下面是范文網(wǎng)小編收集的崗位職責更新方式共4篇(何時需要修訂或更新崗位職責)，供大家賞析。

崗位職責更新方式共1

　　履行崗位職責 創(chuàng)新工作方式

　　王云虎

　　基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作既是第一大事，又是第一難事。大就在于，鄉(xiāng)鎮(zhèn)是黨和政府最基層的政權，是黨和政府事業(yè)的基礎和根基，黨的路線、方針、政策的貫徹落實，基層各項工作的組織、領導、實施，具體問題的解決，要靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)來完成，可以說鄉(xiāng)鎮(zhèn)是黨和政府在農(nóng)村工作的前沿。說它是難事，是因為隨著市場經(jīng)濟的不斷完善，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的工作目標、性質、任務發(fā)生了新變化，新改觀。如何適應這種新形勢，履行崗位職責，創(chuàng)新工作方式，這是擺在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部面前的一大任務。下面，我就結合自己的崗位和工作實際，對今后的工作和對自身的要求談一些想法。

　　在履行崗位職責上,要做到以下幾點：

　　首先，要保持講政治顧大局的清醒頭腦。想問題、辦事情、作決策，最關鍵的就是講政治、守紀律、顧大局。在今后的工作中，我要進一步堅持正確的政治立場、方向和觀點，增強政治敏銳性和鑒別力，始終做到立場堅定、旗幟鮮明。要堅決維護和切實遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律；要牢固樹立大局意識、全局觀念。

　　其次，要保持學以致用的優(yōu)良學風。學習是一個人增長才干、提高素質的必由之路，是做好各項工作的重要基礎。這次干部換屆調整中，我由一名機關干部調整到鄉(xiāng)鎮(zhèn)來任職，從現(xiàn)在開始，我將面臨一個新的環(huán)境、新的崗位、新的任務、新的挑戰(zhàn)，為了更好地履行自己的職責，為了不辜負組織的期望，必須以更加積極的態(tài)度、更加緊迫的使命感，去努力學習，去深入思考，堅持不懈地提高自己的綜合素質和工作能力。自覺把學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種立身之本。工作中，要加強政治理論學習，不斷用科學發(fā)展觀指導實踐、推動工作，不斷提高運用科學發(fā)展觀解決實際問題的能力；要自覺學習現(xiàn)代科學文化知識，加快知識更新，優(yōu)化知識結構，向書本學、向實踐學、向同志學、向人民群眾學，不斷豐富做好本職工作的知識武裝和知識儲備；要學以致用，以學習提高能力，把學習的收獲轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、干好工作的本領。

　　第三，要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。有什么樣的精神狀態(tài)，就有什么樣的工作水平。有什么樣的工作思路，就有什么樣的工作成效。當前，我們正處在“十二五”事業(yè)發(fā)展的開局時期，作為一名基層干部，只有樹立強烈的事業(yè)心和責任感，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，才能共同完成好既定的發(fā)展重任，一如繼往地保持干事的激情、服務的熱情、敬業(yè)的癡情，帶著感情、帶著責任、帶著追求去工作，認認真真做事，踏踏實實做人，把群眾滿意不滿意、高興不高興、答應不答應作為工作的出發(fā)點和落腳點；要講實話、辦實事、求實效，樹立科學嚴謹和雷厲風行的工作作風，全面完成各項工作任務，給組織交一份滿意答卷。

　　第四，要保持求真務實的工作作風。職責面前，態(tài)度決定一切。履職之道，貴在實干。始終堅持不拒絕、不妥協(xié)、不推諉和不懈怠的工作原則。各項工作立足于“實”、扎根于“實”。要敢于講真話、報實情、求實效。作風要實，工作要實，政績要實。堅決不搞虛報浮夸的假政績，不搞勞民傷財?shù)倪_標升級活動，不搞沽名釣譽的“形象工程”，也不掩飾工作中的缺點錯誤。實事求是，腳踏實地，敢創(chuàng)新、敢碰硬。堅持從群眾中來，到群眾中去，傾聽群眾呼聲，體察群眾民意，關心群眾疾苦，切實解決他們在工作中和生活中遇到的實際困難。

