下面是范文網(wǎng)小編收集的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)改工作匯報共4篇 衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報，供大家參考。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)改工作匯報共1

　　xxx關(guān)于xxx醫(yī)院社區(qū)衛(wèi)生改革實施方案根據(jù)《xxx關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》、《xxx關(guān)于xx區(qū)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制有關(guān)事項的通知》（xxx號）文件精神，xx醫(yī)院被批準(zhǔn)成立x社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，經(jīng)費(fèi)形式為xxx，核定編制xx人（含xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站人員編制）。xx區(qū)xxxxx結(jié)合xx醫(yī)院實際，制定本院醫(yī)改方案?！∫?、統(tǒng)一思想，組建社區(qū)衛(wèi)生改革領(lǐng)導(dǎo)小組xxxx局成立醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組，深入調(diào)查研究，精心測算數(shù)據(jù)，不斷深化認(rèn)識，統(tǒng)一改革思想。制定《xx醫(yī)院社區(qū)衛(wèi)生改革實施方案》。小組名單：組　長：xxxx　xx?。▁xx）副組長：xx（xx醫(yī)院院長）成　員：x（xx醫(yī)院書記） x（xx醫(yī)院副院長） x（xx醫(yī)院副院長）2、協(xié)調(diào)籌劃，加強(qiáng)組織保障xx醫(yī)院改革是一項系統(tǒng)工程，政策性強(qiáng)，涉及面廣，要充分考慮政府、社會、醫(yī)院、醫(yī)務(wù)人員等各方面的承受能力，要有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地推進(jìn)。努力把工作做在前面，把矛盾解決在基層，把問題化解在萌芽狀態(tài)。力求在改革中確保穩(wěn)定，在穩(wěn)定中促進(jìn)改革。xxxxx醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對醫(yī)改工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、考核和監(jiān)督，確保xx醫(yī)院社區(qū)衛(wèi)生改革工作順利實施。1、機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)x號文件精神，xxx均屬于x，均隸屬于x主管，醫(yī)改x問題均由x承擔(dān)及協(xié)調(diào)解決。2、人員安置，職工待遇從xx醫(yī)院x名在職人員中選出x名符合專業(yè)技術(shù)要求的職工劃歸x社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的編制（含x社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站人員編制）。其余x名人員仍為xx醫(yī)院編制。其中x人；剩余x人根據(jù)工作需要x安排；連同x仍由xx醫(yī)院管理。醫(yī)改后x三、把握輿論導(dǎo)向，營造良好氛圍堅持正確的輿論導(dǎo)向，廣泛向職工宣傳社區(qū)衛(wèi)生改革對本院進(jìn)一步發(fā)展的重大意義、目標(biāo)任務(wù)和政策措施，調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)人員參與改革的積極性、主動性。及時解答職工關(guān)心的問題，爭取廣大職工理解和支持。將醫(yī)改實施過程資料及時收集整理存檔，并報送上級主管部門批準(zhǔn)備案。四、召開醫(yī)改職工大會，征求職工意見

　　向參會職工征求xx醫(yī)院醫(yī)改實施意見，并向每位職工發(fā)放《xxx醫(yī)改實施方案職工征求意見》進(jìn)行書面評議及本人簽字，同時留下會議記錄及影像資料。向未到會職工征求書面評議及本人簽字，同時留下談話記錄。五、人員公示將人員編制劃分名單利用x面向職工進(jìn)行公示x。（1、機(jī)構(gòu)設(shè)置公示2、xx醫(yī)院人員名單公示3、x社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人員名單公示6、職工表態(tài)x　

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)改工作匯報共2

　　新華路辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

　　實施醫(yī)改以來工作情況匯報

　　為了貫徹落實國家、河南省醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，加快新華路辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)改工作，我單位在市衛(wèi)生局、辦事處黨工委及政府的指導(dǎo)和大力支持下，采取了切實可行的措施，做了大量的工作，取得了較好的成效，現(xiàn)將我單位執(zhí)行醫(yī)改以來工作情況匯報如下：

