設(shè)計人員分工和崗位職責(zé)共3篇如何進行職位設(shè)計和分工

時間：2022-06-05 08:21:31 綜合范文

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設(shè)計人員分工和崗位職責(zé)共1

　　XXX項目工作職責(zé)分工

　　一、項目負(fù)責(zé)人：XXX 二、工作職責(zé)：負(fù)責(zé)XX項目的全面管理工作。內(nèi)容包括： 1、貫徹實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本工程項目進行策劃，制定項目質(zhì)量目標(biāo)和項目經(jīng)理部管理職責(zé)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 2、安排、監(jiān)督、跟蹤辦理項目的前期手續(xù)、工程的交竣工手續(xù)。 3、全面負(fù)責(zé)項目工程的質(zhì)量、進度、安全和資金的管理與把控工作。 4、主持召開項目例會，對項目的整個生產(chǎn)經(jīng)營活動進行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。

　　5、綜合協(xié)調(diào)地方關(guān)系、政府各職能部門的關(guān)系，處理好項目部與物業(yè)公司和銷售部門的工作關(guān)系。

　　6、做好項目部的人事管理工作，合理分配工作任務(wù)，并對所分配的工作任務(wù)做好監(jiān)督與督促工作。 7、做好項目部財務(wù)部門管理工作。 8、做好領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時任務(wù)。二、項目總工：XXX

　　1、全面負(fù)責(zé)項目工程的技術(shù)管理工作，組織圖紙會審，編制項目施工組織設(shè)計、各種專項方案，做好項目工程的技術(shù)、安全交底工作。 2、負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹實施各項管理制度和相關(guān)施工、驗收程序，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對本項目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 3、負(fù)責(zé)文件和各項工程資料的管理工作，確保現(xiàn)場使用的文件均為有效版本，指導(dǎo)和檢查生產(chǎn)過程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。

　　4、組織項目部施工技術(shù)人員和班組嚴(yán)格按照施工圖紙設(shè)計和現(xiàn)行施工規(guī)范的要求進行施工，落實施工三檢管理制度，組織隱蔽工程檢查、報驗和驗收。

　　5、定期或不定期的組織進行質(zhì)量、工程資料檢查，保障施工進程中的各分項工程質(zhì)量情況在可控范圍之內(nèi)，保證工程資料整理、報驗、簽章、歸檔及時。

　　6、協(xié)調(diào)好關(guān)于技術(shù)方面的各部門關(guān)系，做好技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)工作。

　　7、定期召開質(zhì)量例會，做好工程信息傳遞工作，做到公司和項目指令的上傳下達。負(fù)責(zé)組織迎接上級主管部門的監(jiān)督檢查工作。 8、負(fù)責(zé)組織動員項目全體員工積極配合質(zhì)量體系考核，認(rèn)真制定、糾正和預(yù)防質(zhì)量問題的各項措施。

　　9、負(fù)責(zé)項目施工過程中所用材料的監(jiān)督和檢查工作，杜絕不合格的材料運用到工程中。對項目中應(yīng)用到新技術(shù)、新材料、新工藝帶頭進行學(xué)習(xí)和推廣。

　　10、負(fù)責(zé)工程結(jié)算單的審核、簽字工作，對審核數(shù)據(jù)的真實性負(fù)有直接責(zé)任。

　　11、組織研究解決施工中的較大技術(shù)問題。做好領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時任務(wù)。三、項目副經(jīng)理：XXX

　　1、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)工程項目的施工生產(chǎn)，建立項目進度保證體系，對施工過程中的進度負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對施工現(xiàn)場的安全、文明施工和揚塵治理負(fù)有監(jiān)督、督促實施責(zé)任。

　　2、負(fù)責(zé)優(yōu)化施工組織工作，組織編排、實施項目進度計劃，按照確定的年、季、月、周計劃的要求實施、推進工作。按照每周、月、季度、年度時間節(jié)點準(zhǔn)時匯報計劃完成情況，及時調(diào)整、安排下周、下月、下季度、下年度的工作計劃，采取有效措施落實完成時間節(jié)點目標(biāo)。

　　3、負(fù)責(zé)項目各班組的選用，合同談判、報批、簽訂工作。負(fù)責(zé)特殊工作人員的招聘和任用工作（如：塔吊操作工、司索工、信號工、專業(yè)電工）。負(fù)責(zé)人員（班組、零工）、機械、材料的協(xié)調(diào)、維修和調(diào)度等工作。

