下面是范文網(wǎng)小編收集的網(wǎng)站方案范文4篇(網(wǎng)站方案范文怎么寫),以供參考。
網(wǎng)站方案范文1
一、市場分析
在市場分析上我們需要注意以下幾個問題
1.網(wǎng)站的功能
在網(wǎng)站中一定會有新穎的內(nèi)容會出現(xiàn),新的頁面效果及功能不僅可以吸引來訪者,也可以給來訪者提供娛樂休閑。
2.網(wǎng)友的利益
網(wǎng)友從網(wǎng)站本身得到什么,是我們最為關(guān)心的,建立一個網(wǎng)站要知道本身的價值意義,就必須得讓網(wǎng)友知道他們從中得到什么,這樣才能體現(xiàn)出網(wǎng)站本身的意義。
3.醫(yī)院的客戶(網(wǎng)友)
客戶也是一種宣傳力,可以讓不了解的人了解,了解的人更深為了解。
4.站點的建設(shè)應(yīng)該符合醫(yī)院的整體形象。
二、內(nèi)容策劃
1、根據(jù)第三方網(wǎng)站的目的和功能策劃網(wǎng)站內(nèi)容。
2、網(wǎng)站欄目考慮采用網(wǎng)站編程專人負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)容。注意:網(wǎng)站內(nèi)容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素,無內(nèi)容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客??墒孪葘θ藗兿M喿x的信息進(jìn)行調(diào)查,并在網(wǎng)站發(fā)布后調(diào)查人們對網(wǎng)站內(nèi)容的滿意度,以及時調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容。
三、網(wǎng)頁設(shè)計
1、網(wǎng)頁設(shè)計美術(shù)設(shè)計要求,網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計一般要與網(wǎng)站整體形象一致,要符合ci規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面策劃,保持網(wǎng)頁的整體一致性。
網(wǎng)頁的設(shè)計就由美工師來把關(guān)了,整體形象和規(guī)范一定要按照ci來,而且上下相呼應(yīng),圖片和模塊的擺放也有自己的特色和風(fēng)格。
2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。
不同的人都有自己的習(xí)慣,就象左撇子一樣,所以我們要針對不同的年齡和網(wǎng)絡(luò)速度還有閱讀的習(xí)慣來選定一個適中的模式讓人人都覺得看起來讀起來都很舒服。
四、網(wǎng)站維護(hù)
1、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。
網(wǎng)頁在一段時間里必須進(jìn)行更新、調(diào)整內(nèi)容,以便瀏覽者看到新的內(nèi)容。
2、制定相關(guān)網(wǎng)站維護(hù)的規(guī)定,將網(wǎng)站維護(hù)制度化、規(guī)范化。
出表一張網(wǎng)站維護(hù)的制度和規(guī)范表,由專人負(fù)責(zé),這樣才能保證網(wǎng)站的運營質(zhì)量和效率。
五、網(wǎng)站發(fā)布與推廣
1、網(wǎng)站測試后進(jìn)行發(fā)布的廣告活動。
網(wǎng)站測試以后,可以通過媒體或者網(wǎng)絡(luò)宣傳進(jìn)行廣告效應(yīng),以達(dá)到更多的訪問量。
2、網(wǎng)站推廣
線上推廣:郵件群發(fā)、短信、電話、軟文、網(wǎng)盟、論壇群發(fā)、sns、微博、資源合作等。
線下推廣:單張、海報、平面媒體、logo禮品、會員卡。
網(wǎng)站方案范文2
一、為規(guī)范公司網(wǎng)站的建設(shè)、維護(hù)及管理,加強(qiáng)信息的及時公布與更新,充分發(fā)揮網(wǎng)站信息傳播、資源共享、宣傳引導(dǎo)的作用,特制訂本管理辦法。
