下面是范文網(wǎng)小編整理的煙草內(nèi)管人員崗位職責(zé)6篇(煙草內(nèi)管人員崗位職責(zé)內(nèi)容)，供大家參閱。
煙草內(nèi)管人員崗位職責(zé)1
——區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局
內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作匯報(bào)
2011 年度，我局認(rèn)真貫徹國(guó)家局、省、市局關(guān)于內(nèi)管的會(huì)議精神，同時(shí)加大力度落實(shí)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督各項(xiàng)制度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)卷煙各個(gè)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管，努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作“流程化、精細(xì)化、痕跡化”的目標(biāo)，特別是通過(guò)省、市局對(duì)內(nèi)管工作的檢查指導(dǎo)，當(dāng)前工作存在的問(wèn)題進(jìn)一步整改到位，各項(xiàng)制度、工作流程得到了進(jìn)一步完善，有效提高了我局內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作水平?，F(xiàn)將2011年度內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn) 提高專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管人員業(yè)務(wù)能力 我局專(zhuān)賣(mài)多次組織內(nèi)管人員學(xué)習(xí)，重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)《煙草專(zhuān)賣(mài)法》及其實(shí)施條例、《煙草專(zhuān)賣(mài)行政處罰程序規(guī)定》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》、省局《行業(yè)內(nèi)管專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作規(guī)范》、專(zhuān)賣(mài)管理員等級(jí)培訓(xùn)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，不但求“懂”，更求“精”。為了不斷提高專(zhuān)賣(mài)管理人員的法律意識(shí)、自律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，組織全體專(zhuān)賣(mài)人員每季度進(jìn)行一次法律法規(guī)的知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考試成績(jī)備案?jìng)洳?。我局還組織對(duì)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)，扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，全面提高營(yíng)銷(xiāo)工作人員自律意和規(guī)范意識(shí)。
二、強(qiáng)化制度建設(shè)，不斷完善內(nèi)管制度
為使 2011年內(nèi)管工作得到更好的落實(shí)，確保內(nèi)部監(jiān)管取得實(shí)效，我局按照內(nèi)管工作流程要求制定了《2011年——區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督檢查實(shí)施方案》，根據(jù)省局創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局的標(biāo)準(zhǔn)要求，在2010年工作的基礎(chǔ)上，總結(jié)工作發(fā)現(xiàn)的不足，按照市局要求對(duì)我局的內(nèi)管工作標(biāo)準(zhǔn)和制度進(jìn)行了細(xì)化，補(bǔ)充了高價(jià)位卷煙管理制度、卷煙打碼管理制度和相應(yīng)監(jiān)管措施。還制定了預(yù)警篩選制度并認(rèn)真按照預(yù)警篩選制度對(duì)出現(xiàn)的可疑預(yù)警進(jìn)行篩選和實(shí)地調(diào)查，提高日常監(jiān)管和網(wǎng)上監(jiān)管能力。
三、同級(jí)監(jiān)管、日常監(jiān)管情況
1、我局（營(yíng)銷(xiāo)部）全年卷煙銷(xiāo)量.482萬(wàn)支，預(yù)測(cè)銷(xiāo)量.060萬(wàn)支，實(shí)際銷(xiāo)售比預(yù)測(cè)銷(xiāo)量多萬(wàn)支，實(shí)際銷(xiāo)售金額為.437萬(wàn)元。條均價(jià)元，人均消費(fèi)條。所銷(xiāo)卷煙全部通過(guò)電話訪銷(xiāo)、物流配送，達(dá)到100%入網(wǎng)、100%落地、100%落戶(hù)銷(xiāo)售。
