下面是范文網(wǎng)小編分享的校長(zhǎng)崗位職責(zé)12篇 副校長(zhǎng)的崗位職責(zé)，供大家參考。

校長(zhǎng)崗位職責(zé)1

　　1、在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作，定期召開(kāi)學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全工作的文件，研究學(xué)校安全工作存在的問(wèn)題和隱患，提出解決問(wèn)題的方法和整改意見(jiàn)，確保學(xué)校安全工作目標(biāo)的完成。

　　2、根據(jù)上級(jí)要求，不斷完善、建立健全學(xué)校安全工作管理制度，制定各種突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。

　　3、全面落實(shí)學(xué)校安全工作責(zé)任制，把學(xué)校安全工作的目標(biāo)分解落實(shí)到各處室、各部門(mén)、各崗位，每年層層簽定學(xué)校安全工作責(zé)任書(shū)，并負(fù)責(zé)檢查、督促各處室、各級(jí)部、各崗位的安全工作情況，定期講評(píng)、表?yè)P(yáng)先進(jìn)批評(píng)后進(jìn)，全校上下齊努力，共同做好學(xué)校安全管理工作。

　　4、指導(dǎo)學(xué)校安全專(zhuān)職干部和各處室負(fù)責(zé)人，定期或不定期檢查各處室、各級(jí)部、各崗位的安全防范工作，檢查并消除事故隱患，防止各類(lèi)事故的發(fā)生。

　　5、組織落實(shí)教職工、學(xué)生安全教育、宣傳、培訓(xùn)，強(qiáng)化交通安全、消防安全、用電安全等教育，使教職工、學(xué)生掌握自我保護(hù)技能，提高防火意識(shí)和逃生自救能力。

　　6、每學(xué)年開(kāi)展1-2項(xiàng)針對(duì)火災(zāi)、地震等災(zāi)害事故的緊急疏散預(yù)防演練，使師生掌握避險(xiǎn)、逃生、自救的方法。

　　7、做好法制副校長(zhǎng)聘任工作，充分發(fā)揮法制副校長(zhǎng)的作用。

校長(zhǎng)崗位職責(zé)2

　　1、協(xié)助校長(zhǎng)工作，及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)工作。

　　2、遵循學(xué)校辦學(xué)思路，確定學(xué)校德育工作總體目標(biāo)，并引導(dǎo)學(xué)校教職工不斷學(xué)習(xí)教改理論，明確學(xué)校教書(shū)育人的辦學(xué)理念，做好學(xué)生思想道德教育工作。

　　3、主持和組織實(shí)施學(xué)校德育工作計(jì)劃，并推動(dòng)和檢查計(jì)劃的落實(shí)，做好落實(shí)計(jì)劃的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。經(jīng)常了解和檢查學(xué)生執(zhí)行《中學(xué)生守則》及《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，落實(shí)的情況和學(xué)生校內(nèi)外思想品德情況。

　　4、負(fù)責(zé)搞好學(xué)生健康知識(shí)教育，督促、指導(dǎo)政教處有關(guān)人員抓好學(xué)生健康知識(shí)的知曉率和行為形成率。

　　5、抓好兩部班主任隊(duì)伍的建設(shè)，負(fù)責(zé)學(xué)校的安全、保衛(wèi)，指導(dǎo)門(mén)衛(wèi)開(kāi)展工作。經(jīng)常了解兩部、政教負(fù)責(zé)人，對(duì)班主任情況和分管兩部校長(zhǎng)、教務(wù)科長(zhǎng)（實(shí)習(xí)科長(zhǎng)）商定提出對(duì)兩部、政教負(fù)責(zé)人及對(duì)班主任的獎(jiǎng)懲建議。

　　6、制定實(shí)施維穩(wěn)計(jì)劃及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并及時(shí)組織實(shí)施。督促、指導(dǎo)教師在課堂教學(xué)等活動(dòng)中強(qiáng)化德育滲透，加強(qiáng)課堂教學(xué)的德育功能，使全體教師真正做到教書(shū)育人，組織好學(xué)校全員育人教學(xué)工作。

