下面是范文網(wǎng)小編整理的服裝公司業(yè)務(wù)崗位職責(zé)共3篇(服裝業(yè)務(wù)部工作職責(zé))，歡迎參閱。

服裝公司業(yè)務(wù)崗位職責(zé)共1

　　服裝公司崗位職責(zé)

　　2020年4月19日

　　1

　　崗位職責(zé)

　　****年**月**日

　　技術(shù)部主管 崗位職責(zé)

　　1、技術(shù)部主管全面負(fù)責(zé)技術(shù)管理和工業(yè)工程部的各項工作（樣衣、樣板、工序、工時、縮率測試、資料管理、信息傳遞等）。

　　2、按客戶的貨期及要求做確認(rèn)樣，做確認(rèn)樣到倉庫領(lǐng)料時，了解原料的質(zhì)地、性能，然后按規(guī)格尺寸，根據(jù)原料質(zhì)地性能制作樣衣。

　　3、制作樣板的規(guī)格、尺寸比例，每塊樣板的經(jīng)緯及樣板塊數(shù)均要注明并復(fù)核。

　　4、按客戶的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量要求制定工藝，操作方法要切實可行，并要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上符合多快好省的原則，確保在實際生產(chǎn)中不帶質(zhì)疑。

　　5、按客戶要求，要準(zhǔn)確、細致詳實地編制工藝單，圖樣必須清晰準(zhǔn)確，要準(zhǔn)確測算出面、里輔料的單耗情況，交業(yè)務(wù)部采購員、財務(wù)部。

　　6、樣板、樣衣、工藝單必須寫明款式并編號，樣衣、樣板和工藝單的發(fā)放要嚴(yán)格控制，由專人負(fù)責(zé)分類保管，要及時回收并登記入冊，發(fā)放時必須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字同意，嚴(yán)禁隨意亂借。

　　7、每批產(chǎn)品完成后，征求實際工作中的意見和建議，及時改進工作中的缺陷。

　　8、客供產(chǎn)品，做好標(biāo)識，建檔管理。

　　9、根據(jù)生產(chǎn)部要求落實已確認(rèn)的款式樣板進度，滿足生產(chǎn)要求。

　　10、充分發(fā)揮工業(yè)工程部作用，促進企業(yè)效益。 11、搞好部門團結(jié)、負(fù)責(zé)部門安全文明生產(chǎn)。

　　12、公平、公正對待各崗位工作人員，建立制版、樣衣制作的計件制工資方案。促進企業(yè)效益。體現(xiàn)多勞多得的原則。

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　　制版員 崗位職責(zé)

　　1、服從技術(shù)部的工作安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好本職工作，根據(jù)客戶要求，熟悉所制作款式各部位規(guī)格及工藝要求。 2、根據(jù)合約規(guī)定的工藝標(biāo)準(zhǔn)要求和生產(chǎn)計劃安排，及時打出樣板，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成制版工作。

　　3、樣板應(yīng)寫明款式、規(guī)格、絲縷、塊數(shù)，注明眼刀、鎖眼、繡花等位置，完成后，經(jīng)辦人先復(fù)查一遍，交指定人員復(fù)核。

　　4、生產(chǎn)車間所用的凈樣板須配套完成，同時根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)安排情況，制作相應(yīng)數(shù)量的凈樣板。 5、每款的紙樣做全標(biāo)識，妥善保管。

　　6、認(rèn)真聽取生產(chǎn)一線的意見，及時糾正和改進樣板的缺陷。

　　7、與樣衣工隨時保持溝通，聽取樣衣工在制作過程中的問題，及時更改。

　　工藝員 崗位職責(zé)

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　　1、充分熟悉和掌握每一個款式的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，及時制定工藝標(biāo)準(zhǔn)文件。操作方法要切實可行，并要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上符合多快好省的原則，確保在實際生產(chǎn)中不帶質(zhì)疑。

　　2、編制的工藝單要具體，關(guān)鍵部位要說明清楚，工藝要求的數(shù)據(jù)全部標(biāo)明，做到認(rèn)真、仔細、不遺漏。 3、全面負(fù)責(zé)做好封樣確認(rèn)工作。

　　4、工藝文件、客戶來樣、確認(rèn)樣要妥善歸檔，未經(jīng)許可不得出借。

　　5、做好客戶與公司間的聯(lián)絡(luò)工作，及時反饋客戶意見，若有工藝修改，需出具書面通知。

　　裁剪車間主管 崗位職責(zé)

　　1、根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃安排好車間生產(chǎn)，做好車間管理工作。

　　2、按“生產(chǎn)任務(wù)單”樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格，做到準(zhǔn)確無誤方可生產(chǎn)，對定額用料及排料進行嚴(yán)格審核。

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　　3、堅持均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)車間裁片供應(yīng)充分。

　　4、對于生產(chǎn)中的原料供應(yīng)、樣板、工藝等問題要盡早反映。

　　5、對有問題的裁片要積極配合質(zhì)檢部做好分析工作。 6、要做好員工的思想工作，調(diào)動其積極性，搞好小組、車間文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，保持車間環(huán)境整潔。 7、保證完成和超額完成廠部下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。 8、攤布過程中有病疵的面料，及時通知采購員或跟單員來現(xiàn)場確認(rèn)解決，方可開裁。

　　攤布工 崗位職責(zé)

　　1、注意布的正反面，對倒順花、色差、疵點要盡量留意，發(fā)現(xiàn)問題及時反映。

　　2、拉齊布邊，做到二齊一平。門幅不統(tǒng)一的，闊幅闊用，狹幅狹用，做好拖布記錄。

　　3、嚴(yán)格控制鋪布層數(shù)，以確保裁片質(zhì)量。

　　4、未鋪的面料要堆放整齊，注意清潔，不夠板長的零頭布要注意收集，以備換片。

　　5、發(fā)現(xiàn)有短碼或料疵，如邊中差、邊道差、色檔較多、死印、紗節(jié)多、破洞等情況，應(yīng)及時反映到裁床主管處解

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　　決。

　　裁剪工 崗位職責(zé)

　　1、開刀前，如有排版不明確、不符合的地方，問清后再操作。

　　2、注意搭配、花形絲縷倒順是否正確。

　　3、開刀垂直、上下一致、打眼正確，上下不得傾斜，刀眼大小要符合規(guī)定，位置準(zhǔn)確。

　　4、有用的角料，應(yīng)捆好進倉，裁片堆放整齊，保持清潔。 5、電剪等操作工具要精心保養(yǎng)，注意安全使用。

　　編號工 崗位職責(zé)

　　1、編號字體不得超過一公分，應(yīng)在裁片的邊角位置編號，

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　　原則上縫制后看不出編號。 2、字跡要清楚，不得有重疊、雙號。

　　3、挑選編號所用筆、油墨，防止面料表面產(chǎn)生滲透，發(fā)生化學(xué)反應(yīng)。

　　4、編好的裁片要分清規(guī)格、批號，堆放不得串位，以防搭包錯誤。

　　粘燙工 崗位職責(zé)

　　1、粘合人員應(yīng)根據(jù)布料種類，粘襯特性控制溫度、速度、壓力等，粘合前應(yīng)做好測試工作，經(jīng)品控部確認(rèn)后，方可批量生產(chǎn)。

　　2、在操作過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備運轉(zhuǎn)不正常、安全裝置不符規(guī)定，在未經(jīng)修復(fù)前操作工不得自行使用。 3、粘燙時，注意面料、粘合襯的正反面。

　　4、粘好后的衣片要順序堆放，不得串包、串規(guī)格亂放。 5、負(fù)責(zé)粘樸機日常保養(yǎng)，保持干凈。

　　倉庫保管員 崗位職

　　1、原材料入庫，必須根據(jù)采購部核料員的投坯單，對品

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　　種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進行認(rèn)真驗收合格后，憑入庫碼單到電腦開單臺開一式三聯(lián)原材料入庫單，在入庫單上簽字后及時將原材料數(shù)量登記在收、發(fā)、存卡板上。 2、加工（印染、繡花等）原材料入庫，必須經(jīng)采購部核料員核實，對加工品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進行認(rèn)真驗收，經(jīng)驗收合格后，憑入庫碼單到電腦開單后開具一式三聯(lián)原材料入庫單，在入庫單上簽字后及時將原材料數(shù)量登記在收、發(fā)、存卡板上。

