下面是范文網(wǎng)小編收集的保險銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)4篇 保險銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)是什么，供大家品鑒。

保險銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)1

　　銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)

　　銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)

【第1篇】銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)管理區(qū)域店鋪營運工作，監(jiān)督考核店鋪人員工作表現(xiàn)

　　2、分解銷售目標(biāo)，制定店鋪銷售計劃，及時跟進(jìn)銷售計劃達(dá)成情況

　　3、對店鋪的導(dǎo)購技巧、貨品陳列、賣場環(huán)境進(jìn)行的定期指導(dǎo)培訓(xùn)，提出銷售、陳列及空間改進(jìn)意見，并監(jiān)督、評價執(zhí)行效果

　　4、負(fù)責(zé)行業(yè)競爭情報搜集及分析，為促銷、推廣方案制定提供參考

　　5、督促組織店鋪促銷活動執(zhí)行，分析促銷實施效果，提報改進(jìn)建議

　　6、協(xié)調(diào)解決區(qū)域店鋪存在的問題，妥善處理各種突發(fā)事件

　　7、跟進(jìn)檢查各店鋪的日常管理細(xì)節(jié)，負(fù)責(zé)區(qū)域店鋪人員任免、晉升管理

　　8、政府機(jī)關(guān)、公眾傳媒、店鋪出租人等利益相關(guān)方保持良好的溝通合作

　　9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

【第2篇】銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)

　　1.維護(hù)店面形象，并通過管理不斷加以改進(jìn)、提升；

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　　銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)

　　2.店面人員管理工作，保證店面按公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行運營；

　　3.店面銷售管理工作，科學(xué)控制店面存銷比，并執(zhí)行公司營銷方案；

　　4.針對店面陳列、活動策劃等提出指導(dǎo)性意見或整改方案；

　　5.培訓(xùn)店面員工，根據(jù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)考核員工，確保店面人員的專業(yè)水平；

　　6.協(xié)調(diào)店面、公司、商場之間的關(guān)系，確保公司利益和對外形象；

　　7.完成公司交辦的其他工作。

【第3篇】銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)

　　1、獨立完成加盟拓展，客戶洽談和簽訂合同等相關(guān)事宜者優(yōu)先；

　　2、市場走訪，了解各地的經(jīng)濟(jì)狀況及商圈發(fā)展，消費水平及消費習(xí)慣等消費群體分析以及公司網(wǎng)店密度布局、市場容量分析；

　　3、協(xié)助區(qū)域終端門店完成各項銷售目標(biāo)、指導(dǎo)、監(jiān)督貨品的銷售、處理與調(diào)配的工作；

　　4、協(xié)助終端門店的產(chǎn)品陳列，店面形象、品牌宣傳等政策按公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；

　　5、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域新店開業(yè)方案制定與實施、貨品陳列及人員培訓(xùn)；

　　6、協(xié)助指導(dǎo)終端門店的產(chǎn)品陳列、店鋪形象、品牌宣傳及協(xié)助店鋪進(jìn)行活動促銷；

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　　銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)

【第4篇】銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)

　　1、根據(jù)年度銷售目標(biāo)，分解各店鋪月度銷售目標(biāo)及實施計劃。

　　2、協(xié)助商品回款計劃，系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)。

　　3、空白市場的拓展與開發(fā)；新開店零售跟進(jìn)工作，區(qū)域訂貨指標(biāo)的達(dá)成。

　　4、競品調(diào)研和分析，收集反饋市場信息。

　　5、區(qū)域中人、店、貨的管理與分析。

　　6、負(fù)責(zé)店鋪貨品陳列。

　　7、終端銷售技巧培訓(xùn)。

【第】銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)