　　一、新華路辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)改工作推進(jìn)情況：

　　（一）、積極主動開展新農(nóng)合工作，真正讓農(nóng)民得到實惠醫(yī)改政策實施以來，我們花大力氣，積極推進(jìn)農(nóng)村合作醫(yī)療工作，通過早宣傳、早參合、保平安的宣傳，全辦事處下去農(nóng)民參合率在98%以上。為方便群眾，簡化報銷程序，做到了門診、住院病人出院時即到了報銷，大大方便了參合農(nóng)民，得到了群眾的信賴和贊揚(yáng)，增加參合農(nóng)民參合的積極性好信心。

　　（二）、積極實行基本藥物制度和藥品零差價政策，讓利于民

　　醫(yī)改以來新華路辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心按照國家醫(yī)改政策，根據(jù)市政府和衛(wèi)生局要求，于2011年3月1日起實施基本藥物制度，全部使用國家基本用藥目錄，嚴(yán)格按照 1

　　規(guī)定，統(tǒng)一在河南省網(wǎng)上藥物采購平臺集中采購，執(zhí)行藥品“0”差價，實行近一年以來，大大減輕了患者的醫(yī)療費(fèi)用，群眾就醫(yī)得到了實惠。

　　（三）、積極推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作

　　我院除確保正常的基本醫(yī)療服務(wù)外，組織人員，合理安排，做好各項公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

　　1、2011年辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心共建立居民健康檔案份，建檔率%，目前電子建檔份，電子建檔率%。

　　2、執(zhí)行國家免疫規(guī)劃接種制度，實行月接種，接種率98%以上。

　　3、免費(fèi)為6歲以下和轄區(qū)20所托幼機(jī)構(gòu)兒童健康體檢，指導(dǎo)做好保健工作，提高兒童的健康水平。

　　4、免費(fèi)為轄區(qū)孕產(chǎn)婦進(jìn)行產(chǎn)前檢查，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)99%以上，保障了孕產(chǎn)婦安全，補(bǔ)服葉酸xxxx人。

　　5、對轄區(qū) xxx名高血壓、xxxx名心臟病、xxxx名2糖尿病和xxx名精神病患者定期進(jìn)行了隨訪，共計人次。

　　6、已為60歲以上老人建立健康檔案份，并有轄區(qū)片醫(yī)對建檔老人進(jìn)行健康指導(dǎo)。

　　（四）加強(qiáng)居委會社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和村級衛(wèi)生所建設(shè)，實行一體化管理

　　新華路辦事處轄區(qū)共8個居委會，4個行政村。4個村

　　按照標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所建設(shè)已于2010年完成（有一個村，趙坡衛(wèi)生所因市政府?dāng)U路撤出，8個居委會服務(wù)站任由個人租房，并承擔(dān)轄區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)工作和基本醫(yī)療服務(wù)）。按照衛(wèi)生局要求，對村級衛(wèi)生人員進(jìn)行了招聘，實行了一體化管理，每月對轄區(qū)衛(wèi)生所和服務(wù)站醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，完善公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

　　(五)、核定編制，落實績效。

　　新華路辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是有原七里崗鎮(zhèn)衛(wèi)生院改制成立的，根據(jù)新密編（2010）9號文件精神，應(yīng)有編制49人，而現(xiàn)有在編人員33人，缺編16人，為了保證各項工作正常運(yùn)行，保留了原有技術(shù)骨干和部分勤雜人員共計13人。按照衛(wèi)生局要求，衛(wèi)生服務(wù)中心根據(jù)單位情況，制定了崗位設(shè)置方案和競聘上崗實施方案，完成了競聘上崗工作，實行了績效工資，提高了職工待遇，調(diào)動了職工的積極性。

　　二、存在的問題

　　醫(yī)改工作的開展和各項政策的落實，基層醫(yī)療單位得到了鞏固和發(fā)展。但是，距人民群眾需求仍有較大差距。一是基礎(chǔ)條件差，房屋、設(shè)備簡陋，不能滿足居民就醫(yī)需求。二是基層醫(yī)療衛(wèi)生單位人才隊伍建設(shè)仍有差距，政策落實不到位，技術(shù)人才缺乏。三是政府補(bǔ)貼到位不及時，職工工資不能及時兌現(xiàn)，影響職工積極性；四是隨著城鎮(zhèn)化步伐加快，

