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社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)改工作匯報共4篇 衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報

時間:2022-06-09 10:29:14 綜合范文

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社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)改工作匯報共4篇 衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)改工作匯報共1

  xxx關(guān)于xxx醫(yī)院社區(qū)衛(wèi)生改革實施方案根據(jù)《xxx關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》、《xxx關(guān)于xx區(qū)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制有關(guān)事項的通知》(xxx號)文件精神,xx醫(yī)院被批準(zhǔn)成立x社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,經(jīng)費(fèi)形式為xxx,核定編制xx人(含xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站人員編制)。xx區(qū)xxxxx結(jié)合xx醫(yī)院實際,制定本院醫(yī)改方案?!∫?、統(tǒng)一思想,組建社區(qū)衛(wèi)生改革領(lǐng)導(dǎo)小組xxxx局成立醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組,深入調(diào)查研究,精心測算數(shù)據(jù),不斷深化認(rèn)識,統(tǒng)一改革思想。制定《xx醫(yī)院社區(qū)衛(wèi)生改革實施方案》。小組名單:組 長:xxxx xx?。▁xx)副組長:xx(xx醫(yī)院院長)成 員:x(xx醫(yī)院書記) x(xx醫(yī)院副院長) x(xx醫(yī)院副院長)2、協(xié)調(diào)籌劃,加強(qiáng)組織保障xx醫(yī)院改革是一項系統(tǒng)工程,政策性強(qiáng),涉及面廣,要充分考慮政府、社會、醫(yī)院、醫(yī)務(wù)人員等各方面的承受能力,要有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地推進(jìn)。努力把工作做在前面,把矛盾解決在基層,把問題化解在萌芽狀態(tài)。力求在改革中確保穩(wěn)定,在穩(wěn)定中促進(jìn)改革。xxxxx醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對醫(yī)改工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、考核和監(jiān)督,確保xx醫(yī)院社區(qū)衛(wèi)生改革工作順利實施。1、機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)x號文件精神,xxx均屬于x,均隸屬于x主管,醫(yī)改x問題均由x承擔(dān)及協(xié)調(diào)解決。2、人員安置,職工待遇從xx醫(yī)院x名在職人員中選出x名符合專業(yè)技術(shù)要求的職工劃歸x社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的編制(含x社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站人員編制)。其余x名人員仍為xx醫(yī)院編制。其中x人;剩余x人根據(jù)工作需要x安排;連同x仍由xx醫(yī)院管理。醫(yī)改后x三、把握輿論導(dǎo)向,營造良好氛圍堅持正確的輿論導(dǎo)向,廣泛向職工宣傳社區(qū)衛(wèi)生改革對本院進(jìn)一步發(fā)展的重大意義、目標(biāo)任務(wù)和政策措施,調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)人員參與改革的積極性、主動性。及時解答職工關(guān)心的問題,爭取廣大職工理解和支持。將醫(yī)改實施過程資料及時收集整理存檔,并報送上級主管部門批準(zhǔn)備案。四、召開醫(yī)改職工大會,征求職工意見

  向參會職工征求xx醫(yī)院醫(yī)改實施意見,并向每位職工發(fā)放《xxx醫(yī)改實施方案職工征求意見》進(jìn)行書面評議及本人簽字,同時留下會議記錄及影像資料。向未到會職工征求書面評議及本人簽字,同時留下談話記錄。五、人員公示將人員編制劃分名單利用x面向職工進(jìn)行公示x。(1、機(jī)構(gòu)設(shè)置公示2、xx醫(yī)院人員名單公示3、x社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人員名單公示6、職工表態(tài)x 

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)改工作匯報共2

  新華路辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

  實施醫(yī)改以來工作情況匯報

  為了貫徹落實國家、河南省醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神,加快新華路辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)改工作,我單位在市衛(wèi)生局、辦事處黨工委及政府的指導(dǎo)和大力支持下,采取了切實可行的措施,做了大量的工作,取得了較好的成效,現(xiàn)將我單位執(zhí)行醫(yī)改以來工作情況匯報如下:

  一、新華路辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)改工作推進(jìn)情況:

  (一)、積極主動開展新農(nóng)合工作,真正讓農(nóng)民得到實惠醫(yī)改政策實施以來,我們花大力氣,積極推進(jìn)農(nóng)村合作醫(yī)療工作,通過早宣傳、早參合、保平安的宣傳,全辦事處下去農(nóng)民參合率在98%以上。為方便群眾,簡化報銷程序,做到了門診、住院病人出院時即到了報銷,大大方便了參合農(nóng)民,得到了群眾的信賴和贊揚(yáng),增加參合農(nóng)民參合的積極性好信心。

  (二)、積極實行基本藥物制度和藥品零差價政策,讓利于民

  醫(yī)改以來新華路辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心按照國家醫(yī)改政策,根據(jù)市政府和衛(wèi)生局要求,于2011年3月1日起實施基本藥物制度,全部使用國家基本用藥目錄,嚴(yán)格按照 1

  規(guī)定,統(tǒng)一在河南省網(wǎng)上藥物采購平臺集中采購,執(zhí)行藥品“0”差價,實行近一年以來,大大減輕了患者的醫(yī)療費(fèi)用,群眾就醫(yī)得到了實惠。

  (三)、積極推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作

  我院除確保正常的基本醫(yī)療服務(wù)外,組織人員,合理安排,做好各項公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

  1、2011年辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心共建立居民健康檔案份,建檔率%,目前電子建檔份,電子建檔率%。

  2、執(zhí)行國家免疫規(guī)劃接種制度,實行月接種,接種率98%以上。

  3、免費(fèi)為6歲以下和轄區(qū)20所托幼機(jī)構(gòu)兒童健康體檢,指導(dǎo)做好保健工作,提高兒童的健康水平。

  4、免費(fèi)為轄區(qū)孕產(chǎn)婦進(jìn)行產(chǎn)前檢查,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)99%以上,保障了孕產(chǎn)婦安全,補(bǔ)服葉酸xxxx人。

  5、對轄區(qū) xxx名高血壓、xxxx名心臟病、xxxx名2糖尿病和xxx名精神病患者定期進(jìn)行了隨訪,共計人次。

  6、已為60歲以上老人建立健康檔案份,并有轄區(qū)片醫(yī)對建檔老人進(jìn)行健康指導(dǎo)。

  (四)加強(qiáng)居委會社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和村級衛(wèi)生所建設(shè),實行一體化管理

  新華路辦事處轄區(qū)共8個居委會,4個行政村。4個村

  按照標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所建設(shè)已于2010年完成(有一個村,趙坡衛(wèi)生所因市政府?dāng)U路撤出,8個居委會服務(wù)站任由個人租房,并承擔(dān)轄區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)工作和基本醫(yī)療服務(wù))。按照衛(wèi)生局要求,對村級衛(wèi)生人員進(jìn)行了招聘,實行了一體化管理,每月對轄區(qū)衛(wèi)生所和服務(wù)站醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,完善公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

  (五)、核定編制,落實績效。

  新華路辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是有原七里崗鎮(zhèn)衛(wèi)生院改制成立的,根據(jù)新密編(2010)9號文件精神,應(yīng)有編制49人,而現(xiàn)有在編人員33人,缺編16人,為了保證各項工作正常運(yùn)行,保留了原有技術(shù)骨干和部分勤雜人員共計13人。按照衛(wèi)生局要求,衛(wèi)生服務(wù)中心根據(jù)單位情況,制定了崗位設(shè)置方案和競聘上崗實施方案,完成了競聘上崗工作,實行了績效工資,提高了職工待遇,調(diào)動了職工的積極性。

  二、存在的問題

  醫(yī)改工作的開展和各項政策的落實,基層醫(yī)療單位得到了鞏固和發(fā)展。但是,距人民群眾需求仍有較大差距。一是基礎(chǔ)條件差,房屋、設(shè)備簡陋,不能滿足居民就醫(yī)需求。二是基層醫(yī)療衛(wèi)生單位人才隊伍建設(shè)仍有差距,政策落實不到位,技術(shù)人才缺乏。三是政府補(bǔ)貼到位不及時,職工工資不能及時兌現(xiàn),影響職工積極性;四是隨著城鎮(zhèn)化步伐加快,

