下面是范文網(wǎng)小編收集的人力發(fā)展崗位職責(zé)評(píng)分共6篇 崗位職責(zé)評(píng)價(jià)，以供參考。

人力發(fā)展崗位職責(zé)評(píng)分共1

　　人力資源部崗位職責(zé)

　　直接上街：總經(jīng)理

　　主要職能：

　　1、制定人力資源發(fā)展規(guī)劃；

　　2、協(xié)助總經(jīng)理薪制定薪酬待遇；福利制度的規(guī)劃； 崗位人員編制管理；

　　5、勞動(dòng)合同、上崗責(zé)任書的簽訂；定期組織績(jī)效考核。;

　　8、業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度的設(shè)計(jì)、改進(jìn)，手冊(cè)修改完善。

　　1、各種文件的起草、打印、發(fā)放、整理、存檔；作；

　　3、做好公司員工分配；檔案建立； 員工調(diào)配手續(xù)辦理

　　5、招聘、培訓(xùn)計(jì)劃的制定、實(shí)施； 離職人員手續(xù)辦理；

　　2、各類培訓(xùn)教材的組織編寫；

　　4、試用期員工轉(zhuǎn)正考試的組織；

　　5、社會(huì)保險(xiǎn)。；

　　4、勞動(dòng)合同、上崗責(zé)任書存檔。

　　人事工作流程

　　一、技師入職流程

　　人員應(yīng)聘：

　　人力資源部接待，應(yīng)聘人員填寫入職登記表，技術(shù)培訓(xùn)老師或人事助理查驗(yàn)身份證、學(xué)歷證、資格證等原件、復(fù)印件。向應(yīng)聘人員簡(jiǎn)單介紹公司情況及其應(yīng)聘部門工作性質(zhì)。

　　2、員工入學(xué)：

　　接待員帶領(lǐng)應(yīng)聘人員到培訓(xùn)部，由培訓(xùn)部教務(wù)處安排應(yīng)聘人員辦理入學(xué)登記手續(xù)，安排食宿，講解學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度。

　　3、學(xué)員培訓(xùn)：

　　新入校學(xué)員分為新手和熟手兩類。

　　《1》 生手入學(xué)后直接進(jìn)入培訓(xùn)。

　　《2》 熟手入學(xué)后，培訓(xùn)學(xué)校對(duì)其進(jìn)行技術(shù)考核；

　　A：考核通過(guò)的學(xué)員，進(jìn)行手法規(guī)范。

　　B：考核未通過(guò)的學(xué)員，和生手一起進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。

　　4、考核：

　　學(xué)員完成學(xué)習(xí)后，由學(xué)校統(tǒng)一組織，對(duì)學(xué)員進(jìn)行理論、手法實(shí)操考核。

　　《1》 考核通過(guò)，進(jìn)入入職流程；

　　《2》 如考核未通過(guò)，則學(xué)員繼續(xù)培訓(xùn)。

　　5、員工入職：

　　《1》考核合格學(xué)員，由學(xué)校出具合格證明交人力資源部，辦理入職手續(xù)。A：?jiǎn)T工外派：

　　1> 人力資源部出具員工聘用通知單，內(nèi)容包括：姓名、年齡、性別、部門、崗位、級(jí)別、

　　待遇、工資起始日期、身份證明、試用期，交由店面經(jīng)理帶到直營(yíng)店上班.

　　2> 如員工由店面退回公司總部，則應(yīng)由營(yíng)運(yùn)部出具員工異動(dòng)通知單，員工攜帶員工異動(dòng)

　　通知單到人力資源部報(bào)到。由人力資源部另行安排。

　　B:員工進(jìn)直營(yíng)店工作：

　　生手進(jìn)店補(bǔ)鐘5天，熟手進(jìn)店補(bǔ)鐘3天：

　　1> 如補(bǔ)鐘期間未發(fā)生顧客投訴，則補(bǔ)鐘后員工可正式上崗。由人力資源部開具員工聘用

　　通知單。

　　2> 如補(bǔ)鐘期間發(fā)生顧客投訴，則員工重新回到學(xué)校培訓(xùn)。

　　二、一線員工的入職流程。

　　1、應(yīng)聘：

　　人力資源部接待，應(yīng)聘人員填寫入職登記表，接待員或人事助理查驗(yàn)身份證、學(xué)歷證、資格證等原件、復(fù)印件。向應(yīng)聘人員簡(jiǎn)單介紹公司情況及其應(yīng)聘部門的工作性質(zhì)。

　　2、面試：

　　由人力資源部負(fù)責(zé)人和店面負(fù)責(zé)人共同對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行面試：

　　1> 面試通過(guò)人員由店面經(jīng)理安排相應(yīng)部門，辦理好相應(yīng)入職手續(xù)交予人力資源部

　　存檔。

　　2> 面試未通過(guò)的人員，公司不予安排。

　　三：?jiǎn)T工離職流程

　　離職種類包含：辭職、辭退。

　　權(quán)限劃分：公司員工及主管易守難攻員工離職時(shí)報(bào)至店面經(jīng)理處，再至總經(jīng)理處核準(zhǔn)；并報(bào)人力資源部備案。。

　　1> 員工辭職：?jiǎn)T工辭職應(yīng)提前30天向本部門主管提交離職申請(qǐng)表。

　　2> 員工的上級(jí)主管應(yīng)于收到離職申請(qǐng)表2日內(nèi)和員工進(jìn)行面談，如申請(qǐng)人平時(shí)表現(xiàn)突出，

　　應(yīng)盡力加以挽留；如離職人員崗位暫時(shí)無(wú)法尋覓到合適接替人選者，主管人員可以拒絕其辭職；如員工去意已決，則主管人員應(yīng)填寫員工離職申請(qǐng)表，并將員工離職申請(qǐng)表上交人力資源部，由人力資源部安排相關(guān)人員同其面談，并將會(huì)談結(jié)果上報(bào)總經(jīng)理，總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可辦理離職手續(xù)；未經(jīng)批準(zhǔn)二私自脫崗的員工，以自動(dòng)離職論處。 3> 員工辭職獲批準(zhǔn)后2日內(nèi)，申請(qǐng)人所在部門應(yīng)監(jiān)督申請(qǐng)人填寫員工離職工作移交手續(xù)

　　清單，辦理移交手續(xù)，并指定職務(wù)代理人與其交接工作；

　　4> 人力資源部應(yīng)及時(shí)清查有關(guān)材料，并監(jiān)督移交過(guò)程，在離職人未歸還各項(xiàng)賬款之前，

　　財(cái)務(wù)中心應(yīng)凍結(jié)發(fā)放其工資；辦公物品遺失的，辭職人應(yīng)照價(jià)賠償；

　　5> 辭職人員完成員工離職工作移交手續(xù)清單后，將該清單交人力資源部備案。財(cái)務(wù)中心

　　于次月發(fā)放工資時(shí)為其結(jié)算工資。結(jié)算時(shí)，扣除應(yīng)扣款項(xiàng)，如有違紀(jì)罰款，辦公物品遺失賠款等；