　　4、負(fù)責(zé)工程的結(jié)算、報審、報批工作，對工程量結(jié)算結(jié)果的真實性負(fù)直接責(zé)任。

　　5、組織項目部施工技術(shù)人員和班組嚴(yán)格按照施工圖紙設(shè)計和現(xiàn)行施工規(guī)范的要求進行施工，落實施工三檢管理制度，組織隱蔽工程檢查、報驗和驗收。

　　12、定期召開生產(chǎn)例會，及時核對生產(chǎn)進度計劃的落實情況，采取糾偏措施。做好公司和項目指令的上傳下達。 6、負(fù)責(zé)監(jiān)督、督促施工現(xiàn)場的安全管理、文明施工和揚塵治理工作。

　　7、負(fù)責(zé)組織迎接現(xiàn)場文明施工、揚塵治理和安全管理的上級主管部門的監(jiān)督檢查工作。

　　8、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)施工各樓號與材料部的材料申報、材料發(fā)放管理工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各樓物料使用情況，杜絕浪費現(xiàn)象。 9、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。

　　四、安全管理人員：XXX 工作職責(zé)：負(fù)責(zé)整個項目的安全、文明施工和揚塵治理的管理工作，對其負(fù)直接責(zé)任。主要內(nèi)容包括：

　　1、自覺遵守公司、項目部管理制度，認(rèn)真作好安全管理工作，指導(dǎo)和督促施工班組開展安全、文明施工、揚塵治理工作。杜絕安全事故的發(fā)生。

　　2、貫徹落實安全制度，督促施工班組嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程辦事，對違反操作規(guī)程的行為給予及時制止和糾正。

　　3、負(fù)責(zé)編制項目和各樓號的安全管理措施，會同有關(guān)專業(yè)隨時作好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，組織安全工作檢查評比和上報，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。

　　4、負(fù)責(zé)施工班組人員的安全教育工作。對檢查不到位而出現(xiàn)的施工安全隱患負(fù)責(zé)，對已出現(xiàn)安全隱患未及時處理而導(dǎo)致事故擴大造成的嚴(yán)重后果負(fù)責(zé)。 5、組織各施工班組人員進行安全交底，定期或不定期召開安全會議。深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時給予指出和糾正，并向項目部主管領(lǐng)導(dǎo)匯報施工中存在的安全隱患和預(yù)防措施。

　　6、對安全隱患比較嚴(yán)重的施工問題和部位，有權(quán)簽發(fā)隱患整改通知單，并責(zé)令責(zé)任班組限期整改，并按《項目管理規(guī)定》給予處罰。 7、遇到特別緊急不安全情況時，有權(quán)指令先行停止施工，并立即報告項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

　　8、調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進意見和措施，掌握項目安全生產(chǎn)情況，組織開展安全預(yù)想活動，廣泛進行宣傳教育。 9、負(fù)責(zé)周、月安全測評工作、和施工階段的安全工作報告、專題報告；定期對安全工作進行評價和總結(jié)。做好安全日記和有關(guān)安全隱患記錄。

　　10、必須堅守工作崗位，堅持日常現(xiàn)場巡視監(jiān)督檢查，不得無辜離開施工現(xiàn)場，并做好檢查記錄。對工作失守及責(zé)任心不強造成的一切后果負(fù)直接責(zé)任。

　　11、負(fù)責(zé)周計劃，月計劃、和施工階段的工作報告、專題報告及所負(fù)責(zé)項目的工作總結(jié)。

　　12、參加對施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)、塔式起重機等安全設(shè)施及機械設(shè)備的驗收。

　　13、認(rèn)真組織做好對特殊工種持證上崗的檢查工作。 14、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。

　　五、土建工程師 第一組：XXX 第二組：XXX 第三組：XXX 工作職責(zé)：負(fù)責(zé)對轄區(qū)范圍內(nèi)工程樓號質(zhì)量、進度和投資控制負(fù)有直接責(zé)任，對轄區(qū)范圍內(nèi)工程樓號的安全、文明施工、揚塵治理負(fù)有間接責(zé)任。主要內(nèi)容包括：

　　1、自覺遵守公司、項目部管理制度；對分管的項目樓號的質(zhì)量、進度、工程款的支付控制工作負(fù)主要責(zé)任，工程合格率必須達到100%。

　　2、負(fù)責(zé)編制責(zé)任樓號的總施工進度計劃，再按照季度、月份和每周時間節(jié)點進行分解，組織各施工班組等人員按照進度計劃實施，保質(zhì)量、保安全、保進度，控投資。

