理好體育器材。

  2、音樂、美術(shù)老師:帶好美術(shù)、書畫等相關(guān)興趣小組,及時開展活動,組織學生參加相關(guān)的比賽。

  3、課任教師:人人學會并掌握一項體育、藝術(shù)2+1項目或者文體活動技能。

  4、經(jīng)費:盡活動所需,確?;顒娱_展。

  部分經(jīng)費預計:

 ?、?添置籃板;② 購買籃球、足球、乒乓球、羽毛球、部分游戲器材;③ 各種活動獎勵經(jīng)費;④ 2+1項目教師工作量。

  十、活動安全預案1、活動中,組織教師要樹立安全第一的思想,注重安全教育,時刻關(guān)注學生活動情況,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時處理偶發(fā)事件,重大事件及時匯報。

  2、為保證學生進場、退場的安全、有序,加強樓道的安全管理,要在活動前后監(jiān)督好學生的上下樓梯。

項目實施方案范文3

  為規(guī)范管理,逐步實現(xiàn)管理標準化、規(guī)范化,辦事程序化,確保本院進入持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展軌道,特制定本方案。

  一、本方案擬按現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理模式,結(jié)合醫(yī)院特點制定。

  二、本方案為保持本院工作連續(xù)性,以不打亂現(xiàn)有格局為前提,提出本初步方案,作為向現(xiàn)代化企業(yè)(醫(yī)院)管理模式過渡,為今后深化改革,與國際接軌打基礎(chǔ)。

  1、指導思想

  以市場為導向,以科技為先導,以“誠信、濟民”服務為根本,以滿足人們?nèi)找嬖鲩L的需要,保障社會效益前提下,求得經(jīng)濟技術(shù)效益最大化。

  2、辦院方針

  堅持“服務質(zhì)量第一,保障人民生命健康第一”的經(jīng)營方針,切實維護病員合法權(quán)益;在內(nèi)部實行以人為本,以德為先,以服務為前提,樹立“濟民醫(yī)院為人民”的經(jīng)營理念。一切為了人民的健康,時時刻刻為病人著想,堅持做到“病人至上,服務至上?!?/p>

  3、辦院宗旨:

  關(guān)注健康,促進提高全民健康水平。

  4、核心理念:誠信濟民 誠信:以誠待人、務實守信 濟民:實惠于民、求得人心

  5、商業(yè)信條:信譽第一,說到做到,承諾兌現(xiàn),不打折扣;誠信務實,濟民長久,不圖一時。

  6、服務宗旨:

  仁愛行醫(yī),真誠待人。急病人所急,想病人所想;給病人以愛,幫病人所求;解病人所難,慰病人之心。

  7、企業(yè)精神:團隊、協(xié)作、創(chuàng)新、奉獻

  〃團隊精神:提倡集體英雄主義,講究集體榮譽感,維護濟民整體形象?!▍f(xié)作精神:倡導分工合作,優(yōu)勢互補,全院上下一盤棋,團結(jié)奮進。 〃創(chuàng)新精神:緊跟時代,與時俱進,克難奮進;創(chuàng)新求發(fā)展,學習求進步。 〃奉獻精神:從我做起,小事做起,吃苦耐勞,樂于奉獻。

  8、大局觀念:立足當前,著眼長遠,顧全大局,維護集體。 從濟民根本利益和長遠發(fā)展出發(fā)考慮問題,對待病人,處理問題。

  9、做事原則:誠信務實、嚴細認真、不求虛名、但求務實。

  10、工作作風:細致、認真、高效

  〃細致:對人對事對病人觀察細致,判斷仔細;診斷用藥、護理手勤心細 〃認真:工作嚴肅認真,時刻牢記“責任”、“使命”、“誠信濟民”。〃高效:工作不拖延,不推諉,日事日畢,講求時間效益;對病人牢記“時間就是生命”。

  11、人格魅力:謙虛謹慎,胸懷坦蕩,尊重他人,相互信賴。

  12、職業(yè)道德:誠信為本 取信于人 醫(yī)德高尚

  誠信為本:寧可人負我,不可我負人;光明正大做事,清清白白做人。

取信于人:寧可失金錢,不可失信譽,不謀私,不損人,不誤事。

  醫(yī)德高尚:熱情和藹,仁愛關(guān)懷,不論尊卑,一視同仁, 耐心答疑,專業(yè)指導, 科學診斷,謹慎用藥,盡心護理,全程跟蹤。

  13、行為規(guī)范:

  A、禮儀:微笑相迎,點頭致意,熱情接待,禮貌迎送。

  B、形象:衣冠整潔,著裝整齊,男不留長發(fā),女不化濃妝。醫(yī)務人員一律著統(tǒng)一工裝上班。對外表現(xiàn)出濟民整體素質(zhì)形象。

  C、語言:輕聲細語,語調(diào)柔和,語氣親切感人,杜絕高頻噪聲。對內(nèi)對外,一切使用文明禮貌用語。

  “您好,請問您有什么事?需要幫忙嗎?”“我能為您做點什么?”

