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培訓(xùn)計劃7篇 培訓(xùn)計劃一覽表

時間:2023-02-26 18:24:00 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編分享的培訓(xùn)計劃7篇 培訓(xùn)計劃一覽表,以供參考。

培訓(xùn)計劃7篇 培訓(xùn)計劃一覽表

培訓(xùn)計劃1

  一、公司基本情況

  公司成立時間:擬20xx年5月

  注冊資本:10W

  公司為私營合資企業(yè),從事SAT、AP課程、中學(xué)課外輔導(dǎo)培訓(xùn),需取得教育部門頒發(fā)的教育許可證。

  公司股東四人,各占股份25%

  公司發(fā)展戰(zhàn)略:市場定位核心業(yè)務(wù)SAT、AP課程,輔助業(yè)務(wù)中小學(xué)課外輔導(dǎo)。建立大資源觀,不僅要重視物質(zhì)資源(已有的辦公硬件),也要重視人力資源(已有的股東和認識的其他的人);不僅要重視體力資源(后勤保障,業(yè)務(wù)員),也要重視智力資源(核心領(lǐng)導(dǎo)團隊);不僅要重視國內(nèi)資源(在校初高中生),也要重視國外資源(出國留學(xué)計劃);不僅要重視空間資源,也要重視時間資源;不僅要重視現(xiàn)實資源,也要重視潛在資源;不僅要重視直接資源,也要重視間接資源;不僅要重視經(jīng)濟資源,也要重視政治資源;不僅要重視有形資源,也要重視無形資源。廣開資源要運用智慧,運用智慧就能夠善用資源。從哪里入手、向哪里開刀、先干什么、再干什么、保哪些重點、丟哪些包袱、施什么政策、用什么策略、怎么策劃、如何運作等等,這些都是戰(zhàn)略措施的重要內(nèi)容。戰(zhàn)略措施是省錢、省力、省時的措施,省錢、省力、省時不等于不花錢、不用力、不用時。戰(zhàn)略措施要貼近實際、順應(yīng)趨勢、新穎獨特、靈活機動。

  公司發(fā)展宗旨:讓我們的孩子更優(yōu)秀

  近期目標(biāo):一年回本,兩年業(yè)內(nèi)小有名氣,三年開拓新點。

  遠期目標(biāo):做全國培訓(xùn)行業(yè)學(xué)科最全,覆蓋面最廣的培訓(xùn)機構(gòu)聯(lián)盟。

  二、服務(wù)

  公司的從事SAT、AP培訓(xùn)服務(wù),這個行業(yè)的市場現(xiàn)狀,主要競爭對手,我們在這個方面的優(yōu)勢。

  三、公司的管理

  四、行業(yè)及市場分析

  公司產(chǎn)品是行業(yè)里的上游、中游或下游產(chǎn)品;公司產(chǎn)品所在的行業(yè)段,目前市場容量有多大,這一容量以每年 %的速度增加或減少,每年實際的市場銷售達到市場容量的 %,這一需求以每年 %的速度增加或減少。

  五、市場競爭及營銷策略

  公司所在的市場范圍里有那些競爭對手,他們占市場份額是多少,公司的市場份額是多少;與競爭對手產(chǎn)品相比,公司有那些獨特之處,這些獨特之處對客戶是否有用;公司的獨特之處能否被競爭對手效仿,公司是否采取實際措施保護自己的產(chǎn)品特點;公司采取那些有效手段與對手競爭,競爭的結(jié)果能否提高你公司的市場份額,預(yù)計經(jīng)過競爭你公司的份額能提高到多少;公司產(chǎn)品的客戶是那些人,他們的分布情況,他們怎樣知道公司的服務(wù);公司采取那些市場營銷手段(廣告、展銷會、培訓(xùn)班、電腦直銷,電話銷售,上門直銷,分銷網(wǎng),零售網(wǎng),郵購);簡述銷售過程和步驟;營銷成本;準備拓展那些新市場;推出新產(chǎn)品的市場準備。

  六、資金需求情況

  1、商鋪轉(zhuǎn)讓費用約13W。

  2、兩押金一租16500*3=49500元(租金16500元/月)