　　3、耗用原材料出庫，必須根據(jù)采購部核料員的發(fā)坯單，按品種、規(guī)格、數(shù)量進行逐筆發(fā)料，經(jīng)核實無誤后，憑發(fā)坯碼單到電腦開單后開具一式三聯(lián)原材料出庫單，領(lǐng)用人在出庫單上簽字后及時將原材料發(fā)出數(shù)量登記在收、發(fā)、存卡板上。

　　4、加工（印染、繡花等）原材料出庫，必須根據(jù)采購部核料員的發(fā)坯單，按品種、規(guī)格、數(shù)量逐筆發(fā)料，經(jīng)核實無誤后，憑發(fā)坯碼單到電腦開單臺開具一式三聯(lián)原材料出庫單，領(lǐng)用人在出庫單上簽字后及時將原材料發(fā)出數(shù)量登記在收、發(fā)、存卡板上。

　　5、倉庫內(nèi)原材料必須對品種、規(guī)格、供貨商分類。按貨架整齊堆放，保證原材料的帳（電腦帳）、卡、物一致。 6、倉庫要經(jīng)常保持通風(fēng)，要做好防火、防潮、防盜、防漏工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理并上報。 7、客供產(chǎn)品獨立擺放并標(biāo)識。

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　　8、日常耗用品低于安全庫存額度及時通知采購員。

　　縫紉車間主任 崗位職責(zé)

　　1、根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，安排好車間生產(chǎn)，做好車間管理工作。

　　2、按“生產(chǎn)任務(wù)單”核對樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格，做到準(zhǔn)確無誤方可生產(chǎn)。

　　3、按技術(shù)工藝單要求組織操作，堅持均衡生產(chǎn)，保持流水線暢通。

　　4、對于生產(chǎn)中的原輔料及其它工藝問題應(yīng)及時反映。 5、對有質(zhì)量問題的產(chǎn)品要積極配合檢驗員盡早做好返修工作，而且做好隔離工作。

　　6、要做好員工的思想工作，搞好小組、車間文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，保證車間環(huán)境清潔。

　　7、嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下，并帶頭遵照執(zhí)

　　行

　　。

　　8、加強與部下溝通，及時將部下的思想工作狀況報告經(jīng)理，并協(xié)助經(jīng)理解除部下的后顧之憂，及時將部下的合理化建

　　議

　　報

　　告

　　生

　　產(chǎn)

　　部

　　經(jīng)

　　理

　　。

　　9、按照現(xiàn)場管理要求，做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全、操作、質(zhì)

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　　量、衛(wèi)生、定置管理等的監(jiān)督、檢查，及時、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，減少停機時間，保證

　　產(chǎn)

　　品

　　質(zhì)

　　量

　　。

　　10、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù)，提高自身素質(zhì)，利用各種機會對生產(chǎn)員工進行培訓(xùn)和交流，強化員工的效率和節(jié)約意識，提高工作技能和生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)部分配到車間的各項

　　指

　　標(biāo)

　　得

　　以

　　完

　　成

　　。

　　11、配合生產(chǎn)部經(jīng)理，定期對生產(chǎn)員工進行理論和操作技能考核，根據(jù)考核結(jié)果按有關(guān)考核方案核定崗位工資，并將考

　　核

　　結(jié)

　　果

　　報

　　生

　　產(chǎn)

　　部

　　經(jīng)

　　理

　　。

　　12、定期組織車間員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全隱患及時組織整改，

　　并

　　做

　　好

　　相

　　關(guān)

　　記

　　錄

　　。

　　13、有權(quán)調(diào)整本車間員工工作崗位；有權(quán)制定車間管理制度并報生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)后實施；有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議調(diào)整、任免生產(chǎn)班組長；有權(quán)對本車間員工處以三十元以下罰款或獎勵或停工一天的處罰，事后要報告生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。有權(quán)對本車間員工按其表現(xiàn)給予評定。公司將以此來做為員工加薪的依據(jù)。

　　14、建立健全各項統(tǒng)計臺帳，各項原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符。 15、保證完成廠部下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　16、協(xié)同工業(yè)工程人員，促進流水暢通，提高效益。

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　　縫紉車工 崗位職責(zé)

　　1、服從班組長安排，對所分配的每道工序認(rèn)真操作，對自己產(chǎn)品必須自檢自量，以最好的質(zhì)量交辦。

　　2、按照跟單員或檢驗員的正確輔導(dǎo)進行每道工序生產(chǎn)，如發(fā)現(xiàn)輔導(dǎo)與實際操作不相符，應(yīng)及時反映。

　　3、將裁片按順序疊放，生產(chǎn)時對號縫制，如發(fā)現(xiàn)編號字跡潦草，模糊不清，應(yīng)及時反映。 4、保證本工序產(chǎn)品線頭，粉跡修理干凈。

　　5、后道工序檢查前一道工序。后一道工序發(fā)現(xiàn)不合格現(xiàn)象的應(yīng)及時遞交前道工序進行返工。

　　6、虛心接受檢驗員的監(jiān)督，及時做好本工序的返修工作。 7、生產(chǎn)過程中產(chǎn)生斷針現(xiàn)象，應(yīng)保持?jǐn)噌樀耐暾?，到檢驗員處調(diào)換簽字，如發(fā)現(xiàn)斷針殘缺的必須注明款式的跟蹤卡號碼或產(chǎn)品的部位，并在該產(chǎn)品上做明顯標(biāo)志。 8、上班時間禁止串崗聊天；下班時間，關(guān)閉電源、禁止早退。

　　9、上班鈴響后，禁止員工在車間內(nèi)外隨意走動、吃東西。 10、注意文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。

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　　輔助工 崗位職責(zé)

　　1、服從本組組長的工作安排和調(diào)度，新款生產(chǎn)前應(yīng)熟悉自己工序的工藝要求。

　　2、組長發(fā)放的樣板，必須清點塊數(shù)，清楚使用部位及方法。

　　3、樣板在使用過程中不得隨意更改絲縷，有特殊情況和原因，應(yīng)及時向巡檢人員或組長、組檢反映。 4、每批款式結(jié)束后，樣板必須及時交還組長。

　　縫紉組長 崗位職責(zé)

　　1、服從生產(chǎn)部的安排，保質(zhì)保量地按時完成生產(chǎn)任務(wù)。 2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品首件樣制作。

　　3、做好新產(chǎn)品各流水工序操作人員的輔導(dǎo)工作。 4、負(fù)責(zé)班組新產(chǎn)品的領(lǐng)貨、領(lǐng)物料工作。

　　5、科學(xué)安排班組產(chǎn)品的流程，保證首扎產(chǎn)品及時提供，會同組檢抓好本組的產(chǎn)品質(zhì)量。 6、負(fù)責(zé)班組的計件產(chǎn)量上報工作。

　　7、搞好班組的團結(jié)，激勵組員努力工作，公平、公正對待每

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　　一位員工。

　　8、協(xié)助生產(chǎn)部搞好班組現(xiàn)場管理工作，做到整潔，標(biāo)識清楚。

　　9、認(rèn)真填寫斷針記錄，控制好機針發(fā)放。 10、關(guān)注生產(chǎn)進度，堅持做到均衡生產(chǎn)。 11、遵守廠紀(jì)廠規(guī)，努力提高自身技術(shù)水平。

　　12、協(xié)同工業(yè)工程人員工作，促進班組流水順暢，提高產(chǎn)量、效益。

　　13、掌握本組成員的技術(shù)特長，合理安排班組內(nèi)部各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)調(diào)度和工序之間的聯(lián)系銜接工作。

　　14、根據(jù)生技部下達的工藝要求，逐工序?qū)p制操作工進行指導(dǎo)，并在生產(chǎn)過程中進行抽查，如果發(fā)現(xiàn)流程上大的質(zhì)量問題，及時向車間主任匯報，并與相關(guān)的人員聯(lián)系，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　15、配合車間主任、廠長，做好班組生產(chǎn)訂單的計劃進度表。并付諸實踐，有異常情況及時向上級反饋，以免影響貨期。

