下面是范文網(wǎng)小編分享的新版gmp質(zhì)量保證崗位職責(zé)4篇(gmp質(zhì)量控制與質(zhì)量保證)，供大家參閱。
新版gmp質(zhì)量保證崗位職責(zé)1
一、目 的：明確董事長(zhǎng)工作職責(zé)，確保其對(duì)公司的有力有效管理。二、適用范圍：董事長(zhǎng)。
三、責(zé) 任 者：董事長(zhǎng)。四、職 責(zé)： 1．職責(zé)和權(quán)利 董事長(zhǎng)作為公司法人代表，是公司最高行政管理領(lǐng)導(dǎo)人，直接對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，執(zhí)行董事會(huì)的各項(xiàng)決定。
全面負(fù)責(zé)、主持公司的日常行政和業(yè)務(wù)活動(dòng)。 擬定公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算方案以及利潤(rùn)分配和虧損彌補(bǔ)方案。 任免和調(diào)配公司各級(jí)員工，確定對(duì)員工的獎(jiǎng)罰。 代表公司和授權(quán)公司員工對(duì)外簽訂合同和處理業(yè)務(wù)。 負(fù)責(zé)審批健全的公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)操作規(guī)程、生產(chǎn)工藝規(guī)程等技術(shù)性文件。 享有財(cái)務(wù)審批權(quán)和投資決策權(quán),對(duì)質(zhì)保部直接領(lǐng)導(dǎo)。2 責(zé)任和義務(wù)： 經(jīng)濟(jì)責(zé)任： 對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的安全、保值、增稅負(fù)責(zé)； 對(duì)經(jīng)濟(jì)效益、利潤(rùn)的追求義務(wù)負(fù)責(zé)。 法律責(zé)任： 遵守國(guó)家法律、法規(guī)的義務(wù)。 遵守公司規(guī)章、董事會(huì)決議的義務(wù)。 履行經(jīng)濟(jì)合同。 道德責(zé)任： 對(duì)公司誠(chéng)信、忠誠(chéng)、勤勉的義務(wù)。 不參與其他經(jīng)濟(jì)組織對(duì)本公司的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為。 對(duì)員工的責(zé)任： 尊重員工的多種權(quán)利，保障員工有正當(dāng)權(quán)益。 改善員工待遇、福利和工作生活環(huán)境。
一、目 的：建立總經(jīng)理職責(zé)，盡職盡責(zé)，抓好生產(chǎn)管理。二、適用范圍：總經(jīng)理。三、責(zé) 任 者：總經(jīng)理。四、職 責(zé)： 1．全面協(xié)助董事長(zhǎng)的日常管理工作，當(dāng)好董事長(zhǎng)的參謀和助手，當(dāng)董事長(zhǎng)出差時(shí)，代理行使董事長(zhǎng)職權(quán)。2．督促各職能部門嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，并 組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查。3．經(jīng)董事長(zhǎng)授權(quán)負(fù)責(zé)審批健全的公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)操作規(guī)程、生產(chǎn)工藝規(guī)程等技術(shù)性文件。
4全面負(fù)責(zé)行政部、工程部人員的工作，使人員認(rèn)真做好本職工作。5負(fù)責(zé)公司行政部的管理，主抓公司制度與文明建設(shè)、人事管理、行政后勤保障 工作。6．負(fù)責(zé)公司公告、廣告、宣傳方面的策劃及組織實(shí)施工作。7．組織設(shè)備、設(shè)施事故的搶修工作。8．負(fù)責(zé)所有設(shè)備設(shè)施的維護(hù)，保證運(yùn)轉(zhuǎn)正常運(yùn)行。9．負(fù)責(zé)公共關(guān)系的處理與協(xié)調(diào)工作。
10.認(rèn)真學(xué)習(xí)gmp知識(shí)，掌握gmp的有關(guān)內(nèi)容。
一、目 的：明確行政部公室人員工作職責(zé)，確保公司各部門正常運(yùn)作。二、適用范圍：適用于行政部。三、責(zé) 任 者：行政部部長(zhǎng)。四、職 責(zé)： 1．貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示，做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)反應(yīng)情況，反饋信息，搞好部門間配合，協(xié)調(diào)工作。
2．負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)，處理正常工作安排公司辦公會(huì)議。3．負(fù)責(zé)公司聯(lián)往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批錄，做好公文擬稿審核，傳遞及文稿資料的歸檔立案工作及各類文件的打印工作。4．負(fù)責(zé)公司有關(guān)法律方面的工作，指導(dǎo)各部門處理法律事宜，妥善保管和正確使用公司印章、介紹信、法人委托書及證照。5．做好辦公室設(shè)施的管理，包括公司辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放、使用、登記、保管和傳真機(jī)等設(shè)施的管理及使用工作。6．負(fù)責(zé)公司內(nèi)部計(jì)劃生育工作，對(duì)外工作會(huì)議的召開。7．負(fù)責(zé)公司總務(wù)工作，做好后勤保障，主要有衛(wèi)生保潔，安全門衛(wèi)電話總機(jī)服務(wù)等工作。8．負(fù)責(zé)公關(guān)、文化、宣傳工作。 負(fù)責(zé)組織各類對(duì)內(nèi)的公關(guān)活動(dòng)，營(yíng)造公司與員工協(xié)調(diào)和諧的關(guān)系，增強(qiáng)公司的凝聚力。
負(fù)責(zé)前臺(tái)接待，客人來訪，迎送等各項(xiàng)工作。 負(fù)責(zé)做好公司有關(guān)的資料、圖片、文件的保管存檔工作。9．信息管理職責(zé)： 建立信息管理系統(tǒng)，制定計(jì)算機(jī)使用管理制度。 負(fù)責(zé)通過信息網(wǎng)絡(luò)收集整理信息，并定期或不定期編輯，信息動(dòng)態(tài)，寫出分析報(bào)告。10．負(fù)責(zé)各部門員工的考勤、調(diào)休、請(qǐng)假、加班管理等統(tǒng)計(jì)。11．在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司行政工作，起草有關(guān)行政管理工作初步意見。12．根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)和公司規(guī)定，確定員工養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療和福利等項(xiàng)目支出，并辦理相應(yīng)的手續(xù)。篇2：gmp辦公室主任崗位職責(zé) gmp辦公室主任崗位職責(zé) 1、目的：
明確gmp辦公室主任崗位職責(zé)、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。2、范圍：
gmp辦公室主任 3、職責(zé)：
gmp辦公室主任 4、內(nèi)容：
辦公室主任質(zhì)量責(zé)任制 帶領(lǐng)公司各部門對(duì)gmp、《藥品管理法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》及國(guó)家對(duì)藥品質(zhì)量的有關(guān)方針政策的貫徹執(zhí)行。