  3、商鋪裝修5W

  4、空調(diào)及教輔設(shè)備2。5W

  5、公司注冊費用約3000元

  啟動資金約33。45W

  七、項目實施進度

  項目實施的計劃進度及相應(yīng)的資金配置;進度表。

  八、財務(wù)計劃

  當(dāng)前資產(chǎn)負債平衡表;第一年12個月每月銷售收入預(yù)測;3—5年銷售收入預(yù)測;上述數(shù)據(jù)中,實際回款預(yù)測;上述月份和年份銷售費用預(yù)測;上述月份和年份財務(wù)費用預(yù)測;上述月份和年份管理費用預(yù)測;上述月份和年份其他費用預(yù)測;第一年12個月每月現(xiàn)金流量表;3年現(xiàn)金流量表;3—5年的資產(chǎn)負債平衡表;投資回收期計算;盈虧平衡計算;結(jié)論。

  九、風(fēng)險因素

  該項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險,提出有效的風(fēng)險控制和防范手段

  技術(shù)風(fēng)險;市場風(fēng)險;管理風(fēng)險;財務(wù)風(fēng)險;其他不可預(yù)見的風(fēng)險;

  十、投資者退出方式

  利潤分紅

  股權(quán)轉(zhuǎn)讓

  投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資。公司對投資商進行股權(quán)轉(zhuǎn)讓的說明。

培訓(xùn)計劃2

  應(yīng)急救援預(yù)案教育是企業(yè)安全管理工作的重要組成部分,是減少損失的重要措施,也是預(yù)防和控制事故的重要手段之一。做好企業(yè)的應(yīng)急救援預(yù)案教育培訓(xùn)工作,才能保證其他安全工作和企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進行,為使公司安全科20xx年的教育培訓(xùn)有規(guī)劃、有重點、有目的的進行,特制定以下年度應(yīng)急救援預(yù)案教育培訓(xùn)計劃。

  一、基本思路

 ?。ㄒ唬┨岣呷w員工和施工現(xiàn)場的工作人員的安全意識的同時,使員工和工人掌握應(yīng)急救援運行程序和方法,提高各專業(yè)隊伍協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的能力。

 ?。ǘ?yīng)急救援教育貫穿于生產(chǎn)的全工程中,加強全員參與的積極性和應(yīng)急救援教育的長期性,做到“全員、全面、全過程”的應(yīng)急救援教育。因為安全和生產(chǎn)是不可分割的統(tǒng)一體,哪里有生產(chǎn),哪里就需要進行應(yīng)急救援教育。

 ?。ㄈ╅_展多種渠道、多種形式的應(yīng)急救援教育。應(yīng)急救援教育的形式要因地制宜,因人而異,靈活多用,盡量采用符合人的認識的特點的、感興趣的、易于接受的方式。針對我公司的具體情況,應(yīng)急預(yù)案教育形式主要有以下幾個方面:

  1、會議形式。主要有:應(yīng)急救援知識講座、座談會、報告會、先進經(jīng)驗交流會、事故教育現(xiàn)場會等。

  2、音像制品。主要有:應(yīng)急教育光碟、應(yīng)急教育講座錄像等。

  3、現(xiàn)場觀摩演示形式。主要有:應(yīng)急救援操作方法演示、消防演習(xí)、觸電急救方法演示等。

  (四)嚴格執(zhí)行公司的應(yīng)急救援教育制度,對于新進場的員工與新工人,應(yīng)嚴格要求進行應(yīng)急救援教育。

  、要求

  1、具體的培訓(xùn)方案應(yīng)在培訓(xùn)前一個月制定出來,并報領(lǐng)導(dǎo)審批,及時通知培訓(xùn)涉及的相關(guān)人員做好準備。

  2、培訓(xùn)結(jié)束后要對培訓(xùn)的效果進行全面的總結(jié)。

  3、不能按期舉行的應(yīng)急救援培訓(xùn)教育活動,要及時向上級報告,說明推遲的原因和推遲時間。

  福建土木建設(shè)實業(yè)有限公司

  長治分公司

  20xx年3月5日

培訓(xùn)計劃3

  一,指導(dǎo)思想

  以《國家基礎(chǔ)教育課程改革綱要》為綱,以《XX市XX區(qū)中小學(xué)校本培訓(xùn)實施方案》為核心,在新課程理念指導(dǎo)下,以提高教師的素養(yǎng)為宗旨,規(guī)范教師教學(xué)行為,提高教師的教學(xué)能力和業(yè)務(wù)水平.

