下面是范文網(wǎng)小編分享的食品公司崗位職責(zé)圖5篇 食品公司崗位有哪些,供大家參閱。
食品公司崗位職責(zé)圖1
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各 崗 位 職 責(zé)
一、公司經(jīng)理職責(zé):
1.公司經(jīng)理必須有五年以上的生產(chǎn)管理經(jīng)驗。
2.主持制訂并審批公司企業(yè)的中、長期發(fā)展規(guī)劃,確保質(zhì)量體系的運行。
3.主持年度工作會議,制定公司年度質(zhì)量目標(biāo),質(zhì)量計劃和工作方針,全面負責(zé)質(zhì)量安全工作。
4.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針、政策及上級指示,堅持"質(zhì)量第一,信譽至上"的方針,落實和發(fā)揮各職能部門和部室的質(zhì)量職能作用,努力增強職工的質(zhì)量意識,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量。
5.主持公司質(zhì)量方針評審,檢查質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計劃的實施及完成情況。
6.對嚴格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)、儲運、銷售、服務(wù)質(zhì)量全面負責(zé)。 7.組織審定產(chǎn)品升級創(chuàng)優(yōu)、新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量改進。8.組織處理重大質(zhì)量問題,決定重大質(zhì)量工作獎懲。9.領(lǐng)導(dǎo)、組織和決策企業(yè)組織管理架構(gòu)和崗位責(zé)任制的實施。二、質(zhì)檢部長職責(zé):
1.有三年以上的質(zhì)量管理工作。
2.負責(zé)起草質(zhì)量管理體系文件,并負責(zé)文件的解釋。
3.監(jiān)督檢查各部門貫徹執(zhí)行公司和上級主管部門的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)情況。
4.主持公司質(zhì)量分析會議和質(zhì)量事故分析會議,負責(zé)組織質(zhì)量事卑微如螻蟻、堅強似大象 共享知識
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故的調(diào)查處理和整改工作,協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)處理質(zhì)量爭議,處理解決生產(chǎn)過程中質(zhì)量問題。
5.負責(zé)組織企業(yè)內(nèi)控制標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制、審核以及二級備案工作。
6.協(xié)助營銷部處理好各種質(zhì)量投訴工作。 7.負責(zé)庫存過期或退貨的產(chǎn)品的復(fù)檢把關(guān)。8.對不合格的產(chǎn)品通知倉庫和營銷部不準(zhǔn)出公司。
9.定期向質(zhì)量負責(zé)人反映質(zhì)量情況。對質(zhì)量進行全面管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量長期穩(wěn)定、提高。
三、化驗員職責(zé):
1.經(jīng)過正規(guī)單位培訓(xùn)合格必需有化驗證。 2.負責(zé)編制產(chǎn)品檢驗開發(fā)、研究和質(zhì)量信息報告。3.負責(zé)進公司原、輔材料的質(zhì)量檢驗。
4.負責(zé)產(chǎn)品出公司前的質(zhì)量檢驗與產(chǎn)品保質(zhì)期的質(zhì)量監(jiān)控。 5.負責(zé)對產(chǎn)品質(zhì)量問題的檢測。
6.負責(zé)對新產(chǎn)品的開發(fā)過程中的質(zhì)量檢測。
7.負責(zé)參與工藝研究、有關(guān)檢驗方法研究、留樣分析。 8.負責(zé)參與原料供應(yīng)方合同評審的質(zhì)量檢測工作。9.參與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定與評審工作。
10.有保證科學(xué)公正的基礎(chǔ)上,化驗員有權(quán)獨立行使有關(guān)質(zhì)量方面所做的決定。公司任何人不得干涉化驗員的工作。
四、研發(fā)部長職責(zé)
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1.負責(zé)組織開展國內(nèi)外學(xué)術(shù)、信息、技術(shù)交流,對新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新經(jīng)驗進行深入調(diào)研,并在公司范圍內(nèi)積極推廣。
2.負責(zé)根據(jù)國家和地方的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實際情況,起草和編制企業(yè)相關(guān)專業(yè)實施標(biāo)準(zhǔn),并在公司內(nèi)部進行培訓(xùn)。
3.結(jié)合公司實際開發(fā)的項目,提煉出相關(guān)課題,組織公司內(nèi)部有關(guān)專家進行研究,為將來開發(fā)的項目提供技術(shù)支撐。
4.參與公司相關(guān)技術(shù)專題研討會,提出相應(yīng)的解決方案。 5.負責(zé)公司有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)庫的建立和維護。6.負責(zé)與外部技術(shù)專家的協(xié)調(diào)工作。五、采購部長職責(zé) 1.有四年以上的采購。
2.負責(zé)全公司各產(chǎn)品的采購工作。 3.協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門計劃生產(chǎn)。4.及時反饋市場信息。
5.負責(zé)公司生產(chǎn)原、輔材料及外協(xié)件、外購件的供應(yīng)工作,在保證質(zhì)量的前提下,組織和協(xié)調(diào)好主要生產(chǎn)原材料的及時供應(yīng)。
6.對進公司原、輔材料及外協(xié)件、外購件質(zhì)量負責(zé),對不合格材料投入生產(chǎn)造成的質(zhì)量事故和經(jīng)濟損失負責(zé)。
7.負責(zé)對原、輔材料供應(yīng)方的質(zhì)量保證體系的評價、合同評審和合同維持的質(zhì)量跟蹤。保證原、輔材料質(zhì)量水平的不斷提高。
8.參與制定有關(guān)原、輔材料標(biāo)準(zhǔn)及供應(yīng)方有關(guān)技術(shù)資料的索取、卑微如螻蟻、堅強似大象 共享知識
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收集與歸檔工作。
六、倉庫管理員職責(zé):
1.有三年以上的倉庫管理經(jīng)驗。
2.監(jiān)督原、輔材料及外協(xié)件、外購件入倉的質(zhì)量保證,不合格的原、輔材料、外協(xié)件、外購件不入倉,對各種材料入倉質(zhì)量把關(guān)負責(zé)。