2、客戶(hù)動(dòng)態(tài)。2011年我局新辦許可證456戶(hù)，注銷(xiāo)許可證484戶(hù)，處于暫停狀態(tài)狀態(tài)84戶(hù)，處于停業(yè)狀態(tài)4戶(hù)，無(wú)歇業(yè)戶(hù)，現(xiàn)有效持證經(jīng)營(yíng)戶(hù)數(shù)2551戶(hù)。
3、網(wǎng)上日常監(jiān)管情況。
根據(jù)山西省煙草行業(yè)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督新的工作流程、工作職責(zé)及工作制度,進(jìn)行網(wǎng)上監(jiān)控和查看營(yíng)銷(xiāo)部上報(bào)的資料未發(fā)現(xiàn)異常情況，卷煙銷(xiāo)售百分之百入網(wǎng)、落戶(hù)、落地銷(xiāo)售；內(nèi)管股每天進(jìn)國(guó)家、省、市局網(wǎng)站查看有關(guān)信息及貨源公示并打印備檔。2011年，我局共發(fā)生預(yù)警1730起，已處理預(yù)警1601起，不處理預(yù)警129起。預(yù)警分類(lèi)：?jiǎn)纹蜂N(xiāo)量月預(yù)警84起，單品銷(xiāo)量可疑大戶(hù)預(yù)警17起，訂單總量異常預(yù)警1206條、單次訂貨數(shù)量異常預(yù)警9起、多次訂貨異常預(yù)警4起、屬性頻繁變動(dòng)預(yù)警32起、可疑拆單預(yù)警4起、零售戶(hù)違規(guī)活動(dòng)預(yù)警354起、零售戶(hù)違規(guī)訂貨預(yù)警10起，針對(duì)以上異常情況，我局卷煙監(jiān)管人員對(duì)此異常情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，對(duì)于發(fā)生的違規(guī)預(yù)警情況，局領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)組織內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)管人員及市場(chǎng)監(jiān)管員等相關(guān)人員調(diào)查問(wèn)題原因，產(chǎn)生預(yù)警的主要原因?yàn)椋阂皇强蛻?hù)為彌補(bǔ)貨源，加大各別單品牌卷煙訂購(gòu)量，導(dǎo)致銷(xiāo)量異常；二是客戶(hù)前期未進(jìn)貨導(dǎo)致銷(xiāo)量比例相對(duì)異常；三是紅白喜事、蓋房用煙，造成客戶(hù)銷(xiāo)售需求增大；四是超兩個(gè)周期不訂貨主要由于客戶(hù)家里有事電話故障、準(zhǔn)備停業(yè)沒(méi)有訪煙。
通過(guò)系統(tǒng)查詢(xún)、實(shí)地調(diào)查、電話詢(xún)?cè)L，我局零售客戶(hù)所訂購(gòu)的卷煙符合實(shí)際銷(xiāo)售需求，客戶(hù)全部收到訂單所顯示的卷煙，單品牌卷煙訂購(gòu)量符合市公司貨源投放范圍，沒(méi)有違法違規(guī)情況。
四、今后工作打算及安排
為不斷提高內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作水平，鞏固已經(jīng)取得的成效，我們將繼續(xù)推動(dòng)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作持續(xù)開(kāi)展，做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、不斷加強(qiáng)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)。要進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)管工作人員的教育培訓(xùn)和工作業(yè)績(jī)考核，檢查內(nèi)管人員的職責(zé)履行是否到位，切實(shí)提高執(zhí)行力。
2、創(chuàng)新內(nèi)管工作方法，提高內(nèi)管工作效率，充分發(fā)揮內(nèi)管工作在行業(yè)發(fā)展中的作用。
3、切實(shí)做好內(nèi)管網(wǎng)上資料的備案。每月進(jìn)行內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督檢查后要及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，按要求將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所涉及的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、審批手續(xù)、等相關(guān)資料、文件存檔備查，確保內(nèi)管工作相應(yīng)的資料齊全、裝訂規(guī)范。