　　與組檢抓好成品返修收發(fā)的數(shù)據(jù)管理及本班組的換片工作，做到每批產(chǎn)品的領(lǐng)貨數(shù)量和出貨數(shù)量一致。 16、負(fù)責(zé)組織打掃組上衛(wèi)生工作，做到地面無衣片、雜物等；機臺、機頭整潔。

　　17、負(fù)責(zé)班組的早會召開，提出今天的目標(biāo)任務(wù)，找出昨天的不足和解決辦法，大聲表揚好的，婉轉(zhuǎn)批評差的，并

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　　盡可能找出員工的優(yōu)點表揚激勵員工，創(chuàng)導(dǎo)積極向上的風(fēng)氣。

　　18、成品返修率控制在10%以內(nèi)，超出部分組長、組檢負(fù)責(zé)每天下班后返修。

　　19、組長出勤不得低于27天/月，全組出勤率不得低于95%/天，高于95%的獎勵100元，低于90%的罰款100元。 20、完不成公司規(guī)定的臺產(chǎn)量，組長負(fù)責(zé)組織員工加班，公司不再支付加班費用。

　　縫紉組檢 崗位職責(zé)

　　1、組檢配合組長封樣，如有不符馬上與品控聯(lián)系。 2、在生產(chǎn)過程中，配合組長做好輔導(dǎo)工作。 3、半成品應(yīng)該不定時抽查工藝及規(guī)格要求。

　　4、半成品衣服每包應(yīng)需抽查2-3件尺寸情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時在生產(chǎn)中糾正。

　　5、做到標(biāo)識清楚。不清楚罰款50元。

　　6、配合組長做好一切日常工作，做好文明生產(chǎn)。

　　7、負(fù)責(zé)做好數(shù)控工作，嚴(yán)格按照生產(chǎn)通知單分碼、扎絲帶等工作，禁止出現(xiàn)亂碼、絲帶扎錯等現(xiàn)象；注意節(jié)約使用絲帶。

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　　8、按客戶品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證不合格品不流入后道。

　　9、成品返修率控制在10%以內(nèi)，超出部分組長、組檢負(fù)責(zé)每天下班后返修。每一款返修率超出20%的組檢罰款100元。

　　10、組檢出勤不得低于27天/月。

　　機修工 崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)本車間的使用設(shè)備，閑置設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。 2、做好使用設(shè)備的保養(yǎng)，確保油斗內(nèi)油量充分，清除泵網(wǎng)積垢，協(xié)助生產(chǎn)部監(jiān)督車工的保養(yǎng)情況。

　　3、對閑置的設(shè)備加蓋防塵罩、并掛閑置牌，檢修后用罩子罩好，并掛上簽有檢修人姓名的掛牌。

　　4、保持車間內(nèi)使用設(shè)備排列整齊，每周檢查排列一次。 5、對于需要修理的設(shè)備必須及時修理，對于修理中產(chǎn)生的垃圾，不能隨地亂丟，以防污損產(chǎn)品。

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　　6、機修車間設(shè)備應(yīng)保持整潔，工具配件等不能隨意亂放，應(yīng)排列整齊。

　　7、機修工全面負(fù)責(zé)機器的維修，保養(yǎng)及設(shè)備排列工作。

　　后道總檢 崗位職責(zé)

　　1、檢驗時按產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)檢驗操作規(guī)定認(rèn)真檢驗，污漬必須擦干凈，線頭必須處理干凈，注意成品尺寸是否符合工藝要求。

　　2、做到不合格產(chǎn)品不進入包裝工序，對于每個存在的有質(zhì)量問題的成衣放到有注明標(biāo)識的區(qū)域。

　　3、認(rèn)真填寫好大燙班組的質(zhì)量跟蹤卡，檢驗過程中做好病疵統(tǒng)計工作。

　　4、每件檢驗合格的成衣方可轉(zhuǎn)下一道工序。

　　5、認(rèn)真負(fù)責(zé)地配合品控部做好上道檢驗員漏檢考核工作。 6、跟進后道主管的日常生產(chǎn)進度安排，保質(zhì)、保量完成大貨。

　　巡檢 崗位職責(zé)

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　　1、服從品控主管的安排，配合品控主管搞好產(chǎn)品質(zhì)量工作。

　　2、負(fù)責(zé)分管產(chǎn)品的封樣、工藝交接、巡查、輔導(dǎo)等工作。 3、抽查前期產(chǎn)品質(zhì)量并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時向質(zhì)檢部主管反映。

　　4、細心輔導(dǎo)耐心講解操作要領(lǐng)，搞好同事間的團結(jié)。 5、努力工作，提高自身的技術(shù)水平。 6、遵守廠紀(jì)廠規(guī)。

　　7、協(xié)助搞好生產(chǎn)現(xiàn)狀的狀態(tài)標(biāo)識工作及監(jiān)控測量裝置的控制工作。

　　品控部 崗位職責(zé)

　　1、嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，在客戶中樹立良好的形象，全面負(fù)責(zé)本公司內(nèi)部產(chǎn)品及外發(fā)產(chǎn)品的質(zhì)量控制，下轄巡檢、組檢、總檢組長、總檢、QC、面里輔料檢驗員。

　　2、認(rèn)真分析和解決在投產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時提出書面意見進行質(zhì)量考核。

　　3、加強質(zhì)量管理，必須對車間的各款式進行不定期的質(zhì)量抽查，進行質(zhì)量考核。

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　　4、督促檢查、及時處理解決質(zhì)量問題，全面落實各工序檢驗員的崗位責(zé)任制，對質(zhì)量中出現(xiàn)的比較嚴(yán)重的質(zhì)量事故予以認(rèn)真分析，書面報告總經(jīng)理，并通知有關(guān)部門及時解決問題。

　　5、做好產(chǎn)品出廠檢驗工作，根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量的實際情況和質(zhì)量要求，具有質(zhì)量否決權(quán)。

　　6、嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)、工序操作要求檢驗，把好外發(fā)加工產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，做好記錄，抽檢中發(fā)現(xiàn)問題要及時幫助糾正，問題嚴(yán)重的、質(zhì)量低劣的有權(quán)責(zé)令停產(chǎn)整頓。 7、做好產(chǎn)品質(zhì)量資料歸檔管理工作。

　　8、有計劃培訓(xùn)質(zhì)檢人員，使企業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能上下各工序標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。對培訓(xùn)、考核的記錄做好存檔。

　　9、加強對合格供方（包括面、輔料、釘珠、繡花、制衣廠等）的監(jiān)督工作，保持產(chǎn)品的品質(zhì)始終如一，符合企業(yè)采購和生產(chǎn)要求。

　　10、負(fù)責(zé)客人、查貨員的接待，配合其完成查貨工作。 11、與工業(yè)工程部人員協(xié)調(diào)，確保工序能滿足質(zhì)量要求并簽字。

　　12、對于入庫前次品需進行分析，注明責(zé)任部門以便財務(wù)扣成本。

　　13、總結(jié)車間每次批量回修的原因及解決辦法，裝訂成冊，作為經(jīng)驗供各部門主管參考改進。

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　　2020年4月19日

　　后道車間主管 崗位職責(zé)

　　1、根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃安排車間生產(chǎn)，做好車間管理工作。

　　2、按“訂單”要求核對成衣的款式、顏色、規(guī)格。 3、監(jiān)督執(zhí)行按“工藝單”要求進行成衣鎖眼、釘鈕、整燙、包裝、封樣確認(rèn)。

　　4、對鎖眼、釘鈕、整燙等實行計件考核，質(zhì)量跟蹤。 5、堅持均衡生產(chǎn)，確保成衣按時出貨。

　　6、做好員工的思想工作，調(diào)動其積極性、搞好車間的文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，保證車間環(huán)境整潔。

　　7、根據(jù)各生產(chǎn)訂單的計劃進度，做好后整理的詳細進度計劃并落實到整燙、鎖釘、包裝等環(huán)節(jié)，做到各個環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人都清楚近階段的出貨情況及產(chǎn)量、壓力。 8、與生產(chǎn)部隨時保持溝通，了解自今日起往后至少三個以上貨期的訂單工作總量，及具體工作難點進行預(yù)測評估，做到計劃生產(chǎn)、心中有數(shù)，有異常情況提前反饋給生產(chǎn)部門主管。

