下面是范文網(wǎng)小編分享的smt質(zhì)量主管崗位職責(zé)共6篇,以供借鑒。
smt質(zhì)量主管崗位職責(zé)共1
SMT主管崗位工作職責(zé)
1.在本部門內(nèi)確保公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及要求得到執(zhí)行和遵守,做好 安全生產(chǎn)預(yù)防措施,維持良好的生產(chǎn)工作秩序.
2.根據(jù)工作和計(jì)劃要求,做好人員的規(guī)劃和安排,推動(dòng)本部門及時(shí)高 效的完成生產(chǎn)工作任務(wù).
3.積極推進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)的提高和工作效率的改善;及時(shí)確認(rèn)并跟進(jìn)各班 次的生產(chǎn)結(jié)果. 4.確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的5S效執(zhí)行;
5.代表部門和公司其它部門進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通;
6.對(duì)部屬人員工作的指導(dǎo),對(duì)部屬人員定期作出工作評(píng)估,并提出工 作要求.
7.對(duì)部屬人員的培訓(xùn)和教育.
8.及時(shí)完成公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng).
SMT拉長(zhǎng)崗位工作職責(zé)
1、根據(jù)生產(chǎn)出貨計(jì)劃要求,做好充分的生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作,合理安排測(cè) 試機(jī)臺(tái)和人員.
2、維持好本班次人員的上班秩序,維持良好5 S環(huán)境,做好現(xiàn)場(chǎng)人員的靜電防護(hù)和安全生產(chǎn)預(yù)防.
3、確保本班次生產(chǎn)任務(wù)的及時(shí)完成,維持良好的品質(zhì)管理要求,及時(shí) 確認(rèn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品的狀態(tài)標(biāo)識(shí), 4、
格控制產(chǎn)品和物料的流向。
5、及時(shí)上級(jí)及時(shí)報(bào)告。
6、7、
8、及時(shí)完成上級(jí)管理人員交辦的其它事項(xiàng)。
SMT組長(zhǎng)崗位工作職責(zé)
1、根據(jù)計(jì)劃及上級(jí)人員的安排,確保按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù). 2、落實(shí)本班組人員的具體工作安排; 3
45、確認(rèn)并督導(dǎo)各工位做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、不良記錄。監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品及 材料的流向。
67、維持本組的上班紀(jì)律和5 S管理要求。
8910、督導(dǎo)并確認(rèn)5S區(qū)域每日的清掃。
SMT轉(zhuǎn)板工崗位工作職責(zé)
1、SMT指定專人從事出貨及轉(zhuǎn)板到DIP經(jīng)允許不得參與。
2、PCBA
認(rèn)簽名。 3人員報(bào)告。
4管。以便查閱。
5經(jīng)部門主管簽名確認(rèn)。
6不得隱瞞。
SMT絲印工崗位工作職責(zé)
1、提前15分鐘上班。首先測(cè)試防靜電手環(huán)、檢查防靜電鞋是否良
的區(qū)分。
2、記住交接基板注意事項(xiàng)。熟記和了解錫膏、紅膠使用規(guī)范及注意藝要求、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
3、
4、掌握不良品的正確處理方法。搞好 “5S
SMT貼片機(jī)操作員崗位工作職責(zé)
1、提前15
機(jī)型和機(jī)器所有的程序名。
2、
3、4、5、
標(biāo)。
6、
7、下班前搞好日保養(yǎng)及“5S好后排隊(duì)開(kāi)會(huì)下班。
SMT爐前QC崗位工作職責(zé)
1、提前15
,開(kāi)班前會(huì),明確當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃。
2、上崗時(shí)檢查防靜電手環(huán)是否戴好。按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求,對(duì)指定的位置進(jìn)行檢查。做到自己滿意,下 工序是否滿意。檢查好后流下一工序,相鄰工位做好互檢、自 檢。
3、交接基板的注意事項(xiàng),做好當(dāng)天的QC日?qǐng)?bào)表。
4、各人員必須遵守廠規(guī)廠紀(jì),積極參加“5S”活動(dòng)和ISO運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、上班時(shí)間服從上級(jí)的安排,且不講與工作無(wú)關(guān)的話題,每小時(shí) 到爐后了解基板的狀況是否有漏檢或不良流入下工序,及時(shí)改善,共
同提高爐后的直通率。
6、下班整理好自己的工作臺(tái)面,收拾相應(yīng)的工具,交接當(dāng)天的注 意事項(xiàng),整理好后排隊(duì)開(kāi)會(huì)下班。
SMT熱風(fēng)回流焊操作員崗位工作職責(zé)
1、提前15并做好相關(guān)記錄。排好隊(duì)開(kāi)班前會(huì)。
2、上崗時(shí)檢查防靜電手環(huán)是否戴好。按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、品質(zhì)檢驗(yàn)
3、交接好當(dāng)天生產(chǎn)計(jì)劃并對(duì)當(dāng)班產(chǎn)線回流焊排風(fēng)系統(tǒng),經(jīng)急開(kāi)關(guān) 重點(diǎn)檢查。
4、嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操作,保護(hù)生產(chǎn)好的基板,要求拿板、放
板輕拿輕放,不允許有抹板、撞板等不良現(xiàn)象流入回流焊,做好安全
5、執(zhí)行做好本工序,檢查上工序,服務(wù)下工序的工作職責(zé),服從 上級(jí)的安排。
6、下班應(yīng)及時(shí)搞好“5S
SMT爐后QC崗位工作職責(zé)
1、提前10分鐘上班,并做好相關(guān)記錄。準(zhǔn)備上崗時(shí)該用的工具,排好隊(duì)開(kāi)班前會(huì)。
2、上崗時(shí)檢查靜電手環(huán)是否戴好,按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo) 準(zhǔn)和客戶要求對(duì)指定的位置進(jìn)行檢查,檢查好后流下一工序,相鄰工位做好互檢與自檢。
3、將檢查出的不良板送專人維修,并對(duì)維修OK基板再次經(jīng)過(guò)AOI測(cè)試,針對(duì)AOI測(cè)試盲點(diǎn),重點(diǎn)目檢,并做好QC報(bào)表。