　　7、組織優(yōu)秀班集體、優(yōu)秀學(xué)生班干部、三好學(xué)生的評(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)工作。搞好共青團(tuán)、學(xué)生會(huì)工作，并開(kāi)展各項(xiàng)教育活動(dòng)。

　　8、抓好學(xué)校日常工作，負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生及有關(guān)個(gè)人衛(wèi)生的教育，檢查、督促和預(yù)防食品中毒和流行性疾病的發(fā)生。

　　9、負(fù)責(zé)抓好政教處對(duì)學(xué)生宿舍樓、教學(xué)樓的管理及使用，提高他們的管理水平，力爭(zhēng)在此方面有特色。

　　10、協(xié)助校長(zhǎng)制定實(shí)施教學(xué)場(chǎng)所（教室、走廊等）學(xué)生宿舍文化建設(shè)方案，搞好環(huán)境衛(wèi)生的評(píng)比和環(huán)境建設(shè)。

　　11、組織接待德育、體育、文娛、安全等上級(jí)部門(mén)的檢查和平級(jí)單位的來(lái)訪。

　　12、分管家長(zhǎng)學(xué)校和學(xué)校家長(zhǎng)委員會(huì)。

　　13、分管政教處、團(tuán)委、關(guān)工委工作，指導(dǎo)政教處人員抓好學(xué)生會(huì)、共青團(tuán)工作，負(fù)責(zé)社團(tuán)組織建設(shè)與管理，培養(yǎng)學(xué)生的自治、自理能力。

　　14、分管學(xué)校普法、法制教育、心理健康教育、社會(huì)治安和綜合治理工作。

　　15、負(fù)責(zé)審核隨班試讀、休學(xué)、退學(xué)、復(fù)學(xué)、畢業(yè)、結(jié)業(yè)、肄業(yè)學(xué)生名單，報(bào)請(qǐng)校委會(huì)批準(zhǔn)。

　　16、負(fù)責(zé)在校學(xué)生的統(tǒng)計(jì)、學(xué)籍檔案建設(shè)、保存，畢業(yè)時(shí)及時(shí)將有關(guān)材料轉(zhuǎn)檔案室。

　　17、抓好校風(fēng)、班風(fēng)建設(shè)，形成有特色的良好校風(fēng)，創(chuàng)出本校風(fēng)格，培養(yǎng)一種好的學(xué)校精神。

　　18、管理好校園安全網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的建設(shè)、維修，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　19、完成校長(zhǎng)交辦的其他工作。

校長(zhǎng)崗位職責(zé)3

　　一、貫徹執(zhí)行黨的教育方針和各項(xiàng)政策、法規(guī)，及時(shí)傳達(dá)落實(shí)上級(jí)的指示精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，樹(shù)立教書(shū)育人，以人為本的管理理念，制定學(xué)年或?qū)W期工作計(jì)劃，有效組織人力、物力和財(cái)力，予以實(shí)施，并將實(shí)施情況及時(shí)總結(jié)上報(bào)。

　　二、制定各項(xiàng)管理制度。確保學(xué)校各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理目標(biāo)。本著管理育人、服務(wù)育人、教書(shū)育人的宗旨，積極進(jìn)行制度和機(jī)制創(chuàng)新。

　　三、管理學(xué)校的人事工作，做好培養(yǎng)、使用中層干部和教職工的使用、考核、獎(jiǎng)懲工作，建立具有高尚師德、專(zhuān)業(yè)較強(qiáng)的教師隊(duì)伍，加強(qiáng)思想政治工作，關(guān)心群眾生活，充分調(diào)動(dòng)教職工的積極性。