　　第五，要保持清正廉潔的自律意識。黨的紀律是每個黨員干部的行為準則，必須嚴格執(zhí)行并帶頭遵守。細節(jié)決定成敗，小節(jié)決定榮辱。在今后的工作中，我要時刻保持清醒的頭腦，時刻算好“經(jīng)濟賬”、“政治賬”、“名譽賬”、“親情賬”和“健康賬”；要時時處處對自己從嚴要求，從小事、小節(jié)、小處做起；要注重培養(yǎng)健康向上的生活情趣，堅守做人做事準則，堅守道德底線；要學會拒絕，不被人情和面子所累，嚴格按照黨員干部的標準要求自己，履行好崗位職責。

　　在創(chuàng)新工作方式上，我想從以下幾個方面與大家共勉： 一、立足現(xiàn)實，轉變職能謀發(fā)展

　　黨中央、國務院為化解“三農(nóng)”問題采取很多重要舉措，其中最重要的是要解放農(nóng)村生產(chǎn)力，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的職能轉變是重要的保證。

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能如何轉變，我認為：一要想農(nóng)民所想、所盼；二要竭盡全力引導農(nóng)民致富；三要為農(nóng)民排憂解難以及構建和諧發(fā)展。

　　二、清淅思路，突出重點

　　要實現(xiàn)全面建設小康社會，建設社會主義新農(nóng)村的目標，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作紛繁復雜，門類眾多，所以要堅持“吃透三情，實現(xiàn)三個轉變，堅持三個必須”。 （一）吃透三情

　　掌握上情，就是要吃透和深入領會上級在農(nóng)村的各項方針、政策，知道哪些允許做，哪些不允許做，知道自己該干什么，不該干什么。作為上級是宏觀調控，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是微觀操作，你的工作思路，要與上級在農(nóng)村的方針、政策、工作導向合住拍。

　　了解下情，就是對一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個地區(qū)的發(fā)展狀況如何，發(fā)展的要求是什么，形成當前的發(fā)展局面的原因是什么，要有一個全面的了解。這就要求我們要深入搞好調研，深入農(nóng)村，深入基層，主動下訪，做廣泛細致的調查研究，提高調研的準確性、時效性和針對性。在調研過程中，貼近當前工作，貼近上級精神，貼近農(nóng)村實際，圍繞上級關注，群眾關心的熱點問題，搞好調研，真正找準工作的結合點、增強工作的針對性、強化工作的有效性。

　　切合實情，就是要在掌握上情，了解下情的基礎上，做出切合實際的科學決策，能使工作對路，符合上級的要求，符合自身的發(fā)展實際，不至于走彎路，繞圈子。 （二）三個轉變

　　首先，行政理念要從過去的干預型越位政府向服務型補位政府轉變，把以行政推動為主的工作模式轉到以服務為中心的軌道上來。只有想方設法為農(nóng)民服務，農(nóng)民的生活改善了，農(nóng)村富裕了，我們的基層政權才會穩(wěn)固，農(nóng)村的諸多問題才會好解決。

　　其次，工作重點要由抓大生產(chǎn)向抓大市場轉變。把工作重心定位于農(nóng)民增收致富上來，用市場經(jīng)濟的思維來處理農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展問題，做好農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的“引導員、服務員和組織者”。

　　第三，干部職能要由“官本位”向“民本位”轉變。面對新形勢、新任務，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作方式、方法要做到“三個轉變”：一要從“經(jīng)驗型”向“知識型”干部轉變；二要從“守攤型”向“創(chuàng)新型”干部轉變；三要從“行政命令型”向“依法服務型”干部轉變。 （三）堅持三個必須