二、綜合管理部設(shè)網(wǎng)站管理員,負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的日常管理與維護(hù),各相關(guān)部門負(fù)責(zé)提供網(wǎng)站所需資料和信息。
三、網(wǎng)站管理員職責(zé)及要求
1、網(wǎng)站管理員要嚴(yán)格遵循崗位職責(zé),要有高度的社會責(zé)任感和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,確保網(wǎng)站信息發(fā)布及時、準(zhǔn)確、公正、客觀,并力求網(wǎng)站內(nèi)容豐富。
2、網(wǎng)站管理員負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的內(nèi)容更新,包括網(wǎng)站各類資料的收集、整理、匯總、發(fā)布。
3、未經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意或批準(zhǔn),網(wǎng)站管理員不得擅自改動網(wǎng)站主界面。
4、網(wǎng)站管理員要保證公司網(wǎng)站的正常運行,若發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站運行出現(xiàn)異常,要及時采取有效措施。
5、網(wǎng)站遭到惡意攻擊和破壞時,網(wǎng)站管理員應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,共同做好補(bǔ)救與維護(hù)。
四、網(wǎng)站內(nèi)容的編輯審核
1、網(wǎng)站必須實時更新,發(fā)布的內(nèi)容應(yīng)充分展現(xiàn)公司生機(jī)勃勃的發(fā)展態(tài)勢和健康向上的精神風(fēng)貌,要充分發(fā)揮正面宣傳和引導(dǎo)作用,不得傳播低級庸俗和影響公司聲譽(yù)、形象的內(nèi)容。
2、網(wǎng)站管理員要及時與各類信息提供部門聯(lián)系、溝通,及時掌握行業(yè)動態(tài)、政策法規(guī),確保更新內(nèi)容的準(zhǔn)確性和及時性。
3、公司原創(chuàng)新聞、公告、信息等需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后發(fā)布。
五、信息來源及更新
1、各信息提供部門要指定專人負(fù)責(zé)網(wǎng)站信息的提供工作,并將負(fù)責(zé)人名單交由網(wǎng)絡(luò)管理員備存,以便網(wǎng)站管理員及時聯(lián)系與溝通。
2、新聞中心、政策法規(guī)、企業(yè)概況由綜合管理部提供,行業(yè)最新動態(tài)內(nèi)容要求每周更新,企業(yè)概況每年更新一次,信息提供者要具備敏銳的思維與洞察力,及時、準(zhǔn)確的向網(wǎng)站管理員提供相關(guān)信息。
3、人事招聘、員工培訓(xùn)內(nèi)容由人力資源部提供。
4、產(chǎn)品介紹、客服內(nèi)容由市場部負(fù)責(zé)提供(燃?xì)饧叭細(xì)馄骶咪N售價格、燃?xì)庀嚓P(guān)收費標(biāo)準(zhǔn)等,收費價格調(diào)整時要及時更新)。
5、設(shè)備招標(biāo)、原材料的采購信息由物資采供部負(fù)責(zé)提供,
6、工程招投標(biāo)信息由規(guī)劃建設(shè)管理部提供。
7、公司新聞信息的發(fā)布經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后及時發(fā)布,其他信息至少每月更新一次。
8、為保證網(wǎng)站內(nèi)容更新的時效性,公司各相關(guān)部門應(yīng)積極配合網(wǎng)絡(luò)管理員日常工作。網(wǎng)站管理員可根據(jù)情況向相關(guān)部門索要新聞通訊或資料文件。
六、網(wǎng)站信息安全與保密管理
1、各部門提供網(wǎng)站信息必須嚴(yán)格遵守公司保密制度,對涉及技術(shù)或其他保密內(nèi)容,不得隨意發(fā)布。
