下面是范文網(wǎng)小編分享的競聘上崗方案3篇(內(nèi)部崗位競聘方案)，以供借鑒。

競聘上崗方案1

　　一、指導(dǎo)思想和原則

　　本次競爭上崗的干部選拔工作，嚴(yán)格執(zhí)行《干部選拔任用條例》的有關(guān)規(guī)定和程序，堅持以公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，堅持任人為賢的干部路線和德才兼?zhèn)涞母刹繕?biāo)準(zhǔn)，樹立正確用人導(dǎo)向，充分發(fā)揚民主，著眼于鍛煉和培養(yǎng)干部，增強干部隊伍活力，更好地公平、公正執(zhí)法，充分調(diào)動廣大干部的工作進取性、主動性和創(chuàng)造性。

　　二、程序及時間安排

　　1.公布方案。向機關(guān)全體干部公布《干部競爭上崗工作方案》及競爭職位的資格條件。

　　2.報名與資格審查。競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照崗位資格條件對報名的干部進行資格審查。

　　3.召開競爭上崗演講大會。經(jīng)過資格審查的干部進行公開演講（演講時間在10分鐘以內(nèi)），演講順序以姓氏筆劃為序，演講稿交人事科備案。

　　4.民主測評。公開演講后，進行民主測評。

　　5.確定考察人選。由局紀(jì)檢組監(jiān)督，根據(jù)民主測評結(jié)果，報市局黨組確定考察人選，發(fā)布考察預(yù)告。

　　6.組織考察。由人事和紀(jì)檢監(jiān)察人員對考察人選的德、能、勤、績、廉等方面進行考察，重點考察工作實績。

　　7.進行公示。根據(jù)民主測評和考察情景，經(jīng)黨組研究決定，確定任用人選，提職干部將進行公示，公示期為七天。

　　8.總結(jié)匯報。對干部競爭上崗情景進行總結(jié)，并上報白城市人力資源和社會保障局審批。

　　三、競爭上崗職位及資格條件

　　本次競爭上崗的職位是黨委辦公室主任、監(jiān)察室副主任、食品安全監(jiān)管科副科長、行政審批辦公室副主任、稽查科副科長。

　　參加競爭的基本條件是：

　　1.思想政治素質(zhì)好，政治立場堅定，堅持黨的基本路線，作風(fēng)正派，事業(yè)心強，廉潔守法，群眾威信較高。

　　2.組織領(lǐng)導(dǎo)本事和管理本事強，實際工作經(jīng)驗較豐富，工作實績突出。

　　3.現(xiàn)有局機關(guān)在編在崗公務(wù)員，具有履行行政工作的身體條件。

　　崗位條件要求是：

　　競爭黨委辦公室主任職務(wù)，應(yīng)具有任副科級實職兩年以上職務(wù)經(jīng)歷，或副科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)三年以上；

　　競爭監(jiān)察室副主任、食品安全監(jiān)管科副科長、行政審批辦公室副主任、稽查科副科長職務(wù)，應(yīng)具科員以上職務(wù)，其中任科員三年以上；

　　四、報名時間

　　XX年12月16日到12月17日午時三點到人事科報名。

競聘上崗方案2

　　后面還有多篇競聘上崗方案！

　　為做好20xx年專業(yè)技術(shù)人員競聘上崗工作，特制定本方案。

　　一、基本遵循

　　本次專業(yè)技術(shù)崗位聘用工作嚴(yán)格遵循《關(guān)于印發(fā)《甘肅省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見》的通知》（省委辦發(fā)〔20xx〕66號）、《關(guān)于印發(fā)《甘肅省事業(yè)單位崗位結(jié)構(gòu)比例管理試行辦法》等五個事業(yè)單位崗位設(shè)置管理配套文件的通知》（甘人發(fā)〔20xx〕28號）相關(guān)規(guī)定。始終堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，民主、公開、競爭、擇優(yōu)，注重實績、群眾公認，按崗競聘、人崗相宜，量化考核和定性評價相結(jié)合的原則。

