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家具廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1
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生產(chǎn)部崗位職責(zé) 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)（暫行）
負(fù)責(zé)產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設(shè)備管理等。具體職責(zé)如下：
1、根據(jù)總公司的生產(chǎn)計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平
衡調(diào)度設(shè)備材料；
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的材料領(lǐng)用制度，嚴(yán)格控制生產(chǎn)損耗和生產(chǎn)成本；
3、組織生產(chǎn)部員工學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保各項(xiàng)規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行；
4、合理安排生產(chǎn)部各工位工作及人員配備，嚴(yán)格禁止因人員的不合理安排，造成的各
種不良影響與直接損失；
5、加強(qiáng)生產(chǎn)部員工管理，根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎(jiǎng)懲決定或建議；
6、定期對生產(chǎn)部設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，并建立設(shè)備保養(yǎng)卡和記錄表；
7、合理組織安排新產(chǎn)品的試產(chǎn)工作；
8、生產(chǎn)主管每日須召開開班前例會(huì)，合理安排當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)；
9、生產(chǎn)主管嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下，并帶頭遵照執(zhí)行；
10、生產(chǎn)主管按照現(xiàn)場管理要求，對生產(chǎn)現(xiàn)場 5S、操作手法、質(zhì)量、衛(wèi)生等做好
監(jiān)督、檢查，及時(shí)、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，減少停機(jī)時(shí)間，保證產(chǎn)品質(zhì)量；
11、生產(chǎn)主管合理分配安排監(jiān)督各拉長工作；
12、生產(chǎn)主管必須掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設(shè)備的性能，指導(dǎo)生產(chǎn)部員工合理使
用設(shè)備；
13、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù)，提高自身素質(zhì)，利用各種機(jī)會(huì)對生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓(xùn)和交流，強(qiáng)化員工的效率和節(jié)約意識(shí)，提高工作技能和生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)得以完成；
14、生產(chǎn)主管向公司領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議；
15、對生產(chǎn)中各項(xiàng)數(shù)據(jù)（生產(chǎn)日報(bào)表、進(jìn)度表（生產(chǎn)看板）、加班申請表、人員出勤
記錄、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、設(shè)備的增減平衡記錄、生產(chǎn)物料用料記錄等）進(jìn)行匯總、分析及評估；提供出準(zhǔn)確、明晰的生產(chǎn)數(shù)據(jù)并進(jìn)行每周、每月、每個(gè)季度的的總結(jié)與建議，定期向副總或總經(jīng)理匯報(bào)。為后續(xù)的現(xiàn)場生產(chǎn)工作提供詳細(xì)、準(zhǔn)確的具有參考及考核性資料；
16、參與不良品的評審與處置，組織糾正和預(yù)防措施的實(shí)施；
17、負(fù)責(zé)完成上級交給的其它任務(wù)。
家具廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2
美化家私制造有限公司工作標(biāo)準(zhǔn) gz01~37 崗位責(zé)任制匯編 2000-06-11發(fā)布 2000-06-12實(shí)施
美化家私制造有限公司企管辦匯編
目 錄
項(xiàng) 目 編號(hào) 頁 1． 總經(jīng)理崗位責(zé)任制 gz01 ??? 1 2． 副總經(jīng)理崗位責(zé)任制 gz02 ??? 2 3． 企管辦主任崗位責(zé)任制 gz03 ??? 3 4． 財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位責(zé)任制 gz04 ??? 5 5． 質(zhì)檢安裝部經(jīng)理崗位責(zé)任制 gz05 ??? 6 6． 銷售服務(wù)中心經(jīng)理崗位責(zé)任制 gz06 7． 生產(chǎn)部經(jīng)理崗位責(zé)任制 gz07 8． 技術(shù)采購部經(jīng)理崗位責(zé)任制 gz08 9． 展示中心經(jīng)理崗位責(zé)任制 gz09 10．市場部經(jīng)理崗位責(zé)任制 gz10 11．會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制 gz11 12．出納崗位責(zé)任制 gz12 13．駐廠業(yè)務(wù)員崗位責(zé)任制 gz13 14．業(yè)務(wù)員崗位責(zé)任制 gz14 15．車間主任崗位責(zé)任制 gz15 16．生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度員崗位責(zé)任制 gz16 17．采購員崗位責(zé)任制 gz17 18．工藝技術(shù)員崗位責(zé)任制 gz18 19．檢驗(yàn)員崗位責(zé)任制 gz19 20．成品倉管員崗位責(zé)任制 gz20 21．材料倉管員崗位責(zé)任制 gz21 22．效果設(shè)計(jì)員崗位責(zé)任制 gz22 23．保安隊(duì)長崗位責(zé)任制 gz23 24．操作工崗位責(zé)任制 gz24 25．維修工崗位責(zé)任制 gz25 26．貨車司機(jī)崗位責(zé)任制 gz26 27．安裝工崗位責(zé)任制 gz27 28．保安員崗位責(zé)任制 gz28 29．清潔工崗位責(zé)任制 gz29 30．炊事員崗位責(zé)任制 gz30 31．主管會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制 gz31 32．包裝工崗位責(zé)任制 gz32 33．行政文員崗位責(zé)任制 gz33 34．炊事班長崗位責(zé)任制 gz34 35．生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位責(zé)任制 gz35 36．酒店主管崗位責(zé)任制 gz36 37．酒店服務(wù)員崗位責(zé)任制 gz37 ??? 8 ??? 10 ??? 11 ??? 13 ??? 14 ??? 15 ??? 16 ??? 17 ??? 18 ??? 19 ??? 20 ??? 21 ??? 22 ??? 23 ??? 24 ??? 25 ??? 26 ??? 27 ??? 28 ??? 29 ??? 30 ??? 31 ??? 32 ??? 33 ??? 34 ??? 35 ??? 36 ??? 37 ??? 38 ??? 39 ??? 40 ??? 41 1 職務(wù)名稱： 技術(shù)采購部經(jīng)理助理 2 直接上級： 技術(shù)采購部經(jīng)理 3 直接下級： 采購員 4 本職工作： 材料采購 5 直接責(zé)任
5．1 在技術(shù)采購部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)與采購業(yè)務(wù)有關(guān)的活動(dòng)。5．2 協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行分承包方的調(diào)查、評定、選擇、控制合格分承包方。5．3 負(fù)責(zé)常用生產(chǎn)材料、外購件、外協(xié)件的采購，在部門經(jīng)理的授權(quán)下，采購其它物資。
5．4 受理各部門的材料采購申請計(jì)劃，進(jìn)行審核，符合要求后交技術(shù)采購部經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
5．5 跟蹤、督促采購計(jì)劃的落實(shí)情況，并及時(shí)將信息反饋到相關(guān)部門和人員。5．6 協(xié)助部門經(jīng)理，督促檢查公司有關(guān)材料管理的規(guī)章制度的執(zhí)行情況，檢查材料倉管人員的工作情況。
5．7 保存好各項(xiàng)質(zhì)量記錄和分承包方的資料。2000-08-10發(fā)布 2000-08-10實(shí)施 擬制： 審核： 批準(zhǔn)： 1 1 職務(wù)名稱： 技術(shù)管理員 2 直接上級： 技術(shù)采購部經(jīng)理 3 本職工作： 編制產(chǎn)品圖紙、工藝技術(shù)管理 4 直接責(zé)任
