下面是范文網(wǎng)小編整理的制造業(yè)生產(chǎn)助理崗位職責共6篇 生產(chǎn)助理的崗位職責，供大家參考。

制造業(yè)生產(chǎn)助理崗位職責共1

　　生產(chǎn)助理崗位職責

　　量體數(shù)據(jù)、工藝要求、最終確認樣等，對不明確的事項詳細反映給相關(guān)人員和銷售人員，及時確認; 3、根據(jù)生產(chǎn)計劃，跟蹤工廠的生產(chǎn)進度，及時準確向上級領(lǐng)導反饋結(jié)果，確保出貨期和出貨量; 4、負責對所有交貨成品的款式、面料、工藝等信息準確核對; 5、協(xié)調(diào)加工廠，選擇合理的物流運輸方式，確保產(chǎn)品安全，控制物流成本

　　6、密切關(guān)注生產(chǎn)情況，掌握生產(chǎn)進度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報，準確將生產(chǎn)進度向公 司匯報，保證交期; 7、負責協(xié)調(diào)加工廠、銷售部門的關(guān)系，建立公司與工廠之間及時準確的溝通渠道

　　8、負責制作產(chǎn)品工藝單，并按客戶分類做好工藝單、面輔料小樣備檔

　　9、負責成品的核對整理 10、成品的核對整理

　　11、返修產(chǎn)品需及時發(fā)至工廠并及時跟進修改。 生產(chǎn)助理崗位職責

　　1、生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集整理與統(tǒng)計 2、生產(chǎn)原副材料在庫管理 3、生產(chǎn)課文件管理 4、個人技能學習 5、緊急情況處置及報告 6、現(xiàn)場資源管理 7、現(xiàn)場5S制度監(jiān)督落實 8、現(xiàn)場安全環(huán)境監(jiān)督管理 9、其他崗位支援

　　10、其他上級臨時交辦事項 生產(chǎn)助理崗位職責

　　1.負責編制和下達生產(chǎn)計劃，并圍繞計劃搞好生產(chǎn)調(diào)度和勞動組織定員，按時、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)計劃，組織均衡生產(chǎn); 2.負責組織、編制和修訂生產(chǎn)衛(wèi)生、廠房設(shè)施設(shè)備管理文件、操作文件、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程; 3.協(xié)調(diào)有關(guān)部門及人員，確保生產(chǎn)工作正常運行;制定工藝紀律和獎懲制度，監(jiān)督、檢查本公司有關(guān)規(guī)章制度、生產(chǎn)計劃和工藝規(guī)程等的貫徹執(zhí)行情況，負責各種生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理工作，必要時上報總經(jīng)理; 4.負責生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)管理，及時協(xié)調(diào)配合上級部門安全生產(chǎn)工作; 生產(chǎn)助理崗位職責

　　1.參與對產(chǎn)品質(zhì)量問題原因的分析并組織落實糾正措施; 2.負責依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，組織對生產(chǎn)部人員的培訓工作; 3.積極做好與其它部門的協(xié)調(diào)、配合工作; 4.完成公司臨時安排的其它工作。 生產(chǎn)助理崗位職責

　　1、完成本部門主任交辦的各項工作任務(wù)。

　　2、在主任不在職期間完成協(xié)調(diào)車間組裝任務(wù)，對生產(chǎn)進度進行合理的協(xié)調(diào)與分配。

　　3、統(tǒng)計日產(chǎn)品完工實據(jù)統(tǒng)計、產(chǎn)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計、問題數(shù)據(jù)統(tǒng)計。 4、監(jiān)督檢查本車間的安全生產(chǎn)的規(guī)范性，環(huán)境衛(wèi)生的整潔性，起到安全生產(chǎn)監(jiān)督員的協(xié)助作用。

　　5、早、晚會的問題統(tǒng)計在日常生產(chǎn)巡查中記錄數(shù)據(jù)，作為早晚工作會議的重點事宜。6、遇裝配問題負責技術(shù)與員工之間的協(xié)調(diào)溝通，及時解決問題，并將問題反饋給技術(shù)部門。

　　7、將每日或以每周為數(shù)據(jù)統(tǒng)計與問題反饋，對部門主任進行及時的工作匯報，確保數(shù)據(jù)與問題的實際、可靠性。

　　生產(chǎn)助理崗位職責

制造業(yè)生產(chǎn)助理崗位職責共2

　　職責分類：營運職責 生產(chǎn)職責 助理職責 苗木有限公司職責

　　1.協(xié)助生產(chǎn)營運經(jīng)理報據(jù)公司下達的訂單、出運計劃，制訂合資工廠、訂單工廠的生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)營運助理崗位職責，管理制度《生產(chǎn)營運助理崗位職責》。