4、嚴(yán)格按照工藝要求擺放方法放置,輕拿輕放,小心撞件,并做 出相對(duì)應(yīng)的標(biāo)示。
5、各人員必須遵守廠規(guī)廠紀(jì),積極參加“5S”活動(dòng)和ISO運(yùn)轉(zhuǎn)。
6、上班時(shí)間內(nèi)服從上級(jí)的安排,且不講與工作無(wú)關(guān)的話題,不違 反“5S”的各項(xiàng)規(guī)定,拿板時(shí)必須輕拿輕放,認(rèn)真做到,做好 本工序、檢查上工序、服務(wù)下工序的工作職責(zé)。
7、下班時(shí)整理好自己的工作臺(tái)面、工具是否收拾妥當(dāng),搞好“5S”
SMT拉線維修工崗位工作職責(zé)
1、提前1
52、上崗時(shí)檢查靜電手環(huán)是否戴好。按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、品質(zhì)檢查標(biāo) 準(zhǔn)、客戶要求和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
3、交接當(dāng)天各拉線生產(chǎn)計(jì)劃、對(duì)各生產(chǎn)線的維修情況做好重點(diǎn)交
4、上班時(shí)間內(nèi)服從上級(jí)的安排。且不講與工作無(wú)關(guān)的話,不違反 “5S”的各項(xiàng)規(guī)定。拿板時(shí)必須輕拿輕放,認(rèn)真做好自己的本職工作。
5、對(duì)維修后的基板進(jìn)行檢,OK后要做好維修記錄方可下線,并填寫好維修日?qǐng)?bào)表。
6、下班時(shí)整理好自己的工作臺(tái)面,檢查工具是否收拾妥當(dāng),對(duì)當(dāng) 天的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)交接,整理好后排隊(duì)開(kāi)會(huì)下班。
SMT手機(jī)維修組長(zhǎng)崗位工作職責(zé)
手機(jī)維修組長(zhǎng)主要工作職責(zé)如下:
1、統(tǒng)籌安排和指導(dǎo)維修工進(jìn)行工作。
2、對(duì)良品、不良品進(jìn)行判斷處理。
3、對(duì)其它問(wèn)題的處理及反饋。
4、檢查、督促規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)類的貫徹執(zhí)行。
5、對(duì)作業(yè)方法之確認(rèn)及改善。
6、對(duì)修理報(bào)表的處理。
7、對(duì)當(dāng)天修理進(jìn)度進(jìn)行確認(rèn)。
8、每天必須確認(rèn)修理工的失誤表。
9、對(duì)新進(jìn)修理工的指導(dǎo)、教育。
10、對(duì)修理工作環(huán)境之改善及確認(rèn)。
11、必須和本部門各有關(guān)工序及上級(jí)保持聯(lián)系及溝通。
12、對(duì)有關(guān)品質(zhì)的各種報(bào)表之確認(rèn)。
SMT 手機(jī)維修工崗位工作職責(zé)
1、提前152、嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)作業(yè)。
3、良品、不良品必須表示清楚。
4、修好的板必須蓋好維修代碼章。 5、如實(shí)填寫維修日?qǐng)?bào)表。
6、問(wèn)題的處理及反饋一定要快。
7、當(dāng)發(fā)現(xiàn)同類壞機(jī)三臺(tái)以上,應(yīng)立即找出癥結(jié),并報(bào)告維修組長(zhǎng) 或生產(chǎn)線負(fù)責(zé)人。
8、發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題自己難以解決時(shí),應(yīng)同有關(guān)技術(shù)人員一起解決。
9、服從工作安排,上班時(shí)間嚴(yán)禁串崗、睡崗、脫崗、聊天及吃零 食等。
10、下班必須關(guān)好電源,方可下班。
11、團(tuán)結(jié)合作,學(xué)習(xí)進(jìn)步,開(kāi)擴(kuò)創(chuàng)新,銳意進(jìn)取。
12、認(rèn)真負(fù)責(zé),積極工作,敬業(yè)樂(lè)業(yè),以廠為家。
SMT車間物料員作職責(zé)
1、提前15分鐘上班,首先測(cè)試防靜電手環(huán)、檢查防靜電鞋是否良
2、交接當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃,以及各拉線物料狀況。及時(shí)跟蹤和了解
3、物料的發(fā)放做到先進(jìn)先發(fā),嚴(yán)格按照物料流程做。按生產(chǎn)計(jì)劃
準(zhǔn)時(shí)發(fā)放物料,嚴(yán)格控制物料的損耗,并確保物料無(wú)異常。
4、所有物料要發(fā)放明確,A類物料發(fā)放要點(diǎn)數(shù),并做好相應(yīng)的帳
目,以備后查。
5、發(fā)現(xiàn)物料異常要及時(shí)反饋,避免造成批量的品質(zhì)事故或停機(jī)轉(zhuǎn) 線。
6、及時(shí)做好每種產(chǎn)品物料的清尾,要及時(shí)盤點(diǎn)并退倉(cāng)。明確現(xiàn)有
物料狀況,杜絕停線找料,并申補(bǔ)物料及跟蹤。
7、搞好物料房“5S”工作,交接當(dāng)天的生產(chǎn)情況及各拉線物料供 應(yīng)注意事項(xiàng)。
smt質(zhì)量主管崗位職責(zé)共2
SMT主管崗位工作職責(zé)
1.在本部門內(nèi)確保公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及要求得到執(zhí)行和遵守,做好 安全生產(chǎn)預(yù)防措施,維持良好的生產(chǎn)工作秩序.
2.根據(jù)工作和計(jì)劃要求,做好人員的規(guī)劃和安排,推動(dòng)本部門及時(shí)高 效的完成生產(chǎn)工作任務(wù).
3.積極推進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)的提高和工作效率的改善;及時(shí)確認(rèn)并跟進(jìn)各班 次的生產(chǎn)結(jié)果.
4.確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的5S管理及其它基本管理要求工藝要求能得到有 效執(zhí)行;
5.代表部門和公司其它部門進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通;
6.對(duì)部屬人員工作的指導(dǎo),對(duì)部屬人員定期作出工作評(píng)估,并提出工 作要求.
7.對(duì)部屬人員的培訓(xùn)和教育.
8.及時(shí)完成公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng).
SMT拉長(zhǎng)崗位工作職責(zé)
1、根據(jù)生產(chǎn)出貨計(jì)劃要求,做好充分的生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作,合理安排測(cè) 試機(jī)臺(tái)和人員.
2、維持好本班次人員的上班秩序,維持良好5 S環(huán)境,做好現(xiàn)場(chǎng)人員的靜電防護(hù)和安全生產(chǎn)預(yù)防.