　　二、實施范圍

　　全校在編專業(yè)技術(shù)人員

　　三、崗位任職條件

　　競聘人員必須堅持黨校姓黨、黨校教師姓黨的原則，具有良好的品行和適應(yīng)崗位要求的身體條件，同時還應(yīng)具備下列條件：

　?。ㄒ唬┤〉孟鄳?yīng)層級崗位的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格；

　?。ǘ┠甓瓤己司诤细褚陨?；

　　（三）實行職業(yè)資格準(zhǔn)入制度的崗位，取得職業(yè)資格證書；

　?。ㄋ模└偲笇I(yè)技術(shù)內(nèi)部高等級崗位，還必須具備相應(yīng)崗位業(yè)績條件。具體按照《甘肅省事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)內(nèi)部等級崗位任職條件（試行）》執(zhí)行。

　　四、競聘程序

　?。ㄒ唬┕紞徫?/p>

　　專業(yè)技術(shù)崗位分13個等級，包括高、中、初級3個層級崗位，高、中、初層級崗位內(nèi)又分不一樣等級崗位。

　　高級崗位分7個等級，由高到低依次為一至七級。其中正高級崗位依次為一至四級，副高級崗位依次為五至七級。

　　中級崗位分3個等級，由高到低依次為八至十級。

　　初級崗位分3個等級，由高到低依次為十一級至十三級。

　　具體設(shè)置及數(shù)量如下：

　?。ǘ﹤€人申報

　　1.申報本層級內(nèi)部高等級崗位者（專業(yè)技術(shù)二、三、五、六、八、九、十一級），須嚴(yán)格對照《甘肅省事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)內(nèi)部等級崗位任職條件》，按要求填報《專業(yè)技術(shù)層級崗位和內(nèi)部高等級崗位申報表》，經(jīng)所在部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后，按規(guī)定時限報組織人事處審核。

　　2.未申報本層級內(nèi)部高等級崗位者，仍以原崗位等級按照上一個聘期內(nèi)的累計綜合考核得分從高到低排序，直接進入本層級最低崗位的競聘。

　　3.具備正高資格，但綜合考核得分排行靠后，可能聘用不到正高崗位的專業(yè)技術(shù)人員，能夠申報副高層級的高等級崗位（五、六級崗位），未申報者，聘用到七級崗位（《全校正高級專業(yè)技術(shù)人員上一聘期量化考核得分排行》）。

　　（三）資格審核

　　根據(jù)《甘肅省事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)內(nèi)部等級崗位任職條件》的規(guī)定，對申報人員崗位任職資格條件及申報材料進行審核，審核經(jīng)過人員名單在全校范圍內(nèi)進行公示。

　　（四）綜合考核?？己嗽瓌t上按照《中共甘肅省委黨校事業(yè)部門首次崗位設(shè)置管理專業(yè)技術(shù)人員綜合考核辦法》（校發(fā)〔20xx〕27號）執(zhí)行。綜合考核主要以上一個聘期3年內(nèi)的累計綜合考核得分為依據(jù)，聘期不滿3年的按實際聘任年限內(nèi)取得業(yè)績?yōu)闇?zhǔn)。分專業(yè)技術(shù)層級崗位和內(nèi)部高等級崗位按照綜合考核成績從高到低進行排序，并在全校公示。

　?。ㄎ澹┐_定聘用人選。按照綜合考核成績從高到低的順序，依次提出各等級崗位擬聘人選，提交校事業(yè)部門三類人員競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議。綜合考核成績相同按排行順序無法確定擬聘人選時，由領(lǐng)導(dǎo)小組以無記名投票的方式確定人選。審議經(jīng)過后報校委會研究決定。

　?。┕尽⑿Ｎ瘯芯看_定的專業(yè)技術(shù)崗位聘用人員名單在全校范圍內(nèi)予以公示。

　　（七）聘用及崗位認定。與聘用人員簽訂聘用合同，并將聘用人員名單及有關(guān)表冊材料上報省委組織部進行崗位等級認定備案后，按照有關(guān)程序兌現(xiàn)崗位工資。聘期內(nèi)退休人員，聘用合同隨本人退休自行終止。

　　五、時間安排

　　專業(yè)技術(shù)人員競聘上崗各環(huán)節(jié)具體時間詳見《中共甘肅省委黨校20xx年專業(yè)技術(shù)人員競聘上崗工作日程安排》。

　　六、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　專業(yè)技術(shù)人員競聘上崗工作在校委領(lǐng)導(dǎo)下，由校事業(yè)部門三類人員競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施。各相關(guān)部門要高度重視，密切配合，做到工作不亂、思想不散，確保競聘上崗工作和日常教學(xué)科研智庫工作兩不誤、兩促進。