忙的時候:“對不起,請稍候?!?/p>

  商量工作的時候:“對不起,打攪一下,有件事請幫幫忙?!坝屑滦枰С郑垘蛶兔?。”

來客接待的時候:“請,這邊走”;“請隨我來”;“請進、請坐、請用茶”

送客的時候:“請慢走?!?/p>

對病人不要說“再見”。

  D、服務:

  〃態(tài)度“ 對病人耐心解答疑問,冷靜對待責難; 慎重處理問題,細心診斷病情。

〃心理 ”多一點同情,少一點諷刺; 多一點理解,少一點埋怨;多一份熱情,少一份冷漠; 多一份責任,少一點推諉。

  作為醫(yī)護人員,對病人做到“四盡一心”。 “盡職、盡責、盡心、盡力,奉獻愛心”

準則:“五不” 不欺生;不以貌取人; 不亂加價加項; 不違犯承諾、設(shè)置障礙; 不頂撞病人。

  14、標語口號

  〃打造特色??破放疲ㄔO(shè)誠信濟民醫(yī)院“;

  〃走進濟民、走進健康家園,享受誠信濟民服務、保您一生平安”;

〃感受溫馨服務、塑造健康人生“;

〃濟民騰飛,從我做起,從現(xiàn)在做起”;

〃品牌是基礎(chǔ)、品質(zhì)是核心、服務是保障“;

〃同心同德、團結(jié)奮進、創(chuàng)建一流誠信濟民醫(yī)院”;

  〃以一流的團隊、一流的設(shè)備、一流的管理,創(chuàng)造一流的效益“。

  三、經(jīng)營戰(zhàn)略

  1、總體戰(zhàn)略:

  夯實基礎(chǔ),內(nèi)引外聯(lián),穩(wěn)健經(jīng)營,持續(xù)發(fā)展 ,夯實基礎(chǔ):

  A、強化基礎(chǔ)管理,實現(xiàn)管理標準化、規(guī)范化,辦事程序化;

  B、硬件設(shè)施配套完善;

  C、不斷提高人力資源整體素質(zhì),形成團隊核心競爭力。

  現(xiàn)代企業(yè)競爭的核心是人才之爭。誰擁有一流的人才隊伍,誰就掌握了決勝的主動權(quán)。對濟民而言,更是如此。

  目前,擺在我院面前的首要任務是努力提升人力資源整體素質(zhì)。走專家辦院路線,各醫(yī)務科室主力必須是具有一定理論水準和豐富的臨床實踐經(jīng)驗的專家;是中高級復合型的人才。只有這樣才能適應當今醫(yī)療市場競爭的需要,才能在競爭中占主動。

項目實施方案范文4

  根據(jù)國家、省基本公共衛(wèi)生服務項目任務及績效考核等工作要求,確保20xx年度基本公共衛(wèi)生服務項目全面落實,現(xiàn)結(jié)合我市實際,制定20xx年度項目實施方案。

  一、實施范圍

  全市轄區(qū)內(nèi)常住人口(包括在現(xiàn)居住地連續(xù)居住半年以上的流動人口和持有居住證的人口),均可免費享受基本公共衛(wèi)生服務。

  二、工作目標

  (一)以區(qū)為單位,居民健康檔案規(guī)范化電子建檔率達75%以上。

  (二)以區(qū)為單位,社區(qū)建檔重點人群健康教育材料發(fā)放覆蓋率達100%。

  (三)以鎮(zhèn)(街道)為單位,適齡兒童國家免疫規(guī)劃疫苗接種率保持在95%以上。

  (四)以區(qū)為單位,在服務對象基數(shù)增加的情況下,3歲以下兒童系統(tǒng)管理率、0—6歲兒童健康管理率、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達85%以上。

