員工崗位職責(zé)牌尺寸3篇(崗位職責(zé)牌尺寸模板)

時(shí)間：2023-03-18 17:56:18 綜合范文

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員工崗位職責(zé)牌尺寸1

　　崗位職責(zé) 牌

　　項(xiàng)目經(jīng)理：

　　1、組織工程施工的前期準(zhǔn)備工作；

　　2、貫徹公司管理方針，建立項(xiàng)目管理體系，并對(duì)其有效性負(fù)責(zé)； 3、合理調(diào)配資源，組織均衡施工；

　　4、對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和項(xiàng)目成本負(fù)責(zé)； 5、組織工程試運(yùn)轉(zhuǎn)及工程交付工作； 6、積極開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目滾動(dòng)經(jīng)營(yíng)。

　　項(xiàng)目副經(jīng)理：

　　1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持項(xiàng)目日常施工管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理外出時(shí)，代理項(xiàng)目部日常工作。

　　2、負(fù)責(zé)制訂施工網(wǎng)絡(luò)，月進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)月形象進(jìn)度。 3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全, 堅(jiān)持安全教育制度，文明施工。4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工，組織工程項(xiàng)目檢查。5、負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理，做好監(jiān)管工作。6、參與竣工驗(yàn)收和工程竣工決算.7、定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作，接受公司相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督和服務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　技術(shù)負(fù)責(zé)人：

　　1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工技術(shù)管理工作； 2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理體系運(yùn)行的日常協(xié)調(diào)工作； 3、審批材料計(jì)劃，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工； 4、組織實(shí)施安全生產(chǎn)、文明施工； 5、監(jiān)督、檢查、評(píng)定工程實(shí)物質(zhì)量； 6、組織整理竣工資料，配合工程竣工交付。安全員：

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、環(huán)境的日常管理工作；

　　2、監(jiān)督、檢查管理體系在項(xiàng)目的運(yùn)行情況，并進(jìn)行分析評(píng)價(jià)； 3、參與隱蔽工程的驗(yàn)收；

　　4、參與工程質(zhì)量的驗(yàn)評(píng)和重要材料的驗(yàn)收； 5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全教育； 6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)日常安全檢查； 7、參與事故調(diào)查和處理； 8、及時(shí)填報(bào)質(zhì)量安全報(bào)表。施工員：

　　1、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)準(zhǔn)備工作；

　　2、熟悉施工項(xiàng)目所涉及的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件，防止使用作廢版本； 3、編制材料、機(jī)具、計(jì)量器具需用計(jì)劃，報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批； 4、編制本專(zhuān)業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并進(jìn)行技術(shù)交底；

　　5、設(shè)置關(guān)鍵工序控制點(diǎn)，對(duì)關(guān)鍵工序的過(guò)程參數(shù)實(shí)施有效監(jiān)控；

　　6、制定和選用本專(zhuān)業(yè)所需各類(lèi)記錄表格，及時(shí)收集、填寫(xiě)施工記錄，并對(duì)記錄的完整性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；

　　7、提出竣工項(xiàng)目實(shí)物工程量，參與工程結(jié)算工作。材料員：

　　1、遵紀(jì)守法、不詢(xún)私情、不謀私利、認(rèn)真負(fù)責(zé)完成材料采購(gòu)工作。

　　2、對(duì)提供工程需用材料的物資供應(yīng)商進(jìn)行綜合調(diào)查，收集有關(guān)資料，填寫(xiě)《分供方評(píng)價(jià)審核表》；

　　3、根據(jù)審批后的物資采購(gòu)計(jì)劃，選擇合格分供方，實(shí)施采購(gòu)；

　　4、材料采購(gòu)?fù)瓿珊?，隨同所有的品質(zhì)證明資料，辦理入庫(kù)手續(xù)，并對(duì)所采購(gòu)物資的質(zhì)量、環(huán)保、安全性能負(fù)責(zé)； 5、負(fù)責(zé)辦理不合格物資和因設(shè)計(jì)變更造成多余材料的退換工作。綜合員：

　　1、根據(jù)管理體系的要求，實(shí)施文件和資料的有效控制。

　　2、建立項(xiàng)目收發(fā)文臺(tái)帳和適用文件清單、相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求清單； 3、負(fù)責(zé)外來(lái)文函（含設(shè)計(jì)變更）收發(fā)、傳遞、交接、保管工作； 4、負(fù)責(zé)編制工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)辦理簽證； 5、編制項(xiàng)目人員培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施； 6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞動(dòng)力管理，編制項(xiàng)目工資表； 7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)域的環(huán)境與后勤管理工作。質(zhì)檢員：