3.對原、輔材料的庫存管理、發(fā)放質(zhì)量負責(zé),保證不多發(fā)料、不發(fā)錯料。對庫存管理質(zhì)量維持負責(zé)。
4.對成品入庫、庫存、發(fā)運質(zhì)量保證負責(zé)。 5.對倉儲質(zhì)量信息收集、匯總與快速傳遞負責(zé)。6.負責(zé)編制進、銷、存根表。七、生產(chǎn)部長職責(zé)
1.有三年以上的生產(chǎn)管理經(jīng)驗。
2.培育、訓(xùn)練一支過硬的、有責(zé)任心和質(zhì)量意識的職工隊伍,努力完成公司下達的生產(chǎn)計劃。
3.負責(zé)公司生產(chǎn)并保證產(chǎn)品質(zhì)量。 4.負責(zé)新進公司員工的上崗前的技術(shù)培訓(xùn)。
5.編制好月度生產(chǎn)計劃,做到均衡生產(chǎn),合理安排生產(chǎn)。 6.制定設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃,并監(jiān)督有關(guān)部門或人員執(zhí)行,定期對備進行檢查,保證所有的生產(chǎn)設(shè)備都處在良好狀態(tài)。
7.嚴格按工藝規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)范進行生產(chǎn),保證各工序質(zhì)量。 8.抓好生產(chǎn)環(huán)境管理、安全文明生產(chǎn)管理,使現(xiàn)場達到衛(wèi)生管理卑微如螻蟻、堅強似大象 共享知識
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規(guī)范和安全生產(chǎn)規(guī)范。
八、車間生產(chǎn)主任職責(zé): 1.經(jīng)過培訓(xùn)合格后任職。
2.負責(zé)全車間的管理工作,貫徹公司下達的生產(chǎn)計劃指標(biāo),抓好安全生產(chǎn),質(zhì)量管理以及工藝衛(wèi)生等工作,負責(zé)生產(chǎn)工人的考勤、獎罰匯總,月終上報。
3.堅決執(zhí)行公司下達的生產(chǎn)指令,合理組織指揮生產(chǎn),抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,帶領(lǐng)全車間員工努力完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)。
4.模范帶頭遵守規(guī)章制度并督促、監(jiān)督和教育車間員工遵守規(guī)章制度、遵守生產(chǎn)工藝規(guī)程和設(shè)備的操作規(guī)程,確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量。
5.帶班期間不得擅自離開崗位并應(yīng)及時處理生產(chǎn)、工藝、設(shè)備運行中出現(xiàn)的問題,重大問題應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報。
6.負責(zé)生產(chǎn)排產(chǎn)統(tǒng)計,生產(chǎn)線生產(chǎn)實績統(tǒng)計和人員工資的設(shè)定與統(tǒng)計工作。
7.負責(zé)做好當(dāng)班生產(chǎn)情況記錄,認真做好交接班工作。 8.負責(zé)生產(chǎn)線定位管理設(shè)定,生產(chǎn)排產(chǎn)與人員定崗核定工作。9.負責(zé)組織與保證產(chǎn)品質(zhì)量,確保安全、均衡生產(chǎn)。10.負責(zé)生產(chǎn)體系的目標(biāo)管理責(zé)任制的設(shè)定與考核工作。11.確保內(nèi)控質(zhì)量合格率在99%以上。
12.確保工藝、設(shè)備使用情況向生產(chǎn)部經(jīng)理或分管副總經(jīng)理提出改進或調(diào)整計劃,征得同意后,付諸實施,從而不斷完善工藝,提高卑微如螻蟻、堅強似大象 共享知識
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設(shè)備使用效率。
13.監(jiān)督各崗位清掃的物料,堅決杜絕泥土臟物回入機中,發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象及時處理。
九、水電工工作職責(zé)
1、有三年以上水電工工作管理經(jīng)驗。
2、水電工必須嚴格按照國家相關(guān)規(guī)定安全作業(yè)。 3、禁止讓非水電工人員進入配電室。4、配電室內(nèi)禁放易燃、易爆品。
5、開機運轉(zhuǎn)正常后對所有電機、電器進行排查,如電機噪音、溫度是否正常等,并負責(zé)對損壞的電機進行技術(shù)鑒定。
6、每月對地面配電裝置清掃一次,懸掛線盒每三個月清掃一次。保持高低壓配電室清潔、衛(wèi)生。
7、對電機、電器的維修保養(yǎng)作詳細記錄,并按程序申報、審批維修計劃,需到外邊修理的,生產(chǎn)部必須出具出門證等相關(guān)手續(xù)。
8、雨、雪天氣及時檢查線路是否有安全隱患。
9、做好每班生產(chǎn)耗電總量和生產(chǎn)每小時電壓、電流運轉(zhuǎn)情況記錄,協(xié)助車間搞好安全生產(chǎn)。
10、接班人必須提前10分鐘到崗,交班人必須到點雙方交接清楚簽字后,交班人方可離崗。
十、車間操作工工作職責(zé)
1、各工段操作工經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上剛。
2、嚴格按照操作規(guī)程進行操作,滿足生產(chǎn)需要,嚴禁違規(guī)操作。
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3、每天班前對設(shè)備進行一次全面巡視,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,并做好記錄。
4、及時檢查設(shè)備的運行情況,做好維護保養(yǎng)工作,提高設(shè)備完好率。
5、負責(zé)搞好設(shè)備衛(wèi)生工作。 十一、維修工工作職責(zé)
1、有三年以上機修工作管理經(jīng)驗
2、熟悉各種設(shè)備結(jié)構(gòu)、技術(shù)性能和完好標(biāo)準(zhǔn),能夠熟練地拆卸和組裝。
3、隨時掌握各種設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,指導(dǎo)操作式合理維修和保養(yǎng)設(shè)備,制止違規(guī)操作,搞好設(shè)備的完好率。
4、及時維修設(shè)備,保證生產(chǎn)正常運行。卑微如螻蟻、堅強似大象 共享知識
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十二、保潔員工作職責(zé)
有文明意識,搞好衛(wèi)生,注意“掃”、“防”結(jié)合,重點在“防”,糾正不衛(wèi)生習(xí)慣,保證區(qū)域內(nèi)及周邊環(huán)境處于清潔、衛(wèi)生狀態(tài),工作認真,作風(fēng)廉潔,拾金不昧,不利用工作之便謀取私利。
1、保潔領(lǐng)班崗位職責(zé)