  二,培訓(xùn)目標(biāo):

  根據(jù)XX區(qū)教育局xx年課堂教學(xué)效益年提出的培訓(xùn)要求,遵從xx年XX區(qū)教學(xué)工作的指導(dǎo)思想,促進教師的整體發(fā)展,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),建立師德高尚,素質(zhì)優(yōu)秀,能適應(yīng)現(xiàn)代教育要求的反思型,科研型,學(xué)習(xí)型的教師隊伍.

  三,培訓(xùn)形式:

  集中組織培訓(xùn)與分散自學(xué)相結(jié)合

  四,培訓(xùn)時間安排:

  1月25日上午8:30——11:30

  1,寒假培訓(xùn)啟動.

  2,學(xué)校資深班主任周芳老師作全國班主任培訓(xùn)匯報交流

  3,班主任教師學(xué)習(xí)教育部新版《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》和班級管理問題及其對策

  1月25日下午

  1,建立教師專業(yè)成長記錄袋.

  2,教師自己在家閱讀兩篇教育課改文章或教育教學(xué)經(jīng)典名著,并填寫好讀書反饋表.

  3,教研組長管理培訓(xùn).

  1月26日上午8:20——11:30

  全體在職在崗教師(包括支教和代課教師)到育英小學(xué)參加《教師專業(yè)成長專題講座》

  教育局集中

  育英小學(xué)

  1月26日下午

  1,教師分散寫培訓(xùn)心得體會

  2,自學(xué)局寒假教育工作會議報告精神.

  1月27日上午8:30——11:30

  1,期末監(jiān)測情況與質(zhì)量分析

  2,教師基本功培訓(xùn)(鋼筆字,毛筆字的書寫).

  3,分教研組學(xué)習(xí)新課標(biāo),研究新教材

  1月27日下午

  教師分散練書法作品每人上交一份硬筆和軟筆作品

  五,教師寒假作業(yè)要求

  1,全體教師寫一份寒假校本培訓(xùn)心得體會,上傳到校園網(wǎng)上,并于1月28日上午交紙質(zhì)稿(雙面打印)到教科處.

  2,完善網(wǎng)站資料,每人向校園網(wǎng),書法網(wǎng)和個人博客上各提交2篇不同形式的教學(xué)資料或心得體會(共6篇),至少有4篇原創(chuàng)作品.上傳截止日期xx年2月23日下午5點前.

  3,主動進行基本功培訓(xùn),書寫鋼筆字帖10面,毛筆字10面,并上交鋼筆字和毛筆字作品各一幅.上交時間xx年2月24日下午5點前.

培訓(xùn)計劃4

培訓(xùn)計劃5

  一、培訓(xùn)目的

  1、使新員工了解mt公司的基本背景情況和企業(yè)文化。

  2、使新員工了解新的工作環(huán)境、條件、人際關(guān)系、應(yīng)盡職責(zé)、工作內(nèi)容、規(guī)章制度以及組織的期望,能盡快進入角色,并創(chuàng)造優(yōu)良績效。

  二、培訓(xùn)期間

  新員工入職培訓(xùn)期為一個月,包括2-3天的集中脫崗培訓(xùn)和后期的'在崗指導(dǎo)培訓(xùn)。

  三、培訓(xùn)對象

  mt公司全體新員工

  四、培訓(xùn)方式

  脫崗培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)

  五、培訓(xùn)內(nèi)容

  (一)課堂教學(xué)部分

  1、企業(yè)概況:公司創(chuàng)業(yè)歷史、現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位、品牌和經(jīng)營理念,組織機構(gòu),人員機構(gòu),薪資福利政策,以及新員工關(guān)心的各類問題的解答。

  2、員工守則:mt公司規(guī)章制度,獎懲條例。

  3、入職須知:入職程序及相關(guān)手續(xù)辦理流程。

  4、財務(wù)制度:費用報銷程序以及辦公設(shè)備的申請領(lǐng)用。

  5、安全知識:消防安全知識,設(shè)備安全知識以及緊急事件處理等。

  6、溝通渠道:員工投訴及合理化建議渠道介紹。

  (二)實踐學(xué)習(xí)部分

  1、實地參觀:參觀企業(yè)各部門以及工作娛樂等公共場所。

  2、介紹交流:介紹公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人以及對公司有突出貢獻的骨干與新員工認識并交流懇談。