　　四、組織和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校思想政治教育、教學(xué)和體育衛(wèi)生工作。堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持德育為首、育人為本、合理安排部署整體工作，有效協(xié)調(diào)各類(lèi)教育資源，依法對(duì)教職工進(jìn)行考核。堅(jiān)持教學(xué)科研，實(shí)現(xiàn)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展。

　　五、領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)工作，切實(shí)做到為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)，改善生活條件。確保學(xué)校、師生的財(cái)產(chǎn)和生命安全，督促后勤人員管理和使用好各種財(cái)物，努力改善辦學(xué)條件。努力建設(shè)校園文化，提升學(xué)校環(huán)境品位。

　　六、組織教職工學(xué)習(xí)政治、文化和業(yè)務(wù)，積極吸納先進(jìn)的教育信息，逐步提高教職工的綜合素質(zhì)。

　　七、指導(dǎo)和幫助學(xué)校的團(tuán)、隊(duì)和學(xué)生會(huì)的工作，關(guān)心和支持教育工會(huì)和其它群眾組織開(kāi)展活動(dòng)，注意發(fā)揮這些組織的作用。

　　八、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校建立學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)。

校長(zhǎng)崗位職責(zé)4

　　協(xié)助校長(zhǎng)履行其工作職責(zé)，主持日常行政工作，主持建立分管工作檔案。

　　1、負(fù)責(zé)學(xué)校的基本建設(shè)、總務(wù)后勤等工作。直接領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)處工作，審查總務(wù)處工作計(jì)劃，推動(dòng)和檢查計(jì)劃的落實(shí)。

　　2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行總務(wù)工作為師生服務(wù)、為教育教學(xué)服務(wù)的指導(dǎo)思想，與主管教學(xué)教研工作和主管德育宣傳工作的副校長(zhǎng)密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，協(xié)調(diào)工作。

　　3、分管學(xué)校的'財(cái)務(wù)工作，抓好學(xué)校資金的使用和管理，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和學(xué)校的規(guī)定，審批經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。

　　4、分管學(xué)校基建工作，其中包括校舍的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、維修校舍等工作。

　　5、監(jiān)督檢查物業(yè)管理工作，加強(qiáng)對(duì)校園環(huán)境的管理、綠化、美化、凈化工作的指導(dǎo)。

　　6、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校保衛(wèi)科，協(xié)同主管德育宣傳工作的副校長(zhǎng)做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，定期組織學(xué)校安全檢查，對(duì)于不安定因素，及時(shí)采取措施消除隱患。

　　7、關(guān)心師生員工的生活，努力創(chuàng)造、改善師生員工的工作、學(xué)習(xí)和生活條件，增加必要的福利。辦好膳食，保障師生的健康。

　　8、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的管理和遵紀(jì)守法的教育，提高嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和秉公辦事的自覺(jué)性。

　　9、負(fù)責(zé)考核、評(píng)價(jià)所領(lǐng)導(dǎo)的中層干部的工作，并提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。

　　10、協(xié)助校長(zhǎng)工作并完成校長(zhǎng)交給的其他工作任務(wù)。

校長(zhǎng)崗位職責(zé)5

　　一、全面貫徹黨和國(guó)家的教育方針，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的指示和決定，努力按教育規(guī)律辦學(xué)，完成教育任務(wù)。

　　二、設(shè)立精干有效的指揮管理機(jī)構(gòu)，建立和健全教職工崗位責(zé)任制和學(xué)校規(guī)章制度，

　　并檢查督促各部門(mén)認(rèn)真執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的教育、教學(xué)、科研、人事、財(cái)務(wù)、總務(wù)、校產(chǎn)等行政工作，實(shí)行校長(zhǎng)統(tǒng)一指揮，分層負(fù)責(zé)。

　　三、制定和實(shí)施學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、任期責(zé)任目標(biāo)和學(xué)年、學(xué)期計(jì)劃，定期檢查執(zhí)行情況，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)工作。