  (五)以區(qū)為單位,60歲以上老年人健康管理率達55%以上,其中65歲以上老年人健康管理率達65%以上。

  (六)以區(qū)為單位,35歲及以上高血壓、2型糖尿病患者健康管理率分別達40%、35%;規(guī)范管理率均達50%以上。

  (七)以區(qū)為單位,嚴重精神障礙患者檢出率(報告患病率)達3.5--4‰,在冊管理率達85%以上。

  (八)以區(qū)為單位,中醫(yī)藥健康管理服務目標人群覆蓋率達40%以上。

  (九)以區(qū)為單位,報告發(fā)現(xiàn)的結(jié)核病患者管理率達90%以上。

  (十)以區(qū)為單位,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告率達100%。

  (十一)以區(qū)為單位,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息報告達100%。

  三、項目內(nèi)容及主要工作任務

  20xx年基本公共衛(wèi)生服務經(jīng)費人均補助標準從60元提高至72元,市財政按人均15元給予各區(qū)補助,在此基礎(chǔ)上,對考核優(yōu)秀的區(qū)進行獎勵。新增經(jīng)費主要用于鞏固現(xiàn)有項目,擴大服務覆蓋面,擴展服務內(nèi)容,提高服務水平;同時突出重點,做好老年人健康管理服務,適當延伸至60歲及以上居民,進一步提升居民感受度。

  (一)提高經(jīng)費補助標準,調(diào)整優(yōu)化服務項目

  一是完善居民電子健康檔案血型檢查等基本信息服務,增加動態(tài)管理人數(shù)。二是擴大老年人健康管理覆蓋面,適當擴大至60歲及以上老年人健康管理服務,完善健康體檢輔助檢查等項目。三是適當增加高血壓、糖尿病、肺結(jié)核及嚴重精神障礙患者健康管理和規(guī)范管理人數(shù),提高隨訪補助水平。暫不調(diào)整健康教育、預防接種、0-6歲兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理和中醫(yī)藥健康管理、傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理及衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管服務項目補助水平。

  (二)項目任務要求

  1、加強居民電子健康檔案信息利用。加快市、區(qū)兩級衛(wèi)生信息系統(tǒng)平臺建設(shè),整合區(qū)域衛(wèi)生信息資源,規(guī)范基本公共衛(wèi)生服務信息系統(tǒng),促進健康檔案與基層醫(yī)療衛(wèi)生服務信息有效銜接。建立居民健康檔案動態(tài)更新機制,完善電子健康檔案基本信息,及時更新老年人、兒童、孕產(chǎn)婦,高血壓、糖尿病、肺結(jié)核和重性精神疾病患者的體檢、隨訪、就診及常見病、多發(fā)病的診療等電子檔案信息,提高健康檔案利用率。

  2、創(chuàng)新重點人群健康教育方式。將健康教育融入各項基本公共衛(wèi)生服務及診療服務過程中,落實健康教育服務規(guī)范要求。利用全科團隊、家庭醫(yī)生巡診和高血壓、糖尿病患者等自我管理平臺,開展面向公眾的健康教育,加強重點人群的個體化健康指導,提高健康教育的針對性和有效性。

  3、鞏固和加強預防接種工作。各區(qū)要加強預防接種門診標準化建設(shè),規(guī)范接種流程,確保上崗人員資質(zhì)、疫苗、冷鏈管理、收費價目公示達到規(guī)定要求。合理安排接種工作日,減少接種排隊擁擠,防止差錯事故發(fā)生。強化安全注射,及時有效處置疑似預防接種異常反應。加強預防接種信息化管理,加大流動人口預防接種力度,定期開展漏種排查并及時補種。

  4、做精兒童健康管理。按照分級管理原則,市、區(qū)婦幼保健院(所)要將新生兒出生信息及時轉(zhuǎn)交到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),方便其開展新生兒家庭訪視?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要加強兒童規(guī)范化門診建設(shè),按照兒童健康管理規(guī)范要求開展服務,并將高危兒童及時上轉(zhuǎn)到區(qū)或市級婦幼保健所(院),提升管理質(zhì)量。

  5、加強和規(guī)范婦幼健康管理。加強孕產(chǎn)婦信息交流,按照分級管理原則,市、區(qū)婦幼保健院(所)要將孕產(chǎn)婦信息及時轉(zhuǎn)交到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),方便其開展孕產(chǎn)婦家庭訪視。基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要加強婦女保健規(guī)范化門診建設(shè),按照孕產(chǎn)婦健康管理規(guī)范要求開展服務,并將高危孕產(chǎn)婦及時上轉(zhuǎn)到區(qū)或市級婦幼保健所(院),提升管理質(zhì)量。

  6、做實老年人健康管理。基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要制訂60歲及以上老年人健康管理年度計劃,合理安排醫(yī)務人員和工作時間,采取多種形式,有序做好老年人健康體檢工作。要保證老年人必要的體格檢查和實驗室等輔助檢查項目,并做好檢查結(jié)果反饋工作,切實發(fā)揮體檢在疾病篩查和健康指導中的作用,提高老年人健康保健意識。