4、繼續(xù)加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)教育培訓(xùn)。要通過(guò)不斷加強(qiáng)教育培訓(xùn)，反復(fù)灌輸內(nèi)管工作的重要性，以案例教學(xué)、反面教材、警示教育為主要載體，使行業(yè)人員充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督的重要性、長(zhǎng)期性和艱巨性以及違規(guī)經(jīng)營(yíng)的嚴(yán)重性、危害性；要將法律法規(guī)知識(shí)的再學(xué)習(xí)、再教育活動(dòng)制度化，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)取得實(shí)實(shí)在在的效果；要使行業(yè)干部職工從思想認(rèn)識(shí)、意識(shí)覺(jué)悟方面真正樹(shù)立法制觀念、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，提高規(guī)范經(jīng)營(yíng)自覺(jué)性。
內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作是煙草行業(yè)的生命線，任重而道遠(yuǎn)。在今后的工作中，我們要繼續(xù)站在國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上的高度，扎實(shí)、深入、高效地開(kāi)展內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作，為實(shí)現(xiàn)——煙草跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)保駕護(hù)航！
二〇一二年二月七日
煙草內(nèi)管人員崗位職責(zé)2
我到底為煙草做了什么
作為一名煙草的員工，我在煙草已經(jīng)工作了7年了。轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)從一個(gè)20出頭的小伙變成了而立過(guò)后的中年男人。這7年里我過(guò)的很舒適也很愜意。因?yàn)槲也挥脼椴环€(wěn)定的工作而發(fā)愁，我不用為不穩(wěn)定的收入而發(fā)愁。因工作環(huán)境好，工作量和工作壓力也不大。我想在座的每一位員工，尤其是像我一樣的年輕人也都有同樣的感受。曾經(jīng)一時(shí)的我也被這種舒適的境況所迷惑。自以為是游刃有余每天只是用極少的時(shí)間機(jī)械似地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，思想和精力完全沒(méi)有放在工作上。但是隨著年齡的增長(zhǎng)，隨著7年工作中伴我一起渡過(guò)的企業(yè)文化，已經(jīng)過(guò)了而立之年的我開(kāi)始不斷的反思自己。我到底需要什么，曾幾何時(shí)我也曾想過(guò)我到底喜不喜歡煙草的這份工作，我到底愛(ài)不愛(ài)這份工作，我到底在這工作為了什么，不可否認(rèn)不錯(cuò)而穩(wěn)定的收入起著關(guān)鍵的作用。不管你心里是怎么想的但是在外人的眼中，煙草絕對(duì)是一個(gè)不錯(cuò)的單位。每個(gè)月相對(duì)不錯(cuò)的收入，體面的工作，健全的醫(yī)療、社會(huì)、住房等保障制度?？梢哉f(shuō)如果安安穩(wěn)穩(wěn)的在煙草工作到退休，我們沒(méi)有什么后顧自憂。加上7年的時(shí)間已經(jīng)讓我融入到了煙草的這個(gè)大熔硫中，我也愿意做這熔硫中的一份子。
可是我們每個(gè)人都清楚，我們現(xiàn)在的一切是依賴(lài)煙草專(zhuān)賣(mài)的體制。這也就告訴我們要居安思危。我們現(xiàn)在的工作作風(fēng)，工作態(tài)度能不能保護(hù)好我們的專(zhuān)賣(mài)體制。我們要感恩體制，感恩企業(yè)，是體制給我們帶來(lái)了優(yōu)越感，是企業(yè)為我們提供了展示自我的平臺(tái)。但是我們每個(gè)
人也要好好的想一想，我們?cè)诠ぷ髦械降诪槠髽I(yè)做了什么。我們的工作效率、態(tài)度和工作成績(jī)能和我們的收入成正比嗎？說(shuō)句大家不愛(ài)聽(tīng)的話，當(dāng)你每個(gè)月拿到工資的時(shí)候你有沒(méi)有想過(guò)，你一個(gè)月為煙草干的工作能對(duì)得起煙草給你開(kāi)的工資不。有哪一名員工是全年在工作時(shí)間滿8小時(shí)的在為企業(yè)工作，為企業(yè)的發(fā)展去思考，可能絕大多數(shù)的員工能做到，但是捫心自問(wèn)我是沒(méi)做到。因?yàn)槲颐慨?dāng)我回想起我在這煙草工作的7年里，除了機(jī)械的工作和到月領(lǐng)取的收入外，我不知道我為煙草做了什么。我回想不起來(lái)那樣煙草取得成績(jī)和進(jìn)步和我有關(guān)系，我除了身在煙草外，心和思想都沒(méi)有用再煙草的事業(yè)上。以上是我個(gè)人的一些想法，但是我建議大家也不妨想一想，回想一下在煙草的這些年，你到底為煙草做了什么。我想會(huì)有很多一部分人跟我的想法一樣。那么我還想問(wèn)問(wèn)大家，這樣的工作有意義嗎？這是你想要的人生方式嗎？大家的回答會(huì)各不相同，有人會(huì)說(shuō)挺好，天天沒(méi)啥事到日子就開(kāi)錢(qián)，一個(gè)月好幾千還干什么去?？墒俏覀冇袥](méi)有想過(guò)，我們今天的富裕生活主要得益于煙草的專(zhuān)賣(mài)體制，體制好日子就好過(guò)那是當(dāng)然，但有一天體制變了呢，我們?cè)趺崔k，我們能怎么辦。有人說(shuō)我們80后的人容易困惑容易迷茫，我困惑過(guò)也迷茫過(guò)，甚至有時(shí)候還有多許的擔(dān)憂。擔(dān)憂什么，擔(dān)憂的是我們的專(zhuān)賣(mài)體制，迷茫和困惑什么，迷茫和困惑的是體制打破后我的人生。這又說(shuō)明了什么呢，說(shuō)明了我愛(ài)煙草，我熱愛(ài)這份工作，我才會(huì)擔(dān)憂，更說(shuō)明了我的困惑迷茫是因?yàn)槲译x不開(kāi)煙草。因?yàn)槲野盐业那啻阂呀?jīng)留在了這里！我把生命中最好的年華也獻(xiàn)給了這里！既然我們把青春都獻(xiàn)給了煙草，我們