　　6> 員工辭職后，勞動(dòng)合同自行終止。

　　7> 未依上述規(guī)定作業(yè)，給公司造成損失的，由該經(jīng)辦單位承擔(dān)責(zé)任；

　　四：辭退：

　　1> 公司有權(quán)隨時(shí)辭退違反勞動(dòng)合同或違反公司規(guī)章制度適于解除合同的員工，根據(jù)《員

　　工獎(jiǎng)懲管理辦法》適于辭退的員工，公司無(wú)須對(duì)其提供任何補(bǔ)償；

　　2> 用人部門辭退員工時(shí)必須填寫《離職申請(qǐng)書》并上報(bào)人事部。

　　3> 人力資源部附該員工資料卡和相關(guān)考核資料上報(bào)總經(jīng)理，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后辦理離職

　　手續(xù)；

　　4> 員工辭退作業(yè)流程參照員工辭職流程辦理；

人力發(fā)展崗位職責(zé)評(píng)分共2

　　人力資源部崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。

　　2、負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并根據(jù)公司的實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃。

　　3、制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。對(duì)公司人員的信息人事檔案及合同進(jìn)行統(tǒng)一的管理和存檔。

　　4、依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。

　　5、負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂，并對(duì)公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。 6、負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司人員的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作，并對(duì)公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。

　　7、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對(duì)公司的各個(gè)職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說(shuō)明書。

　　8、建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評(píng)估公司激勵(lì)機(jī)制、福利保9、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定與管理工作，進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系管理，代表公司解決勞動(dòng)爭(zhēng)議和糾紛。

　　10、負(fù)責(zé)辦理員工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)及有關(guān)證件的注冊(cè)、登記、變更、年檢等手續(xù)。

　　11、負(fù)責(zé)員工品績(jī)考核工作，并辦理員工晉升、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。 12、組織編制公司管理制度、流程及公司主要管理干部考核方案。 13、做好企業(yè)管理與考核工作。

　　14、負(fù)責(zé)對(duì)下達(dá)的各類計(jì)劃執(zhí)行情況（進(jìn)度和質(zhì)量）進(jìn)行監(jiān)督和考核，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

　　15、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定任務(wù)并按要求負(fù)責(zé)實(shí)施方案的落實(shí)、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。

　　16、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項(xiàng)管理政策、制度的編制、下發(fā)、跟蹤與修正。 17、考核各部門對(duì)工作流程和工作職責(zé)的執(zhí)行遵守情況，對(duì)不適合的流程及時(shí)作出修改。

　　18、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

　　人力資源部各職位的職責(zé)

　　一、人力資源部經(jīng)理主要職責(zé)

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，編制公司人力資源發(fā)展規(guī)劃。 2、建立健全公司人力資源管理制度。 3、提出公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整建議。

　　4、組建公司的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)及負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)管理變革。 5、組織制定公司考核制度，定期組織實(shí)施員工考核。 6、組織制定員工培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，督促培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施。 7、參與公司規(guī)章制度的制定與修訂。 8、協(xié)調(diào)各部門工作之間的沖突與矛盾。

　　9、領(lǐng)導(dǎo)本部門人員完善公司各項(xiàng)管理制度。

　　10、組織落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)管理計(jì)劃，上報(bào)執(zhí)行計(jì)劃結(jié)果和結(jié)果的匯總。 11、對(duì)下屬日常管理的指導(dǎo)、控制以及經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的收集和分析等工作。 12、完成上級(jí)交辦的其他工作。

　　二、人力資源部經(jīng)理助理崗位職責(zé)

　　1、協(xié)助部門經(jīng)理組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　2、協(xié)助部門經(jīng)理制定分階段的人力資源戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃，并協(xié)助組織實(shí)施。 3、協(xié)助部門經(jīng)理制定完善職務(wù)說(shuō)明書；協(xié)助部門經(jīng)理做好其它各項(xiàng)管理工作。 4、協(xié)助部門經(jīng)理制定人力資源部月度、季度、年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。 5、協(xié)助部門經(jīng)理做好人事隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員。 6、協(xié)助部門經(jīng)理對(duì)人力資源部員工的工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)社會(huì)保險(xiǎn)工作；

　　8、當(dāng)人力資源部經(jīng)理不在時(shí)，代理人力資源部經(jīng)理行使各項(xiàng)管理職能； 9、完成人力資源部經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作。

　　三、人事專員崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)辦理員工的入職和離職手續(xù)。 2、辦理員工的勞動(dòng)合同簽署、續(xù)簽工作。

　　3、負(fù)責(zé)建立、完善、更新保管全體員工的檔案。 4、每周每月人事統(tǒng)計(jì)、報(bào)表打印工作。

　　5、協(xié)助人力資源部經(jīng)理做好招工、面試與招聘實(shí)習(xí)生工作。 6、起草、打印一般性人事發(fā)文。

　　7、完成人力資源部主管臨時(shí)委派的其他工作。

　　8、做好人事人才宣傳總結(jié)工作，按時(shí)完成工資和各類報(bào)表，做好人事信息維護(hù)工作。

　　9、及時(shí)了解員工思想和工作情況，處理投訴、協(xié)調(diào)關(guān)系。

　　10、管理員工信息，負(fù)責(zé)公司人事檔案以及合同的管理和存檔。

　　四、招聘培訓(xùn)專員崗位職責(zé)：

　　1、根據(jù)公司的發(fā)展需要，對(duì)崗位進(jìn)行評(píng)估并分析，實(shí)施招聘計(jì)劃。

　　2、建立人才評(píng)價(jià)體系，有效進(jìn)行人員招聘，做好員工招聘、培訓(xùn)、分配。

　　3、按照企業(yè)需要，進(jìn)行人力資源調(diào)配。

　　4、負(fù)責(zé)發(fā)布招聘信息，辦理人事招聘、人才引進(jìn)、內(nèi)部調(diào)動(dòng)。 5、根據(jù)職位要求搜索及篩選簡(jiǎn)歷。 6、合理安排面試流程。

　　7、維護(hù)好各部門與應(yīng)聘者的關(guān)系。

　　8、制定公司培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施培訓(xùn)，不斷提高人員素質(zhì)和工作水平。 9、維護(hù)好與公司員工之間的關(guān)系。

　　10、幫助學(xué)員實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)目標(biāo)，與學(xué)員建立良好關(guān)系。

　　五、薪資福利專員崗位職責(zé)

　　1、辦理員工解聘手續(xù)、各項(xiàng)保險(xiǎn)及公積金繳費(fèi)、申報(bào)、變更等。 2、辦理員工生育、工傷費(fèi)用的核銷審批。 3、整理員工檔案及其他相關(guān)事宜。

　　4、落實(shí)公司制定的薪酬方案并進(jìn)一步將其進(jìn)行完善。

　　5、編制員工工資報(bào)表，報(bào)送財(cái)務(wù)部，保證員工工資的正常發(fā)放。 6、參與薪酬和福利調(diào)查，為公司薪酬方案的變更提出建議。 7、解決日常的薪酬福利問題，并提供支持和建議。 8、了解掌握薪酬福利各項(xiàng)政策，并作相應(yīng)的調(diào)整。