　　1、協(xié)助銷售中心進(jìn)行年度預(yù)算指標(biāo)制定，過程分析及風(fēng)險把控；

　　2、階段性銷售報表統(tǒng)計及分析；

　　3、根據(jù)公司績效考核政策執(zhí)行銷售團(tuán)隊考核工作；

　　4、協(xié)助銷售總監(jiān)完善和提高銷售流程效率，保證銷售管理工作的高效運作；

　　5、協(xié)助銷售總監(jiān)修訂和完善公司管理制度、銷售管理制度及相關(guān)政策，并確保貫徹執(zhí)行；

　　6、協(xié)助銷售中心總監(jiān)進(jìn)行銷售團(tuán)隊建設(shè)、培訓(xùn)及引導(dǎo)工作；

　　7、就重大問題經(jīng)事業(yè)部總經(jīng)理授權(quán)與其他部門進(jìn)行工作協(xié)調(diào)；

　　8、其他日常銷售運營管理工作及上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；

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　　銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)

【第6篇】銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)

　　1、執(zhí)行營銷政策，對跟店鋪銷售、人員、貨品管理、客資維護(hù)等高度關(guān)注及緊密跟進(jìn)；

　　2、對管理、銷售中出現(xiàn)的狀況進(jìn)行及時調(diào)整和改進(jìn)，以降低管理風(fēng)險，并確保銷售業(yè)績的穩(wěn)步提升，實現(xiàn)店鋪銷售目標(biāo)；

　　3、為店鋪銷售提供專業(yè)性及突擊性銷售支持；

　　4、活動促銷的帶動、監(jiān)督和指導(dǎo)。建立客戶資料及客戶檔案，指導(dǎo)帶動店鋪銷售；

　　5、所轄店鋪人員的陳列技能、技巧進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)與培訓(xùn)、考核，及店員的招聘工作；

　　6、據(jù)店鋪人員的銷售狀況及業(yè)績，給予合理調(diào)配人力資源的建議；發(fā)掘優(yōu)秀員工，組建高效、具有高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的專業(yè)銷售團(tuán)隊。

【第7篇】銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)

　　1.執(zhí)行市場推廣計劃，進(jìn)行門店推廣活動

　　2.維護(hù)門店關(guān)系，維護(hù)顧客關(guān)系

　　3.指導(dǎo)客戶終端操作流程，引導(dǎo)客戶消費

　　4.與公司各部門協(xié)調(diào)，及時解決門店終端所遇到的異常問題

　　5.寫活動總結(jié)報告，處理代理商投訴，認(rèn)真處理、及時反饋

　　6.提升所負(fù)責(zé)門店的銷量，對門店業(yè)績負(fù)責(zé)

　　7.巡店，營銷團(tuán)隊培訓(xùn)，評估經(jīng)銷商潛力、店鋪人氣/商圈；

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　　銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)

　　8.定時進(jìn)行目標(biāo)市場調(diào)研和分析，以月為單位，評估各店鋪，提出合理化建議。

【第8篇】銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域促銷人員的招募、培訓(xùn)和調(diào)配；

　　2、對促銷員業(yè)績和能力景象考察評估，定期上交各項報表和數(shù)據(jù)；

　　3、對轄區(qū)內(nèi)門店經(jīng)營情況和產(chǎn)品陳列進(jìn)行綜合分析，協(xié)助調(diào)整銷售策略和人員安排；達(dá)成促銷活動和促銷隊伍的銷售指標(biāo)；

　　4、根據(jù)公司要求執(zhí)行、規(guī)范促銷員日常管理流程；

　　5、擬定實施促銷方案，并監(jiān)督實施各項促銷活動，進(jìn)行促銷活動效果評估。

　　6、起草、修改和完善培訓(xùn)相關(guān)制度、流程，建立培訓(xùn)需求體系；

　　7、內(nèi)部培訓(xùn)師團(tuán)隊的建設(shè)，為內(nèi)部培訓(xùn)師提供咨詢和指導(dǎo)，管理日常工作；

【第9篇】銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)所屬團(tuán)隊日常管理和隊伍建設(shè)；