4．1 編制產(chǎn)品圖紙，審查來自用戶、銷售中心和生產(chǎn)車間的各種產(chǎn)品圖和示意圖。4．2 協(xié)助企管辦文員，按照《文件和資料控制程序》的要求，管理好產(chǎn)品圖紙。4．3 編制產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝技術(shù)規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書。4．4 編制新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)書，協(xié)助部門經(jīng)理完成新產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)計(jì)、試制工作。4．5 深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查工藝技術(shù)文件的執(zhí)行情況，解決生產(chǎn)過程中存在的工藝、技術(shù)、質(zhì)量問題。
4．6 對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。4．7 參與不合格品評審和預(yù)防措施的制訂。4．8 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2000-08-10發(fā)布 2000-08-10實(shí)施 擬制： 審核： 批準(zhǔn)： 2 篇2：家具廠生產(chǎn)管理崗位職責(zé)
家具廠生產(chǎn)管理崗位職責(zé) 篇3：家具廠各崗位制度 南京帝朝家具有限公司 崗位責(zé)任制匯編
目 錄 1． 總經(jīng)理崗位責(zé)任制 2． 副總經(jīng)理崗位責(zé)任制 3． 業(yè)務(wù)員崗位責(zé)任制 4． 設(shè)計(jì)員崗位責(zé)任制 5． 主辦會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制 6． 出納崗位責(zé)任制 7． 車間主管崗位責(zé)任制 8． 車間副主管崗位責(zé)任制 9． 安裝工崗位責(zé)任制 10．操作工崗位責(zé)任制 11．貨車司機(jī)崗位責(zé)任制
12．門衛(wèi)崗位責(zé)任制
總經(jīng)理崗位責(zé)任制 1 職務(wù)名稱： 總經(jīng)理 2 直接下級： 副總經(jīng)理
3 本職工作： 主持本公司全面工作，具體分管發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)
略、方針目標(biāo)的策劃及市場開發(fā)工作、銷售管理、財(cái)務(wù)管理、全公司監(jiān)控、質(zhì)量管理 4 直接責(zé)任
(1)負(fù)責(zé)組織本公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略的策劃及實(shí)施情況的監(jiān)控。(2)合理設(shè)置組織機(jī)構(gòu)，任免本公司中層以上干部，調(diào)配各類管理人員。(3)組織制訂本公司方針和目標(biāo)，審批本公司制度和標(biāo)準(zhǔn)。(4)建立和完善質(zhì)量體系，主持管理評審工作。(5)負(fù)責(zé)本公司財(cái)務(wù)管理，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)核算工作，審批資金使用。(6)負(fù)責(zé)市場調(diào)研、市場開發(fā)和產(chǎn)品銷售的組織工作。(7)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的策劃及實(shí)施的組織、監(jiān)控工作。5 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
(1)對企業(yè)的經(jīng)營效果負(fù)責(zé)。(2)對提名使用中層以上干部負(fù)責(zé)。(3)對產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)、工藝技術(shù)管理、外銷產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。(4)對執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律的法律行為負(fù)責(zé)。(5)對管理體系（含質(zhì)量體系）的保持和改進(jìn)負(fù)責(zé)。(6)對企業(yè)的財(cái)產(chǎn)和員工人身安全負(fù)責(zé)。6 主要權(quán)力
(1)對本公司中層以上管理人員的起用和調(diào)動(dòng)權(quán)。(2)對本公司的錄用和處理權(quán)。(3)對本公司資金的使用權(quán)和使用資金的審批權(quán)。(4)對本公司任何部門有檢查權(quán)。(5)對發(fā)生重大質(zhì)量事故、安全事故的部門和個(gè)人有處置權(quán)。
副總經(jīng)理崗位責(zé)任制 1 崗位名稱： 副總經(jīng)理 2 直接上級： 總經(jīng)理 3 直接下級： 各車間主管 4 本職工作： 行政事物、人事及培訓(xùn)、企業(yè)管理的策劃、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)、采購、質(zhì)檢、安裝工作
5 直接責(zé)任(1)依據(jù)總經(jīng)理的安排，落實(shí)公司方針目標(biāo)，檢查下級的執(zhí)行情況，評定下級工作業(yè)績和能力。
(2)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)、采購、質(zhì)檢、安裝工作，解決直接下級提請解決的問題。(3)根據(jù)生產(chǎn)需要組織采購活動(dòng)，保證及時(shí)供應(yīng)。(4)負(fù)責(zé)組織定崗定編，制定員工的招聘及處理員工的方案并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)員工的調(diào)配與協(xié)調(diào)。
(5)組織制定企業(yè)管理規(guī)劃并組織實(shí)施。(6)負(fù)責(zé)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作及質(zhì)量體系的策劃，實(shí)施的管理。(7)做好下屬的思想工作。6 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
(1)對總經(jīng)理下達(dá)的指令和工作任務(wù)的完成情況負(fù)責(zé)。(2)對采購與倉貯安全及下屬部門的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。(3)對下屬的工作質(zhì)量、工作效率和后果負(fù)責(zé)。7 主要權(quán)力
(1)對管轄部門制訂的工作計(jì)劃、方案有審批權(quán)，對戰(zhàn)略、規(guī)劃有審核權(quán)。(2)對下級有檢查評價(jià)權(quán)、任命時(shí)的提名權(quán)、罷免建議權(quán)。(3)對下級工作失誤有處理權(quán)。(4)對管轄范圍的工作有統(tǒng)籌指導(dǎo)的權(quán)力。篇4：家具廠生產(chǎn)管理崗位職責(zé) 2 生產(chǎn)管理崗位職責(zé) 篇5：家具廠廠長崗位職責(zé)說明書
家具廠廠長崗位職責(zé)說明書
1、貫徹各項(xiàng)生產(chǎn)管理規(guī)章制度，對違章指揮，違章生產(chǎn)以及由全事故負(fù)責(zé)，直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；
2、編制生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)制造任務(wù)，對完不成生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃負(fù)責(zé)；
3、依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況和客戶需求變化，制定臨時(shí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；
4、負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)分工、工序進(jìn)度、生產(chǎn)工調(diào)配；對計(jì)劃漏項(xiàng)、生產(chǎn)安排不均衡，工時(shí)利用率低，生產(chǎn)管理混亂負(fù)責(zé)；
5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)貫徹生產(chǎn)現(xiàn)場管理，落實(shí)5s管理標(biāo)準(zhǔn)（見5s管理手冊），實(shí)施目視管理，對5s管理不達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)；
6、負(fù)責(zé)臨時(shí)用工（計(jì)時(shí)）管理，確定臨時(shí)用工任務(wù)和工時(shí)；
7、負(fù)責(zé)工序生產(chǎn)質(zhì)量管理（見質(zhì)量手冊）；
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律管理，保證準(zhǔn)時(shí)開工、按時(shí)下工，督導(dǎo)員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律；
9、承擔(dān)生產(chǎn)工作過程中的安全生產(chǎn)和安全防火工作，對違章作業(yè)、違章生產(chǎn)負(fù)責(zé)；
10、負(fù)責(zé)設(shè)備狀態(tài)、檢測、維護(hù)、保養(yǎng)管理工作，對設(shè)備管理不好負(fù)責(zé)；
11、負(fù)責(zé)直接下屬人員的業(yè)績考評和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對下屬人員的工作業(yè)績完成情況負(fù)責(zé)。