  7、強化慢性病綜合防治管理。在全市實施高血壓、糖尿病綜合防治行動,通過健康體檢、定期巡診、醫(yī)聯(lián)體專家門診、健康教育及慢病登記報告系統(tǒng)等途徑,加大高血壓、糖尿病患者篩查和發(fā)現(xiàn)力度,及時將發(fā)現(xiàn)的患者納入健康管理,并規(guī)范提供服務。將慢性病隨訪工作與患者自我管理小組活動、全科團隊及家庭醫(yī)生巡診、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)門診服務相結(jié)合,提高規(guī)范管理率。根據(jù)患者病情,加強生活方式和用藥指導,提高患者依從性和血壓、血糖控制率。

  8、加強嚴重精神障礙患者健康管理。對轄區(qū)嚴重精神障礙患者進行登記管理,對在家居住的重性精神疾病患者在知情同意基礎(chǔ)上進行隨訪管理。定期與街道關(guān)愛幫扶小組成員聯(lián)系,及時發(fā)現(xiàn)新的重性精神疾病患者線索并主動篩查、轉(zhuǎn)診,一旦確診應為其建檔并隨訪管理。在專業(yè)機構(gòu)指導下對重性精神疾病患者進行用藥指導,提高服藥率和病情穩(wěn)定率。

  9、落實結(jié)核病患者健康管理。開展肺結(jié)核可疑癥狀者的初篩檢查,做好可疑者推介轉(zhuǎn)診,對發(fā)現(xiàn)肺結(jié)核或疑似肺結(jié)核患者及時進行網(wǎng)絡(luò)報告;協(xié)助區(qū)級疾控中心開展病人追蹤;對肺結(jié)核患者進行督導治療隨訪管理。

  10、推進中醫(yī)藥健康管理服務。進一步發(fā)揮中醫(yī)藥在基本公共衛(wèi)生服務中的作用,繼續(xù)做好老年人中醫(yī)體質(zhì)辨識和兒童中醫(yī)調(diào)養(yǎng)服務,維持中醫(yī)藥健康管理服務目標人群覆蓋率。加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)中醫(yī)藥服務能力建設(shè),合理配置中醫(yī)人員,加強人員培訓。

  11、做好傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理服務?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)按照規(guī)范要求,加強傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件風險排查,做好發(fā)現(xiàn)、登記等工作,并按照相關(guān)時限及時上報。積極協(xié)助做好病人醫(yī)療救治、流行病學調(diào)查、疫點疫區(qū)處理、應急接種和預防性服藥等工作。

  12、完善衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管服務。完善衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管制度,規(guī)范工作流程?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要認真開展巡查、信息收集和報告等衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管服務。市、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所要加強對協(xié)管工作的指導、培訓和參與考核,提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)開展衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管工作的規(guī)范性和有效性,不斷提高衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管服務的覆蓋面。

  四、完善績效考核

  (一)考核對象和方式

  績效考核對象為各區(qū)衛(wèi)生計生、財政部門,公共衛(wèi)生等專業(yè)機構(gòu),承擔國家基本公共衛(wèi)生服務項目的實施單位。

  績效考核實行分級考核,以區(qū)級考核為主、市級考核為輔,建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)自查,區(qū)級全面考核,市級抽查考核的考核機制。

  1、區(qū)級績效考核。區(qū)級衛(wèi)生計生、財政部門制定轄區(qū)內(nèi)基本公共衛(wèi)生服務項目績效考核方案,組織考核工作,明確負責績效考核的機構(gòu)和人員,充分發(fā)揮公共衛(wèi)生等專業(yè)機構(gòu)作用,積極推進建立第三方考核機制。

  區(qū)級應對轄區(qū)內(nèi)所有開展基本公共衛(wèi)生服務項目的實施單位至少每半年進行一次績效考核,農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務中心(衛(wèi)生院)每月對各社區(qū)衛(wèi)生服務站(村衛(wèi)生室)進行督導考核。年度績效考核工作應在年內(nèi)12月底前完成,考核結(jié)果應及時分別報送市衛(wèi)生計生、財政部門。

  2、市級績效考核。市級績效考核由市基本公共衛(wèi)生服務項目領(lǐng)導小組辦公室組織實施,定期或不定期開展督導,年度績效考核工作在次年1月底前完成,考核結(jié)果分別報送省衛(wèi)生計生、財政部門??己烁鲄^(qū)的樣本數(shù)原則上不少于50%(含指導、督導)。為減少基層負擔,市財政績效評價第三方參與市級績效考核。

