下面是范文網(wǎng)小編分享的分管計劃生育崗位職責6篇(計劃生育工作崗位職責)，供大家參考。
分管計劃生育崗位職責1
南通金石世苑酒店公司 崗位職責 副總經理（負責綜合運營、市場營銷及相關采購）
1、項目開拓
1）負責酒店行業(yè)發(fā)展研究及區(qū)域發(fā)展研究，提出開發(fā)和市場發(fā)展建議；
2）根據(jù)公司的戰(zhàn)略計劃、業(yè)務規(guī)劃、經營方針和經營形式，尋找和開拓具有良好市場環(huán)境的目標市場。
3）領導制定集團酒店的前期定位和可行性報告，并制定初步的開發(fā)運營計劃。
2、經營管理
1）掌握新開項目的最新信息，組織本部門有序合理地開展新酒店的籌建開業(yè)工作。
2）根據(jù)酒店位置、市場需求和品牌定位，參與和選擇適合的酒店管理公司。
3）對酒店的各個方面提出合理意見，保障酒店整體的發(fā)展方向與業(yè)主方要求一致。
4）組織審核各種營銷推廣活動計劃及酒店管理公司提出的VI系統(tǒng)，全面提升酒店品牌。
5）組織審核酒店經營的方針政策，如成本率、客源比例、營業(yè)時間、經營手法等。
6）組織審核酒店管理方提交的所有與經營相關的服務合同及分包合同。
7）組織審核酒店管理方制定的各類物資采購計劃。
3、體系建立
1）主持、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度的建設，規(guī)范內部管理，及時進行組織和流程的優(yōu)化調整；
2）負責下屬部門的績效管理工作；
3）協(xié)助總經理進行專業(yè)化管理及提高酒店專業(yè)管理水平、服務質量和員工素質，從而不斷提高酒店的社會效益和經濟效益；
4、內外部溝通
1）參與和潛在的酒店管理公司進行最初接洽和磋商；
2）代表酒店事業(yè)部和業(yè)主，與管理公司溝通，負責與下屬酒店就酒店的籌備與開業(yè)；
3）負責酒店運營服務系統(tǒng)的搭建，組織建立內外部溝通渠道和公共關系，掌握信息，運用監(jiān)督、檢查、溝 通、協(xié)調技能，樹立和提高酒店的形象，支持和服務于酒店經營管理工作；
業(yè)主代表-高潮
1、酒店前期建設階段與設計方、施工方、業(yè)主、政府各方協(xié)調，做好合同管理、質量管理、進度管理、成本管理、安全管理和信息管理。
2、對酒店項目工期、質量、安全等實行目標管理。
3、協(xié)調管理團隊與業(yè)主關系，為酒店運營提供支持。
4、協(xié)助酒店管理公司進行酒店的各項管理工作，監(jiān)控酒店的日常工作，及時上報經營中的各項問題及重要事項。
5、協(xié)助總經理建立及完善酒店的各項規(guī)章制度，確保酒店的各項經營活動符合國家、當?shù)卣跋嚓P主管部門的要求。
6、依據(jù)酒店管理合同，督促酒店管理公司落實及執(zhí)行合同中的相關條款，確保合同中業(yè)主公司的合法權益得到體現(xiàn)及酒店的經營符合合同的有關規(guī)定。
7、根據(jù)既定的酒店經營策略審核年度預算，并監(jiān)控酒店的經營管理。
8、審核酒店的各項財務支付及合同審批并確保其合理及有效性。
9、以業(yè)主公司的相關要求及經營目標為依據(jù)，貫徹業(yè)主公司的各項工作安排。
采購二部經理/副經理（負責酒店經營類物資采購）-許慶鋒
1、物資采購
1）根據(jù)綜合運營部審核的酒店經營物資需求計劃，組織物資招標與采購，包括所有家具、固定裝置、會議及辦公設備、酒店裝修物資(不論固定的或是可移動的, 包括地毯和墻面覆蓋物)、廚房設備、酒吧設備、康樂設備、洗衣設備、電話設備、電視系統(tǒng)、計算機系統(tǒng)、浴室固定裝置和設備、貨物處理設備、臺車和
手推車，及各類小型營運設備，如銀器、布草、瓷器、玻璃器皿、小件廚房用具、制服等。
2）在招標中：負責招標文件的擬定、發(fā)標、組織招標答疑會、組織評標、組織定標。
3）在商務洽談中：負責組建洽談小組、組織商務談判、編制洽商紀要等。
4）負責建立物資封樣制度。
5）組織酒店管理方相關部門聯(lián)合進行進場物資驗收。
6）根據(jù)合同約定，負責申請支付物資采購款，并按公司規(guī)定程序報批。
2、供方管理
1）負責組織經營物資供應商履約評估。