家具廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)3
家具廠生產(chǎn)管理崗位職責(zé)1(生產(chǎn)總調(diào)度崗位說明書 生產(chǎn)總調(diào)度崗位說明書
職位名稱 生產(chǎn)總調(diào)度 職位代碼 所屬部門 生產(chǎn)部 職 系 職等職級 直屬上級 廠長 直接下級 車間主任、各部門經(jīng)理 薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫日期 核 準(zhǔn) 人
組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)、設(shè)備、職位概要 采購及質(zhì)量管理
1.制訂生產(chǎn)部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行 2.制訂、修訂生產(chǎn)部的工作程序和有關(guān)生產(chǎn)規(guī)章制度的實(shí)施細(xì)則，經(jīng)批準(zhǔn)后施行
3.負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)計(jì)劃通知單，布置生產(chǎn)計(jì)劃，調(diào)度各車間做好各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作
4.做好整個(gè)生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性 工 5.監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量保證體系的執(zhí)行，提高產(chǎn)品的合格率 作 6.掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，審核上報(bào)的有關(guān)生產(chǎn)報(bào)表 內(nèi) 7.配合有關(guān)部門組織應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 容 8.組織并參與公司ISO9000系列體系的建立,組織實(shí)施生產(chǎn)的“4S”管理 9.對重大生產(chǎn)作業(yè)、搶險(xiǎn)救災(zāi)工作進(jìn)行策劃布置
10.協(xié)助有關(guān)部門分析不合格產(chǎn)品的原因，并妥善處理不合格產(chǎn)品 11.制訂生產(chǎn)部年度培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后協(xié)助培訓(xùn)實(shí)施 1.對生產(chǎn)部工作目標(biāo)和生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況負(fù)責(zé) 2.對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé) 3.對制造成本的合理性負(fù)責(zé)
4.對實(shí)施安全生產(chǎn)文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作負(fù)責(zé)
崗 5.對所屬下級的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé) 位 6.對生產(chǎn)部預(yù)算開支的合理支配負(fù)責(zé) 職 7.對生產(chǎn)部主管的工作程序的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)
責(zé) 8.對生產(chǎn)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的施行情況負(fù)責(zé) 9.對生產(chǎn)部管轄的設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)責(zé) 10.對生產(chǎn)部所掌管的公司秘密的安全負(fù)責(zé) 11.對生產(chǎn)部給公司造成的影響負(fù)責(zé)
12.按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對部門間爭議提出界定要求 崗 1.有即時(shí)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題的權(quán)力
位 2.有對生產(chǎn)部所屬員工和各項(xiàng)工作的管理權(quán) 職 3.有對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán) 權(quán) 4.對安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作的監(jiān)督檢查權(quán)
5.對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán) 6.對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)
7.對直接下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核權(quán) 8.對直接下級有獎(jiǎng)懲的建議權(quán) 管
1.生產(chǎn)部所屬員工 轄
2.生產(chǎn)部所屬辦公場所、生產(chǎn)場所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū) 范 3.生產(chǎn)部辦公設(shè)備設(shè)施，生產(chǎn)工具 圍 教育背景: 理工類或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷 培訓(xùn)經(jīng)歷: 受過生產(chǎn)管理、管理學(xué)、管理技能開發(fā)、項(xiàng)目管理、產(chǎn)品知識(shí)等方面的培訓(xùn) 經(jīng) 驗(yàn): 任
5年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn) 職 技能技巧: 資
1.熟悉所在產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的生產(chǎn)過程，熟悉原材料的供應(yīng)渠道 格
2.熟悉生產(chǎn)規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 3.熟練使用辦公軟件 4.良好的英文基礎(chǔ) 態(tài) 度: 1.具有敬業(yè)精神和拼搏精神，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮較好的團(tuán)隊(duì)合作精神 2.優(yōu)秀的表達(dá)能力、溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠承受高強(qiáng)度的工作壓力 工作場所: 辦公室及工作場所 環(huán)境狀況: 工作條件 比較舒適 危 險(xiǎn) 性: 基本無危險(xiǎn)，無職業(yè)病危險(xiǎn) 直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 2.車間主任崗位說明書 車間主任崗位說明書
職位名稱 車間主任 職位代碼 所屬部門 生產(chǎn)部 職 系 職等職級 直屬上級 廠長生產(chǎn)總調(diào)度 直接下級 生產(chǎn)班組長
薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫日期 核 準(zhǔn) 人
車間生產(chǎn)管理，組織、協(xié)調(diào)、指揮車間各項(xiàng)工作，完成車間工作計(jì)劃、車間各項(xiàng)工職位概要
作指標(biāo)
1.監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度 2.按生產(chǎn)計(jì)劃通知單安排生產(chǎn)
工 3.規(guī)劃分配工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章
作 4.協(xié)調(diào)車間各項(xiàng)工作進(jìn)度，按生產(chǎn)進(jìn)度安排車間的工作進(jìn)度 內(nèi) 5.解決工人操作過程中的問題
容 6.提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議 7.組織本車間參與公司ISO9000系列體系的建立 8.完成上級分配的其他任務(wù)
1.對車間生產(chǎn)效益負(fù)責(zé),認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，確保計(jì)劃按質(zhì)、按量、按時(shí)完成 2.對生產(chǎn)崗位的作業(yè)指導(dǎo)負(fù)責(zé), 檢查操作員工，嚴(yán)格按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制作 3.對下屬人員的勞動(dòng)紀(jì)律、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé) 崗 4.對車間生產(chǎn)工作給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé)
位 5.按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對部門間爭議提出界定要求
職 6.負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具的正確使用、維護(hù)和保養(yǎng)，嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)程操作
