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前臺管理制度12篇 前臺管理制度總則

時間:2023-02-24 23:13:00 綜合范文

  下面是范文網小編分享的前臺管理制度12篇 前臺管理制度總則,供大家參考。

前臺管理制度12篇 前臺管理制度總則

前臺管理制度1

  一、房卡類別:

  1、客房房卡分總控卡、領班卡、樓層卡、客人卡。

  2、總控卡店級領導、客房相關管理人員持有(董事長、總經理、副總經理、客務總監(jiān)、客房經理)

  3、領班卡由各樓層領辦持有

  4、樓層卡各樓層員工持有

  5、客人卡由前臺員工制作

  注:若領班卡、樓層卡丟失或損壞,應立即上報部門,采取相應的措施(消磁和補辦),前臺要有補辦記錄,以免酒店遭受損失

  二、客人卡的管理制度:

  1、將客房匙交給客人前,前臺員工必須確認客人身份;

  2、前臺原則上單人房每間只發(fā)放一條房匙,雙人房根據客人要求可發(fā)放兩條房匙,并在電腦中注明;

  3、客人房卡遺失:

  驗明客人身份和登記相符→說明規(guī)定,向客人收取或從押金中扣除賠償費(30元)→重新制作l把新的鑰匙給客人→通知房務中心→使用管理卡到該房間插一次卡(做消磁處理),確保插卡前使用的鑰匙作廢。

  4、客人鑰匙損壞:

  A.驗卡→顯示房號和客人所報相同,且在期限內→重新制作l把鑰匙給客人,并向客人致歉。

  B.如果卡x號不能顯示或不能驗卡→驗明客人身份和登記相符→重新制作1把鑰匙給客人,并向客人致歉。

  5、客人寄存鑰匙:

  A.聽清客人所報房號,請客人稍等→驗卡→顯示房號和客人所報一致,取房卡填寫房號,鑰匙插入新房卡,放在寄存抽屜內→客人來取時,驗明身份后,交還鑰匙,將寫房號的房卡撕毀。

  B.如驗卡時,房號不能顯示,應先驗明身份,重新制作鑰匙,再進行寄存。

  C.如客人寄存時囑咐他人來取→填寫留言單,請客人簽字確認→鑰匙、留言單放在房卡中存放于收銀抽屜內→領取時驗明身份→留言單保留在客帳內直至客人退房。

  6、客人退房時,前臺員工應提醒客人交還房匙→如客人出示的鑰匙沒有房卡或押金單證明其房號,必須驗卡驗證無誤后,方可通知客房服務員查房并辦理退房手續(xù)。

  7、退房時,客人將鑰匙留在房間:客房服務員查完房交到前臺。凡有折痕、斷裂、明顯污跡、壞的鑰匙,交前臺主管保管。

  8、未經登記客人許可,不得為任何來訪者開啟客人房間或發(fā)卡給來訪者;

  9、任何服務員如發(fā)現房卡遺留于公共場所,應立即交當值主管,送回前臺接待處處理;

  10、客房服務員不得對客人以錯放鎖匙在房間內為由,隨便開房門讓客人進入,應即時打電話到前臺接待處核實客人身份,如有任何疑問,應請客人到前臺接待處辦理補匙手續(xù)。

  11、前臺服務員每班交接時,必須核對客人鑰匙數量。發(fā)現任何缺失必須上報并在交接本上作記錄。

  10、所有IC卡上不能貼房號。

前臺管理制度2

  客戶服務部管理員、前臺接待文員崗位職責描述

  1、崗位人數:2人

  2、直接上級:客戶服務部主管

  3、本職工作:負責業(yè)主接待,投訴、服務需求的受理登記,并轉給相關責任部門落實;建立業(yè)主、住戶檔案;入伙時保管鑰匙。

  4、任職要求:高中或中專以上學歷,熟練操作辦公設備、文字表達能力較強,辦事條理性強,有1年以上實際工作經驗,身體健康。

  5、直接責任

  (1)負責業(yè)主的入伙手續(xù)、裝修手續(xù)辦理工作;

  (2)負責業(yè)主的接持、投訴、服務需求的受理和登記,并及時轉達責任部門,最后將結果反饋給業(yè)主;

  (3)負責業(yè)主、住戶的檔案建立和管理。

  (4)負責業(yè)主房屋鑰匙的接收、標識、保管、發(fā)放工作;