2）負責酒店經營物資供應商信息庫、市場價格信息庫的建立與維護。
3）負責酒店經營物資戰(zhàn)略供應商的開發(fā)與維護。
市場營銷部經理/副經理-袁小利
1、策略研究
1）負責集團酒店的前期定位及可研報告研究。
2）分析研究飯店的營銷環(huán)境，根據(jù)市場和酒店自身的條件選擇合適的目標市場。
3）制定合理的價格政策，研究、預測和拓展客源市場。
4）建立針對不同顧客群的銷售方式和程序。
2、銷售推廣
1）審核酒店管理方制定的營銷政策。
2）審核酒店管理方制定的營銷計劃。
3）審核酒店管理方制定的廣告和促銷方案。
4）審核酒店管理方制定的廣告文案。
3、客戶公關
1）重點銷售酒店客房、宴會和會議產品，并與各主要客戶保持和發(fā)展良好的業(yè)務關系。
2）策劃各種經營性主題活動、專項促銷活動和其他公關活動，并協(xié)同其他部門共同實施。
3）與社會各界保持良好的溝通，做好酒店重要客人的接待工作。
4、品牌管理
1）組織審核酒店管理方提出的酒店VI系統(tǒng)，如服裝、標示標牌等。
2）充分運用各種媒體和公關手段進行企業(yè)形象的系統(tǒng)宣傳。
分管計劃生育崗位職責2
副總經理（負責綜合運營、市場營銷及相關采購）1、項目開拓
1）負責酒店行業(yè)發(fā)展研究及區(qū)域發(fā)展研究，提出開發(fā)和市場發(fā)展建議； 2）根據(jù)公司的戰(zhàn)略計劃、業(yè)務規(guī)劃、經營方針和經營形式，尋找和開拓具有良好市場環(huán)境的目標市場。
3）領導制定集團酒店的前期定位和可行性報告，并制定初步的開發(fā)運營計劃。2、經營管理
1）掌握新開項目的最新信息，組織本部門有序合理地開展新酒店的籌建開業(yè)工作。
2）根據(jù)酒店位置、市場需求和品牌定位，參與和選擇適合的酒店管理公司。3）對酒店的各個方面提出合理意見，保障酒店整體的發(fā)展方向與業(yè)主方要求一致。
4）組織審核各種營銷推廣活動計劃及酒店管理公司提出的VI系統(tǒng)，全面提升酒店品牌。
5）組織審核酒店經營的方針政策，如成本率、客源比例、營業(yè)時間、經營手法等。
6）組織審核酒店管理方提交的所有與經營相關的服務合同及分包合同。7）組織審核酒店管理方制定的各類物資采購計劃。3、體系建立
1）主持、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度的建設，規(guī)范內部管理，及時進行組織和流程的優(yōu)化調整；
2）負責下屬部門的績效管理工作；
3）協(xié)助總經理進行專業(yè)化管理及提高酒店專業(yè)管理水平、服務質量和員工素質，從而不斷提高酒店的社會效益和經濟效益； 4、內外部溝通
1）參與和潛在的酒店管理公司進行最初接洽和磋商； 2）代表酒店事業(yè)部和業(yè)主，與管理公司溝通，負責與下屬酒店就酒店的籌備與開業(yè)；
3）負責酒店運營服務系統(tǒng)的搭建，組織建立內外部溝通渠道和公共關系，掌握信息，運用監(jiān)督、檢查、溝 通、協(xié)調技能，樹立和提高酒店的形象，支持和服務于酒店經營管理工作；
業(yè)主代表-高潮
1、酒店前期建設階段與設計方、施工方、業(yè)主、政府各方協(xié)調，做好合同管理、質量管理、進度管理、成本管理、安全管理和信息管理。 2、對酒店項目工期、質量、安全等實行目標管理。3、協(xié)調管理團隊與業(yè)主關系，為酒店運營提供支持。
4、協(xié)助酒店管理公司進行酒店的各項管理工作，監(jiān)控酒店的日常工作，及時上報經營中的各項問題及重要事項。
5、協(xié)助總經理建立及完善酒店的各項規(guī)章制度，確保酒店的各項經營活動符合國家、當?shù)卣跋嚓P主管部門的要求。
6、依據(jù)酒店管理合同，督促酒店管理公司落實及執(zhí)行合同中的相關條款，確保合同中業(yè)主公司的合法權益得到體現(xiàn)及酒店的經營符合合同的有關規(guī)定。 7、根據(jù)既定的酒店經營策略審核年度預算，并監(jiān)控酒店的經營管理。8、審核酒店的各項財務支付及合同審批并確保其合理及有效性。
9、以業(yè)主公司的相關要求及經營目標為依據(jù)，貫徹業(yè)主公司的各項工作安排。