負(fù)責(zé)組織建立生產(chǎn)、質(zhì)量管理的文件系統(tǒng)，并監(jiān)督檢查文件系統(tǒng)的執(zhí)行情況。 辦公室主任崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、gmp及國(guó)家對(duì)藥品質(zhì)量的有關(guān)方針政策的審查。保證gmp的貫徹執(zhí)行。協(xié)助質(zhì)量總監(jiān)的工作，制訂有關(guān)質(zhì)量管理制度。負(fù)責(zé)組織建立生產(chǎn)質(zhì)量管理的文件系統(tǒng)，并監(jiān)督檢查文件系統(tǒng)的執(zhí)行情況。按gmp的要求組織內(nèi)部進(jìn)行自查并監(jiān)督改進(jìn)措施的執(zhí)行落實(shí)情況。配合人力資源中心建立 公司員工培訓(xùn)制度和健康檔案，并對(duì)體檢不合格者提出調(diào)崗意見。
配合人力資源中心組織公司各級(jí)人員的gmp培訓(xùn)，并監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查培訓(xùn)計(jì)劃在各部門的實(shí)施情況。
按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行g(shù)mp年審和gmp認(rèn)證申報(bào)。 不斷完善公司的文件系統(tǒng)和生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件。隨時(shí)跟蹤、觀察國(guó)內(nèi)外的gmp發(fā)展、動(dòng)態(tài)，并以此作為制訂公司gmp標(biāo)準(zhǔn)文件的依據(jù)。篇3：gmp專員崗位職責(zé) gmp專員的職責(zé)
1.負(fù)責(zé)公司gmp自檢計(jì)劃的制訂工作。 2 負(fù)責(zé)按照gmp自檢計(jì)劃，制定整改方案及整改措施。3 監(jiān)督各部門按照整改要求進(jìn)行整改。
4 對(duì)整改記錄進(jìn)行匯總、整理工作。篇4：制粒崗位工作職責(zé)(最新按2010版gmp修訂)工作職責(zé)文件
目 的：建立制粒崗位職責(zé)。
范 圍：制粒崗位。
責(zé)任者：制粒崗位人員。
內(nèi) 容：
1.遵守工藝紀(jì)律，文明生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行制粒崗位操作規(guī)程和相關(guān)產(chǎn)品工藝規(guī)程等各項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)。 2.每次生產(chǎn)前，要認(rèn)真檢查、核對(duì)待制粒物料的品名、規(guī)格、編號(hào)、數(shù)量，必須與生產(chǎn)指令相符；檢查制粒崗位上次清場(chǎng)合格證。3.認(rèn)真按稱量、配料崗位操作規(guī)程進(jìn)行稱量，確保投料量準(zhǔn)確無誤，按生產(chǎn)指令進(jìn)行制粒，認(rèn)真按質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，檢查制粒物料的粒度、外觀質(zhì)量，精心操作，保證所生產(chǎn)的產(chǎn)品符合規(guī)定。
4.正確使用制粒設(shè)備，保持這些設(shè)備處于良好性能，當(dāng)設(shè)備發(fā)生異常時(shí)立即停機(jī)檢查，組織處理；做好制粒設(shè)備維修保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行制粒設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。做到“四懂三會(huì)”（懂設(shè)備結(jié)構(gòu)、設(shè)備原理、設(shè)備性能、設(shè)備用途；會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障）。5.生產(chǎn)過程中，按狀態(tài)標(biāo)志管理程序做好狀態(tài)標(biāo)志管理工作，做到狀態(tài)標(biāo)志清晰、明了。6.制粒過程中及時(shí)準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)記錄，準(zhǔn)確計(jì)算記錄制粒生產(chǎn)過程中的物料平衡值，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)報(bào)告班組長(zhǎng)、工藝員或車間主任。7.做好制粒操作間清潔衛(wèi)生工作。8.做好本崗位交接工作及上、下工序崗位的交接工作，確保不合格品不投入生產(chǎn)，不合格品不流入下工序。對(duì)人為差錯(cuò)負(fù)責(zé)。9.努力學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理知識(shí)，積極參與質(zhì)量管理活動(dòng)，提高制粒生產(chǎn)質(zhì)量。10.提高經(jīng)濟(jì)效益，降低廢品和各種消耗。11.遵守公司相關(guān)規(guī)章制度。服從分配，負(fù)責(zé)完成車間主任臨時(shí)安排的工作任務(wù)。篇5：gmp管理文件體系--崗位責(zé)任制 gmp管理文件
（崗位責(zé)任制）*******有限公司 gmp管理文件
（崗位責(zé)任制）gzg001 總經(jīng)理崗位責(zé)任制 gzg002 質(zhì)量副總經(jīng)理崗位責(zé)任制 gzg003 生產(chǎn)設(shè)備副總經(jīng)理崗位責(zé)任制 gzg004 行政副總經(jīng)理崗位責(zé)任制 gzg005 總工程師崗位責(zé)任制 gzg006 gzg007 gzg008 gzg009 gzg010 gzg0l1 gzg012 gzg013 gzg014 gzg015 gzg016 gzg017 gzg018 gzg019 gzg020 gzg021 gzg022 gzg023 gzg024 gzg025 gzg026 gzg027 gzg028 gzg029 gzg030 生產(chǎn)部經(jīng)理崗位責(zé)任制 質(zhì)監(jiān)部經(jīng)理（qa）崗位責(zé)任制 保管部經(jīng)理崗位責(zé)任制 財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位責(zé)任制 供應(yīng)部經(jīng)理崗位責(zé)任制 辦公室主任崗位責(zé)任制 銷售部經(jīng)理崗位責(zé)任制 設(shè)備部經(jīng)理崗位責(zé)任制 認(rèn)證辦工作職責(zé) 辦公室工作職責(zé) 質(zhì)監(jiān)部工作職責(zé) 銷售部工作職責(zé) 財(cái)務(wù)部工作職責(zé) 供應(yīng)部工作職責(zé) 保管部工作職責(zé) 生產(chǎn)部工作職責(zé) 設(shè)備部工作職責(zé) 驗(yàn)證管理員崗位責(zé)任制 理化檢驗(yàn)員崗位責(zé)任制 精密儀器管理員崗位責(zé)任制 留樣觀察員崗位責(zé)任制 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量巡監(jiān)員崗位責(zé)任制質(zhì)監(jiān)部統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制 質(zhì)檢員崗位責(zé)任制
車間主任崗位責(zé)任制 gzg031 車間副主任崗位責(zé)任制 gzg032 車間統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制 gzg033 車間工序精工崗位責(zé)任制 gzg034 車間工序主操作工崗位責(zé)任制 gzg035 設(shè)備管理員崗位責(zé)任制 gzg036 機(jī)修員崗位責(zé)任制 gzg037 配電員崗位責(zé)任制 gzg038 制水操作工崗位責(zé)任制 gzg039 gzg040 gzg041 gzg042 gzg043 gzg044 gzg045 gzg046 gzg047 gzg048 gzg049 空調(diào)崗位責(zé)任制 車間維修工崗位責(zé)任制 保安員崗位責(zé)任制 基建管理員崗位責(zé)任制 勞資員崗位責(zé)任制 財(cái)務(wù)部核算員崗位責(zé)任制 財(cái)務(wù)部出納員崗位責(zé)任制 銷售員崗位責(zé)任制 采購(gòu)員崗位責(zé)任制 倉(cāng)庫(kù)保管員崗位責(zé)任制 化驗(yàn)室主任（qc）崗位責(zé)任制 1 目 的：