　　一是工作必須樹高目標。工作目標是做好工作的出發(fā)點和落腳點。我們在工作中，要在遵循市場經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律，立足于自身實際，充分體現(xiàn)廣大人民群眾的根本利益和愿望的基礎上，樹大目標、求大發(fā)展。要創(chuàng)新開拓、立足長遠、著眼未來，使工作目標思路具有開創(chuàng)性、超越性、前瞻性。

　　二是工作必須快節(jié)奏。實際工作中，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對工作缺少積極性，工作停留在口頭，應付了事；有的不求有功，但求無過；有的對問題不思考，不研究，不深入，圖形式，走過場。因此，我認為，干工作應該是定了就干，干就干好，干出成績。

　　三是工作必須求實效。落實就是水平，落實就是能力。抓好落實是每個黨員領導干部應盡的責任，抓不好落實是最大的失職。我們在工作中一定要堅持做到講實話，干實事，求實效，靠實干謀發(fā)展，靠實干贏民心，靠實干促民富。 三、勇于探索，處變不驚解難題

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作在前沿“一線”，直接與群眾打交道，直接面對實際問題，由此而遇到的“復雜棘手”問題也就比較多。在一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內，自然災害、矛盾糾紛、信訪等各種錯綜復雜的問題都可能發(fā)生，如果遇到某一復雜棘手問題解決得不好，對整個工作都會帶來影響，甚至導致整個工作前功盡棄。這就要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部要具備處理復雜問題的能力，必須具有獨當一面的處理能力。一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，必須盡快深入第一線，弄清真相，及時研究對策措施，處變不驚面對面地加以解決，避免由于延誤時間或處理不當擴大事態(tài)的情況發(fā)生，把損失和影響降到最低。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部處在風口浪尖和矛盾焦點處，如何化解基層矛盾和糾紛，應對各種復雜局面，是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駕馭基層水平和能力的現(xiàn)實檢驗。一要堅持預防為主?；鶎釉S多問題發(fā)生之前，總會或多或少地暴露出一些苗頭，這時候如果及時跟上工作，就不會激化矛盾、引發(fā)糾紛。實行定期排查和專項排查相結合，抓早、抓小、抓關鍵等辦法，有效化解矛盾糾紛。二要堅持多謀善斷。基層的許多問題，核心是政策問題，實質是利益問題，關鍵是干部問題。處理起來一定要分清輕重緩急，抓住重點難點，堅持有進有退，把握分寸尺度，有所為有所不為。“關鍵時刻、緊要關頭，最能考驗干部。”一旦面臨突發(fā)事件和急難險重任務，必須靠前指揮，深入一線，迅速弄清真相，及時研究對策辦法，盡快平息事態(tài)，三要堅持依靠群眾。有些事情，單靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部有限的力量，有時也做不到好處。如果把農(nóng)民中懂經(jīng)營、會管理、擅調解、威望高的方方面面的優(yōu)秀分子組織起來，調動他們的積極性，發(fā)揮他們的長處和作用，許多問題就會迎刃而解。 為民愛民是本份，惠民富民是責任。作為一名基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導，只有牢記黨和人民的重托，常懷愛民之心，常興利民之舉，常思安民之策，撲下身子干工作，就一定能開創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作新局面！

崗位職責更新方式共2

　　車隊隊長崗位職責車隊隊長工作職責

　　車隊隊長崗位職責車隊隊長工作職責要點：每天對車輛進行一次安全、車容和衛(wèi)生檢查，對不合要求的車輛應采取措施使之達到要求。協(xié)助辦公室主任對駕駛員、車輛進行日常管理，并做好車輛里程核對、加油、維修