　　鎖釘車工 崗位職責(zé)

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　　2020年4月19日

　　1、熟悉并掌握所用設(shè)備的性能及技巧。

　　2、必須嚴(yán)格按工藝要求生產(chǎn)，工作中必須認(rèn)真仔細，杜絕不必要的損失。

　　3、生產(chǎn)過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備運轉(zhuǎn)不正常、安全裝置不符合規(guī)定，操作工應(yīng)停止使用，并及時通知機修工修理。 4、保持設(shè)備清潔，無油污、無碰傷。 5、應(yīng)按時加油、換油，保持設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。 6、注意產(chǎn)品防護、標(biāo)識清楚。

　　大燙工 崗位職責(zé)

　　1、服從后道主管的安排，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。 2、整燙前了解產(chǎn)品的性能及溫度、壓力要求，不明需問清后再燙。

　　3、按封樣要求整燙產(chǎn)品，做到整燙平挺，無極光，水漬等。

　　4、保持工作臺干凈，設(shè)備完好。 5、整燙產(chǎn)品放置準(zhǔn)確，符合標(biāo)識要求。 6、做好產(chǎn)品防護。 7、及時回燙、返修產(chǎn)品。

　　8、文明生產(chǎn)，遵守廠紀(jì)廠規(guī)，努力提高自身技術(shù)水平。

　　19

　　2020年4月19日

　　包裝工 崗位職責(zé)

　　1、包裝人員應(yīng)預(yù)先做好包裝準(zhǔn)備工作，刷好嘜頭，正確填寫好一系列箱外說明。

　　2、包裝車間應(yīng)由專人負(fù)責(zé)領(lǐng)取包裝輔料，并做好與原始貼樣的核對工作。

　　3、衣服在裝入膠袋時，應(yīng)注意產(chǎn)品表面部位的外觀質(zhì)量情況，不符合但能糾正的及時糾正。發(fā)現(xiàn)有較大質(zhì)量問題必須杜絕裝袋，并向包裝組長匯報。

　　4、在大包裝前必須做好斷針檢驗工作，根據(jù)不同尺碼、花型分類放置待裝。

　　5、打包人員應(yīng)明確包裝產(chǎn)品的每箱包裝數(shù)量及其搭配情況，杜絕數(shù)量或搭配錯誤產(chǎn)生。

　　6、箱內(nèi)服裝要求堆放整齊、端正，上下層放有護箱紙板、封箱帶、打包帶捆扎整齊牢固。

　　7、運輸、堆放成品箱時，要輕拿輕放，杜絕污損發(fā)生，做好產(chǎn)品的防潮保護工作。

　　清潔工 崗位職責(zé)

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　　2020年4月19日

　　1、服從公司辦公室的工作安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作，清潔廠區(qū)環(huán)境。

　　2、自覺遵守上、下班作息時間，按職責(zé)完成包干區(qū)的衛(wèi)生工作。

　　3、堅持清潔用具不離手，見塵就掃，見臟就清，廠區(qū)內(nèi)做到無異味。

　　4、服從公司臨時安排的各項工作。

　　收發(fā) 崗位職責(zé)

　　1、接到生產(chǎn)通知單時應(yīng)細看生產(chǎn)通知單內(nèi)容，盡快備料。 2、開貨前做好物料領(lǐng)取與配線工作。線色一定要符合生產(chǎn)要求，

　　經(jīng)確認(rèn)，方可發(fā)放生產(chǎn)。

　　3、依據(jù)生產(chǎn)通知單的要求，核對所有物料的數(shù)量及檢查物料質(zhì)

　　量;交接時，應(yīng)當(dāng)面點清數(shù)量且簽收，并根據(jù)交貨清單分

　　21

　　2020年4月19日

　　碼分

　　床，需繡花/印花時必須分色分碼標(biāo)識好第一時間進行處

　　理，并填寫交貨清單讓對方簽收。

　　4、所發(fā)物料一定要當(dāng)面點清數(shù)量并做好登記（款式、款號、碼

　　數(shù)、數(shù)量），回收三方簽字的領(lǐng)料單。

　　5、在每款生產(chǎn)完成后，負(fù)責(zé)及時將所有剩余的輔料退回倉庫。

　　6、做好新員工工具的領(lǐng)取記錄，離職員工工具及時回收，并做

　　好記錄。

　　7、發(fā)放輔料要及時，對待車位要及時主動地配好所需用品。主

　　嘜，洗水嘜等物品要按實際數(shù)量發(fā)貨。

　　8、上班準(zhǔn)時到崗，不遲到、不早退。

　　22

　　2020年4月19日

　　9、對不服從安排，工作懶散，自覺性不強的,經(jīng)廠方教育不改的，

　　一律不于留任。

　　10、收發(fā)在上班時間,不得隨意離崗，串崗，或做些與工作無關(guān)

　　的事。

　　2020年4月19日23

　　服裝公司財務(wù)崗位職責(zé)

　　服裝公司財務(wù)部門崗位職責(zé)

　　服裝公司崗位職責(zé)書

　　服裝公司各崗位職責(zé)

　　裝修公司業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)

服裝公司業(yè)務(wù)崗位職責(zé)共2

　　服裝公司崗位職責(zé)

　　經(jīng)理崗位職責(zé)

　　經(jīng)營及客主管企業(yè)供應(yīng)、協(xié)助總經(jīng)理開展各項企業(yè)管理工作， 1. 戶開發(fā)工作。

　　根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要，積極組織生產(chǎn)用主、輔料、包裝料的供 2. 應(yīng)，審批采購計劃及價格。大宗物資采購報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　審核產(chǎn)品成本，擴大銷售。積極開拓市場，根據(jù)企業(yè)年度目標(biāo)， 3. 審定客戶訂單并及時下達到生產(chǎn)向總經(jīng)理申報銷售價格并嚴(yán)格執(zhí)行；

　　部門，努力防范經(jīng)營風(fēng)險。

　　4.主動做好客戶的服務(wù)與聯(lián)系工作，做好客戶檔案資料的管理，

　　大宗質(zhì)量問題及時反饋總經(jīng)理研究處妥善處理客戶投訴及質(zhì)量糾紛。

　　理，努力保持客戶的穩(wěn)定性。 適時組織產(chǎn)品開發(fā)和客戶來板的修改與管及時收集市場信息， 5. 理工作。

　　召開產(chǎn)品推介會及企業(yè)產(chǎn)品宣傳等方面的主持組織市場調(diào)究， 6. 工作。

　　及時核對用加強和完善企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營與物資管理的基礎(chǔ)工作， 7.戶往來項目，回收貨款，超定額賒款向總經(jīng)理匯報。定期組織庫存物

　　資盤點，處理物資損益，防止庫存物資丟失與損壞。

　　做好總經(jīng)理交辦的其它方面的工作 8.

　　廠長崗位職責(zé)

　　設(shè)備、主管企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、協(xié)助經(jīng)理開展公司各項管理工作， 1. 技術(shù)及安全工作。

　　組織調(diào)主持制定企業(yè)年度生產(chǎn)規(guī)劃、月生產(chǎn)計劃并分解落實； 2. 度各部生產(chǎn)平衡與協(xié)作，按期完成訂單，確保準(zhǔn)期出貨。

　　組織開展生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全和文明生產(chǎn)方面的管 3.理工作，不斷改善生產(chǎn)技術(shù)工藝，積極推廣新技術(shù)、新工藝，努力提

　　高生產(chǎn)效能。審定產(chǎn)品紙樣及嘜架，審批生產(chǎn)工藝單。

　　組織開展質(zhì)量管理和質(zhì)量公關(guān)工作，督促檢查各工序加工質(zhì) 4. 嚴(yán)格按規(guī)定的生產(chǎn)工序加工產(chǎn)品，量，控制生產(chǎn)全過程質(zhì)量事故的發(fā)

　　生，處理質(zhì)量事故責(zé)任和違規(guī)操作行為，不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平。

　　主持召開生產(chǎn)調(diào)度例會、產(chǎn)前分析會、質(zhì)量分析會，及時處理 5. 和調(diào)整生產(chǎn)秩序，保持生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