　　1.隨時(shí)檢查工程質(zhì)量，監(jiān)督施工人員按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求施工，簽發(fā)整改通知單，制止不按設(shè)計(jì)要求和規(guī)范施工的行為，按規(guī)定執(zhí)行處罰；

　　2.核定分項(xiàng)質(zhì)量等級(jí)，核定班組質(zhì)量自檢記錄及任務(wù)單質(zhì)量等級(jí)；

　　3.監(jiān)督檢查原材料、半成品、成品、構(gòu)配件的質(zhì)量，對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行檢測(cè)、調(diào)查分析，提出報(bào)告，監(jiān)督事故的整改處理；

　　4.收集保管好工程質(zhì)量檔案、保證本單位質(zhì)量活動(dòng)的各種原始記錄的完整性、可追溯性；

　　5.參加質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)整理、編制項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)表；

　　6.根據(jù)事故或隱患的性質(zhì)、程度做出整改、停工、返工、返修決定，負(fù)責(zé)處理后的驗(yàn)證，對(duì)工程監(jiān)督不力發(fā)生的質(zhì)量事故要分擔(dān)相應(yīng)損失。

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　　建筑八大員崗位職責(zé)牌尺寸

　　項(xiàng)目部崗位職責(zé)牌標(biāo)準(zhǔn)尺寸

　　項(xiàng)目部部門(mén)崗位職責(zé)牌尺寸（共14篇）

　　崗位職責(zé)模板尺寸是多少

員工崗位職責(zé)牌尺寸2

　　崗位職責(zé)牌尺寸

　　2020年4月19日

　　崗位職責(zé)牌尺寸【篇1：崗位職責(zé)牌】

　　1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)：

　　1）、在“建筑工程項(xiàng)目管理辦法”和公司總經(jīng)理受權(quán)范圍內(nèi)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全面管理工作，履行質(zhì)量，安全崗位職責(zé)；

　　2）、在法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)制定項(xiàng)目管理制度和全面工作計(jì)劃。

　　3）、組織并主持項(xiàng)目會(huì)議，布置項(xiàng)目部門(mén)及崗位日常工作。

　　4）、監(jiān)督檢查質(zhì)量、安全、工期、成本控制等計(jì)劃工作落實(shí)情況。5）、參入監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府機(jī)關(guān)部門(mén)與工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)工作。

　　6）、安排工程資金使用計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批，審批材料采購(gòu)計(jì)劃，審核財(cái)務(wù)報(bào)賬費(fèi)用票據(jù)。

　　7）、參入分包施工隊(duì)伍的選擇、決策，在總經(jīng)理授意下簽訂協(xié)議與合同，全面管理分包隊(duì)伍工作。

　　8管理分包隊(duì)伍質(zhì)量、安全文明施工，工期進(jìn)度和合約履行情況，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理。

　　2020年4月19日

　　9）、對(duì)工程項(xiàng)目管理過(guò)程中、內(nèi)、外部已形成的抉擇及時(shí)向相關(guān)人員通報(bào)，相互溝通，形成的決議堅(jiān)決執(zhí)行。

　　10）、凡中、重大工程質(zhì)量、安全、工期，材料采購(gòu)，成本控制、員工動(dòng)態(tài)，工程分包、外部環(huán)境對(duì)工程的影響等問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)、請(qǐng)示，在得到明確態(tài)度或意見(jiàn)后堅(jiān)決執(zhí)行。2、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)：

　　1）、協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目與監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、物業(yè)等部門(mén)的關(guān)系，聯(lián)絡(luò)感情，為工程正常去施工、驗(yàn)收創(chuàng)造必要的條件，協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)部人員管理工作。

　　2）、協(xié)調(diào)和搜通工程項(xiàng)目外部社會(huì)環(huán)境，影響和阻礙工程正常施工的各種因素，做好項(xiàng)目外部日常來(lái)訪(fǎng)接到工作。

　　3）、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定制度、方案、計(jì)劃，為工程施工技術(shù)、質(zhì)量、安全文明施工提出合理化的建議，為項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)好參謀，履行崗位職責(zé)。