  3、在崗培訓(xùn):培訓(xùn)所有新員工的服務(wù)意識、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)知識與技能、業(yè)務(wù)流程、部門業(yè)務(wù)周邊關(guān)系等。對符合基本要求并已熟悉掌握了部分基礎(chǔ)理論知識的生產(chǎn)技術(shù)類員工實施定崗培訓(xùn),根據(jù)各崗位的職責(zé)和技術(shù)水平要求,并結(jié)合公司的實際需求進行現(xiàn)場實際操作培訓(xùn)和指導(dǎo),使新員工能快速有效的掌握基本生產(chǎn)操作技能,適應(yīng)崗位生產(chǎn)需求,最終通過考核,順利上崗。

  (三)戶外活動部分

  組織新員工和部分老員工一起進行籃球比賽、羽毛球比賽以及各種戶外活動,培養(yǎng)他們對企業(yè)的歸屬感和團結(jié)互助的意識。

  六、培訓(xùn)考核

  培訓(xùn)考核分為書面考核、應(yīng)用考核、他人評價三部分,課堂教學(xué)部分以書面考核為主,占考核總成績的40%,實踐教學(xué)部分以應(yīng)用考核為主,占考核總成績的40%,戶外活動部分以他人評價為主,占考核總成績的20%。

  其中,書面考核考題由各位授課教師提供,人力資源部統(tǒng)一印卷考試。應(yīng)用考核通過觀察測試等手段考察受訓(xùn)員工在實際工作中對培訓(xùn)知識技能的應(yīng)用及業(yè)績行為的改善,有其所在部門領(lǐng)導(dǎo)、同事以及人力資源部共同管理。他人評價部分由參加戶外活動的新老員工對新員工進行公正評價。

  全過程本著公平、公正、公開的原則。各部門根據(jù)培訓(xùn)及考核情況,按10%的比例,評選“”崗位操作能手“最佳學(xué)習(xí)標(biāo)兵”等榮譽獎項,以資鼓勵。

  人力資源部通過對培訓(xùn)員工的個人能力、考試成績、發(fā)展?jié)摿Φ雀黜椫笜?biāo)進行分析和評定,最終做出合理、公平、公正、民主的考核鑒定結(jié)果,擇優(yōu)錄用符合要求的員工。

  七、效果評估

  1、短期效果評估:針對新員工入職培訓(xùn)的被認可程度來評價,包括新員工的評論打分。培訓(xùn)師的評價、新員工主管的評價等。

  2、中期效果評估:通過在新員工試用期結(jié)束后的考評結(jié)果以及第一年的績效考評結(jié)果,來評價其入職培訓(xùn)的效果如何。

  3、長期效果評估:通過新員工進公司三年之內(nèi)的發(fā)展情況,來評價入職培訓(xùn)效果。

  八、新員工培訓(xùn)的注意事項

  1、新員工培訓(xùn)必須在實施之前根據(jù)企業(yè)自身的具體情況和新員工的特點,制定詳細的規(guī)劃,對培訓(xùn)的內(nèi)容、形式、時間、負責(zé)人等做出詳細的計劃,并對執(zhí)行的過程進行監(jiān)控。

  2、對于新員工培訓(xùn)的責(zé)任部門和人員,一定要明確自身崗位職責(zé)和職能,分工協(xié)作,并保證各崗位和部門擔(dān)負起各自應(yīng)盡的職責(zé)。

  3、為了保證實際效果,新員工培訓(xùn)實施之后應(yīng)及時進行記錄歸檔和效果評估。

  4、培訓(xùn)考核時有關(guān)部門要始終貫徹公平、公正、民主的原則,同時應(yīng)結(jié)合公司的實際需求和崗位需求對所有員工作出合理、符合實際的評定,并擇優(yōu)錄用。

培訓(xùn)計劃6

  20xx年運輸作業(yè)人員培訓(xùn)計劃編制:

  審核: 20xx年12月25日20xx年運輸作業(yè)人員培訓(xùn)計劃 鑒于礦井機電生產(chǎn)是礦井生產(chǎn)系統(tǒng)中的重要環(huán)節(jié),提升更是是聯(lián)系地面和井下的“咽喉”部位,決定著礦井的生產(chǎn)能力。為了切實保障礦井