  (5)完成領導交給的其它任務。

前臺管理制度3

  酒店客務前臺接待服務規(guī)定

  1.上崗前按規(guī)定著裝,服裝整潔、挺闊,皮鞋光亮,左胸前佩戴工牌,頭發(fā)整齊,后不過肩,側不過耳。

  2.站立服務,站姿正確,保持親切的微笑,任何時間不得隨意離崗。

  3.服務周到,待客客氣,見到客人主動打招呼,對客人用敬語,語言規(guī)范、清晰,如遇繁忙,請客人稍等。

  4.熱情接待客人,用相應語言接待中外客人,提供周到、細致的服務,態(tài)度和藹可親,切勿謝絕客人。

  5.服務快捷準確,為客人辦理入住登記手續(xù)不得超過3分鐘。

  6.準確及時將客人抵、離店時間、各種活動安排通知有關部門,保證銜接無差錯,了解客房入住情況和預定情況。

  7.總服務臺工作用品及消耗品完好,有效整齊,清潔有序,周圍環(huán)境整潔、美觀。

  8.做好電話預定,記錄好客人要求、住房變更及其它各項要求。

  9.在接待過程中如出現不能處理的情況立即上報,不得擅自處理。

  10.詳細記錄客人留言(工作),妥善處理并提供相應信息。

  11.做好代辦工作,把客戶要求代辦的工作在客戶離店前完成,并和客戶核對,如無法完成提前告知客人并告訴客人其它途徑。

  12.做好上級領導安排的其它工作,并及時保質保量完成。

前臺管理制度4

  為配合前廳各項工作的順利進行,規(guī)范員工的工作行為,特制定此制度。

  1、誠實,是員工必須遵守的道德規(guī)范,以誠實的態(tài)度對待工作是每位同事必須遵守的行為準則。

  2、同事之間團結協作、互相尊重、互相諒解是搞好一切工作的基礎。

  3、以工作為重,按時、按質、按量完成工作任務是每位同事應盡的職責。

  以上三條是每位服務人員必須遵循的行為準則。

  一、考勤制度

  1.按時上下班,做到不遲到,不早退。

  2.事假必須提前一天通知部門,說明原因,經部門批準后方可休假。

  3.嚴禁私自換班,換班必須有申請人、換班人、領班、經理簽字批準。

  二、儀容儀表

  1.上班必須按公司規(guī)定統一著裝,工服必須干凈、整齊。

  2.應保持個人儀容儀表,站、立、行姿勢要端正、得體。

  三、勞動紀律

  1.嚴禁攜帶私人物品到工作區(qū)域。(例如:提包、外套)

  2.嚴禁在公司范圍內粗言穢語,散布虛假或誹謗言論,影響公司、用戶或其他員工聲譽。

  3.工作時間不得無故竄崗、擅離職守。

  4.上班時間嚴禁干與工作無關的事情。

  5.嚴格按照規(guī)定時間,除用餐時間外,不得在工作期間吃東西。

  6.嚴禁在工作時間聚堆閑聊。

  7.上班時間內嚴禁利用電腦做與工作無關的事情。

  8.嚴禁在公共場所大聲喧嘩、打鬧、追逐、嬉戲。

  四、工作方面:

  1.不得與客人發(fā)生爭執(zhí),出現問題及時報告部門經理與領班,由其處理。如與用戶發(fā)生爭執(zhí),領班須在當日值班日志里做記錄備案。

  2.服從領導的工作安排,保質保量完成各項工作。

  3.服務接待工作中堅持微笑、敬語、文明服務,使用戶感覺親切、安全。

  4.積極參加部門班組例會及各項培訓工作,努力提高自身素質和業(yè)務水平。

  5.工作中嚴格按照各項服務規(guī)程、標準進行服務。

  6.認真做好各項工作記錄、保證工單錄入的及時和準確。

  7.自覺愛護保養(yǎng)各項設備設施。

  8.工作中要注意相互配合、理解、溝通,嚴禁出現推委現象。

  9.嚴禁出現打架、吵架等違紀行為。如果出現,領班須在值班日志里記錄,備案。

  10.嚴禁出現因人為因素造成的投訴及其他工作問題。

  11.前臺資料員在庫房領出待修終端后,應及時將終端在維修系統中錄入。

  12.工作中要有良好的工作態(tài)度。

前臺管理制度5

  為嚴格控制公司財務制度,杜絕財務漏洞;現對前臺發(fā)票及單據傳遞及保存如下規(guī)定:

  1.前臺各種重控單據必須連號使用,存根聯單獨連號保存隨時備查。

  2.每份賬單審核后須保證原始資料完整,收據存根齊全。

  3.前臺賬務資料按日歸類,每月匯總,由日審標示后存檔封存。

  4.前臺賬務資料封存后完整保存,需處理時由日審專人在前臺主管的監(jiān)督下進行。

  5.前臺人員必須保證客人賬務資料的保密性,不得隨意透露他人。

  6.其它客人重要賬務單據,如信用卡預授權單的保存須按照其業(yè)務單位運作特性制訂保存周期。(信用卡授權單及簽購單保存期為入賬日起一年。)

  7.每日收入報表由夜審完成并由次日上報店會,由日審于次日對其進行賬務調整,并在次月初完成月收入的調整工作。

  8.調整后的收入報表由日審保管至少兩年,以便進行收入及營業(yè)分析及預算。

  9.前臺單據及收入報表由專人管理,嚴禁隨意透露。

  10.客人持本店收據要求補開發(fā)票或查詢賬目時,前臺賬務人員有義務幫助客人辦理,不得以任何理由推脫,當賬務發(fā)生期超過半年時,以電腦資料為準并上報前臺主管。

  11.公司為客人提供的服務項目在客人付清時按照客人要求為客人開具發(fā)票;發(fā)票金額要真實、準確,可以少于實際金額,但不得超過實際消費。

  12.正確開具發(fā)票后,將發(fā)票存根聯訂在消費賬單上備查;除前臺外的各個收款點須將賬單客人留存聯收回并訂在發(fā)票記賬聯后。(以上內容為手工開據的發(fā)票適用—目前很多發(fā)票為機打發(fā)票,無發(fā)票記帳聯的應將存根聯訂在消費賬單上備查)

  13.當工作中出現問題不能依靠本制度解決時,以國家相關會計制度為準則,并及時上報前臺主管或其他財務部有關領導解決。

  以上規(guī)定前臺賬務人員須嚴格執(zhí)行,凡因違反上述規(guī)定而影響本店聲譽或使公司受到利益損失者,由當事人承擔全部刑事責任并負責公司的經濟損失;上報店級領導處理;公司保留對當事人采取法律行動的權利。

前臺管理制度6

  管理處前臺接待工作崗位職責

  1)負責對業(yè)主辦理收樓、裝修、出租登記、過戶登記等各種手續(xù),及時更新業(yè)戶資料,并第一時間傳達各大堂。

  2)負責接聽服務電話,及時反映給予相關部門。

  3)負責前臺的內務整理。

  4)控制外來人員進入辦公區(qū)域。

  5)負責管理處的客服接待、辦公接待及其他一些會務接待。高中以上文化,品行端正,工作認真負責,具有禮儀接待知識及協調能力。

前臺管理制度7

  一、總則

  為實現公司辦公區(qū)的有序管理,維護公司及個人財產安全,為公司提供日常行政服務工作,特制定本規(guī)定。

  二、前臺工作職責

  1、電話接聽和轉接,及時更新各分機號碼等聯系方式;

  2、來訪客人的登記和接待,并通報相關部門;

  3、快遞、郵件、報刊接收和分發(fā);

  4、前臺區(qū)(一樓、八樓)、培訓室(二樓)、會議室(二樓)、貴賓接待室(一樓)區(qū)域5S維護,標準層的中間大會議室及八樓會議室是否包含在內;

  5、接待用品的申購、管控;

  6、完成領導交辦的其他工作。

  三、工作紀律規(guī)定

  1、每天上班時間:早上:7:50-12:00,中午:12:00-13:30(冬季)/14:00(夏季),下午13:30-17:40(冬季),14:00-18:10(夏季);

  2、保持工作桌面整潔、無雜物,除考勤機(打卡時間結束后及時收到吧臺內側)、水杯、電腦、座機電話、登記表、紙筆、手機外,其余物品一律不可放置前臺桌面;

  3、因工作性質,前臺人員不可隨意離開崗位(包括休息時間),臨時離崗時間不能超過五分鐘,超過五分鐘離崗前須有人代崗后方可離開;

  4、工作時姿態(tài)要端正,入座時要輕緩,上身要筆直,腰部挺起,目光平視,面帶微笑。不允許有:在椅上前俯后仰搖腿蹺腳、雙手抱于胸前、蹺二郎腿或半躺半坐、趴在工作桌上、晃動桌椅、玩手機、脫鞋、伸懶腰、打哈欠/嬉戲打鬧等不文明行為。

  5、與人交談不講粗言惡語,嚴禁使用歧視或侮辱性語言,不得以任何借口頂撞諷刺同事和客人。

  6、公司領導或客人在時必須確保在崗,待領導或客人離開一樓辦公區(qū)域方可下班離開。?此處有疑義,在是指在公司還是在一樓?