　　2.協(xié)助生產(chǎn)營運經(jīng)理跟蹤、監(jiān)督、指導工廠的生產(chǎn)計劃實施,確保質(zhì)量、產(chǎn)量按時完成。

　　3.定期對工廠的生產(chǎn)計劃、采購計劃、質(zhì)量、成本、確保運行等進行分析，提出修正、改善的具體實施意見。

　　4.協(xié)助工廠廠長維護、確保各種質(zhì)量體系確實有效地正常運轉(zhuǎn)。

制造業(yè)生產(chǎn)助理崗位職責共3

　　生產(chǎn)經(jīng)理助理崗位職責

　　篇1：制造部助理崗位職責zz-004 1， 目的

　　保證生產(chǎn)的順利進行，做好本部門的生產(chǎn)組織、質(zhì)量控制以及相關(guān)溝通協(xié)作。 2， 崗位名稱 制造部助理 3， 直接上級 制造部部長 4， 崗位職權(quán) 公司客人的接待；

　　 有權(quán)阻止非本公司人員進行生產(chǎn)重地；

　　 監(jiān)督并協(xié)助各班組長做好生產(chǎn)區(qū)域的現(xiàn)場定置管理，物流管理，衛(wèi)生管理及工具管理； 生產(chǎn)過程中的主副原料及低值耗品的采購統(tǒng)計及制表; 每天根據(jù)制造部部長的生產(chǎn)排程及訂單計劃在上午上班前向各班組長下達生產(chǎn)任務(wù); 每天根據(jù)生產(chǎn)指令填寫生產(chǎn)白板并統(tǒng)計; 每天做好生產(chǎn)過程中不良的統(tǒng)計及不良報表的制作; 生產(chǎn)進度跟蹤,隨時向制造部長匯報生產(chǎn)情況; 臨時生產(chǎn)計劃的下達; 所有相關(guān)會議的記錄; 生產(chǎn)現(xiàn)場突發(fā)事件的匯報及處理; 每天的生產(chǎn)報表統(tǒng)計及制作; 制造部所下達指令的執(zhí)行; 各類文件的制作及簽發(fā); 隨時掌握和向生產(chǎn)部長匯報一線生產(chǎn)員工的作業(yè)動態(tài)； 積極完成公司領(lǐng)導交辦臨時性工作任務(wù)； 做好本部門各工序的生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督，生產(chǎn)過程工藝監(jiān)督；

　　 監(jiān)督本班組人員的出勤狀況，并有權(quán)對工作懶散人員進行記錄并匯報上級； 每月月底做好各班生產(chǎn)產(chǎn)品的盤存統(tǒng)計； 每日做好3C強制性認證產(chǎn)品的表單記錄；

　　 每日對各班組的績效進行統(tǒng)計并記錄，以保證班組班組績效考評的有效公正； 日常用品及耗材的議價與采購。 5，崗位考核

　　 制造部助理的崗位考核由制造部長組織； 不按工作職責執(zhí)行將對本月工資進行考核； 不服從上級安排將對本月工資進行考核; 制訂：李元超 批準： 篇2：經(jīng)理助理的職責 篇1：總經(jīng)理助理崗位職責 項目管理公司總經(jīng)理助理崗位職責 總經(jīng)理助理的權(quán)責

　　1、接受總經(jīng)理領(lǐng)導，工作任務(wù)和目標由總經(jīng)理下達，工作過程和方法可自行決定，可獨立開展經(jīng)營管理活動，對總經(jīng)理負責。

　　2、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后，對公司的生產(chǎn)經(jīng)營有計劃權(quán)和調(diào)度權(quán)。 3、對下屬各職能部門完成任務(wù)的情況有考核權(quán)。 4、對下屬各職能部門經(jīng)理的工作有指導權(quán)和考核權(quán)。 5、對總經(jīng)理的決策有建議權(quán)。

　　6、對公司年度生產(chǎn)、經(jīng)營計劃的完成承擔組織協(xié)調(diào)責任。 7、對公司中、長期發(fā)展規(guī)劃負組織、推動責任。

　　8、對下屬各職能部門的質(zhì)量、安全、業(yè)務(wù)、人力資源管理負管理、指導責任。 總經(jīng)理助理的工作內(nèi)容 1、協(xié)助總經(jīng)理落實公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。 2、協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計劃及各階段工作目標分解。