　　車隊隊長崗位職責車隊隊長工作職責

　　崗位名稱：車隊隊長

　　車隊隊長直接上級：辦公室主任

　　車隊隊長直接下級：司機、調度員、維修工車隊隊長本職工作：

　　負責對車隊及車隊人員的管理

　　車隊隊長直接責任：

　　1.制定車隊的工作程序和出車、安全駕駛、車輛維護保養(yǎng)等規(guī)定，經(jīng)批準后施行。

　　2.主管制訂車隊培訓計劃報批后協(xié)助培訓部實施、考核。

　　3.定期檢查車輛維護保養(yǎng)狀況。

　　4.主管制訂酒店車輛維修計劃，組織車輛的小修。

　　5.每天對車輛進行一次安全、車容和衛(wèi)生檢查，對不合要求的車輛應采取措施使之達到要求。

　　6.協(xié)助政府交通部門調查車輛肇事原因，并對司機提出處理建議，經(jīng)批準后具體辦理。

　　7.準確、及時傳達上級指示，并貫徹執(zhí)行。

　　8.掌握車隊的工作情況和有關數(shù)據(jù)。

　　9.定期向辦公室主任述職。

　　10.按工作程序做好與相關部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門間的爭議提出界定要求。

　　11.制定直接下級的崗位描述，并界定其工作職責。

　　12.巡視、監(jiān)督、檢查車隊各項工作。

　　13.及時對下級工作中的爭議做出裁決。

　　14.受理直接下級上報的合理化建議，按程序處理。

　　15.定期聽取直接下級述職，并做出工作評定。

　　16.填寫直接下級的過失單和獎勵單，根據(jù)權限按照程序執(zhí)行。

　　17.關心下級的思想，生活和待遇。

　　車隊隊長領導責任：

　　1.對車隊的工作績效負責。

　　2.對車輛調度的合理有效負責。

　　3.對下級駕駛技術、安全意識、禮貌待客的不斷提高負責。

　　4.對下級的工作質量、紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。

　　5.對車隊的培訓工作負責。

　　6.對車隊預算開支的合理支配負責。

　　7.對車隊主管的工作程序和負責監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的執(zhí)行情況負責。

　　8.對車隊管轄的車輛、設備設施的完好性負責。

　　9.對車隊給酒店造成的影響負責。

　　車隊隊長主要權力：

　　1.有向辦公室主任的報告權。

　　2.有對車隊所屬員工及各項業(yè)務工作的管理指揮權。

　　3.有對車輛維護及使用情況的抽檢權。

　　4.對下級的工作爭議有裁決權。

　　5.對下級的業(yè)務水平和業(yè)績有考核權。

　　6.對下級有獎懲的建議權。

　　7.對下級的崗位調配有建議權。

　　車隊隊長管轄范圍：

　　1.車隊員工。

　　2.車隊所屬車輛、辦公設備設施。

崗位職責更新方式共3

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　　履行崗位職責創(chuàng)新工作方式

　　王云虎基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作既是第一大事，又是第一難事。大就在于，鄉(xiāng)鎮(zhèn)是黨和政府最基層的政權，是黨和政府事業(yè)的基礎和根基，黨的路線、方針、政策的貫徹落實，基層各項工作的組織、領導、實施，具體問題的解決，要靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)來完成，可以說鄉(xiāng)鎮(zhèn)是黨和政府在農(nóng)村工作的前沿。說它是難事，是因為隨著市場經(jīng)濟的不斷完善，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的工作目標、性質、任務發(fā)生了新變化，新改觀。如何適應這種新形勢，履行崗位職責，創(chuàng)新工作方式，這是擺在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部面前的一大任務。下面，我就結合自己的崗位和工作實際，對今后的工作和對自身的要求談一些想法。在履行崗位職責上,要做到以下幾點：首先，要保持講政治顧大局的清醒頭腦。

