下面是范文網(wǎng)小編整理的生產(chǎn)車間作業(yè)員崗位職責(zé)共3篇 車間作業(yè)員的工作要求，以供參考。

生產(chǎn)車間作業(yè)員崗位職責(zé)共1

　　生產(chǎn)車間核算員崗位職責(zé)

　　1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，服從管理努力工作。 2、每日記錄生產(chǎn)車間混料記錄，對混料提供的各項(xiàng)數(shù)據(jù)應(yīng)與技術(shù)中心核對是否一致，并要求混料記錄及時(shí)準(zhǔn)確。

　　3、每日記錄生產(chǎn)車間各工序耗料、成型等工序記錄，錄入要求詳細(xì)、及時(shí)、準(zhǔn)確，以保證成本核算的及時(shí)準(zhǔn)確性。

　　4、每月26日配合財(cái)務(wù)人員進(jìn)行月底盤點(diǎn)，每月依據(jù)材料消耗情況與物資管理員核對庫存情況，盤點(diǎn)時(shí)注意提醒25日夜班上料，26日上午不允許領(lǐng)料，對料倉數(shù)、發(fā)料數(shù)要檢查，如庫存有差額要分析生產(chǎn)過程中的原因。

　　5、每月及時(shí)掌握生產(chǎn)各項(xiàng)情況，對廢料應(yīng)高度關(guān)注，對消耗的原材料、盤虧的原材料按實(shí)際情況計(jì)入廢料成本。

　　6、成本核算方法：（1）**產(chǎn)品按歷史慣例不計(jì)算在產(chǎn)品成本，26日盤點(diǎn)后等四至五天，25日投料成型撿選后計(jì)入產(chǎn)成品；（2）備品備件按倉庫保管員提供的領(lǐng)料單記錄各產(chǎn)品及工序成本當(dāng)中，但應(yīng)與生產(chǎn)記錄核對；（3）電量按變電所主管根據(jù)實(shí)際耗電分配計(jì)量，但應(yīng)對照財(cái)務(wù)每月發(fā)票上使用量及電價(jià)；（4）模具攤銷以模具庫存管提供的現(xiàn)金攤銷額攤銷，以上攤銷原來以產(chǎn)量攤銷方法不變。核算員應(yīng)每月與模具保管員核對模具購入、修復(fù)等情況，并制表經(jīng)保管員、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)財(cái)務(wù)。如有報(bào)廢模具必須相關(guān)人員到場、簽定、檢斤、簽字后方可報(bào)廢。 7、各項(xiàng)原料備件模具及電費(fèi)等費(fèi)用記錄完畢后，按生產(chǎn)計(jì)劃記錄核算各成品車間成本；人工工資按計(jì)件核算的，應(yīng)嚴(yán)格按產(chǎn)量計(jì)量人工工資，其余不按產(chǎn)量計(jì)量的管理人員工資可按各品種產(chǎn)量分?jǐn)偂?/p>

　　8、每月各原材料備件等低值易耗品攤銷余額計(jì)算單價(jià)應(yīng)按財(cái)務(wù)提供的單價(jià)（加權(quán)平均）為準(zhǔn)，計(jì)算成本金額。

　　9、全部計(jì)算后，生產(chǎn)成本核算表報(bào)財(cái)務(wù)，辦公用品、化驗(yàn)用品、折舊、維修費(fèi)按實(shí)際發(fā)生額由財(cái)務(wù)成本會計(jì)分?jǐn)偂?/strong>

　　生產(chǎn)車間員工衛(wèi)生崗位職責(zé)

　　生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

　　生產(chǎn)車間技術(shù)員崗位職責(zé)

　　生產(chǎn)車間工藝員崗位職責(zé)

　　車間作業(yè)員崗位職責(zé)

生產(chǎn)車間作業(yè)員崗位職責(zé)共2

　　生產(chǎn)車間核算員崗位職責(zé)

　　1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，服從管理努力工作。

　　2、每日記錄生產(chǎn)車間混料記錄，對混料提供的各項(xiàng)數(shù)據(jù)應(yīng)與技術(shù)中心核對是否一致，并要求混料記錄及時(shí)準(zhǔn)確。