競聘上崗方案3

　　一、目的

　　為充分調(diào)動公司員工的進取性和創(chuàng)造性，提高管理和服務(wù)水平，給真正想干事創(chuàng)業(yè)的人供給一個展示才能的機會，給想干事、能干事、干成事、會干事的人構(gòu)筑一個發(fā)展的平臺；便于領(lǐng)導(dǎo)和開展工作，使公司進一步實現(xiàn)做大做強的目標(biāo)，經(jīng)公司辦公會議研究，特制訂本方案。

　　二、競崗方式與范圍

　　方式：根據(jù)自身條件自由選擇崗位、自愿報名，經(jīng)過公開競爭、

　　擇優(yōu)上崗。

　　范圍：公司全體正式人員及管理層。

　　三、組織結(jié)構(gòu)及管理人員設(shè)置

　　（一）公司

　　1.公司下設(shè)三個職能部門，分別是：公司辦公室、財務(wù)部、品質(zhì)部。

　　2.職責(zé)及人員設(shè)置

　?、俟巨k公室設(shè)置主任一名，工資核算員一名，后勤一名。具體負責(zé)公司行政事務(wù)管理、文秘、人事勞資、后勤管理。

　　②財務(wù)部設(shè)置主任一名（兼公司會計），出納一名。負責(zé)公司及各部門往來賬目的歸口管理，公司各項費用的收繳與支取管理，監(jiān)督和核算各部門的收支情景，檢查審核收支票據(jù)，杜絕資金流失。

　?、燮焚|(zhì)部設(shè)置主任一名（兼內(nèi)審員）。負責(zé)處理與質(zhì)量管理體系有關(guān)的問題，負責(zé)策劃、組織與質(zhì)量相關(guān)的活動；做好職工教育培訓(xùn)、質(zhì)量檢查、市場的拓展等。

　?。ǘ┕芾硖?/p>

　　1.設(shè)置四個管理處分別為：南?；▓@物管處、蓮花苑物管處、國稅局物管處（市局辦公樓、開州路生活區(qū)、紫東花園、黃河路生活區(qū)）、中糧物管處（中糧集團、濮陽縣國稅局辦公樓及生活區(qū)、華龍區(qū)國稅局辦公樓、開發(fā)區(qū)國稅局辦公樓、油田國稅局辦公樓）

　　2.人員設(shè)置：

　　本次競崗每個管理處只競聘一個主任崗位，其中南海花園物管處須安置正式職工10人，蓮花苑物管處須安置正式職工7人，國稅局物管處須安置正式職工2人，中糧物管處安置正式職工1人，其他崗位由主任自行設(shè)置。

　　分配的正式人員各管理處每少用一人，總上繳金額將增加2萬元，每多用一個正式人員，總上繳金額將減少3萬元.

　　副主任、內(nèi)勤人員及分配的正式人員由處主任自行選拔，雙向選擇，確定后上報公司辦公會議研究并備案。

　　四、利潤與風(fēng)險

　　1.年底上交總收入的15%。

　　2.剩余利潤的分配（除去上交公司的承包金、職工每月應(yīng)發(fā)工資、足額繳納職工的各項社會保險）：

　?、俑魈幚麧櫟姆峙洌禾幹魅为剟?0%，處副主任獎勵15%，處每位管理層各獎勵剩余利潤的8%，其余剩余利潤上交公司。

　?、诠惊劷鸬姆峙?/p>

　　公司經(jīng)理取三個處主任所得獎金的平均數(shù)，公司副經(jīng)理取三個處主任和副主任綜合獎金的平均數(shù)，主任取三個處副主任獎金的平均數(shù)，副主任取三個處副主任和管理層綜合獎金的平均數(shù)，員工取處管理層獎金的平均數(shù)。