　　3、負(fù)責(zé)責(zé)任樓號的包括三通一平、測量放線、標(biāo)高和垂直度控制的所有技術(shù)管理工作；參與圖紙會審、地勘及地基資料核查，組織施工班組進行交底。

　　4、負(fù)責(zé)組織各種試件評定、原材料的試驗復(fù)驗、成品半成品的質(zhì)量審核和認(rèn)定工作；負(fù)責(zé)材料、設(shè)備進場檢查驗收，杜絕三無產(chǎn)品進場和用于工程。

　　5、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)樓號分部、分項和隱蔽工程的檢查驗收；負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工程資料的簽認(rèn)，并做好記錄。 6、負(fù)責(zé)施工中的洽商單、質(zhì)量認(rèn)證單、鑒證單的審查簽認(rèn)，并對其真實性負(fù)責(zé)。按照合同約定的撥款節(jié)點和項目、公司的管理規(guī)定申請支付工程款。嚴(yán)格履行合同規(guī)定，處理合同執(zhí)行過程中的糾紛、索賠；審核工程延期等事宜。

　　7、做好關(guān)鍵工序旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并采取有效措施加以制止并向項目部領(lǐng)導(dǎo)報告。

　　8、嚴(yán)格按照設(shè)計文件及有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，對施工班組的加工制作、施工工藝、工序及分項、分部、單位工程的質(zhì)量進行檢查和記錄。及時匯報工程實施情況，對重大問題及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報、并拿出處理意見。

　　9、負(fù)責(zé)責(zé)任樓號的日常管理工作，協(xié)調(diào)不同專業(yè)、不同工種的施工配合，做好工程施工日志、記錄天氣當(dāng)天晴雨和溫度的記錄工作，以及隨時掌握天氣預(yù)報的收集和對施工的指導(dǎo)工作。

　　10、做好施工現(xiàn)場建設(shè)、監(jiān)理、承包單位之間的信息交流、傳遞、處理工作；參與工程質(zhì)量事故調(diào)查和鑒定工作。

　　11、必須堅守工作崗位，堅持日?，F(xiàn)場巡視監(jiān)督檢查，不得無辜離開施工現(xiàn)場，并做好檢查記錄。對工作失守及責(zé)任心不強造成的一切后果負(fù)直接責(zé)任。

　　12、組織召開質(zhì)量和安全會議，做好技術(shù)交底；定期檢查工程資料的整理情況，做好各種會議記錄、工程管理報告和其他文件資料；負(fù)責(zé)竣工項目的資料收集、核定和歸檔工作。

　　13、參加工程竣工驗收；負(fù)責(zé)工程移交和竣工資料移交及保修期內(nèi)的維修協(xié)調(diào)工作。做好其他臨時性指派工作。六、安裝工程師：XXX 工作職責(zé)：負(fù)責(zé)整個項目的安裝管理工作。主要內(nèi)容包括： 1、自覺執(zhí)行公司、項目部的管理制度，負(fù)責(zé)與本崗位有關(guān)的質(zhì)量控制并對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)本崗位施工圖紙審核，對圖紙中出現(xiàn)的設(shè)計錯誤、遺漏內(nèi)容、不合理、不經(jīng)濟部分，能夠提出合理化建議，并及時同項目總工或設(shè)計院協(xié)商解決。

　　2、參與編制本專業(yè)施工組織設(shè)計，核定施工方案和技術(shù)指導(dǎo)文件并參與施工交底。配合土建做好施工預(yù)埋和交叉施工的協(xié)調(diào)工作。 3、配合土建工程師審核施工班組提出的付款申請，對付款申請的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

　　4、負(fù)責(zé)本崗位施工中的洽商單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價單、鑒證單的審查簽認(rèn)，確保項目成本資金的合理控制。

　　5、嚴(yán)格按照設(shè)計文件及有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，對施工電氣材料、開關(guān)設(shè)備、動力設(shè)備的性能和檢驗測試指標(biāo)、施工工藝及分項、分部、單位工程的質(zhì)量進行檢查和記錄。對用于工程的閥門、管材、設(shè)備的施工工藝及分項、分部、單位工程的質(zhì)量進行檢查和記錄。對保護線管的預(yù)埋（保證預(yù)埋暢通）、電氣設(shè)備及電梯設(shè)備的安裝質(zhì)量、現(xiàn)場設(shè)備的施工用電檢查和驗收負(fù)責(zé)。及時匯報工程實施情況，對重大問題及時向項目部匯報、并拿出處理意見。