  安全運輸和生產(chǎn)順利進行,為此制定機電運輸人員安全意識和職業(yè)技能專業(yè)培訓(xùn)計劃,以確保設(shè)備正常運行和人身安全。

  一、 組織機構(gòu):

  機電礦長:李玉皋

  機電科長:王建龍

  二、 培訓(xùn)布置:

  機電運輸?shù)呐嘤?xùn)分為本礦安全教育培訓(xùn)和特種作業(yè)的培訓(xùn)。

  三、培訓(xùn)地點:

  本礦安全教育培訓(xùn)地點為機電隊會議室。 特種作業(yè)培訓(xùn)地點為送安全培訓(xùn)中心培訓(xùn)。

  四、培訓(xùn)計劃對象:

  本礦安全教育培訓(xùn)為本礦全體機電運輸類作業(yè)人員及新進本礦機電運輸類作業(yè)人員。 全礦所有小絞車、主提升機、皮帶機、刮板機、機電操作工、軌道運輸工、把鉤工、信號工和皮帶運輸系統(tǒng)人員,機電科全員參加并組織培訓(xùn)。

  五、培訓(xùn)內(nèi)容:

  20xx年第一季度運輸人員培訓(xùn)資料 《提升設(shè)備的安全運行及安全檢查(一)》 20xx年第二季度運輸人員培訓(xùn)資料 《提升設(shè)備的安全運行及安全檢查(二)》 20xx年第三季度運輸人員培訓(xùn)資料 《電機車運輸?shù)陌踩\行及安全檢查重點》 20xx年第四季度運輸人員培訓(xùn)資料 《帶式輸送機的安全運行及安全檢查》

  六、授課教師:機電礦長、機電科長、機電隊長、運輸隊長。

  七、本礦安全教育培訓(xùn)時間培訓(xùn)時間:

  每月5、15、25日上午。

  八、本礦安全教育培訓(xùn)考核標(biāo)準機電科

培訓(xùn)計劃7

  一、教學(xué)目的

  幫助入團積極分子深入學(xué)習(xí)團的理論知識和團的性能職責(zé),提高廣大青年的綜合素質(zhì),爭取早日成為一名合格的中國共產(chǎn)主義青年團團員。

  二、教學(xué)內(nèi)容

  第一節(jié):開學(xué)典禮

  1.由繼續(xù)教育學(xué)院分團委書記邱衛(wèi)東老師作開學(xué)典禮致詞;

  2.由分團委團課負責(zé)人對團課安排作簡單介紹;

  3.由入團積極分子代表宣讀入團的申請書;

  4.團課正式開課。

  第二節(jié):

  1.觀看影片《xxxx》,寫一份觀后感,分小組下次討論

  第三節(jié):

  1.交流觀看影片的心得體會,分小組討論,小組派代表上臺發(fā)言;

  2.講述團學(xué)知識、學(xué)唱《團歌》

  第四節(jié):考試

  1.收個人小結(jié);

  2.安排團課考試。

  注:考試內(nèi)容以《團章》為主

  形式:閉卷

  三、教學(xué)方法與要求

  1.貫徹理論聯(lián)系實際的工作方針,努力把教學(xué)內(nèi)容與學(xué)員的思想實際聯(lián)系起來,使學(xué)員易于接受,學(xué)有所獲;

  2.采用觀看影片、小組討論的形式,通過視覺、聽覺等多種結(jié)合的方法讓學(xué)員耳、目、心三到,加深上課印象;

  3.按班級劃分若干個學(xué)習(xí)小組,每組設(shè)組長一名,其職責(zé)是組織好小組的學(xué)習(xí)、討論、實踐活動,及時反饋組員的思想動態(tài);

  4.學(xué)員應(yīng)自覺遵守團課的規(guī)章制度,準時認真地參加每次活動,有事必須事先書面請假。上課不守紀律,無正當(dāng)理由遲到,無故曠課一次或請假超過二次者,取消培訓(xùn)資格;

  5.學(xué)習(xí)結(jié)束,經(jīng)考試(分數(shù)達到60分及以上)、考核合格后發(fā)給團員證;

  6.考試作弊,一經(jīng)查出,取消入團資格,不得參加下次團課培訓(xùn)。

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