建立總經(jīng)理崗位責(zé)任制，明確總經(jīng)理工作職責(zé)，確保其對(duì)公司的有力有效管理。2 適用范圍：
總經(jīng)理。3 責(zé)任者：
總經(jīng)理。4 責(zé)任制： 總管公司全面工作，負(fù)責(zé)公司的領(lǐng)導(dǎo)管理，建立健全公司制度，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的開展，促進(jìn)精神文明建設(shè)。
行使人事管理權(quán)，任免和調(diào)配公司各級(jí)員工，確定對(duì)員工的獎(jiǎng)罰。 行政上直接主管公司質(zhì)量管理工作，主持處理重大質(zhì)量問題。指揮調(diào)度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，安排落實(shí)公司重大決策。負(fù)責(zé)公司高層公共關(guān)系的處理等高層涉外活動(dòng)。決定公司發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃及資本運(yùn)營(yíng)工作。
新版gmp質(zhì)量保證崗位職責(zé)2
質(zhì)量保證體系各崗位職責(zé)總經(jīng)理
（1）負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針的制定，并組織制定質(zhì)量目標(biāo)，確保在各層次上建立質(zhì)量目標(biāo)，在公司內(nèi)進(jìn)行溝通，確保員工理解和貫徹。（2）對(duì)員工進(jìn)行滿足顧客需求和法律、法規(guī)的宣傳、教育，提高員工的顧客滿意及滿足法律、法規(guī)重要性的認(rèn)識(shí)。（3）規(guī)定本公司各部門及管理層人員的職責(zé)、權(quán)限。
（4）確保資源的配備，包括人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境等方面的資源配備。
（5）采用各種方式如會(huì)議、交談、文件、通告、通訊等方式進(jìn)行內(nèi)部溝通。
（6）確保對(duì)本公司質(zhì)量管理體系進(jìn)行策劃，識(shí)別其過程順序及相互作用。在質(zhì)量管理體系變更時(shí)和實(shí)施中保持質(zhì)量管理體系的完整性。
（7）定期和適時(shí)進(jìn)行管理評(píng)審，尋求持續(xù)改進(jìn)機(jī)會(huì)。
（8）創(chuàng)造寬松、融洽的氛圍，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揚(yáng)員工進(jìn)取精神，調(diào)動(dòng)員工積極性，發(fā)揮員工的智慧及創(chuàng)造性。
總經(jīng)理助理
（1）協(xié)助總經(jīng)理貫徹實(shí)施本公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，確保各部門質(zhì)量目標(biāo)的建立，保持和改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有關(guān)過程；（2）負(fù)責(zé)各部門質(zhì)量職能的落實(shí)及其質(zhì)量管理工作；（3）負(fù)責(zé)質(zhì)量管理過程中有關(guān)問題的策劃、組織、協(xié)調(diào)；（4）質(zhì)量產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中有關(guān)質(zhì)量問題的協(xié)調(diào)處置和決策。（5）負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建立、保持。
（6）向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況，提出改進(jìn)需求。（7）在整個(gè)組織內(nèi)促進(jìn)滿足顧客要求意識(shí)的形成。（8）代表本公司就質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜與外部各方聯(lián)絡(luò)。（9）組織好質(zhì)量體系的建立、實(shí)施和保持工作。協(xié)助做好內(nèi)部質(zhì)量審核工作、管理評(píng)審的準(zhǔn)備工作，對(duì)糾正和預(yù)防措施進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證。（10）負(fù)責(zé)組織的協(xié)調(diào)質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量體系程序文件、質(zhì)量記錄和有關(guān)管理方面支持性文件的編制及歸口管理。（11）負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、目標(biāo)分解和落實(shí)。
（12）負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、目標(biāo)的貫徹實(shí)施，制定本部門的質(zhì)量目標(biāo)。（13）負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析的歸口管理。及時(shí)收集質(zhì)量信息，對(duì)質(zhì)量管理體系各過程中的有關(guān)質(zhì)量信息及時(shí)協(xié)調(diào)處理。建立公司信息庫(kù)。（14）負(fù)責(zé)質(zhì)量改進(jìn)及糾正和預(yù)防措施的歸口管理。（15）負(fù)責(zé)組織人員“入職要求”的制定和考核。（16）負(fù)責(zé)編制全公司人員培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施、考核。（17）建立職工檔案，保存有關(guān)人員的教育、培訓(xùn)、技能、經(jīng)歷的考 核記錄。
（18）負(fù)責(zé)有關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施（如辦公、通訊等）的提供與管理。
銷售部經(jīng)理
（1）協(xié)助總經(jīng)理貫徹、實(shí)施本公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)。確保分管部門質(zhì)量目標(biāo)的建立，保持和改進(jìn)質(zhì)量體系的有關(guān)過程；（2）負(fù)責(zé)分管部門質(zhì)量職能的落實(shí)，并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)；（3）負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售、市場(chǎng)開拓、顧客服務(wù)工作。確保顧客要求得到確定，組織合同評(píng)審及與顧客溝通。（4）負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研，為產(chǎn)品開發(fā)提供依據(jù)。
生產(chǎn)部經(jīng)理
（1）協(xié)助總經(jīng)理貫徹、實(shí)施本公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)。確保分管部門質(zhì)量目標(biāo)的建立，保持和改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有關(guān)過程。（2）負(fù)責(zé)分管部門質(zhì)量職能的落實(shí)及各項(xiàng)技術(shù)、工藝及其管理工作。（3）負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)過程中有關(guān)問題的策劃、組織、協(xié)調(diào)。（4）負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中有關(guān)技術(shù)質(zhì)量問題的協(xié)調(diào)、處置和決策。（5）負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，做好生產(chǎn)過程的組織、管理工作，并對(duì)產(chǎn)品制造質(zhì)量負(fù)責(zé)。