采購二部經理/副經理（負責酒店經營類物資采購）-許慶鋒
1、物資采購
1）根據(jù)綜合運營部審核的酒店經營物資需求計劃，組織物資招標與采購，包括所有家具、固定裝置、會議及辦公設備、酒店裝修物資(不論固定的或是可移動的, 包括地毯和墻面覆蓋物)、廚房設備、酒吧設備、康樂設備、洗衣設備、電話設備、電視系統(tǒng)、計算機系統(tǒng)、浴室固定裝置和設備、貨物處理設備、臺車和手推車，及各類小型營運設備，如銀器、布草、瓷器、玻璃器皿、小件廚房用具、制服等。
2）在招標中：負責招標文件的擬定、發(fā)標、組織招標答疑會、組織評標、組織定標。
3）在商務洽談中：負責組建洽談小組、組織商務談判、編制洽商紀要等。4）負責建立物資封樣制度。
5）組織酒店管理方相關部門聯(lián)合進行進場物資驗收。
6）根據(jù)合同約定，負責申請支付物資采購款，并按公司規(guī)定程序報批。2、供方管理
1）負責組織經營物資供應商履約評估。
2）負責酒店經營物資供應商信息庫、市場價格信息庫的建立與維護。3）負責酒店經營物資戰(zhàn)略供應商的開發(fā)與維護。
市場營銷部經理/副經理-袁小利
1、策略研究
1）負責集團酒店的前期定位及可研報告研究。
2）分析研究飯店的營銷環(huán)境，根據(jù)市場和酒店自身的條件選擇合適的目標市場。3）制定合理的價格政策，研究、預測和拓展客源市場。4）建立針對不同顧客群的銷售方式和程序。2、銷售推廣
1）審核酒店管理方制定的營銷政策。2）審核酒店管理方制定的營銷計劃。3）審核酒店管理方制定的廣告和促銷方案。4）審核酒店管理方制定的廣告文案。3、客戶公關
1）重點銷售酒店客房、宴會和會議產品，并與各主要客戶保持和發(fā)展良好的業(yè)務關系。2）策劃各種經營性主題活動、專項促銷活動和其他公關活動，并協(xié)同其他部門共同實施。
3）與社會各界保持良好的溝通，做好酒店重要客人的接待工作。4、品牌管理
1）組織審核酒店管理方提出的酒店VI系統(tǒng)，如服裝、標示標牌等。2）充分運用各種媒體和公關手段進行企業(yè)形象的系統(tǒng)宣傳。
分管計劃生育崗位職責3
分管領導崗位職責
一、認真落實《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，加強本礦職業(yè)危害治理工作。
二、明確科室相關人員職責，制定工作計劃和實施方案。 三、制定年度預防職業(yè)危害知識及相關技術人員學習計劃。四、建立職業(yè)健康體檢與預防實訓機制。
五、監(jiān)督?？剖医⒔∪黜椫贫?，完善各種記錄及檔案。 六、嚴格落實、執(zhí)行《煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害防治（試行）規(guī)定》，確保治理與預防職業(yè)病危害因素專項經費的投入。
七、指定專人，制定專項作業(yè)流程，協(xié)助監(jiān)測與檢驗機構完成相關工作，保證職業(yè)安全衛(wèi)生工作正常運行。
八、定期總結與評估本單位職業(yè)安全衛(wèi)生工作并上報轄區(qū)煤炭職業(yè)安全衛(wèi)生管理部門。
專職科室職責
一、建立健全各項制度，完善各種記錄及檔案。
二、制定全面應急救援預案、配置緊急救援設施，繪制作業(yè)場所平面圖。
三、對存在職業(yè)病危害因素的作業(yè)場所設置警示標識。 四、在礦區(qū)地面醒目位置設置職業(yè)危害因素檢測結果及職業(yè)衛(wèi)生相關信息公示欄。
五、制定年度職業(yè)危害因素檢測計劃并簽定年度檢測委托合同。
六、依法參加工傷社會保險。國務院和縣級以上地方人民政府勞動保障行政部門應當加強對工傷社會保險的監(jiān)督管理，確保勞動者依法享受工傷保險待遇。
七、協(xié)助管理機構與檢測機構完成相關工作。
職業(yè)病危害因素監(jiān)測及評價制度
一、職業(yè)危害防治辦公室負責本單位職業(yè)危害因素監(jiān)測管理，在其內部設專（兼）職工作人員，負責制定職業(yè)危害因素監(jiān)測評價計劃并依次進行職業(yè)衛(wèi)生管理工作。職業(yè)危害防治辦公室負責監(jiān)督職業(yè)危害因素監(jiān)測及評價工作的開展并對相關部門和人員實施獎罰。