2、網(wǎng)站發(fā)布信息必須履行嚴(yán)格的審批手續(xù),未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得隨意發(fā)布。
3、網(wǎng)站管理員要保守相關(guān)機(jī)密,不得將密碼泄露,不得擅自更改后臺密碼。
網(wǎng)站方案范文3
一、 市場可行性分析:
自03年后,07年開始的新一輪購車熱經(jīng)過09年的火熱后,正在回歸正常。
現(xiàn)在汽車的消費主力軍已經(jīng)是70,80,甚至90后,網(wǎng)絡(luò)消費成為一種習(xí)慣。團(tuán)購以特別的省錢,省力,省心的方式被商家和消費者所接受。
目前銷售主體4S店已經(jīng)出現(xiàn)13年,運營成本增加,單車?yán)麧櫹陆担?S銷售模式受到越來越多的挑戰(zhàn),必然會向低競爭的壟斷和低成本的展示功能或者高利潤的維修轉(zhuǎn)變。
汽車產(chǎn)品是一個標(biāo)準(zhǔn)件,型號一樣,配置也一樣,很適合團(tuán)購;并且現(xiàn)在消費者的個性化,在長遠(yuǎn)來看,也決定了汽車配置會有性性化的要求,或者有一天,汽車也會以DELL公司賣電腦的方式來銷售,網(wǎng)絡(luò)銷售得天獨厚。我們走在市場最前面,提高品牌知名度,占有了消費者,掌握了廠家資源,就占有了特定的市場。
二、公司目標(biāo):
近期,我們20xx年主要發(fā)展佛山市場,到20xx年底形成十五個主要團(tuán)購品牌,月提車100臺的目標(biāo);兼顧對廣州和江門進(jìn)行切入。XX年全面提升三個城市的品牌,至12年底,形成三地月提車300臺的目標(biāo);并且進(jìn)行成熟區(qū)域發(fā)展加盟商的嘗試。
XX年進(jìn)入發(fā)展中期,利用資本手段,吸引風(fēng)投,重點布局長三角,山東,沿海汽車消費大城市,同時,發(fā)展內(nèi)陸省會城市,100余家省會級與地市級分站,形成一個遍布全國嚴(yán)密的市場網(wǎng)絡(luò)。
XX年成長期,長遠(yuǎn)目標(biāo)是,爭取在特定區(qū)域,全權(quán)代理幾個汽車品牌的網(wǎng)上銷售權(quán)。
(1)公司組織架構(gòu):
(2)部門職能:(總則:分工不分家,艱苦創(chuàng)業(yè))
1、 總經(jīng)理:全面調(diào)控公司各部門運營及發(fā)展。主抓4S方案和汽車鉓品開發(fā),對各部門經(jīng)理負(fù)管理責(zé)任。(簡單講,就是什么都要做)
2、 業(yè)務(wù)部:負(fù)責(zé)4S團(tuán)購方案開發(fā),跟進(jìn);汽車飾品開發(fā),銷售;網(wǎng)站線下推廣,包括售前和售后推廣(簡單講就是發(fā)傳單,新車試駕和車主自駕)等活動組織和實施。
3、 網(wǎng)絡(luò)部:負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)推廣及網(wǎng)站維護(hù);多渠道搜集引導(dǎo)客源進(jìn)入網(wǎng)站或QQ群;對QQ群客戶跟進(jìn)和解答,引導(dǎo)客戶網(wǎng)站報名;提車后車主的檔案管理和售后服務(wù)(簡單講就是每人負(fù)責(zé)自己品牌的推廣,拉人,回答問題,提車后再進(jìn)行售后訪問。)
4、 財務(wù)部:負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理,建賬、報銷、報稅、社保等,對董事會負(fù)責(zé)。接聽來訪電話,負(fù)責(zé)所有品牌客戶檔案的管理,對車主售后服務(wù)負(fù)主要責(zé)任。(簡單講,就是接電話,做帳,長期跟進(jìn)售后服務(wù))
三、 公司營業(yè)額來源分析:
四、 公司經(jīng)營成本分析:(按目前配置計算,以創(chuàng)業(yè)低成本原則)
1、 工資組成:業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)部按基本工資加提車來分配,財務(wù)部按固定工資,兼職人員全部以提成計算。(減少兼職,控制兼職員風(fēng)險及積極性)