監(jiān)督執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,檢查儀容儀表、到崗情況,考核評估并記錄,負責(zé)工作的分配,檢查保潔狀況、保潔員狀況,及時調(diào)整各種工具及人力的配置,對保潔員工作態(tài)度和工作質(zhì)量做出恰當(dāng)?shù)呐u、糾正、指導(dǎo),并做出正確的評估,對工具、設(shè)備的使用維護進行指導(dǎo),檢查設(shè)備、工具的清潔保養(yǎng)工作,協(xié)助處理涉 內(nèi)外糾紛、投訴,每日工作記錄的填寫及交接班工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
2、保潔組長的職責(zé)
接受部門負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo),留意物業(yè)主管及領(lǐng)班的指示及要求,檢查組員到崗,合理安排工作,檢查所屬范圍衛(wèi)生狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,隨時檢查所屬員工的 工作狀況,及時調(diào)整各種工具、人力的配置,編制人員安排,清潔用品供應(yīng)計劃,盡量減少損耗,控制開支,指導(dǎo)員工工作,關(guān)心員工生活,增強班組凝聚力,定期 申報維護用品報告,以便公司安排資金預(yù)算。
3、保潔員工職責(zé)
接受管理,服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,按規(guī)定完成日常工作,遵守勞動紀(jì)律。
4、當(dāng)值領(lǐng)班交接班制度
當(dāng)值領(lǐng)班應(yīng)提前10分鐘到崗,做好保潔員交接班前準(zhǔn)備工作,仔細閱讀交接班記錄,并分類安排落實,認真填寫交接班登記,填寫內(nèi)容:
1)員工到崗情況:應(yīng)到人數(shù)、實到人數(shù)、缺勤原因。
2)當(dāng)班工作內(nèi)容,須交下班繼續(xù)完成的工作內(nèi)容。
3)存在的問題。
5、工具交接制度
工具管理與發(fā)放,由領(lǐng)班登記造冊統(tǒng)一管理,各崗位工具由各崗位負責(zé),工具落實到人,領(lǐng)班每周清點抽查一次各崗位工具,丟失或不當(dāng)損壞,由責(zé)任人照價賠償,查不出責(zé)任人由當(dāng)值組長和領(lǐng)班平均承擔(dān)。
6、保潔物品申購領(lǐng)用、使用制度
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1)領(lǐng)班每月制定出每月保潔物品消耗量,并上報物業(yè)主管審批,送至財務(wù)部采購。
2)申購物品的時間為每月兩次,具體每月截止為:10號、25號。
3)領(lǐng)用物品時間為每周五,由領(lǐng)班填寫領(lǐng)料單,物業(yè)主管審核財務(wù)部發(fā)放。
4)在設(shè)備使用前,要了解設(shè)備的使用性能、特點。
5)操作前,先清理場地,防止接線板、電機進水或因電線卷入設(shè)備中而損壞設(shè)備。
6)使用設(shè)備時發(fā)生故障,不得強行繼續(xù)操作,違者罰款。
7、保潔部考勤制度
1)嚴格執(zhí)行部門作息時間表。
2)員工上下班按規(guī)定點名,參加例會。
3)按規(guī)定上下班,不得無故遲到、早退,如有遲到早退將均按員工手冊有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4)員工請假(包括病、事、婚、傷、喪、產(chǎn)假等)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5)員工應(yīng)服從上級安排的加班否則視為曠工。
8、安全操作規(guī)程
1)樹立“安全第一”的思想,確保安全操作。
2)在超過2米高處操作時,必須雙腳踏在凳子上,不得單腳踏在凳子上,以免摔傷。
3)在使用機器時,不得用濕手接觸電源插座,以免觸電。
4)不得私自撥動任何機器設(shè)備及開關(guān),以免發(fā)生故障。
5)在不會使用機器時,不得私自開動機器,以免發(fā)生意外事故。
6)應(yīng)嚴格遵守防火制度,不得動用明火,以免發(fā)生火災(zāi)。
7)在操作與安全發(fā)生矛盾時,應(yīng)先服從安全,以安全為重。
8)室外人員在推垃圾車、上垃圾時,應(yīng)小心操作,以免傷及身體。
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9、突發(fā)事件處理方法
1)在下雨或下雪時,保潔員應(yīng)在大廳出入門口放置踏墊,以防止客人滑跌,并定期對踏墊拍打除塵或洗滌。
2)雨停(雪停、大風(fēng)天)后及時清掃商場外圍的積水(積雪),保證地面不得有垃圾等雜物、積水(雪),商場內(nèi)地面及時拖洗,保證不留有腳印、貨物搬運痕跡。
3)如商場內(nèi)有突發(fā)事件發(fā)生,保潔人員勿慌勿亂,在部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下,及時有效的做好商場內(nèi)清潔,保證場內(nèi)整潔、干凈。
10、保潔物資管理制度
保潔物資的管理,做為保潔部管理的重要一項,特制定出了以下管理制度:
1)保潔部所需工具、物品統(tǒng)一由保潔領(lǐng)班到公司領(lǐng)?。?/p>
2)保潔員應(yīng)到領(lǐng)班領(lǐng)取個人保潔工具(如:掃帚、簸箕、拖把、抹布等),并填寫《保潔物資領(lǐng)取登記表》,遵守“誰使用,誰保管;誰損壞,誰負責(zé)”的原則;
3)對于消耗品(如:消毒藥水、垃圾袋等)的使用與消耗,保潔領(lǐng)班應(yīng)做好統(tǒng)記及使用登記;
卑微如螻蟻、堅強似大象
食品公司崗位職責(zé)圖2
曉李飛刀食品有限公司
食品公司采購員崗位職責(zé)
1)負責(zé)按批準(zhǔn)的物資采購計劃對原輔料、包裝物進行采購。
2)負責(zé)按合同要求、相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求訂貨。3)采購物品時,實行貨比三家的原則(比質(zhì)量、比價格、比服務(wù)),保證采購質(zhì)量。
4)選擇新供應(yīng)商時,應(yīng)進行評價,并要求對方提供相關(guān)資質(zhì)材料,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
5)隨時了解生產(chǎn)庫存,隨時了解購進物品的使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,協(xié)調(diào)供需雙方矛盾。
食品公司崗位職責(zé)圖3
食品公司各崗位職責(zé)
各 崗 位 職 責(zé)
一、公司經(jīng)理職責(zé):
1.公司經(jīng)理必須有五年以上的生產(chǎn)管理經(jīng)驗。
2.主持制訂并審批公司企業(yè)的中、長期發(fā)展規(guī)劃,確保質(zhì)量體系的運行。
3.主持年度工作會議,制定公司年度質(zhì)量目標(biāo),質(zhì)量計劃和工作方針,全面負責(zé)質(zhì)量安全工作。
4.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針、政策及上級指示,堅持"質(zhì)量第一,信譽至上"的方針,落實和發(fā)揮各職能部門和部室的質(zhì)量職能作用,努力增強職工的質(zhì)量意識,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量。