  轄區(qū)居住居民增多,公共衛(wèi)生服務(wù)難度加大。五是村級醫(yī)務(wù)人員待遇低(人均不足2000元),影響工作積極性。

  三、下一步打算

  展望未來,任重道遠(yuǎn),但我們堅信在市衛(wèi)生局的關(guān)心支持下,在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全體職工的共同努力下,我們將以積極創(chuàng)新、開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)的精神,不斷創(chuàng)維思新、創(chuàng)造性地開展工作,為全面落實醫(yī)療衛(wèi)生體制改革政策,積極工作,為轄區(qū)居民提供良好的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)。

  新密市新華路辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2012年3月15日

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)改工作匯報共3

  日興中心衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報

 ?。?011年11月)

  一、基本概況

  日興鎮(zhèn)位于儀隴縣西北部,面積平方公里(連地名鄉(xiāng)馬路),人口余人(連地名鄉(xiāng)馬路),轄區(qū)有17個行政村和一個居委會,毗鄰金城、馬路(地名鄉(xiāng))、雙慶、碧泉、來儀、大風(fēng),轄區(qū)內(nèi)除了日興中心衛(wèi)生院,還有17個村衛(wèi)生站。

  日興中心衛(wèi)生院是一所集基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)為一體的基層衛(wèi)生院,始建于1956年。衛(wèi)生院分一個住院部、兩個門診部,設(shè)臨床、護(hù)理、醫(yī)技、藥械、公共衛(wèi)生、新農(nóng)合管理及一體化管理等科室?,F(xiàn)有在編人員28名,三支一扶人員2名,長期合同工11人。副主任醫(yī)師1名,主治醫(yī)師和主管護(hù)師3名,醫(yī)師和護(hù)師9名,護(hù)士4名,其它醫(yī)技人員7名。

  二、改革成效

  日興中心衛(wèi)生院啟動基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點(diǎn)以來,圍繞管理體制、人事制度、分配制度、基本藥物制度和保障制度五項重點(diǎn),精心組織,規(guī)范操作,取得了明顯成效。

  (一)是實行國家基藥制度,藥品零利潤使廣大農(nóng)民群眾得到了實惠。自實行藥品零差率銷售后,藥品平均降價幅度為%,農(nóng)民看病費(fèi)用明顯降低。經(jīng)統(tǒng)計,我院2010年藥品收入160余萬元,2011年截止10月份藥品收入53萬元。

  經(jīng)過培訓(xùn)和引導(dǎo),醫(yī)務(wù)人員藥品使用觀念發(fā)生了悄悄的轉(zhuǎn)變,由過去小病大治、藥物濫用、開大處方等,向因病施治、合理用藥轉(zhuǎn)變。

  2010年住院2000人次,門診人次6000余人次。 2011年1-10月份住院1220人次,門診7000人次。 2010年住院例均費(fèi)用為128元/天;2011年住院例均費(fèi)用為114元/天,降幅為11%。

  門診人均費(fèi)用由實行基藥制度前的元,下降為元,降幅達(dá)%。

  (二)是全面推進(jìn)了公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作。改革后,衛(wèi)生院的公益性得到了充分的體現(xiàn),徹底改變了過去主要精力用于“抓收入、保吃飯”,對公共衛(wèi)生重視不夠、投入不足的局面;超范圍、濫開藥、濫手術(shù)等現(xiàn)象得到根本遏制,醫(yī)療安全得到有效保障。公共衛(wèi)生服務(wù)工作擺上了更加突出的位置,城鄉(xiāng)居民健康檔案管理等10項國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目和乙肝疫苗補(bǔ)種等重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目得到全面實施,直接惠及廣大人民群眾,農(nóng)村居民健康更有保障。我院在衛(wèi)生局組織的2011年上半年公共衛(wèi)生服務(wù)項目的檢查中取得前十名。