　　想問題、辦事情、作決策，最關鍵的就是講政治、守紀律、顧大局。在今后的工作中，我要進一步堅持正確的政治立場、方向和觀點，增強政治敏銳性和鑒別力，始終做到立場堅定、旗幟鮮明。要堅決維護和切實遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律；要牢固樹立大局意識、全局觀念。其次，要保持學以致用的優(yōu)良學風。學習是一個人增長才干、提高素質的必由之路，是做好各項工作的重要基礎。這次干部換屆調整中，我由一名機關干部調整到鄉(xiāng)鎮(zhèn)來任職，從現(xiàn)在開始，我將面臨一個新的環(huán)境、新的崗位、新的任務、新的挑戰(zhàn)，為了更好地履行自己

　　精品資料______________________________________________________________________________________________________________ 的職責，為了不辜負組織的期望，必須以更加積極的態(tài)度、更加緊迫的使命感，去努力學習，去深入思考，堅持不懈地提高自己的綜合素質和工作能力。自覺把學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種立身之本。工作中，要加強政治理論學習，不斷用科學發(fā)展觀指導實踐、推動工作，不斷提高運用科學發(fā)展觀解決實際問題的能力；要自覺學習現(xiàn)代科學文化知識，加快知識更新，優(yōu)化知識結構，向書本學、向實踐學、向同志學、向人民群眾學，不斷豐富做好本職工作的知識武裝和知識儲備；要學以致用，以學習提高能力，把學習的收獲轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、干好工作的本領。第三，要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。

　　有什么樣的精神狀態(tài)，就有什么樣的工作水平。有什么樣的工作思路，就有什么樣的工作成效。當前，我們正處在“十二五”事業(yè)發(fā)展的開局時期，作為一名基層干部，只有樹立強烈的事業(yè)心和責任感，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，才能共同完成好既定的發(fā)展重任，一如繼往地保持干事的激情、服務的熱情、敬業(yè)的癡情，帶著感情、帶著責任、帶著追求去工作，認認真真做事，踏踏實實做人，把群眾滿意不滿意、高興不高興、答應不答應作為工作的出發(fā)點和落腳點；要講實話、辦實事、求實效，樹立科學嚴謹和雷厲風行的工作作風，全面完成各項工作任務，給組織交一份滿意答卷。第四，要保持求真務實的工作作風。

　　職責面前，態(tài)度決定一切。履職之道，貴在實干。始終堅持不拒絕、不妥協(xié)、不推諉和不懈怠的工作原則。各項工作立足于“實”、扎根于“實”。要敢于講真話、報實情、求實效。作風要實，工作要實，政績要實。堅決不搞虛報浮

　　精品資料______________________________________________________________________________________________________________ 夸的假政績，不搞勞民傷財?shù)倪_標升級活動，不搞沽名釣譽的“形象工程”，也不掩飾工作中的缺點錯誤。實事求是，腳踏實地，敢創(chuàng)新、敢碰硬。堅持從群眾中來，到群眾中去，傾聽群眾呼聲，體察群眾民意，關心群眾疾苦，切實解決他們在工作中和生活中遇到的實際困難。第五，要保持清正廉潔的自律意識。黨的紀律是每個黨員干部的行為準則，必須嚴格執(zhí)行并帶頭遵守。細節(jié)決定成敗，小節(jié)決定榮辱。在今后的工作中，我要時刻保持清醒的頭腦，時刻算好“經(jīng)濟賬”、“政治賬”、“名譽賬”、“親情賬”和“健康賬”；要時時處處對自己從嚴要求，從小事、小節(jié)、小處做起；要注重培養(yǎng)健康向上的生活情趣，堅守做人做事準則，堅守道德底線；要學會拒絕，不被人情和面子所累，嚴格按照黨員干部的標準要求自己，履行好崗位職責。在創(chuàng)新工作方式上，我想從以下幾個方面與大家共勉：一、立足現(xiàn)實，轉變職能謀發(fā)展黨中央、國務院為化解“三農(nóng)”問題采取很多重要舉措，其中最重要的是要解放農(nóng)村生產(chǎn)力，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的職能轉變是重要的保證。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能如何轉變，我認為：一要想農(nóng)民所想、所盼；二要竭盡全力引導農(nóng)民致富；三要為農(nóng)民排憂解難以及構建和諧發(fā)展。二、清淅思路，突出重點要實現(xiàn)全面建設小康社會，建設社會主義新農(nóng)村的目標，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作紛繁復雜，門類眾多，所以要堅持“吃透三情，實現(xiàn)三個轉變，堅持三個必須”。（一）吃透三情