　　轄區(qū)居住居民增多，公共衛(wèi)生服務(wù)難度加大。五是村級醫(yī)務(wù)人員待遇低（人均不足2000元），影響工作積極性。

　　三、下一步打算

　　展望未來，任重道遠(yuǎn)，但我們堅信在市衛(wèi)生局的關(guān)心支持下，在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全體職工的共同努力下，我們將以積極創(chuàng)新、開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)的精神，不斷創(chuàng)維思新、創(chuàng)造性地開展工作，為全面落實醫(yī)療衛(wèi)生體制改革政策，積極工作，為轄區(qū)居民提供良好的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)。

　　新密市新華路辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2012年3月15日

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)改工作匯報共3

　　日興中心衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報

　?。?011年11月）

　　一、基本概況

　　日興鎮(zhèn)位于儀隴縣西北部，面積平方公里（連地名鄉(xiāng)馬路），人口余人（連地名鄉(xiāng)馬路），轄區(qū)有17個行政村和一個居委會，毗鄰金城、馬路（地名鄉(xiāng)）、雙慶、碧泉、來儀、大風(fēng)，轄區(qū)內(nèi)除了日興中心衛(wèi)生院，還有17個村衛(wèi)生站。

　　日興中心衛(wèi)生院是一所集基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)為一體的基層衛(wèi)生院，始建于1956年。衛(wèi)生院分一個住院部、兩個門診部，設(shè)臨床、護(hù)理、醫(yī)技、藥械、公共衛(wèi)生、新農(nóng)合管理及一體化管理等科室?，F(xiàn)有在編人員28名，三支一扶人員2名，長期合同工11人。副主任醫(yī)師1名，主治醫(yī)師和主管護(hù)師3名，醫(yī)師和護(hù)師9名，護(hù)士4名，其它醫(yī)技人員7名。

　　二、改革成效

　　日興中心衛(wèi)生院啟動基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點(diǎn)以來，圍繞管理體制、人事制度、分配制度、基本藥物制度和保障制度五項重點(diǎn)，精心組織，規(guī)范操作，取得了明顯成效。

　　（一）是實行國家基藥制度，藥品零利潤使廣大農(nóng)民群眾得到了實惠。自實行藥品零差率銷售后，藥品平均降價幅度為%，農(nóng)民看病費(fèi)用明顯降低。經(jīng)統(tǒng)計，我院2010年藥品收入160余萬元，2011年截止10月份藥品收入53萬元。

　　經(jīng)過培訓(xùn)和引導(dǎo)，醫(yī)務(wù)人員藥品使用觀念發(fā)生了悄悄的轉(zhuǎn)變，由過去小病大治、藥物濫用、開大處方等，向因病施治、合理用藥轉(zhuǎn)變。

　　2010年住院2000人次，門診人次6000余人次。 2011年1-10月份住院1220人次，門診7000人次。 2010年住院例均費(fèi)用為128元/天；2011年住院例均費(fèi)用為114元/天，降幅為11%。

　　門診人均費(fèi)用由實行基藥制度前的元，下降為元，降幅達(dá)%。

　　（二）是全面推進(jìn)了公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作。改革后，衛(wèi)生院的公益性得到了充分的體現(xiàn)，徹底改變了過去主要精力用于“抓收入、保吃飯”，對公共衛(wèi)生重視不夠、投入不足的局面；超范圍、濫開藥、濫手術(shù)等現(xiàn)象得到根本遏制，醫(yī)療安全得到有效保障。公共衛(wèi)生服務(wù)工作擺上了更加突出的位置，城鄉(xiāng)居民健康檔案管理等10項國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目和乙肝疫苗補(bǔ)種等重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目得到全面實施，直接惠及廣大人民群眾，農(nóng)村居民健康更有保障。我院在衛(wèi)生局組織的2011年上半年公共衛(wèi)生服務(wù)項目的檢查中取得前十名。

　　1、建立居民健康檔案方面 截止2011年10月，已經(jīng)建立余份居民健康檔案（包括紙質(zhì)和南充市區(qū)域衛(wèi)生信息平臺），完成轄區(qū)人口的70%。