　　六、品績(jī)考核專員崗位職責(zé)

　　1、部門日?？己斯ぷ髡归_以及品績(jī)考核工作。 2、員工考核工作組織，檔案建立與維護(hù)。 3、公司各部門考核結(jié)果的測(cè)算。

　　4、隨時(shí)掌握各部門考核動(dòng)態(tài)，及時(shí)向考核主管匯報(bào)。 5、提供正確的有關(guān)績(jī)效考核信息和建議。

　　6、保存和管理考核檔案，并對(duì)考核檔案進(jìn)行分類整理。 7、按要求做好季度考核、年度考核和相應(yīng)的獎(jiǎng)懲工作。 8、協(xié)助完善公司的品績(jī)考核指標(biāo)體系。

人力發(fā)展崗位職責(zé)評(píng)分共3

　　人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)

　　本職：制定集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)的公司人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃，并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵(lì)機(jī)制，全面負(fù)責(zé)人力資源部門的工作。

　　職責(zé)一

　　職責(zé)表述：制定公司人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　工作任務(wù)：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。參與公司重大人事決策。定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。定期組織收集員工想法和建議。

　　職責(zé)二

　　職責(zé)表述：督促公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行。

　　工作任務(wù)：根據(jù)公司的情況，組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)工作分析、崗位說(shuō)明書與定崗定編工作，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案。

　　職責(zé)三

　　職責(zé)表述：負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵(lì)機(jī)制。

　　工作任務(wù)：負(fù)責(zé)建立公司、子公司內(nèi)部暢通的溝通渠道，及時(shí)了解員工意見和想法。積極聽取和采納員工合理化建議，并反饋給相關(guān)部門。受理員工投訴，調(diào)查后落實(shí)相關(guān)部門解決。負(fù)責(zé)建立有效的激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

　　職責(zé)四

　　職責(zé)表述：全面集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)公司的負(fù)責(zé)人力資源部門的工作。

　　工作任務(wù)：組織制定公司年度人力資源需求計(jì)劃。組織人員招聘過(guò)程，通過(guò)多種渠道為公司尋求合適的人才。組織制定公司培訓(xùn)計(jì)劃，組織人員參加培訓(xùn)，評(píng)估培訓(xùn)效果。負(fù)責(zé)組織公司員工的考核，處理員工針對(duì)考核結(jié)果的申訴。依據(jù)公司工資總額，編制公司年度薪資調(diào)整方案，審核公司員工每月的薪酬。負(fù)責(zé)處理各種與勞動(dòng)合同相關(guān)的事宜。

　　職責(zé)五

　　職責(zé)表述：其他工作。

　　工作任務(wù)：負(fù)責(zé)對(duì)公司部門工作的考核。負(fù)責(zé)公司人力資源信息的上傳下達(dá)工作。代表公司與政府及其他單位對(duì)口部門溝通、協(xié)調(diào)。

　　職責(zé)六

　　職責(zé)表述：內(nèi)部組織管理。

　　工作任務(wù)：負(fù)責(zé)將部門工作計(jì)劃分解到個(gè)人，并監(jiān)督計(jì)劃完成情況。評(píng)價(jià)考核下屬員工工作完成狀況。控制部門預(yù)算的使用情況。

　　人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)

　　本職：制定人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃，并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵(lì)機(jī)制，全面負(fù)責(zé)人力資源部門的工作。

　　職責(zé)與任務(wù)： 職責(zé)一

　　職責(zé)表述：制定公司人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　工作任務(wù)：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。參與公司重大人事決策。定期組織收集有關(guān)人事。招聘。培訓(xùn)、考核。薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。定期組織收集員工想法和建議。

　　職責(zé)二

　　職責(zé)表述：督促公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行。

　　工作任務(wù)：根據(jù)公司的情況，組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)工作分析、崗位說(shuō)明書與定崗定編工作，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案。

　　職責(zé)三

　　職責(zé)表述：負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵(lì)機(jī)制。

　　工作任務(wù)：負(fù)責(zé)建立公司、子公司內(nèi)部暢通的溝通渠道，及時(shí)了解員工意見和想法。積極聽取和采納員工合理化建議，并反饋給相關(guān)部門。受理員工投訴，調(diào)查后落實(shí)相關(guān)部門解決。負(fù)責(zé)建立有效的激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

　　職責(zé)四

　　職責(zé)表述：全面負(fù)責(zé)人力資源部門的工作。

　　工作任務(wù)：組織制定公司年度人力資源需求計(jì)劃。組織人員招聘過(guò)程，通過(guò)多種渠道為公司尋求合適的人才。組織制定公司培訓(xùn)計(jì)劃，組織人員參加培訓(xùn)，評(píng)估培訓(xùn)效果。負(fù)責(zé)組織公司員工的考核，處理員工針對(duì)考核結(jié)果的申訴。依據(jù)公司工資總額，編制公司年度薪資調(diào)整方案，審核公司員工每月的薪酬。負(fù)責(zé)處理各種與勞動(dòng)合同相關(guān)的事宜。

　　職責(zé)五

　　職責(zé)表述：其他工作。

　　工作任務(wù)：負(fù)責(zé)對(duì)公司部門工作的考核。負(fù)責(zé)公司人力資源信息的上傳下達(dá)工作。代表公司與政府及其他單位對(duì)口部門溝通、協(xié)調(diào)。

　　職責(zé)六

　　職責(zé)表述：內(nèi)部組織管理。

　　工作任務(wù)：負(fù)責(zé)將部門工作計(jì)劃分解到個(gè)人，并監(jiān)督計(jì)劃完成情況。評(píng)價(jià)考核下屬員工工作完成狀況?？刂撇块T預(yù)算的使用情況。

　　行政經(jīng)理崗位職責(zé)

　　職責(zé)與任務(wù)：

　　職責(zé)一

　　職責(zé)表述：全面負(fù)責(zé)辦公室日常工作

　　工作任務(wù)：組織制定辦公室年度、月度工作目標(biāo)及工作計(jì)劃，并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)參加總經(jīng)理辦公會(huì)、重大業(yè)務(wù)會(huì)議，并負(fù)責(zé)記錄;負(fù)責(zé)督辦、檢查總經(jīng)理辦公會(huì)及部門經(jīng)理例會(huì)決議的執(zhí)行情況;組織起草公司重要文件，定期提交公司工作簡(jiǎn)報(bào)；組織起草公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部報(bào)紙的主編工作；參與公司重大決策的研討和制定；負(fù)責(zé)組織策劃公司的重大公關(guān)和慶典活動(dòng)；負(fù)責(zé)組織外事接待活動(dòng)，妥善處理各種對(duì)外事務(wù)；審核、控制公司辦公費(fèi)用及接待費(fèi)用。

　　職責(zé)二

　　職責(zé)表述：組織危機(jī)管理工作及外部投訴處理。

　　工作任務(wù)：組織公司危機(jī)管理工作，包括危機(jī)預(yù)防、危機(jī)發(fā)生時(shí)的及時(shí)處理及危機(jī)發(fā)生后的企業(yè)形象恢復(fù)；組織公司外部投訴處理工作，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決