　　精品資料______________________________________________________________________________________________________________ 掌握上情，就是要吃透和深入領會上級在農(nóng)村的各項方針、政策，知道哪些允許做，哪些不允許做，知道自己該干什么，不該干什么。作為上級是宏觀調控，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是微觀操作，你的工作思路，要與上級在農(nóng)村的方針、政策、工作導向合住拍。了解下情，就是對一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個地區(qū)的發(fā)展狀況如何，發(fā)展的要求是什么，形成當前的發(fā)展局面的原因是什么，

　　要有一個全面的了解。這就要求我們要深入搞好調研，深入農(nóng)村，深入基層，主動下訪，做廣泛細致的調查研究，提高調研的準確性、時效性和針對性。在調研過程中，貼近當前工作，貼近上級精神，貼近農(nóng)村實際，圍繞上級關注，群眾關心的熱點問題，搞好調研，真正找準工作的結合點、增強工作的針對性、強化工作的有效性。切合實情，就是要在掌握上情，了解下情的基礎上，做出切合實際的科學決策，能使工作對路，符合上級的要求，符合自身的發(fā)展實際，不至于走彎路，繞圈子。（二）三個轉變首先，行政理念要從過去的干預型越位政府向服務型補位政府轉變，把以行政推動為主的工作模式轉到以服務為中心的軌道上來。有想方設法為農(nóng)民服務，農(nóng)民的生活改善了，農(nóng)村富裕了，我們的基層政權才會穩(wěn)固，農(nóng)村的諸多問題才會好解決。其次，工作重點要由抓大生產(chǎn)向抓大市場轉變。

　　把工作重心定位

　　只于農(nóng)民增收致富上來，用市場經(jīng)濟的思維來處理農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展問題，做好農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的“引導員、服務員和組織者”。

　　精品資料______________________________________________________________________________________________________________ 第三，干部職能要由“官本位”向“民本位”轉變。面對新形勢、新任務，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作方式、方法要做到“三個轉變”：一要從“經(jīng)驗型”向“知識型”干部轉變；二要從“守攤型”向“創(chuàng)新型”干部轉變；三要從“行政命令型”向“依法服務型”干部轉變。（三）堅持三個必須一是工作必須樹高目標。工作目標是做好工作的出發(fā)點和落腳點。我們在工作中，要在遵循市場經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律，立足于自身實際，充分體現(xiàn)廣大人民群眾的根本利益和愿望的基礎上，

　　樹大目標、求大發(fā)展。要創(chuàng)新開拓、立足長遠、著眼未來，使工作目標思路具有開創(chuàng)性、超越性、前瞻性。二是工作必須快節(jié)奏。實際工作中，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對工作缺少積極性，工作停留在口頭，應付了事；有的不求有功，但求無過；有的對問題不思考，不研究，不深入，圖形式，走過場。因此，我認為，干工作應該是定了就干，干就干好，干出成績。三是工作必須求實效。落實就是水平，落實就是能力。抓好落實是每個黨員領導干部應盡的責任，抓不好落實是最大的失職。我們在工作中一定要堅持做到講實話，干實事，求實效，靠實干謀發(fā)展，靠實干贏民心，靠實干促民富。三、勇于探索，處變不驚解難題鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作在前沿“一線”，直接與群眾打交道，直接面對實際問題，由此而遇到的“復雜棘手”問題也就比較多。在一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內，自然災害、矛盾糾紛、信訪等各種錯綜復雜的問題都可能發(fā)生，如果遇到某一復雜棘手問題解決得不好，對整個工作都會帶來影響，甚至