　　四、主持學(xué)校行政會(huì)議及校務(wù)工作會(huì)，統(tǒng)籌安排學(xué)校的教育教學(xué)和行政工作，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，積極開(kāi)展教育教學(xué)等改革活動(dòng)。

　　五、依*黨組織，積極做好教職工的思想政治工作。組織安排教職工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及教職工的調(diào)配管理，提高教職工的思想文化、業(yè)務(wù)水平，發(fā)揮教職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。

　　六、負(fù)責(zé)教職工的聘任考核、獎(jiǎng)懲等上作，對(duì)學(xué)校中層干部提出使用和獎(jiǎng)懲建議。

　　七、堅(jiān)持勤儉辦學(xué)方針，努力改善辦學(xué)條件，審批學(xué)校財(cái)務(wù)開(kāi)支，管好用好校舍、設(shè)備和經(jīng)費(fèi)。

　　八、保障學(xué)校教職工行使其職權(quán)，在決定同廣大教職工切身利益有關(guān)的重大問(wèn)題時(shí)應(yīng)廣泛征求意見(jiàn)，堅(jiān)持民主管理和民主監(jiān)督。

　　九、發(fā)揮學(xué)校教育的主導(dǎo)作用，努力促進(jìn)學(xué)校教育、家庭教育、社會(huì)教育的協(xié)調(diào)一致相互配合，形成良好的育人環(huán)境。

　　十、副校長(zhǎng)協(xié)助校長(zhǎng)履行職責(zé)。

校長(zhǎng)崗位職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校的思想政治、道德品質(zhì)和行為習(xí)慣的教育工作。

　　2、把德育放在首位，堅(jiān)持教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)盲人、環(huán)境育人的工作方針，制定德育工作計(jì)劃，建設(shè)德育工作骨干隊(duì)伍，采取切實(shí)措施，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想、政治、品德和行為規(guī)范教育。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)和組織體育、衛(wèi)生、美育、勞動(dòng)技術(shù)教育工作及課外教育活動(dòng)。確保學(xué)校體育、衛(wèi)生、美育、勞動(dòng)技術(shù)教育及課外教育活動(dòng)生動(dòng)活潑、卓有成效地開(kāi)展。努力開(kāi)展勤工儉學(xué)活動(dòng)。建好學(xué)生勞動(dòng)教育及勞動(dòng)技術(shù)教育基地。

　　4、加強(qiáng)對(duì)德育處、年級(jí)組、班主任的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常與他們研究改進(jìn)對(duì)學(xué)生的教育管理工作。深入學(xué)生，了解學(xué)生，召開(kāi)學(xué)生座談會(huì)或與學(xué)生對(duì)話(huà)，把握學(xué)生的思想政治脈搏，有的放矢地對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育工作。

　　5、發(fā)揮學(xué)校教育的主導(dǎo)作用，努力促進(jìn)學(xué)校教育、家庭教育、社會(huì)教育的協(xié)調(diào)一致、相互配合，形成良好的教育環(huán)境。積極指導(dǎo)和幫助共青團(tuán)、學(xué)生會(huì)、家長(zhǎng)委員會(huì)開(kāi)展工作，使學(xué)生工作形成生動(dòng)活潑、健康向上的局面。

　　6、發(fā)動(dòng)全體教師、各處室、學(xué)生家長(zhǎng)共同做好學(xué)生的德育工作，保證德育工作的全員性，形成齊抓共管的格局。

　　7、指導(dǎo)教師發(fā)揮各學(xué)科德育功能的教育作用，使德育工作做得有序、自然、生動(dòng)，全面提高學(xué)生的素質(zhì)。

校長(zhǎng)崗位職責(zé)7

　　1.分管后勤工作副校長(zhǎng)，是協(xié)助校長(zhǎng)管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和后勤服務(wù)工作的具體負(fù)責(zé)人。