  四、儀容儀表規(guī)定

  1、上班時間須穿著公司統一發(fā)放的工作服(正裝),服裝保持整潔;

  2、女士上班時應化淡妝;香水應以淡雅為主,不可過于濃烈;

  3、保持頭發(fā)整齊、光澤,勤洗頭,女士頭發(fā)應扎起盤在腦后,男士頭發(fā)兩側不過耳,前不過眉,后不及衣領;

  4、禁止佩戴款式夸張的首飾、掛飾、耳飾;

  5、上班前不得吃異味食品,保持口腔清潔,口氣清新;

  6、不得留長指甲,保持手部干凈,指甲內不得殘留污物;

  7、上班前應注意檢查一下自己的儀表是否得當;

  8、其他規(guī)定按公司員工日常行為規(guī)范相關規(guī)定執(zhí)行。

  五、常用禮貌用語

  1、禮貌語:您好、歡迎、請、謝謝、慢走、再見;

  2、道歉語:對不起、打憂了、請原諒;

  3、征詢語:請問我能為您做什么嗎?您還有別的事嗎?請您……好嗎?

  4、三聲服務:來有迎聲,問有答聲,走有送聲。

  六、工作行為規(guī)范

  1、電話接聽

  1.1聽到鈴響,保證在第三聲鈴內接聽;

  1.2接聽電話后先問候,并自報公司名。標準語如下:“您好,瑞鶴醫(yī)療”;

  1.3對方講述時仔細聆聽并記錄要點,迅速判斷他有何需求:

  1.3.1咨詢業(yè)務:先生(小姐),關于這方面的業(yè)務,您可以咨詢我公司xx部xx先生/小姐,請稍等,我代為聯系;

  1.3.2推銷產品:與公司有關聯的業(yè)務,聯系相關部門人員進行處理;無關聯業(yè)務,則直接回答:先生/小姐,我們公司暫時沒有這方面的需要,謝謝!

  1.3.3找人:先生/小姐,您找的xxx先生/小姐怎么稱呼?您跟他/她預約了嗎?請您稍等。

  1.4不知名的電話,判斷自己不能處理時,馬上把電話轉給能處理的人。

  1.5通話簡明扼要,不應長時間占線。

  1.6結束時應說“謝謝!”,禮貌道別,待對方切斷電話,再放下聽筒。(全文完)

前臺管理制度8

  大廈商務中心前臺接待管理規(guī)定

  1.對于客戶電話號碼資料,要妥善保管、不遺失、不外傳。

  2.正常辦公時間內,接線應手動,如需自動,要請示客務部經理。

  3.按時上崗,當值時不看無關書刊,不吃零食,不打私人電話,不讓無關人員在話務臺打電話,不擅自離崗。

  4.認真執(zhí)行交接制度,做到班班有交接,每班有記錄。

  5.嚴守客人秘密,不私自泄露有關客人資料和翻閱傳看客客戶的文件。

  6.加強對設備的日常維護及保養(yǎng),保持工作環(huán)境的整潔及舒適。

  7.對待客戶彬彬有禮,熱情為客戶服務。

前臺管理制度9

  項目管理處前臺接待員職責

  1、負責各項酒店式物管拓展服務中心的`具體操作執(zhí)行。

  2、負責接待業(yè)主來電來訪,填寫《與顧客溝通記錄》并傳達給各部門相關人員,跟蹤落實相關事宜,將信息及時反饋給業(yè)主/物業(yè)使用人。

  3、負責做好服務中心值班記錄交接記錄,做好來訪業(yè)主的投訴及建議記錄,并按公司規(guī)定及時做好回訪記錄。

  4、負責業(yè)主物品搬進搬出放行條辦理。

  5、負責辦理車位手續(xù)。

  6、負責裝修申請及裝修出入證的辦理。

  7、負責節(jié)假日期間協助財務收取管理費。

  8、負責小區(qū)住戶專車中??ǔ渲?。

  9、完成領導交辦的其它工作。

前臺管理制度10

  寫字樓管理處前臺接待工作職責:

  1、保持良好的儀表儀容,著裝整潔大方,保持工作環(huán)境衛(wèi)生清潔;

  2、前臺接待員為客人提供熱情、耐心、周到的接待服務;

  3、熟悉樓宇的各項設施及主要功能,回答客戶問詢、受理和處理客戶投訴;

  4、值崗人員必須認真填寫值班日志;熟悉樓宇內各公司的電話號碼,掌握各樓層公司情況及主要經營內容,以便接待好訪客;

