下面是范文網(wǎng)小編分享的裝配車間物料組崗位職責3篇 裝配車間物料管理，供大家參考。
裝配車間物料組崗位職責1
裝配組各工序崗位職責
裝配組作為生產(chǎn)任務主要環(huán)節(jié)，負責鐘罩、機柜裝配的全部配線、入柜工作，是整個生產(chǎn)任務的中間環(huán)節(jié)，為確保裝配工作的順利進行，規(guī)范裝配組各工序工作職能，明確組員工作內(nèi)容與職責，特制定裝配組崗位職責如下，裝配組全體員工要認真學習，嚴格執(zhí)行： 一、裝配組組長崗位職責：（一）任職要求：
1、熱愛公司，忠于公司，思想意識與公司保持一致。
2、熟悉準備組所有生產(chǎn)工藝及流程，結(jié)合生產(chǎn)實際不斷提出改進、優(yōu)化建議。
3、具備優(yōu)秀的組織管理能力，積極主動配合上級領導完成生產(chǎn)任務，做好生產(chǎn)準備工作，正確認識領導指出的工作不足并改正，及時補充、糾正領導管理工作中的疏漏。
4、具備強烈的工作責任感、事業(yè)心、質(zhì)量意識、效率意識和執(zhí)行力，在工作中做到有效溝通，綜合協(xié)調(diào)。（二）生產(chǎn)職責：
1、負責鐘罩、機柜的配線（包括粗分、細分、剝線、接線、四道工序）、入柜的工作統(tǒng)籌。
2、負責與庫房、準備組、組焊組、調(diào)試組進行有效溝通，使本組工作能夠有序進行，以保證質(zhì)量為前提，以保證按期交貨為首要目標。 3、庫房出料后做好物料交接，核實物料完整性、正確性，必要時及時追蹤核實所需物料的到貨時間，確保不因物料與庫房產(chǎn)生誤會。
4、將完成配線和入柜的鐘罩、機柜及相關圖紙等資料及時交付調(diào)試組，與組長做好交接，核對好種類與數(shù)量，若有特殊情況要在交接時說明情況，避免產(chǎn)生誤會。
5、將準備組交付的存在問題的半成品返還給準備組組長，告訴其問題所在，協(xié)調(diào)好交付時間，共同做好質(zhì)量自檢與互檢工作。
6、負責處理裝配工作中出現(xiàn)的各種突發(fā)問題，根據(jù)具體情況及時對工作計劃和進度進行微調(diào)，做好突發(fā)問題記錄，并及時反饋給相關部門負責人，以處理好問題為第一目標。
7、負責觀察、收集產(chǎn)品工藝革新后在實際量產(chǎn)中的存在的問題，及時針對這些問題進行工作職責內(nèi)的調(diào)整，并將收集信息及時以書面形式反饋到主管領導與相關部門，以便公司第一時間做出調(diào)整改進。
8、負責準備組5S管理，保證工作區(qū)域衛(wèi)生，工具物品齊全完整，合理安排使用空間，讓組內(nèi)物料擺放整齊有序，公共設施清潔整齊。
9、對組內(nèi)的常用工具、物料進行不定期檢查，杜絕物料浪費，規(guī)范工具使用。 10、遇到工藝問題逐層匯報，在相關領導與技術人員指導下解決問題。
（三）管理職責：
1、負責培養(yǎng)組員的公司和部門理念，宣貫公司發(fā)布的制度與任務，協(xié)調(diào)組內(nèi)工作，使組內(nèi)員工能夠與公司思想統(tǒng)一，樹立“一榮俱榮，一損俱損”的團隊意識。讓裝配組成為一支具有戰(zhàn)斗力，特別能戰(zhàn)斗的隊伍。2、負責培養(yǎng)組內(nèi)員工專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)，為公司生產(chǎn)做好人才儲備，選拔出有潛力、責任心強的人才作為管理儲備。
3、負責組內(nèi)員工的工具、材料、工作服等個人物品的支領、更換、調(diào)整，及時解決員工反饋問題，讓組員安心工作。
4、負責觀察組員工作中的身心狀態(tài)，保證組員班中身心健康，切忌強行讓職工帶病工作。
5、及時、準確傳達公司及領導指示，使公司各項制度和領導指示及時、順利執(zhí)行。
二、粗分崗位職責：
1、每日上崗后核實所需材料備有量，通知組長及時補充。
2、保證所在工位清潔整齊，保證工位工具、器材齊全完好，工具使用完畢后及時放回原位，嚴格落實執(zhí)行公司5S管理制度。
3、負責檢查所用鐘罩、機柜半成品有無明顯問題（如貼膜破損、按鈕松動），及時將存在問題的半成品交付給本組組長，以便組長將全部存在問題的半成品退還準備組，做好互檢第一道關。