2、 按目前配置,月預(yù)計工資15000元至20000元(能保證在此水平,各崗位人員的工作激情和動力都能穩(wěn)定。)
3、 辦公費用:5000元房租、水電、電話費、差旅費、辦公費用及不可預(yù)見費用等。
4、 其它固定資產(chǎn)投資不算在內(nèi),每月固定開銷預(yù)計約20000元至25000元。
五、目前月營業(yè)收入分析:
1、收支平衡:按月固定總開支20000元至25000元再倒推計算,目前收入只有整車擁金,每臺在500至800元左右,以此計算,每月需提車30至55臺,才能達(dá)到收支平衡。
2、按目前的情況來看,只有在投入的情況下,努力發(fā)展業(yè)務(wù),才能確保產(chǎn)出。
六、固定資產(chǎn)投資:
1、辦公設(shè)備:電話、電腦、傳真機(jī)、打印機(jī)、辦公桌椅、相機(jī)、文件柜等
2、網(wǎng)站建設(shè)、維護(hù)及線上線下推廣費用。
七、公司運營方案:
1、全面開發(fā)和啟動各營利項目,從客戶參加團(tuán)購開始,形成鏈條式服務(wù),一方面拴住客戶,讓客戶一站式消費,只要客戶需要的我們都可以提供,從而增加公司的利潤,另一方面可以提高客戶的滿意度,形成良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)鏈條,帶動更多客戶選擇我們的服務(wù);
2、激活先前參加團(tuán)購的保有客戶,開展各項活動,帶動轉(zhuǎn)介紹。
網(wǎng)站方案范文4
為把百豪幼兒園網(wǎng)站辦好、管理好,確保網(wǎng)站高效、安全運行,切實把網(wǎng)站建設(shè)成為我校對外宣傳的窗口、教學(xué)科研的平臺、校務(wù)公開的渠道和增進(jìn)交流、擴(kuò)大開放的橋梁, 根據(jù)百豪教育局文件精神,特制定本管理方案。
一、網(wǎng)站簡介
1、網(wǎng)站域名:zz
2、網(wǎng)站名稱:百豪幼兒園
3、網(wǎng)站欄目包括:走近寧幼、管理園地、健康快車、教育園地、幼兒天地、黨建工作、和家園互動。另外在主頁開設(shè)窗口性欄目,主要是滾動公告、圖片新聞、園長信箱、班級博客、每周食譜、七彩生活。
二、網(wǎng)站的運行模式
1、百豪幼兒園網(wǎng)站實行園長負(fù)責(zé)制,在園長的領(lǐng)導(dǎo)下,成立幼兒園網(wǎng)站管理領(lǐng)導(dǎo)組,并由教務(wù)處、總務(wù)處負(fù)責(zé)網(wǎng)站的日常管理與維護(hù)。
2、由網(wǎng)站管理領(lǐng)導(dǎo)組決定設(shè)立兩名超級管理員,超級管理員有權(quán)對網(wǎng)站所有欄目內(nèi)的信息(包括文章、圖片及各類音像資料等)進(jìn)行審查、修改、移動、刪除。
3、由超級管理員集體研究決定設(shè)立若干名網(wǎng)站編輯,編輯可根據(jù)各科室宣傳的需要上傳并發(fā)布信息,并對所發(fā)布的信息負(fù)責(zé)。
三、網(wǎng)站的組織機(jī)構(gòu)
百豪幼兒園網(wǎng)站管理領(lǐng)導(dǎo)組。
組長:z
副組長:z
成員:z
超級管理員:z
硬件維護(hù):z
技術(shù)支持:百豪z網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
百豪幼兒園
20xx年6月
網(wǎng)站方案范文4篇(網(wǎng)站方案范文怎么寫)相關(guān)文章:
★ 實用的網(wǎng)站推廣方案策劃3篇(網(wǎng)站推廣活動方案)
★ 實用網(wǎng)站方案3篇(網(wǎng)站的實用性)
★ 網(wǎng)站方案設(shè)計4篇(網(wǎng)站方案策劃)
★ 網(wǎng)站推廣方案策劃6篇 《網(wǎng)站推廣策劃》
★ 網(wǎng)站方案設(shè)計3篇(網(wǎng)站方案策劃)
★ 網(wǎng)站建設(shè)方案模板7篇 網(wǎng)站建設(shè)方案模板怎么寫
★ 網(wǎng)站策劃方案12篇(網(wǎng)站策劃方案文章)
★ 網(wǎng)站方案模板4篇(網(wǎng)站方案策劃)
★ 網(wǎng)站建設(shè)策劃方案10篇 網(wǎng)站建設(shè)策劃書范文