二、職業(yè)危害防治辦公室和相關工作人員必須按國家相關法律法規(guī)相關文件精神，組織開展對本單位各作業(yè)場所職業(yè)危害因素的日常監(jiān)測，同時協(xié)助相關部門做好職業(yè)危害因素的定期監(jiān)測與評價，確保監(jiān)測正常運行。
三、對作業(yè)場所有害作業(yè)濃度、強度的測定必須嚴格執(zhí)行國家關于職業(yè)病危害因素種類、監(jiān)測方法、監(jiān)測周期的規(guī)定。
四、職業(yè)危害防治辦公室要做好職業(yè)危害因素的定期監(jiān)測工作。
五、監(jiān)測儀器設備要由專人負責、定期檢修、定期檢定。 六、建立好本單位的職業(yè)危害因素監(jiān)測檔案。
七、監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)作業(yè)場所職業(yè)危害因素不符合國家職業(yè)衛(wèi)生標準的作業(yè)場所，要將監(jiān)測對象、監(jiān)測地點、監(jiān)測結果、監(jiān)測方法等記錄并上報單位領導。
八、監(jiān)測所需經費應納入專項經費預算中，實施?？顚Ｓ?。
職業(yè)健康監(jiān)護制度
一、職業(yè)危害防治辦公室負責本單位職工的職業(yè)健康檢查和職業(yè)病診療管理工作。制定職業(yè)健康監(jiān)護計劃并依法組織對勞動者進行上崗前、在崗期間、離崗時的職業(yè)健康檢查，建立勞動者健康監(jiān)護檔案，并妥善保存。
職業(yè)危害防止辦公室負責監(jiān)督職業(yè)健康監(jiān)護工作開展并對相關部門和人員實施獎罰。
二、嚴格按照《職業(yè)健康監(jiān)護管理辦法》、《煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害防治（試行）規(guī)定》的周期和范圍，對作業(yè)場所有害作業(yè)職工進行健康體檢。
三、健康檢查中發(fā)現(xiàn)有與從事的職業(yè)有關的健康損害的勞動者及職業(yè)禁忌證者，要根據(jù)情況及時處理。
四、健康檢查結果要實施告知和保密制度。
五、健康檢查和職業(yè)病損害診療費用應列入職業(yè)衛(wèi)生專項經費中，納入單位或項目成本中，實施?？顚Ｓ谩?/p>
六、職工健康監(jiān)護檔案必須指定科室和專人妥善保管。 七、不得安排未經職業(yè)健康檢查的勞動者、未成年工、孕婦、哺乳期女職工從事接觸職業(yè)危害作業(yè)。
八、職工調離時，其健康監(jiān)護檔案復印件要隨其它檔案一起帶至新單位。
職業(yè)衛(wèi)生培訓制度
一、職業(yè)安全衛(wèi)生培訓是教育勞動者掌握職業(yè)衛(wèi)生的知識，提高自我健康保護意識；教育勞動者自覺遵守職業(yè)病防治法律、法規(guī)、規(guī)章和操作規(guī)程；教育勞動者正確使用職業(yè)危害防護設備和個人防護用品，從而真正起到預防、控制職業(yè)危害的作用。
二、職業(yè)危害防治辦公室和職工培訓中心負責制訂培訓計劃，依法組織職工進行上崗前、在崗期間職業(yè)健康知識培訓，建立職工培訓檔案，并妥善保存。職業(yè)危害防治辦公室負責監(jiān)督有關部門職業(yè)衛(wèi)生培訓計劃落實，并對相關部門和人員實施獎罰。
三、不得安排未經職業(yè)安全衛(wèi)生知識培訓的人員從事接觸職業(yè)危害因素的作業(yè)。
四、因崗位變動而接觸與原崗位不同的職業(yè)危害因素時，要重新進行相關知識培訓。
五、職工培訓檔案要與其它職業(yè)健康檔案一起，由專人負責保管。
職業(yè)危害告知制度
一、在產生職業(yè)危害的作業(yè)場所醒目位置懸掛警示標志，在工人入井的必經處設置公示欄。
二、簽訂各類員工聘用合同時，要將工作過程中可能產生的職業(yè)病危害及其后果、職業(yè)病防護措施和待遇等如實告知勞動者，并在勞動全同中寫明，不得隱瞞或者欺騙。
三、因工作性質改變等原因造成員工所接觸的職業(yè)危害因素與勞動合同中所列明的不一致時，要如實告知員工，必要時變更勞動合同。
