下面是范文網(wǎng)小編收集的小區(qū)保安隊(duì)長崗位職責(zé)6篇 住宅小區(qū)保安隊(duì)長職責(zé)，以供參考。
小區(qū)保安隊(duì)長崗位職責(zé)1
保安隊(duì)長崗位職責(zé)
一、在安保部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)保安隊(duì)的各項(xiàng)管理工作。
二、了解和掌握保安隊(duì)的情況，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示和意圖，結(jié)合實(shí)際情
況，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)工作細(xì)則和獎、罰條例，制定保安的工作計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃，并抓好實(shí)施組織和監(jiān)督工作。
三、編制保安隊(duì)輪值和考勤表，每月組織班長進(jìn)行保安隊(duì)的考核，考
評要做到公正、公平、公開化。
四、主持本部門各類行政、業(yè)務(wù)會議。督導(dǎo)、檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的落
實(shí)。認(rèn)真抓好保安隊(duì)的思想建設(shè)、作風(fēng)培養(yǎng)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
五、擬訂值勤方案，經(jīng)常定期及不定期的檢查保安隊(duì)員的工作情況，按著有關(guān)要求做好執(zhí)行監(jiān)督、檢查及考評工作，落實(shí)崗位責(zé)任制和獎懲自相條列。
六、掌握隊(duì)員的思想動態(tài)，認(rèn)真做好思想工作。幫助保安人員正確處
理工作中各種問題。
七、負(fù)責(zé)處理有關(guān)保安方面的事務(wù)，重大的治安問題和事故要親自處
理，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，要加強(qiáng)與警方的聯(lián)絡(luò)。
八、教育、培養(yǎng)所下級班長，不斷提高他們的組織指揮能力和管理水
平。
九、絕對無條件服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和命令，認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)。
十、檢查園區(qū)、大廈治安、消防狀況，對存在不安全隱患的情況，及
時提出整改方案。
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安保部保安隊(duì)長崗位職責(zé)
一、崗位說明：
崗位名稱：安保部保安隊(duì)長
直接上級：管理處主任
直接下級：安保部保安副隊(duì)長
二、崗位職責(zé)：
1.嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度。
2.做好隊(duì)員的思想工作，要關(guān)心愛護(hù)隊(duì)員，了解隊(duì)員的思想、工作、家庭等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。如實(shí)向上級反映隊(duì)員工作、思想動態(tài)和意見。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導(dǎo)，生活上體貼。
3.負(fù)責(zé)保安隊(duì)伍日常管理工作。根據(jù)人員、崗位的需要進(jìn)行人次、人員調(diào)配。公平、公正地處理隊(duì)員在工作中發(fā)生的各類矛盾，嚴(yán)格管理，不歧視、打罵、侮辱隊(duì)員。
4.不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，檢查督促隊(duì)員管好、用好裝備和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。
5.認(rèn)真做好考勤工作。制定每月排班表，監(jiān)督下屬的出勤，做好在崗狀況交接班記錄的檢查，及時、準(zhǔn)確填報(bào)公司印發(fā)的各項(xiàng)表格，及時總結(jié)當(dāng)月工作情況和計(jì)劃下月的工作目標(biāo)。
6.加強(qiáng)崗位檢查。隊(duì)長每日至少要進(jìn)行一次崗位檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要進(jìn)行登記，及時進(jìn)行工作，好的表揚(yáng)，差的批評。
7.抓好隊(duì)容風(fēng)紀(jì)。按著裝規(guī)定，每日要檢查全隊(duì)隊(duì)員的著裝，并定期進(jìn)行檢查評比。及時糾正違反著裝規(guī)定的現(xiàn)象。經(jīng)常不斷地進(jìn)行語言、舉止、行為的教育，創(chuàng)造良好地保安形象。
8.突發(fā)事件的處理（火災(zāi)、偷竊、打架等）及消防安全的保障。
9.負(fù)責(zé)防火、防盜安全工作管理，消防設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)和檢查。