　　職責(zé)三

　　職責(zé)表述：協(xié)調(diào)公司各部門之間的關(guān)系。

　　工作任務(wù)：負(fù)責(zé)組織各部門的信息傳遞工作，保證各部門信息溝通順暢；協(xié)調(diào)各部門的工作行為，使工作流程順暢，實(shí)現(xiàn)共同的戰(zhàn)略目標(biāo)；負(fù)責(zé)公司的年終總結(jié)工作，包括會(huì)議安排及跟催各部門編寫總結(jié)報(bào)告

　　職責(zé)四

　　職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司對(duì)外形象宣傳、公共關(guān)系和公司企業(yè)文化建設(shè)

　　工作任務(wù)：代表公司與相關(guān)部門、上下級(jí)單位往來(lái)，保持與政府部門及相關(guān)企業(yè)的良好合作關(guān)系；負(fù)責(zé)公司的對(duì)外工作，協(xié)調(diào)公司與政府部門及企業(yè)的關(guān)系；負(fù)責(zé)組織公司企業(yè)文化建設(shè)，提煉和宣傳企業(yè)理念，舉辦各種活動(dòng)，促進(jìn)員工凝聚力。

　　職責(zé)五

　　職責(zé)表述：負(fù)責(zé)工會(huì)日常工作。

　　工作任務(wù)：負(fù)責(zé)起草工會(huì)年度工作計(jì)劃；會(huì)員會(huì)籍管理、會(huì)員發(fā)展、轉(zhuǎn)會(huì)、經(jīng)費(fèi)管理等日常工作。

　　職責(zé)六

　　職責(zé)表述：內(nèi)部組織管理。

　　工作任務(wù)：負(fù)責(zé)將部門工作計(jì)劃分解到個(gè)人，并監(jiān)督計(jì)劃完成情況；評(píng)價(jià)考核下屬員工工作完成狀況；控制部門預(yù)算使用情況。 綜合計(jì)劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　本職：負(fù)責(zé)組織起草國(guó)內(nèi)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，編制季度/月度工作計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，投資審核與銷售控制工作。

　　職責(zé)與任務(wù)：

　　職責(zé)一

　　職責(zé)表述：組織起草國(guó)內(nèi)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，編制季度/月度工作計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。

　　工作任務(wù)：組織起草公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，編制季度/月度工作計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織起草公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

　　職責(zé)二

　　職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司土地儲(chǔ)備、開發(fā)項(xiàng)目的談判。

　　工作任務(wù)：負(fù)責(zé)收集房地產(chǎn)行業(yè)土地市場(chǎng)（一級(jí)市場(chǎng)、二級(jí)市場(chǎng)）的需求信息，定期制定公司土地儲(chǔ)備中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和投資價(jià)值分析，為公司項(xiàng)目投資決策提供依據(jù)。負(fù)責(zé)土地開發(fā)項(xiàng)目談判。

　　職責(zé)三

　　職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的可行性研究。

　　工作任務(wù)：負(fù)責(zé)組織收集國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局及市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)等方面的信息，建立內(nèi)部市場(chǎng)信息數(shù)據(jù)庫(kù)。定期委托專業(yè)市場(chǎng)研究公司或本部門進(jìn)行房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查，并形成專題研究報(bào)告上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)公司下達(dá)的對(duì)特定項(xiàng)目的可行性論證和分析，并組織編制開發(fā)項(xiàng)目組織總設(shè)計(jì)方案。負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門（工程部、總工室、經(jīng)營(yíng)部等）及公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)開發(fā)項(xiàng)目組織總設(shè)計(jì)方案進(jìn)行論證。

　　職責(zé)四

　　職責(zé)表述：樓盤定價(jià)審核及銷售政策控制。

　　工作任務(wù)：負(fù)責(zé)組織審核經(jīng)營(yíng)部制定的樓盤價(jià)格及銷售政策。

　　職責(zé)五

　　職責(zé)表述：投資、合同審核與內(nèi)部審計(jì)。

　　工作任務(wù)：組織公司投資和重大合同的審核，組織公司的內(nèi)部審計(jì)和稽核。

　　職責(zé)六

　　職責(zé)表述：部門內(nèi)部組織管理工作。

　　工作任務(wù)：負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)、選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員，組織部門技能培訓(xùn)。負(fù)責(zé)將部門工作計(jì)劃分解到下屬員工各人，指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行。負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本。負(fù)責(zé)綜合計(jì)劃部對(duì)外接待工作，組織綜合計(jì)劃部對(duì)外的形象宣傳。

　　職責(zé)七

　　職責(zé)表述：其他工作

　　工作任務(wù)：子公司管理監(jiān)督，負(fù)責(zé)法律事務(wù)的相關(guān)工作，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　本職：負(fù)責(zé)組織公司工程施工管理，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制。

　　職責(zé)與任務(wù)：

　　職責(zé)一

　　職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開工前得到手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作。

　　工作任務(wù)：參與綜合計(jì)劃部組織的項(xiàng)目可行性研究，參與項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)簽；參與施工圖會(huì)審；負(fù)責(zé)組織工程的報(bào)建工作、組織有關(guān)人員辦理開工證；根據(jù)開發(fā)項(xiàng)目工程施工組織總設(shè)計(jì)要求，配置部門內(nèi)部資源。

　　職責(zé)二

　　職責(zé)表述：組織或參與總包、分包、監(jiān)理單位的招投標(biāo)。

　　工作任務(wù)：組織初步篩選投標(biāo)單位；協(xié)助對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底的審核；協(xié)助通過(guò)招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位。

　　職責(zé)三

　　職責(zé)表述：對(duì)所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。

　　工作任務(wù)：指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量；協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系，審查施工組織方案；協(xié)調(diào)工程部與其他部門工作關(guān)系；協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題；負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目提供服務(wù)和控制，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督；負(fù)責(zé)組織對(duì)施工安全進(jìn)行管理，對(duì)工程成本進(jìn)行控制；組織相關(guān)部門驗(yàn)收工程項(xiàng)目，與物業(yè)公司進(jìn)行交接。

　　職責(zé)四

　　職責(zé)表述：預(yù)算管理工作。

　　工作任務(wù)：組織擬定并完成公司工程預(yù)算管理辦法；負(fù)責(zé)組織編制并審核工程項(xiàng)目預(yù)算以及材料、設(shè)備采購(gòu)的預(yù)算。

　　職責(zé)五

　　職責(zé)表述：主持對(duì)項(xiàng)目組的考核和評(píng)價(jià)。

　　工作任務(wù)：制定對(duì)項(xiàng)目組的實(shí)施考核的指標(biāo)體系；組織相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目組進(jìn)行打分測(cè)評(píng)；綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目組的工作績(jī)效；組織項(xiàng)目建設(shè)的總結(jié)。

　　職責(zé)六

　　職責(zé)表述：負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理。

　　工作任務(wù)：負(fù)責(zé)分解部門的工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員工作安排，保證工作流程順暢；負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員的績(jī)效考核、技能培訓(xùn)等工作。