　　及時組織布置安全、文明生產(chǎn)，檢查落實整改情況，確保企業(yè) 6. 生產(chǎn)安全、文明、有序。

　　審定產(chǎn)品生產(chǎn)工序及工價，控制生產(chǎn)用工成本。合理調(diào)配、招 7. 不斷提高員工技術(shù)不加強員工培訓(xùn)及技術(shù)管理工作，收生產(chǎn)性員工；

　　平；控制員工調(diào)整幅度，最大限度保持員工隊伍穩(wěn)定。

　　檢查加工質(zhì)量，協(xié)調(diào)外協(xié)加組織安排產(chǎn)品所需外協(xié)加工工作， 8. 簽訂加工處理加工方的質(zhì)量與超額損耗及延期的賠償事宜，工進度，

　　合同。

　　及時完成經(jīng)理交辦的其它工主持考核生產(chǎn)系統(tǒng)的經(jīng)營責(zé)任制； 9. 作。

　?。òb部）崗位職責(zé)

　　協(xié)助廠長管理工作，具體負(fù)責(zé)成品部的生產(chǎn)與質(zhì)量的管理工 1. 作。

　　根據(jù)生產(chǎn)進度和訂單貨期全面安排調(diào)度成品的生產(chǎn)包裝管理 2. 工作。 確保產(chǎn)品包裝按生產(chǎn)工藝單及樣板核對加工要求及包裝物料， 3. 質(zhì)量符合客戶要求。

　　4.正確簽嚴(yán)格對板和洗水單，核對檢查洗水和外加工成品質(zhì)量，

　　及時上報外加工造成的質(zhì)量問題及次品數(shù)量和修補產(chǎn)收加工送貨單；

　　品質(zhì)量問題的費用給廠長、財務(wù)。

　　價格報廠部審批。收發(fā)記錄要及時準(zhǔn)確，組織外來產(chǎn)品的加工， 5. 制定包裝加工工作，控制加工成本，主持召收本部生產(chǎn)員工。 6. 準(zhǔn)確分類、記錄車間生產(chǎn)次品數(shù)量，月終上報財務(wù)處理；及時 7. 登記車間成品返工數(shù)量，月終上報廠長考核處理。

　　主持召開本部生產(chǎn)例會、產(chǎn)前分析會及安全會，加強生產(chǎn)現(xiàn)場 8. 的安全、文明管理工作，有序生產(chǎn)。

　　及時完成廠部交辦的其它工作任務(wù)。 9.

　　 生產(chǎn)總管崗位職責(zé)

　　協(xié)助廠長開展車組生產(chǎn)方面的各項管理工作。 1.

　　做好開貨前的物料、工藝等各項生產(chǎn)的研究與準(zhǔn)備工作，合理 2. 安排貨期，跟蹤生產(chǎn)進度，確保按期出貨。

　　負(fù)責(zé)各車組上貨安排，編制旬生產(chǎn)調(diào)度排期表，按排期表檢查 3. 保持全廠生產(chǎn)進度的一致性。及時處理生產(chǎn)中的問題，調(diào)度各組生產(chǎn)；

　　解決生產(chǎn)工藝中的技術(shù)難點，設(shè)備的調(diào)劑使用，協(xié)調(diào)車間人員、4. 正確指導(dǎo)車間生產(chǎn)。

　　確定產(chǎn)品生產(chǎn)工序，編制生產(chǎn)工價，在規(guī)定的時間內(nèi)報廠長審 5. 批并下達到車組；審查車組用工計劃，主持考試、錄用生產(chǎn)員工。

　　加強工藝技術(shù)管理，質(zhì)量分析會，產(chǎn)前分析會、組織生產(chǎn)例會、6. 不文明的生產(chǎn)行檢查處理不安全、檢查并糾正違反工藝的加工行為；

　　為。

　　分析質(zhì)量參數(shù)，檢查各工序加工質(zhì)量，按生產(chǎn)工藝及樣板要求， 7. 制定加工質(zhì)量責(zé)任。

　　協(xié)助廠長考核生產(chǎn)崗位及時組織處理可返工的成品質(zhì)量問題； 8. 的責(zé)任制檢查；處理外協(xié)加工產(chǎn)品的質(zhì)量和進度。

　　9. 及時完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

　　采購部崗位職責(zé)

　　協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)物資供應(yīng)的采購與管理工作。 1. 經(jīng)審定后，輔料及包裝物料的供應(yīng)計劃，按公司訂單編制面料、2.及時組織供應(yīng)到位。后勤辦公用物品、物料、用具憑審批部門計劃組

　　織供應(yīng)。 采購計劃須注明訂單號、數(shù)量、款號、客戶、供應(yīng)商及價格、3.金額等，并與供應(yīng)商簽訂合同。無計劃、無合同不予核兌數(shù)字，不審

　　批，不入庫。

　　對公司輔料、物料、面料倉庫進行管理，定期檢查倉庫存放物 4. 及時向廠部報告庫存物資的盈虧情況。月終組織一次盤點，資及賬目，

　　大宗物資集中采購。進廠所需采購的常用物資實行定點供應(yīng)， 5. 物資必須親自到場查驗，以防差錯發(fā)生。

　　收集相關(guān)信息及時提不斷尋找市場流行面料及各種物料樣板， 6. 供設(shè)計打板使用，及時安排客戶指定物料的開發(fā)、打板工作。

　　協(xié)助業(yè)務(wù)跟單員核算物料成本，運送客戶貨物。 7. 每月末匯總編制一份物料購進匯總表和分類匯總表，供董事 8. 長、財務(wù)核兌財務(wù)。

　　及時完成上級安排的其它工作。 9.

　　人事部崗位職責(zé)

　　綜合各部負(fù)責(zé)全廠行政管理部門日常運轉(zhuǎn)的工作布置與協(xié)調(diào)， 1. 門相關(guān)報告與需求，及時報經(jīng)總經(jīng)理處理。

　　及時處理公司內(nèi)外文書、函件及相關(guān)文字資料，保管公司文書 2. 檔案及證照等影印件。

　　保持運行維護和管理公司電信、電腦等通信網(wǎng)絡(luò)和辦公設(shè)備， 3. 的暢通。

　　印刷公司管理所需的文書、文具用品及各種表安排計劃采購、4. 格，及其管理與發(fā)放工作。

　　接待來訪的賓客與員工，安排來客必要的生活與住宿。 5. 定期開展員工教育與大型宣傳活動。 6. 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的教育、培訓(xùn)與檢查工作。 7. 負(fù)責(zé)員工生活方面的住房、水電的安排分配與維修管理工作。 8. 負(fù)責(zé)全廠環(huán)境及衛(wèi)生的清潔與管理檢查工作。 9. 責(zé)行政后勤單位的勞動考勤管理和勞動紀(jì)律的檢查與管理。負(fù) 10. 理公司文書檔案及綜合文字材料的打印。管 11.

　　紙樣師崗位職責(zé)

　　負(fù)負(fù)責(zé)本廠生產(chǎn)大貨和設(shè)計開發(fā)樣板的紙樣制作與放碼工作， 1. 責(zé)生產(chǎn)工藝技術(shù)與板房的各項管理工作。

　　并跟蹤記錄原始立即組織安排做面料試驗，收到生產(chǎn)通知后， 2. 天完成修改后的放碼紙樣2-3數(shù)據(jù)待分析之用。制作頭板紙樣，提前

　　供生使用。

　　確定大貨確定優(yōu)選最佳加工工藝，根據(jù)大貨樣板和客戶要求， 3. 成品、半成品各個部位的尺寸數(shù)據(jù)。

　　及時解檢查每單紙樣和工藝在生產(chǎn)中的應(yīng)用，制作大貨實樣， 4. 決生產(chǎn)中的工藝技術(shù)難題。

　　度量尺第一時間檢查洗水回廠的大貨板型和加工工藝的效果， 5. 寸，做好記錄，為下單修改提供依據(jù)。

　　對新板的尺制作設(shè)計開發(fā)樣板和客戶來板的紙樣和加工工藝， 6. 寸、結(jié)構(gòu)比例安排與設(shè)計者做到協(xié)商一致。

　　檢查車縫質(zhì)量，安排車板員的車縫板工作， 7.確保樣板高質(zhì)量按

　　時完成，歸納樣板加工經(jīng)驗，指導(dǎo)車組大貨生產(chǎn)，準(zhǔn)確記錄車板員的

　　車板數(shù)量。

　　新推廣應(yīng)用先進的新工藝、不斷收集新的車縫工藝技術(shù)信息， 8. 技術(shù)。

　　負(fù)責(zé)嘜架排板工作。嘜架要求劃線精確，擺布合理，布面利用率 9. 高，不同的布面封度分開排板；打印嘜架時，人不能離開打印機，

　　打完后復(fù)查，經(jīng)紙樣師、廠長簽字后，嘜架方可使用。

　　財務(wù)會計崗位職責(zé)