　　2.全面負(fù)責(zé)所分管的工作。對(duì)分管工作及部門(mén)的中長(zhǎng)期規(guī)劃目標(biāo)、每學(xué)期計(jì)劃目標(biāo)的制定及落實(shí)情況全面負(fù)責(zé)；對(duì)分管工作的實(shí)施運(yùn)作、效率質(zhì)量及效益全面負(fù)責(zé)。

　　3.全面行使所分管工作的職權(quán)。提出分管工作規(guī)劃、計(jì)劃的審查意見(jiàn)，并組織行文，提交有關(guān)會(huì)議討論；對(duì)分管工作及部門(mén)工作的過(guò)程進(jìn)行督促、檢查、指導(dǎo)；對(duì)分管工作及部門(mén)的發(fā)文及有關(guān)重要文稿進(jìn)行審定；對(duì)分管部門(mén)人員進(jìn)行聘任；根據(jù)獎(jiǎng)懲條件，提出獎(jiǎng)懲人選并依據(jù)有關(guān)規(guī)定和程序提供校長(zhǎng)決策；對(duì)學(xué)校全局性、整體性工作提出建設(shè)性意見(jiàn)。

　　4.根據(jù)上級(jí)文件、校長(zhǎng)指示和學(xué)校的實(shí)際，妥善安排學(xué)校的后勤工作，提出學(xué)校后勤工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)設(shè)想和學(xué)期工作計(jì)劃，建立健全學(xué)校后勤檢查、考核、評(píng)估、評(píng)比、驗(yàn)收制度及常規(guī)要求，切實(shí)增強(qiáng)后勤工作的針對(duì)性、實(shí)效性和主動(dòng)性。不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

　　5.根據(jù)工作分工，對(duì)分管部門(mén)和協(xié)管部門(mén)的行政正副職領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　6.建立健全財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理制度，并狠抓落實(shí)。充分發(fā)揮總務(wù)處的職能作用，承擔(dān)起全校基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室和技能實(shí)習(xí)室的全部設(shè)備設(shè)施的購(gòu)置與管理工作，嚴(yán)把設(shè)備購(gòu)置的質(zhì)量關(guān)，保證教學(xué)第一線(xiàn)的設(shè)備的需要。

　　7.認(rèn)真抓好學(xué)校伙食，辦好食堂，達(dá)到“文明、經(jīng)濟(jì)、營(yíng)養(yǎng)、衛(wèi)生、方便、多樣”六條基本要求，確保師生滿(mǎn)意。

　　8.搞好校園建設(shè)。體現(xiàn)“規(guī)劃整齊，四區(qū)分明，布局合理，建筑新穎，設(shè)施配套，利用率高”的特點(diǎn)。建設(shè)綠、潔、亮、美的校園環(huán)境，加強(qiáng)校園文化建設(shè)，充分發(fā)揮其育人的功能。

　　9.協(xié)助校長(zhǎng)落實(shí)學(xué)校的安全工作目標(biāo)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，把安全責(zé)任制落實(shí)到人，對(duì)分管部門(mén)責(zé)任范圍的安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

校長(zhǎng)崗位職責(zé)8

　　在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下分管教學(xué)行政管理與教師研訓(xùn)工作。

　　1、貫徹實(shí)施國(guó)家教學(xué)計(jì)劃、課程標(biāo)準(zhǔn)與教學(xué)目標(biāo)。

　　2、編制和實(shí)施教學(xué)、教科研工作中長(zhǎng)期規(guī)劃與每學(xué)期計(jì)劃，不斷改進(jìn)完善教學(xué)常規(guī)管理制度。

　　3、指導(dǎo)教務(wù)處及時(shí)按崗位責(zé)任制規(guī)定量化師生評(píng)價(jià)指數(shù)，為學(xué)校的目標(biāo)管理考核、獎(jiǎng)懲工作提供佐證。

　　4、組織實(shí)施課改工作、教科研工作、名師工作室、教研組工作。

　　5、深入教學(xué)第一線(xiàn)，檢查教學(xué)常規(guī)，研究教學(xué)規(guī)律，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，提高教學(xué)質(zhì)量。