　　2、帶領(lǐng)團(tuán)隊完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo)；

　　3、負(fù)責(zé)員工相關(guān)業(yè)務(wù)和流程的培訓(xùn)以及日常的督導(dǎo)工作；

　　5、負(fù)責(zé)與商場日常溝通以及整體促銷方案的制定；

　　6、所屬團(tuán)隊的成本控制；

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　　銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)

　　7、對終端運營流程管理和銷售報表分析；

　　8、承擔(dān)跨部門的溝通協(xié)調(diào)工作及其他內(nèi)部控制工作等；

　　9、上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作事項；

【第10篇】銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)

　　1.企業(yè)、品牌、營業(yè)文化、貨品專業(yè)知識在全國范圍的總結(jié)、傳播、推廣、執(zhí)行；

　　2.復(fù)制終端店鋪陳列及銷售服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)；

　　3.開發(fā)相應(yīng)的陳列及銷售服務(wù)的課件并組織終端員工、培訓(xùn)師的相關(guān)培訓(xùn)

　　4.設(shè)計每季陳列、培訓(xùn)手冊，并負(fù)責(zé)跟蹤發(fā)放給到終端店鋪

　　5.對終端店鋪陳列及培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行跟進(jìn)、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)及反饋

　　6.對于滯銷品，提供想應(yīng)的陳列及銷售話術(shù)的解決方案

　　7.配合銷售部門新開店鋪培訓(xùn)支持（駐店式）；

　　8.根據(jù)每年關(guān)鍵櫥窗店鋪數(shù)量，制定每季度及重點節(jié)假日的櫥窗設(shè)計方案；同時跟進(jìn)櫥窗概念信息的調(diào)研及數(shù)據(jù)庫的建立。

【第11篇】銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)店鋪現(xiàn)場銷售協(xié)助、員工帶教、賣場陳列調(diào)整、季節(jié)性開季培訓(xùn)

　　2、負(fù)責(zé)新店開業(yè)前準(zhǔn)備工作、開業(yè)現(xiàn)場支持、開業(yè)后店鋪銷

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　　銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)

　　售及各方面跟進(jìn)工作

　　3、負(fù)責(zé)根據(jù)公司要求制作活動方案并與加盟商溝通分析達(dá)成共識落實跟進(jìn)

　　4、負(fù)責(zé)每日店鋪銷售情況實時跟進(jìn)，各店鋪業(yè)績收集、統(tǒng)計、整理、匯報

　　5、負(fù)責(zé)處理各加盟商疑慮及需求

　　6、協(xié)助訂貨會前各店鋪數(shù)據(jù)分析制訂計劃，訂貨協(xié)助

　　7、完成上級交辦其他事項

【第12篇】銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)各直營門店整體營運業(yè)務(wù)實施統(tǒng)籌管理；

　　2、負(fù)責(zé)依據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)建立自營門店管理及拓展體系工作流程，促進(jìn)品牌良性運作；

　　3、負(fù)責(zé)自營門店團(tuán)隊建設(shè)、培訓(xùn)、管理工作，培養(yǎng)下屬工作技能以及傳授相關(guān)工作經(jīng)驗；

　　4、負(fù)責(zé)制訂年度培訓(xùn)計劃；每季貨品陳列指導(dǎo)與組織培訓(xùn)；做好所組織培訓(xùn)檔案的建立和管理，5、合理分配轄區(qū)銷售指標(biāo)，指導(dǎo)各自營零售店鋪努力達(dá)成和超額完成銷售指標(biāo)，提高盈利點；

　　6、及時了解并管理轄區(qū)內(nèi)各店鋪的庫存情況，保證貨品資源充足及合理配貨；

　　7、推行公司階段性的銷售政策與市場支持；制定所轄店鋪促銷

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　　銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)