四、作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測結果與評價可采取書面、口頭、公示等方式告知，職業(yè)健康體檢結果要使用書面或口頭方式告知員工本人。
五、不得隱瞞、修改職業(yè)危害因素監(jiān)測結果。 六、不得隱瞞、篡改有害作業(yè)人員健康體檢結果。
職業(yè)危害的防治措施
一、井下所有產塵地點必須安裝有防塵灑水管理，所有轉載點必須安設噴霧裝置，皮帶巷和回風巷必須安設凈化水幕，并保證設備的完好率和正常使用。
二、所有采掘工作面都要安設噴霧灑水裝置，并按規(guī)定正常使用，以減少二次揚塵，降低作業(yè)場所職業(yè)危害。
三、所有采掘工作面必須使用濕式打眼，降低作業(yè)場所職業(yè)危害。
四、職業(yè)危害作業(yè)人員要采取個體防護措施，在生產作業(yè)過程中要佩戴個體防護用品。
五、要對職工進行按期、定期的體檢。
粉塵檢測
為了加強對井下各種粉塵的管理，及時有效采取各種防治措施。盡可能保障井下工人作業(yè)身體健康和預防粉塵事故，依據(jù)（規(guī)程）有關規(guī)定特規(guī)定以下粉塵測試制度：
一、粉塵定期測試工作由測塵工負責組織，并進行相關資料、數(shù)據(jù)整理匯總，根據(jù)測試結果提出合理可行性處理與防治措施
二、具體測試規(guī)定如下： 1、總粉塵
2、作業(yè)場所的粉塵濃度，井下每月測定2次 3、粉塵分散度，每6個月測定一次 三、呼吸性粉塵
1、工班個體呼吸性粉塵監(jiān)測，采掘工作面每3個月測定一次，其他工作面或作業(yè)場所每6個月測定一次，在采樣時一個班最少采集2個有效樣品，先后采集的有效樣品不得少于4個。
2、定點呼吸性粉塵每月測定一次。
3、粉塵中游離二氧化碳含量每6個月測定一次，在變更工作面時也應測定一次，各接塵作業(yè)場所每次測定的有效樣品數(shù)不得少于3個。
四、在操作粉塵測定儀時，必須按操作程序進行，要詳細。 五、記錄清測試時間，測試濃度值，并要做到及時記錄。六、毒物、噪聲及其它物理因素，每年至少測定一次。
分管計劃生育崗位職責4
For personal use only in study and research;not for commercial use
分管安全負責人崗位安全職責
1、貫徹執(zhí)行安全生產的方針、政策、法律法規(guī)，落實上級對安全生產的部署要求。
2、組織制定安全生產規(guī)章制度、責任制度、操作規(guī)程和各項應急預案，并組織其實施。
3、組織召開安全例會，抓好以安全生產為核心的安全宣傳、教育、培訓，開展各種安全競賽活動，提高全員安全意識。
4、組織實施各項安全管理制度，在各部門、各崗位、各環(huán)節(jié)的落實情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
5、加強安全基礎管理，提高基礎管理水平和安全管理控制能力。
6、針對安全生產的新情況、新問題及時分析和研究，制定防范措施，重點加強事故預防和控制，全面增強事故預防能力。
7、做好重大節(jié)日、重要時段、惡劣天氣等情況下，安全管理措施應對工作。
8、強化對駕駛員、特種作業(yè)人員的教育和管理，嚴把駕駛員、特種作業(yè)人員持證上崗情況。
9、發(fā)生事故，應親臨現(xiàn)場，有效組織事故救援和善后工作，按“四不放過”的原則，組織事故的調查處理。
For personal use only in study and research;not for commercial für den pers?nlichen für Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet l 'étude et la recherche uniquement à des fins personnelles;pas à des fins commerciales.только для людей, которые используются для обучения, исследований и не должны использоваться в коммерческих целях.以下無正文