（6）對(duì)本車間生產(chǎn)過程組織實(shí)施、監(jiān)控，監(jiān)督監(jiān)控有監(jiān)控要求的工序的實(shí)施。
（7）組織產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的實(shí)施、保護(hù)、檢查、監(jiān)督和管理。
（8）負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理和設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)的管理。（9）負(fù)責(zé)督促車間抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及工作環(huán)境管理。（10）歸口管理產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性活動(dòng)。
（11）對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格品參加評(píng)審，監(jiān)督處置措施的實(shí)施。（12）負(fù)責(zé)特殊過程確認(rèn)的歸口管理。
（13）組織產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的實(shí)施、保護(hù)、檢查、監(jiān)督和管理。
質(zhì)保部經(jīng)理
（1）協(xié)助總經(jīng)理并負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、目標(biāo)的貫徹實(shí)施，并制定本部門的質(zhì)量目標(biāo)。
（2）負(fù)責(zé)進(jìn)貨、過程、最終產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。對(duì)出廠產(chǎn)品的質(zhì)量符合性負(fù)責(zé)。監(jiān)督車間過程產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量。對(duì)錯(cuò)、漏檢引起的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。
（3）負(fù)責(zé)指導(dǎo)檢驗(yàn)人員按規(guī)定填寫檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄，定期對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量狀況及趨勢(shì)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。上報(bào)有關(guān)產(chǎn)品的各類質(zhì)量信息；對(duì)質(zhì)量信息的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。（4）負(fù)責(zé)監(jiān)視測(cè)量裝置的歸口管理。
（5）負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的歸口管理和控制，以防誤用。（6）對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格品組織進(jìn)行評(píng)審，有否決權(quán)或處置權(quán)。（7）本部門應(yīng)配合的其他質(zhì)量職能工作。
供應(yīng)部經(jīng)理（1）負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、目標(biāo)的貫徹實(shí)施，并制定本部門的質(zhì)量目標(biāo)。
（2）組織對(duì)供方的評(píng)價(jià)和選擇，編制合格供方名單，并保存其檔案。保持與供方的聯(lián)系和溝通。（3）負(fù)責(zé)采購(gòu)工作的實(shí)施。
（4）負(fù)責(zé)顧客財(cái)產(chǎn)和產(chǎn)品防護(hù)的歸口管理。（5）本部門應(yīng)配合的其他質(zhì)量職能工作。
檢驗(yàn)員
（1）在質(zhì)保部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，開展各工序檢驗(yàn)工作。
（2）掌握產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)技能，正確判斷合格與否。對(duì)錯(cuò)、漏檢負(fù)責(zé)。
（3）嚴(yán)格不合格產(chǎn)品報(bào)告制度，監(jiān)督不合格品的隔離。做好檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。防止誤用不合格品。
（4）認(rèn)真做好檢驗(yàn)記錄，客觀、真實(shí)地記錄檢驗(yàn)結(jié)果。（5）監(jiān)督操作者工藝的執(zhí)行。
車間班組長(zhǎng)
（1）在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
（2）負(fù)責(zé)組內(nèi)員工嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，做好班組操作者自檢互檢的工作，配合檢驗(yàn)員把好質(zhì)量關(guān)，做到不合格制品不轉(zhuǎn)入下邊工序、不合格產(chǎn)品不出班組。（3）負(fù)責(zé)做好班組生產(chǎn)質(zhì)量記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。（4）有臨機(jī)處置建議權(quán)。
新版gmp質(zhì)量保證崗位職責(zé)3
董事長(zhǎng)。適用范圍：二、確保其對(duì)公司的有力有效管理。明確董事長(zhǎng)工作職責(zé)，的： 目一、責(zé)： 四、職 者：董事長(zhǎng)。任 三、責(zé)
．職責(zé)和權(quán)利 1 董事長(zhǎng)作為公司法人代表，是公司最高行政管理領(lǐng)導(dǎo)人，直接對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，執(zhí)行 董事會(huì)的各項(xiàng)決定。
全面負(fù)責(zé)、主持公司的日常行政和業(yè)務(wù)活動(dòng)。 擬定公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算方案以及利潤(rùn)分配和虧損彌補(bǔ)方案。 代表公司和授權(quán)公司員工對(duì)外 確定對(duì)員工的獎(jiǎng)罰。任免和調(diào)配公司各級(jí)員工， 簽訂合同和處理業(yè)務(wù)。
享 生產(chǎn)工藝規(guī)程等技術(shù)性文件。檢驗(yàn)操作規(guī)程、負(fù)責(zé)審批健全的公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、 責(zé)任和義務(wù)： 2 對(duì)質(zhì)保部直接領(lǐng)導(dǎo)。,有財(cái)務(wù)審批權(quán)和投資決策權(quán) 經(jīng)濟(jì)責(zé)任： 利潤(rùn)的追求義務(wù)負(fù)責(zé)。對(duì)經(jīng)濟(jì)效益、 增稅負(fù)責(zé)；保值、對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的安全、 法律責(zé)任： 董事會(huì)決議的義務(wù)。遵守公司規(guī)章、 法規(guī)的義務(wù)。遵守國(guó)家法律、 道德責(zé)任： 履行經(jīng)濟(jì)合同。