　　活動并評估結(jié)果；

　　8、維護(hù)終端店鋪形象，監(jiān)督引導(dǎo)品牌在當(dāng)?shù)亓夹酝茝V；配合并協(xié)助品牌宣傳、策劃工作；

　　9、定期收集市場、行業(yè)信息，為制訂營銷政策、招商政策提供依據(jù)；

　　10、了解市場動態(tài)和競爭對手情況，及時向公司做反饋并積極應(yīng)對。

　　11、對終端賣場進(jìn)行巡回調(diào)研，發(fā)現(xiàn)問題給予規(guī)范和指引，及時解決；

　　12、完成上級交辦的其它臨時性任務(wù)。

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保險銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)2

　　銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)

【第1篇】銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)管理區(qū)域店鋪營運工作，監(jiān)督考核店鋪人員工作表現(xiàn)

　　2、分解銷售目標(biāo)，制定店鋪銷售計劃，及時跟進(jìn)銷售計劃達(dá)成情況

　　3、對店鋪的導(dǎo)購技巧、貨品陳列、賣場環(huán)境進(jìn)行的定期指導(dǎo)培訓(xùn)，提出銷售、陳列及空間改進(jìn)意見，并監(jiān)督、評價執(zhí)行效果

　　4、負(fù)責(zé)行業(yè)競爭情報搜集及分析，為促銷、推廣方案制定提供參考

　　5、督促組織店鋪促銷活動執(zhí)行，分析促銷實施效果，提報改進(jìn)建議

　　6、協(xié)調(diào)解決區(qū)域店鋪存在的問題，妥善處理各種突發(fā)事件

　　7、跟進(jìn)檢查各店鋪的日常管理細(xì)節(jié)，負(fù)責(zé)區(qū)域店鋪人員任免、晉升管理

　　8、政府機(jī)關(guān)、公眾傳媒、店鋪出租人等利益相關(guān)方保持良好的溝通合作

　　9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

【第2篇】銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)

　　1.維護(hù)店面形象，并通過管理不斷加以改進(jìn)、提升；

　　1 2.店面人員管理工作，保證店面按公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行運營；

　　3.店面銷售管理工作，科學(xué)控制店面存銷比，并執(zhí)行公司營銷方案；

　　4.針對店面陳列、活動策劃等提出指導(dǎo)性意見或整改方案；

　　5.培訓(xùn)店面員工，根據(jù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)考核員工，確保店面人員的專業(yè)水平；

　　6.協(xié)調(diào)店面、公司、商場之間的關(guān)系，確保公司利益和對外形象；

　　7.完成公司交辦的其他工作。

【第3篇】銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)

　　1、獨立完成加盟拓展，客戶洽談和簽訂合同等相關(guān)事宜者優(yōu)先；

　　2、市場走訪，了解各地的經(jīng)濟(jì)狀況及商圈發(fā)展，消費水平及消費習(xí)慣等消費群體分析以及公司網(wǎng)店密度布局、市場容量分析；

　　3、協(xié)助區(qū)域終端門店完成各項銷售目標(biāo)、指導(dǎo)、監(jiān)督貨品的銷售、處理與調(diào)配的工作；

　　4、協(xié)助終端門店的產(chǎn)品陳列，店面形象、品牌宣傳等政策按公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；

　　5、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域新店開業(yè)方案制定與實施、貨品陳列及人員培訓(xùn)；

　　6、協(xié)助指導(dǎo)終端門店的產(chǎn)品陳列、店鋪形象、品牌宣傳及協(xié)助店鋪進(jìn)行活動促銷；

【第4篇】銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)

　　1、根據(jù)年度銷售目標(biāo)，分解各店鋪月度銷售目標(biāo)及實施計劃。

　　2、協(xié)助商品回款計劃，系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)。

　　3、空白市場的拓展與開發(fā)；新開店零售跟進(jìn)工作，區(qū)域訂貨指標(biāo)的達(dá)成。

　　4、競品調(diào)研和分析，收集反饋市場信息。

　　5、區(qū)域中人、店、貨的管理與分析。

　　6、負(fù)責(zé)店鋪貨品陳列。

　　7、終端銷售技巧培訓(xùn)。

【第】銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)