  5、做好大型活動的協調與配合工作。

前臺管理制度11

  一:前臺規(guī)章制度

  1. 上班時間要明確應該做什么不應該做什么,不準做與工作無關的事。

  2. 服務態(tài)度要好,清楚掌握好客房的房態(tài),學會靈活推銷。(雙多單少,多推銷雙人房。)

  3. 對自己的工作要負責,工作態(tài)度要認真。

  4. 不能拿酒店的物品私用或帶回家。

  5. 節(jié)假日不能休息,不能在前臺吃東西,工作期間不能擅自走動、不能大聲喧嘩、上班不能上網聽歌(玩手機)。不能在前臺上網(電腦)發(fā)現要重罰。

  二:前臺操作(重點注意事項)

  1. 做好接待、訂房的工作。

  2. 每天交接班要認真,交接好前臺的賬務、

  3. 銷售了酒水要開好單據、簽上開單人的姓(名)及日期。煙、撲克、火機的單要夾好,每天交接班要兌好。(每星期盤點一次)

  4. 退房后客人的錢未拿走的要登記好、備注好是否收了押金單或房卡??腿嘶貋砟脛毡匾灻?/p>

  5. 上夜班的收銀員要按時關燈、做日結、

  6. 續(xù)住房續(xù)住無交押金的要通知客房部互相配合。

  7. 客人交定足夠的押金連續(xù)住幾天的要刷定房卡。

  8. 退房后客人有物品遺漏的要登記并保管好、確認后才給客人。

  9. 借到房間的充電器、排插、房卡、查房要確認是否還在房間,沒有的要賠償該物品的費用。

  10. 半個小時之內轉房的就收一下清潔費、(盡量說服客人不要轉房)

  11. 開房刷卡的客人,要交代清楚預授權已經不能手動完成的,要客人拿卡才可以完成。(可以先刷好消費,在押200左右現金作押金。)

  12. 電腦房須在輸壓金時,輸入電腦費(20元)。

  13.退房后,每張房卡都要消除。

  14. 要保持前臺的清潔,即使再忙、中午的空閑時間也要搞好衛(wèi)生,保持清潔。每天的報紙要按時夾好!

  15. 中午的催房時間推到1點,不要太早催客人退房!熟客2點過來退也沒事(靈活處理)中午2點左右客人還沒下來交代說續(xù)住或房間電話沒人接的,叫客房部上房間看下。

  16.客人退房一定要收取壓金單,沒有壓金單不能退錢(開房人憑身份證再簽名確認也可)。

  17.中午1點催房,不用太早,熟客2點鐘退房也可,如果到時間催房沒人聽電話的叫客房服務員去房間看一下。

  18.公安系統資料要認真檢查(頭像、行政區(qū)域、房號等)。

  19.房卡每天都要消掉(團體消卡)。

  20.夜班在早上7:30要寫好房態(tài)。

  21.不可擅自動用前臺的同財物或公物私用。

  22.為客人開好房后,告訴客人有需要請打前臺電話:8888轉0。

  23.開房時不要直接問客人要什么房,主動推銷電腦房,豪華房。

  24.打發(fā)票要仔細認真,與客人核對好地址、姓名、金額、消費名稱(餐費還是房費)。

  25.零晨5點以后開的房不算當天的,輸壓金即可,不用輸房費。

前臺管理制度12

  客服中心前臺接待服務的值班管理規(guī)定

  1.目的

  確保值班期間來自客戶的所有信息及發(fā)生的問題得到妥善、及時、有效的處理,為客戶提供優(yōu)質的服務。

  2.適用范圍

  本規(guī)定適用于****客戶服務中心前臺接待服務的值班管理。

  3.職責

 ?。?)客戶服務主管負責不定期抽查前臺值班情況。

 ?。?)客戶服務管理員負責前臺值班的排班、人員調配、日常檢查和督導工作,及時處理客戶服務助理無法處理的事項。

 ?。?)客戶服務助理負責前臺日常服務,本職未能處理的信息及時上報客戶管理員或客戶服務主管。

  4.內容和過程控制

  (1)輪流值班管理規(guī)定

 ?。?)客戶服務管理員每月25日前擬定下月前臺《排班表》,經客戶服務主管審核后報物業(yè)服務中心經理。

 ?。?)前臺值班人員由客戶服務助理及客服管理員組成。值班時間為……。在前臺工作繁忙時段,客戶服務管理員/主管須調配后臺工作人員支援,保證前臺服務工作。

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