　　3、每日記錄生產(chǎn)車間各工序耗料、成型等工序記錄，錄入要求詳細(xì)、及時(shí)、準(zhǔn)確，以保證成本核算的及時(shí)準(zhǔn)確性。

　　4、每月26日配合財(cái)務(wù)人員進(jìn)行月底盤點(diǎn)，每月依據(jù)材料消耗情況與物資管理員核對庫存情況，盤點(diǎn)時(shí)注意提醒25日夜班上料，26日上午不允許領(lǐng)料，對料倉數(shù)、發(fā)料數(shù)要檢查，如庫存有差額要分析生產(chǎn)過程中的原因。

　　5、每月及時(shí)掌握生產(chǎn)各項(xiàng)情況，對廢料應(yīng)高度關(guān)注，對消耗的原材料、盤虧的原材料按實(shí)際情況計(jì)入廢料成本。

　　6、成本核算方法：（1）**產(chǎn)品按歷史慣例不計(jì)算在產(chǎn)品成本，26日盤點(diǎn)后等四至五天，25日投料成型撿選后計(jì)入產(chǎn)成品；（2）備品備件按倉庫保管員提供的領(lǐng)料單記錄各產(chǎn)品及工序成本當(dāng)中，但應(yīng)與生產(chǎn)記錄核對；（3）電量按變電所主管根據(jù)實(shí)際耗電分配計(jì)量，但應(yīng)對照財(cái)務(wù)每月發(fā)票上使用量及電價(jià)；（4）模具攤銷以模具庫存管提供的現(xiàn)金攤銷額攤銷，以上攤銷原來以產(chǎn)量攤銷方法不變。核算員應(yīng)每月與模具保管員核對模具購入、修復(fù)等情況，并制表經(jīng)保管員、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)財(cái)務(wù)。如有報(bào)廢模具必須相關(guān)人員到場、簽定、檢斤、簽字后方可報(bào)廢。

　　7、各項(xiàng)原料備件模具及電費(fèi)等費(fèi)用記錄完畢后，按生產(chǎn)計(jì)劃記錄核算各成品車間成本；人工工資按計(jì)件核算的，應(yīng)嚴(yán)格按產(chǎn)量計(jì)量人工工資，其余不按產(chǎn)量計(jì)量的管理人員工資可按各品種產(chǎn)量分?jǐn)偂?/p>

　　8、每月各原材料備件等低值易耗品攤銷余額計(jì)算單價(jià)應(yīng)按財(cái)務(wù)提供的單價(jià)（加權(quán)平均）為準(zhǔn)，計(jì)算成本金額。

　　9、全部計(jì)算后，生產(chǎn)成本核算表報(bào)財(cái)務(wù)，辦公用品、化驗(yàn)用品、折舊、維修費(fèi)按實(shí)際發(fā)生額由財(cái)務(wù)成本會計(jì)分?jǐn)偂?/strong>

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)車間作業(yè)員崗位職責(zé)共3

　　車間作業(yè)員崗位職責(zé)

　　1:服從管理，聽從指揮，遵守公司和車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，按生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成任務(wù)；

　　2:嚴(yán)格遵守生產(chǎn)工藝文件指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工藝規(guī)程； 3:嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)工藝文件，設(shè)備操作規(guī)程，不違者作業(yè)；

　　4:合理領(lǐng)用輔料，控制輔料消耗，節(jié)約用水用電，節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本；

　　5:配合做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，做好生產(chǎn)自檢，并協(xié)助其他操作人員進(jìn)行自檢，提高生產(chǎn)質(zhì)量； 6:及時(shí)解決、上報(bào)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，必須做到不合格半成品及時(shí)處理，不合格品不下放；

　　7:每天認(rèn)真檢查、維護(hù)、保養(yǎng)好使用的生產(chǎn)工具盒設(shè)備儀器，合理使用生產(chǎn)工具、設(shè)備儀器，提高生產(chǎn)安全率；

　　8:認(rèn)真做好本職工作，保持工位衛(wèi)生，不弄壞弄臟工位和車間一切設(shè)施；

　　9：積極參與公司及車間組織的培訓(xùn)，努力提高自己的工作能力，認(rèn)真做好崗位間的協(xié)調(diào)工作；

　　10：完成上級安排的其他一切事物。

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