　　、協(xié)助公司分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)加強財務(wù)管理工作，提出財務(wù)管理建1 議，審核財務(wù)收支。

　　、準(zhǔn)確及時核算每月經(jīng)營狀況，次月十日前上報上月財務(wù)決算2 報表，并作財務(wù)成果分析。

　　、準(zhǔn)確核對審查外協(xié)加工，外購物料數(shù)量、單價及金額，確保3

　　不多付、不漏付，不重付。

　　、復(fù)查審核財務(wù)收入，對銷售貨物價格，數(shù)量、金額和其它業(yè)4 務(wù)收入做到逐款、逐項復(fù)核，發(fā)現(xiàn)錯誤及時糾正，定期與有往來客戶

　　和本公司業(yè)務(wù)員核兌往來金額，并簽字確認(rèn)，保持雙方余額一致。

　　、按財務(wù)管理規(guī)定審查復(fù)核公司內(nèi)財務(wù)開支，對不合理的支出5 行為和手續(xù)不健全的票據(jù)可以拒審。

　　、入賬原始票據(jù)合格真實有效，手續(xù)齊全，符合會計規(guī)范。6 、正確處理利、稅、費關(guān)系，確保各項申報數(shù)據(jù)、票據(jù)符合一7 般納稅人的稅務(wù)要求，并按時辦理相關(guān)稅、費申報事宜。

　　、及時做好單款成品的成本分析，每款生產(chǎn)完工后將分析報告8 報給總經(jīng)理、經(jīng)理。

　　9、督促指導(dǎo)倉管規(guī)范辦理物質(zhì)進、出庫手續(xù)和記賬、制證業(yè)務(wù)，

　　每月組織一次庫存物料、產(chǎn)成品的盤點，審查盤存報表，核兌賬物余

　　額，并簽字確認(rèn)。分析物資盈虧狀況，調(diào)整倉庫賬務(wù)。

　　洗水跟單崗位職責(zé)

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)大貨洗水及工藝方面的外協(xié)加工的進度與質(zhì)量的 1. 全面跟蹤。

　　按時將生產(chǎn)完工的大貨（含加工廠）點數(shù)發(fā)給指定的洗水 2. 廠，并填制洗水工藝及價格單，新價格報經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 跟進洗水進度，及時撐握了解大貨的洗水進度，合理分配 3.

　　洗水廠，確保每床貨在規(guī)定的時間回廠。

　　向洗水廠提供洗水樣板和尺寸表，對洗水質(zhì)量做到全過程 4. 跟蹤，逐床做質(zhì)量檢查記錄，凡不對工藝、顏色、不合格的尺寸

　　的大貨不批準(zhǔn)回廠；及時報告和處理洗水中達不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的相

　　關(guān)問題。

　　按工藝要求，及時做生產(chǎn)面料的縮水試驗和本廠設(shè)計開發(fā) 5. 的樣板，幫助布行洗布樣板。

　　提前做好客戶訂單款式的洗水色板、工藝板，供客戶或經(jīng) 6. 營人員批扳。

　　收集洗水信息，不斷尋求新洗水工藝、新顏色、新款式供 7. 工廠及布行開發(fā)使用。

　　8.按時填報洗水日報表及月報表，及時報告和處理洗水中的

　　質(zhì)量問題和差數(shù)問題。 保存好客戶色板，每款發(fā)貨完后都必須收取一塊色板，注 9. 明款號、色號、布名、客戶等資料，轉(zhuǎn)季時交樣品室存用。

　　勞資員、統(tǒng)計崗位職責(zé)

　　日前30、準(zhǔn)確核算公司計件工資，按考勤編制計時工資，每月1 核算、查對完畢，交財務(wù)備發(fā)工資。

　　、及時審核記錄發(fā)放抄更工資，確保單款工資不重算，不漏算。2 、審查匯總當(dāng)月全公司考勤，編報全公司勞動力、出勤狀況表，3 編制人事檔案。

　　、月初填報上月單款計件工資計劃與實發(fā)對照分析表，控制工4 資成本非正常增加。

　　、及時辦理進廠員工相關(guān)證件，安排食宿和出廠員工的工資清5 扣款等費用，代收員工應(yīng)交的食宿費，代扣、算及證件用具回收工作，

　　協(xié)助文員做好來賓接待和辦公室衛(wèi)生工作。

　　、管理員工宿舍衛(wèi)生、水、電使用以及宿舍的生活秩序工作。6 、準(zhǔn)確及時匯總，上報當(dāng)日生產(chǎn)報表。7 、代收、代付臨時小額現(xiàn)金收入與支出，定期與財務(wù)結(jié)兌，確8 保收支不發(fā)生差錯。

　　倉管崗位職責(zé)

　　、對照生產(chǎn)單、物料計劃單、物料實樣，查驗購進的各類物質(zhì)，1 。辦理入庫手續(xù)（凡進庫物資必有入庫單，沒有入庫單不入賬）

　　、逐筆、逐項分類，及時將入庫物資登記入賬，不漏記，不混2 記。

　　、按生產(chǎn)物料通知單和領(lǐng)料單配發(fā)面料、輔料和包裝材料、不3 多發(fā)、不少發(fā)，并逐筆、逐項按用途開列出庫單。憑審批單發(fā)放通用

　　物料、機配件、油料等。

　　、按月申報常用儲備生產(chǎn)用物料，油料、配件等，及時回收廢4 舊配件、物料、布料、次品并入賬。

　　、按財務(wù)要求建立各類物資數(shù)量、金額賬目，記賬票據(jù)手續(xù)齊5 全，計算準(zhǔn)確，項目清楚，字跡工整，按月結(jié)轉(zhuǎn)。

　　、每月盤存一次所管物資，月終分類、分品種做當(dāng)月物資進、6

　　銷、存報表，做到賬、物相符，及時上報物資盈虧報告。

　　、入庫物資要妥善保管，分類存放，易燃、易爆、易腐蝕性的7 物資要單獨存放，物料原則上架擺放，任何物料不能緊貼地面存放。

　　保持倉庫的環(huán)境整潔，勤開窗，勤做清潔，勤翻動，防止物 ，8 料霉?fàn)€變質(zhì)。

　　裁床主管崗位職責(zé)

　　1.全面負(fù)責(zé)裁剪工序生產(chǎn)與管理工生產(chǎn)總管的領(lǐng)導(dǎo)下，在廠長、 作。

　　對照生產(chǎn)制單要求核對用料名稱、規(guī)格，不允許用錯面料，按 2. 數(shù)量異常情況及時么映并如實對來料質(zhì)量、實際用料標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)用面料，

　　記錄上報。

　　床次安排在保證質(zhì)量的前適時松布，執(zhí)行生產(chǎn)工藝要求規(guī)程， 3. 提下要以方便、有利于生產(chǎn)為主。

　　零頭布綜合利用按時完成裁剪工作任務(wù)，保證車組生產(chǎn)需要， 4. 車間配片要做好配片記錄，月終上報廠部率高，損耗不超規(guī)定范圍，

　　處理。

　　確保裁刀走位準(zhǔn)確，查片各工序的工作質(zhì)量，編碼、檢查裁工、5.衣片編號明顯，床次清楚，擺放有序，漏查率低。

　　不同深要先剪洗水批條洗水分色，要求洗水分色使用的面料， 6. 度的底色面料分床使用。

　　按時上報裁床日報、月報，如實記錄職工考勤，月終報勞資匯 7. 總，加強勞動紀(jì)律管理，合理使用勞動力。

　　做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理工作，工作完成后，清掃場地，工作臺 8.