　　3.風(fēng)險

　　管理處主任繳納風(fēng)險金5000元（先行交納3000元，其余從工資中逐月扣除），處副主任繳納風(fēng)險金3000元（先行交納1000元，其余從工資中逐月扣除），正式人員繳納風(fēng)險金1000元（先行交納500元，其余從工資中逐月扣除），如果承包的管理項目因管理不善，沒有完成職責(zé)目標(biāo)，將按照獎勵標(biāo)準(zhǔn)按比例承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟職責(zé)；中途遭到解聘，公司將不再退還風(fēng)險金，該處員工將自謀就業(yè)機會，公司只負責(zé)發(fā)給正式人員每人一個月300元的生活費，“三金”只繳納單位應(yīng)承擔(dān)部分，一月后仍不能就業(yè)者，將按下崗失業(yè)對待。

　　五、崗位競聘條件

　　（一）競崗堅持的原則

　　1.堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t。

　　2.堅持職工公認，注重實績和公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。

　　3.堅持精簡高效，因事設(shè)崗、按崗聘任原則。

　　4.堅持民主集中制和依法辦事原則。

　?。ǘ└倣彽幕緱l件

　　1.思想品德優(yōu)良，熱愛物業(yè)管理工作。

　　2.愛崗敬業(yè)，工作主動熱情，具有創(chuàng)新意識，敢于管理，有必須的組織管理本事和實踐經(jīng)驗。

　　3.工作認真負責(zé)，業(yè)績突出。

　　4.服務(wù)意識強，民主作風(fēng)好，職工擁護。

　　六、競爭上崗的程序與方法

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　　1.公司各職能部門，原則上不公開競崗，按照職工個人申報崗位意愿，由公司領(lǐng)導(dǎo)綜合考察，按照擇優(yōu)錄用的原則，在候選人中擇優(yōu)聘任。

　　2.各管理處主任競崗，應(yīng)首先認定該處2011年元月份至今所產(chǎn)生的債權(quán)及債務(wù)，經(jīng)過演講答辯，綜合測評，由職工民主投票，公司擇優(yōu)聘任。

　　3.所有副主任、內(nèi)勤人員由部門主任根據(jù)職工個人申報意愿，確定各崗位名單，報公司辦公會議研究核批備案。

　　4.所有一線職工，根據(jù)自身的條件自愿寫出崗位申請，注明自我所申請的崗位及自身優(yōu)勢，經(jīng)部門主任審查后，擇優(yōu)定崗。

　　在本次競爭上崗中，若不寫出崗位申請，不參加競聘上崗，視作自動放棄，競崗落聘或不服從安排的，不再安排其他職務(wù)，同時須參加一線職工競聘上崗，否則，按下崗失業(yè)對待；上崗后不合格被辭退的一律按下崗失業(yè)對待。[蓮山課~件]

　　（二）實施步驟

　　1.宣傳發(fā)動：召開職工大會，由經(jīng)理宣布競爭上崗的實施方案，宣傳競爭上崗的目的和意義，使廣大職工統(tǒng)一思想，提高認識、端正態(tài)度，構(gòu)成合力、踴躍報名、進取參加。

　　2.公布崗位：公布競爭的崗位、條件及競崗的工作程序等事項。

　　3.公開報名：凡貼合競崗條件的人員均可報名，每人寫出崗位申請，簡述本人的工作經(jīng)歷及本人競爭該崗位的優(yōu)勢和條件，經(jīng)資格審查后，參加崗位的演講答辯。

　　報名方式：自愿選擇崗位，寫出崗位申請。

　　報名時間：2011年2月日—2月日

　　4.資格審查：競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照競爭上崗的條件對報名人員進行資格審查，確定競爭人選。報名人數(shù)滿3人以上即可實行競爭上崗。報名人數(shù)不足3人或無人報名，則采用民主推薦，組織考察的辦法。

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　　1.演講答辯：競爭管理處主任須在職工大會上進行演講答辯，介紹自我的工作簡歷、競爭優(yōu)勢、德才情景、工作實績和對競爭崗位的工作設(shè)想，并就職工提出的有關(guān)問題進行答辯。

　　2.民主測評：由職工大會對競崗者的演講及答辯情景做出測評，民主測評、推薦結(jié)果作為聘任的重要依據(jù)。

　　3.測評實行百分制，凡分數(shù)達不到60分者，將首輪淘汰。

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　　根據(jù)測評成績等綜合得分確定人選，經(jīng)過個別談話進行深入考察，簽訂經(jīng)濟職責(zé)目標(biāo)管理（模擬法人）承包合同。

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