5.主持公司質(zhì)量方針評審,檢查質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計劃的實施及完成情況。
6.對嚴格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)、儲運、銷售、服務(wù)質(zhì)量全面負責(zé)。 7.組織審定產(chǎn)品升級創(chuàng)優(yōu)、新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量改進。8.組織處理重大質(zhì)量問題,決定重大質(zhì)量工作獎懲。
9.領(lǐng)導(dǎo)、組織和決策企業(yè)組織管理架構(gòu)和崗位責(zé)任制的實施。 二、質(zhì)檢部長職責(zé):
1.有三年以上的質(zhì)量管理工作。
2.負責(zé)起草質(zhì)量管理體系文件,并負責(zé)文件的解釋。
3.監(jiān)督檢查各部門貫徹執(zhí)行公司和上級主管部門的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)情況。
4.主持公司質(zhì)量分析會議和質(zhì)量事故分析會議,負責(zé)組織質(zhì)量事
故的調(diào)查處理和整改工作,協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)處理質(zhì)量爭議,處理解決生產(chǎn)過程中質(zhì)量問題。
5.負責(zé)組織企業(yè)內(nèi)控制標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制、審核以及二級備案工作。
6.協(xié)助營銷部處理好各種質(zhì)量投訴工作。 7.負責(zé)庫存過期或退貨的產(chǎn)品的復(fù)檢把關(guān)。8.對不合格的產(chǎn)品通知倉庫和營銷部不準(zhǔn)出公司。
9.定期向質(zhì)量負責(zé)人反映質(zhì)量情況。對質(zhì)量進行全面管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量長期穩(wěn)定、提高。
三、化驗員職責(zé):
1.經(jīng)過正規(guī)單位培訓(xùn)合格必需有化驗證。
2.負責(zé)編制產(chǎn)品檢驗開發(fā)、研究和質(zhì)量信息報告。 3.負責(zé)進公司原、輔材料的質(zhì)量檢驗。
4.負責(zé)產(chǎn)品出公司前的質(zhì)量檢驗與產(chǎn)品保質(zhì)期的質(zhì)量監(jiān)控。 5.負責(zé)對產(chǎn)品質(zhì)量問題的檢測。
6.負責(zé)對新產(chǎn)品的開發(fā)過程中的質(zhì)量檢測。
7.負責(zé)參與工藝研究、有關(guān)檢驗方法研究、留樣分析。 8.負責(zé)參與原料供應(yīng)方合同評審的質(zhì)量檢測工作。9.參與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定與評審工作。
10.有保證科學(xué)公正的基礎(chǔ)上,化驗員有權(quán)獨立行使有關(guān)質(zhì)量方面所做的決定。公司任何人不得干涉化驗員的工作。
四、研發(fā)部長職責(zé)
1.負責(zé)組織開展國內(nèi)外學(xué)術(shù)、信息、技術(shù)交流,對新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新經(jīng)驗進行深入調(diào)研,并在公司范圍內(nèi)積極推廣。
2.負責(zé)根據(jù)國家和地方的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實際情況,起草和編制企業(yè)相關(guān)專業(yè)實施標(biāo)準(zhǔn),并在公司內(nèi)部進行培訓(xùn)。
3.結(jié)合公司實際開發(fā)的項目,提煉出相關(guān)課題,組織公司內(nèi)部有關(guān)專家進行研究,為將來開發(fā)的項目提供技術(shù)支撐。
4.參與公司相關(guān)技術(shù)專題研討會,提出相應(yīng)的解決方案。 5.負責(zé)公司有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)庫的建立和維護。6.負責(zé)與外部技術(shù)專家的協(xié)調(diào)工作。五、采購部長職責(zé) 1.有四年以上的采購。
2.負責(zé)全公司各產(chǎn)品的采購工作。 3.協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門計劃生產(chǎn)。4.及時反饋市場信息。
5.負責(zé)公司生產(chǎn)原、輔材料及外協(xié)件、外購件的供應(yīng)工作,在保證質(zhì)量的前提下,組織和協(xié)調(diào)好主要生產(chǎn)原材料的及時供應(yīng)。
6.對進公司原、輔材料及外協(xié)件、外購件質(zhì)量負責(zé),對不合格材料投入生產(chǎn)造成的質(zhì)量事故和經(jīng)濟損失負責(zé)。
7.負責(zé)對原、輔材料供應(yīng)方的質(zhì)量保證體系的評價、合同評審和合同維持的質(zhì)量跟蹤。保證原、輔材料質(zhì)量水平的不斷提高。
8.參與制定有關(guān)原、輔材料標(biāo)準(zhǔn)及供應(yīng)方有關(guān)技術(shù)資料的索取、收集與歸檔工作。
六、倉庫管理員職責(zé):
1.有三年以上的倉庫管理經(jīng)驗。
2.監(jiān)督原、輔材料及外協(xié)件、外購件入倉的質(zhì)量保證,不合格的原、輔材料、外協(xié)件、外購件不入倉,對各種材料入倉質(zhì)量把關(guān)負責(zé)。
3.對原、輔材料的庫存管理、發(fā)放質(zhì)量負責(zé),保證不多發(fā)料、不發(fā)錯料。對庫存管理質(zhì)量維持負責(zé)。
4.對成品入庫、庫存、發(fā)運質(zhì)量保證負責(zé)。 5.對倉儲質(zhì)量信息收集、匯總與快速傳遞負責(zé)。6.負責(zé)編制進、銷、存根表。七、生產(chǎn)部長職責(zé)
1.有三年以上的生產(chǎn)管理經(jīng)驗。
2.培育、訓(xùn)練一支過硬的、有責(zé)任心和質(zhì)量意識的職工隊伍,努力完成公司下達的生產(chǎn)計劃。
3.負責(zé)公司生產(chǎn)并保證產(chǎn)品質(zhì)量。 4.負責(zé)新進公司員工的上崗前的技術(shù)培訓(xùn)。
5.編制好月度生產(chǎn)計劃,做到均衡生產(chǎn),合理安排生產(chǎn)。 6.制定設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃,并監(jiān)督有關(guān)部門或人員執(zhí)行,定期對備進行檢查,保證所有的生產(chǎn)設(shè)備都處在良好狀態(tài)。
7.嚴格按工藝規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)范進行生產(chǎn),保證各工序質(zhì)量。 8.抓好生產(chǎn)環(huán)境管理、安全文明生產(chǎn)管理,使現(xiàn)場達到衛(wèi)生管理
規(guī)范和安全生產(chǎn)規(guī)范。
八、車間生產(chǎn)主任職責(zé): 1.經(jīng)過培訓(xùn)合格后任職。