4、上崗一周內(nèi)掌握粗分所需專業(yè)技能，一周后開始琢磨粗分技巧，穩(wěn)步提升粗分效率。
5、負責與組長探討粗分工序的優(yōu)化改進，能夠獨立處理粗分過程中發(fā)現(xiàn)的問題和突發(fā)狀況，及時將相關信息反饋給組長。
6、合理放置粗分完畢的產(chǎn)品，規(guī)劃好使用空間，以便下一工序人員取用。 7、每月核實現(xiàn)有工具種類是否與現(xiàn)有工藝所需工具相匹配，及時上報組長依據(jù)現(xiàn)有工藝調(diào)整工具種類、數(shù)量。
8、將工作過程中留下的物料及時交付組長，由組長進行統(tǒng)一安排。 9、負責幫扶新上崗員工對本崗位專業(yè)知識和技能的掌握，促進新員工熟悉本崗位工作內(nèi)容，指出工作中的不足幫其改正。10、在工作量不飽滿時，在組長的安排下進行其他協(xié)助性工作。
三、細分崗位職責：
1、每日上崗后核實所需材料備有量，通知組長及時補充。
2、保證所在工位清潔整齊，保證工位工具、器材齊全完好，工具使用完畢后及時放回原位，嚴格落實執(zhí)行公司5S管理制度。
3、負責檢查粗分完成的半成品有無明顯問題，及時將存在問題的半成品交付給粗分人員，做好互檢環(huán)節(jié)。
4、上崗一周內(nèi)掌握細分所需專業(yè)技能，一周后開始琢磨細分技巧，穩(wěn)步提升細分效率。
5、負責與組長探討細分工序的優(yōu)化改進，能夠獨立處理細分過程中發(fā)現(xiàn)的問題和突發(fā)狀況，及時將相關信息反饋給組長。
6、合理放置細分完畢的產(chǎn)品，規(guī)劃好使用空間，以便下一工序人員取用。 7、每月核實現(xiàn)有工具種類是否與現(xiàn)有工藝所需工具相匹配，及時上報組長依據(jù)現(xiàn)有工藝調(diào)整工具種類、數(shù)量。
8、將工作過程中留下的物料及時交付組長，由組長進行統(tǒng)一安排。 9、負責幫扶新上崗員工對本崗位專業(yè)知識和技能的掌握，促進新員工熟悉本崗位工作內(nèi)容，指出工作中的不足幫其改正。10、在工作量不飽滿時，在組長的安排下進行其他協(xié)助性工作。
四、接線崗位職責：
1、每日上崗后核實所需材料備有量，通知組長及時補充。 2、保證所在工位清潔整齊，保證工位工具、器材齊全完好，工具使用完畢后及時放回原位，嚴格落實執(zhí)行公司5S管理制度。
3、負責檢查細分完成的半成品有無明顯問題，及時將存在問題的半成品交付給細分人員，做好互檢環(huán)節(jié)。
4、上崗一周內(nèi)掌握接線所需專業(yè)技能，一周后開始琢磨接線技巧，穩(wěn)步提升接線效率。
5、負責與組長探討接線工序的優(yōu)化改進，能夠獨立處理接線過程中發(fā)現(xiàn)的問題和突發(fā)狀況，及時將相關信息反饋給組長。
6、合理放置接線完畢的產(chǎn)品，規(guī)劃好使用空間，以便下一工序人員取用。 7、每月核實現(xiàn)有工具種類是否與現(xiàn)有工藝所需工具相匹配，及時上報組長依據(jù)現(xiàn)有工藝調(diào)整工具種類、數(shù)量。
8、將工作過程中留下的物料及時交付組長，由組長進行統(tǒng)一安排。 9、負責幫扶新上崗員工對本崗位專業(yè)知識和技能的掌握，促進新員工熟悉本崗位工作內(nèi)容，指出工作中的不足幫其改正。10、在工作量不飽滿時，在組長的安排下進行其他協(xié)助性工作。
五、入柜崗位職責：
1、負責所有機柜的入柜工作，按照客戶要求對部分機柜進行印字。 2、每日上崗后核實所需材料備有量，通知組長及時補充。
3、保證所在工位清潔整齊，保證工位工具、器材齊全完好，工具使用完畢后及時放回原位，嚴格落實執(zhí)行公司5S管理制度。
4、上崗一周內(nèi)掌握入柜所需專業(yè)技能，一周后開始琢磨入柜技巧，穩(wěn)步提升入柜效率。
5、負責與組長探討入柜工序的優(yōu)化改進，能夠獨立處理入柜過程中發(fā)現(xiàn)的問題和突發(fā)狀況，及時將相關信息反饋給組長。
6、合理放置入柜完畢的產(chǎn)品，規(guī)劃好使用空間，以便組長與調(diào)試組進行交接。