僅供個人用于學習、研究；不得用于商業(yè)用途。
For personal use only in study and research;not for commercial für den pers?nlichen für Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet l 'étude et la recherche uniquement à des fins personnelles;pas à des fins commerciales.только для людей, которые используются для обучения, исследований и не должны использоваться в коммерческих целях.以下無正文
分管計劃生育崗位職責5
分管安全負責人崗位安全職責
1、貫徹執(zhí)行安全生產的方針、政策、法律法規(guī)，落實上級對安全生產的部署要求。
2、組織制定安全生產規(guī)章制度、責任制度、操作規(guī)程和各項應急預案，并組織其實施。
3、組織召開安全例會，抓好以安全生產為核心的安全宣傳、教育、培訓，開展各種安全競賽活動，提高全員安全意識。
4、組織實施各項安全管理制度，在各部門、各崗位、各環(huán)節(jié)的落實情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
5、加強安全基礎管理，提高基礎管理水平和安全管理控制能力。
6、針對安全生產的新情況、新問題及時分析和研究，制定防范措施，重點加強事故預防和控制，全面增強事故預防能力。
7、做好重大節(jié)日、重要時段、惡劣天氣等情況下，安全管理措施應對工作。
8、強化對駕駛員、特種作業(yè)人員的教育和管理，嚴把駕駛員、特種作業(yè)人員持證上崗情況。
9、發(fā)生事故，應親臨現(xiàn)場，有效組織事故救援和善后工作，按“四不放過”的原則，組織事故的調查處理。
分管計劃生育崗位職責6
分管副總經理（工程副總）崗位職責
1、直接對公司總經理負責。
2、對開發(fā)項目的工程、招采、預算負直接領導責任，管理各部門的日常工作。
3、參與項目的可行性研究及立項工作。
4、配合前期開發(fā)過程中市場調研、營銷策劃、前期報批報建、行政、財務部門的工作。
5、參與項目規(guī)劃設計工作，及組織有關部門、專家審核規(guī)劃設計等方案；
6、負責項目勘察、施工圖設計、工程檢測委托及管理工作。
6、負責勘察、設計、監(jiān)理、工程檢測、工程發(fā)包、材料設備采購等招投標工作。
7、組織相關部門進行招標文件與合同文件會審、會簽、合同談判及招標文件與合同文件歸檔管理工作。
8、各參建單位工作任務、總體計劃審定，審批工程款、材料款、設備款。
9、對工程項目成本、投資、質量、進度、安環(huán)、信息管理及現(xiàn)場工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控。
10、負責項目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調。
11、負責組織編制、完善各項管理制度和工作流程及指引，制定具體項目的技術與質量管理標準，加強工程部員工隊伍的建設。
12、審批圖紙會審記錄、施工組織設計及專項施工方案及經濟簽證等關鍵性資料。
13、主持項目技術、質量問題研討會，解決項目實施過程中出現(xiàn)的技術、質量問題。確屬設計院、承包商、監(jiān)理部、工程部表示無法處理或無相關經驗時的疑難問題時，可組織專家進行咨詢處理。
14、公司工程管理規(guī)范化工作、工程管理得失的總結及經驗推廣。
15、全面把握工程驗收并組織與物業(yè)交接工作。
16、參與選聘、任用主管部門各崗位人選；負責考核下屬各部門及崗位的工作績效；審核
員工的獎、懲標準及方案。
17、對內負責處理下屬部門與公司其他部門之間的協(xié)作關系，對外做好相關外聯(lián)工作。
18、參加總經理辦公會，并參與公司地產業(yè)務決策。
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