　　2、0-6歲兒童建立檔案共計1097余份，同時開展0-6歲兒童的體檢工作，提高了轄區(qū)內(nèi)兒童健康水平。

　　3、執(zhí)行國家免疫規(guī)劃接種制度，接種比率98%以上。

　　4、為全鎮(zhèn)的孕產(chǎn)婦建立了健康檔案283份，免費(fèi)進(jìn)行產(chǎn)前、產(chǎn)后訪視。2011年截止10月共住院分娩225人，辦理農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助手續(xù)共計149人。2011年乙肝、梅毒、艾滋病篩查截止10月份共計416人。葉酸發(fā)放共計142人。

　　5、為全鎮(zhèn)的糖尿病患者建立居民健康檔案85 份，為全鎮(zhèn)的高血壓患者建立居民健康檔案525份，為全鎮(zhèn)的精神病患者建立健康檔案共計33人，并進(jìn)行了國家重型精神病網(wǎng)絡(luò)管理。

　　6、為全鎮(zhèn)的65歲以上老年人建立1462份居民健康檔案，并進(jìn)行了健康指導(dǎo)。

　　7、2011年已制作健康教育宣傳欄11期，發(fā)放宣傳資料5000余份，健康主題宣傳6期，播放健康教育宣傳影像資料10期。

　　8、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作方面，已經(jīng)將全鎮(zhèn)學(xué)校的食堂、餐館做好登記，落實具體事項到協(xié)管員到村衛(wèi)生站。轄區(qū)內(nèi)的學(xué)校2011年未發(fā)生一例食物中毒。

　　（三）是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，明確了醫(yī)改政策

　　基層醫(yī)改后，縣財政給予人員支出保障，衛(wèi)生院的工作重心已從“保吃飯”向“保規(guī)范”轉(zhuǎn)移，我們不再為“吃得上飯”范愁，擺在我們面前的突出問題是如何履行好基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)“兩個基本”的職能。為此，我們著力于規(guī)范管理，以確保衛(wèi)生院的良好運(yùn)行。

　　1、我們根據(jù)縣主管衛(wèi)生局的相關(guān)文件精神，結(jié)合實際，制定了《日興中心衛(wèi)生院基礎(chǔ)性和獎勵性績效工資考核實施辦法》，利用制度來規(guī)范管理，落實具體工作任務(wù)和業(yè)務(wù)工作量，依然體現(xiàn)多勞多得，提高職工的工作積極性，使得各項工作有章可循，從而建立起衛(wèi)生院良好運(yùn)行的長效機(jī)制。

　　2、同時多次組織全院職工學(xué)習(xí)國家新醫(yī)改各項政策、法規(guī)，使全院職工的思想觀念逐漸發(fā)生了轉(zhuǎn)變。成立了公共衛(wèi)生科，把轄區(qū)的公共衛(wèi)生服務(wù)的10項內(nèi)容作為工作的重點(diǎn)核心，將各項工作落實到專人。

　　（四）嚴(yán)格落實新農(nóng)合的惠民政策

　　加強(qiáng)宣傳，嚴(yán)格監(jiān)管，杜絕冒名頂替，及時為參合人員報銷門診及住院費(fèi)用。2011年全鎮(zhèn)（不含地名鄉(xiāng)馬路）農(nóng)村總?cè)丝谌?，參合人?shù)為人，達(dá)%。2011年截止10月31日市內(nèi)住院報賬人數(shù)789人，金額為.00元，市外住院報賬120人，金額為.00元，門診報賬人數(shù)4961人，金額.00元。

　　三、存在的問題

　　1、2011年的基礎(chǔ)性績效工資發(fā)放70%不同程度影響了職工的積極性。

　　2、基本及補(bǔ)充藥物目錄，藥品的單一部分限制了中心衛(wèi)生院收治一些常見病、慢性病。

　　3、村醫(yī)待遇問題，一是實行藥品零差率后收入減少：衛(wèi)生室沒有相關(guān)檢查設(shè)備，收入太少；遠(yuǎn)較改革前降低，村醫(yī)積極性受到了較大影響。二是村醫(yī)的養(yǎng)老等社會保障問題一直沒有解決，這也是村醫(yī)隊伍不穩(wěn)定的重要原因，制約一體化的施行。