  (二)考核內(nèi)容和方法

  績效考核內(nèi)容包括項目組織管理、資金管理、項目執(zhí)行、項目效果、項目服務創(chuàng)新五部分??己丝偡?10分,項目服務創(chuàng)新所得分值另外計算。

  1、組織管理(24分)??己烁鲄^(qū)衛(wèi)生計生部門的項目組織機構(gòu)設(shè)置、管理機制建設(shè)和落實、績效考核機制建設(shè)和落實、問題整改等情況,考核各區(qū)專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)的責任分工和落實情況,考核各區(qū)衛(wèi)生計生部門、專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)、基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)務人員培訓、信息系統(tǒng)建設(shè)和使用等情況。其中績效考核工作質(zhì)量復核10分,分解到項目執(zhí)行有關(guān)數(shù)據(jù)復核。

  2、資金管理(15分)??己烁鲄^(qū)財政部門資金預算安排、撥付等情況,考核衛(wèi)生計生部門預算執(zhí)行、績效管理、工作經(jīng)費落實等情況,考核項目實施單位的資金使用、財務管理等情況。

  3、項目執(zhí)行(55分)??己烁鲄^(qū)項目實施單位開展各類服務的情況,包括服務的數(shù)量和質(zhì)量。

  4、項目效果(16分)。考核各區(qū)實施基本公共衛(wèi)生服務項目取得的成效。包括健康檔案動態(tài)使用情況,重點人群健康管理服務效果,居民對國家基本公共衛(wèi)生服務的知曉程度,服務對象和基層醫(yī)務人員對基本公共衛(wèi)生服務項目工作的滿意程度等。其中,居民對基本公共衛(wèi)生服務的知曉程度、居民和基層職工對基本公共衛(wèi)生服務項目工作的滿意程度采用市第三方調(diào)查數(shù)據(jù)。

  5、項目服務創(chuàng)新。重點考核各區(qū)在基本公共衛(wèi)生服務項目實施對改善居民健康效果的監(jiān)測、項目實施方法的創(chuàng)新等方面的經(jīng)驗和好的'做法。

  績效考核采取聽取匯報、查閱資料(以居民健康檔案信息系統(tǒng)為主)、現(xiàn)場檢查、問卷調(diào)查、會議座談、集體訪談、入戶訪談等方式進行。

  (三)考核結(jié)果應用

  1、及時公布績效考核結(jié)果。市區(qū)實行績效考核結(jié)果通報制度,市級績效考核結(jié)果向各區(qū)衛(wèi)生計生局、財政局通報,抄送各區(qū)政府,并抄報市政府。各區(qū)要及時向被考核單位通報考核結(jié)果,同時向上級衛(wèi)生計生和財政部門報送考核結(jié)果和應用情況。

  2、考核結(jié)果與獎勵資金掛鉤??己私Y(jié)果是市級財政獎勵的重要依據(jù)。各區(qū)建立考核結(jié)果與補助資金掛鉤機制,對考核優(yōu)秀的項目實施單位給予獎勵,對考核不合格單位相應核減補助資金。

  3、落實問題整改。各區(qū)應建立問題整改機制,深入分析問題產(chǎn)生的原因,采取有效措施,落實責任主體,督促項目實施單位限期整改,切實發(fā)揮績效考核工作對項目實施的促進作用。對違法違紀的單位和個人,要按照有關(guān)法律、法規(guī)嚴肅處理。

  五、保障措施

  (一)加強組織管理。各區(qū)要加強基本公共衛(wèi)生服務項目的組織領(lǐng)導,完善協(xié)調(diào)機制,加強各級項目辦建設(shè),強化組織實施。各區(qū)衛(wèi)生計生部門應會同財政部門,明確本區(qū)考核內(nèi)容,考核標準原則上應不低于市級要求,考核指標應不少于市級基本公共衛(wèi)生服務項目績效考核指標體系中的內(nèi)容。加強對項目實施單位監(jiān)管,健全項目進展監(jiān)測和定期通報制度,實行項目進度月報告和季報告制度。