　　4）、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)賬票據(jù)進(jìn)行初審，參入分包項(xiàng)目施工隊(duì)伍的選擇、抉擇工作、5）、對(duì)工程項(xiàng)目管理過(guò)程中，內(nèi)、外部已形成的抉擇及時(shí)間相關(guān)人員通報(bào)，相互溝通，已形成決議的要堅(jiān)決執(zhí)行。

　　2020年4月19日

　　6）、凡中、重大工程質(zhì)量、安全、工期、材料采購(gòu)，成本控制，員工動(dòng)態(tài)、工

　　程分包，外部環(huán)境對(duì)工程的影響等問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理通報(bào)和公司總經(jīng)理匯報(bào)、請(qǐng)示，在得到明確態(tài)度或意見(jiàn)后堅(jiān)決執(zhí)行。3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)任人﹤總工﹥崗位職責(zé)

　　1）、履行建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范化管理中，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的各項(xiàng)崗位責(zé)任制度，履行本項(xiàng)目制定的崗位職責(zé)。

　　2）、編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃和重大疑難施工技術(shù)專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并報(bào)公司和監(jiān)理單位審批，負(fù)責(zé)向單位工程管理人員進(jìn)行技術(shù)交底，審核、審批分部、分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工技術(shù)方案。

　　3）、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)施工質(zhì)量、安全、技術(shù)、工期、進(jìn)度計(jì)劃、檔案資料的執(zhí)行和落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指導(dǎo)糾正和匯報(bào)，并提出整改措施。

　　4）、審核工程施工設(shè)計(jì)圖紙，收集整理核對(duì)圖紙會(huì)審資料，參入由業(yè)主組織的施工設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)交底和圖紙會(huì)審，并將圖紙會(huì)審解決問(wèn)題的方案，決議落實(shí)到各施工環(huán)節(jié)中去。

　　5）、卷寫(xiě)施工總結(jié)，對(duì)施工過(guò)程發(fā)生質(zhì)量，安全問(wèn)題要分析原因，從中吸取教訓(xùn)，避免在今后的工作中重復(fù)發(fā)生，對(duì)施工過(guò)程中采用新技術(shù)、新材料、新工藝要總結(jié)，推廣與發(fā)揚(yáng)。

　　2020年4月19日

　　4、施工員崗位職責(zé)

　　1）、在建筑行業(yè)規(guī)范化崗位職責(zé)范圍內(nèi)完成項(xiàng)目及工程部門(mén)崗位職責(zé)范圍的全部工作內(nèi)容。

　　2）、安排、落實(shí)、監(jiān)督、管理、服務(wù)于分管專(zhuān)項(xiàng)班組的質(zhì)量、安全文明施工、工程進(jìn)度等全面日常工作。

　　3）、提前做好分工管專(zhuān)項(xiàng)班組的各種材料、設(shè)備計(jì)劃，避免因計(jì)劃時(shí)間倉(cāng)促，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)造成現(xiàn)場(chǎng)誤工、材料浪費(fèi)和采購(gòu)無(wú)法落實(shí)的情況出現(xiàn)。

　　4）、根據(jù)分包合同約定，負(fù)責(zé)合同外用工任務(wù)單的下達(dá)和月結(jié)算匯總審核工作，負(fù)責(zé)控制分包班組工程進(jìn)度款支付的初審。

　　6）、協(xié)調(diào)各工種之間材料、設(shè)備使用，相互配合，避免出現(xiàn)工期、安全、質(zhì)量相互影響，制約和沖突的發(fā)生。

　　7）、協(xié)助測(cè)量人員做好樓面主軸線(xiàn)放線(xiàn)及控制工作。

　　8）、嚴(yán)格控制分包班組材料使用浪費(fèi)現(xiàn)象，要提前計(jì)劃便安排好混泥土澆筑剩余量的充分利用工作，制作好預(yù)制構(gòu)件模具，在混泥土達(dá)不到利用強(qiáng)度時(shí)，要增加水泥混攪拌后使用。

　　2020年4月19日

　　9）、在監(jiān)督、管理、服務(wù)好，工期進(jìn)度、工程質(zhì)量等工作的同時(shí)，監(jiān)理、管理服務(wù)落實(shí)好安全文明施工是其中重要的崗位職責(zé)之一。10）、編制分項(xiàng)工程施工方案，組織參入并接受質(zhì)量，安全文明施工，工程進(jìn)度的各項(xiàng)檢查驗(yàn)收，特別是隱蔽工程驗(yàn)收，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題要堅(jiān)決落實(shí)整改時(shí)間和措施，特殊情況要旁站監(jiān)督，跟蹤作業(yè)。11）、根據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、合同、制度對(duì)分管工作有權(quán)施實(shí)獎(jiǎng)懲處罰措施。