　　4、對醫(yī)改前業(yè)務(wù)較好的業(yè)務(wù)骨干，醫(yī)改后職工待遇有所下降。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)改工作匯報共4

　　xxx關(guān)于

　　xxx醫(yī)院社區(qū)衛(wèi)生改革實施方案

　　根據(jù)《xxx關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》、《xxx關(guān)于xx區(qū)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制有關(guān)事項的通知》（xxx號）文件精神，xx醫(yī)院被批準(zhǔn)成立x社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，經(jīng)費(fèi)形式為xxx，核定編制xx人（含xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站人員編制）。xx區(qū)xxxxx結(jié)合xx醫(yī)院實際，制定本院醫(yī)改方案。

　　一、統(tǒng)一思想，組建社區(qū)衛(wèi)生改革領(lǐng)導(dǎo)小組

　　xxxx局成立醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組，深入調(diào)查研究，精心測算數(shù)據(jù)，不斷深化認(rèn)識，統(tǒng)一改革思想。制定《xx醫(yī)院社區(qū)衛(wèi)生改革實施方案》。

　　小組名單：

　　組 長：xxxx xx （xxx） 副組長：xx（xx醫(yī)院院長） 成 員：x（xx醫(yī)院書記）

　　x（xx醫(yī)院副院長）

　　x（xx醫(yī)院副院長）

　　二、協(xié)調(diào)籌劃，加強(qiáng)組織保障

　　xx醫(yī)院改革是一項系統(tǒng)工程，政策性強(qiáng)，涉及面廣，要充分考慮政府、社會、醫(yī)院、醫(yī)務(wù)人員等各方面的承受能力，要有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地推進(jìn)。努力把工作做在前面，把矛盾解決在基層，把問題化解在萌芽狀態(tài)。力求在改革中確保穩(wěn)定，在穩(wěn)定中促進(jìn)改革。

　　xxxxx醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對醫(yī)改工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、考核和監(jiān)督，確保xx醫(yī)院社區(qū)衛(wèi)生改革工作順利實施。

　　1、機(jī)構(gòu)設(shè)置

　　根據(jù)x號文件精神，xxx均屬于x，均隸屬于x主管，醫(yī)改x問題均由x承擔(dān)及協(xié)調(diào)解決。

　　2、人員安置，職工待遇

　　從xx醫(yī)院x名在職人員中選出x名符合專業(yè)技術(shù)要求的職工劃歸x社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的編制（含x社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站人員編制）。

　　其余x名人員仍為xx醫(yī)院編制。其中x人；剩余x人根據(jù)工作需要x安排；連同x仍由xx醫(yī)院管理。

　　醫(yī)改后x

　　三、把握輿論導(dǎo)向，營造良好氛圍

　　堅持正確的輿論導(dǎo)向，廣泛向職工宣傳社區(qū)衛(wèi)生改革對本院進(jìn)一步發(fā)展的重大意義、目標(biāo)任務(wù)和政策措施，調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)人員參與改革的積極性、主動性。及時解答職工關(guān)心的問題，爭取廣大職工理解和支持。將醫(yī)改實施過程資料及時收集整理存檔，并報送上級主管部門批準(zhǔn)備案。

　　四、召開醫(yī)改職工大會，征求職工意見

　　向參會職工征求xx醫(yī)院醫(yī)改實施意見，并向每位職工發(fā)放《xxx醫(yī)改實施方案職工征求意見》進(jìn)行書面評議及本人簽字，同時留下會議記錄及影像資料。

　　向未到會職工征求書面評議及本人簽字，同時留下談話記錄。

　　五、人員公示

　　將人員編制劃分名單利用x面向職工進(jìn)行公示x。（

　　1、機(jī)構(gòu)設(shè)置公示

　　2、xx醫(yī)院人員名單公示

　　3、x社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人員名單公示

　　六、職工表態(tài)

　　x

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)改工作匯報共4篇 衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報相關(guān)文章：