對(duì)公司誠(chéng)信、忠誠(chéng)、勤勉的義務(wù)。
對(duì)員工的責(zé)任： 不參與其他經(jīng)濟(jì)組織對(duì)本公司的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為。 福利和工作改善員工待遇、 保障員工有正當(dāng)權(quán)益。尊重員工的多種權(quán)利， 生活環(huán)境。
適用范圍：二、抓好生產(chǎn)管理。盡職盡責(zé)，建立總經(jīng)理職責(zé)，的： 目一、三、總經(jīng)理。
責(zé)： 四、職 者：總經(jīng)理。任 責(zé)
代 ．全面協(xié)助董事長(zhǎng)的日常管理工作，當(dāng)好董事長(zhǎng)的參謀和助手，當(dāng)董事長(zhǎng)出差時(shí)，1 理行使董事長(zhǎng)職權(quán)。
組織 ．督促各職能部門嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，并 2 有關(guān)人員進(jìn)行檢查。
3生產(chǎn)工藝規(guī)程等技術(shù)性檢驗(yàn)操作規(guī)程、經(jīng)董事長(zhǎng)授權(quán)負(fù)責(zé)審批健全的公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、．
文件。
全面負(fù)責(zé)行政部、工程部人員的工作，使人員認(rèn)真做好本職工作。4 工作。負(fù)責(zé)公司行政部的管理，主抓公司制度與文明建設(shè)、人事管理、行政后勤保障 5 ．組織設(shè)備、設(shè)施事故的 7．負(fù)責(zé)公司公告、廣告、宣傳方面的策劃及組織實(shí)施工作。6 搶修工作。
． 9保證運(yùn)轉(zhuǎn)正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)所有設(shè)備設(shè)施的維護(hù)，． 8 負(fù)責(zé)公共關(guān)系的處理與協(xié)調(diào)工作。的有關(guān)內(nèi)容。gmp知識(shí)，掌握gmp認(rèn)真學(xué)習(xí)10.二、適用范 的：明確行政部公室人員工作職責(zé)，確保公司各部門正常運(yùn)作。一、目
責(zé)： 四、職 者：行政部部長(zhǎng)。任 三、責(zé) 圍：適用于行政部。
．貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示，做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)反應(yīng)情況，反饋信息，搞好部門間 1 配合，協(xié)調(diào)工作。
．負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)，處理正常工作安排公司辦公會(huì)議。2 ．負(fù)責(zé)公司聯(lián)往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批錄，做好公文擬稿審核，傳遞及文稿資料 3 的歸檔立案工作及各類文件的打印工作。
妥善保管和正確使用公司指導(dǎo)各部門處理法律事宜，負(fù)責(zé)公司有關(guān)法律方面的工作，． 4 印章、介紹信、法人委托書及證照。
．做好辦公室設(shè)施的管理，包括公司辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放、使用、登記、保管和傳真 5 機(jī)等設(shè)施的管理及使用工作。
．負(fù)責(zé)公司內(nèi)部計(jì)劃生育工作，對(duì)外工作會(huì)議的召開。6 安全門衛(wèi)電話總機(jī)服務(wù)等工作。主要有衛(wèi)生保潔，做好后勤保障，負(fù)責(zé)公司總務(wù)工作，． 7 ．負(fù)責(zé)公關(guān)、文化、宣傳工作。8 負(fù)責(zé)組織各類對(duì)內(nèi)的公關(guān)活動(dòng)，營(yíng)造公司與員工協(xié)調(diào)和諧的關(guān)系，增強(qiáng)公司的凝聚 力。
負(fù)責(zé)前臺(tái)接待，客人來訪，迎送等各項(xiàng)工作。 9負(fù)責(zé)做好公司有關(guān)的資料、圖片、文件的保管存檔工作。 ．信息管理職責(zé)：
建立信息管理系統(tǒng)，制定計(jì)算機(jī)使用管理制度。 寫出分析報(bào)告。信息動(dòng)態(tài)，并定期或不定期編輯，負(fù)責(zé)通過信息網(wǎng)絡(luò)收集整理信息， ．負(fù)責(zé)各部門員工的考勤、調(diào)休、請(qǐng)假、加班管理等統(tǒng)計(jì)。10 根據(jù)． 12起草有關(guān)行政管理工作初步意見。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司行政工作，． 11 國(guó)家有關(guān)法規(guī)和公司規(guī)定，確定員工養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療和福利等項(xiàng)目支出，并辦理相
應(yīng)的手續(xù)。篇2： 辦公室主任崗位職責(zé)gmp 辦公室主任崗位職責(zé) gmp、目的： 1 辦公室主任崗位職責(zé)、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。gmp明確、范圍： 2 辦公室主任 gmp、職責(zé)： 3 辦公室主任 gmp、內(nèi)容： 4 辦公室主任質(zhì)量責(zé)任制 《產(chǎn)品質(zhì)量法》及國(guó)家對(duì)藥品質(zhì)量的有關(guān)、《藥品管理法》、gmp帶領(lǐng)公司各部門對(duì) 方針政策的貫徹執(zhí)行。
負(fù)責(zé)組織建立生產(chǎn)、質(zhì)量管理的文件系統(tǒng)，并監(jiān)督檢查文件系統(tǒng)的執(zhí)行情況。 辦公室主任崗位職責(zé) 及國(guó)家對(duì)藥品質(zhì)gmp、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門貫徹執(zhí)行《藥品管理法》 的貫徹執(zhí)行。gmp量的有關(guān)方針政策的審查。保證
協(xié)助質(zhì)量總監(jiān)的工作，制訂有關(guān)質(zhì)量管理制度。 負(fù)責(zé)組織建立生產(chǎn)質(zhì)量管理的文件系統(tǒng)，并監(jiān)督檢查文件系統(tǒng)的執(zhí)行情況。 的要求組織內(nèi)部進(jìn)行自查并監(jiān)督改進(jìn)措施的執(zhí)行落實(shí)情況。gmp按 并對(duì)體檢不合格者提出調(diào)公司員工培訓(xùn)制度和健康檔案，配合人力資源中心建立 崗意見。
培訓(xùn)，并監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查培訓(xùn)計(jì)劃gmp配合人力資源中心組織公司各級(jí)人員的 在各部門的實(shí)施情況。
認(rèn)證申報(bào)。gmp年審和gmp按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行 不斷完善公司的文件系統(tǒng)和生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件。 標(biāo)準(zhǔn)文件的gmp發(fā)展、動(dòng)態(tài)，并以此作為制訂公司gmp隨時(shí)跟蹤、觀察國(guó)內(nèi)外的 專員崗位職責(zé)gmp依據(jù)。篇3：
專員的職責(zé) gmp 自檢計(jì)劃的制訂工作。gmp負(fù)責(zé)公司 1.制定整改方案及整改措施。自檢計(jì)劃，gmp負(fù)責(zé)按照 2 監(jiān)督各部門按照整改要求進(jìn)行 3 整改。)修訂gmp版2010最新按(制粒崗位工作職責(zé)篇4：整理工作。對(duì)整改記錄進(jìn)行匯總、4
工作職責(zé)文件的：建立制粒崗位職責(zé)。目
圍：制粒崗位。范
責(zé)任者：制粒崗位人員。
容： 內(nèi)