　　本職：設(shè)計(jì)方案審查、施工技術(shù)服務(wù)、質(zhì)量考評(píng)及設(shè)備材料的技術(shù)管理。 職責(zé)一

　　職責(zé)表述：項(xiàng)目可行性分析與跟蹤本專業(yè)技術(shù)動(dòng)向。

　　工作任務(wù)：1、配合項(xiàng)目草案設(shè)計(jì)、為工程立項(xiàng)提供所需的專業(yè)意見。 2、跟蹤本專業(yè)技術(shù)動(dòng)向，關(guān)注本專業(yè)的最新實(shí)用技術(shù)。 3、參與公司或科研機(jī)構(gòu)組織的新技術(shù)推廣研討會(huì)。 職責(zé)二

　　職責(zé)表述：配合設(shè)計(jì)

　　工作任務(wù)：提供設(shè)計(jì)需要的資料，確定專業(yè)設(shè)計(jì)中所需設(shè)計(jì)需求。 職責(zé)三

　　職責(zé)表述：設(shè)計(jì)方案質(zhì)量考評(píng)，對(duì)合理性、經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行專業(yè)審查。 工作任務(wù)：1、設(shè)計(jì)方案合理性、經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行審查。 2、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度、經(jīng)濟(jì)性、合理性的審查。

　　3、針對(duì)設(shè)計(jì)中的不合理提出專業(yè)審查意見，并督促跟蹤設(shè)計(jì)修改，編寫設(shè)計(jì)質(zhì)量問題月報(bào)。

　　職責(zé)四

　　職責(zé)表述：施工技術(shù)服務(wù)及質(zhì)量考評(píng)。

　　工作任務(wù)：1、對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行技術(shù)把關(guān)，參與圖紙會(huì)審。 2、為工程部提供技術(shù)支持、對(duì)工程建設(shè)起指導(dǎo)作用。 3、跟蹤設(shè)計(jì)單位的施工服務(wù)。

　　4、不定期抽查施工質(zhì)量為工程管理提供技術(shù)支持，并編制施工質(zhì)量抽查月報(bào)。 5、為工程裝修及維修提供必要的技術(shù)支持及服務(wù)，參與竣工驗(yàn)收工作。 職責(zé)五

　　職責(zé)表述：設(shè)備材料技術(shù)管理。

　　工作任務(wù)：提供所需設(shè)備材料的技術(shù)資料、應(yīng)用情況等相關(guān)技術(shù)支持；會(huì)同相關(guān)部門確定設(shè)備材料的型號(hào)品牌。

　　職責(zé)六

　　職責(zé)表述：招投標(biāo)支持

　　工作任務(wù)：編制設(shè)計(jì)招標(biāo)文件，參與審評(píng)設(shè)計(jì)投標(biāo)文件；審核工程招標(biāo)的技術(shù)文件，對(duì)總包、分包、監(jiān)理單位的主要技術(shù)方案和措施進(jìn)行審定。

　　電專業(yè)（設(shè)計(jì)）工程師崗位職責(zé)

　　預(yù)決算工程師崗位職責(zé)

　　本職：負(fù)責(zé)工程結(jié)算管理、審定及工程成本分析等工作。

　　職責(zé)與任務(wù)：

　　職責(zé)一

　　職責(zé)表述：負(fù)責(zé)擬定并完善公司工程結(jié)算管理辦法，并監(jiān)督實(shí)施。

　　工作任務(wù)：負(fù)責(zé)擬定并完善公司工程結(jié)算管理辦法；負(fù)責(zé)工作工程結(jié)算管理辦法的監(jiān)督實(shí)施。

　　職責(zé)二

　　職責(zé)表述：工程成本分析。

　　工作任務(wù)：收集基礎(chǔ)資料及信息；負(fù)責(zé)公司投資的工程建造成本預(yù)測(cè)；已完工工程建造成本分析。

　　職責(zé)三

　　職責(zé)表述：負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、審定公司工程結(jié)算各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作及每套單位銷售面積的計(jì)算工作。

　　工作任務(wù)：負(fù)責(zé)審定征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建安、市政、監(jiān)理等工程的結(jié)算工作；負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)算工程師所做土建、裝修、水電等工程結(jié)算進(jìn)行審核；負(fù)責(zé)審定結(jié)算工程師所做的每套單位銷售面積的計(jì)算工作。

　　職責(zé)四

　　職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)部室的協(xié)調(diào)工作。

　　工作任務(wù)：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程計(jì)算工作與相關(guān)部室的關(guān)系；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)合同管理，招、投標(biāo)，預(yù)、結(jié)/決算工作過(guò)程中與相關(guān)部室的關(guān)系。

　　職責(zé)五

　　職責(zé)表述：參與工程招投標(biāo)工作。

　　預(yù)決算主管崗位職責(zé)

　　本職：負(fù)責(zé)公司的工程預(yù)算工作。

　　職責(zé)與任務(wù)：

　　職責(zé)一

　　職責(zé)表述：工程預(yù)算

　　工作任務(wù)：負(fù)責(zé)投標(biāo)工程標(biāo)底的編制，提供編制招標(biāo)文件有關(guān)價(jià)格方面的意見；負(fù)責(zé)議標(biāo)工程合同價(jià)的確定，參與審核工程合同；協(xié)助有關(guān)人員進(jìn)行招投標(biāo)的有關(guān)事宜、參與開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等工作；監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行及參與工程驗(yàn)收。

　　職責(zé)二

　　職責(zé)表述：合同執(zhí)行的監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)簽證等。

　　工作任務(wù)：監(jiān)督合同的執(zhí)行，與計(jì)劃財(cái)務(wù)部協(xié)作，保證工程建設(shè)合同的財(cái)務(wù)履約；協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證工程量的核實(shí)與確定及其它事務(wù)工作。

　　職責(zé)三

　　職責(zé)表述：零星工程的預(yù)算。

　　工作任務(wù)：負(fù)責(zé)零星工程價(jià)格的確定；負(fù)責(zé)投標(biāo)工程的增加工程價(jià)格的確定；負(fù)責(zé)部分工程產(chǎn)品價(jià)格的詢價(jià)、定價(jià)工作。

　　職責(zé)四

　　職責(zé)表述：工程圖紙的經(jīng)濟(jì)性分析。

　　工作任務(wù)：通過(guò)工程預(yù)算各種數(shù)據(jù)的分析，審查工程圖紙經(jīng)濟(jì)合理性，并提出問題所在。

　　職責(zé)五

　　職責(zé)表述：預(yù)算信息的管理。

　　工作任務(wù)：負(fù)責(zé)造價(jià)材料等信息的收集、整理、分析、并定期出報(bào)告；負(fù)責(zé)預(yù)算、材料的收集、歸檔、管理。

　　職責(zé)一

　　負(fù)責(zé)公司制定營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大營(yíng)銷決策提供建議和信息支持。

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃，參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策。 營(yíng)銷策劃副總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　2、負(fù)責(zé)組織搜集國(guó)內(nèi)外相關(guān)行業(yè)政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、客戶信息等，分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。