3、確保本班次生產(chǎn)任務(wù)的及時(shí)完成,維持良好的品質(zhì)管理要求,及時(shí) 確認(rèn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品的狀態(tài)標(biāo)識(shí),
4、掌握了解當(dāng)班次的生產(chǎn)和不良品質(zhì)情況并加以控制和改善。嚴(yán) 格控制產(chǎn)品和物料的流向。
5、及時(shí)處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生產(chǎn)的異常情況上級(jí)及時(shí)報(bào)告。
6、經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)各工位及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題并加以改善和解決。
7、做好當(dāng)班次工作報(bào)表匯總
并及時(shí)上交。
確保生產(chǎn)順利進(jìn)行
并向
8、及時(shí)完成上級(jí)管理人員交辦的其它事項(xiàng)。
SMT組長(zhǎng)崗位工作職責(zé)
1、根據(jù)計(jì)劃及上級(jí)人員的安排,確保按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù). 2、落實(shí)本班組人員的具體工作安排;
3、對(duì)新員工的作業(yè)方法、作業(yè)要求進(jìn)行教育培訓(xùn)
并加以確認(rèn)。
4、不時(shí)的確認(rèn)員工的作業(yè)方法是否符合作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求5、確認(rèn)并督導(dǎo)各工位做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、不良記錄。監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品及 材料的流向。
6、及時(shí)收集本組的各種報(bào)表和記錄及時(shí)上交。
7、維持本組的上班紀(jì)律和5 S管理要求。
8、及時(shí)落實(shí)改善措施9、經(jīng)常檢查作業(yè)工位
努力提高產(chǎn)品品質(zhì)和工作效率。
及時(shí)解決測(cè)試人員的的問(wèn)題
10、督導(dǎo)并確認(rèn)5S區(qū)域每日的清掃。
SMT轉(zhuǎn)板工崗位工作職責(zé)
1、SMT指定專人從事出貨及轉(zhuǎn)板到DIP的過(guò)數(shù)及記錄經(jīng)允許不得參與。
2、PCBA過(guò)數(shù)及出貨時(shí)應(yīng)該按生產(chǎn)批次號(hào)詳細(xì)記錄
并經(jīng)雙方人員確
其它人員未 認(rèn)簽名。 3、上一生產(chǎn)環(huán)節(jié)過(guò)數(shù)不足批量數(shù)時(shí)要主動(dòng)追數(shù)并向主管人員報(bào)告。
4、過(guò)數(shù)記錄要有明確的生產(chǎn)批號(hào)管。以便查閱。
5、過(guò)數(shù)及出貨時(shí)
實(shí)物要遂個(gè)清點(diǎn)
移動(dòng)出車間時(shí)要開(kāi)放行條
并
批量及過(guò)數(shù)時(shí)間
記錄要妥當(dāng)保經(jīng)部門主管簽名確認(rèn)。
6、在過(guò)數(shù)及出貨過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有異常情況時(shí)不得隱瞞。
及時(shí)向主管人員匯報(bào)SMT絲印工崗位工作職責(zé)
1、提前15分鐘上班。首先測(cè)試防靜電手環(huán)、檢查防靜電鞋是否良 好并做好相關(guān)記錄
開(kāi)班前會(huì)
明確當(dāng)日生產(chǎn)基板的種類和機(jī)型的區(qū)分。
2、記住交接基板注意事項(xiàng)。熟記和了解錫膏、紅膠使用規(guī)范及注意事項(xiàng)有鉛與環(huán)保的區(qū)分
。正確掌握錫膏、紅膠使用方法嚴(yán)格按工藝要求、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。做到絲印板不堆放印刷出的每一塊基板 都要檢查有無(wú)連錫、少錫、偏位等現(xiàn)象不得有不良品流入下一道工序。做好自檢工作對(duì)基板進(jìn)行效果跟蹤
有問(wèn)題及時(shí)反饋。
交接當(dāng)天注意 4、掌握不良品的正確處理方法。搞好 “5S”工作事項(xiàng)檢查工具是否收拾妥當(dāng)
整理好后排隊(duì)開(kāi)會(huì)下班。
SMT貼片機(jī)操作員崗位工作職責(zé)
1、提前15分鐘上班
首先測(cè)試防靜電手環(huán)、檢查防靜電鞋是否良 好并做好相關(guān)記錄。開(kāi)班前會(huì)機(jī)型和機(jī)器所有的程序名。
明確當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃。生產(chǎn)基板的2、交接好所有物料檢查設(shè)備飛達(dá)及貼裝情況有無(wú)異常確認(rèn)無(wú)異方可開(kāi)機(jī)打板如有問(wèn)題應(yīng)及時(shí)反饋工程技術(shù)人員。
3、點(diǎn)檢各項(xiàng)記錄寫好準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量及做好機(jī)貼日?qǐng)?bào)表。
4、嚴(yán)格實(shí)施換料流程
做到先測(cè)再上線
確保無(wú)品質(zhì)事故。
5、散料優(yōu)先使用積極配合物料員在生產(chǎn)中做好拋料記錄有 效控制拋料標(biāo)。
6、積極配合工程嚴(yán)格遵守設(shè)備的各項(xiàng)操作流程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)做好安全操作無(wú)事故發(fā)生。
整理
按作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 如有異常應(yīng)及時(shí)反饋工程技術(shù)人員。做到物料損耗不超7、下班前搞好日保養(yǎng)及“5S”工作交接當(dāng)天的注意事項(xiàng)好后排隊(duì)開(kāi)會(huì)下班。
SMT爐前QC崗位工作職責(zé)
1、提前15分鐘上班
首先測(cè)試防靜電手環(huán)、檢查防靜電鞋是否良
好做好相關(guān)記錄。準(zhǔn)備上崗時(shí)該用的工具,開(kāi)班前會(huì),明確當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃。
2、上崗時(shí)檢查防靜電手環(huán)是否戴好。按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求,對(duì)指定的位置進(jìn)行檢查。做到自己滿意,下 工序是否滿意。檢查好后流下一工序,相鄰工位做好互檢、自 檢。
3、交接基板的注意事項(xiàng),做好當(dāng)天的QC日?qǐng)?bào)表。 4、各人員必須遵守廠規(guī)廠紀(jì),積極參加“5S”活動(dòng)和ISO運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、上班時(shí)間服從上級(jí)的安排,且不講與工作無(wú)關(guān)的話題,每小時(shí) 到爐后了解基板的狀況是否有漏檢或不良流入下工序,及時(shí)改善,共同提高爐后的直通率。
6、下班整理好自己的工作臺(tái)面,收拾相應(yīng)的工具,交接當(dāng)天的注 意事項(xiàng),整理好后排隊(duì)開(kāi)會(huì)下班。
SMT熱風(fēng)回流焊操作員崗位工作職責(zé)
1、提前15分鐘上班。首先測(cè)試防靜電環(huán)、檢查靜電鞋是否良好 并做好相關(guān)記錄。排好隊(duì)開(kāi)班前會(huì)。
2、上崗時(shí)檢查防靜電手環(huán)是否戴好。按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、品質(zhì)檢驗(yàn) 標(biāo)準(zhǔn)、客戶要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)相鄰工位做好互檢與自檢。 3、交接好當(dāng)天生產(chǎn)計(jì)劃并對(duì)當(dāng)班產(chǎn)線回流焊排風(fēng)系統(tǒng),經(jīng)急開(kāi)關(guān) 重點(diǎn)檢查。
4、嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操作,保護(hù)生產(chǎn)好的基板,要求拿板、放 板輕拿輕放,不允許有抹板、撞板等不良現(xiàn)象流入回流焊,做好安全保護(hù)。隨時(shí)注意回流焊狀況發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)反饋當(dāng)班管理人員處理。
