下面是范文網(wǎng)小編分享的項(xiàng)目部人員績(jī)效考核表(項(xiàng)目管理績(jī)效考核表),歡迎參閱。
項(xiàng)目部人員績(jī)效考核表 項(xiàng)目部經(jīng)理績(jī)效考核 一、考核方法 項(xiàng)目部部門(mén)經(jīng)理的績(jī)效指標(biāo)主要有:工作態(tài)度、考勤執(zhí)行、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作協(xié)調(diào)、安全生產(chǎn)。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級(jí),分別予以不同程度的加分或減分。年底考核分?jǐn)?shù)在95(含95)分以上,按100%工資兌現(xiàn);
得分在95分以下,兌現(xiàn)工資=工資總額×實(shí)得考核分?jǐn)?shù)。獎(jiǎng)金按項(xiàng)目部的平均獎(jiǎng)×實(shí)得考核分?jǐn)?shù)。
二、被考核人:
三、績(jī)效考核指標(biāo)(總分100分)
考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容和方式 標(biāo)準(zhǔn)分 得分 工作態(tài)度 1、主動(dòng)性:對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動(dòng)積極完成。不主動(dòng)、不積極每次扣1分;
2、責(zé)任心:是否能勇于承擔(dān)責(zé)任,工作不推諉。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象,扣1分。
20 執(zhí)行制度 1、是否能?chē)?yán)格遵守公司《勞動(dòng)記律管理制度》。除特殊情況外,發(fā)現(xiàn)遲到、早退、曠工,每違反一次,扣分。
2、執(zhí)行公司管理制度,制定并完善項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。執(zhí)行制度原則性錯(cuò)誤,每次扣1分;
度執(zhí)行不力,每次扣1分。
20 業(yè)務(wù)素養(yǎng) 1、思想覺(jué)悟狀況、工作是否任勞任怨,誠(chéng)懇敬業(yè)。有不負(fù)責(zé)任的言行,每次扣1分;
2、專(zhuān)業(yè)知識(shí)與業(yè)務(wù)能力,同一類(lèi)失誤連續(xù)發(fā)生,除第一次外,每次扣1分。
20 工作協(xié)調(diào) 1、能否按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),協(xié)調(diào)公司與項(xiàng)目部?jī)?nèi)部事務(wù),確保項(xiàng)目部各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。由于協(xié)調(diào)不到位影響到工作進(jìn)程,每次扣1分;
2、協(xié)調(diào)對(duì)外的關(guān)系時(shí)采取的措施不得力,造成惡劣影響,每次扣1分;
3、協(xié)同其他部門(mén)開(kāi)展工作,按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。事務(wù)完成不積極、不主動(dòng),每次扣1分;
4、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部全體工作人員團(tuán)結(jié)一致,積極有效工作。項(xiàng)目部工作人員互相推諉、工作不力,每次扣1分。
20 安全生產(chǎn) 未執(zhí)行公司安全管理各項(xiàng)制度,每發(fā)生一起安全事故扣1分,較大安全事故扣5分,重大人員傷亡事故本項(xiàng)不得分。
20 總 分 被考核人簽字:
日期:
項(xiàng)目部副經(jīng)理績(jī)效考核 一、考核方法 項(xiàng)目部副經(jīng)理的績(jī)效指標(biāo)主要有:工作態(tài)度、考勤執(zhí)行、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作協(xié)調(diào)、安全生產(chǎn)。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級(jí),分別予以不同程度的加分或減分。年底考核分?jǐn)?shù)在95(含95)分以上,按100%工資兌現(xiàn);
得分在95分以下,兌現(xiàn)工資=工資總額×實(shí)得考核分?jǐn)?shù)。獎(jiǎng)金按項(xiàng)目部的平均獎(jiǎng)×實(shí)得考核分?jǐn)?shù)。
二、被考核人:
三、績(jī)效考核指標(biāo)(總分100分)