10.遇到治安、突發(fā)事件等應(yīng)立即趕到現(xiàn)場，并組織隊(duì)員進(jìn)行現(xiàn)場秩序維護(hù)和處理，并及時上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)。
11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
隊(duì)長要身先士卒，各方面都要帶好頭，把隊(duì)伍帶好，要求隊(duì)員做到的，隊(duì)長要先做到，吃苦在先，享受在后，平易近人，尊重、愛護(hù)、幫助隊(duì)員。管理一定要嚴(yán)格，既要嚴(yán)格管理，又要講究工作方法，不準(zhǔn)濫用職權(quán)打擊報(bào)復(fù)，更不準(zhǔn)撒手不管，不負(fù)責(zé)任，得過且過。
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保安隊(duì)長崗位職責(zé)
保安隊(duì)長是保安隊(duì)的直接領(lǐng)導(dǎo)，既要對公司負(fù)責(zé)，又要對全體隊(duì)員負(fù)責(zé)。隊(duì)長要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，重要的是抓好全隊(duì)的日常管理工作，帶領(lǐng)全隊(duì)認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。具體職責(zé)要求如下：
1.嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度。
2.做好隊(duì)員的思想工作，要關(guān)心愛護(hù)隊(duì)員，了解隊(duì)員的思想、工作、家庭等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。如實(shí)向上級反映隊(duì)員工作、思想動態(tài)和意見。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導(dǎo)，生活上體貼。
3.負(fù)責(zé)保安隊(duì)伍日常管理工作。根據(jù)人員、崗位的需要進(jìn)行人次、人員調(diào)配。公平、公正地處理隊(duì)員在工作中發(fā)生的各類矛盾，嚴(yán)格管理，不歧視、打罵、侮辱隊(duì)員。
4.不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，檢查督促隊(duì)員管好、用好裝備和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。
5.認(rèn)真做好考勤工作。制定每月排班表，監(jiān)督下屬的出勤，做好在崗狀況交接班記錄的檢查，及時、準(zhǔn)確填報(bào)公司印發(fā)的各項(xiàng)表格，及時總結(jié)當(dāng)月工作情況和計(jì)劃下月的工作目標(biāo)。
6.加強(qiáng)崗位檢查。隊(duì)長每日至少要進(jìn)行一次崗位檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要進(jìn)行登記，及時進(jìn)行工作，好的表揚(yáng)，差的批評。
7.抓好隊(duì)容風(fēng)紀(jì)。按著裝規(guī)定，每日要檢查全隊(duì)隊(duì)員的著裝，并定期進(jìn)行檢查評比。及時糾正違反著裝規(guī)定的現(xiàn)象。經(jīng)常不斷地進(jìn)行語言、舉止、行為的教育，創(chuàng)造良好地保安形象。
8.突發(fā)事件的處理（火災(zāi)、偷竊、打架等）及消防安全的保障。
9.負(fù)責(zé)防火、防盜安全工作管理，消防設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)和檢查
10.遇到治安、突發(fā)事件等應(yīng)立即趕到現(xiàn)場，并組織隊(duì)員進(jìn)行現(xiàn)場秩序維護(hù)和處理，并及時上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)。
11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
隊(duì)長要身先士卒，各方面都要帶好頭，把隊(duì)伍帶好，要求隊(duì)員做到的，隊(duì)長要先做到，吃苦在先，享受在后，平易近人，尊重、愛護(hù)、幫助隊(duì)員。管理一定要嚴(yán)格，既要嚴(yán)格管理，又要講究工作方法，不準(zhǔn)濫用職權(quán)打擊報(bào)復(fù)，更不準(zhǔn)撒手不管，不負(fù)責(zé)任，得過且過。
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2012年2月26日
小區(qū)保安隊(duì)長崗位職責(zé)4
保安隊(duì)長崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)制定小區(qū)安全管理方案并組織實(shí)施；