　　6．定期組織召開(kāi)學(xué)生、家長(zhǎng)和教師座談會(huì)，協(xié)調(diào)教育教學(xué)常規(guī)工作。

　　7、協(xié)助校長(zhǎng)作好教學(xué)的管理及教務(wù)處人員的思想工作，團(tuán)結(jié)教務(wù)教學(xué)人員，努力做到管理育人、教書(shū)育人。

　　8、協(xié)助校長(zhǎng)做好師資隊(duì)伍建設(shè)工作。負(fù)責(zé)組織教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、進(jìn)修等工作，全面提高教師業(yè)務(wù)能力和水平。

　　9、加強(qiáng)圖書(shū)館、實(shí)驗(yàn)室、電教室建設(shè)，為教學(xué)工作創(chuàng)造良好條件。

　　10、完成校長(zhǎng)交辦的其他工作。

校長(zhǎng)崗位職責(zé)9

　　職位描述：

　　1、根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù)，制定并完成月、季度、年銷(xiāo)售計(jì)劃；

　　2、指導(dǎo)帶領(lǐng)教育顧問(wèn)、班主任、專(zhuān)職教師開(kāi)展好銷(xiāo)售、跟蹤服務(wù)、教學(xué)等工作；

　　3、根據(jù)vip分中心招生情況和公司下達(dá)任務(wù)，配合人力資源部完成分校各崗位人員需求預(yù)測(cè)和招聘工作；

　　4、制定vip分中心員工短、中、長(zhǎng)期在崗培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行；

　　5、依據(jù)市場(chǎng)變化，在vip分中心附近配合市場(chǎng)部開(kāi)展有效市場(chǎng)活動(dòng)，推動(dòng)銷(xiāo)售工作。

　　職位要求：

　　1、本科及以上學(xué)歷；

　　2、5年以上工作經(jīng)驗(yàn)（包括3年管理經(jīng)驗(yàn)），有豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售和管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例；

　　3、優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)和溝通技巧、人員管理能力；

　　4、有艱苦奮斗精神，能夠在壓力下勝任多項(xiàng)任務(wù)，并有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)完成銷(xiāo)售任務(wù)；

　　5、認(rèn)同昂立智立方中學(xué)生VIP學(xué)習(xí)中心的核心價(jià)值觀和用人理念；

　　6、有教育培訓(xùn)行業(yè)校區(qū)管理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

校長(zhǎng)崗位職責(zé)10

　?。ㄒ唬┰谛ｉL(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助校長(zhǎng)抓好校本部日常教學(xué)工作。其主要職責(zé)是：

　　1、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的教育方針，執(zhí)行上級(jí)黨委、教育行政部門(mén)的決定，協(xié)助校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)工作，負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃的制定、組織落實(shí)、檢查和總結(jié)。

　　2、協(xié)助校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和管理學(xué)校的教學(xué)工作，保證教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱的實(shí)現(xiàn)，經(jīng)常深入教學(xué)工作，提出教改和教研的意見(jiàn)，推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)改革的實(shí)踐活動(dòng)。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)、督促、檢查、評(píng)價(jià)、教導(dǎo)處主任、副主任的工作。

　　4、制定、修改、完善各項(xiàng)教學(xué)管理規(guī)章制度并督促落實(shí)。

　　5、指導(dǎo)教師進(jìn)行教學(xué)改革，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)典型，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

　　6、組織好教師隊(duì)伍的培訓(xùn)和進(jìn)修工作。

　　（二）分管成人教育工作，其主要職責(zé)是：

　　1、根據(jù)分工，負(fù)責(zé)完成分管的成人教育工作任務(wù)。

　　2、按照年度工作的總體任務(wù)和階段性工作，負(fù)責(zé)制定分管工作的目標(biāo)、步驟、方法和措施，并抓好落實(shí)。

　　4、閱批修改分管工作草擬的文件、報(bào)告、函電及其他文稿，主持召開(kāi)和參加分管業(yè)務(wù)方面的會(huì)議。

　　5、全面了解和掌握分管工作進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題，及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)工作方面的問(wèn)題，對(duì)分管工作進(jìn)行積極的探討和研究。