服裝公司業(yè)務(wù)崗位職責(zé)共3

　　服裝業(yè)務(wù)崗位職責(zé)

　　【篇1：服裝導(dǎo)購員工作職責(zé)】

　　上班前：

　　（1）檢查儀容儀表； （2）工作開始：精神飽滿；

　?。?）接待顧客：要熱情；（4）主動介紹商品：要周到；

　?。?）是否購買商品：要婉轉(zhuǎn)； （6）計劃：要準(zhǔn)確；

　?。?）商品包裝：要美觀；

　　1、檢查門面、門口地面、店內(nèi)玻璃、地板、貨架、商品是否清潔；走道是否暢通無阻。

　　2、商品陳列；補貨；檢查條形碼與價格是否正確；組織商品盤點，是否有商品丟失，是否有商品損壞。

　　3、面帶微笑，向顧客問候“您好，歡迎光臨”；

　　服裝導(dǎo)購員工作職責(zé)

　　1、通過在貨場與消費者交流向消費者宣傳貨品和專賣店形象，提高品牌知名度。

　　2、做好貨場、貨品的陳列以及安全維護工作，保持貨品與助銷用品的擺放整齊、清潔、有序。

　　3、時刻保持貨在場良好的服務(wù)心態(tài)，創(chuàng)造舒適的購物環(huán)境，積極向消費者推介，幫助其正確選擇滿足他們需求的商品。

　　4、利用各種銷售技巧，營造貨場顧客參與氣氛，提高顧客購買愿望，增加專賣店的營業(yè)額。

　　5、收集顧客對貨品和專賣店意見、建議與期望，及時妥善的處理顧客投訴，并向主管匯報。

　　6、收集競爭對手的產(chǎn)品、價格、市場活動等信息，并向主管匯報。 7、完成日、周、月（如銷售、補貨、盤點）報表等工作，并向主管匯報。

　　8、完成上級主管交辦的各項工作，并堅定實行專賣店的各項零售政策。

　　導(dǎo) 購 員 崗 位 職 責(zé)

　　一、工作職責(zé)

　　1、遵守專賣店的各項規(guī)章制度和物流管理。 2、必須服從店長的工作安排及調(diào)配。

　　3、做好每天賣場的清潔工作，整理陳列貨品。 4、了解所有貨品的知識，銷售技巧嫻熟。 5、儀表端正，禮貌待客，正確使用文明語言。 6、主動向顧客推薦貨品，百問不厭，百試不煩。

　　二、日常工作流程

　　1、營業(yè)前① 檢查自我儀容儀表是否符合專賣店要求。

　?、?清潔賣場的衛(wèi)生，按要求整理貨品的陳列，做到豐滿整潔，

　　規(guī)格齊全。

　?、?檢查價格牌、展示牌、特價標(biāo)志、宣傳廣告等是否按要求擺

　　放，是否做到美觀整齊，貨價相符。所有褪色，破損或折彎

　　的標(biāo)簽必須更換。

　?、?整理倉庫，檢查是否需要補貨等。

　　2、營業(yè)中 ① 有顧客光臨，按照（銷售作業(yè)流程）操作。

　?、?自覺維護店內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，經(jīng)常進行清潔，及時整理好顧客弄

　　亂的貨品。

　　③ 工作中遇到問題，及時向店長反映匯報。

　　④ 淡場時，在店長的安排下，參加專業(yè)知識學(xué)習(xí)與銷售技巧的

　　訓(xùn)練。

　?、?交接班時，兩班人員要做好交接盤點與交接工作。

　　⑥ 發(fā)現(xiàn)丟失貨品，要立即報告店長處理。

　　3、營業(yè)后 ① 晚上下班時間到，若還是有顧客在挑選，要拖延下班時間。

　?、?做好交接班書面工作。

　?、?關(guān)閉所有電器設(shè)備，鎖好門窗。

　?、?主動接受店長檢查隨身物品。

　　三、管理制度

　　1、試用制度 初任導(dǎo)購員者，先參加考核期，期間必須

　?、?第一天，參加店內(nèi)安排的新員工培訓(xùn)課程，了解所有員工流程。

　?、?第二、三天，熟悉商品的知識，商品的擺設(shè)等服飾方面知識及銷售技巧。 ③ 以后的一星期內(nèi)，參與銷售工作，無業(yè)績提成。

　?、?第十天，店長對其進行以上要求的考核，合格者進行正式銷售工作，不合格，繼續(xù)學(xué)習(xí)三天。三天后，店長再進行考核，仍不合格者，不予以考慮

　　2、獎懲制度 所有員工享有專賣店的規(guī)定的獎勵和處罰制度。

　　【篇2：服裝公司營運部各崗位職責(zé)及工作內(nèi)容】

　　營運部崗位職責(zé)及工作范圍

　　營運部經(jīng)理崗位職責(zé) 崗位職責(zé)及工作范圍：

　　1) 建立職業(yè)化的營運團隊，制定本部門專業(yè)化工作流程，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃營運部各職能崗位的工作流程、

　　工作內(nèi)容，明確工作方向和工作思路。

　　2) 協(xié)調(diào)本部門內(nèi)部及與其他部門的業(yè)務(wù)關(guān)系，確保各項工作的順利進行。

　　3) 制定并實施營運部年度規(guī)劃及月度工作計劃，監(jiān)督部門內(nèi)員工工作計劃的執(zhí)行。

　　4) 嚴(yán)謹(jǐn)公司會議制度，主持營運部例會和月度總結(jié)會議，并督導(dǎo)各下屬單位對會議工作的執(zhí)行。

　　5) 制定營運部相關(guān)制度，統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)督導(dǎo)銷售終端的規(guī)范管理：如貨品管理、店務(wù)管理、人

　　員管理、終端形象管理、促銷管理、顧客管理、報表管理、安全管理等。

　　6) 執(zhí)行和落實公司品牌形象要求，組織部門力量進行監(jiān)督和檢查。 7) 調(diào)查品牌區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r，分析市場潛力，協(xié)助公司上級制定后期市場發(fā)展規(guī)劃。

　　8) 合理控制費用，準(zhǔn)確把握預(yù)算費用與實際費用的差異，審核下屬的借支、報銷等事宜。

　　9) 負(fù)責(zé)部門員工的管理、績效評估及業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作。 10) 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。 客服部工作職責(zé)及范圍

　　基本職責(zé)：

　　1) 負(fù)責(zé)客戶訂貨、日常配貨、退貨、回款工作,維護公司對顧客承諾,改善公司服務(wù)質(zhì)量。

　　2) 與客戶保持良好的溝通與聯(lián)絡(luò)，隨時了解客戶狀態(tài)，收集客戶信息。

　　3) 售后服務(wù)信息管理系統(tǒng)（客戶服務(wù)檔案、質(zhì)量跟蹤及反饋）的建立與完善。

　　4) 催收貨款,按公司下達的指標(biāo)去制定各客戶的季銷售任務(wù)。

　　5) 負(fù)責(zé)區(qū)域市場、產(chǎn)品的銷售分析，并協(xié)助相關(guān)銷售策略的調(diào)整。 6) 負(fù)責(zé)vip的管理與維護。

　　工作范圍：

　　1) 制定客戶服務(wù)管理工作流程。 2) 熟悉零售經(jīng)營管理程序，掌握客戶服務(wù)知識，能妥善處理客戶投訴。

　　3) 捕捉并分析客戶需要，及時進行方案規(guī)劃，調(diào)整專業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。 4) 針對每個加盟客戶的實際情況，指導(dǎo)加盟客戶更好的完成銷售。 5) 負(fù)責(zé)代理加盟商日常貨品的配發(fā),跟進物流到達情況,及時將信息反饋給客戶。

　　6) 配合倉庫對加盟客戶投訴少貨事宜的處理。

　　7) 負(fù)責(zé)對代理加盟商日常事務(wù)進行跟蹤、維護和處理。

　　8) 負(fù)責(zé)及時、準(zhǔn)確、有效地服務(wù)終端，巧妙安排貨品調(diào)配。 9) 負(fù)責(zé)各代理加盟客戶的每月往來對帳工作, 10) 訂貨會的協(xié)助工作。