　　1、協(xié)助銷售中心進(jìn)行年度預(yù)算指標(biāo)制定，過程分析及風(fēng)險把控；

　　2、階段性銷售報表統(tǒng)計及分析；

　　3、根據(jù)公司績效考核政策執(zhí)行銷售團(tuán)隊考核工作；

　　4、協(xié)助銷售總監(jiān)完善和提高銷售流程效率，保證銷售管理工作的高效運作；

　　5、協(xié)助銷售總監(jiān)修訂和完善公司管理制度、銷售管理制度及相關(guān)政策，并確保貫徹執(zhí)行；

　　6、協(xié)助銷售中心總監(jiān)進(jìn)行銷售團(tuán)隊建設(shè)、培訓(xùn)及引導(dǎo)工作；

　　7、就重大問題經(jīng)事業(yè)部總經(jīng)理授權(quán)與其他部門進(jìn)行工作協(xié)調(diào)；

　　8、其他日常銷售運營管理工作及上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；

【第6篇】銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)

　　1、執(zhí)行營銷政策，對跟店鋪銷售、人員、貨品管理、客資維護(hù)等高度關(guān)注及緊密跟進(jìn)；

　　2、對管理、銷售中出現(xiàn)的狀況進(jìn)行及時調(diào)整和改進(jìn)，以降低管理風(fēng)險，并確保銷售業(yè)績的穩(wěn)步提升，實現(xiàn)店鋪銷售目標(biāo)；

　　3、為店鋪銷售提供專業(yè)性及突擊性銷售支持；

　　4、VIP活動促銷的帶動、監(jiān)督和指導(dǎo)。建立VIP客戶資料及客戶檔案，指導(dǎo)帶動店鋪VIP銷售；

　　5、所轄店鋪人員的陳列技能、技巧進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)與培訓(xùn)、考核，及店員的招聘工作；

　　6、據(jù)店鋪人員的銷售狀況及業(yè)績，給予合理調(diào)配人力資源的建議；發(fā)掘優(yōu)秀員工，組建高效、具有高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的專業(yè)銷售團(tuán)隊。

【第7篇】銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)

　　1.執(zhí)行市場推廣計劃，進(jìn)行門店推廣活動

　　2.維護(hù)門店關(guān)系，維護(hù)顧客關(guān)系

　　3.指導(dǎo)客戶終端操作流程，引導(dǎo)客戶消費

　　4.與公司各部門協(xié)調(diào)，及時解決門店終端所遇到的異常問題

　　5.寫活動總結(jié)報告，處理代理商投訴，認(rèn)真處理、及時反饋

　　6.提升所負(fù)責(zé)門店的銷量，對門店業(yè)績負(fù)責(zé)

　　7.巡店，營銷團(tuán)隊培訓(xùn)，評估經(jīng)銷商潛力、店鋪人氣/商圈；

　　4 8.定時進(jìn)行目標(biāo)市場調(diào)研和分析，以月為單位，評估各店鋪，提出合理化建議。

【第8篇】銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域促銷人員的招募、培訓(xùn)和調(diào)配；

　　2、對促銷員業(yè)績和能力景象考察評估，定期上交各項報表和數(shù)據(jù)；

　　3、對轄區(qū)內(nèi)門店經(jīng)營情況和產(chǎn)品陳列進(jìn)行綜合分析，協(xié)助調(diào)整銷售策略和人員安排；達(dá)成促銷活動和促銷隊伍的銷售指標(biāo)；

　　4、根據(jù)公司要求執(zhí)行、規(guī)范促銷員日常管理流程；

　　5、擬定實施促銷方案，并監(jiān)督實施各項促銷活動，進(jìn)行促銷活動效果評估。

　　6、起草、修改和完善培訓(xùn)相關(guān)制度、流程，建立培訓(xùn)需求體系；

　　7、內(nèi)部培訓(xùn)師團(tuán)隊的建設(shè)，為內(nèi)部培訓(xùn)師提供咨詢和指導(dǎo)，管理日常工作；

【第9篇】銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)所屬團(tuán)隊日常管理和隊伍建設(shè)；