7、及時向組長反饋入柜過程中出現(xiàn)的特殊情況，在組長的指導下處理問題，不得自作主張更改入柜工藝。
8、每月核實現(xiàn)有工具種類是否與現(xiàn)有工藝所需工具相匹配，及時上報組長依據(jù)現(xiàn)有工藝調(diào)整工具種類、數(shù)量。
9、將工作過程中留下的物料及時交付組長，由組長進行統(tǒng)一安排。 10、負責幫扶新上崗員工對本崗位專業(yè)知識和技能的掌握，促進新員工熟悉本崗位工作內(nèi)容，指出工作中的不足幫其改正。11、在工作量不飽滿時，在組長的安排下進行其他協(xié)助性工作。
裝配車間物料組崗位職責2
裝配組崗位職責
2020年4月19日
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裝配組各工序崗位職責
裝配組作為生產(chǎn)任務主要環(huán)節(jié)，負責鐘罩、機柜裝配的全部配線、入柜工作，是整個生產(chǎn)任務的中間環(huán)節(jié)，為確保裝配工作的順利進行，規(guī)范裝配組各工序工作職能，明確組員工作內(nèi)容與職責，特制定裝配組崗位職責如下，裝配組全體員工要認真學習，嚴格執(zhí)行：
一、裝配組組長崗位職責：
（一）任職要求：
1、熱愛公司，忠于公司，思想意識與公司保持一致。
2、熟悉準備組所有生產(chǎn)工藝及流程，結(jié)合生產(chǎn)實際不斷提出改進、優(yōu)化建議。
3、具備優(yōu)秀的組織管理能力，積極主動配合上級領導完成生產(chǎn)任務，做好生產(chǎn)準備工作，正確認識領導指出的工作不足并改正，及時補充、糾正領導管理工作中的疏漏。
4、具備強烈的工作責任感、事業(yè)心、質(zhì)量意識、效率意識和執(zhí)行力，在工作中做到有效溝通，綜合協(xié)調(diào)。（二）生產(chǎn)職責：
1、負責鐘罩、機柜的配線（包括粗分、細分、剝線、接線、四道工序）、入柜的工作統(tǒng)籌。
2、負責與庫房、準備組、組焊組、調(diào)試組進行有效溝通，使本組工作能夠有序進行，以保證質(zhì)量為前提，以保證按期交貨為首要目標。
2020年4月19日
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3、庫房出料后做好物料交接，核實物料完整性、正確性，必要時及時追蹤核實所需物料的到貨時間，確保不因物料與庫房產(chǎn)生誤會。
4、將完成配線和入柜的鐘罩、機柜及相關圖紙等資料及時交付調(diào)試組，與組長做好交接，核對好種類與數(shù)量，若有特殊情況要在交接時說明情況，避免產(chǎn)生誤會。
5、將準備組交付的存在問題的半成品返還給準備組組長，告訴其問題所在，協(xié)調(diào)好交付時間，共同做好質(zhì)量自檢與互檢工作。
6、負責處理裝配工作中出現(xiàn)的各種突發(fā)問題，根據(jù)具體情況及時對工作計劃和進度進行微調(diào)，做好突發(fā)問題記錄，并及時反饋給相關部門負責人，以處理好問題為第一目標。
7、負責觀察、收集產(chǎn)品工藝革新后在實際量產(chǎn)中的存在的問題，及時針對這些問題進行工作職責內(nèi)的調(diào)整，并將收集信息及時以書面形式反饋到主管領導與相關部門，以便公司第一時間做出調(diào)整改進。
8、負責準備組
5S管理，保證工作區(qū)域衛(wèi)生，工具物品齊全完整，合理安排使用空間，讓組內(nèi)物料擺放整齊有序，公共設施清潔整齊。
9、對組內(nèi)的常見工具、物料進行不定期檢查，杜絕物料浪費，規(guī)范工具使用。
10、遇到工藝問題逐層匯報，在相關領導與技術人員指導
2020年4月19日
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下解決問題。（三）管理職責：
1、負責培養(yǎng)組員的公司和部門理念，宣貫公司發(fā)布的制度與任務，協(xié)調(diào)組內(nèi)工作，使組內(nèi)員工能夠與公司思想統(tǒng)一，樹立“一榮俱榮，一損俱損”的團隊意識。讓裝配組成為一支具有戰(zhàn)斗力，特別能戰(zhàn)斗的隊伍。