　　12）、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程技術(shù)交底，分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批檢查驗(yàn)收、移交和檔案資料填寫(xiě)工作，監(jiān)督班組崗前安全教育工作。5、安全員崗位職責(zé)

　　1）、安全員對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、督促落實(shí)負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。

　　2）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)安全管理法律、法規(guī)，貫徹項(xiàng)目及部門(mén)的安全管理制度，行使安全管理職權(quán)，完成質(zhì)安部門(mén)崗位職責(zé)中的安全職責(zé)工作。

　　3）、根據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、合同、方案、制度要求，現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查安全文明施工工作，及時(shí)制止違章施工作業(yè)行為，檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患，提出整改方案措施，監(jiān)督落實(shí)整改。

　　2020年4月19日

　　4）、嚴(yán)格執(zhí)行旁站制度，按照不同分部分項(xiàng)工程對(duì)安全生產(chǎn)的影響程度，采取不同的監(jiān)督旁方式，如：定時(shí)旁站、過(guò)程旁站、對(duì)有嚴(yán)重安全隱患部位要實(shí)行全過(guò)程旁站，直到安全隱患解除為止。

　　5）、檢查監(jiān)督員工食堂衛(wèi)生，做好廁所、現(xiàn)場(chǎng)防蚊滅鼠殺毒工作，避免食物中毒事件的發(fā)生。

　　7）、對(duì)員工進(jìn)行三級(jí)安全教育，監(jiān)督施工員落實(shí)安全整改工作。8）、監(jiān)督、檢查安全保衛(wèi)材料、設(shè)備日常保護(hù)工作，安排安全文明施工勤雜人員的日常工作。6、檔案資料員崗位職責(zé)

　　1）、收集入場(chǎng)材料、設(shè)備保證資料，根據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對(duì)建筑工程項(xiàng)

　　目使用材料、設(shè)備選樣報(bào)審，入場(chǎng)驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)取樣試驗(yàn)，并盡量控制送檢材料、設(shè)備檢驗(yàn)合格、2）、按規(guī)范要做好混泥土、砂漿磚塊、鋼筋焊接試件，確保試件標(biāo)準(zhǔn)和同條件養(yǎng)護(hù)的試件組數(shù)，檢測(cè)強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求。

　　3）、負(fù)責(zé)工程資料的卷寫(xiě)、收集、整理、填報(bào)、歸檔、竣工圖紙制作整理檔案移交。

　　2020年4月19日

　　4）、收集、整理圖紙會(huì)審資料，參入由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)交底和會(huì)審工作。

　　5）、編制周進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審后報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位審批。6）、接受各級(jí)管理人員對(duì)檔案資料檢查，及時(shí)完善存在的問(wèn)題，確保工程檔案資料及時(shí)、完整、真實(shí)、有效和簽字手續(xù)完備。

　　7）、負(fù)責(zé)監(jiān)理、建設(shè)、項(xiàng)目?jī)?nèi)部等相關(guān)單位設(shè)計(jì)圖紙、文件、資料的接收與發(fā)放登記工作，對(duì)發(fā)放圖紙、會(huì)審紀(jì)要、變更設(shè)計(jì)圖紙、通知、計(jì)劃進(jìn)度、文件資料的正確、及時(shí)和完整性負(fù)責(zé)。8）、卷寫(xiě)項(xiàng)目?jī)?nèi)部會(huì)議紀(jì)要。7、水電安裝施工管理員崗位職責(zé)

　　1）、編制施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、用水施工方案，報(bào)審后負(fù)責(zé)施實(shí)。2）、根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)條件，項(xiàng)目部總體布置，并結(jié)合專(zhuān)項(xiàng)方案，合理安排利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備、電器、材料，使現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備、電器、材料充分發(fā)揮效益。

　　3）負(fù)責(zé)組織安排水、電、焊工日常工作，根據(jù)班組施工配合需要，落實(shí)跟班值勤作業(yè)人員，保證施工現(xiàn)場(chǎng)不斷電、不停水，發(fā)生故障能及時(shí)排除。

　　2020年4月19日

　　4）、堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)安全電用巡視，制止違章操作行為，做好施工用電安全運(yùn)行記錄，接受并參加安全文明施工各項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