　　6、負(fù)責(zé)抓好分管部門(mén)人員的思想政治工作，促進(jìn)工作水平和工作效率的提高。

　?。ㄈ┏修k校長(zhǎng)交辦的其他工作。

校長(zhǎng)崗位職責(zé)11

　　一、副校長(zhǎng)是校長(zhǎng)的助手，接受校長(zhǎng)的分工，重點(diǎn)抓好分管工作。

　　二、負(fù)責(zé)制訂學(xué)校德育工作計(jì)劃，并檢查和推動(dòng)工作計(jì)劃的落實(shí)，完成學(xué)校德育任務(wù)。。

　　三、負(fù)責(zé)布置、檢查和督促班主任的工作，和德育主任、班主任研討學(xué)校德育工作的方向與方法，組織班主任工作學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流。向校長(zhǎng)報(bào)告班主任工作情況，提出改進(jìn)班主任工作的建議。

　　四、深入到學(xué)生中去，經(jīng)常參加班會(huì)和課外教育活動(dòng)。及時(shí)掌握德育處、校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)、少先大隊(duì)的工作情況，指導(dǎo)校內(nèi)各職能部門(mén)有的放矢地做好學(xué)生的思想教育工作。

　　五、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的精神文明建設(shè)工作。負(fù)責(zé)組織評(píng)選先進(jìn)班集體、文明班集體、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部的工作，使文明單位建設(shè)水平逐年提高。

　　六、負(fù)責(zé)學(xué)校的綜合治理工作。貫徹上級(jí)綜合治理工作的文件，起草學(xué)校綜合治理工作的計(jì)劃、總結(jié)，做好防火、防盜等安全防范工作，及時(shí)處理教職工之間或家庭內(nèi)部矛盾，處理學(xué)生中的的突發(fā)事件，保證學(xué)校教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定。

　　七、負(fù)責(zé)學(xué)校的德育、法制、安全、衛(wèi)生、健康、勞動(dòng)教育等工作，抓好課間操、大課間體育活動(dòng)、各類(lèi)體育比賽等工作，抓好體育教師隊(duì)伍建設(shè)工作，提高體育課堂教學(xué)效率，建立高標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生室，切實(shí)發(fā)揮校醫(yī)、衛(wèi)生室對(duì)師生的保健作用。

　　八、通過(guò)各種形式不斷加強(qiáng)師生思想政治教育，提高思想政治覺(jué)悟，加強(qiáng)校園環(huán)境管理，創(chuàng)造良好育人環(huán)境。

　　九、組織德育處、學(xué)生會(huì)、團(tuán)委和少先隊(duì)大隊(duì)委，經(jīng)常到班級(jí)檢查學(xué)生出席情況，建立學(xué)生請(qǐng)假、班級(jí)匯報(bào)出席情況制度。

　　十、及時(shí)總結(jié)學(xué)校德育工作的經(jīng)驗(yàn)，定期向校長(zhǎng)和師生報(bào)告學(xué)校德育工作情況。

　　十一、完成校長(zhǎng)交辦的其他工作。

校長(zhǎng)崗位職責(zé)12

　　一、忠于職守，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格遵守執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，服從總校教導(dǎo)處的領(lǐng)導(dǎo)，愛(ài)崗敬業(yè)，有高度的責(zé)任心。認(rèn)真貫徹學(xué)校文化理念。關(guān)心集體，顧全大局，積極支持配合總校教導(dǎo)處工作。每學(xué)期工作結(jié)束后，認(rèn)真總結(jié)并上交教學(xué)研究工作總結(jié)。