　　3、定期、準(zhǔn)確向公司總經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)銷售情況、費(fèi)用控制情況、銷售收入等反

　　映公司營(yíng)銷工作現(xiàn)狀的信息，為公司重大決策提供信息支持。

　　職責(zé)二

　　制定年度銷售目標(biāo)和計(jì)劃，提請(qǐng)公司集體決策，總體部署并監(jiān)督銷售計(jì)劃的執(zhí)行。

　　1、組織信息收集，制定公司年度銷售目標(biāo)和計(jì)劃。

　　2、監(jiān)督年度銷售工作的落實(shí)。

　　職責(zé)三

　　選擇代理公司，監(jiān)督審核代理公司的工作。

　　1、負(fù)責(zé)代理公司的選拔和淘汰。

　　2、審定代理公司提交方案的合理性、創(chuàng)造性及與公司戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性。

　　3、協(xié)調(diào)代理公司與本公司之間的工作關(guān)系。

　　職責(zé)四

　　組織項(xiàng)目銷售定價(jià)和銷售策劃方案的審核。

　　1、組織公司高層管理人員和其他相關(guān)部門確定項(xiàng)目銷售定價(jià)方案。

　　職責(zé)五

　　組織制定銷售管理制度和品牌宣傳。

　　組織制定公司的銷售管理制度，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況。組織品牌策劃與宣傳。

　　職責(zé)六

　　負(fù)責(zé)組織招商工作，部門管理工作。

　　配合項(xiàng)目銷售進(jìn)度，負(fù)責(zé)組織招商工作；制定部門階段工作計(jì)劃，合理安排部門工作。

　　職責(zé)七

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　高級(jí)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)

　　職責(zé)一

　　職責(zé)表述：審核代理公司的策劃方案，評(píng)價(jià)代理公司工作成果，協(xié)調(diào)代理公司與本公司之間的工作關(guān)系。

　　工作任務(wù)：監(jiān)督代理公司的工作進(jìn)度，審核代理公司提交報(bào)告的質(zhì)量。對(duì)代理公司的工作成果進(jìn)行階段性評(píng)價(jià)，作出階段性項(xiàng)目評(píng)定報(bào)告，對(duì)代理公司的策劃水平提出評(píng)價(jià)意見。協(xié)調(diào)代理公司與本公司之間的各種工作關(guān)系。

　　職責(zé)二

　　職責(zé)表述：分管對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)需求的定性定量分析及預(yù)測(cè)工作。

　　工作任務(wù)：調(diào)查國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)、有關(guān)外部環(huán)境最新發(fā)展趨勢(shì)的信息，為項(xiàng)目研究合領(lǐng)導(dǎo)決策作準(zhǔn)備。分析本地區(qū)房地產(chǎn)行業(yè)的市場(chǎng)狀況，定期編寫調(diào)研報(bào)告。預(yù)測(cè)本地區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)走勢(shì)及消費(fèi)需求，定期編寫調(diào)研報(bào)告。

　　職責(zé)三

　　職責(zé)表述：分管公司品牌建設(shè)及維護(hù)工作。

　　工作任務(wù)：制定公司品牌建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃、具體工作計(jì)劃及操作方案。分管各種品牌策劃活動(dòng)、宣傳活動(dòng)的組織工作。

　　職責(zé)四

　　職責(zé)表述：樓盤定價(jià)及項(xiàng)目可行性分析工作。

　　工作任務(wù)：分管公司樓盤定價(jià)工作，編制價(jià)格控制方案。參與公司項(xiàng)目前期定位的研究工作，及綜合計(jì)劃部組織的項(xiàng)目可行性研究。

　　職責(zé)五

　　職責(zé)表述：分管公司項(xiàng)目招商工作。

　　工作任務(wù)：根據(jù)公司的營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃，制定有關(guān)招商的規(guī)章制度、執(zhí)行辦法、及年度、季度工作計(jì)劃。招商項(xiàng)目的引進(jìn)工作。主持有關(guān)招商工作的各類合作談判。

　　職責(zé)六

　　職責(zé)表述：其他工作。

　　工作任務(wù)：對(duì)代理公司的選拔合淘汰提供意見。協(xié)調(diào)公司各項(xiàng)目的策劃工作。公司領(lǐng)導(dǎo)合部門經(jīng)理交辦的其他工作。

　　營(yíng)銷策劃副總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、負(fù)責(zé)公司制定營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大營(yíng)銷決策提供建議和信息支持。 1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃，參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策。

　　2、負(fù)責(zé)組織搜集國(guó)內(nèi)外相關(guān)行業(yè)政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、客戶信息等，分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。

　　3、定期、準(zhǔn)確向公司總經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)銷售情況、費(fèi)用控制情況、銷售收入等反映公司營(yíng)銷工作現(xiàn)狀的信息，為公司重大決策提供信息支持。

　　二、制定年度銷售目標(biāo)和計(jì)劃，提請(qǐng)公司集體決策，總體部署并監(jiān)督銷售計(jì)劃的執(zhí)行。 1、組織信息收集，制定公司年度銷售目標(biāo)和計(jì)劃。 2、監(jiān)督年度銷售工作的落實(shí)。

　　三、選擇代理公司，監(jiān)督審核代理公司的工作。 1、負(fù)責(zé)代理公司的選拔和淘汰。

　　2、審定代理公司提交方案的合理性、創(chuàng)造性及與公司戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性。 3、協(xié)調(diào)代理公司與本公司之間的工作關(guān)系。 四、組織項(xiàng)目銷售定價(jià)和銷售策劃方案的審核。

　　1、組織公司高層管理人員和其他相關(guān)部門確定項(xiàng)目銷售定價(jià)方案。 五、組織制定銷售管理制度和品牌宣傳。

　　組織制定公司的銷售管理制度，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況。組織品牌策劃與宣傳。 六、負(fù)責(zé)組織招商工作，部門管理工作。

　　配合項(xiàng)目銷售進(jìn)度，負(fù)責(zé)組織招商工作；制定部門階段工作計(jì)劃，合理安排部門工作。 七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 高級(jí)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)

　　職責(zé)一

　　職責(zé)表述：審核代理公司的策劃方案，評(píng)價(jià)代理公司工作成果，協(xié)調(diào)代理公司與本公司之間的工作關(guān)系。

　　工作任務(wù)：監(jiān)督代理公司的工作進(jìn)度，審核代理公司提交報(bào)告的質(zhì)量。對(duì)代理公司的工作成果進(jìn)行階段性評(píng)價(jià)，作出階段性項(xiàng)目評(píng)定報(bào)告，對(duì)代理公司的策劃水平提出評(píng)價(jià)意見。協(xié)調(diào)代理公司與本公司之間的各種工作關(guān)系。

　　職責(zé)二

　　職責(zé)表述：分管對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)需求的定性定量分析及預(yù)測(cè)工作。