5、執(zhí)行做好本工序,檢查上工序,服務(wù)下工序的工作職責(zé),服從 上級(jí)的安排。
6、下班應(yīng)及時(shí)搞好“5S”工作并交接清楚方可排隊(duì)開(kāi)會(huì)下班。
SMT爐后QC崗位工作職責(zé)
1、提前10分鐘上班,首先測(cè)試防靜電環(huán)、檢查靜電鞋是否良好 并做好相關(guān)記錄。準(zhǔn)備上崗時(shí)該用的工具,排好隊(duì)開(kāi)班前會(huì)。 2、上崗時(shí)檢查靜電手環(huán)是否戴好,按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo) 準(zhǔn)和客戶要求對(duì)指定的位置進(jìn)行檢查,做到自己滿意、下工序滿意檢查好后流下一工序,相鄰工位做好互檢與自檢。
3、將檢查出的不良板送專人維修,并對(duì)維修OK基板再次經(jīng)過(guò)AOI測(cè)試,針對(duì)AOI測(cè)試盲點(diǎn),重點(diǎn)目檢,并做好QC報(bào)表。
4、嚴(yán)格按照工藝要求擺放方法放置,輕拿輕放,小心撞件,并做 出相對(duì)應(yīng)的標(biāo)示。
5、各人員必須遵守廠規(guī)廠紀(jì),積極參加“5S”活動(dòng)和ISO運(yùn)轉(zhuǎn)。
6、上班時(shí)間內(nèi)服從上級(jí)的安排,且不講與工作無(wú)關(guān)的話題,不違 反“5S”的各項(xiàng)規(guī)定,拿板時(shí)必須輕拿輕放,認(rèn)真做到,做好 本工序、檢查上工序、服務(wù)下工序的工作職責(zé)。
7、下班時(shí)整理好自己的工作臺(tái)面、工具是否收拾妥當(dāng),搞好“5S”并對(duì)當(dāng)班問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)交接后方可排隊(duì)開(kāi)會(huì)下班。
SMT拉線維修工崗位工作職責(zé)
1、提前15分鐘上班
首先測(cè)試防靜電手環(huán)、檢查靜電鞋是否良好
開(kāi)班前會(huì)。 并做好相關(guān)記錄。準(zhǔn)備上崗該用的工具2、上崗時(shí)檢查靜電手環(huán)是否戴好。按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、品質(zhì)檢查標(biāo) 準(zhǔn)、客戶要求和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
3、交接當(dāng)天各拉線生產(chǎn)計(jì)劃、對(duì)各生產(chǎn)線的維修情況做好重點(diǎn)交 接有鉛與環(huán)保的區(qū)分
。
4、上班時(shí)間內(nèi)服從上級(jí)的安排。且不講與工作無(wú)關(guān)的話,不違反 “5S”的各項(xiàng)規(guī)定。拿板時(shí)必須輕拿輕放,認(rèn)真做好自己的本職工作。 5、對(duì)維修后的基板進(jìn)行檢,OK后要做好維修記錄方可下線,并填寫好維修日?qǐng)?bào)表。
6、下班時(shí)整理好自己的工作臺(tái)面,檢查工具是否收拾妥當(dāng),對(duì)當(dāng) 天的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)交接,整理好后排隊(duì)開(kāi)會(huì)下班。
SMT手機(jī)維修組長(zhǎng)崗位工作職責(zé)
手機(jī)維修組長(zhǎng)主要工作職責(zé)如下:
1、統(tǒng)籌安排和指導(dǎo)維修工進(jìn)行工作。
2、對(duì)良品、不良品進(jìn)行判斷處理。
3、對(duì)其它問(wèn)題的處理及反饋。
4、檢查、督促規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)類的貫徹執(zhí)行。
5、對(duì)作業(yè)方法之確認(rèn)及改善。
6、對(duì)修理報(bào)表的處理。
7、對(duì)當(dāng)天修理進(jìn)度進(jìn)行確認(rèn)。
8、每天必須確認(rèn)修理工的失誤表。
9、對(duì)新進(jìn)修理工的指導(dǎo)、教育。
10、對(duì)修理工作環(huán)境之改善及確認(rèn)。
11、必須和本部門各有關(guān)工序及上級(jí)保持聯(lián)系及溝通。
12、對(duì)有關(guān)品質(zhì)的各種報(bào)表之確認(rèn)。
SMT手機(jī)維修工崗位工作職責(zé)
1、提前15分鐘進(jìn)入車間做好工作前的準(zhǔn)備及等待工作安排。
2、嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)作業(yè)。
3、良品、不良品必須表示清楚。 4、修好的板必須蓋好維修代碼章。 5、如實(shí)填寫維修日?qǐng)?bào)表。
6、問(wèn)題的處理及反饋一定要快。
7、當(dāng)發(fā)現(xiàn)同類壞機(jī)三臺(tái)以上,應(yīng)立即找出癥結(jié),并報(bào)告維修組長(zhǎng) 或生產(chǎn)線負(fù)責(zé)人。
8、發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題自己難以解決時(shí),應(yīng)同有關(guān)技術(shù)人員一起解決。
9、服從工作安排,上班時(shí)間嚴(yán)禁串崗、睡崗、脫崗、聊天及吃零 食等。
10、下班必須關(guān)好電源,方可下班。
11、團(tuán)結(jié)合作,學(xué)習(xí)進(jìn)步,開(kāi)擴(kuò)創(chuàng)新,銳意進(jìn)取。
12、認(rèn)真負(fù)責(zé),積極工作,敬業(yè)樂(lè)業(yè),以廠為家。
SMT車間物料員作職責(zé)
1、提前15分鐘上班,首先測(cè)試防靜電手環(huán)、檢查防靜電鞋是否良 好并做好相關(guān)記錄。
2、交接當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃,以及各拉線物料狀況。及時(shí)跟蹤和了解 各種機(jī)型物料需求情況
確保拉線正常生產(chǎn)。
3、物料的發(fā)放做到先進(jìn)先發(fā),嚴(yán)格按照物料流程做。按生產(chǎn)計(jì)劃 準(zhǔn)時(shí)發(fā)放物料,嚴(yán)格控制物料的損耗,并確保物料無(wú)異常。
4、所有物料要發(fā)放明確,A類物料發(fā)放要點(diǎn)數(shù),并做好相應(yīng)的帳 目,以備后查。
5、發(fā)現(xiàn)物料異常要及時(shí)反饋,避免造成批量的品質(zhì)事故或停機(jī)轉(zhuǎn) 線。 6、及時(shí)做好每種產(chǎn)品物料的清尾,要及時(shí)盤點(diǎn)并退倉(cāng)。明確現(xiàn)有 物料狀況,杜絕停線找料,并申補(bǔ)物料及跟蹤。
7、搞好物料房“5S”工作,交接當(dāng)天的生產(chǎn)情況及各拉線物料供 應(yīng)注意事項(xiàng)。
smt質(zhì)量主管崗位職責(zé)共3
1.負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)通信單板的新產(chǎn)品試制,負(fù)責(zé)編寫試制工藝規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。2.制定并實(shí)施SMT設(shè)備保養(yǎng)及維護(hù)。3.擬訂試制方案,對(duì)試制過(guò)程中的可制造性、工藝可靠性等進(jìn)行分析研究,編寫試制總結(jié)報(bào)告。smt質(zhì)量主管崗位職責(zé)共4
. SMT主管崗位工作職責(zé)
1.在本部門確保公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及要求得到執(zhí)行和遵守,做好 安全生產(chǎn)預(yù)防措施,維持良好的生產(chǎn)工作秩序.
2.根據(jù)工作和計(jì)劃要求,做好人員的規(guī)劃和安排,推動(dòng)本部門及時(shí)高 效的完成生產(chǎn)工作任務(wù).
3.積極推進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)的提高和工作效率的改善;及時(shí)確認(rèn)并跟進(jìn)各班 次的生產(chǎn)結(jié)果.
4.確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的5S管理及其它基本管理要求工藝要求能得到有 效執(zhí)行;
5.代表部門和公司其它部門進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通;
6.對(duì)部屬人員工作的指導(dǎo),對(duì)部屬人員定期作出工作評(píng)估,并提出工 作要求.
7.對(duì)部屬人員的培訓(xùn)和教育.
8.及時(shí)完成公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng).