　　3、協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實公司各項經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、計劃，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標。 4、在總經(jīng)理領(lǐng)導下負責公司具體管理工作的布置、實施、檢查、督促，落實執(zhí)行情況。 5、負責公司內(nèi)部部門的協(xié)調(diào)、公司制度的制定、協(xié)助總經(jīng)理做好對外經(jīng)營、決策工作。 6、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究，匯報公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策。 7、協(xié)助總經(jīng)理做好經(jīng)營服務(wù)及跟蹤公司經(jīng)營目標的達成情況，提供分析意見及改進建議。 8、組織編制公司年、季、月度生產(chǎn)及經(jīng)營計劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后，監(jiān)督、協(xié)調(diào)各職能部門執(zhí)行。

　　9、在公司經(jīng)營計劃、資本運作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案。

　　10、協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系，尤其是生產(chǎn)部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理，必要時可單獨召集項目工程溝通會議或工作會議。 11、負責下屬各職能部門的各項生產(chǎn)管理工作，并督促、檢查、落實貫徹執(zhí)行情況。 12、輔助總經(jīng)理對總經(jīng)理的工作提出建設(shè)性的意見，負責任務(wù)下達、客戶接待、合同談判及簽訂等。

　　13、配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系（政府、重要客戶等）。

　　14、在總經(jīng)理授權(quán)內(nèi)，負責日常事務(wù)的審核、日常事務(wù)流程制度的維護、完善、開展并組織公司日常工作的績效考核。

　　15、負責上級領(lǐng)導機關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導的接待、考察、參觀工作。

　　16、負責公司內(nèi)外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理并向總經(jīng)理匯報。 17、起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件。 18、落實總經(jīng)理交辦的其他工作內(nèi)容。 總經(jīng)理助理的考核與獎懲

　　1、總經(jīng)理助理的績效考核由總經(jīng)理負責。

　　2、總經(jīng)理助理的考核依據(jù)是當年初簽訂的目標責任書。 3、總經(jīng)理助理忠實履行職責，工作成績顯著，為單位或個人贏得國家、省、部級表彰，總經(jīng)理對其個人給予表彰和物質(zhì)獎勵。

　　4、總經(jīng)理助理違反規(guī)章或工作失職，給公司帶來損失的，總經(jīng)理對其進行行政處分和經(jīng)濟處罰。

　　項目管理部工作職責

　　1、項目管理部是分公司項目實施的歸口管理部門，負責本部門項目實施的組織、協(xié)調(diào)與管 理工作。

　　2、受分公司委托，負責本部門的人員管理，并負責指導本部門人員的工作。

　　3、負責向分公司領(lǐng)導定期匯報本部門各項目的階段性情況，并按分公司年初的計劃，對質(zhì)量、安全、經(jīng)營目標的分解，嚴格落實并由部門主任簽訂責任狀。

　　4、負責分公司費用估算定額、人工時定額、進度周期定額的歸口管理工作。（注：根據(jù)本部門的執(zhí)行項目，對項目的費用單價、人工時、進度周期進行統(tǒng)計，以便做到為快速報價積累數(shù)據(jù)資料）

　　5、負責所在地區(qū)法律、規(guī)范、稅收、清關(guān)報關(guān)、物資價格、運輸倉儲等信息資料收集的歸口管理工作。

　　6、督促執(zhí)行國家、行業(yè)的各項技術(shù)標準規(guī)范，健全標準化體系，做好標準化工作。負責編制和修訂有關(guān)項目控制的技術(shù)標準、管理標準、積累有關(guān)的資料和數(shù)據(jù)，做好項目控制的基礎(chǔ)工作。并積極推行國際標準和國外先進標準，使分公司各項工作與國際接軌。 7、負責開發(fā)項目控制程序、方法和技術(shù)，并使其在項目中有效使用。負責項目管理技術(shù)的開發(fā)與提高工作，做好項目管理的基礎(chǔ)工作，包括：工程技術(shù)軟件的應(yīng)用、項目風險管理、信息文件管理、規(guī)范化程序文件管理、作業(yè)文件修訂等。

　　8、協(xié)助綜合管理部參加投標活動，配合合同預算部及其他有關(guān)部門，參與編制投標文件、參與編制報價估算（包括提出人工時估算、不可預見費的估算意見）、合同談判及簽訂合同事宜。