　　工作任務(wù)：調(diào)查國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)、有關(guān)外部環(huán)境最新發(fā)展趨勢(shì)的信息，為項(xiàng)目研究合領(lǐng)導(dǎo)決策作準(zhǔn)備。分析本地區(qū)房地產(chǎn)行業(yè)的市場(chǎng)狀況，定期編寫調(diào)研報(bào)告。預(yù)測(cè)本地區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)走勢(shì)及消費(fèi)需求，定期編寫調(diào)研報(bào)告。

　　職責(zé)三

　　職責(zé)表述：分管公司品牌建設(shè)及維護(hù)工作。

　　工作任務(wù)：制定公司品牌建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃、具體工作計(jì)劃及操作方案。分管各種品牌策劃活動(dòng)、宣傳活動(dòng)的組織工作。

　　職責(zé)四

　　職責(zé)表述：樓盤定價(jià)及項(xiàng)目可行性分析工作。

　　工作任務(wù)：分管公司樓盤定價(jià)工作，編制價(jià)格控制方案。參與公司項(xiàng)目前期定位的研究工作，及綜合計(jì)劃部組織的項(xiàng)目可行性研究。

　　職責(zé)五

　　職責(zé)表述：分管公司項(xiàng)目招商工作。

　　工作任務(wù)：根據(jù)公司的營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃，制定有關(guān)招商的規(guī)章制度、執(zhí)行辦法、及年度、季度工作計(jì)劃。招商項(xiàng)目的引進(jìn)工作。主持有關(guān)招商工作的各類合作談判。

　　職責(zé)六

　　職責(zé)表述：其他工作。

　　工作任務(wù)：對(duì)代理公司的選拔合淘汰提供意見。協(xié)調(diào)公司各項(xiàng)目的策劃工作。公司領(lǐng)導(dǎo)合部門經(jīng)理交辦的其他工作。

人力發(fā)展崗位職責(zé)評(píng)分共4

　　愛夢(mèng)公司人力資源部崗位職責(zé)

　　1.在本公司原有基礎(chǔ)上負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。

　　2.配合總經(jīng)理，協(xié)助公司完善已有的員工手冊(cè)、薪酬系統(tǒng)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　3.制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及公司的人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制，對(duì)公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。

　　4.定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫(kù)，保證人才儲(chǔ)備。

　　5.依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。

　　6.根據(jù)公司發(fā)展需要，負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司各個(gè)崗位的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作，并對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。

　　7.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對(duì)公司的各個(gè)職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說(shuō)明書。（例如優(yōu)秀的美容導(dǎo)師應(yīng)具備的能力以及哪些工作必須做到位）

　　8.建立員工溝通渠道，定期收集信息，及時(shí)解決員工心態(tài)不穩(wěn)的狀態(tài)，確保公司中高層及重要員工的穩(wěn)定性。

　　9.建立、完善員工職業(yè)規(guī)劃體系。

　?。ㄍ诰騿T工的核心競(jìng)爭(zhēng)力，給予發(fā)展方向的指導(dǎo)）

　　10.負(fù)責(zé)公司大客戶管理中心，給予客戶店務(wù)管理、各種會(huì)議等支持。

　　（店務(wù)管理應(yīng)具備整店輸出的能力，

　　譬如從店面的選址、員工招聘、培訓(xùn)、項(xiàng)目整合等等）

　?。〞?huì)議主要負(fù)責(zé)會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中、會(huì)后總結(jié)與跟進(jìn)的指導(dǎo)工作）

　　11.負(fù)責(zé)員工日常勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、績(jī)效考核工作，并辦理員工晉升、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)，對(duì)不合格的員工進(jìn)行相應(yīng)處罰直至解聘。

　　公司如將來(lái)為員工提供福利保障、交付保險(xiǎn)、簽訂合同至少還需以下兩條：

　　12.負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定與管理工作，進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系管理，代表公司解決勞動(dòng)爭(zhēng)議和糾紛。

　　13.負(fù)責(zé)辦理員工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)及有關(guān)證件的注冊(cè)、登記、變更、年檢等手續(xù)。

人力發(fā)展崗位職責(zé)評(píng)分共5

　　人力資源崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)制定人力資源管理制度，包括人力資源管理工作程序的制定、執(zhí)行，規(guī)范人力資源各條線流程，研究、分析和提出改進(jìn)工作和意見。

　　2、負(fù)責(zé)招聘工作，根據(jù)全行工作目標(biāo)和需求，制定招聘計(jì)劃，采取多種方式拓展人員招聘渠道，規(guī)范招聘流程，組織面試，人員分配等。 3、負(fù)責(zé)員工考勤，規(guī)范考勤制度，做好勞動(dòng)紀(jì)律管理工作； 4、負(fù)責(zé)辦理員工崗位調(diào)動(dòng)等工作； 5、負(fù)責(zé)員工招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動(dòng)合同，依法對(duì)員工實(shí)施管理。 6、負(fù)責(zé)全行人事檔案管理工作，建立人事檔案資料庫(kù)。

　　7、負(fù)責(zé)績(jī)效考核管理工作。包括績(jī)效考核管理系統(tǒng)的建立、實(shí)施、跟進(jìn)、改進(jìn)等工作，規(guī)范績(jī)效考核流程，每月組織各部門進(jìn)行績(jī)效考核

　　8、負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)對(duì)臨時(shí)工工資、加班工資、請(qǐng)假工資的統(tǒng)計(jì)與計(jì)算，并每月對(duì)全行工資的核算及計(jì)發(fā)進(jìn)行審核；

　　9、負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)大綱，抓好員工培訓(xùn)工作。根據(jù)全行工作計(jì)劃及需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，尋找并合理配置培訓(xùn)資源，

　　10、負(fù)責(zé)全行內(nèi)控制度的歸口管理工作，組織各部門進(jìn)行制度的制定、修改及發(fā)布等工作；

人力發(fā)展崗位職責(zé)評(píng)分共6

　　一、人力資源部經(jīng)理崗位說(shuō)明書職務(wù)名稱：人力資源部經(jīng)理 直接上級(jí)：總經(jīng)理

　　直接下級(jí)：人力資源部主管 崗位職責(zé)及主要工作內(nèi)容：

　　(一)負(fù)責(zé)貫徹和執(zhí)行國(guó)家有關(guān)人事調(diào)配、工資獎(jiǎng)勵(lì)、勞動(dòng)保護(hù)、員工福利、社會(huì)保險(xiǎn)等政策法規(guī)，隨時(shí)調(diào)整會(huì)展中心的勞動(dòng)人事保障政策；

　　(二)負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查中心各項(xiàng)政策和規(guī)章制度的實(shí)效性，制定并完善制度和業(yè)務(wù)規(guī)范程序； (三)根據(jù)會(huì)展中心總體經(jīng)營(yíng)方針和管理決策，隨時(shí)進(jìn)行人事、工資、培訓(xùn)、管理制度的調(diào)整更新，降低招聘及人工成本，增加員工福利；

　　(四)科學(xué)策劃會(huì)展中心勞資管理方法，督導(dǎo)會(huì)展中心勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)、工資分析和工資方案實(shí)施的咨詢、更新、落實(shí)工作；