為什么不能把思想和熱血都奉獻(xiàn)出來(lái)呢。
我想既然大家熱愛(ài)煙草這份職業(yè)，離不開(kāi)這份工作。那就應(yīng)該把心思和思想都放在工作上多為企業(yè)想，多為企業(yè)做點(diǎn)什么，像對(duì)待你自己的愛(ài)人一樣去對(duì)待它，讓企業(yè)更好的發(fā)展，讓專(zhuān)賣(mài)體制更加長(zhǎng)久！最后我想說(shuō)，只有你珍惜它，它才會(huì)與你相伴到老。
煙草內(nèi)管人員崗位職責(zé)3
內(nèi)業(yè)人員崗位職責(zé)度較快，懂得CAD制圖。1.為人正直，勤奮上進(jìn)，具有吃苦耐的勞精神。2.熟悉掌握計(jì)算機(jī)辦公軟件，文字能力較強(qiáng)，打字速3.做好圖紙及變更收發(fā)工作，建立收發(fā)記錄簿。4.做好工程部文件編號(hào)，圖紙繪制及電腦檔案管理工作。
5.負(fù)責(zé)工程部檔案的收集，保管工作，編制工程檔案目錄。
6.工程部的日常工作。 7.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.貫徹和實(shí)施公司制定的管理制度和工作流程。 2.思想端正，堅(jiān)持原則，具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。3.領(lǐng)導(dǎo)、組織本部門(mén)的全面工作，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行全面性的控制。
4.參與公司相關(guān)計(jì)劃、制度的編制工作，組織工作招標(biāo)及相關(guān)合同的洽談和簽訂工作，把好經(jīng)濟(jì)關(guān)。 5.制定部門(mén)計(jì)劃，安排部門(mén)工作，確保部門(mén)工作順利、有序開(kāi)展。
6.擬定本部門(mén)人員編制，確保部門(mén)崗位職責(zé)，明確責(zé)任分工。
7.計(jì)劃、組織、實(shí)施本部門(mén)培訓(xùn)工作。 8.服從領(lǐng)導(dǎo)安排。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
9.加強(qiáng)本部門(mén)的團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)，協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他部門(mén)之間的關(guān)系。
10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部職責(zé)
1.貫徹執(zhí)行國(guó)家和政府頒布的有關(guān)工程建設(shè)及經(jīng)濟(jì)方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及相關(guān)文件。 2.提出設(shè)計(jì)委托，選擇設(shè)計(jì)方案；熟悉設(shè)計(jì)思想。監(jiān)督設(shè)計(jì)質(zhì)量，參與圖紙會(huì)審，提出會(huì)審意見(jiàn)。3.審核并批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)；對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施工程中的質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，解決施工中遇到的各種困難和問(wèn)題，確保工程施工順利進(jìn)行。4.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的預(yù)、決算及招標(biāo)編制和審核工作。5.組織簽訂工程合同和材料，設(shè)備的訂購(gòu)合同，負(fù)責(zé)招投標(biāo)具體工作。
6.做好開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的測(cè)算工作，制定項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)計(jì)劃，根據(jù)實(shí)際情況必要時(shí)調(diào)整計(jì)劃，保證公司的經(jīng)濟(jì)利益。
7.檢查督監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)工作，合理安排主體工程和配套工程施工，做到交叉工作，流水施工。 8.合理編制撥款計(jì)劃，按形象、進(jìn)度及審批程序進(jìn)行撥款。
9.做好現(xiàn)場(chǎng)簽證變更工作，為編制、審核預(yù)決算提供依據(jù)。