　　9、項目中標簽訂合同后，負責派出項目經(jīng)理，并協(xié)助項目經(jīng)理向分公司領(lǐng)導提出項目組主要成員的建議名單，組成項目部。

　　10、代表公司，協(xié)助項目經(jīng)理組織分包商資格審查、招標文件編制、擬定分包合同條款、評標等。根據(jù)公司授權(quán)簽訂分包合同。 11、在項目實施過程中，指導、監(jiān)督項目經(jīng)理工作，必要時由分公司授權(quán)，代表分公司 審核項目的有關(guān)文件，包括：項目開工報告、項目實施計劃、考核驗收計劃、項目竣工及總結(jié)報告等文件。

　　12、在項目實施過程中，定期檢查項目實施計劃的執(zhí)行情況，掌握項目進度、費用、財 務(wù)、質(zhì)量、安全等方面的實際情況，以及項目全過程的管理與控制的實際情況，必要時提出處理意見與措施，并督促項目部改進。

　　13、督促項目經(jīng)理執(zhí)行公司的質(zhì)量體系文件，以保證公司質(zhì)量體系的有效運作。 14、總結(jié)項目管理經(jīng)驗，積累項目管理有關(guān)數(shù)據(jù)和資料，管理和改進《崗位工作手冊》。（注：本部門將在項目部推行《崗位工作手冊》，讓部門各個項目部人員均達到工作職責清晰，規(guī)范化操作）

　　15、負責本部門職員的考核和培訓，提高職員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

　　16、組織項目回訪和編寫項目回訪報告。（注：目前分公司未設(shè)技術(shù)質(zhì)量部，項目回訪工作是否由項目管理部門負責）篇2：總經(jīng)理助理工作職責與能力要求

　　總經(jīng)理助理工作職責與能力要求 總經(jīng)理助理工作職責與能力要求一、職責概要： 職責概要： 協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實各項經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、計劃，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目 標。 二、工作內(nèi)容 1、2、3、協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計劃、年度經(jīng)營計劃及各階段工作目標分解； 起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件； 協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門日常工 作關(guān)系以及事務(wù)處理，必要時可單獨召集業(yè)務(wù)溝通會議或工作會議； 4、

　　5、6、配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系（政府、重要客戶等） ； 跟蹤公司經(jīng)營目標達成情況，提供分析意見及改進建議； 在公司經(jīng)營計劃、銷售策略、資本運作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方 案； 7、8、撰寫和跟進落實公司總經(jīng)理會議、專題研討會議等公司會議紀要； 協(xié)助總經(jīng)理進行公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃，配合管理辦開展 企業(yè)文化工作； 9、

　　完成其他臨時交辦的任務(wù)。三、能力要求 ◆ 具有公關(guān)、行政管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學歷。 ◆受過戰(zhàn)略管理、組織變革管理、項目管理、管理能力開發(fā)等方面的專業(yè)培訓。 ◆ 5 年以上相關(guān)行業(yè)企業(yè)行政管理工作經(jīng)驗，2 年以上相關(guān)職位工作經(jīng)驗。 ◆知識面寬，知識結(jié)構(gòu)較全面，具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗及管理經(jīng)驗； ◆具有較高的綜合素質(zhì)，能夠迅速掌握與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的各種知識； ◆良好的中英文口語、閱讀和寫作能力； ◆熟練使用辦公軟件。 ◆有較強的組織、協(xié)調(diào)、溝通、領(lǐng)導能力及出色的人際交往和社會活動能力以 及敏銳的洞察力； ◆具有很強的判斷與決策能力，計劃和執(zhí)行能力； ◆良好的團隊協(xié)作精神，為人誠實可靠、品行端正、具有親和力，較強的獨立 工作能力和公關(guān)能力。 附：總經(jīng)理助理職位說明書 工作內(nèi)容： 1、組織公司經(jīng)營項目的現(xiàn)狀及前景調(diào)研，撰寫調(diào)研報告供總經(jīng)理決策參考。 2、組織編制公司中、長期發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)總經(jīng)理審核、董事會審批后負責部署實施。 3、組織編制公司年、季、月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后監(jiān)督、協(xié)調(diào)各職能部門執(zhí)行。 4、匯集生產(chǎn)、設(shè)計

　　、銷售、財務(wù)、人事等公司內(nèi)部信息，進行綜合分析，提取重要信息供 各級管理人員參考。 權(quán)限與責任： 1、權(quán)限 1）經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后，對公司的生產(chǎn)經(jīng)營有 計劃