　　(五)負(fù)責(zé)建立和完善會(huì)展中心的人才信息庫(kù)，根據(jù)會(huì)展中心的發(fā)展制定人力資源總體方案，做好人員預(yù)測(cè)、分配、人員調(diào)配的統(tǒng)籌工作；

　　(六)負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理制定部門經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督、檢查《員工守則》和會(huì)展中心各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)、執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)中層干部業(yè)務(wù)考核和年終評(píng)定；

　　(七)負(fù)責(zé)制定會(huì)展中心總體培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)督各部門培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)工作的完成；

　　(八)以為員工服務(wù)為工作宗旨，認(rèn)真計(jì)劃、組織、積極協(xié)調(diào)各項(xiàng)后勤保障工作，確保各項(xiàng)服務(wù)地完成；

　　(九)負(fù)責(zé)制定、宣傳、推廣、督查本部門對(duì)各項(xiàng)管理制度及崗位責(zé)任制的落實(shí)；

　　(十)每周主持召開部門例會(huì)，做好上傳、下達(dá)、總結(jié)、布置的工作，針對(duì)人力資源管理工作中存在的問題提出具體解決方案；

　　(十一)按照各崗位說(shuō)明書的標(biāo)準(zhǔn)檢查下屬的工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；

　　(十二)負(fù)責(zé)審批會(huì)展中心員工的薪酬表、晉升表、辭退表、員工過(guò)失單、休假表等，主管級(jí)以上員工報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后執(zhí)行；

　　(十三)負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬具體辦理會(huì)展中心的人事、勞資、培訓(xùn)、社會(huì)保障等文件和員工檔案的管理；

　　(十四)負(fù)責(zé)會(huì)展中心員工工作服的定制； (十五)負(fù)責(zé)監(jiān)督員工宿舍和洗浴的管理；

　　(十六)據(jù)財(cái)務(wù)制度審批本部門下屬員工的各項(xiàng)費(fèi)用支出； (十七)定期向會(huì)展中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各項(xiàng)工作計(jì)劃的完成情況； (十八)負(fù)責(zé)制定本部門各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用的預(yù)算； (十九)完成會(huì)展中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

　　二、人力資源部主管崗位說(shuō)明書

　　職務(wù)名稱：人力資源部主管 直接上級(jí)：人力資源部經(jīng)理 直接下級(jí)：人力專員

　　崗位職責(zé)及主要工作內(nèi)容：

　　(一) 根據(jù)國(guó)家政策和會(huì)展中心經(jīng)營(yíng)情況，擬訂勞動(dòng)工資計(jì)劃，提出年度工資總額預(yù)定方案，制定工資獎(jiǎng)金計(jì)算方法、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放形式，組織實(shí)施并監(jiān)督落實(shí)。 (二) 熟悉國(guó)家人事勞動(dòng)政策、法規(guī)，執(zhí)行大廈人事勞動(dòng)制度規(guī)定。 (三) 負(fù)責(zé)掌握會(huì)展中心各部門人員動(dòng)態(tài)和員工基本情況，向領(lǐng)導(dǎo)提出用人建議，做好員工招聘、考核、調(diào)配、晉升、獎(jiǎng)懲、解聘等具體工作。

　　(四) 負(fù)責(zé)辦理員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽、解除、終止工作。 (五) 負(fù)責(zé)員工轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)崗、降職后的工資調(diào)整。 (六) 負(fù)責(zé)員工各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)管理、登記、繳納、轉(zhuǎn)移工作。 (七) 負(fù)責(zé)大廈員工考勤管理，統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)休假臺(tái)帳。

　　(八) 負(fù)責(zé)員工獎(jiǎng)懲、加班、節(jié)假日上班等工資的審核及報(bào)批工作，并對(duì)發(fā)放使用情況進(jìn)行監(jiān)督。

　　(九) 負(fù)責(zé)員工工資、獎(jiǎng)金等數(shù)據(jù)庫(kù)的建立與維護(hù)。 (十) 負(fù)責(zé)會(huì)展中心人員勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)、季報(bào)、年報(bào)。 (十一) 負(fù)責(zé)為離店員工辦理工資結(jié)算。 (十二) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　三、人力專員崗位說(shuō)明書

　　職務(wù)名稱：人力專員

　　直接上級(jí)：人力資源部主管 崗位職責(zé)及主要工作內(nèi)容：

　　(一)熟悉國(guó)家人事勞動(dòng)政策、法規(guī)，執(zhí)行會(huì)展中心人事勞動(dòng)制度規(guī)定；

　　(二)負(fù)責(zé)掌握會(huì)展中心各部門人員動(dòng)態(tài)和員工基本情況，向領(lǐng)導(dǎo)提出用人建議，做好員工招聘、考核、調(diào)配、晉升、獎(jiǎng)懲、解聘等具體工作；

　　(三)保持與勞動(dòng)就業(yè)部門、人才交流中心、有關(guān)職業(yè)學(xué)校、技校的聯(lián)系與溝通，及時(shí)掌握人才市場(chǎng)信息，保證各種用工渠道暢通；

　　(四)負(fù)責(zé)辦理員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽、解除、終止工作；

　　(五)負(fù)責(zé)員工檔案管理，建立人員檔案管理系統(tǒng)；根據(jù)酒店的工作需要做好各項(xiàng)培訓(xùn)工作計(jì)劃及經(jīng)費(fèi)預(yù)算，完善培訓(xùn)資料，檔案存儲(chǔ)體系； (六)負(fù)責(zé)本部門介紹信、文件資料的管理工作；

　　(七)負(fù)責(zé)本崗位文件、備忘錄的收發(fā)、登記及存檔工作；

　　(八)根據(jù)國(guó)家政策和會(huì)展中心經(jīng)營(yíng)情況，擬訂勞動(dòng)工資計(jì)劃，提出年度工資總額預(yù)算方案，制定工資獎(jiǎng)金計(jì)算方法、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放形式，組織實(shí)施并監(jiān)督落實(shí)； (九)負(fù)責(zé)員工轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)崗、降職后的工資調(diào)整； (十)負(fù)責(zé)員工各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)管理、登記、繳納、轉(zhuǎn)移工作； (十一)負(fù)責(zé)會(huì)展中心員工考勤管理，統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)休假臺(tái)帳；

　　(十二)負(fù)責(zé)員工獎(jiǎng)懲、加班、節(jié)假日上班等工資的審核及報(bào)批工作，并對(duì)發(fā)放使用情況進(jìn)行監(jiān)督；

　　(十三)負(fù)責(zé)員工工資、獎(jiǎng)金等數(shù)據(jù)庫(kù)的建立與維護(hù)； (十四)負(fù)責(zé)會(huì)展中心人員勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)、季報(bào)、年報(bào)； (十五)負(fù)責(zé)為離店員工辦理工資結(jié)算；

　　(十六)負(fù)責(zé)本崗位文件、備忘錄的收發(fā)、登記及存檔工作； （十七）掌握酒店各部門的培訓(xùn)需求和同行業(yè)培訓(xùn)最新動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，向人事經(jīng)理匯報(bào)并出積極的建議；

　　（十八）對(duì)各崗位培訓(xùn)進(jìn)行檢查、監(jiān)督；

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