  1、建立居民健康檔案方面 截止2011年10月,已經(jīng)建立余份居民健康檔案(包括紙質(zhì)和南充市區(qū)域衛(wèi)生信息平臺),完成轄區(qū)人口的70%。

  2、0-6歲兒童建立檔案共計1097余份,同時開展0-6歲兒童的體檢工作,提高了轄區(qū)內(nèi)兒童健康水平。

  3、執(zhí)行國家免疫規(guī)劃接種制度,接種比率98%以上。

  4、為全鎮(zhèn)的孕產(chǎn)婦建立了健康檔案283份,免費(fèi)進(jìn)行產(chǎn)前、產(chǎn)后訪視。2011年截止10月共住院分娩225人,辦理農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助手續(xù)共計149人。2011年乙肝、梅毒、艾滋病篩查截止10月份共計416人。葉酸發(fā)放共計142人。

  5、為全鎮(zhèn)的糖尿病患者建立居民健康檔案85 份,為全鎮(zhèn)的高血壓患者建立居民健康檔案525份,為全鎮(zhèn)的精神病患者建立健康檔案共計33人,并進(jìn)行了國家重型精神病網(wǎng)絡(luò)管理。

  6、為全鎮(zhèn)的65歲以上老年人建立1462份居民健康檔案,并進(jìn)行了健康指導(dǎo)。

  7、2011年已制作健康教育宣傳欄11期,發(fā)放宣傳資料5000余份,健康主題宣傳6期,播放健康教育宣傳影像資料10期。

  8、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作方面,已經(jīng)將全鎮(zhèn)學(xué)校的食堂、餐館做好登記,落實具體事項到協(xié)管員到村衛(wèi)生站。轄區(qū)內(nèi)的學(xué)校2011年未發(fā)生一例食物中毒。

  (三)是加強(qiáng)學(xué)習(xí),明確了醫(yī)改政策

  基層醫(yī)改后,縣財政給予人員支出保障,衛(wèi)生院的工作重心已從“保吃飯”向“保規(guī)范”轉(zhuǎn)移,我們不再為“吃得上飯”范愁,擺在我們面前的突出問題是如何履行好基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)“兩個基本”的職能。為此,我們著力于規(guī)范管理,以確保衛(wèi)生院的良好運(yùn)行。

  1、我們根據(jù)縣主管衛(wèi)生局的相關(guān)文件精神,結(jié)合實際,制定了《日興中心衛(wèi)生院基礎(chǔ)性和獎勵性績效工資考核實施辦法》,利用制度來規(guī)范管理,落實具體工作任務(wù)和業(yè)務(wù)工作量,依然體現(xiàn)多勞多得,提高職工的工作積極性,使得各項工作有章可循,從而建立起衛(wèi)生院良好運(yùn)行的長效機(jī)制。

  2、同時多次組織全院職工學(xué)習(xí)國家新醫(yī)改各項政策、法規(guī),使全院職工的思想觀念逐漸發(fā)生了轉(zhuǎn)變。成立了公共衛(wèi)生科,把轄區(qū)的公共衛(wèi)生服務(wù)的10項內(nèi)容作為工作的重點(diǎn)核心,將各項工作落實到專人。

  (四)嚴(yán)格落實新農(nóng)合的惠民政策

  加強(qiáng)宣傳,嚴(yán)格監(jiān)管,杜絕冒名頂替,及時為參合人員報銷門診及住院費(fèi)用。2011年全鎮(zhèn)(不含地名鄉(xiāng)馬路)農(nóng)村總?cè)丝谌?,參合人?shù)為人,達(dá)%。2011年截止10月31日市內(nèi)住院報賬人數(shù)789人,金額為.00元,市外住院報賬120人,金額為.00元,門診報賬人數(shù)4961人,金額.00元。

  三、存在的問題

  1、2011年的基礎(chǔ)性績效工資發(fā)放70%不同程度影響了職工的積極性。

  2、基本及補(bǔ)充藥物目錄,藥品的單一部分限制了中心衛(wèi)生院收治一些常見病、慢性病。

  3、村醫(yī)待遇問題,一是實行藥品零差率后收入減少:衛(wèi)生室沒有相關(guān)檢查設(shè)備,收入太少;遠(yuǎn)較改革前降低,村醫(yī)積極性受到了較大影響。二是村醫(yī)的養(yǎng)老等社會保障問題一直沒有解決,這也是村醫(yī)隊伍不穩(wěn)定的重要原因,制約一體化的施行。