遵守工藝紀(jì)律，文明生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行制粒崗位操作規(guī)程和相關(guān)產(chǎn)品工藝規(guī)程等各項(xiàng)質(zhì) 1.量技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)。
每次生產(chǎn)前，要認(rèn)真檢查、核對(duì)待制粒物料的品名、規(guī)格、編號(hào)、數(shù)量，必須與生產(chǎn) 2.指令相符；檢查制粒崗位上次清場(chǎng)合格證。
認(rèn)真按稱量、配料崗位操作規(guī)程進(jìn)行稱量，確保投料量準(zhǔn)確無誤，按生產(chǎn)指令進(jìn)行制 3.粒，認(rèn)真按質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，檢查制粒物料的粒度、外觀質(zhì)量，精心操作，保證所生產(chǎn)的產(chǎn)品
符合規(guī)定。
正確使用制粒設(shè)備，保持這些設(shè)備處于良好性能，當(dāng)設(shè)備發(fā)生異常時(shí)立即停機(jī)檢查，4.（懂組織處理；做好制粒設(shè)備維修保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行制粒設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。做到“四懂三會(huì)”
。設(shè)備結(jié)構(gòu)、設(shè)備原理、設(shè)備性能、設(shè)備用途；會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障）
明了。做到狀態(tài)標(biāo)志清晰、按狀態(tài)標(biāo)志管理程序做好狀態(tài)標(biāo)志管理工作，生產(chǎn)過程中，5.發(fā)準(zhǔn)確計(jì)算記錄制粒生產(chǎn)過程中的物料平衡值，制粒過程中及時(shí)準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)記錄，6.現(xiàn)偏差及時(shí)報(bào)告班組長(zhǎng)、工藝員或車間主任。
做好制粒操作間清潔衛(wèi)生工作。7.做好本崗位交接工作及上、下工序崗位的交接工作，確保不合格品不投入生產(chǎn)，不合 8.格品不流入下工序。對(duì)人為差錯(cuò)負(fù)責(zé)。
努力學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理知識(shí)，積極參與質(zhì)量管理活動(dòng)，提高制粒生產(chǎn)質(zhì)量。9.提高經(jīng)濟(jì)效益，降低廢品和各種消耗。10.遵守公司相關(guān)規(guī)章制度。服從分配，負(fù)責(zé)完成車間主任臨時(shí)安排的工作任務(wù)。篇5： 11.崗位責(zé)任制--管理文件體系gmp 管理文件 gmp（崗位責(zé)任制）
有限公司 ******* 管理文件 gmp（崗位責(zé)任制）
總經(jīng)理崗位責(zé)任制 gzg001 質(zhì)量副總經(jīng)理崗位責(zé)任制 gzg002 gzg003 gzg004 gzg005 gzg006 gzg007 gzg008 gzg009 gzg010 gzg0l1 gzg012 gzg013 gzg014
gzg015 gzg016 gzg017 gzg018 gzg019 gzg020 gzg021 gzg022 gzg023 gzg024 gzg025 gzg026 gzg027
生產(chǎn)設(shè)備副總經(jīng)理崗位責(zé)任制 行政副總經(jīng)理崗位責(zé)任制 總工程師崗位責(zé)任制 gzg028 gzg029 生產(chǎn)部經(jīng)理崗位責(zé)任制 gzg030 保管部經(jīng)理崗位責(zé)任制）崗位責(zé)任制qa質(zhì)監(jiān)部經(jīng)理（銷售部經(jīng)理崗位責(zé) 辦公室主任崗位責(zé)任制 供應(yīng)部經(jīng)理崗位責(zé)任制 財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位責(zé)任制
設(shè)備部經(jīng)理崗位責(zé)任制 任制銷售部工 質(zhì)監(jiān)部工作職責(zé) 辦公室工作職責(zé) 認(rèn)證辦工作職責(zé)
生產(chǎn)部工作職責(zé) 保管部工作職責(zé) 供應(yīng)部工作職責(zé) 財(cái)務(wù)部工作職責(zé) 作職責(zé)設(shè)備部工作職
留樣觀察員 精密儀器管理員崗位責(zé)任制 理化檢驗(yàn)員崗位責(zé)任制 驗(yàn)證管理員崗位責(zé)任制 責(zé)
質(zhì)檢員崗位責(zé)任制 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量巡監(jiān)員崗位責(zé)任制質(zhì)監(jiān)部統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制 崗位責(zé)任制
車間主任崗位責(zé)任制
車間副主任崗位責(zé)任制 gzg031 車間統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制 gzg032 車間工序精工崗位責(zé)任制 gzg033 車間工序主操作工崗位責(zé)任制 gzg034 設(shè)備管理員崗位責(zé)任制 gzg035 機(jī)修員崗位責(zé)任制 gzg036 配電員崗位責(zé)任制 gzg037 制水操作工崗位責(zé)任制 gzg038 gzg039 gzg040 gzg041 gzg042 gzg043 gzg044 gzg045 gzg046 gzg047 gzg048 gzg049 勞 基建管理員崗位責(zé)任制 保安員崗位責(zé)任制 車間維修工崗位責(zé)任制 空調(diào)崗位責(zé)任制
財(cái)務(wù)部核算員崗位責(zé)任制 資員崗位責(zé)任制采 銷售員崗位責(zé)任制 財(cái)務(wù)部出納員崗位責(zé)任制）崗位責(zé)任制qc化驗(yàn)室主任（倉(cāng)庫(kù)保管員崗位責(zé)任制 購(gòu)員崗位責(zé)任制
新版gmp質(zhì)量保證崗位職責(zé)4
工程質(zhì)量保證崗位職責(zé)
1.項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)
（1）項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)本標(biāo)段的工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）認(rèn)真組織實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，制定落實(shí)質(zhì)量管理制度和技術(shù)保證措施，定期向建設(shè)單位、監(jiān)理和質(zhì)量管理部門匯報(bào)工程項(xiàng)目的質(zhì)量情況。
（3）監(jiān)督檢查各項(xiàng)目隊(duì)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)措施和各種標(biāo)準(zhǔn)施工，突出施工過程控制。
（4）定期和不定期組織質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，實(shí)行工程質(zhì)量一票否決制。2.項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)
（1）認(rèn)真落實(shí)貫徹質(zhì)量方針和目標(biāo)，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、落實(shí)本項(xiàng)目的質(zhì)量工作。
（3）把好施工指揮過程中的質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)所轄人員的質(zhì)量意識(shí)，把質(zhì)量控制放在工作的首位。制定合理的施工生產(chǎn)計(jì)劃，確保施工在受控狀態(tài)進(jìn)行。