　　2、帶領(lǐng)團(tuán)隊完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo)；

　　3、負(fù)責(zé)員工相關(guān)業(yè)務(wù)和流程的培訓(xùn)以及日常的督導(dǎo)工作；

　　5、負(fù)責(zé)與商場日常溝通以及整體促銷方案的制定；

　　6、所屬團(tuán)隊的成本控制；

　　5 7、對終端運營流程管理和銷售報表分析；

　　8、承擔(dān)跨部門的溝通協(xié)調(diào)工作及其他內(nèi)部控制工作等；

　　9、上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作事項；

【第10篇】銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)

　　1.企業(yè)、品牌、營業(yè)文化、貨品專業(yè)知識在全國范圍的總結(jié)、傳播、推廣、執(zhí)行；

　　2.復(fù)制終端店鋪陳列及銷售服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)；

　　3.開發(fā)相應(yīng)的陳列及銷售服務(wù)的課件并組織終端員工、培訓(xùn)師的相關(guān)培訓(xùn)

　　4.設(shè)計每季陳列、培訓(xùn)手冊，并負(fù)責(zé)跟蹤發(fā)放給到終端店鋪

　　5.對終端店鋪陳列及培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行跟進(jìn)、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)及反饋

　　6.對于滯銷品，提供想應(yīng)的陳列及銷售話術(shù)的解決方案

　　7.配合銷售部門新開店鋪培訓(xùn)支持（駐店式）；

　　8.根據(jù)每年關(guān)鍵櫥窗店鋪數(shù)量，制定每季度及重點節(jié)假日的櫥窗設(shè)計方案；同時跟進(jìn)櫥窗概念信息的調(diào)研及數(shù)據(jù)庫的建立。

【第11篇】銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)店鋪現(xiàn)場銷售協(xié)助、員工帶教、賣場陳列調(diào)整、季節(jié)性開季培訓(xùn)

　　2、負(fù)責(zé)新店開業(yè)前準(zhǔn)備工作、開業(yè)現(xiàn)場支持、開業(yè)后店鋪銷

　　6 售及各方面跟進(jìn)工作

　　3、負(fù)責(zé)根據(jù)公司要求制作活動方案并與加盟商溝通分析達(dá)成共識落實跟進(jìn)

　　4、負(fù)責(zé)每日店鋪銷售情況實時跟進(jìn)，各店鋪業(yè)績收集、統(tǒng)計、整理、匯報

　　5、負(fù)責(zé)處理各加盟商疑慮及需求

　　6、協(xié)助訂貨會前各店鋪數(shù)據(jù)分析制訂計劃，訂貨協(xié)助

　　7、完成上級交辦其他事項

【第12篇】銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)各直營門店整體營運業(yè)務(wù)實施統(tǒng)籌管理；

　　2、負(fù)責(zé)依據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)建立自營門店管理及拓展體系工作流程，促進(jìn)品牌良性運作；

　　3、負(fù)責(zé)自營門店團(tuán)隊建設(shè)、培訓(xùn)、管理工作，培養(yǎng)下屬工作技能以及傳授相關(guān)工作經(jīng)驗；

　　4、負(fù)責(zé)制訂年度培訓(xùn)計劃；每季貨品陳列指導(dǎo)與組織培訓(xùn)；做好所組織培訓(xùn)檔案的建立和管理，5、合理分配轄區(qū)銷售指標(biāo)，指導(dǎo)各自營零售店鋪努力達(dá)成和超額完成銷售指標(biāo)，提高盈利點；