2.負責(zé)全車間的管理工作,貫徹公司下達的生產(chǎn)計劃指標(biāo),抓好安全生產(chǎn),質(zhì)量管理以及工藝衛(wèi)生等工作,負責(zé)生產(chǎn)工人的考勤、獎罰匯總,月終上報。
3.堅決執(zhí)行公司下達的生產(chǎn)指令,合理組織指揮生產(chǎn),抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,帶領(lǐng)全車間員工努力完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)。
4.模范帶頭遵守規(guī)章制度并督促、監(jiān)督和教育車間員工遵守規(guī)章制度、遵守生產(chǎn)工藝規(guī)程和設(shè)備的操作規(guī)程,確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量。
5.帶班期間不得擅自離開崗位并應(yīng)及時處理生產(chǎn)、工藝、設(shè)備運行中出現(xiàn)的問題,重大問題應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報。
6.負責(zé)生產(chǎn)排產(chǎn)統(tǒng)計,生產(chǎn)線生產(chǎn)實績統(tǒng)計和人員工資的設(shè)定與統(tǒng)計工作。
7.負責(zé)做好當(dāng)班生產(chǎn)情況記錄,認真做好交接班工作。 8.負責(zé)生產(chǎn)線定位管理設(shè)定,生產(chǎn)排產(chǎn)與人員定崗核定工作。9.負責(zé)組織與保證產(chǎn)品質(zhì)量,確保安全、均衡生產(chǎn)。10.負責(zé)生產(chǎn)體系的目標(biāo)管理責(zé)任制的設(shè)定與考核工作。11.確保內(nèi)控質(zhì)量合格率在99%以上。
12.確保工藝、設(shè)備使用情況向生產(chǎn)部經(jīng)理或分管副總經(jīng)理提出改進或調(diào)整計劃,征得同意后,付諸實施,從而不斷完善工藝,提高
設(shè)備使用效率。
13.監(jiān)督各崗位清掃的物料,堅決杜絕泥土臟物回入機中,發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象及時處理。
九、水電工工作職責(zé)
1、有三年以上水電工工作管理經(jīng)驗。
2、水電工必須嚴格按照國家相關(guān)規(guī)定安全作業(yè)。 3、禁止讓非水電工人員進入配電室。4、配電室內(nèi)禁放易燃、易爆品。
5、開機運轉(zhuǎn)正常后對所有電機、電器進行排查,如電機噪音、溫度是否正常等,并負責(zé)對損壞的電機進行技術(shù)鑒定。
6、每月對地面配電裝置清掃一次,懸掛線盒每三個月清掃一次。保持高低壓配電室清潔、衛(wèi)生。
7、對電機、電器的維修保養(yǎng)作詳細記錄,并按程序申報、審批維修計劃,需到外邊修理的,生產(chǎn)部必須出具出門證等相關(guān)手續(xù)。
8、雨、雪天氣及時檢查線路是否有安全隱患。
9、做好每班生產(chǎn)耗電總量和生產(chǎn)每小時電壓、電流運轉(zhuǎn)情況記錄,協(xié)助車間搞好安全生產(chǎn)。
10、接班人必須提前10分鐘到崗,交班人必須到點雙方交接清楚簽字后,交班人方可離崗。
十、車間操作工工作職責(zé)
1、各工段操作工經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上剛。
2、嚴格按照操作規(guī)程進行操作,滿足生產(chǎn)需要,嚴禁違規(guī)操作。
3、每天班前對設(shè)備進行一次全面巡視,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,并做好記錄。
4、及時檢查設(shè)備的運行情況,做好維護保養(yǎng)工作,提高設(shè)備完好率。
5、負責(zé)搞好設(shè)備衛(wèi)生工作。 十一、維修工工作職責(zé)
1、有三年以上機修工作管理經(jīng)驗
2、熟悉各種設(shè)備結(jié)構(gòu)、技術(shù)性能和完好標(biāo)準(zhǔn),能夠熟練地拆卸和組裝。
3、隨時掌握各種設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,指導(dǎo)操作式合理維修和保養(yǎng)設(shè)備,制止違規(guī)操作,搞好設(shè)備的完好率。
4、及時維修設(shè)備,保證生產(chǎn)正常運行。
十二、保潔員工作職責(zé)
有文明意識,搞好衛(wèi)生,注意“掃”、“防”結(jié)合,重點在“防”,糾正不衛(wèi)生習(xí)慣,保證區(qū)域內(nèi)及周邊環(huán)境處于清潔、衛(wèi)生狀態(tài),工作認真,作風(fēng)廉潔,拾金不昧,不利用工作之便謀取私利。
1、保潔領(lǐng)班崗位職責(zé)
監(jiān)督執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,檢查儀容儀表、到崗情況,考核評估并記錄,負責(zé)工作的分配,檢查保潔狀況、保潔員狀況,及時調(diào)整各種工具及人力的配置,對保潔員工作態(tài)度和工作質(zhì)量做出恰當(dāng)?shù)呐u、糾正、指導(dǎo),并做出正確的評估,對工具、設(shè)備的使用維護進行指導(dǎo),檢查設(shè)備、工具的清潔保養(yǎng)工作,協(xié)助處理涉 內(nèi)外糾紛、投訴,每日工作記錄的填寫及交接班工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
2、保潔組長的職責(zé)
接受部門負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo),留意物業(yè)主管及領(lǐng)班的指示及要求,檢查組員到崗,合理安排工作,檢查所屬范圍衛(wèi)生狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,隨時檢查所屬員工的 工作狀況,及時調(diào)整各種工具、人力的配置,編制人員安排,清潔用品供應(yīng)計劃,盡量減少損耗,控制開支,指導(dǎo)員工工作,關(guān)心員工生活,增強班組凝聚力,定期 申報維護用品報告,以便公司安排資金預(yù)算。
3、保潔員工職責(zé)
接受管理,服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,按規(guī)定完成日常工作,遵守勞動紀(jì)律。
4、當(dāng)值領(lǐng)班交接班制度
當(dāng)值領(lǐng)班應(yīng)提前10分鐘到崗,做好保潔員交接班前準(zhǔn)備工作,仔細閱讀交接班記錄,并分類安排落實,認真填寫交接班登記,填寫內(nèi)容:
1)員工到崗情況:應(yīng)到人數(shù)、實到人數(shù)、缺勤原因。
2)當(dāng)班工作內(nèi)容,須交下班繼續(xù)完成的工作內(nèi)容。
3)存在的問題。
5、工具交接制度
工具管理與發(fā)放,由領(lǐng)班登記造冊統(tǒng)一管理,各崗位工具由各崗位負責(zé),工具落實到人,領(lǐng)班每周清點抽查一次各崗位工具,丟失或不當(dāng)損壞,由責(zé)任人照價賠償,查不出責(zé)任人由當(dāng)值組長和領(lǐng)班平均承擔(dān)。
6、保潔物品申購領(lǐng)用、使用制度