（4）全面履行工程質(zhì)量管理職責(zé)，對(duì)重大工程質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。組織好工程QC小組的質(zhì)量管理活動(dòng)，不斷提高工程質(zhì)量管理水平。
3.項(xiàng)目總工程師質(zhì)量職責(zé)
（1）項(xiàng)目總工程師是本工程項(xiàng)目的技術(shù)總負(fù)責(zé)人，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)管理和技術(shù)責(zé)任。（2）在整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，始終堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、北京市有關(guān)工程質(zhì)量的方針政策和法律法規(guī)，嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織復(fù)核設(shè)計(jì)文件，主持編制項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證措施，編制工藝設(shè)計(jì)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施等，并在施工中認(rèn)真檢查落實(shí)。
（3）推廣應(yīng)用新技術(shù)，組織開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)和QC攻關(guān)活動(dòng)，對(duì)存在的質(zhì)量通病組織工藝技術(shù)攻關(guān)，確保項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（4）加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目隊(duì)技術(shù)工作的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，組織實(shí)施質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作，落實(shí)計(jì)量和試驗(yàn)、工程測(cè)量管理辦法，注重隱蔽工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，對(duì)違反施工工序和操作規(guī)程的單位和個(gè)人，有權(quán)責(zé)令停工整改，并按有關(guān)規(guī)定給予行政和經(jīng)濟(jì)處理。
4.專業(yè)工程師質(zhì)量職責(zé)
（1）專業(yè)工程師對(duì)承擔(dān)的工程和施工工序質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，具體落實(shí)工程質(zhì)量和工程創(chuàng)優(yōu)的管理措施。
（2）針對(duì)本項(xiàng)目工程特點(diǎn)有計(jì)劃地組織技術(shù)培訓(xùn)。不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和操作水
平，貫徹落實(shí)設(shè)計(jì)、監(jiān)理和上級(jí)有關(guān)工程質(zhì)量的指示和決定。
（3）全面落實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝、技術(shù)保證措施組織施工，堅(jiān)持按操作規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)施工，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，組織工班開展工程質(zhì)量三檢制（即班組自檢、技術(shù)主管檢查和質(zhì)檢工程師專檢），確保對(duì)施工全過程進(jìn)行全面有效的控制，針對(duì)各工序中容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病認(rèn)真研究制定對(duì)策，不斷提高工程質(zhì)量。
（4）嚴(yán)格按施工程序辦事，正確處理工程質(zhì)量和進(jìn)度、質(zhì)量和效益的關(guān)系，隨時(shí)把握施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度和質(zhì)量動(dòng)態(tài)，落實(shí)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序的檢查監(jiān)督制度，確保工程質(zhì)量。
（5）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度和質(zhì)量否決制，對(duì)違反操作規(guī)程造成質(zhì)量問題的人和班組責(zé)令整改，發(fā)生質(zhì)量事故后嚴(yán)格按“三不放過”的原則嚴(yán)肅處理。
5.工程管理部長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)
（1）工程管理部長(zhǎng)對(duì)分管的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。
（2）依據(jù)設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定指示，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工工藝和技術(shù)措施，書面向作業(yè)班組技術(shù)交底，實(shí)施全過程質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理。
（3）熟悉施工圖紙，正確領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，做好施工測(cè)量、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)、計(jì)量、現(xiàn)場(chǎng)施工記錄等施工技術(shù)工作，負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查、記錄填寫和驗(yàn)收，協(xié)助質(zhì)量檢查工程師、監(jiān)理工程師和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表的檢查簽證工作。
（4）指導(dǎo)幫助開展QC小組的科技攻關(guān)活動(dòng)和開展群眾性合理化建議活動(dòng)，參加質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作，及時(shí)、完整填寫各項(xiàng)施工原始記錄，積累工程施工過程的基礎(chǔ)資料。
6.質(zhì)量工程師質(zhì)量職責(zé)
（1）研究施工對(duì)象的質(zhì)量要求，將這些質(zhì)量要求下發(fā)至施工隊(duì)班組，組織他們?cè)诠で皩W(xué)習(xí)，工中對(duì)照檢查，工后評(píng)比。
（2）從質(zhì)量預(yù)控角度出發(fā)，研究本單位或外單位過去類似工程質(zhì)量存在問題，提出施工中質(zhì)量管理工作重點(diǎn)。
（3）按國(guó)家、北京市施工規(guī)范等現(xiàn)行規(guī)范及相應(yīng)的驗(yàn)收規(guī)范對(duì)各分項(xiàng)工程、工序的質(zhì)量要求編寫技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施細(xì)則及內(nèi)部質(zhì)量控制方面的政策、管理規(guī)定。