　　11) 負(fù)責(zé)訂單的接單，跟進商品部及生產(chǎn)部所下單貨品的入庫。 13) 對產(chǎn)品質(zhì)量問題與相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。對加盟商、消費者的投訴、反饋意見的處理。

　　14) 加盟客戶反映的問題及時上報部門領(lǐng)導(dǎo)，并協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)妥善處理問題。

　　15) 積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)新政策的實施，用靈活及變通的語言讓加盟客戶深刻的體會相關(guān)新政策的內(nèi) 16) 容。

　　17) 負(fù)責(zé)內(nèi)部文件的管理。

　　18) 協(xié)助各區(qū)域市場達成銷售目標(biāo)，調(diào)查各區(qū)域市場庫存情況。 19) 幫助加盟客戶相互調(diào)配庫存壓力較大的貨品。

　　20) 進行常規(guī)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，數(shù)據(jù)分析，提交最終分析報告。

　　21) 制定公司vip數(shù)據(jù)管理規(guī)劃，建立維護vip體系并協(xié)調(diào)規(guī)劃各類活動推廣活動。

　　22) 負(fù)責(zé)客戶數(shù)據(jù)的收集及分析。

　　23) 在不違反公司原則的基礎(chǔ)上，盡量滿足加盟客戶的需求。

　　24) 管理加盟商檔案，處理加盟商訂單信息、貨品統(tǒng)籌及物流配送。 25) 配合各部門的其他日常工作,提高工作效率。 商品部工作職責(zé)及范圍

　　基本職責(zé)：

　　1) 對產(chǎn)品開發(fā)提出合理性的建議及意見。 2) 商品信息基礎(chǔ)檔案的錄入及管理。

　　3) 合理控制庫存，提高商品利潤的數(shù)據(jù)分析，日報表的錄入。 4) 各直營、聯(lián)營店鋪每月盤點表的錄入，及作出盤點差異并提交相關(guān)部門處理。 工作范圍：

　　產(chǎn)品開發(fā)

　　1) 從產(chǎn)品根源做起，與設(shè)計部一起討論下個季度產(chǎn)品企化方案。 2) 對市場的敏感度強，周期性外出了解市場，收集、分析、提煉競爭品牌的相關(guān)信息（如：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、

　　貨品上市狀況、推廣活動等信息） 及流行趨勢，反饋給設(shè)計部門，并提供下一季產(chǎn)品結(jié)構(gòu)建議及本季貨品回饋信息至設(shè)計部，開發(fā)部門。

　　3) 產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析，與設(shè)計部一起對當(dāng)季產(chǎn)品實物暢、滯銷款式進行逐一分析。

　　訂貨指引

　　1) 新品上市計劃、上市時間統(tǒng)一安排。

　　2) 根據(jù)往年銷售狀況、新店拓展計劃、當(dāng)季貨品結(jié)構(gòu)及均價、整季貨品折扣等各項指標(biāo)合理預(yù)測當(dāng)季

　　貨品需求總量，訂貨會結(jié)束后進行備貨下單。

　　3) 指引并協(xié)助各加盟商訂貨，負(fù)責(zé)公司所有直營、聯(lián)營店鋪訂貨量。 4) 貨品信息反饋及時準(zhǔn)確，及時安排返單，做好部門的備貨工作，保持直營、聯(lián)營店鋪一至兩周的補

　　貨空間。

　　5) 針對銷售的淡旺季及貨品的倉存狀況制定促銷方案，并對促銷活動效果進行分析及總結(jié)。

　　6) 公司庫存總量控制，銷售過程中時時監(jiān)控整季貨品量，并根據(jù)需要及時作出調(diào)整。

　　貨品調(diào)配

　　1) 貨品進倉跟進，追蹤，并及時進行調(diào)倉安排。 2) 每周收集店鋪貨品信息反饋表，提供返單意見。

　　3) 跟進加盟商、直營庫存及銷售狀況，做好加盟商、直營之間貨品的調(diào)配工作。從貨品配發(fā)的合理性

　　角度提出調(diào)撥建議。

　　4) 新開直營店鋪首次上貨的合理配備，及各直營店鋪庫存的合理調(diào)配及控制

　　5) 提供代理、加盟店鋪首批上貨配貨的合理建議。

　　報表的錄入 1) 每天錄入昨日直營、聯(lián)營店鋪日銷售報表及調(diào)貨單。

　　2) 每月錄入直營、聯(lián)營店鋪盤點表，差做出差異核對清楚，結(jié)果提交相關(guān)部門。

　　3) 基礎(chǔ)檔案的建立。

　　4) 負(fù)責(zé)每季新款的基礎(chǔ)檔案建立，并保證其準(zhǔn)確性。 5) 及時對有問題的商品信息作出調(diào)整。

　　成品倉崗位職責(zé)及工作范圍

　　主要工作職責(zé)及范圍：

　　1) 保存本公司成品的儲存工作，及時向客戶及直營門店提供快速的貨品所需的調(diào)配運輸工作。

　　2) 對成品進行檢驗、入庫、發(fā)貨、存儲、入賬、盤點，以及客戶和直營店退貨的處理等內(nèi)容。

　　倉管員根據(jù)發(fā)貨指令單所填款號和數(shù)量分發(fā)。

　　3) 定期做好盤點工作，掌握庫存的實際情況，編制盤點損溢表，經(jīng)審批后調(diào)整賬面數(shù)據(jù)，使之與實際數(shù)

　　據(jù)相符。

　　4) 做好成品出入庫的日報和月結(jié)存表，以供相關(guān)部門使用。

　　直營主管工作職責(zé)及范圍

　　主要工作職責(zé)：

　　1) 負(fù)責(zé)所轄區(qū)域門店的管理，制定銷售指標(biāo)及完成計劃，協(xié)調(diào)各店及商場的關(guān)系，并承擔(dān)部分開拓工作，

　　2) 對所轄區(qū)域的店鋪的正常營業(yè)、形象維護、管理標(biāo)準(zhǔn)化、成本核算及控責(zé)。

　　工作范圍：

　　1) 店長工作指派、考勤、考核。 2) 顧客重大投訴的處理。

　　3) 店內(nèi)各項工作的內(nèi)部指導(dǎo)檢查。

　　4) 總部各項與店鋪有關(guān)的工作指令的直接執(zhí)行。 5) 與本店鋪營運有關(guān)的各種合理化建議的提議。 6) 制訂并分管區(qū)域每季、每月銷售計劃。 7) 進行階段性銷售分析和總結(jié)。

　　8) 制訂整個區(qū)域每季每月合理訂貨量。 9) 制訂各店貨品區(qū)域計劃 10) 加強庫存優(yōu)質(zhì)化管理 11) 監(jiān)督店長合理化管理 12) 公司目標(biāo)、方針的教育

　　13) 對店員進行有階段性針對性地挖潛培訓(xùn)和提拔 14) 促銷活動執(zhí)行情況監(jiān)督、實效反饋。

　　15) 制訂銷售激勵制度及促銷計劃上報執(zhí)行。 16) 店鋪的形象、陳列按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　17) 新店開業(yè)方案及前期工作安排及檢視。 18) 續(xù)約工作跟進、檢視。 19) 撤場工作跟進、檢視。

　　20) 銷售檢視（廣告、櫥窗、貨品、促銷活動等） 21) 貨品需求及調(diào)配計劃 22) 各類突發(fā)事件的協(xié)調(diào)

　　23) 部門人員團隊建設(shè)及終端店務(wù)員規(guī)范化培訓(xùn)與激勵計劃方案并實施檢視

　　24) 審核存貨消化處理方案。

　　25) 所轄區(qū)域人員儲備、績效評核及銷售部工作制度規(guī)范、檢視 26) 每月與所轄商場負(fù)責(zé)人溝通 27) 每月匯總市場信息并反饋 28) 年度目標(biāo)與分解

　　29) 每月商場對帳，開票。 培訓(xùn)督導(dǎo)工作職責(zé)及范圍

　　主要工作職責(zé)：

　　【篇3：服裝公司崗位職責(zé)說明書】

服裝公司業(yè)務(wù)崗位職責(zé)共3篇(服裝業(yè)務(wù)部工作職責(zé))相關(guān)文章：