　　6、配合土建工程師審核施工進度計劃，協(xié)助土建工程師控制安裝工程方面的施工進度，確保進度按計劃完成。

　　7、參加隱蔽工程檢查驗收；檢查安裝質(zhì)量、測試和試驗情況、并做好檢查記錄，同時建立本專業(yè)的施工日志，收集和整理本專業(yè)資料；做好施工階段的工作報告、專題報告。

　　8、對閥門、設(shè)備、管線等主材的試驗、檢驗、耐壓和嚴(yán)密性試驗負(fù)責(zé)，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。

　　9、負(fù)責(zé)主管分部分項工程的進場材料及設(shè)備的檢查驗收工作，對合格證、產(chǎn)品質(zhì)量證明書、試驗檢驗報告的真實性負(fù)責(zé)。杜絕三無產(chǎn)品進場和用于工程。

　　10、必須堅守工作崗位，堅持日?，F(xiàn)場巡視監(jiān)督檢查，不得無辜離開施工現(xiàn)場，并做好檢查記錄。對工作失守及責(zé)任心不強造成的一切后果負(fù)直接責(zé)任。

　　11、參加工程竣工驗收移交和竣工資料審查歸檔工作。參與工程竣工質(zhì)量評定工作。負(fù)責(zé)保修期內(nèi)的保修協(xié)調(diào)工作。 12、按月查抄電表度數(shù)，收取電費或簽授電費票據(jù)； 13、負(fù)責(zé)小區(qū)綜合電力配套施工的管理工作； 14、交房安裝問題的零星維修等工作。 15、完成交辦的其它工作任務(wù)。七、材料：XXX 1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料管理，制定材料管理規(guī)劃，及時提供用料信息，組織料具進場，加強現(xiàn)場材料的驗收、保管、發(fā)放、核算，保證生產(chǎn)需要，努力做到降低消耗，場容整潔，現(xiàn)場文明。 2、做好材料計劃管理工作，收集物料申請單，核對、匯總清單材料名稱、數(shù)量、質(zhì)量要求等關(guān)鍵信息，及時進行采購，并做好供應(yīng)工作。

　　3、按材料采購權(quán)限，做好選擇采購方式，了解市場信息，參照項經(jīng)部制定的材料單位表，實行“三比一算”的擇優(yōu)選購，落實采購降本的目標(biāo)動態(tài)管理，參與和加強材料采購合同管理。

　　4、編制單位工程耗用材料的控制指標(biāo)，提供材料的降本目標(biāo)，并做好驗收日記，發(fā)現(xiàn)短缺、次等及時索賠。

　　5、做好材料進場調(diào)撥、轉(zhuǎn)移領(lǐng)用等工作，現(xiàn)場耗用材料都實行限額領(lǐng)料制，待分部分項工程結(jié)束算限額單，分析節(jié)超原因。

　　6、做好與文明施工有關(guān)的材料堆放管理工作，加強對班組落手清工作的檢查、督促、整改。

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度，堆放整齊、合理，帳、物、卡相符。 8、做好材料核算管理工作，準(zhǔn)確及時地完成各類報表、臺帳等工作，加強三材用量核算及時登入“三材”卡，認(rèn)真整理各項原始單據(jù)及原始記錄，實事求是編制竣工三算對比表，核算用料節(jié)超，單位工程技術(shù)經(jīng)濟資料，不弄虛作假。

　　9、協(xié)助做好工程竣工工作，撥點余料要及時整理退庫或轉(zhuǎn)移。 八、辦公室職責(zé)：XXX

　　1、辦公室對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的文件管理、人員管理、行政、后勤服務(wù)等工作。

　　2、督促職能部門履行管理職責(zé)，對內(nèi)負(fù)責(zé)溝通、協(xié)調(diào)和服務(wù)，對外進行信息交流和聯(lián)絡(luò)，做好宣傳工作；負(fù)責(zé)項目部綜合性文件的起草工作；負(fù)責(zé)上級和外部來文的接收、呈批、傳閱、催辦和項目部發(fā)文的核稿、編號、歸檔等工作。負(fù)責(zé)會議組織工作，做好會議記錄，起草會議紀(jì)要。

　　3、負(fù)責(zé)項目部局域計算機網(wǎng)絡(luò)的建立及管理維護，負(fù)責(zé)信息化的管理。

　　4、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部人員的文化建設(shè)、團隊建設(shè)。 5、對項目的后勤保障、衛(wèi)生、防疫全面負(fù)責(zé)。