責(zé) 7.做好現(xiàn)場的定置管理，確保產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)的正確使用 8.做好班組人員的內(nèi)部培訓(xùn)，提高崗位技能，質(zhì)量意識(shí)和滿足顧客、法律法規(guī)的意識(shí)
9.認(rèn)真執(zhí)行工藝紀(jì)律，搞好產(chǎn)品的自檢、互檢，確保公司質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施 10.對因工作失誤造成后果負(fù)責(zé)。1.下屬員工的人事調(diào)動(dòng)建議權(quán) 崗 2.對車間各工序質(zhì)量檢查權(quán) 位 3.對生產(chǎn)指標(biāo)完成情況的檢查權(quán) 職 4.對車間下屬工作范圍的裁判權(quán) 權(quán) 5.對勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督管理權(quán) 6.對生產(chǎn)工藝紀(jì)律執(zhí)行的管理權(quán) 7.對下屬表彰建議權(quán)
8.對車間違反工藝紀(jì)律有批評權(quán) 管
1.生產(chǎn)班組員工 轄
2.車間辦公場所、生產(chǎn)場所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū) 范 3.車間辦公設(shè)備設(shè)施，生產(chǎn)工具 圍 教育背景: 工業(yè)工程或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷 培訓(xùn)經(jīng)歷: 受過生產(chǎn)作業(yè)管理、管理技能、產(chǎn)品知識(shí)等方面的培訓(xùn) 經(jīng) 驗(yàn): 3年以上車間工作管理經(jīng)驗(yàn) 任 技能技巧: 職 1.熟悉車間各項(xiàng)工作流程及操作 資 2.掌握生產(chǎn)作業(yè)管理知識(shí)技能 格 3.熟練操作辦公軟件
態(tài) 度: 1.責(zé)任感強(qiáng)、工作自主，有較強(qiáng)的人際溝通能力 2.有較強(qiáng)的管理能力，富有團(tuán)隊(duì)合作精神 工作場所: 工 辦公室及生產(chǎn)場所 作 環(huán)境狀況: 條 比較舒適 件 危 險(xiǎn) 性: 基本無危險(xiǎn)，無職業(yè)病危險(xiǎn) 直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 3機(jī)加車間主任職務(wù)說明書 崗位名稱 崗位編號(hào) 機(jī)加車間主任 所在部門 機(jī)加車間 崗位定員 1人 直接上級 廠長總調(diào) 工資等級 直接下級 機(jī)加車間員工 薪酬類型 所轄人員 崗位分析日期 本職:按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，組織完成公司的生產(chǎn)任務(wù)
職責(zé)與工作任務(wù): 職責(zé)表述:執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn) 按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，安排機(jī)加車間生產(chǎn) 組織員工根據(jù)產(chǎn)品進(jìn)行分類，分別加工
組織員工按工序，分別加工,并按次序碼放產(chǎn)品部件 職
責(zé) 工作 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不合格的部件,不轉(zhuǎn)到下一車間 一 任務(wù) 及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，配合技術(shù)部、質(zhì)檢部解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題
組織完成生產(chǎn)部下達(dá)的臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)
檢查工藝紀(jì)律和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少不合格率，降低生產(chǎn)成本
組織生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)，保持設(shè)備良好狀態(tài);配合后勤部對車間的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維修
職責(zé)表述:參與公司全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè) 組織本車間參與公司全面質(zhì)量管理體系的建立 職
責(zé) 組織本車間參與公司ISO9000系列體系的建立 工作 二 任務(wù) 對不合格品進(jìn)行記錄，上報(bào)質(zhì)檢部處理
職責(zé)表述:內(nèi)部組織管理工作
負(fù)責(zé)制定車間的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報(bào)廠長審核 負(fù)責(zé)車間安全用電、防火及預(yù)防人員工傷事故 職
責(zé) 組織執(zhí)行文明生產(chǎn) 工作 三 任務(wù) 協(xié)調(diào)本車間與其它部門的關(guān)系 負(fù)責(zé)本車間員工培訓(xùn) 培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要按照程序申請招聘、調(diào)配直接下級 組織調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性，組織開展車間合理化建議活動(dòng)及小發(fā)明、小創(chuàng)造等技術(shù)革新
活動(dòng)
職責(zé)四 職責(zé)表述:完成上級交辦的其他工作任務(wù) 權(quán)力: 對違反工藝紀(jì)律的行為有制止權(quán)和處罰權(quán)
對違反設(shè)備管理、操作規(guī)定的行為有制止權(quán)和處罰權(quán) 有業(yè)務(wù)范圍內(nèi)緊急事件的處理權(quán) 有對直接下級崗位調(diào)配權(quán) 對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)
對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價(jià)權(quán) 工作協(xié)作關(guān)系: 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 生產(chǎn)部，技術(shù)部，質(zhì)檢部,木工車間,油漆車間,沙發(fā)車間,包裝車間,采購部,辦公室
外部協(xié)調(diào)關(guān)系 貼皮廠 任職資格: 教育水平大學(xué)?？埔陨?/p>
專業(yè) 木工機(jī)械家具設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)歷 管理培訓(xùn)
職位要求 3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上管理經(jīng)驗(yàn) 知識(shí) 具備相應(yīng)的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等方面的知識(shí)
熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件 技能技巧 具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí) 個(gè)人素質(zhì) 具有領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力
其它: 使用工具/設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))工作環(huán)境 車間
工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班 所需記錄文檔 通知、簡報(bào)、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)等 考核指標(biāo): 訂單交貨率、材料使用情況
考勤、服從安排、遵守制度，下屬行為管理、重要任務(wù)完成情況 創(chuàng)新能力、工作計(jì)劃性、領(lǐng)導(dǎo)能力、分析決策能力、協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識(shí)及技能
備注
4木工組裝車間主任職務(wù)說明書 崗位名稱 崗位編號(hào) 木工組裝車間主任
所在部門 木工組裝車間 崗位定員 1人 直接上級 廠長總調(diào) 工資等級 直接下級 木工組裝車間員工 薪酬類型 所轄人員 崗位分析日期 本職:按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，組織完成公司的生產(chǎn)任務(wù)
職責(zé)與工作任務(wù): 職責(zé)表述:執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn) 按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，安排木工車間生產(chǎn)白茬產(chǎn)品 組織員工根據(jù)產(chǎn)品進(jìn)行選挑選，分別加工
組織員工按訂單交貨時(shí)間，分別加工,并按類別碼放產(chǎn)品 職 責(zé) 工作 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不合格的部件,不轉(zhuǎn)到下一車間 一 任務(wù) 及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，配合技術(shù)部、質(zhì)檢部解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題