2、負(fù)責(zé)編制保安部的培訓(xùn)計(jì)劃與工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；
3、負(fù)責(zé)保安員的月度考核工作；
4、負(fù)責(zé)保安員的內(nèi)務(wù)管理及宿舍物品的配置、檢查；
5、負(fù)責(zé)保安員的思想教育；
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)保安班長、保安員的工作；
7、負(fù)責(zé)制定每月小區(qū)保安員的巡邏路線；
8、負(fù)責(zé)每月第一周內(nèi)，會同工程主管對安全系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行一 次全面檢測；
9、全面協(xié)助物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理處理各類突發(fā)事件；
10、負(fù)責(zé)編制消防演練、演習(xí)方案并組織實(shí)施；
11、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)與派出所、街道辦、綜治辦等政府部門的安全管理溝通工作；
12、處理安全管理類投訴并協(xié)助物業(yè)服務(wù)中心其他人員對業(yè)戶進(jìn)行回訪等工作；
13、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。
小區(qū)保安隊(duì)長崗位職責(zé)5
保安隊(duì)長崗位職責(zé)
一、主持全隊(duì)工作，堅(jiān)決執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理指令，帶領(lǐng)全隊(duì)人員依據(jù)各自職責(zé)，認(rèn)真做好安全保衛(wèi)工作。
二、熟悉治安各崗位職責(zé)、任務(wù)、工作要求、考核標(biāo)準(zhǔn)，掌握治安區(qū)內(nèi)的保安工作規(guī)律及特點(diǎn)，加強(qiáng)重點(diǎn)崗位的安全防范。
三、及時做好保安員的崗位培訓(xùn)、軍事訓(xùn)練及日?？己斯ぷ?。
四、做好保安隊(duì)的月工作安排(包括訓(xùn)練、學(xué)習(xí)安排)，每周召開班務(wù)會一次，每半月召開隊(duì)務(wù)會一次。
五、經(jīng)常檢查各崗位工作情況，零點(diǎn)之后的夜間查崗每周不少于兩次。
六、帶領(lǐng)保安隊(duì)配合其他管理服務(wù)工作，制止、糾正各類違章行為。
七、負(fù)責(zé)全隊(duì)隊(duì)員的內(nèi)務(wù)管理和考勤工作。
八、處事公道，言行文明，對自己的缺點(diǎn)勇于改正，虛心接受工作建議和意見。
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2009年9月25日
小區(qū)保安隊(duì)長崗位職責(zé)6
保安隊(duì)長崗位職責(zé)
管理目的：明確分工、責(zé)任到人
內(nèi)容：
1、負(fù)責(zé)維護(hù)管轄區(qū)域內(nèi)治安秩序，預(yù)防和查處安全事故；做好安全、消防工作。
2、根據(jù)所管轄區(qū)域的大小和周邊社會治安情況，配備相應(yīng)的保安人員，并對保安人員落實(shí)24小時值班制度的情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。
3、密切保持與保安人員的通訊聯(lián)絡(luò)，檢查各值班崗位人員的值勤情況；
4、制定突發(fā)事件的處理程序，建立和健全各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度。
5、每天定時或不定時巡視管轄區(qū)的安全工作，并做好記錄。
6、建立正常的巡視制度并明確重點(diǎn)保衛(wèi)目標(biāo)；做到點(diǎn)、面結(jié)合。
7、完善管轄區(qū)域內(nèi)安全規(guī)范措施；安全崗位設(shè)施、設(shè)備、器材等的使用情況，保證其能在工作中達(dá)到預(yù)定的使用效果。
8、檢查管轄區(qū)域內(nèi)有無妨害公共安全的社會秩序的行為，并及時進(jìn)行糾正，提出整改意見、跟進(jìn)處理結(jié)果；并做好記錄、歸檔。
9、協(xié)調(diào)本部門和其他部門得工作，提高工作效率。
10、接待來訪人員，對非正常目的人員密切關(guān)注，協(xié)調(diào)處理各種糾紛和治安違紀(jì)行為。
11、做好保安人員的出勤統(tǒng)計(jì)、訓(xùn)練考核、巡查記錄等的登記管理工作。
12、掌握保安人員的思想動態(tài)，定期召開員工會議，做好員工的溝通工作。
13、定期對保安人員進(jìn)行職業(yè)安全、思想道德和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)工作。
14、做好各種內(nèi)外文件、信函、資料的整理歸檔；各種通知的起草以及各類案例處理的書面報(bào)告。
15、以身作則、親力親為，全面提高安全管理工作的質(zhì)量。
16、做好消防工作，加強(qiáng)部門人員消防意識及能力。
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