SMT拉長(zhǎng)崗位工作職責(zé)
1、根據(jù)生產(chǎn)出貨計(jì)劃要求,做好充分的生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作,合理安排測(cè) 試機(jī)臺(tái)和人員.
2、維持好本班次人員的上班秩序,維持良好5 S環(huán)境,做好現(xiàn)場(chǎng)人員的靜電防護(hù)和安全生產(chǎn)預(yù)防.
3、確保本班次生產(chǎn)任務(wù)的及時(shí)完成,維持良好的品質(zhì)管理要求,及時(shí)
.
.確認(rèn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品的狀態(tài)標(biāo)識(shí),
4、掌握了解當(dāng)班次的生產(chǎn)和不良品質(zhì)情況并加以控制和改善。嚴(yán) 格控制產(chǎn)品和物料的流向。
5、及時(shí)處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生產(chǎn)的異常情況上級(jí)及時(shí)報(bào)告。
6、經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)各工位及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題并加以改善和解決。
7、做好當(dāng)班次工作報(bào)表匯總
并及時(shí)上交。
確保生產(chǎn)順利進(jìn)行
并向
8、及時(shí)完成上級(jí)管理人員交辦的其它事項(xiàng)。
SMT組長(zhǎng)崗位工作職責(zé)
1、根據(jù)計(jì)劃及上級(jí)人員的安排,確保按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù). 2、落實(shí)本班組人員的具體工作安排;
3、對(duì)新員工的作業(yè)方法、作業(yè)要求進(jìn)行教育培訓(xùn)
并加以確認(rèn)。
4、不時(shí)的確認(rèn)員工的作業(yè)方法是否符合作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求5、確認(rèn)并督導(dǎo)各工位做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、不良記錄。監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品及 材料的流向。
6、及時(shí)收集本組的各種報(bào)表和記錄及時(shí)上交。 7、維持本組的上班紀(jì)律和5 S管理要求。 8、及時(shí)落實(shí)改善措施9、經(jīng)常檢查作業(yè)工位
努力提高產(chǎn)品品質(zhì)和工作效率。
及時(shí)解決測(cè)試人員的的問(wèn)題
10、督導(dǎo)并確認(rèn)5S區(qū)域每日的清掃。
.
.
SMT轉(zhuǎn)板工崗位工作職責(zé)
1、SMT指定專人從事出貨及轉(zhuǎn)板到DIP的過(guò)數(shù)及記錄其它人員未 經(jīng)允許不得參與。
2、PCBA過(guò)數(shù)及出貨時(shí)應(yīng)該按生產(chǎn)批次號(hào)詳細(xì)記錄
并經(jīng)雙方人員確
認(rèn)簽名。 3、上一生產(chǎn)環(huán)節(jié)過(guò)數(shù)不足批量數(shù)時(shí)要主動(dòng)追數(shù)并向主管人員報(bào)告。
4、過(guò)數(shù)記錄要有明確的生產(chǎn)批號(hào)管。以便查閱。 5、過(guò)數(shù)及出貨時(shí)
實(shí)物要遂個(gè)清點(diǎn)
移動(dòng)出車間時(shí)要開(kāi)放行條
并
批量及過(guò)數(shù)時(shí)間
記錄要妥當(dāng)保經(jīng)部門主管簽名確認(rèn)。
6、在過(guò)數(shù)及出貨過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有異常情況時(shí)不得隱瞞。
及時(shí)向主管人員匯報(bào)SMT絲印工崗位工作職責(zé)
1、提前15分鐘上班。首先測(cè)試防靜電手環(huán)、檢查防靜電鞋是否良 好并做好相關(guān)記錄
開(kāi)班前會(huì)
明確當(dāng)日生產(chǎn)基板的種類和機(jī)型的區(qū)分。
2、記住交接基板注意事項(xiàng)。熟記和了解錫膏、紅膠使用規(guī)及注意事項(xiàng)有鉛與環(huán)保的區(qū)分
。正確掌握錫膏、紅膠使用方法嚴(yán)格按工藝要求、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。做到絲印板不堆放印刷出的每一塊基板
.
.都要檢查有無(wú)連錫、少錫、偏位等現(xiàn)象不得有不良品流入下一道工序。做好自檢工作對(duì)基板進(jìn)行效果跟蹤
有問(wèn)題及時(shí)反饋。
4、掌握不良品的正確處理方法。搞好 “5S”工作交接當(dāng)天注意 事項(xiàng)檢查工具是否收拾妥當(dāng)
整理好后排隊(duì)開(kāi)會(huì)下班。
SMT貼片機(jī)操作員崗位工作職責(zé)
1、提前15分鐘上班首先測(cè)試防靜電手環(huán)、檢查防靜電鞋是否良
明確當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃。生產(chǎn)基板的好并做好相關(guān)記錄。開(kāi)班前會(huì)機(jī)型和機(jī)器所有的程序名。
2、交接好所有物料檢查設(shè)備飛達(dá)及貼裝情況有無(wú)異常確認(rèn)無(wú)異方可開(kāi)機(jī)打板如有問(wèn)題應(yīng)及時(shí)反饋工程技術(shù)人員。 3、點(diǎn)檢各項(xiàng)記錄寫好準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量及做好機(jī)貼日?qǐng)?bào)表。 4、嚴(yán)格實(shí)施換料流程
做到先測(cè)再上線
確保無(wú)品質(zhì)事故。
5、散料優(yōu)先使用積極配合物料員在生產(chǎn)中做好拋料記錄有 效控制拋料標(biāo)。
6、積極配合工程嚴(yán)格遵守設(shè)備的各項(xiàng)操作流程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)做好安全操作無(wú)事故發(fā)生。
按作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 如有異常應(yīng)及時(shí)反饋工程技術(shù)人員。做到物料損耗不超7、下班前搞好日保養(yǎng)及“5S”工作交接當(dāng)天的注意事項(xiàng)整理 好后排隊(duì)開(kāi)會(huì)下班。
.
.SMT爐前QC崗位工作職責(zé)
1、提前15分鐘上班首先測(cè)試防靜電手環(huán)、檢查防靜電鞋是否良
好做好相關(guān)記錄。準(zhǔn)備上崗時(shí)該用的工具,開(kāi)班前會(huì),明確當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃。
2、上崗時(shí)檢查防靜電手環(huán)是否戴好。按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求,對(duì)指定的位置進(jìn)行檢查。做到自己滿意,下 工序是否滿意。檢查好后流下一工序,相鄰工位做好互檢、自 檢。
3、交接基板的注意事項(xiàng),做好當(dāng)天的QC日?qǐng)?bào)表。
4、各人員必須遵守廠規(guī)廠紀(jì),積極參加“5S”活動(dòng)和ISO運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、上班時(shí)間服從上級(jí)的安排,且不講與工作無(wú)關(guān)的話題,每小時(shí) 到爐后了解基板的狀況是否有漏檢或不良流入下工序,及時(shí)改善,共同提高爐后的直通率。
6、下班整理好自己的工作臺(tái)面,收拾相應(yīng)的工具,交接當(dāng)天的注 意事項(xiàng),整理好后排隊(duì)開(kāi)會(huì)下班。
SMT熱風(fēng)回流焊操作員崗位工作職責(zé)
1、提前15分鐘上班。首先測(cè)試防靜電環(huán)、檢查靜電鞋是否良好 并做好相關(guān)記錄。排好隊(duì)開(kāi)班前會(huì)。
2、上崗時(shí)檢查防靜電手環(huán)是否戴好。按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、品質(zhì)檢驗(yàn) 標(biāo)準(zhǔn)、客戶要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)相鄰工位做好互檢與自檢。
.