2、負責培養(yǎng)組內(nèi)員工專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)，為公司生產(chǎn)做好人才儲備，選拔出有潛力、責任心強的人才作為管理儲備。
3、負責組內(nèi)員工的工具、材料、工作服等個人物品的支領、更換、調(diào)整，及時解決員工反饋問題，讓組員安心工作。
4、負責觀察組員工作中的身心狀態(tài)，保證組員班中身心健康，切忌強行讓職工帶病工作。
5、及時、準確傳達公司及領導指示，使公司各項制度和領導指示及時、順利執(zhí)行。
二、粗分崗位職責：
1、每日上崗后核實所需材料備有量，通知組長及時補充。 2、保證所在工位清潔整齊，保證工位工具、器材齊全完好，工具使用完畢后及時放回原位，嚴格落實執(zhí)行公司5S管理制度。
3、負責檢查所用鐘罩、機柜半成品有無明顯問題（如貼膜破損、按鈕松動），及時將存在問題的半成品交付給本組組
2020年4月19日
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長，以便組長將全部存在問題的半成品退還準備組，做好互檢第一道關。
4、上崗一周內(nèi)掌握粗分所需專業(yè)技能，一周后開始琢磨粗分技巧，穩(wěn)步提升粗分效率。
5、負責與組長探討粗分工序的優(yōu)化改進，能夠獨立處理粗分過程中發(fā)現(xiàn)的問題和突發(fā)狀況，及時將相關信息反饋給組長。
6、合理放置粗分完畢的產(chǎn)品，規(guī)劃好使用空間，以便下一工序人員取用。
7、每月核實現(xiàn)有工具種類是否與現(xiàn)有工藝所需工具相匹配，及時上報組長依據(jù)現(xiàn)有工藝調(diào)整工具種類、數(shù)量。
8、將工作過程中留下的物料及時交付組長，由組長進行統(tǒng)一安排。
9、負責幫扶新上崗員工對本崗位專業(yè)知識和技能的掌握，促進新員工熟悉本崗位工作內(nèi)容，指出工作中的不足幫其改正。
10、在工作量不飽滿時，在組長的安排下進行其它協(xié)助性工作。
三、細分崗位職責：
1、每日上崗后核實所需材料備有量，通知組長及時補充。 2、保證所在工位清潔整齊，保證工位工具、器材齊全完好，工具使用完畢后及時放回原位，嚴格落實執(zhí)行公司5S管理
2020年4月19日
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制度。
3、負責檢查粗分完成的半成品有無明顯問題，及時將存在問題的半成品交付給粗分人員，做好互檢環(huán)節(jié)。
4、上崗一周內(nèi)掌握細分所需專業(yè)技能，一周后開始琢磨細分技巧，穩(wěn)步提升細分效率。
5、負責與組長探討細分工序的優(yōu)化改進，能夠獨立處理細分過程中發(fā)現(xiàn)的問題和突發(fā)狀況，及時將相關信息反饋給組長。
6、合理放置細分完畢的產(chǎn)品，規(guī)劃好使用空間，以便下一工序人員取用。
7、每月核實現(xiàn)有工具種類是否與現(xiàn)有工藝所需工具相匹配，及時上報組長依據(jù)現(xiàn)有工藝調(diào)整工具種類、數(shù)量。
8、將工作過程中留下的物料及時交付組長，由組長進行統(tǒng)一安排。
9、負責幫扶新上崗員工對本崗位專業(yè)知識和技能的掌握，促進新員工熟悉本崗位工作內(nèi)容，指出工作中的不足幫其改正。
10、在工作量不飽滿時，在組長的安排下進行其它協(xié)助性工作。
四、接線崗位職責：
1、每日上崗后核實所需材料備有量，通知組長及時補充。 2、保證所在工位清潔整齊，保證工位工具、器材齊全完好，6
2020年4月19日
文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。
工具使用完畢后及時放回原位，嚴格落實執(zhí)行公司5S管理制度。
3、負責檢查細分完成的半成品有無明顯問題，及時將存在問題的半成品交付給細分人員，做好互檢環(huán)節(jié)。
4、上崗一周內(nèi)掌握接線所需專業(yè)技能，一周后開始琢磨接線技巧，穩(wěn)步提升接線效率。