組織完成生產(chǎn)部下達(dá)的臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)
檢查工藝紀(jì)律和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少不合格率，降低生產(chǎn)成本
組織生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)，保持設(shè)備良好狀態(tài);配合后勤部對車間的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維修
職責(zé)表述:參與公司全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè) 組織本車間參與公司全面質(zhì)量管理體系的建立 職
責(zé) 組織本車間參與公司ISO9000系列體系的建立 工作 二 任務(wù) 對不合格品進(jìn)行記錄，上報(bào)質(zhì)檢部處理
職責(zé)表述:內(nèi)部組織管理工作
負(fù)責(zé)制定車間的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報(bào)廠長審核 職 負(fù)責(zé)車間安全用電、防火及預(yù)防人員工傷事故 責(zé) 工作 組織執(zhí)行文明生產(chǎn) 三 任務(wù) 協(xié)調(diào)本車間與其它部門的關(guān)系 負(fù)責(zé)本車間員工培訓(xùn)
培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要按照程序申請招聘、調(diào)配直接下級 組織調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性，組織開展車間合理化建議活動(dòng)及小發(fā)明、小創(chuàng)造等技術(shù)革新
活動(dòng)
職責(zé)四 職責(zé)表述:完成上級交辦的其他工作任務(wù) 權(quán)力: 對違反工藝紀(jì)律的行為有制止權(quán)和處罰權(quán) 對違反設(shè)備管理、操作規(guī)定的行為有制止權(quán)和處罰權(quán) 有業(yè)務(wù)范圍內(nèi)緊急事件的處理權(quán) 有對直接下級崗位調(diào)配權(quán) 對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)
對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價(jià)權(quán) 工作協(xié)作關(guān)系: 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 生產(chǎn)部，技術(shù)部，質(zhì)檢部,機(jī)加車間,油漆車間,沙發(fā)車間,包裝車間,采購部,辦公室
外部協(xié)調(diào)關(guān)系 任職資格: 教育水平大學(xué)?？埔陨?專業(yè) 木工機(jī)械設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)歷 管理培訓(xùn)
職位要求 3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上管理經(jīng)驗(yàn) 知識(shí) 具備相應(yīng)的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等方面的知識(shí)
熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件 技能技巧 具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí) 個(gè)人素質(zhì) 具有領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力
其它: 使用工具/設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))工作環(huán)境 車間
工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班 所需記錄文檔 通知、簡報(bào)、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)等 考核指標(biāo): 訂單交貨率、材料使用情況
考勤、服從安排、遵守制度，下屬行為管理、重要任務(wù)完成情況
創(chuàng)新能力、工作計(jì)劃性、領(lǐng)導(dǎo)能力、分析決策能力、協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識(shí)及技能 備注
5油漆車間主任職務(wù)說明書 崗位名稱 崗位編號(hào) 油漆車間主任
所在部門 油漆車間 崗位定員 1人 直接上級 廠長總調(diào) 工資等級 直接下級 油漆車間員工 薪酬類型 所轄人員 崗位分析日期 本職:按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，組織完成公司的生產(chǎn)任務(wù)
職責(zé)與工作任務(wù): 職責(zé)表述:執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn) 按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，安排油漆車間生產(chǎn)油漆產(chǎn)品 組織員工根據(jù)產(chǎn)品的油漆類型進(jìn)行選挑選，分別加工
組織員工按不同的工序，分別加工,并按期將產(chǎn)品轉(zhuǎn)到下一車間 職 責(zé) 工作 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不合格的工序,不轉(zhuǎn)到下一工序加工 一 任務(wù) 及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，配合技術(shù)部、質(zhì)檢部解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題
組織完成生產(chǎn)部下達(dá)的臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)
檢查工藝紀(jì)律和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少不合格率，降低生產(chǎn)成本
組織生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)，保持設(shè)備良好狀態(tài);配合后勤部對車間的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維修
職責(zé)表述:參與公司全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè) 組織本車間參與公司全面質(zhì)量管理體系的建立 職 責(zé) 組織本車間參與公司ISO9000系列體系的建立 工作 二 任務(wù) 對不合格品進(jìn)行記錄，上報(bào)質(zhì)檢部處理
職責(zé)表述:內(nèi)部組織管理工作
負(fù)責(zé)制定車間的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報(bào)廠長審核 職
責(zé) 負(fù)責(zé)車間安全用電、防火及預(yù)防人員工傷事故 工作 三 任務(wù) 組織執(zhí)行文明生產(chǎn)
協(xié)調(diào)本車間與其它部門的關(guān)系 負(fù)責(zé)本車間員工培訓(xùn)
培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要按照程序申請招聘、調(diào)配直接下級 組織調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性，組織開展車間合理化建議活動(dòng)及小發(fā)明、小創(chuàng)造等技術(shù)革新
活動(dòng)
職責(zé)四 職責(zé)表述:完成上級交辦的其他工作任務(wù) 權(quán)力: 對違反工藝紀(jì)律的行為有制止權(quán)和處罰權(quán)
對違反設(shè)備管理、操作規(guī)定的行為有制止權(quán)和處罰權(quán) 有業(yè)務(wù)范圍內(nèi)緊急事件的處理權(quán) 有對直接下級崗位調(diào)配權(quán) 對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)
對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價(jià)權(quán) 工作協(xié)作關(guān)系: 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 生產(chǎn)部，技術(shù)部，質(zhì)檢部,機(jī)加車間,組裝車間,沙發(fā)車間,包裝車間,采購部,辦公室
外部協(xié)調(diào)關(guān)系 任職資格: 教育水平大學(xué)?？埔陨?/p>
專業(yè) 木工機(jī)械油漆噴涂相關(guān)專業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)歷 管理培訓(xùn)
3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上管理經(jīng)驗(yàn) 1、精通各類油漆涂料和油漆方式;2、能看懂家具類的各種圖紙;3、3年以上家具類產(chǎn)品的油漆相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn);職位要求 4、熟悉各種木材材料及材質(zhì);5、能熟練運(yùn)用電腦及應(yīng)用辦公軟件;6、強(qiáng)烈的責(zé)任心，良好團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、溝通能力、謙虛踏實(shí);7、工作勤奮努力能適應(yīng)加班;知識(shí) 具備相應(yīng)的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等方面的知識(shí)
熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件 技能技巧 具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí) 個(gè)人素質(zhì) 具有領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力 其它: 使用工具/設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))工作環(huán)境 車間
工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班 所需記錄文檔 通知、簡報(bào)、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)等 考核指標(biāo): 訂單交貨率、材料使用情況
考勤、服從安排、遵守制度，下屬行為管理、重要任務(wù)完成情況 創(chuàng)新能力、工作計(jì)劃性、領(lǐng)導(dǎo)能力、分析決策能力、協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識(shí)及技能 備注
6沙發(fā)車間主任職務(wù)說明書 崗位名稱 崗位編號(hào) 沙發(fā)車間主任
所在部門 沙發(fā)車間 崗位定員 1人 直接上級 廠長總調(diào) 工資等級 直接下級 沙發(fā)車間員工 薪酬類型 所轄人員 崗位分析日期 本職:按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，組織完成公司的生產(chǎn)任務(wù)
職責(zé)與工作任務(wù): 職責(zé)表述:執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn) 按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，安排沙發(fā)車間生產(chǎn)軟包產(chǎn)品 組織員工根據(jù)產(chǎn)品的布料類型進(jìn)行選挑選，分別加工
組織員工按不同的工序，分別加工,并按期將產(chǎn)品轉(zhuǎn)到下一車間 職 責(zé) 工作 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不合格的工序,不轉(zhuǎn)到下一工序加工 一 任務(wù) 及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，配合技術(shù)部、質(zhì)檢部解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題
組織完成生產(chǎn)部下達(dá)的臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)
檢查工藝紀(jì)律和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少不合格率，降低生產(chǎn)成本
組織生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)，保持設(shè)備良好狀態(tài);配合后勤部對車間的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維修
職責(zé)表述:參與公司全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè) 組織本車間參與公司全面質(zhì)量管理體系的建立 職
責(zé) 組織本車間參與公司ISO9000系列體系的建立 工作 二 任務(wù) 對不合格品進(jìn)行記錄，上報(bào)質(zhì)檢部處理
職責(zé)表述:內(nèi)部組織管理工作 職 責(zé) 負(fù)責(zé)制定車間的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報(bào)廠長審核 工作 三 任務(wù) 負(fù)責(zé)車間安全用電、防火及預(yù)防人員工傷事故
組織執(zhí)行文明生產(chǎn)
協(xié)調(diào)本車間與其它部門的關(guān)系 負(fù)責(zé)本車間員工培訓(xùn)
培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要按照程序申請招聘、調(diào)配直接下級 組織調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性，組織開展車間合理化建議活動(dòng)及小發(fā)明、小創(chuàng)造等技術(shù)革新
活動(dòng)
職責(zé)四 職責(zé)表述:完成上級交辦的其他工作任務(wù) 權(quán)力: 對違反工藝紀(jì)律的行為有制止權(quán)和處罰權(quán)
對違反設(shè)備管理、操作規(guī)定的行為有制止權(quán)和處罰權(quán) 有業(yè)務(wù)范圍內(nèi)緊急事件的處理權(quán) 有對直接下級崗位調(diào)配權(quán) 對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)
對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價(jià)權(quán) 工作協(xié)作關(guān)系: 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 生產(chǎn)部，技術(shù)部，質(zhì)檢部,機(jī)加車間,組裝車間,油漆車間,包裝車間,采購部,辦公室
外部協(xié)調(diào)關(guān)系 任職資格: 教育水平大學(xué)專科以上 專業(yè) 木工機(jī)械設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)歷 管理培訓(xùn)
職位要求 3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上管理經(jīng)驗(yàn) 知識(shí) 具備相應(yīng)的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等方面的知識(shí)
熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件 技能技巧 具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí) 個(gè)人素質(zhì) 具有領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力
其它: 使用工具/設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))工作環(huán)境 車間
工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班 所需記錄文檔 通知、簡報(bào)、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)等 考核指標(biāo): 訂單交貨率、材料使用情況
考勤、服從安排、遵守制度，下屬行為管理、重要任務(wù)完成情況
創(chuàng)新能力、工作計(jì)劃性、領(lǐng)導(dǎo)能力、分析決策能力、協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識(shí)及技能 備注
7包裝后勤車間主任職務(wù)說明書 崗位名稱 崗位編號(hào) 包裝后勤車間主任
所在部門 包裝車間 崗位定員 1人 直接上級 廠長總調(diào) 工資等級 直接下級 包裝車間員工,后勤員工 薪酬類型 所轄人員 崗位分析日期 本職:按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，組織完成公司的生產(chǎn)任務(wù)
職責(zé)與工作任務(wù): 職責(zé)表述:執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn) 按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，安排包裝車間生產(chǎn);根據(jù)各車間情況,安排并處理后勤相關(guān)事務(wù)
組織員工根據(jù)產(chǎn)品進(jìn)行分類，分別擺放 組織員工按類型，分別包裝,并按訂單碼放 職
責(zé) 工作 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不合格的不包裝 一 任務(wù) 及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，配合技術(shù)部、質(zhì)檢部解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題
組織完成生產(chǎn)部下達(dá)的臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)
檢查工藝紀(jì)律和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少不合格率，降低生產(chǎn)成本
組織生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)，保持設(shè)備良好狀態(tài);配合技術(shù)部對各車間的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維修