1)領(lǐng)班每月制定出每月保潔物品消耗量,并上報物業(yè)主管審批,送至財務(wù)部采購。
2)申購物品的時間為每月兩次,具體每月截止為:10號、25號。
3)領(lǐng)用物品時間為每周五,由領(lǐng)班填寫領(lǐng)料單,物業(yè)主管審核財務(wù)部發(fā)放。
4)在設(shè)備使用前,要了解設(shè)備的使用性能、特點。
5)操作前,先清理場地,防止接線板、電機進水或因電線卷入設(shè)備中而損壞設(shè)備。
6)使用設(shè)備時發(fā)生故障,不得強行繼續(xù)操作,違者罰款。
7、保潔部考勤制度
1)嚴格執(zhí)行部門作息時間表。
2)員工上下班按規(guī)定點名,參加例會。
3)按規(guī)定上下班,不得無故遲到、早退,如有遲到早退將均按員工手冊有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4)員工請假(包括病、事、婚、傷、喪、產(chǎn)假等)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5)員工應(yīng)服從上級安排的加班否則視為曠工。
8、安全操作規(guī)程
1)樹立“安全第一”的思想,確保安全操作。
2)在超過2米高處操作時,必須雙腳踏在凳子上,不得單腳踏在凳子上,以免摔傷。
3)在使用機器時,不得用濕手接觸電源插座,以免觸電。
4)不得私自撥動任何機器設(shè)備及開關(guān),以免發(fā)生故障。
5)在不會使用機器時,不得私自開動機器,以免發(fā)生意外事故。
6)應(yīng)嚴格遵守防火制度,不得動用明火,以免發(fā)生火災(zāi)。
7)在操作與安全發(fā)生矛盾時,應(yīng)先服從安全,以安全為重。
8)室外人員在推垃圾車、上垃圾時,應(yīng)小心操作,以免傷及身體。
9、突發(fā)事件處理方法
1)在下雨或下雪時,保潔員應(yīng)在大廳出入門口放置踏墊,以防止客人滑跌,并定期對踏墊拍打除塵或洗滌。
2)雨停(雪停、大風(fēng)天)后及時清掃商場外圍的積水(積雪),保證地面不得有垃圾等雜物、積水(雪),商場內(nèi)地面及時拖洗,保證不留有腳印、貨物搬運痕跡。
3)如商場內(nèi)有突發(fā)事件發(fā)生,保潔人員勿慌勿亂,在部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下,及時有效的做好商場內(nèi)清潔,保證場內(nèi)整潔、干凈。
10、保潔物資管理制度
保潔物資的管理,做為保潔部管理的重要一項,特制定出了以下管理制度:
1)保潔部所需工具、物品統(tǒng)一由保潔領(lǐng)班到公司領(lǐng)??;
2)保潔員應(yīng)到領(lǐng)班領(lǐng)取個人保潔工具(如:掃帚、簸箕、拖把、抹布等),并填寫《保潔物資領(lǐng)取登記表》,遵守“誰使用,誰保管;誰損壞,誰負責(zé)”的原則;
3)對于消耗品(如:消毒藥水、垃圾袋等)的使用與消耗,保潔領(lǐng)班應(yīng)做好統(tǒng)記及使用登記;
食品公司崗位職責(zé)圖4
曉李飛刀食品有限公司
食品公司銷售員崗位職責(zé)
1)負責(zé)產(chǎn)品的銷售及售后服務(wù)。2)負責(zé)產(chǎn)品的市場開發(fā)。3)負責(zé)產(chǎn)品的保管、送貨、收款。
食品公司崗位職責(zé)圖5
各 崗 位 職 責(zé)
一、公司經(jīng)理職責(zé):
1.公司經(jīng)理必須有五年以上的生產(chǎn)管理經(jīng)驗。
2.主持制訂并審批公司企業(yè)的中、長期發(fā)展規(guī)劃,確保質(zhì)量體系的運行。
3.主持年度工作會議,制定公司年度質(zhì)量目標(biāo),質(zhì)量計劃和工作方針,全面負責(zé)質(zhì)量安全工作。
4.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針、政策及上級指示,堅持"質(zhì)量第一,信譽至上"的方針,落實和發(fā)揮各職能部門和部室的質(zhì)量職能作用,努力增強職工的質(zhì)量意識,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量。
5.主持公司質(zhì)量方針評審,檢查質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計劃的實施及完成情況。
6.對嚴格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)、儲運、銷售、服務(wù)質(zhì)量全面負責(zé)。 7.組織審定產(chǎn)品升級創(chuàng)優(yōu)、新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量改進。8.組織處理重大質(zhì)量問題,決定重大質(zhì)量工作獎懲。9.領(lǐng)導(dǎo)、組織和決策企業(yè)組織管理架構(gòu)和崗位責(zé)任制的實施。二、質(zhì)檢部長職責(zé):
1.有三年以上的質(zhì)量管理工作。
2.負責(zé)起草質(zhì)量管理體系文件,并負責(zé)文件的解釋。
3.監(jiān)督檢查各部門貫徹執(zhí)行公司和上級主管部門的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)情況。
4.主持公司質(zhì)量分析會議和質(zhì)量事故分析會議,負責(zé)組織質(zhì)量事
故的調(diào)查處理和整改工作,協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)處理質(zhì)量爭議,處理解決生產(chǎn)過程中質(zhì)量問題。
5.負責(zé)組織企業(yè)內(nèi)控制標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制、審核以及二級備案工作。
6.協(xié)助營銷部處理好各種質(zhì)量投訴工作。 7.負責(zé)庫存過期或退貨的產(chǎn)品的復(fù)檢把關(guān)。8.對不合格的產(chǎn)品通知倉庫和營銷部不準(zhǔn)出公司。
9.定期向質(zhì)量負責(zé)人反映質(zhì)量情況。對質(zhì)量進行全面管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量長期穩(wěn)定、提高。
三、化驗員職責(zé):
1.經(jīng)過正規(guī)單位培訓(xùn)合格必需有化驗證。 2.負責(zé)編制產(chǎn)品檢驗開發(fā)、研究和質(zhì)量信息報告。3.負責(zé)進公司原、輔材料的質(zhì)量檢驗。
4.負責(zé)產(chǎn)品出公司前的質(zhì)量檢驗與產(chǎn)品保質(zhì)期的質(zhì)量監(jiān)控。 5.負責(zé)對產(chǎn)品質(zhì)量問題的檢測。
6.負責(zé)對新產(chǎn)品的開發(fā)過程中的質(zhì)量檢測。
7.負責(zé)參與工藝研究、有關(guān)檢驗方法研究、留樣分析。 8.負責(zé)參與原料供應(yīng)方合同評審的質(zhì)量檢測工作。9.參與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定與評審工作。
10.有保證科學(xué)公正的基礎(chǔ)上,化驗員有權(quán)獨立行使有關(guān)質(zhì)量方面所做的決定。公司任何人不得干涉化驗員的工作。