5、負責與組長探討接線工序的優(yōu)化改進，能夠獨立處理接線過程中發(fā)現(xiàn)的問題和突發(fā)狀況，及時將相關信息反饋給組長。
6、合理放置接線完畢的產(chǎn)品，規(guī)劃好使用空間，以便下一工序人員取用。
7、每月核實現(xiàn)有工具種類是否與現(xiàn)有工藝所需工具相匹配，及時上報組長依據(jù)現(xiàn)有工藝調(diào)整工具種類、數(shù)量。
8、將工作過程中留下的物料及時交付組長，由組長進行統(tǒng)一安排。
9、負責幫扶新上崗員工對本崗位專業(yè)知識和技能的掌握，促進新員工熟悉本崗位工作內(nèi)容，指出工作中的不足幫其改正。
10、在工作量不飽滿時，在組長的安排下進行其它協(xié)助性工作。
五、入柜崗位職責：
1、負責所有機柜的入柜工作，按照客戶要求對部分機柜進行
2020年4月19日
文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。
印字。
2、每日上崗后核實所需材料備有量，通知組長及時補充。 3、保證所在工位清潔整齊，保證工位工具、器材齊全完好，工具使用完畢后及時放回原位，嚴格落實執(zhí)行公司5S管理制度。
4、上崗一周內(nèi)掌握入柜所需專業(yè)技能，一周后開始琢磨入柜技巧，穩(wěn)步提升入柜效率。
5、負責與組長探討入柜工序的優(yōu)化改進，能夠獨立處理入柜過程中發(fā)現(xiàn)的問題和突發(fā)狀況，及時將相關信息反饋給組長。
6、合理放置入柜完畢的產(chǎn)品，規(guī)劃好使用空間，以便組長與調(diào)試組進行交接。
7、及時向組長反饋入柜過程中出現(xiàn)的特殊情況，在組長的指導下處理問題，不得自作主張更改入柜工藝。
8、每月核實現(xiàn)有工具種類是否與現(xiàn)有工藝所需工具相匹配，及時上報組長依據(jù)現(xiàn)有工藝調(diào)整工具種類、數(shù)量。
9、將工作過程中留下的物料及時交付組長，由組長進行統(tǒng)一安排。
10、負責幫扶新上崗員工對本崗位專業(yè)知識和技能的掌握，促進新員工熟悉本崗位工作內(nèi)容，指出工作中的不足幫其改正。
11、在工作量不飽滿時，在組長的安排下進行其它協(xié)助性
2020年4月19日
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2020年4月19日
9 工作。
裝配車間物料組崗位職責3
深圳市聯(lián)亨技術有限公司內(nèi)部資料——————————————————————————————————————————————————
裝配車間崗位職責說明書
一、車間主任
1.根據(jù)PMC下達的生產(chǎn)指令，組織編制車間生產(chǎn)二級生產(chǎn)計劃表，并保證
計劃按期完成。對超出產(chǎn)能的生產(chǎn)指令，要及時與PMC溝通。
2.負責本車間各崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行。
3.負責組織本車間有關人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝和質(zhì)量問題；
主持召開內(nèi)部每周生產(chǎn)作業(yè)例會，傳達本周生產(chǎn)重點，通報生產(chǎn)異常，確定解決方案。
4.負責有關生產(chǎn)操作的指令能嚴格執(zhí)行。并按要求記錄的各種表單。
5.負責本部門各級人員的崗位及技能培訓，宣傳公司的各項方針政策。
6.負責建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。
7.負責制訂5S管理方案及實施細則，并積極參與持續(xù)驗證過程。
8.負責本車間安全管理，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)
安全。
9.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保