　　權(quán)和調(diào)度權(quán)。 2）對下屬各職能部門完成任務(wù)的情況有考核權(quán)。 3）對下屬各職能部門經(jīng)理的工作有指導權(quán)和考核權(quán)。 4）對總經(jīng)理決策有建議權(quán)。 2、責任 1）對公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的完成負組織協(xié)調(diào)責任。 2）對公司中、長期發(fā)展規(guī)劃負組織、推動責任。 3）因調(diào)研信息嚴重失真、影響公司重大決策給公司造成損失，應(yīng)負相應(yīng)的經(jīng)濟責任和行政 責任。 所受指導： 接受總經(jīng)理領(lǐng)導，工作任務(wù)和目標由總經(jīng)理下達，工作過程和方法可自行決定，在很大程度 上可獨立開展經(jīng)營管理活動。 所予指導： 對下屬部門的經(jīng)理進行行政領(lǐng)導和業(yè)務(wù)指導?？偨?jīng)理助理一方面要為公司發(fā)展運籌擘畫， 另一方面更要分擔繁重的行政事務(wù)， 在企業(yè)中不 可替代、舉足輕重。 開宗明義，總經(jīng)理助理即古代之幕僚，當今則稱之為智囊。對內(nèi)，他們憑借豐富的經(jīng)驗和超 常的智慧獨擋一面；對外，則以自己的機敏與魅力贏得普遍信賴和贊譽?？偨?jīng)理助理一方面 要為公司發(fā)展運籌擘畫， 另一方面更要分擔繁重的行政事務(wù)， 讓總經(jīng)理得以集中精力思考事 關(guān)全局的、具有戰(zhàn)略意義的大事。因此，總經(jīng)理助理須有廣博的知識，豐富的管理經(jīng)驗，智 慧的頭腦和干練、穩(wěn)健的辦事作風。故西方一位管理學家說： “??往往，總經(jīng)理助理是不 可替代的。 ”誠則斯言。 6 條管理原則 處于創(chuàng)業(yè)階段的公司，總經(jīng)理助理如何管理人力資源，特別是高素質(zhì)人才？僅以一己之見， 聊備一說。 1.當好教練，做好示范，凡要求別人做的，自己首先做好。以收無為而治之效。

　　2.三管三不管。事關(guān)大局的事，管；影響公司形象的事，管；有損公司利益的事，管。管 則管嚴，不留余地。個人私生活不管；個人習慣不管；與公司無關(guān)的事不管。不求全責備， 不管小節(jié)。 3.遠大的目標。公司小志向應(yīng)該遠大；基礎(chǔ)薄弱，目標必須宏偉，惟其如此，才能把人才 聚集帳下。如美國的微軟。 4.優(yōu)化資源配制。知人善任，量才使用，讓英雄有用武之地。如張良之用韓信，因一人而 乾坤定；如孔明知劉關(guān)張，因配置優(yōu)化而漢室興。 5.高薪酬、高福利。一流人才給一流待遇。惟有高薪才是能把高素質(zhì)人才長期吸引住的東 西，因它能避免社會風險帶來的不安全感。 6.容人、愛才，攻心為上。容人，要有容人的雅量，度量大小與人才效益幾成正比；愛才， 除愛其能產(chǎn)生效益之才，不妨也愛其無礙大局的偏激與帥性，惟其揚長避短，才能讓員工有 知遇之感，有歸屬感、穩(wěn)定感，工作起來才能產(chǎn)生爆發(fā)力；攻心，古人云“三十六計，攻心 為上” ，讓人感到公司既是縱橫馳騁、痛快淋漓的戰(zhàn)場，也是休憩的港灣，溫暖如家。得人 心者，得天下。 5 個角色扮演 要讓進來的人才留得住，總經(jīng)理助理需同時扮演好如下角色： 1.激勵者。充分利用期權(quán)（股）、薪酬、津貼、帶薪休假、福利等來引導公司員工的個人行 為，通過公司目標和員工個人需要來調(diào)動員工積極性；給績優(yōu)員中提薪，給不可替代人才高 薪、高職等。 2.溝通者。公司內(nèi)部各個部門及員工乃之公司外的相關(guān)個人或機構(gòu)保持適當?shù)臏贤ê吐?lián)系， 構(gòu)造良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)；主動傾聽員工的意見和建議，積極疏導不滿，提高滿意度，降低 離職率等，把經(jīng)營者意圖變成員工行動。另外與獵頭公司保持頻繁接觸，及時為公司挖掘， 聘請急需人才。 3.人際關(guān)系協(xié)調(diào)者。一是協(xié)調(diào)經(jīng)營者與員工的關(guān)系。二是解釋經(jīng)營者決策意圖，以期協(xié)調(diào) 雙方意見達成一致，避免內(nèi)耗，增強公司合力。 4.人力資源規(guī)劃者。根據(jù)外部環(huán)境、行業(yè)環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境恰當?shù)仡A見未來發(fā)展趨勢，預測 公司人才需求數(shù)量、類型及供給，設(shè)計公司的人力資源規(guī)劃，為招聘、培訓制定計劃，確保 人員配備適當。 5.培訓者。即使招聘的是高度合格的員工，也需要培訓才能完全勝任公司分配的工作，人 才管理者，須根據(jù)公司的實際需要，制定培訓目標、設(shè)計培訓 方案