（4）按質(zhì)量管理規(guī)定，定期組織質(zhì)量檢查及評(píng)定，并向項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師匯報(bào)實(shí)施質(zhì)量檢查報(bào)告，負(fù)責(zé)向經(jīng)理部相關(guān)部室傳達(dá)建設(shè)單位或監(jiān)理關(guān)于質(zhì)量方面的改進(jìn)意見及執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)試驗(yàn)室、測(cè)量班測(cè)試工作的復(fù)核與監(jiān)督。
（5）組織開展ＱＣ小組活動(dòng)，并在經(jīng)理部范圍內(nèi)組織活動(dòng)成果發(fā)表會(huì)。
（6）參加施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工方法評(píng)審，提出質(zhì)量及安全管理方面的要求。7.安全工程師質(zhì)量職責(zé)
（1）安全質(zhì)量部對(duì)工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量檢查把關(guān)負(fù)主要責(zé)任。
（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和北京市的有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策以及上級(jí)頒發(fā)頒布的規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，掌握內(nèi)部質(zhì)量動(dòng)態(tài)，了解外部質(zhì)量信息，認(rèn)真學(xué)習(xí)并積極推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。
（3）制定項(xiàng)目質(zhì)量管理方針和目標(biāo)，指導(dǎo)所屬各單位的質(zhì)量管理工作，對(duì)本標(biāo)段工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制。
（4）進(jìn)行工程全過程的質(zhì)量檢查，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)進(jìn)行工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評(píng)定，組織開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。
（5）填寫檢查日志，及時(shí)認(rèn)真整理保管各種原始資料。對(duì)質(zhì)量事故按規(guī)定程序處理。（6）協(xié)助監(jiān)理工程師做好日常監(jiān)理工作，共同研究工程質(zhì)量上存在的問題，認(rèn)真進(jìn)行隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收、簽證。
8.工程技術(shù)部質(zhì)量職責(zé)
（1）工程技術(shù)部對(duì)施工方案、工藝措施、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)主要責(zé)任。
（2）組織復(fù)核設(shè)計(jì)圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)構(gòu)造和技術(shù)要求，使可能出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷最大限度消滅在施工。
（3）負(fù)責(zé)技術(shù)交底工作，編制施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案。把好測(cè)量關(guān)，落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、規(guī)程和規(guī)則，掌握施工中的各種技術(shù)數(shù)據(jù)，進(jìn)行過程控制。
（4）負(fù)責(zé)提出工程所需各種原材料、成品、半成品及構(gòu)配件、非標(biāo)準(zhǔn)加工件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，參加質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故調(diào)查處理，對(duì)工程質(zhì)量出現(xiàn)的質(zhì)量事故提出加固、補(bǔ)強(qiáng)或其他技術(shù)措施。
9.物資設(shè)備部質(zhì)量職責(zé)
（1）檢查督促各類司機(jī)對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，達(dá)到滿足施工規(guī)范的技術(shù)要求，負(fù)責(zé)督促司機(jī)的工作。
（2）定期向項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)檢工程師提供有關(guān)機(jī)械完好率、技術(shù)條件狀況的報(bào)告。（3）對(duì)機(jī)械狀況的完好性、配件的齊全性以及工作裝置調(diào)整的正確性負(fù)責(zé)。并備足各類機(jī)械的零配件，確保工程連續(xù)施工。
（4）對(duì)購(gòu)進(jìn)的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，所有材料要有出廠質(zhì)量保證書、合格證及要有的化驗(yàn)報(bào)
告，并配合試驗(yàn)室進(jìn)行抽檢。
（5）負(fù)責(zé)本標(biāo)段所需物資的供應(yīng)工作，執(zhí)行物資采購(gòu)供應(yīng)控制程序，采購(gòu)供應(yīng)施工所需材料。負(fù)責(zé)匯總和編制材料采購(gòu)計(jì)劃，明確采購(gòu)產(chǎn)品和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的性能，并簽訂采購(gòu)合同。
（6）負(fù)責(zé)按產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，并對(duì)其檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行有效性標(biāo)識(shí)。
10.工地試驗(yàn)室質(zhì)量職責(zé)
（1）建立試驗(yàn)制度，熟悉有關(guān)設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定的試驗(yàn)要求。
（2）試驗(yàn)室要在開工之前，對(duì)本工程所需的混凝土標(biāo)號(hào)及外加劑摻量情況進(jìn)行試配，并對(duì)試配的試件進(jìn)行試驗(yàn)，如不合格，要調(diào)整配比，直至合格為止。
（3）規(guī)劃試驗(yàn)和檢測(cè)方案，制定檢測(cè)實(shí)施計(jì)劃，按照規(guī)定的檢測(cè)試驗(yàn)項(xiàng)目、頻度及時(shí)完成檢測(cè)試驗(yàn)工作。
（4）根據(jù)試驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制定每一項(xiàng)目檢測(cè)及試驗(yàn)的操作規(guī)程及補(bǔ)充細(xì)則，對(duì)觀感性、描述性的項(xiàng)目要設(shè)計(jì)制定有效的、標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)價(jià)方式及表達(dá)術(shù)語。
（5）調(diào)查偶然性質(zhì)量缺陷，分析產(chǎn)生原因類別，提出改進(jìn)辦法，并向質(zhì)檢工程師報(bào)告檢查結(jié)果，檢查報(bào)告送檔案室存檔。
（6）對(duì)使用的儀器、量具和設(shè)備進(jìn)行計(jì)量方面的檢定、校準(zhǔn)、保養(yǎng)及維修，保證計(jì)量設(shè)備的精度，以求試驗(yàn)結(jié)果的精確性。
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