  (二)規(guī)范資金管理。各區(qū)要將基本公共衛(wèi)生服務項目所需經(jīng)費納入財政預算,嚴格按照常住人口數(shù)和補助標準足額配套落實資金,項目經(jīng)費要用于政府規(guī)定的基本公共衛(wèi)生項目服務。區(qū)衛(wèi)生計生、財政部門要完善資金支付方式,合理確定各項服務補助標準,根據(jù)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)提供的服務數(shù)量、質(zhì)量和績效考核結(jié)果,及時撥付或結(jié)算補助資金,不得簡單地按照機構(gòu)人員和支出水平核撥資金。要進一步加快資金撥付進度,提高資金使用效率。合理安排項目工作經(jīng)費,為工作順利開展提供資金保障。項目實施單位要加強資金管理,嚴格按規(guī)定使用資金,不得以任何形式擠占、套取、截留、挪用和擅自擴大資金使用范圍,確保??顚S谩R獓栏駡?zhí)行財務會計制度,設(shè)置專門科目對項目資金進行會計核算,不得與單位業(yè)務收支混合核算。各區(qū)要積極探索政府購買服務項目管理方式。

  (三)加強項目日常管理。一是加強人員培訓,重點對區(qū)級管理人員及項目實施醫(yī)務人員培訓,提高其項目管理能力。二是加大宣傳力度,利用多種媒體平臺和形式宣傳國家基本公共衛(wèi)生服務項目內(nèi)容和進展成效,提高居民知曉率。將基本公共衛(wèi)生服務納入單位信息公開范圍,增強項目實施的公開性和透明度,主動接受社會和群眾監(jiān)督。三是完善服務模式,推廣以全科醫(yī)生為核心的團隊服務、簽約服務及“三位一體”綜合防治模式,將基本公共衛(wèi)生服務與日常醫(yī)療服務相結(jié)合,提高服務效果。四是落實專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)、鼓樓和第一醫(yī)院及中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的指導責任,在疾病監(jiān)測、培訓指導、績效考核、效果評估等方面加強指導,不斷提升服務能力,確保工作任務落實。五是切實做好項目進展監(jiān)測和數(shù)據(jù)報送工作,提高信息上報的及時性和準確性。

  (四)嚴肅考核紀律。各區(qū)要加強對考核工作的監(jiān)督管理,嚴肅考核工作紀律,強化現(xiàn)場考核質(zhì)量控制工作。加強項目工作信息核查,項目實施單位要實事求是提供各項考核資料和數(shù)據(jù),嚴禁弄虛作假。參與考核的工作人員要嚴格執(zhí)行考核標準,實事求是地反映項目開展情況。考核原始材料、數(shù)據(jù)應當保存,必要時應組織復核,確保考核結(jié)果公平、公正、真實、有效。

項目實施方案范文5

  一、工程概況:

  本工程為國家知識產(chǎn)權(quán)局新建信息樓的計算機房裝飾工程。

  計算機房位于該樓二層東北角,軸線內(nèi)包面積446M2。該樓為框架剪力墻結(jié)構(gòu),主體正在施工,總包單位為中建三局。主體設(shè)計單位為北京匯宇城建設(shè)計中心。該樓設(shè)計對計算機房結(jié)構(gòu)的考慮比較周到,樓面活荷載達到7KN/M2,樓板降低300mm,便于鋪設(shè)活動地板和布臵設(shè)備。樓層高4.5m,梁底標高離鋪好活動地板面為3.8m,H軸往南有一送風管自樓層空調(diào)機房通向文檔室,風管底離地面3.27m。

  本工程建設(shè)方委托國信招標有限責任公司進行公開招標。此次招標范圍包括機房裝飾、機房配電、專用空調(diào)和新風系統(tǒng)安裝、監(jiān)控報警系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、漏水檢測、弱電控制系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)等。

  由于主體工程正在施工,機房裝飾工程開始時,樓內(nèi)其它裝飾工程基本完成,總包單位可以提供施工水、電源和施工用電梯,施工條件較好。

  二、編制依據(jù):

 ?。ㄒ唬?編制依據(jù):

  1、 國信招標有限責任公司所發(fā)的招標文件(編號:GXTC-0203010)及所附圖紙。

  2、 國信招標有限責任公司6月13日所發(fā)招標答疑的澄清函及補充圖紙。

  3、 國家現(xiàn)行的設(shè)計和施工規(guī)范、國家標準、行業(yè)標準、北京地

  方法規(guī)和標準。

  4、 貫徹ISO9001質(zhì)量體系和質(zhì)量管理標準的本企業(yè)控制標準。

  5、 建設(shè)方的使用、擴容、升級換代的意向和要求。

  三、施工目標管理規(guī)劃:

  1、 本工程施工實行目標管理,其總的要求是科學計劃、精心組織、認真貫徹ISO9001質(zhì)量體系和質(zhì)量管理標準,創(chuàng)建一個機房建設(shè)的樣板工程。