　　，如適應(yīng)性培訓，知識性 培訓、技術(shù)性培訓等，以提高員工的能力，減少流動的可能性。 遠離幾個“誤區(qū)” ： 篇3：生產(chǎn)助理工作職責 生產(chǎn)助理工作職責

　　1.協(xié)助部門主管執(zhí)行公司和車間的各項管理，做好政策落實； 2.加強各車間的思想政治工作，關(guān)心職工生活，把思想政治工作做到

　　生產(chǎn)、管理、生活、學習的全過程中去，使之形成互相信任互相尊重，心情舒暢，工作積極向上生動局面；

　　3.抓好各車間民主管理，依靠群眾，對各車間生產(chǎn)技術(shù)和生活大事由

　　班組全體成員共同討論決定，充分調(diào)動班組成員的積極性和創(chuàng)造性，增強每個人的主人翁責任感。

　　4.積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間 的穩(wěn)定；

　　5.督查車間各個崗位嚴格按照崗位操作規(guī)程運作；

　　6.組織各車間各崗位做好完整的工作記錄，搞好班組各項基礎(chǔ)管理

　　工作，及時填寫原始記錄和憑證，做到準確、及時、整齊、清晰、按時公布，妥善保管。 7.負責編制物料入庫申請表，統(tǒng)計匯總生產(chǎn)日報等有關(guān)數(shù)據(jù)，審核

　　各種生產(chǎn)記錄；收集整理統(tǒng)計物料信息，匯總物料用量； 8.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間辦公用品、備品備件、設(shè)備檢修消耗物資的控制，降低生產(chǎn)成本；

　　9.負責車間的生產(chǎn)安全工作以及安全規(guī)程的制定、落實和檢查，負

　　責督查各車間的安全防護和環(huán)保工作，深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)； 10.配合各車間主管做好本車間的人員安排和績效考核工作； 11.根據(jù)公司有關(guān)部門的要求，作好員工的崗位學習培訓，提高員工的 技術(shù)素質(zhì)和技能，宣傳公司的各項方針政策；

　　12.擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施；按照公司制 度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰；

　　13.領(lǐng)導車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員 工的素養(yǎng)；

　　14.處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導匯報事件處理進展，對 于無法處理的事件要及時請示；

　　15.指導和監(jiān)督下屬員工做好日常工作，配合其他部門開展公司日常 工作，做好橫向溝通；

　　16.做好部門主管交辦的其他臨時事宜； 編制人：張貝貝 審核人：李艷峰 河南恒宇電氣設(shè)備有限公司生技部 2014年3月7日

制造業(yè)生產(chǎn)助理崗位職責共4

　　生產(chǎn)助理的崗位職責

　　1、負責縫制車間的全面管理工作。

　　2、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對直屬下級組長的配置、任免、申報及考核工作。

　　3、負責對縫制組長日常的考勤工作，并在每月3日前把上月考勤報表上報行政部。 4、根據(jù)生產(chǎn)計劃對縫制組進行生產(chǎn)任務(wù)分配。 5、負責協(xié)調(diào)縫制組之間的勞動關(guān)系。

　　6、協(xié)助質(zhì)檢經(jīng)理協(xié)調(diào)組長與中檢之間的勞動關(guān)系與矛盾。 7、依據(jù)生產(chǎn)計劃跟蹤各組的生產(chǎn)進度與產(chǎn)品質(zhì)量控制。 8、配合工藝師對各組長進行技術(shù)與工藝的指導、監(jiān)督與檢查。 9、嚴格監(jiān)督、檢查縫制過程的生產(chǎn)用料。

　　10、協(xié)助各組長對員工技術(shù)、工藝的監(jiān)督、檢查與指導。 11、時時跟蹤、綜合分析，及時、合理地對各組進行工作協(xié)調(diào)。 12、綜合分析各組的產(chǎn)品質(zhì)量問題，及時地采取糾正與預防措施。 13、負責縫制車間與其他各車間、各部門的協(xié)調(diào)與溝通。