　　6、及時了解并管理轄區(qū)內(nèi)各店鋪的庫存情況，保證貨品資源充足及合理配貨；

　　7、推行公司階段性的銷售政策與市場支持；制定所轄店鋪促銷

　　7 活動并評估結(jié)果；

　　8、維護(hù)終端店鋪形象，監(jiān)督引導(dǎo)品牌在當(dāng)?shù)亓夹酝茝V；配合并協(xié)助品牌宣傳、策劃工作；

　　9、定期收集市場、行業(yè)信息，為制訂營銷政策、招商政策提供依據(jù)；

　　10、了解市場動態(tài)和競爭對手情況，及時向公司做反饋并積極應(yīng)對。

　　11、對終端賣場進(jìn)行巡回調(diào)研，發(fā)現(xiàn)問題給予規(guī)范和指引，及時解決；

　　12、完成上級交辦的其它臨時性任務(wù)。

保險銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)3

　　保險運營督導(dǎo)崗位職責(zé)

　　職責(zé)是一個國家發(fā)展的基礎(chǔ);職責(zé)是一個人為人處事的基點;職責(zé)是一個企業(yè)獲得成功的首要因素;職責(zé)是一個領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的高尚品格;職責(zé)是一個民族走向輝煌的必要條件。下面是我整理的保險運營督導(dǎo)崗位職責(zé)，供你參考，希望能對你有所幫助。

　　保險運營督導(dǎo)崗位職責(zé)1 1、各項運營督導(dǎo)隊伍推動方案宣導(dǎo)與追蹤

　　2、續(xù)期指標(biāo)運營重點推動項目運營專員落實情況督導(dǎo)

　　3、弱體單位(個人)的續(xù)期指標(biāo)及后援重點項目分析溝通與督導(dǎo) 4、本機(jī)構(gòu)運營督導(dǎo)專員配置的規(guī)劃和落實

　　5、本機(jī)構(gòu)運營督導(dǎo)隊伍日常品質(zhì)、薪資考核等事項管理 6、本機(jī)構(gòu)運營督導(dǎo)隊伍培訓(xùn)計劃的實施 7、續(xù)期投訴、滯挪案件的處理 保險運營督導(dǎo)崗位職責(zé)2 1.負(fù)責(zé)對所督導(dǎo)營業(yè)單位進(jìn)行中臺(包含核保、續(xù)期、保全、理賠)政策和知識的宣導(dǎo)、咨詢等一站式業(yè)務(wù)支持工作;2.對孤兒保單進(jìn)行客戶資料維護(hù)，提供客戶預(yù)約的保全、理賠等服務(wù)工作。保險運營督導(dǎo)崗位職責(zé)3 1、協(xié)助業(yè)務(wù)單位經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成，并提供業(yè)務(wù)推動的建議，作為業(yè)務(wù)主管經(jīng)營的參考，保險公司督導(dǎo)崗位職責(zé)。2、協(xié)助單位擬定增員教育及訓(xùn)練的計劃。3、參與業(yè)務(wù)單位培訓(xùn)課程的規(guī)執(zhí)行和授課。4、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)主管與業(yè)務(wù)員間的溝通與輔導(dǎo) 5、參與策劃業(yè)務(wù)單位競賽活動及各項會議匯報活動 保險運營督導(dǎo)崗位職責(zé)4 1、參與業(yè)務(wù)單位各項業(yè)務(wù)活動管理及績效分析 2、協(xié)助業(yè)務(wù)單位各項行政管理工作 3、協(xié)助落實與報行公司領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù) 4、協(xié)助業(yè)務(wù)主管作好內(nèi)部管理工作 5、其他臨時事務(wù) 保險運營督導(dǎo)崗位職責(zé)5 1、針對公司各項政令進(jìn)行有效宣導(dǎo)，加強(qiáng)團(tuán)隊文化的傳播;2、通過對相關(guān)材料的宣導(dǎo)和輔助工具的使用，推動產(chǎn)品特別是新產(chǎn)品的銷售;3、對競賽方案、目標(biāo)的達(dá)成、考核進(jìn)度等以相關(guān)報表、短信、關(guān)報表、短信、郵件等形式傳達(dá)給各相關(guān)負(fù)責(zé)人;4、根據(jù)市場調(diào)研情況，在各層級例會上傳達(dá)同行業(yè)的情況、策略、動態(tài)，為部經(jīng)理和各層級業(yè)務(wù)人員提供參考、決策的基本法考核預(yù)警等