10.負(fù)責(zé)辦理相關(guān)部門(mén)的審核和施工工作。 11.配合相關(guān)科室做好房屋的改建工作。
12.做好圖紙、文件、資料等內(nèi)業(yè)管理工作，建立工程檔案。
煙草內(nèi)管人員崗位職責(zé)4
內(nèi)業(yè)人員崗位職責(zé)
【篇1：內(nèi)業(yè)人員崗位職責(zé)】
內(nèi)業(yè)人員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)資料室測(cè)量資料的整理，并分類(lèi)保存。
2、負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程測(cè)量資料歸檔公司檔案室的工作。 3、負(fù)責(zé)本部門(mén)頒布公文的歸檔工作。
4、負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器室的清潔、做到測(cè)量?jī)x器有序擺放整齊。
5、負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器出工前后的登記和清點(diǎn)工作，出工前帶出的儀器清單必須與交回的儀器清單一致，并檢查儀器的完好性能。 6、負(fù)責(zé)公司每季度測(cè)量?jī)x器臺(tái)帳的更新。
7、負(fù)責(zé)辦理公司新購(gòu)測(cè)量?jī)x器的組資手續(xù)和到期報(bào)廢手續(xù)。 8、負(fù)責(zé)公司測(cè)量?jī)x器的調(diào)配工作。
9、了解測(cè)量?jī)x器購(gòu)臵的市場(chǎng)行情，為項(xiàng)目部新購(gòu)儀器提出必要的建議。
10、負(fù)責(zé)每月底將調(diào)配儀器清單上報(bào)公司財(cái)務(wù)部。 11、統(tǒng)計(jì)當(dāng)月測(cè)量生產(chǎn)產(chǎn)值和下月產(chǎn)值計(jì)劃，并于每 月25日上報(bào)公司調(diào)度人員。
12、統(tǒng)計(jì)當(dāng)月測(cè)量人員動(dòng)態(tài)情況，每月25日上報(bào)總工程師和調(diào)度人員。
13、負(fù)責(zé)甲級(jí)測(cè)繪資質(zhì)的維護(hù)工作。
14、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成上級(jí)測(cè)繪單位的檢查。
15、每年上報(bào)省測(cè)繪局質(zhì)檢站、成果處、基測(cè)處等上級(jí)單位測(cè)繪成果年報(bào)，并配合領(lǐng)導(dǎo)完成至少三個(gè)項(xiàng)目的檢查。
16、搜集與督促技術(shù)人員的技術(shù)總結(jié)，并裝訂成冊(cè)。 17、編寫(xiě)本部門(mén)的工作計(jì)劃和工作總結(jié)。
18、負(fù)責(zé)本部門(mén)人員定職定級(jí)的的信息搜集，并督促人員編寫(xiě)定職定級(jí)材料。
19、完成本部門(mén)出差人員每季度考核材料的編寫(xiě)。
20、掌握行業(yè)法律法規(guī)和規(guī)章制度的更新信息，并及時(shí)更換。 21、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
【篇2：內(nèi)業(yè)工作職責(zé)】
內(nèi)業(yè)資料員崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的資料檔案管理、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理及內(nèi)業(yè)管理工作。一． 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的收集、管理
1.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙，且每一項(xiàng)目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設(shè)計(jì)單位圖紙專(zhuān)用章?？⒐D采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，對(duì)建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等建筑工程圖紙進(jìn)行分類(lèi)管理。
2.收集整理施工過(guò)程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔：負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類(lèi)、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷(xiāo)毀等工作。負(fù)責(zé)做好各類(lèi)資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。來(lái)往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登記臺(tái)帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理批閱，并及時(shí)送有關(guān)部門(mén)辦理。確保設(shè)計(jì)變更、洽商的完整性，要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設(shè)計(jì)變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認(rèn)，并加蓋公章。設(shè)計(jì)變更（包括圖紙會(huì)審紀(jì)要）原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件，無(wú)法取得原件的，詳細(xì)背書(shū)，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