.3、交接好當(dāng)天生產(chǎn)計(jì)劃并對(duì)當(dāng)班產(chǎn)線回流焊排風(fēng)系統(tǒng),經(jīng)急開(kāi)關(guān) 重點(diǎn)檢查。
4、嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操作,保護(hù)生產(chǎn)好的基板,要求拿板、放 板輕拿輕放,不允許有抹板、撞板等不良現(xiàn)象流入回流焊,做好安全保護(hù)。隨時(shí)注意回流焊狀況理。
5、執(zhí)行做好本工序,檢查上工序,服務(wù)下工序的工作職責(zé),服從 上級(jí)的安排。
6、下班應(yīng)及時(shí)搞好“5S”工作并交接清楚方可排隊(duì)開(kāi)會(huì)下班。
發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)反饋當(dāng)班管理人員處SMT爐后QC崗位工作職責(zé)
1、提前10分鐘上班,首先測(cè)試防靜電環(huán)、檢查靜電鞋是否良好 并做好相關(guān)記錄。準(zhǔn)備上崗時(shí)該用的工具,排好隊(duì)開(kāi)班前會(huì)。
2、上崗時(shí)檢查靜電手環(huán)是否戴好,按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo) 準(zhǔn)和客戶要求對(duì)指定的位置進(jìn)行檢查,做到自己滿意、下工序滿意檢查好后流下一工序,相鄰工位做好互檢與自檢。
3、將檢查出的不良板送專人維修,并對(duì)維修OK基板再次經(jīng)過(guò)AOI測(cè)試,針對(duì)AOI測(cè)試盲點(diǎn),重點(diǎn)目檢,并做好QC報(bào)表。
4、嚴(yán)格按照工藝要求擺放方法放置,輕拿輕放,小心撞件,并做 出相對(duì)應(yīng)的標(biāo)示。
5、各人員必須遵守廠規(guī)廠紀(jì),積極參加“5S”活動(dòng)和ISO運(yùn)轉(zhuǎn)。
6、上班時(shí)間服從上級(jí)的安排,且不講與工作無(wú)關(guān)的話題,不違
.
.反“5S”的各項(xiàng)規(guī)定,拿板時(shí)必須輕拿輕放,認(rèn)真做到,做好 本工序、檢查上工序、服務(wù)下工序的工作職責(zé)。
7、下班時(shí)整理好自己的工作臺(tái)面、工具是否收拾妥當(dāng),搞好“5S”并對(duì)當(dāng)班問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)交接后
方可排隊(duì)開(kāi)會(huì)下班。
SMT拉線維修工崗位工作職責(zé)
1、提前15分鐘上班首先測(cè)試防靜電手環(huán)、檢查靜電鞋是否良好
開(kāi)班前會(huì)。 并做好相關(guān)記錄。準(zhǔn)備上崗該用的工具2、上崗時(shí)檢查靜電手環(huán)是否戴好。按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、品質(zhì)檢查標(biāo) 準(zhǔn)、客戶要求和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
3、交接當(dāng)天各拉線生產(chǎn)計(jì)劃、對(duì)各生產(chǎn)線的維修情況做好重點(diǎn)交 接有鉛與環(huán)保的區(qū)分
。
4、上班時(shí)間服從上級(jí)的安排。且不講與工作無(wú)關(guān)的話,不違反 “5S”的各項(xiàng)規(guī)定。拿板時(shí)必須輕拿輕放,認(rèn)真做好自己的本職工作。
5、對(duì)維修后的基板進(jìn)行檢,OK后要做好維修記錄方可下線,并填寫好維修日?qǐng)?bào)表。
6、下班時(shí)整理好自己的工作臺(tái)面,檢查工具是否收拾妥當(dāng),對(duì)當(dāng) 天的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)交接,整理好后排隊(duì)開(kāi)會(huì)下班。
SMT手機(jī)維修組長(zhǎng)崗位工作職責(zé)
手機(jī)維修組長(zhǎng)主要工作職責(zé)如下:
.
.1、統(tǒng)籌安排和指導(dǎo)維修工進(jìn)行工作。
2、對(duì)良品、不良品進(jìn)行判斷處理。
3、對(duì)其它問(wèn)題的處理及反饋。
4、檢查、督促規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)類的貫徹執(zhí)行。
5、對(duì)作業(yè)方法之確認(rèn)及改善。
6、對(duì)修理報(bào)表的處理。
7、對(duì)當(dāng)天修理進(jìn)度進(jìn)行確認(rèn)。
8、每天必須確認(rèn)修理工的失誤表。
9、對(duì)新進(jìn)修理工的指導(dǎo)、教育。
10、對(duì)修理工作環(huán)境之改善及確認(rèn)。
11、必須和本部門各有關(guān)工序及上級(jí)保持聯(lián)系及溝通。
12、對(duì)有關(guān)品質(zhì)的各種報(bào)表之確認(rèn)。
SMT 手機(jī)維修工崗位工作職責(zé)
1、提前15分鐘進(jìn)入車間做好工作前的準(zhǔn)備及等待工作安排。
2、嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)作業(yè)。
3、良品、不良品必須表示清楚。
4、修好的板必須蓋好維修代碼章。 5、如實(shí)填寫維修日?qǐng)?bào)表。
6、問(wèn)題的處理及反饋一定要快。
7、當(dāng)發(fā)現(xiàn)同類壞機(jī)三臺(tái)以上,應(yīng)立即找出癥結(jié),并報(bào)告維修組長(zhǎng) 或生產(chǎn)線負(fù)責(zé)人。
.
.8、發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題自己難以解決時(shí),應(yīng)同有關(guān)技術(shù)人員一起解決。
9、服從工作安排,上班時(shí)間嚴(yán)禁串崗、睡崗、脫崗、聊天及吃零 食等。
10、下班必須關(guān)好電源,方可下班。
11、團(tuán)結(jié)合作,學(xué)習(xí)進(jìn)步,開(kāi)擴(kuò)創(chuàng)新,銳意進(jìn)取。
12、認(rèn)真負(fù)責(zé),積極工作,敬業(yè)樂(lè)業(yè),以廠為家。
SMT車間物料員作職責(zé)
1、提前15分鐘上班,首先測(cè)試防靜電手環(huán)、檢查防靜電鞋是否良 好并做好相關(guān)記錄。
2、交接當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃,以及各拉線物料狀況。及時(shí)跟蹤和了解 各種機(jī)型物料需求情況
確保拉線正常生產(chǎn)。
3、物料的發(fā)放做到先進(jìn)先發(fā),嚴(yán)格按照物料流程做。按生產(chǎn)計(jì)劃 準(zhǔn)時(shí)發(fā)放物料,嚴(yán)格控制物料的損耗,并確保物料無(wú)異常。
4、所有物料要發(fā)放明確,A類物料發(fā)放要點(diǎn)數(shù),并做好相應(yīng)的帳 目,以備后查。
5、發(fā)現(xiàn)物料異常要及時(shí)反饋,避免造成批量的品質(zhì)事故或停機(jī)轉(zhuǎn) 線。
6、及時(shí)做好每種產(chǎn)品物料的清尾,要及時(shí)盤點(diǎn)并退倉(cāng)。明確現(xiàn)有 物料狀況,杜絕停線找料,并申補(bǔ)物料及跟蹤。
7、搞好物料房“5S”工作,交接當(dāng)天的生產(chǎn)情況及各拉線物料供
.