  2、 工程質(zhì)量目標為優(yōu)良。分項工程合格率為100%,優(yōu)良率為80%以上。機房溫、濕度、空氣潔凈度、照度、噪聲、接地電阻、供電電源質(zhì)量、機房新風量、各項報警監(jiān)控系統(tǒng)的測試符合《電子計算機場地技術(shù)條件》和招標文件的要求,一次驗收合格。

  3、 文明安全施工目標為北京市級文明安全工地。無重大傷亡事,輕傷頻率控制在2‰以內(nèi)。施工噪聲控制、廢棄物處理達到環(huán)保要求。施工現(xiàn)場消防設(shè)施達到《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全管理規(guī)定》的要求。

  4、 工期目標為66天,比招標文件要求縮短6天。預計開工日期20xx年9月10日,計劃竣工日期20xx年11月14日。

  四、施工部署:

 ?。ㄒ唬?施工準備:

  1、 技術(shù)準備:作好設(shè)計圖紙交底和圖紙會審。勘察施工現(xiàn)場,如發(fā)現(xiàn)實際情況與招標文件提供的附圖或現(xiàn)設(shè)計圖紙不符的,應及時提請設(shè)計人員解決。向建設(shè)方詳細了解強電、監(jiān)控、弱電、消防及上下水與大樓的接駁源頭和分工界面。向總包單位了解建筑50線、臨時用水、電源接頭。

  2、 現(xiàn)場準備:布設(shè)施工用水、電設(shè)備,安排臨時辦公室,解決施工人員食宿條件,布臵材料運輸、道路,施工電梯使用協(xié)調(diào),劃分材料堆放位臵,設(shè)臵特種材料倉庫。

  3、 組織準備:選派經(jīng)驗豐富,管理嚴格,技術(shù)水平高的項目經(jīng)理組成強有力的項目經(jīng)理部,在公司的直接領(lǐng)導下,具體組織施工,施工組織機構(gòu)見附表。施工勞動層由公司統(tǒng)籌調(diào)配,本公司的施工隊伍均為成建制的專業(yè)隊伍,為保證實現(xiàn)目標管理的規(guī)劃,本公司將派精兵參與施工。

  4、 材料、設(shè)備選擇:經(jīng)建設(shè)方認可后封樣并及時組織采購定貨或進口,保證施工能順利進行。

  5、 辦妥有關(guān)手續(xù):簽定施工合同,與總包簽定配合施工協(xié)議和安全協(xié)議,辦理裝修施工消防許可證,辦理開工申請報告,施工組織設(shè)計送審。

  (二) 施工部署原則:

  1、 工序安排是先上后下,先隔斷框架,后管線安裝,再封板上玻璃裝修,重點是強弱電和設(shè)備安裝調(diào)試。

  2、 管線安裝的原則是小管讓大管,有壓讓無壓,柔性讓剛性,裝修保安裝,一切以滿足機房技術(shù)條件為前提。

  3、 由于施工現(xiàn)場不大,工序多,交叉作業(yè)多,工期又緊,因此施工安排兩班作業(yè),晝夜施工,保證按期完成。

  (三) 施工順序:

  玻璃隔斷鋼架

  場地平整清理→定位放線→------------------ →確定管線位臵→隔斷輕鋼龍骨

  吊頂內(nèi)防塵處理,吊頂龍骨 →強、弱電布管、穿線,消防布管→地板下水泥面層和防塵處理

  玻璃隔斷裝玻璃

  吊頂封板 →-------------- →墻面隔斷精裝修 →地板工程→隔墻封石膏板門窗工程→電氣、弱電,消防安裝工程→油漆粉刷工程→設(shè)備安裝調(diào)試→場地清理→綜合測試→竣工驗收。

  五、工程進度計劃:見附表3橫道圖,計劃工期66天。工程整體工作安排見本公司的附表4計算機房工程整體工程計劃表。

項目實施方案范文6

  一、指導思想

  本著《xx市特色高中建設(shè)實施方案》提出的“多樣化、整體性、重內(nèi)涵、重創(chuàng)建”的原則,按照市教委“精心準備、如期啟動;加強宣傳、創(chuàng)設(shè)氛圍;搞好建設(shè)、加強基礎(chǔ);注重過程、面向全體”的工作要求,在深入開展調(diào)研、廣泛征詢意見的基礎(chǔ)上,我們確立了xx中學“xx教育”特色建設(shè)思路,著力從“環(huán)境文化建設(shè)”、“制度文化建設(shè)”、“課程文化建設(shè)”、“教師隊伍建設(shè)”、 “課堂文化建設(shè)”五大方面推進我?!皒x教育”特色創(chuàng)建工作。