二． 參加分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作
1.負(fù)責(zé)備案資料的填寫(xiě)、會(huì)簽、整理、報(bào)送、歸檔：負(fù)責(zé)工程備案管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)竣工驗(yàn)收相關(guān)指標(biāo)(包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗(yàn)收記錄)作備案處理。對(duì)樁基工程、基礎(chǔ)工程、主體工程、結(jié)構(gòu)工程備案資料核查。嚴(yán)格遵守資料整編要求，符合分類(lèi)方案、編碼規(guī)則，資料份數(shù)應(yīng)滿足資料存檔的需要。
監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時(shí)，與工程進(jìn)度同步：對(duì)施工單位形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗(yàn)收資料，按施工順序進(jìn)行全程督查，保證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性。
按時(shí)向集團(tuán)檔案室移交：在工程竣工后，負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時(shí)，應(yīng)有“歸檔文件材料交接表”，交接雙方必須根據(jù)移交目錄清點(diǎn)核對(duì)，履行簽字手續(xù)。移交目錄一式二份，雙方各持一份。4.負(fù)責(zé)向市城建檔案館的檔案移交工作：提請(qǐng)城建檔案館對(duì)列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，取得《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收意見(jiàn)》，在竣工驗(yàn)收后將工程檔案移交城建檔案館。q
5.指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)施工技術(shù)資料（包括設(shè)備進(jìn)場(chǎng)開(kāi)箱資料）的保管：指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知單、工程洽商記錄等技術(shù)資料分類(lèi)保管交資料室。指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)工作活動(dòng)中形成的，經(jīng)過(guò)辦理完畢的，具有保存價(jià)值的文件材料；一項(xiàng)基建工程進(jìn)行鑒定驗(yàn)收時(shí)歸檔的科技文件材料；已竣工驗(yàn)收的工程項(xiàng)目的工程資料分級(jí)保管交資料室。
三． 負(fù)責(zé)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的管理工作
負(fù)責(zé)對(duì)施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報(bào)，按月編制施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表：在平時(shí)統(tǒng)計(jì)資料基礎(chǔ)上，編制整個(gè)項(xiàng)目當(dāng)月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和其他信息統(tǒng)計(jì)資料。編報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表要按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況嚴(yán)格審查核對(duì),不得多報(bào),早報(bào),重報(bào),漏報(bào)。
2.負(fù)責(zé)與項(xiàng)目有關(guān)的各類(lèi)合同的檔案管理：負(fù)責(zé)對(duì)簽訂完成的合同進(jìn)行收編歸檔，并開(kāi)列編制目錄。作好借閱登記，不得擅自抽取、復(fù)制、涂改，不得遺失，不得在案卷上隨意劃線、抽拆。
3.負(fù)責(zé)向銷(xiāo)售策劃提供工程主要形象進(jìn)度信息：向各專(zhuān)業(yè)工程師了解工程進(jìn)度、隨時(shí)關(guān)注工程進(jìn)展情況，為銷(xiāo)售策劃提供確實(shí)、可靠的工程信息。