  4、對醫(yī)改前業(yè)務(wù)較好的業(yè)務(wù)骨干,醫(yī)改后職工待遇有所下降。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)改工作匯報共4

  xxx關(guān)于

  xxx醫(yī)院社區(qū)衛(wèi)生改革實施方案

  根據(jù)《xxx關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》、《xxx關(guān)于xx區(qū)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制有關(guān)事項的通知》(xxx號)文件精神,xx醫(yī)院被批準(zhǔn)成立x社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,經(jīng)費(fèi)形式為xxx,核定編制xx人(含xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站人員編制)。xx區(qū)xxxxx結(jié)合xx醫(yī)院實際,制定本院醫(yī)改方案。

  一、統(tǒng)一思想,組建社區(qū)衛(wèi)生改革領(lǐng)導(dǎo)小組

  xxxx局成立醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組,深入調(diào)查研究,精心測算數(shù)據(jù),不斷深化認(rèn)識,統(tǒng)一改革思想。制定《xx醫(yī)院社區(qū)衛(wèi)生改革實施方案》。

  小組名單:

  組 長:xxxx xx (xxx) 副組長:xx(xx醫(yī)院院長) 成 員:x(xx醫(yī)院書記)

  x(xx醫(yī)院副院長)

  x(xx醫(yī)院副院長)

  二、協(xié)調(diào)籌劃,加強(qiáng)組織保障

  xx醫(yī)院改革是一項系統(tǒng)工程,政策性強(qiáng),涉及面廣,要充分考慮政府、社會、醫(yī)院、醫(yī)務(wù)人員等各方面的承受能力,要有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地推進(jìn)。努力把工作做在前面,把矛盾解決在基層,把問題化解在萌芽狀態(tài)。力求在改革中確保穩(wěn)定,在穩(wěn)定中促進(jìn)改革。

  xxxxx醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對醫(yī)改工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、考核和監(jiān)督,確保xx醫(yī)院社區(qū)衛(wèi)生改革工作順利實施。

  1、機(jī)構(gòu)設(shè)置

  根據(jù)x號文件精神,xxx均屬于x,均隸屬于x主管,醫(yī)改x問題均由x承擔(dān)及協(xié)調(diào)解決。

  2、人員安置,職工待遇

  從xx醫(yī)院x名在職人員中選出x名符合專業(yè)技術(shù)要求的職工劃歸x社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的編制(含x社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站人員編制)。

  其余x名人員仍為xx醫(yī)院編制。其中x人;剩余x人根據(jù)工作需要x安排;連同x仍由xx醫(yī)院管理。

  醫(yī)改后x

  三、把握輿論導(dǎo)向,營造良好氛圍

  堅持正確的輿論導(dǎo)向,廣泛向職工宣傳社區(qū)衛(wèi)生改革對本院進(jìn)一步發(fā)展的重大意義、目標(biāo)任務(wù)和政策措施,調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)人員參與改革的積極性、主動性。及時解答職工關(guān)心的問題,爭取廣大職工理解和支持。將醫(yī)改實施過程資料及時收集整理存檔,并報送上級主管部門批準(zhǔn)備案。

  四、召開醫(yī)改職工大會,征求職工意見

  向參會職工征求xx醫(yī)院醫(yī)改實施意見,并向每位職工發(fā)放《xxx醫(yī)改實施方案職工征求意見》進(jìn)行書面評議及本人簽字,同時留下會議記錄及影像資料。

  向未到會職工征求書面評議及本人簽字,同時留下談話記錄。

  五、人員公示

  將人員編制劃分名單利用x面向職工進(jìn)行公示x。(

  1、機(jī)構(gòu)設(shè)置公示

  2、xx醫(yī)院人員名單公示

  3、x社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人員名單公示

  六、職工表態(tài)

  x

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