　　二、按照總校教導(dǎo)處要求，開(kāi)展教學(xué)研究工作。制定教研學(xué)習(xí)工作計(jì)劃，制定相應(yīng)級(jí)別及舞種的教學(xué)研究，教學(xué)創(chuàng)新，制定符合學(xué)生年齡段的科學(xué)的教學(xué)方法，總結(jié)交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

　　三、制定出學(xué)生從低級(jí)別升級(jí)到高一級(jí)別需要達(dá)到的要求和標(biāo)準(zhǔn)。制定出每月各個(gè)級(jí)別的月目標(biāo)。

　　四、指導(dǎo)所負(fù)責(zé)舞種級(jí)別教師依據(jù)全年、學(xué)期教學(xué)目標(biāo)和計(jì)劃，合理制定月度、周度教學(xué)進(jìn)度表，審核并予以確定。本項(xiàng)教師沒(méi)有完成的，教研組及時(shí)上報(bào)教導(dǎo)處，由教導(dǎo)處確定是否停止教師上課。

　　五、依據(jù)周度教學(xué)進(jìn)度表，指導(dǎo)所負(fù)責(zé)舞種級(jí)別教師做好本周備課，并檢查備課本。依據(jù)教師的備課本每周上課前對(duì)教師進(jìn)行備課輔導(dǎo)培訓(xùn)，找出教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)，并檢查備課本，以10分制在《教師備課考核表》給教師打分，6分為合格。備課考試合格后教師才可上課，不合格的，教研組及時(shí)上報(bào)教導(dǎo)處，由教導(dǎo)處確定是否停止教師上課。每月合計(jì)教師備課分?jǐn)?shù)，上交教導(dǎo)處，做為教師評(píng)優(yōu)的考核指標(biāo)之一。

　　六、負(fù)責(zé)相應(yīng)舞種級(jí)別教師（包括分配到該舞種級(jí)別的新教師）的培訓(xùn)考核，加強(qiáng)教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)，令教師教學(xué)素質(zhì)達(dá)標(biāo)。以10分制在《教師培訓(xùn)考核表》給教師打分，6分為合格。每月合計(jì)教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)分?jǐn)?shù)，上交教導(dǎo)處，做為教師分配、任用、去流等考核指標(biāo)之一。

　　七、教師在教學(xué)過(guò)程中出現(xiàn)的專(zhuān)業(yè)性爭(zhēng)議或錯(cuò)誤，依據(jù)分校校長(zhǎng)聽(tīng)課本的記錄，在備課時(shí)對(duì)教師的專(zhuān)業(yè)性爭(zhēng)議予以處理，并糾正，確保教師下次上課不犯同樣的錯(cuò)誤。

　　八、教研組長(zhǎng)按照學(xué)校教學(xué)計(jì)劃對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)并且考核，以10分制在《教師培訓(xùn)考核表》給教師打分，6分為合格。每月合計(jì)教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)分?jǐn)?shù)，上交教導(dǎo)處，做為教師分配、任用、去留等考核指標(biāo)之一。教研組長(zhǎng)必須認(rèn)真?zhèn)湔n并且寫(xiě)好培訓(xùn)備課，以確保培訓(xùn)的準(zhǔn)確性和有效性。學(xué)校教導(dǎo)處予以考核教研組長(zhǎng)。

　　九、教研組長(zhǎng)要深入了解并及時(shí)探討解決教學(xué)中老師的問(wèn)題和困難，帶領(lǐng)交流教學(xué)心得，經(jīng)驗(yàn)，探索教學(xué)規(guī)律，不斷促進(jìn)教師的教學(xué)專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。教研組長(zhǎng)要詳細(xì)記載每次教研活動(dòng)的情況，及時(shí)反應(yīng)教師的意見(jiàn)和要求，以便于總校不斷提升改進(jìn)教學(xué)工作。

　　十、教研組長(zhǎng)必須在檢查備課本時(shí)，給與點(diǎn)評(píng)并且簽字。

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