四． 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作
協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)外協(xié)調(diào)、接待工作：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)公司、部門(mén)間，對(duì)外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。做好與有關(guān)部門(mén)及外來(lái)人員的聯(lián)絡(luò)接待工作，樹(shù)立企業(yè)形象。c
2.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作：匯總各種內(nèi)業(yè)資料，及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，登記臺(tái)帳，報(bào)表按要求上報(bào)。通過(guò)實(shí)時(shí)跟蹤、反饋監(jiān)督、信息查詢(xún)、經(jīng)驗(yàn)積累等多種方式，保證匯總的內(nèi)業(yè)資料反映施工過(guò)程中的各種狀態(tài)和責(zé)任，能夠真實(shí)地再現(xiàn)施工時(shí)的情況，從而找到施工過(guò)程中的問(wèn)題所在。對(duì)產(chǎn)生的資料進(jìn)行及時(shí)的收集和整理，確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。有效地利用內(nèi)業(yè)資料記錄、參考、積累，為企業(yè)發(fā)揮它們的潛在作用。
3.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的后勤保障工作：負(fù)責(zé)做好文件收發(fā)、歸檔工作。負(fù)責(zé)部門(mén)成員考勤管理和日常行政管理等經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)工作。負(fù)責(zé)對(duì)竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便于有關(guān)部門(mén)查閱調(diào)用。負(fù)責(zé)公司文字及有關(guān)表格等打印。保管工程印章，對(duì)工程蓋章登記，并留存?zhèn)浒?。做好職工食堂每天生活安排和職工生活用品?gòu)置、發(fā)放、保管工作。負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交待其它設(shè)備、用品采購(gòu)、發(fā)放、保管工作。
五． 完成工程部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)*
【篇3：內(nèi)業(yè)人員崗位職責(zé)】
崗位職責(zé)
崗位職責(zé)
煙草內(nèi)管人員崗位職責(zé)5
內(nèi)業(yè)人員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)資料室測(cè)量資料的整理，并分類(lèi)保存。
2、負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程測(cè)量資料歸檔公司檔案室的工作。
3、負(fù)責(zé)本部門(mén)頒布公文的歸檔工作。
4、負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器室的清潔、做到測(cè)量?jī)x器有序擺放整齊。
5、負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器出工前后的登記和清點(diǎn)工作，出工前帶出的儀器清單必須與交回的儀器清單一致，并檢查儀器的完好性能。
6、負(fù)責(zé)公司每季度測(cè)量?jī)x器臺(tái)帳的更新。
7、負(fù)責(zé)辦理公司新購(gòu)測(cè)量?jī)x器的組資手續(xù)和到期報(bào)廢手續(xù)。
8、負(fù)責(zé)公司測(cè)量?jī)x器的調(diào)配工作。
9、了解測(cè)量?jī)x器購(gòu)臵的市場(chǎng)行情，為項(xiàng)目部新購(gòu)儀器提出必要的建議。
10、負(fù)責(zé)每月底將調(diào)配儀器清單上報(bào)公司財(cái)務(wù)部。
11、統(tǒng)計(jì)當(dāng)月測(cè)量生產(chǎn)產(chǎn)值和下月產(chǎn)值計(jì)劃，并于每月25日上報(bào)公司調(diào)度人員。
12、統(tǒng)計(jì)當(dāng)月測(cè)量人員動(dòng)態(tài)情況，每月25日上報(bào)總工程師和調(diào)度人員。
13、負(fù)責(zé)甲級(jí)測(cè)繪資質(zhì)的維護(hù)工作。
14、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成上級(jí)測(cè)繪單位的檢查。
15、每年上報(bào)省測(cè)繪局質(zhì)檢站、成果處、基測(cè)處等上級(jí)單位測(cè)繪成果年報(bào)，并配合領(lǐng)導(dǎo)完成至少三個(gè)項(xiàng)目的檢查。