　　5）、現(xiàn)場(chǎng)施工用電設(shè)備，埋地和固定架空線(xiàn)布設(shè)必須符合用電規(guī)范要求，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)電工，負(fù)責(zé)保證移動(dòng)電線(xiàn)、電纜、電箱的架空高度符合用電要求。

　　6）、直接參入大中機(jī)械設(shè)備、電工、電線(xiàn)、電纜布設(shè)安裝，負(fù)責(zé)電工設(shè)備的簡(jiǎn)易維修和保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場(chǎng)電力線(xiàn)路必須采用tn—s接零保護(hù)系統(tǒng)（即三相五線(xiàn)制）。8、預(yù)算員崗位職責(zé)

　　1）、全面熟悉掌握工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、合同、規(guī)范及現(xiàn)行法規(guī)。2）、根據(jù)崗位分工、按計(jì)劃時(shí)間和工作量要求及時(shí)完成各項(xiàng)工程預(yù)（決）算工作，與班組結(jié)算書(shū)誤差不能超出合同約定要求，否要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

　　3）、分析并提供各施工階段分部分項(xiàng)工程材料，機(jī)械設(shè)備和人工消耗量，為項(xiàng)目抉擇提供依據(jù)。

　　4）、審核分包班組工程進(jìn)度申報(bào)已完成工程量及造價(jià)，參入項(xiàng)目成本控制抉擇。

　　2020年4月19日

　　5）、領(lǐng)用的圖紙資料辦公設(shè)備、工具用品使用過(guò)程中應(yīng)妥善保管，使用完畢后要完整移交。

　　6）、合理利用辦公空間，保持辦公環(huán)境清潔。9、采購(gòu)員崗位職責(zé)

　　1）、根據(jù)“材料采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)審批單”結(jié)合項(xiàng)目部門(mén)批量材料、設(shè)備采購(gòu)規(guī)定及時(shí)采購(gòu)材料、設(shè)備。

　　2）、充分了解市場(chǎng)材料、設(shè)備行情，在資金條件允許的條件下，嚴(yán)格控制材料、設(shè)備采購(gòu)價(jià)格和質(zhì)量，從而降低工程成本。

　　3）、工程材料、設(shè)備采購(gòu)時(shí)應(yīng)同時(shí)索取相關(guān)保證資料，提供給檔案整理歸檔。

　　4）、所有采購(gòu)材料、設(shè)備應(yīng)先入庫(kù)驗(yàn)收，由倉(cāng)庫(kù)保管統(tǒng)一發(fā)放，及時(shí)辦理入庫(kù)單手續(xù)，并在一周內(nèi)將已發(fā)生的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單按項(xiàng)目部財(cái)務(wù)審核簽字程序辦理簽字登記，超出規(guī)定時(shí)間引起的后果由責(zé)任人承擔(dān)。

　　5）、提供批量材料、設(shè)備已付、累計(jì)和下欠資金報(bào)表，為財(cái)務(wù)資金開(kāi)支計(jì)劃提供依據(jù)。

　　6）、遵守材料、設(shè)備部部門(mén)制度，完成崗位職責(zé)。10、倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)

　　2020年4月19日

　　1）、根據(jù)合同、“材料采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)審批單”辦理材料驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)（特殊情況除外）不合格的材料不予驗(yàn)收。

　　2）、材料驗(yàn)收時(shí)一并索取與材料有關(guān)的證明資料，如檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品合格證、使用說(shuō)明書(shū)等，同時(shí)檢驗(yàn)判別資料是否真實(shí)有效。

　　3）、進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料必須分類(lèi)堆放整齊，方便取用，所有入庫(kù)材料應(yīng)做到登入帳，帳本庫(kù)存與實(shí)物相符，所有采購(gòu)材料、設(shè)備、工具用具、辦公及勞保用品應(yīng)辦理入庫(kù)和借用領(lǐng)用登記手續(xù)，結(jié)合合同約定負(fù)責(zé)借用材料，設(shè)備款收取，扣除和領(lǐng)用材料、設(shè)備、工具用具，辦公及勞保用品的回收工作。

　　4）、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)制定垃圾及廢品統(tǒng)一回收和處理，處理收益統(tǒng)一上繳項(xiàng)目財(cái)

【篇2：工程項(xiàng)目部崗位職責(zé)等尺寸要求】

【篇3：管理人員崗位職責(zé)牌】

　　2020年4月19日