在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
10.負責對本車間人員各項指標的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果，負
責對本車間人員的薪酬進行分配和發(fā)放工作。
11.處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法
處理的事件要及時請示；
12.積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定；
13.配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.二、生產(chǎn)班長
1.在車間主任的領導下，負責本班的生產(chǎn)計劃的具體實施和行政管理工作。
2.根據(jù)車間主任發(fā)放的二級生產(chǎn)計劃指令，編制班組生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，安排好各崗位的生產(chǎn)任務。每日組織召開班前班后會，講評生產(chǎn)情況，落實生產(chǎn)任務。
3.加強本班的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執(zhí)行崗位標準操作程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負責要求本組職工認真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄，并檢查落實。
4.負責本班的安全生產(chǎn)，每日下班前，作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。
5.組織全班職工管好、用好、維護好設備，實行分工到人的職責，將分工情況上報車間，并檢查落實情況。
6.負責管理本班的批生產(chǎn)記錄，檢查每個職工是否按時認真填寫，確保記錄準確、及時、完整交接。
7.負責本班生產(chǎn)任務完成情況的統(tǒng)計及跟蹤。負責流水線及設備的簡單保養(yǎng)、維護。
8．加強本班勞動紀律的管理及負責對應區(qū)域5S工作的實施及保持。
9．負責本班人員所用工具、器具等實物使用和保管工作，并根據(jù)實際情況制定增補計劃，于每月25日前將增補計劃交給文員。
10．負責執(zhí)行質(zhì)量職責中的有關規(guī)定，加強本崗位的質(zhì)量控制和管理確保成品質(zhì)量，強化工序質(zhì)量自檢、互檢。
11．每日召開班前班后會，總結(jié)生產(chǎn)、學習、工作情況，表揚先進，搞好班
組建設及填寫日生產(chǎn)報表。
12、根據(jù)實際生產(chǎn)狀況，提出合理化建議，改善工作環(huán)境及效率。
三、車間文員
1.生產(chǎn)部每個員工的報表統(tǒng)計，月底生產(chǎn)報表的統(tǒng)計。
2.生產(chǎn)異常情況匯總。
3.生產(chǎn)完成率統(tǒng)計及制作圖表。
4.生產(chǎn)部員工的物品保管/領用。
5.各類看板的更新與維護。
6.各類文件的發(fā)放、接收與保存。
7.車間主任安排的其他事務。
四、物料員
1.負責物料轉(zhuǎn)入/轉(zhuǎn)出。
2.負責車間轉(zhuǎn)出物料的完工報告。
3.負責生產(chǎn)物料的配套跟蹤，定時向班長報告物料轉(zhuǎn)送情況。
4.交班時填寫生產(chǎn)指令回復，回復本班物料完成情況。
五、工具管理員
1.負責數(shù)工具的統(tǒng)計、分類與擺放。
2.負責數(shù)工具的發(fā)放、出庫及使用狀況記錄。
3.負責建立工具檔案，對工具的狀態(tài)進行跟蹤，對歸還工具進行檢查、驗收及對磨損工具的維護。
4.負責新工具的驗收及檔案建立。
機械裝配車間崗位職責
裝配車間經(jīng)理崗位職責
裝配車間副主任崗位職責
裝配車間主管崗位職責
裝配車間調(diào)度員崗位職責
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