保險銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)4

　　銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)

　　1.根據(jù)各店鋪的實際情況，與各店長共同制定每月、每周目標(biāo)，以及考核每月、每周目標(biāo)任務(wù)完成的達(dá)成率情況，并且評細(xì)分析各店鋪暢銷顏色、款式，隨時跟進(jìn)客戶的施工進(jìn)度、以及與客戶的溝通方式。

　　2.通過巡店，每月對店員要進(jìn)行（產(chǎn)品，服務(wù)，形象，個人業(yè)績，每月達(dá)成率）培訓(xùn)考核，并協(xié)助店長共同評選出優(yōu)秀店員，定期給店員進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)及培訓(xùn)考核。

　　3.檢查督促銷售當(dāng)天產(chǎn)生的銷售訂單下單及安排施工日期 ，確保每一位銷售都能正確下單，了解備案等流程。

　　4.做好所管轄店鋪人員管理，發(fā)掘具有潛制的員工，著重培養(yǎng)各店鋪的資深店員，不斷培養(yǎng)新人，為所屬區(qū)域存儲后備店鋪管理層。嚴(yán)格監(jiān)督店長有無包庇，徇私，舞弊員工的現(xiàn)象，合理處理日常店鋪事務(wù)，匯報店鋪實際情況。

　　5.對外協(xié)商，溝通工作，做好店鋪與公司的橋梁工作，及時的匯報店鋪情況并安排好公司下達(dá)的指令，獨立處理店鋪投訴工作或店鋪的現(xiàn)場突發(fā)事件，當(dāng)職權(quán)范圍不能解決時應(yīng)及時通報相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)或公司高層。

　　6.舉行各門店店長例會、銷售人員意見調(diào)查和溝通座談會，監(jiān)督同行業(yè)行銷活動以及日常的促銷活動，確認(rèn)各門店內(nèi)遞交報表的準(zhǔn)確性。

　　工作計劃

　　1.周日查看所有店面一周銷售簽約、備案，完工，回款，本周活動、店面衛(wèi)生、店面和人員的監(jiān)督指導(dǎo)，根據(jù)本周完成情況制定下周工作計劃（下周一至周日的工作計劃事宜）。

　　2.周一(五)開周會，做經(jīng)營分析時總結(jié)分析上周目標(biāo)及完成情況、實施本周工作計劃及實施公司對所有店面的活動計劃，跟進(jìn)每日店鋪數(shù)據(jù)上傳，備案追蹤的準(zhǔn)確性、及時性。

　　3.周二到店面巡店檢查，并要求店長反饋相關(guān)的店面銷售，人員，衛(wèi)生，活動等信息，跟進(jìn)店長是否把本周工作目標(biāo)認(rèn)真執(zhí)行，執(zhí)行效果如何，跟進(jìn)店面問題是否都有相關(guān)人員去解決，再把所收集到的問題匯總找相關(guān)人員解決。

　　4.周四跟進(jìn)周末促銷活動，店面?zhèn)淦芳颁N售道具準(zhǔn)備情況，活動準(zhǔn)備情況及加班人員安排。

　　5.周末到店面協(xié)助銷售，隨時關(guān)注店面銷售情況，并做好協(xié)調(diào)工作。

　　注：督導(dǎo)的責(zé)任就是在日常工作中維護(hù)所有店面的銷售情況、人員管理考核、店面的清潔衛(wèi)生，展示樣品的整體效果，活動宣傳品的張貼擺設(shè)情況和陳列道具的維護(hù)，還有臨時出現(xiàn)的問題。每周、每月都會根據(jù)店面績效標(biāo)準(zhǔn)對店面和人員進(jìn)行考核，保證店面和人員管理維護(hù)的執(zhí)行力度等定期對店面和人員作出考核管理，對其作出獎懲。

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