　　精品資料______________________________________________________________________________________________________________ 導致整個工作前功盡棄。這就要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部要具備處理復雜問題的能力，必須具有獨當一面的處理能力。一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，必須盡快深入第一線，弄清真相，及時研究對策措施，處變不驚面對面地加以解決，避免由于延誤時間或處理不當擴大事態(tài)的情況發(fā)生，和影響降到最低。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部處在風口浪尖和矛盾焦點處，

　　把損失

　　如何化解基層矛盾和糾紛，應對各種復雜局面，是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駕馭基層水平和能力的現(xiàn)實檢驗。一要堅持預防為主?；鶎釉S多問題發(fā)生之前，總會或多或少地暴露出一些苗頭，這時候如果及時跟上工作，就不會激化矛盾、引發(fā)糾紛。實行定期排查和專項排查相結合，抓早、抓小、抓關鍵等辦法，有效化解矛盾糾紛。二要堅持多謀善斷。基層的許多問題，核心是政策問題，實質是利益問題，關鍵是干部問題。處理起來一定要分清輕重緩急，抓住重點難點，堅持有進有退，把握分寸尺度，有所為有所不為?！瓣P鍵時刻、緊要關頭，最能考驗干部。”一旦面臨突發(fā)事件和急難險重任務，必須靠前指揮，深入一線，迅速弄清真相，及時研究對策辦法，盡快平息事態(tài)，三要堅持依靠群眾。有些事情，單靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部有限的力量，有時也做不到好處。如果把農(nóng)民中懂經(jīng)營、會管理、擅調解、威望高的方方面面的優(yōu)秀分子組織起來，調動他們的積極性，發(fā)揮他們的長處和作用，許多問題就會迎刃而解。為民愛民是本份，惠民富民是責任。作為一名基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導，只有牢記黨和人民的重托，常懷愛民之心，常興利民之舉，常思安民之策，撲下身子干工作，就一定能開創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作新局面！

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崗位職責更新方式共4

　　運行方式專責崗位職責

　　１、負責利川市電網(wǎng)的安全、優(yōu)質、經(jīng)濟運行，編制執(zhí)行年、月、日運行方式。

　　2、負責電網(wǎng)分析，提出電網(wǎng)發(fā)展意見，參加電網(wǎng)規(guī)劃及審查電網(wǎng)規(guī)化。

　　3、參與系統(tǒng)新、擴、改建工程的設計、審查及新設備接入電網(wǎng)的管理工作，提出啟動試運行方案。

　　4、編制并執(zhí)行各水電站的水庫、大壩運用控制計劃，開展水庫優(yōu)化調度工作，提高水庫的經(jīng)濟效益。

　　5、參與制定負荷分配方案，負責負荷預測和用電負荷管理，參與編制超計劃及事故拉閘序位表。負責編制電網(wǎng)黑啟動方案。

　　6、負責制定低頻減載方案和實施。

　　7、負責電網(wǎng)無功電壓管理。

　　8、負責利川市電網(wǎng)的穩(wěn)定計算工作，編制穩(wěn)定措施和穩(wěn)定運行規(guī)程，負責日常穩(wěn)定措施的編制和安全自動裝置運行管理工作。

　　9、編制節(jié)假日運行方式和特殊運行方式及送電方案。

　　10、參加事故分析會，提出和制定安全穩(wěn)定運行的反事故措施 ，特別是主要電廠用電和重要用戶的保護措施。

　　11、負責安排管轄范圍設備的檢修工作。

　　12、負責對調度管轄的設備進行操作及事故處理。

　　13、負責調整頻率和所轄范圍的電壓調整工作，保證電能質量。

　　14、負責考核電網(wǎng)有關安全生產(chǎn)指標，并指導電網(wǎng)運行。

　　15、完成領導交辦的其它工作。

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