　　14、嚴格公司的作業(yè)流程，嚴格縫制產(chǎn)品的工藝要求、質(zhì)量標準與生產(chǎn)任務(wù)要求，并督導各

　　組有效執(zhí)行。

　　15、高標準、嚴要求，對縫制車間的機器設(shè)備的操作規(guī)程與日常的維護與保養(yǎng)進行監(jiān)督與檢查。

　　16、努力降低生產(chǎn)資源浪費，對縫制車間的用電、用水、用汽等進行監(jiān)督、檢查與調(diào)控。 17、負責縫制車間的環(huán)境衛(wèi)生與安全生產(chǎn)。

　　18、掌握各組長的思想動態(tài)及日常的行為規(guī)范,并做好教育與引導工作。

　　19、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理確?？p制車間能保質(zhì)、保量、按期地完成生產(chǎn)任務(wù)，并保持車間良好的生產(chǎn)秩序。

　　20、努力完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的各項工作任務(wù)。

制造業(yè)生產(chǎn)助理崗位職責共5

　　生產(chǎn)助理崗位職責

　　目的：明確生產(chǎn)助理崗位職責，并能有效貫徹執(zhí)行 崗位名稱：生產(chǎn)助理 直接上級：生產(chǎn)經(jīng)理 崗位責任：

　　1、了解生產(chǎn)計劃及人員安排情況。

　　2、打印生產(chǎn)表格進行發(fā)放至各個車間。

　　3、統(tǒng)計查看生產(chǎn)所需物資是否有短缺現(xiàn)象，如有則通知倉儲做好及時補給工作。

　　4、收取每天車間填寫的所有生產(chǎn)表格，對生產(chǎn)表格中數(shù)據(jù)進行分析、匯總做出相應(yīng)的表格及圖表。

　　5、盤點倉庫主要物資及時做出物資盤點表匯報上級領(lǐng)導、物資短缺通知倉儲做好供應(yīng)工作。

　　6、接受深圳總公司的生產(chǎn)作業(yè)單，確認貨物情況通知生產(chǎn)經(jīng)理后打印貼標做好發(fā)貨前準備。

　　7、做產(chǎn)品出入庫統(tǒng)計、匯總并及時報至深圳總公司。

　　8、對生產(chǎn)中存在問題及時匯總并匯報至上級領(lǐng)導。

　　9、對佛山工廠與河北工廠之間的發(fā)貨情況做好聯(lián)系及通知工作。

　　10、對每批次生產(chǎn)所耗原材料進行統(tǒng)計做出相應(yīng)圖表。

　　11、對每批次生產(chǎn)產(chǎn)物及副產(chǎn)物進行統(tǒng)計做相應(yīng)圖表及產(chǎn)量產(chǎn)率計算。

　　12、對每批次生產(chǎn)情況做出匯總（生產(chǎn)情況、材料消耗、產(chǎn)物及產(chǎn)率、產(chǎn)品結(jié)果及檢驗、生產(chǎn)工藝狀況、生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題、人員情況及生產(chǎn)中存在其他問題匯總）。

　　13、督促車間班組長以上職務(wù)及時完成每月工作總結(jié)并及時收取匯總上交至上級領(lǐng)導。

　　14、生產(chǎn)記錄整理歸檔建立檔案記錄。

　　15、對新入職人員進行初步培訓。

　　16、做好上級領(lǐng)導安排的其他工作。

　　17、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好生產(chǎn)輔助工作。

　　18、協(xié)助后勤經(jīng)理安排收發(fā)貨物。

　　19、協(xié)助安環(huán)部經(jīng)理做好安全工作及6S制度的實施推行。 20、協(xié)助安環(huán)部經(jīng)理對生產(chǎn)人員進行考核。

　　21、后期生產(chǎn)計劃的制定工作。

制造業(yè)生產(chǎn)助理崗位職責共6

　　生產(chǎn)助理崗位職責

　　1.協(xié)助總經(jīng)理在原有企業(yè)制度的基礎(chǔ)上建立現(xiàn)代化的企業(yè)管理體系。 2.協(xié)助總經(jīng)理對工廠的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、采購、倉儲、設(shè)備、安全等進行管理，協(xié)調(diào)與市場部、供應(yīng)商等的各種關(guān)系。

　　3.完善管理制度。根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定配置齊備公司層面的適用于各生產(chǎn)廠的制度，進行合理的檔案分類，妥善保存。制訂與各生產(chǎn)廠有關(guān)的工作程序、規(guī)章制度，相關(guān)的質(zhì)量、安全、環(huán)境、健康等制度，經(jīng)批準后組織實施并監(jiān)督檢查