四、研發(fā)部長職責(zé)
1.負責(zé)組織開展國內(nèi)外學(xué)術(shù)、信息、技術(shù)交流,對新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新經(jīng)驗進行深入調(diào)研,并在公司范圍內(nèi)積極推廣。
2.負責(zé)根據(jù)國家和地方的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實際情況,起草和編制企業(yè)相關(guān)專業(yè)實施標(biāo)準(zhǔn),并在公司內(nèi)部進行培訓(xùn)。
3.結(jié)合公司實際開發(fā)的項目,提煉出相關(guān)課題,組織公司內(nèi)部有關(guān)專家進行研究,為將來開發(fā)的項目提供技術(shù)支撐。
4.參與公司相關(guān)技術(shù)專題研討會,提出相應(yīng)的解決方案。 5.負責(zé)公司有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)庫的建立和維護。6.負責(zé)與外部技術(shù)專家的協(xié)調(diào)工作。五、采購部長職責(zé) 1.有四年以上的采購。
2.負責(zé)全公司各產(chǎn)品的采購工作。 3.協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門計劃生產(chǎn)。4.及時反饋市場信息。
5.負責(zé)公司生產(chǎn)原、輔材料及外協(xié)件、外購件的供應(yīng)工作,在保證質(zhì)量的前提下,組織和協(xié)調(diào)好主要生產(chǎn)原材料的及時供應(yīng)。
6.對進公司原、輔材料及外協(xié)件、外購件質(zhì)量負責(zé),對不合格材料投入生產(chǎn)造成的質(zhì)量事故和經(jīng)濟損失負責(zé)。
7.負責(zé)對原、輔材料供應(yīng)方的質(zhì)量保證體系的評價、合同評審和合同維持的質(zhì)量跟蹤。保證原、輔材料質(zhì)量水平的不斷提高。
8.參與制定有關(guān)原、輔材料標(biāo)準(zhǔn)及供應(yīng)方有關(guān)技術(shù)資料的索取、收集與歸檔工作。
六、倉庫管理員職責(zé):
1.有三年以上的倉庫管理經(jīng)驗。
2.監(jiān)督原、輔材料及外協(xié)件、外購件入倉的質(zhì)量保證,不合格的原、輔材料、外協(xié)件、外購件不入倉,對各種材料入倉質(zhì)量把關(guān)負責(zé)。
3.對原、輔材料的庫存管理、發(fā)放質(zhì)量負責(zé),保證不多發(fā)料、不發(fā)錯料。對庫存管理質(zhì)量維持負責(zé)。
4.對成品入庫、庫存、發(fā)運質(zhì)量保證負責(zé)。 5.對倉儲質(zhì)量信息收集、匯總與快速傳遞負責(zé)。6.負責(zé)編制進、銷、存根表。七、生產(chǎn)部長職責(zé)
1.有三年以上的生產(chǎn)管理經(jīng)驗。
2.培育、訓(xùn)練一支過硬的、有責(zé)任心和質(zhì)量意識的職工隊伍,努力完成公司下達的生產(chǎn)計劃。
3.負責(zé)公司生產(chǎn)并保證產(chǎn)品質(zhì)量。 4.負責(zé)新進公司員工的上崗前的技術(shù)培訓(xùn)。
5.編制好月度生產(chǎn)計劃,做到均衡生產(chǎn),合理安排生產(chǎn)。 6.制定設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃,并監(jiān)督有關(guān)部門或人員執(zhí)行,定期對備進行檢查,保證所有的生產(chǎn)設(shè)備都處在良好狀態(tài)。
7.嚴格按工藝規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)范進行生產(chǎn),保證各工序質(zhì)量。 8.抓好生產(chǎn)環(huán)境管理、安全文明生產(chǎn)管理,使現(xiàn)場達到衛(wèi)生管理
規(guī)范和安全生產(chǎn)規(guī)范。
八、車間生產(chǎn)主任職責(zé): 1.經(jīng)過培訓(xùn)合格后任職。
2.負責(zé)全車間的管理工作,貫徹公司下達的生產(chǎn)計劃指標(biāo),抓好安全生產(chǎn),質(zhì)量管理以及工藝衛(wèi)生等工作,負責(zé)生產(chǎn)工人的考勤、獎罰匯總,月終上報。
3.堅決執(zhí)行公司下達的生產(chǎn)指令,合理組織指揮生產(chǎn),抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,帶領(lǐng)全車間員工努力完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)。
4.模范帶頭遵守規(guī)章制度并督促、監(jiān)督和教育車間員工遵守規(guī)章制度、遵守生產(chǎn)工藝規(guī)程和設(shè)備的操作規(guī)程,確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量。
5.帶班期間不得擅自離開崗位并應(yīng)及時處理生產(chǎn)、工藝、設(shè)備運行中出現(xiàn)的問題,重大問題應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報。
6.負責(zé)生產(chǎn)排產(chǎn)統(tǒng)計,生產(chǎn)線生產(chǎn)實績統(tǒng)計和人員工資的設(shè)定與統(tǒng)計工作。
7.負責(zé)做好當(dāng)班生產(chǎn)情況記錄,認真做好交接班工作。 8.負責(zé)生產(chǎn)線定位管理設(shè)定,生產(chǎn)排產(chǎn)與人員定崗核定工作。9.負責(zé)組織與保證產(chǎn)品質(zhì)量,確保安全、均衡生產(chǎn)。10.負責(zé)生產(chǎn)體系的目標(biāo)管理責(zé)任制的設(shè)定與考核工作。11.確保內(nèi)控質(zhì)量合格率在99%以上。
12.確保工藝、設(shè)備使用情況向生產(chǎn)部經(jīng)理或分管副總經(jīng)理提出改進或調(diào)整計劃,征得同意后,付諸實施,從而不斷完善工藝,提高
設(shè)備使用效率。
13.監(jiān)督各崗位清掃的物料,堅決杜絕泥土臟物回入機中,發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象及時處理。
九、水電工工作職責(zé)
1、有三年以上水電工工作管理經(jīng)驗。
2、水電工必須嚴格按照國家相關(guān)規(guī)定安全作業(yè)。 3、禁止讓非水電工人員進入配電室。4、配電室內(nèi)禁放易燃、易爆品。
5、開機運轉(zhuǎn)正常后對所有電機、電器進行排查,如電機噪音、溫度是否正常等,并負責(zé)對損壞的電機進行技術(shù)鑒定。
6、每月對地面配電裝置清掃一次,懸掛線盒每三個月清掃一次。保持高低壓配電室清潔、衛(wèi)生。
7、對電機、電器的維修保養(yǎng)作詳細記錄,并按程序申報、審批維修計劃,需到外邊修理的,生產(chǎn)部必須出具出門證等相關(guān)手續(xù)。
8、雨、雪天氣及時檢查線路是否有安全隱患。
9、做好每班生產(chǎn)耗電總量和生產(chǎn)每小時電壓、電流運轉(zhuǎn)情況記錄,協(xié)助車間搞好安全生產(chǎn)。