  二、總體目標

  圍繞學校核心價值理念,通過五大舉措,在三年內(nèi)基本達成校園環(huán)境幽雅,教師業(yè)卓止雅,學生識卓行雅,師生發(fā)展和諧的高質(zhì)量的特色高中。

  三、標志性成果

  1.出版專著《xx教育》xx中學特色高中建設(shè)成果

  2.出版《xx中學班主任專業(yè)論壇文集》

  3.完成與該項目有關(guān)的國家級課題《高中有效教學行動策略》

  4.外顯具有“xx教育”特色的xx中學學校文化

  5.舉辦一次全市規(guī)模的特色高中建設(shè)成果展示活動

  四、實施方案

 ?。ㄒ唬┉h(huán)境文化建設(shè)

  【發(fā)展愿景】

  圍繞學校核心價值理念“xx教育”,在學校已有的校園硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上整體規(guī)劃校園環(huán)境建設(shè),本著“高品位、特色化,地域性,審美性”的原則,科學布局、整體構(gòu)建,形成具有xx中特色、體現(xiàn)xx中學核心價值理念的環(huán)境文化建設(shè)。校園環(huán)境建設(shè)的總體目標是:校園環(huán)境幽雅,書香氣氛濃厚,和諧布局,曠達有序。 處處彰顯“xx教育”這一學校核心價值理念。

  【三年規(guī)劃】

  1.XX年3月—XX年12月,設(shè)計并完成走廊文化特色、樓道文化特色、班級文化特色、辦公室文化特色等室內(nèi)特色文化建設(shè),其中班級文化特色及辦公室文化特色采取規(guī)范化與個性化相結(jié)合的方式,達到個性與共性的和諧統(tǒng)一。

  2. XX年1月—XX年12月,在征求全校師生及業(yè)內(nèi)人士的基礎(chǔ)上,設(shè)計并完成包括學校植物園、辦公區(qū)、教學區(qū)、校內(nèi)庭院等室外特色文化建設(shè),統(tǒng)一顯著標示,命名要與“xx教育”緊密相連,充分體現(xiàn)學校的核心價值理念,彰顯學校環(huán)境育人功能。

  3. XX年3月—XX年12月,籌資興建xx中學藝術(shù)樓,為學生會、社團活動提供空間,也為學校的藝體教育提供保障,為學生的個性發(fā)展提供展示特長的平臺。藝術(shù)樓設(shè)專用教室:包括體操房、聲樂室、琴房、畫房、學生會等;增建楊連弟展室、改建校史館。

  【標示性成果】

  1. xx中學藝術(shù)樓

  2. 校園內(nèi)及樓內(nèi)與“xx教育”相關(guān)的各種標識、圖片及激勵性文字。

  3. 富有特色的班級文化及辦公室文化。

  4. 學校的核心價值理念、一訓(校訓)三風(校風、教風、學風)。

 ?。ǘ┲贫任幕ㄔO(shè)

  【發(fā)展愿景】

  在制度建設(shè)方面,以時代精神為指導,充分體現(xiàn)現(xiàn)代學校管理理念。在教育教學方面,以學生的發(fā)展為本,注重學生自主管理,構(gòu)建自主約束、自主規(guī)范、自主教育、自主提高的班級管理制度,實現(xiàn)學生“識卓行雅”的教育目標;在學校管理方面,以教師的發(fā)展為本。注重人本管理,在教師專業(yè)成長的同時提升教師的幸福指數(shù),在教育教學實踐中自主修煉、自主成長,實現(xiàn)教師“業(yè)卓止雅”的學校管理目標。

  【三年規(guī)劃】

  1.XX年3月—XX年5月,對學校現(xiàn)有制度進行梳理、修訂、完善、重建,從學校行政管理、德育工作管理、教育教學、教育科研管理、后勤工作管理等分類建立和完善各項校本管理制度。

  2.XX年6月—XX年12月,形成具有“xx教育”特色的《xx中學校本管理制度匯編》。

  3.XX年3月—XX年12月,籌劃并建立學?!皒x獎”獎勵機制,獎勵在某一單項做出突出貢獻的師生?!皒x獎”鼓勵師生多元發(fā)展,個性發(fā)展。將教師在教學、科研、創(chuàng)新、指導、奉獻等方面,學生在學習、品德、特長、活動、實踐等方面做出優(yōu)異成績的進行評癬獎勵,最高級別的獎項為學校“xx獎”。為促進教師的“業(yè)卓止雅”,學生的“識卓行雅”搭設(shè)平臺。

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