.應(yīng)注意事項(xiàng)。
.
smt質(zhì)量主管崗位職責(zé)共5
質(zhì)量主管崗位職責(zé)一、遵守國(guó)家法律法規(guī)及公司制度。
二、執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的分解目標(biāo),嚴(yán)格按照質(zhì)量手冊(cè)中所規(guī)定的程序工作。
三、負(fù)責(zé)技術(shù)品管部檢驗(yàn)人員的管理及日常質(zhì)量檢驗(yàn)工作,具體描述為:
1.負(fù)責(zé)部門質(zhì)檢人員的工藝紀(jì)律及工作紀(jì)律。 2.負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn),產(chǎn)品放行及產(chǎn)品交付前檢驗(yàn)放行。
3.早晨拿計(jì)劃看一遍,每道工序需注意問(wèn)題全寫上,有標(biāo)準(zhǔn)樣箱、色標(biāo)準(zhǔn)樣注明。把計(jì)劃交給檢驗(yàn)員 ,需要特殊強(qiáng)調(diào)的再口頭叮囑一遍。
4.整理夜班檢驗(yàn)單,每道工序分開(kāi)整理,看看夜班有哪些問(wèn)題需要解決,認(rèn)為可以,通知保管可以送貨,有的問(wèn)題需要上報(bào)經(jīng)理,有的問(wèn)題需要與業(yè)務(wù)協(xié)商處理。
5.整理后工檢驗(yàn)單 填寫紙箱外觀檢驗(yàn)報(bào)告。夜班生產(chǎn)的紙箱沒(méi)發(fā)貨的要親自抽檢一下,看看有無(wú)問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與生產(chǎn)協(xié)商采取補(bǔ)救措施,把所有單子整理好交給內(nèi)勤。
6.生產(chǎn)中隨時(shí)抽檢各工序產(chǎn)品,監(jiān)督檢驗(yàn)員工作是否認(rèn)真完成,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提醒檢驗(yàn)員哪些地方需要多注意,勤抽檢。入庫(kù)紙箱及時(shí)抽檢填寫紙箱外觀檢驗(yàn)報(bào)告。
7.生產(chǎn)中,有時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題需要找業(yè)務(wù)員、領(lǐng)導(dǎo)溝通,協(xié)商解決,解決好再進(jìn)行生產(chǎn),打包單打單放,合格證如何填寫交代好檢驗(yàn)員。 8.生產(chǎn)中出現(xiàn)批量不合格產(chǎn)品,及時(shí)填寫不合格品記錄表上報(bào)經(jīng)理,有結(jié)果及時(shí)通知相關(guān)人員。
9.車間需要做抗壓實(shí)驗(yàn),檢驗(yàn)員活多,負(fù)責(zé)做抗壓實(shí)驗(yàn),有時(shí)伊利需要做幾次。夜班產(chǎn)品抗壓不夠,白天曬后再抽檢測(cè)試。 10.負(fù)責(zé)外協(xié)面紙來(lái)料檢驗(yàn),依據(jù)采購(gòu)定單,拿標(biāo)準(zhǔn)樣檢驗(yàn),沒(méi)標(biāo)準(zhǔn)樣找業(yè)務(wù)簽標(biāo)準(zhǔn)樣,面紙有問(wèn)題需要與業(yè)務(wù)協(xié)解決,并寫出書(shū)面報(bào)告,合格一式兩份交經(jīng)理簽字,一份給保管,一份存檔,不合格一式四份別交給
保管、外協(xié)、主管副總,一份存檔。
11.每批面紙來(lái)齊后,把檢驗(yàn)單與合同裝訂在一起,月底交給內(nèi)勤存檔。
12.外協(xié)紙板,檢驗(yàn)員依據(jù)定單檢驗(yàn),填寫檢驗(yàn)報(bào)告,沒(méi)有問(wèn)題負(fù)責(zé)核實(shí)簽字。有問(wèn)題及時(shí)上報(bào)經(jīng)理簽字,一式四份,分別交給 保管、外協(xié)、主管副總。有結(jié)果及時(shí)通知相關(guān)人員。有的需要填寫供方產(chǎn)品質(zhì)量反饋或不合格品報(bào)告交給經(jīng)理。紙板來(lái)齊合同與檢驗(yàn)單裝訂在一起,月底交給內(nèi)勤。
13.客戶退貨打不合格品報(bào)告,親自查退貨原因。工段退貨不需返修,不是工段退貨查明原因
,查清哪班生產(chǎn),誰(shuí)檢驗(yàn),需要返修的通知生產(chǎn)返修。
14.客戶投訴有質(zhì)量問(wèn)題,針對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品檢驗(yàn),有的需抽檢可以,有的需要全部重新挑選,掛上待處理標(biāo)識(shí)卡,寫清原因、處理結(jié)果,通知相關(guān)人員挑選、檢驗(yàn)。
15.負(fù)責(zé)產(chǎn)品、樣品更改的再檢查,標(biāo)準(zhǔn)樣品/產(chǎn)品更改申請(qǐng)單,接到申請(qǐng)單及時(shí)貼在小屋,讓檢驗(yàn)員上班先看一遍。標(biāo)準(zhǔn)樣箱需要更改及時(shí)改正,注明。
16.每天計(jì)劃上注明哪些產(chǎn)品有更改單,小屋貼著。產(chǎn)品完成后自己要核實(shí)一下是否更正,更正注明保存起來(lái)。
17.標(biāo)準(zhǔn)樣箱記錄及時(shí)整理、更換,每天打掃,碼放整齊,檢查標(biāo)準(zhǔn)樣箱是否齊全,技術(shù)給的標(biāo)準(zhǔn)樣箱填好記錄貼好標(biāo)識(shí)存放好,生產(chǎn)中需要留標(biāo)準(zhǔn)樣的,抽紙箱貼好標(biāo)識(shí)找技術(shù)簽字,有的需要裁一塊作色標(biāo)準(zhǔn)樣即可,簽字放入檔案袋存好。
18.晚上下班把夜班計(jì)劃拿來(lái),在計(jì)劃上寫明注意哪些問(wèn)題,哪些有標(biāo)準(zhǔn)樣箱,哪張單有更改需注意核實(shí),特殊問(wèn)題口頭再叮囑一遍。
19.艾萊發(fā)喜、三鹿、維生藥業(yè)、圣聯(lián)達(dá)、JVC、湯姆遜、金鷹、伊利、三河通力等需要寫出廠檢測(cè)報(bào)告,各項(xiàng)數(shù)據(jù)自己要做實(shí)驗(yàn),每批送貨要抽檢。
20.《不合格品緊急放行單》及時(shí)整理,月底報(bào)到內(nèi)勤存檔。
21.《不合格品外觀檢驗(yàn)報(bào)告》及時(shí)整理月底報(bào)到內(nèi)勤存檔。
22.接到文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)立刻通知檢驗(yàn)員。
23.將部門文件、通知等要求及時(shí)傳達(dá)給檢驗(yàn)員。 24.對(duì)實(shí)習(xí)檢驗(yàn)員進(jìn)行培訓(xùn)。 25.對(duì)各種產(chǎn)品能把握一個(gè)度。
編制:
審核:
批準(zhǔn):
smt質(zhì)量主管崗位職責(zé)共6
質(zhì)量主管崗位職責(zé)
質(zhì)量主管崗位職責(zé)(一)
1、負(fù)責(zé)制訂年度質(zhì)量工作計(jì)劃 ,并組織實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn);
3、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)表格的完善。
4、指導(dǎo)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)產(chǎn)品
5、與供應(yīng)商檢討產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,并督促供應(yīng)商提出改善措施,確認(rèn)改善效果;
6、與相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問(wèn)題。
7、進(jìn)料質(zhì)量狀況數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,并與相關(guān)部門和供應(yīng)商溝通確認(rèn)
8、召集供應(yīng)商質(zhì)量會(huì)議,檢討其質(zhì)量表現(xiàn)及改善對(duì)策。
9、建立、維護(hù)并持續(xù)改善質(zhì)量管理體系,并確保其有效運(yùn)行;
10、參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝流程的審核工作,以確保其符合品質(zhì)保證的要求和質(zhì)量;