10、接班人必須提前10分鐘到崗,交班人必須到點雙方交接清楚簽字后,交班人方可離崗。
十、車間操作工工作職責(zé)
1、各工段操作工經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上剛。
2、嚴格按照操作規(guī)程進行操作,滿足生產(chǎn)需要,嚴禁違規(guī)操作。
3、每天班前對設(shè)備進行一次全面巡視,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,并做好記錄。
4、及時檢查設(shè)備的運行情況,做好維護保養(yǎng)工作,提高設(shè)備完好率。
5、負責(zé)搞好設(shè)備衛(wèi)生工作。 十一、維修工工作職責(zé)
1、有三年以上機修工作管理經(jīng)驗
2、熟悉各種設(shè)備結(jié)構(gòu)、技術(shù)性能和完好標(biāo)準(zhǔn),能夠熟練地拆卸和組裝。
3、隨時掌握各種設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,指導(dǎo)操作式合理維修和保養(yǎng)設(shè)備,制止違規(guī)操作,搞好設(shè)備的完好率。
4、及時維修設(shè)備,保證生產(chǎn)正常運行。
十二、保潔員工作職責(zé)
有文明意識,搞好衛(wèi)生,注意“掃”、“防”結(jié)合,重點在“防”,糾正不衛(wèi)生習(xí)慣,保證區(qū)域內(nèi)及周邊環(huán)境處于清潔、衛(wèi)生狀態(tài),工作認真,作風(fēng)廉潔,拾金不昧,不利用工作之便謀取私利。
1、保潔領(lǐng)班崗位職責(zé)
監(jiān)督執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,檢查儀容儀表、到崗情況,考核評估并記錄,負責(zé)工作的分配,檢查保潔狀況、保潔員狀況,及時調(diào)整各種工具及人力的配置,對保潔員工作態(tài)度和工作質(zhì)量做出恰當(dāng)?shù)呐u、糾正、指導(dǎo),并做出正確的評估,對工具、設(shè)備的使用維護進行指導(dǎo),檢查設(shè)備、工具的清潔保養(yǎng)工作,協(xié)助處理涉 內(nèi)外糾紛、投訴,每日工作記錄的填寫及交接班工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
2、保潔組長的職責(zé)
接受部門負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo),留意物業(yè)主管及領(lǐng)班的指示及要求,檢查組員到崗,合理安排工作,檢查所屬范圍衛(wèi)生狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,隨時檢查所屬員工的 工作狀況,及時調(diào)整各種工具、人力的配置,編制人員安排,清潔用品供應(yīng)計劃,盡量減少損耗,控制開支,指導(dǎo)員工工作,關(guān)心員工生活,增強班組凝聚力,定期 申報維護用品報告,以便公司安排資金預(yù)算。
3、保潔員工職責(zé)
接受管理,服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,按規(guī)定完成日常工作,遵守勞動紀(jì)律。
4、當(dāng)值領(lǐng)班交接班制度
當(dāng)值領(lǐng)班應(yīng)提前10分鐘到崗,做好保潔員交接班前準(zhǔn)備工作,仔細閱讀交接班記錄,并分類安排落實,認真填寫交接班登記,填寫內(nèi)容:
1)員工到崗情況:應(yīng)到人數(shù)、實到人數(shù)、缺勤原因。
2)當(dāng)班工作內(nèi)容,須交下班繼續(xù)完成的工作內(nèi)容。
3)存在的問題。
5、工具交接制度
工具管理與發(fā)放,由領(lǐng)班登記造冊統(tǒng)一管理,各崗位工具由各崗位負責(zé),工具落實到人,領(lǐng)班每周清點抽查一次各崗位工具,丟失或不當(dāng)損壞,由責(zé)任人照價賠償,查不出責(zé)任人由當(dāng)值組長和領(lǐng)班平均承擔(dān)。
6、保潔物品申購領(lǐng)用、使用制度
1)領(lǐng)班每月制定出每月保潔物品消耗量,并上報物業(yè)主管審批,送至財務(wù)部采購。
2)申購物品的時間為每月兩次,具體每月截止為:10號、25號。
3)領(lǐng)用物品時間為每周五,由領(lǐng)班填寫領(lǐng)料單,物業(yè)主管審核財務(wù)部發(fā)放。
4)在設(shè)備使用前,要了解設(shè)備的使用性能、特點。
5)操作前,先清理場地,防止接線板、電機進水或因電線卷入設(shè)備中而損壞設(shè)備。
6)使用設(shè)備時發(fā)生故障,不得強行繼續(xù)操作,違者罰款。
7、保潔部考勤制度
1)嚴格執(zhí)行部門作息時間表。
2)員工上下班按規(guī)定點名,參加例會。
3)按規(guī)定上下班,不得無故遲到、早退,如有遲到早退將均按員工手冊有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4)員工請假(包括病、事、婚、傷、喪、產(chǎn)假等)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5)員工應(yīng)服從上級安排的加班否則視為曠工。
8、安全操作規(guī)程
1)樹立“安全第一”的思想,確保安全操作。
2)在超過2米高處操作時,必須雙腳踏在凳子上,不得單腳踏在凳子上,以免摔傷。
3)在使用機器時,不得用濕手接觸電源插座,以免觸電。
4)不得私自撥動任何機器設(shè)備及開關(guān),以免發(fā)生故障。
5)在不會使用機器時,不得私自開動機器,以免發(fā)生意外事故。
6)應(yīng)嚴格遵守防火制度,不得動用明火,以免發(fā)生火災(zāi)。
7)在操作與安全發(fā)生矛盾時,應(yīng)先服從安全,以安全為重。
8)室外人員在推垃圾車、上垃圾時,應(yīng)小心操作,以免傷及身體。
9、突發(fā)事件處理方法
1)在下雨或下雪時,保潔員應(yīng)在大廳出入門口放置踏墊,以防止客人滑跌,并定期對踏墊拍打除塵或洗滌。
2)雨停(雪停、大風(fēng)天)后及時清掃商場外圍的積水(積雪),保證地面不得有垃圾等雜物、積水(雪),商場內(nèi)地面及時拖洗,保證不留有腳印、貨物搬運痕跡。
3)如商場內(nèi)有突發(fā)事件發(fā)生,保潔人員勿慌勿亂,在部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下,及時有效的做好商場內(nèi)清潔,保證場內(nèi)整潔、干凈。
10、保潔物資管理制度
保潔物資的管理,做為保潔部管理的重要一項,特制定出了以下管理制度:
1)保潔部所需工具、物品統(tǒng)一由保潔領(lǐng)班到公司領(lǐng)取;
2)保潔員應(yīng)到領(lǐng)班領(lǐng)取個人保潔工具(如:掃帚、簸箕、拖把、抹布等),并填寫《保潔物資領(lǐng)取登記表》,遵守“誰使用,誰保管;誰損壞,誰負責(zé)”的原則;
3)對于消耗品(如:消毒藥水、垃圾袋等)的使用與消耗,保潔領(lǐng)班應(yīng)做好統(tǒng)記及使用登記;
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