職責(zé)表述:參與公司全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè) 組織本車間參與公司全面質(zhì)量管理體系的建立 職
責(zé) 組織本車間參與公司ISO9000系列體系的建立 工作 二 任務(wù) 對不合格品進(jìn)行記錄，上報(bào)質(zhì)檢部處理,嚴(yán)重的直接上報(bào)廠長處理(用嗎?)職責(zé)表述:內(nèi)部組織管理工作
職 負(fù)責(zé)制定車間的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報(bào)廠長審核
責(zé) 工作 負(fù)責(zé)車間安全用電、防火及預(yù)防人員工傷事故 三 任務(wù) 組織執(zhí)行文明生產(chǎn)
協(xié)調(diào)本車間與其它部門的關(guān)系 負(fù)責(zé)本車間員工培訓(xùn)
培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要按照程序申請招聘、調(diào)配直接下級 組織調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性，組織開展車間合理化建議活動(dòng)及小發(fā)明、小創(chuàng)造等技術(shù)革新 活動(dòng)
職責(zé)四 職責(zé)表述:完成上級交辦的其他工作任務(wù) 權(quán)力: 對違反工藝紀(jì)律的行為有制止權(quán)和處罰權(quán)
對違反設(shè)備管理、操作規(guī)定的行為有制止權(quán)和處罰權(quán) 有業(yè)務(wù)范圍內(nèi)緊急事件的處理權(quán) 有對直接下級崗位調(diào)配權(quán) 對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)
對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價(jià)權(quán) 工作協(xié)作關(guān)系: 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 生產(chǎn)部，技術(shù)部，質(zhì)檢部,機(jī)加車間,組裝車間,油漆車間,包裝車間,采購部,辦公室
外部協(xié)調(diào)關(guān)系 任職資格: 教育水平大學(xué)?？埔陨?專業(yè) 包裝相關(guān)專業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)歷 管理培訓(xùn)
1、有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，吃苦耐勞服從安排。
2、能合理利用車間資源保質(zhì)按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。 職位要求 3、能獨(dú)立處理車間突發(fā)事件。
3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上管理經(jīng)驗(yàn)
知識(shí) 具備相應(yīng)的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等方面的知識(shí)
熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件 技能技巧 具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí) 個(gè)人素質(zhì) 具有領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力
其它: 使用工具/設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))工作環(huán)境 車間
工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班 所需記錄文檔 通知、簡報(bào)、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)等 考核指標(biāo): 產(chǎn)品包裝及時(shí)率、包裝輔料使用情況
考勤、服從安排、遵守制度，下屬行為管理、重要任務(wù)完成情況
創(chuàng)新能力、工作計(jì)劃性、領(lǐng)導(dǎo)能力、分析決策能力、協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識(shí)及技能 備注
8物控部經(jīng)理職務(wù)說明書 崗位名稱 崗位編號(hào) 物控部經(jīng)理
所在部門 物控部 崗位定員 1人 直接上級 廠長總調(diào) 工資等級 直接下級 物控部員工 薪酬類型 所轄人員 崗位分析日期 本職:按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，組織完成公司的生產(chǎn)任務(wù)
職責(zé)與工作任務(wù): 職責(zé)表述:根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，能運(yùn)用ERP系統(tǒng)制定采購計(jì)劃
按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，根據(jù)采購計(jì)劃要求，督促供應(yīng)商按要求及時(shí)供貨;在采購過程中與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),了解供應(yīng)商的生產(chǎn)進(jìn)度,對供貨進(jìn)度實(shí)行監(jiān)控;采購回來的貨物及時(shí)交物控部員工進(jìn)行分類，分別入庫存放 職 責(zé) 工作 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對所采購的不合格品及時(shí)處理調(diào)換 一 任務(wù) 及時(shí)處理采購中出現(xiàn)的問題，配合技術(shù)部、質(zhì)檢部解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題
組織完成生產(chǎn)部下達(dá)的臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)
檢查工藝紀(jì)律和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少不合格率，降低生產(chǎn)成本
組織生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)，保持設(shè)備良好狀態(tài);配合技術(shù)部對各車間的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維修
職責(zé)表述:庫房保管工作 1.負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的安排
2.負(fù)責(zé)倉庫的工作籌劃與進(jìn)度控制，合理調(diào)配人力資源，對倉庫現(xiàn)場各個(gè)工作的監(jiān)控
職
責(zé) 工作 3.負(fù)責(zé)本部門與公司其它部門的溝通與協(xié)調(diào)。二 任務(wù) 4.根據(jù)實(shí)際工作狀況，積極提出經(jīng)營和管理方面的合理化建議。
5.負(fù)責(zé)對下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，以提高員工素質(zhì)和工作效率。 6.簽發(fā)倉庫各級文件和相關(guān)單據(jù)。7.負(fù)責(zé)每月底倉庫的盤點(diǎn)工作。
職責(zé)表述:參與公司全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè) 組織本部門參與公司全面質(zhì)量管理體系的建立 職
責(zé) 組織本部門參與公司ISO9000系列體系的建立 工作 三 任務(wù) 對不合格品進(jìn)行記錄，記入供貨商記錄
職責(zé)表述:內(nèi)部組織管理工作
負(fù)責(zé)制定部門內(nèi)的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報(bào)廠長審核 負(fù)責(zé)庫房安全用電、防火及預(yù)防人員工傷事故 組織執(zhí)行文明生產(chǎn) 職
責(zé) 工作 協(xié)調(diào)本車間與其它部門的關(guān)系 四 任務(wù) 負(fù)責(zé)本車間員工培訓(xùn)
培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要按照程序申請招聘、調(diào)配直接下級 組織調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性，組織開展部門合理化建議活動(dòng)及小發(fā)明、小創(chuàng)造等技術(shù)革新
活動(dòng)
職責(zé)四 職責(zé)表述:完成上級交辦的其他工作任務(wù) 權(quán)力: 對違反工藝紀(jì)律的行為有制止權(quán)和處罰權(quán)
對違反設(shè)備管理、操作規(guī)定的行為有制止權(quán)和處罰權(quán) 有業(yè)務(wù)范圍內(nèi)緊急事件的處理權(quán)
有對直接下級崗位調(diào)配權(quán) 對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)
對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價(jià)權(quán) 工作協(xié)作關(guān)系: 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 生產(chǎn)部，技術(shù)部，質(zhì)檢部,機(jī)加車間,組裝車間,油漆車間,沙發(fā)車間,包裝車間,辦公室