11、配合生產(chǎn)部門進(jìn)行新產(chǎn)品試制及質(zhì)量控制;
12、對(duì)制程產(chǎn)品的品質(zhì)進(jìn)行跟蹤控制,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行妥善處理;
13、組織人員對(duì)原材料、半成品、成品進(jìn)行檢驗(yàn);
14、組織相關(guān)人員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題和客戶意見(jiàn)進(jìn)行分析,并提出改進(jìn)措施;
15、追蹤國(guó)內(nèi)外質(zhì)量管理動(dòng)態(tài),對(duì)質(zhì)量管理新思想、新技術(shù)、新方法應(yīng)用提出建議;
16、撰寫質(zhì)量分析報(bào)告并報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱;
17、組織對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查,提出處理報(bào)告;
18、管理與維護(hù)內(nèi)部使用的監(jiān)視和測(cè)量裝置;
19、負(fù)責(zé)審核供方的質(zhì)量保證能力;
20、考評(píng)供方的周期供貨質(zhì)量;
21、負(fù)責(zé)建立公司的質(zhì)量考核體系;
22、給相關(guān)人員做系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)。
23、品質(zhì)會(huì)議的召開(kāi)及分析品質(zhì)異常及存在的品種隱患。
24、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);
質(zhì)量主管崗位職責(zé)(二)
1、負(fù)責(zé)指定培訓(xùn)計(jì)劃,并具體組織實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)編寫或組織編寫并審核本部門的作業(yè)文件。
3、負(fù)責(zé)對(duì)服務(wù)過(guò)程品質(zhì)監(jiān)控管理的具體實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)審核內(nèi)部質(zhì)量的組織工作。
5、負(fù)責(zé)品質(zhì)異常原因的分析,提出報(bào)告及跟蹤各種質(zhì)量信息。
6、組織管理各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng),做好對(duì)下屬的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
7、在管理者代表組織下進(jìn)行質(zhì)量管理體系策劃。
8、負(fù)責(zé)管理評(píng)審會(huì)議的資料收集和決議實(shí)施的跟蹤驗(yàn)證。
9、負(fù)責(zé)年度內(nèi)審計(jì)劃的編制及每次內(nèi)審資料的歸檔保存。
10、負(fù)責(zé)組織管理評(píng)審過(guò)程監(jiān)視和測(cè)量的策劃和實(shí)施。
11、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析(統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用)的組織實(shí)施。
12、負(fù)責(zé)預(yù)防措施計(jì)劃的組織制定和實(shí)施的跟蹤驗(yàn)證。
13、負(fù)責(zé)客訴其它不符合質(zhì)量方針、目標(biāo)時(shí)糾正措施的組織實(shí)施和效果驗(yàn)證。
14、協(xié)助管理者代表組織開(kāi)展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng),并對(duì)不合格采取糾正措施的實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤驗(yàn)查及驗(yàn)證。
15、負(fù)責(zé)品質(zhì)部員工的周檢查工作。
16、組織公司內(nèi)審員進(jìn)行培訓(xùn),及對(duì)公司全體員工進(jìn)行全面質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)。
17、積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
18、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件、資料和資料編碼的歸口管理。
質(zhì)量主管崗位職責(zé)(三)
品質(zhì)主管是指在保證質(zhì)量體系和質(zhì)量制度完善的前提下,盯住所有控制過(guò)程的人員。
1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理各種制度的制定與實(shí)施,零缺陷、全面質(zhì)量管理等各種質(zhì)量管理活動(dòng)的組織與推動(dòng)。
2、制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高,及時(shí)處理和解決各種質(zhì)量事故和糾紛。組織實(shí)施對(duì)原材料、外購(gòu)件、自制產(chǎn)品的檢驗(yàn),以及對(duì)產(chǎn)品的工序、成品的檢驗(yàn),填寫檢驗(yàn)報(bào)告,對(duì)出廠產(chǎn)品的質(zhì)量全部負(fù)責(zé)。
3、組織實(shí)施對(duì)原材料、外購(gòu)件、自制產(chǎn)品的檢驗(yàn),以及對(duì)產(chǎn)品的工序、過(guò)程的檢驗(yàn),并填寫檢驗(yàn)報(bào)告,對(duì)進(jìn)廠產(chǎn)品的質(zhì)量全部負(fù)責(zé)。
4、負(fù)責(zé)制成過(guò)程中巡檢工作和管理分析,對(duì)制程質(zhì)量進(jìn)行研究并提出改善和預(yù)防措施。
5、組織公司內(nèi)部對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審,針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題組織制定糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施,并加以跟蹤和驗(yàn)證。
6、提供年、季、月度質(zhì)量工作統(tǒng)計(jì)表,建立和完善質(zhì)量工作原始記錄,臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)表、質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)核算程序。
7、建立和完善質(zhì)量保證體系,執(zhí)行質(zhì)量管理規(guī)定,推行質(zhì)量全面管理,以及質(zhì)量體系的認(rèn)證,組織推行等工作。
8、客戶質(zhì)量投訴案件及銷貨退回的分析、檢查與改善措施,并做好相關(guān)記錄。
9、檢驗(yàn)儀器、量具、實(shí)驗(yàn)設(shè)備的校正與保管。
10、配合人力資源部做好全員質(zhì)量管理的教育培訓(xùn)工作。
11、對(duì)公司的來(lái)料,制程及成品出貨質(zhì)量負(fù)全權(quán)責(zé)任。
12、協(xié)助生產(chǎn)順利進(jìn)行,保證生產(chǎn)在制造過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。
13、全面負(fù)責(zé)公司的QS運(yùn)作完善和制程檢驗(yàn)保證。
14、建立品質(zhì)程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及相關(guān)檢驗(yàn)表單記錄。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建立和修改。
15、其它有關(guān)的質(zhì)量管理責(zé)任。
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