16、搜集與督促技術(shù)人員的技術(shù)總結(jié)，并裝訂成冊(cè)。
17、編寫(xiě)本部門(mén)的工作計(jì)劃和工作總結(jié)。
18、負(fù)責(zé)本部門(mén)人員定職定級(jí)的的信息搜集，并督促人員編寫(xiě)定職定級(jí)材料。
19、完成本部門(mén)出差人員每季度考核材料的編寫(xiě)。 20、掌握行業(yè)法律法規(guī)和規(guī)章制度的更新信息，并及時(shí)更換。
21、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
煙草內(nèi)管人員崗位職責(zé)6
即針對(duì)內(nèi)管檢查出的問(wèn)題，要做到：未查清根源不放松，未進(jìn)行深入分析不放松，未制定整改措施不放過(guò)，未處理相關(guān)責(zé)任人不放過(guò)，未完善相關(guān)內(nèi)控制度不放過(guò)。在每次的檢查工作中，首先對(duì)上次提出的整改事項(xiàng)進(jìn)行復(fù)查，對(duì)整改不到位的單位，要求重新制定措施，重新整改，直到整改落實(shí)到位，促進(jìn)了內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作水平的全面提升。
孝義市局在本季度5月在市場(chǎng)監(jiān)管過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)有武煙集團(tuán)一業(yè)務(wù)員直接向零售戶(hù)提供卷煙的情況，孝義市局對(duì)此事做出初步處理，并填寫(xiě)《上報(bào)問(wèn)題信息反饋單》將問(wèn)題及時(shí)上報(bào)到市局，市局內(nèi)管辦就此問(wèn)題向營(yíng)銷(xiāo)中心發(fā)函進(jìn)行詢(xún)問(wèn)，由營(yíng)銷(xiāo)中心聯(lián)系廠家進(jìn)行處理。
3月份，內(nèi)管人員在網(wǎng)上實(shí)時(shí)監(jiān)控中，發(fā)現(xiàn)有多個(gè)零售戶(hù)使用同一電話的情況。內(nèi)管部門(mén)向存在問(wèn)題的單位發(fā)出質(zhì)詢(xún)函，向全市行業(yè)發(fā)出調(diào)查同一電話訂貨客戶(hù)的通知。經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)查核實(shí)，查出“一戶(hù)多證”的零售戶(hù)157個(gè)，全部予以注銷(xiāo)。
6月份，在網(wǎng)上監(jiān)控的過(guò)程中，我們對(duì)同一類(lèi)型客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)有的縣局個(gè)別客戶(hù)的預(yù)測(cè)核定量明顯高于同類(lèi)型客戶(hù)。經(jīng)調(diào)查，確認(rèn)了客戶(hù)經(jīng)理在采集訂單的過(guò)程中違反了訂單采集的工作流程和市局的有關(guān)管理規(guī)定。針對(duì)此問(wèn)題，縣局進(jìn)行核實(shí)后，對(duì)客戶(hù)經(jīng)理做出罰款處理，并責(zé)成市場(chǎng)經(jīng)理做出書(shū)面檢查。7月份，汾陽(yáng)市局內(nèi)管股在網(wǎng)上監(jiān)控工作中發(fā)現(xiàn)有一客戶(hù)一次訪銷(xiāo)卷煙數(shù)量超過(guò)月核定量，汾市局將此問(wèn)題上報(bào)市局內(nèi)管科，經(jīng)內(nèi)管科調(diào)查，超量原因是營(yíng)銷(xiāo)中心調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略。
8月份，離石區(qū)局在市場(chǎng)監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)，一無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶(hù)經(jīng)營(yíng)的卷煙噴碼為臨縣某零售戶(hù)，區(qū)局將此問(wèn)題上報(bào)市局內(nèi)管科，市局內(nèi)管科發(fā)現(xiàn)此問(wèn)題后向臨縣局發(fā)出質(zhì)詢(xún)函。經(jīng)過(guò)臨縣局調(diào)查，該零售戶(hù)遠(yuǎn)在臨縣轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)，后因經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所拆遷，未及時(shí)辦理暫停手續(xù)。臨縣局按百分制考核對(duì)專(zhuān)管員、送貨員、客戶(hù)經(jīng)理做出扣分處理。
2007年12月，我們?cè)趯?duì)營(yíng)銷(xiāo)中心提供的特殊用煙備案資料進(jìn)行查閱的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)某營(yíng)銷(xiāo)部單日內(nèi)幾個(gè)特殊用煙申請(qǐng)單存在申請(qǐng)單位、用煙品牌、用途雷同的問(wèn)題。
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