　　4.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的需要, 與廠長、車間主任協(xié)調(diào)統(tǒng)一調(diào)度各車間生產(chǎn)人員、電工、維修工的工作安排。

　　5.人力資源管理。確定公司生產(chǎn)系統(tǒng)組織機構(gòu)設(shè)置和崗位設(shè)置、人員安排、崗位職責、崗位說明書

　　6.生產(chǎn)管理。領(lǐng)導生產(chǎn)部進行訂單的評審與交貨期的核定；生產(chǎn)負荷統(tǒng)計與控制產(chǎn)銷平衡調(diào)度；各項產(chǎn)品標準工時的制定與修訂；生產(chǎn)績效檢查、重大上級交辦的改善事項的追蹤、報告；各項生產(chǎn)操作規(guī)范及工藝標準的制定與修訂；領(lǐng)導制定各生產(chǎn)廠的工作流程、設(shè)備操作規(guī)范、相關(guān)操作程序，并監(jiān)督實施和檢查。領(lǐng)導制定適用的各級報表格式、工藝記錄、原材料耗用及其他記錄或統(tǒng)計用表格，并規(guī)定該表格的填寫人、填寫要求等并監(jiān)督實施和檢查

　　7.現(xiàn)場管理。推行先進的現(xiàn)場管理體系，不定期巡視各生產(chǎn)部門的現(xiàn)場管理，各部門負責的生產(chǎn)區(qū)域清潔、衛(wèi)生狀況及是否按公司規(guī)定將原料、產(chǎn)品、工具等擺放在指定地點并保持整齊并無亂丟廢棄物的現(xiàn)象 8.采購管理。對采購程序和流程進行規(guī)范，保證采購物資的及時到達，滿足生產(chǎn)的要求。交貨期異常、原材料異常的反應(yīng)及處理。

　　9.倉儲管理。指導監(jiān)督倉儲部門制定相關(guān)的制度和流程，確定庫存標準，庫區(qū)規(guī)劃等工作。

　　10.技術(shù)管理。領(lǐng)導新品開發(fā)和工藝改進，根據(jù)公司經(jīng)營計劃領(lǐng)導制定生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品研發(fā)與工藝改進計劃；配合公司研發(fā)部門進行新產(chǎn)品開發(fā)試驗，領(lǐng)導工藝技術(shù)部門進行老產(chǎn)品改造的實驗；

　　11.設(shè)備管理。制定設(shè)備管理制度，建立設(shè)備檔案。生產(chǎn)設(shè)備的管理、維護和改造；不定期巡視各生產(chǎn)部門設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常，監(jiān)督是否執(zhí)行操范和維護保養(yǎng)規(guī)范及是否根據(jù)實際情況提出設(shè)備檢修要求等

　　12.質(zhì)量管理。原材料驗收標準，產(chǎn)成品質(zhì)量標準的制定和修訂；質(zhì)量不良原因的分析、報告及質(zhì)量投訴的追溯分析；

　　13.安全管理。組織實施安全管理制度、設(shè)備使用及保養(yǎng)等規(guī)定、質(zhì)量監(jiān)測等規(guī)定，制定安全生產(chǎn)、設(shè)備操作規(guī)范、工藝操作規(guī)范、危險源、應(yīng)急預案、不合格品處理程序

　　14.成本管理。領(lǐng)導各生產(chǎn)廠的物料消耗管理，制定相關(guān)的規(guī)定并動態(tài)監(jiān)督實施和檢查，動態(tài)統(tǒng)計相關(guān)消耗數(shù)字

　　15.統(tǒng)計分析。領(lǐng)導進行生產(chǎn)報表的編制，及原材料、過程產(chǎn)品、成品的數(shù)量和質(zhì)量統(tǒng)計及員工狀況的比較分析等

　　16.員工培訓。根據(jù)公司的相關(guān)培訓制度制定各生產(chǎn)廠的年度、月度培訓計劃，并實施和評估該培訓的效果 17.監(jiān)督檢查。根據(jù)下屬員工的崗位職責，制定對下屬的具體工作要求，指導、監(jiān)督、檢查下屬的各項工作

　　18.適時與下屬溝通，關(guān)心下屬思想、工作、生活 19.參加公司相關(guān)會議、主持本部門例會 20.完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)

　　批準：余志聰

　　執(zhí)行： 北京盛邦化工有限公司

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