外部協(xié)調(diào)關(guān)系 各供應(yīng)商 任職資格: 教育水平大學(xué)專科以上 專業(yè) 物控相關(guān)專業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)歷 管理培訓(xùn)
溝通與協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，能承受一定工作壓力。3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上管理經(jīng)驗(yàn)
1(有好的溝通、談判、計(jì)劃、及分析技巧。2(在行銷及委托加工采購有經(jīng)驗(yàn)者更佳。職位要求 3(對于制造過程、質(zhì)量管制、商品法律規(guī)定、及計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)有良好經(jīng)驗(yàn)。
4(能依工作需求拜訪國內(nèi)外的供貨商。
知識(shí) 具備相應(yīng)的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等方面的知識(shí)
熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件 技能技巧 具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí) 個(gè)人素質(zhì) 具有領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力 其它: 使用工具/設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))工作環(huán)境 車間
工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班 所需記錄文檔 通知、簡報(bào)、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)等 考核指標(biāo): 采購交貨率、各庫房月庫存情況
考勤、服從安排、遵守制度，下屬行為管理、重要任務(wù)完成情況
創(chuàng)新能力、工作計(jì)劃性、領(lǐng)導(dǎo)能力、分析決策能力、協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識(shí)及技能 備注
9技術(shù)部經(jīng)理職務(wù)說明書 崗位名稱 崗位編號(hào) 技術(shù)部經(jīng)理
所在部門 技術(shù)部 崗位定員 1人 直接上級 廠長總調(diào) 工資等級 直接下級 技術(shù)部員工 薪酬類型 所轄人員 崗位分析日期 本職:按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，組織完成公司的生產(chǎn)任務(wù)
職責(zé)與工作任務(wù): 職責(zé)表述:配合生產(chǎn)人員全面深刻理解客戶需求,與客戶進(jìn)行及時(shí)有效地溝通 按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，配合生產(chǎn)人員對訂單產(chǎn)品加深理解 在生產(chǎn)過程中與各車間交流,掌握產(chǎn)品生產(chǎn)難度,對產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)控
參與重點(diǎn)訂單或項(xiàng)目的設(shè)計(jì),報(bào)價(jià)工作,與車間技術(shù)人員進(jìn)行溝通,配合并確保方案的執(zhí)職
行無誤 責(zé) 工作 掌握所屬訂單或項(xiàng)目工作流程,設(shè)計(jì)要求,制圖標(biāo)準(zhǔn)等,全力支持配合項(xiàng)目人員工作,保證一 任務(wù) 訂單或項(xiàng)目的順利進(jìn)行;及時(shí)處理過程中出現(xiàn)的問題，配合生產(chǎn)部質(zhì)檢部解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題
檢查工藝紀(jì)律和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少不合格率，降低生產(chǎn)成本
職責(zé)表述:新品設(shè)計(jì)工作,工藝材料的改進(jìn)工作 1.負(fù)責(zé)新品開發(fā)日常工作的安排
2.評估并改進(jìn)設(shè)計(jì)方案,把握設(shè)計(jì)質(zhì)量,具有可操作性
3.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工作日常事務(wù)的溝通聯(lián)系,解決設(shè)計(jì)難點(diǎn),參與工藝,材料改進(jìn); 職 4.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品,技術(shù)的開發(fā)評價(jià)及產(chǎn)品工藝,技術(shù)規(guī)范的編制.責(zé) 工作 二 任務(wù) 5.負(fù)責(zé)本部門與公司其它部門的溝通與協(xié)調(diào)。
6.根據(jù)實(shí)際工作狀況，積極提出經(jīng)營和管理方面的合理化建議。
7.負(fù)責(zé)對下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，以提高員工素質(zhì)和工作效率。 8.簽發(fā)技術(shù)部的各級文件
職責(zé)表述:參與公司全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè) 組織本部門參與公司全面質(zhì)量管理體系的建立 職
責(zé) 組織本部門參與公司ISO9000系列體系的建立 工作 三 任務(wù) 對不合格品進(jìn)行記錄，記入供貨商記錄
職責(zé)表述:內(nèi)部組織管理工作
負(fù)責(zé)制定部門內(nèi)的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報(bào)廠長審核 負(fù)責(zé)部門安全用電、防火及預(yù)防人員工傷事故 組織執(zhí)行文明生產(chǎn) 職
責(zé) 工作 協(xié)調(diào)本部門與其它車間部門的關(guān)系 四 任務(wù) 負(fù)責(zé)本車間員工培訓(xùn)
培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要按照程序申請招聘、調(diào)配直接下級 組織調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性，組織開展部門合理化建議活動(dòng)及小發(fā)明、小創(chuàng)造等技術(shù)革新
活動(dòng)
職責(zé)四 職責(zé)表述:完成上級交辦的其他工作任務(wù) 權(quán)力: 對違反工藝紀(jì)律的行為有制止權(quán)和處罰權(quán)
對違反設(shè)備管理、操作規(guī)定的行為有制止權(quán)和處罰權(quán) 有業(yè)務(wù)范圍內(nèi)緊急事件的處理權(quán)
有對直接下級崗位調(diào)配權(quán) 對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)
對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價(jià)權(quán) 工作協(xié)作關(guān)系: 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 生產(chǎn)部，質(zhì)檢部,機(jī)加車間,組裝車間,油漆車間,沙發(fā)車間,包裝車間,辦公室
外部協(xié)調(diào)關(guān)系 各供應(yīng)商 任職資格: 教育水平大學(xué)?？埔陨?專業(yè) 設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)歷 管理培訓(xùn)
溝通與協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，能承受一定工作壓力。
職位要求 1,?？埔陨蠈W(xué)歷,具備5年以上相關(guān)行業(yè)或商業(yè)道具設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn);2,熟練使用專業(yè)制圖軟件,能看懂英文圖紙.知識(shí) 具備相應(yīng)的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等方面的知識(shí)
熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件 技能技巧 具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí) 個(gè)人素質(zhì) 具有領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力 其它: 使用工具/設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))工作環(huán)境 車間
工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班 所需記錄文檔 通知、簡報(bào)、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)等 考核指標(biāo): 新產(chǎn)品開發(fā)通過率
考勤、服從安排、遵守制度，下屬行為管理、重要任務(wù)完成情況
創(chuàng)新能力、工作計(jì)劃性、領(lǐng)導(dǎo)能力、分析決策能力、協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識(shí)及技能 備注
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