　　6、制定項目部衛(wèi)生管理制度，統(tǒng)籌全場生活設(shè)施、職工食堂管理，定期組織檢查。

　　7、負(fù)責(zé)建立健全項目辦公室固定資產(chǎn)使用管理規(guī)定、電話使用管理規(guī)定、辦公室清潔衛(wèi)生要求等必要的規(guī)章制度。

　　8、具體負(fù)責(zé)項目辦公用品的購買、登記、分發(fā)、更新管理工作，負(fù)責(zé)公用車輛的調(diào)度、使用、日常維修以及相關(guān)駕駛員管理、項目食堂、生活區(qū)水電環(huán)境衛(wèi)生的管理等相關(guān)行政事宜。 9、負(fù)責(zé)項目安全保衛(wèi)工作。 10、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。

　　九、會計員職責(zé)：XXX

　　1、貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)和財務(wù)制度。

　　2、審核各種原始憑證，進行成本核算，對違反財務(wù)規(guī)定的收支應(yīng)及時制止和糾正。

　　3、建立健全各種帳薄，依據(jù)審核無誤的會計憑證登記會計帳簿，保證會計信息的及時性和準(zhǔn)確性。

　　4、會計憑證登記完畢后，應(yīng)當(dāng)分類和編號保管，不得散亂丟失，整理裝訂，并妥善保管會計憑證。

　　5、不得外借原始憑證，其他單位如有特殊原因，需使用原始憑證時，會計主管同意方可復(fù)制、使用。

　　6、定期核對帳簿，做到帳帳相符，帳實相符。

　　7、及時為項目經(jīng)理和公司提供合法、真實、準(zhǔn)確、完整的會計信息。 8、及時編制資金平衡表。 9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。

　　十、出納員職責(zé)：XXX 主要工作職責(zé)：

　　1、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和財務(wù)制度，依據(jù)審核后的合法收支憑證辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，嚴(yán)格審核各種原始憑證，對不認(rèn)真、不合法、不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證不予受理。

　　3、及時處理各種原始核算單據(jù)資料，傳遞會計憑證，不得積壓。 4、根據(jù)審核無誤的收支憑證及時登記現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳，做到日清月結(jié)，嚴(yán)禁白條抵庫。

　　5、銀行存款帳戶余額要與銀行對帳單核對，按月及時編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。

　　6、及時向項目經(jīng)理提供帳面資金及資金使用情況，使項目經(jīng)理準(zhǔn)確掌握流動資金情況，合理調(diào)配資金。 7、妥善保管現(xiàn)金、支票和部分印鑒，確保資金與賬目一致。 8、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。

　　XXX項目部

設(shè)計人員分工和崗位職責(zé)共2

　　XXX項目工作職責(zé)分工

　　5、綜合協(xié)調(diào)地方關(guān)系、政府各職能部門的關(guān)系，處理好項目部與物業(yè)公司和銷售部門的工作關(guān)系。

　　1、全面負(fù)責(zé)項目工程的技術(shù)管理工作，組織圖紙會審，編制項目施工組織設(shè)計、各種專項方案，做好項目工程的技術(shù)、安全交底工作。 2、負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹實施各項管理制度和相關(guān)施工、驗收程序，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對本項目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 3、負(fù)責(zé)文件和各項工程資料的管理工作，確?，F(xiàn)場使用的文件均為有效版本，指導(dǎo)和檢查生產(chǎn)過程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。

　　6、協(xié)調(diào)好關(guān)于技術(shù)方面的各部門關(guān)系，做好技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)工作。

　　10、負(fù)責(zé)工程結(jié)算單的審核、簽字工作，對審核數(shù)據(jù)的真實性負(fù)有直接責(zé)任。

　　11、組織研究解決施工中的較大技術(shù)問題。做好領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時任務(wù)。三、項目副經(jīng)理：XXX

　　1、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)工程項目的施工生產(chǎn)，建立項目進度保證體系，對施工過程中的進度負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對施工現(xiàn)場的安全、文明施工和揚塵治理負(fù)有監(jiān)督、督促實施責(zé)任。

　　2、負(fù)責(zé)優(yōu)化施工組織工作，組織編排、實施項目進度計劃，按照確定的年、季、月、周計劃的要求實施、推進工作。按照每周、月、季度、年度時間節(jié)點準(zhǔn)時匯報計劃完成情況，及時調(diào)整、安排下周、下月、下季度、下年度的工作計劃，采取有效措施落實完成時間節(jié)點目標(biāo)。