考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容和方式 標(biāo)準(zhǔn)分 得分 工作態(tài)度 1、主動(dòng)性:對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動(dòng)積極完成。不主動(dòng)、不積極每次扣1分;
2、責(zé)任心:是否能勇于承擔(dān)責(zé)任,工作不推諉。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象,扣1分。
20 執(zhí)行制度 1、是否能?chē)?yán)格遵守公司《勞動(dòng)記律管理制度》。除特殊情況外,發(fā)現(xiàn)遲到、早退、曠工,每違反一次,扣分。
2、執(zhí)行公司管理制度,制定并完善項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。執(zhí)行制度原則性錯(cuò)誤,每次扣1分;
度執(zhí)行不力,每次扣1分。
20 業(yè)務(wù)素養(yǎng) 1、思想覺(jué)悟狀況、工作是否任勞任怨,誠(chéng)懇敬業(yè)。有不負(fù)責(zé)任的言行,每次扣1分;
2、專(zhuān)業(yè)知識(shí)與業(yè)務(wù)能力,同一類(lèi)失誤連續(xù)發(fā)生,除第一次外,每次扣1分。
20 工作協(xié)調(diào) 1、能否按時(shí)完成項(xiàng)目部經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),協(xié)助經(jīng)理與協(xié)調(diào)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部事務(wù),確保項(xiàng)目部各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。由于協(xié)調(diào)不到位影響到工作進(jìn)程,每次扣1分;
2、協(xié)調(diào)對(duì)外的關(guān)系時(shí)采取的措施不得力,造成惡劣影響,每次扣1分;
3、協(xié)同其他部門(mén)開(kāi)展工作,按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。事務(wù)完成不積極、不主動(dòng),每次扣1分;
4、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部全體工作人員團(tuán)結(jié)一致,積極有效工作。項(xiàng)目部工作人員互相推諉、工作不力,每次扣1分。
20 安全生產(chǎn) 未執(zhí)行公司安全管理各項(xiàng)制度,每發(fā)生一起安全事故扣1分,較大安全事故扣5分,重大人員傷亡事故本項(xiàng)不得分。
20 總 分 被考核人簽字:
日期:
項(xiàng)目部工程師績(jī)效考核 一、考核方法 項(xiàng)目部工程師的績(jī)效指標(biāo)主要有:工作態(tài)度、考勤執(zhí)行、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作協(xié)調(diào)、安全生產(chǎn)。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級(jí),分別予以不同程度的加分或減分。年底考核分?jǐn)?shù)在95(含95)分以上,按100%工資兌現(xiàn);
得分在95分以下,兌現(xiàn)工資=工資總額×實(shí)得考核分?jǐn)?shù)。獎(jiǎng)金按項(xiàng)目部的平均獎(jiǎng)×實(shí)得考核分?jǐn)?shù)。
二、被考核人:
三、績(jī)效考核指標(biāo)(總分100分)
考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容和方式 標(biāo)準(zhǔn)分 得分 工作態(tài)度 1、主動(dòng)性:對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動(dòng)積極完成。不主動(dòng)、不積極每次扣1分;
2、責(zé)任心:是否能勇于承擔(dān)責(zé)任,工作不推諉。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象,扣1分。
20 執(zhí)行制度 1、是否能?chē)?yán)格遵守公司《勞動(dòng)記律管理制度》。除特殊情況外,發(fā)現(xiàn)遲到、早退、曠工,每違反一次,扣分。
2、執(zhí)行公司管理制度,制定并完善項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。執(zhí)行制度原則性錯(cuò)誤,每次扣1分;
度執(zhí)行不力,每次扣1分。
20 業(yè)務(wù)素養(yǎng) 1、思想覺(jué)悟狀況、工作是否任勞任怨,誠(chéng)懇敬業(yè)。有不負(fù)責(zé)任的言行,每次扣1分;
2、專(zhuān)業(yè)知識(shí)與業(yè)務(wù)能力,同一類(lèi)失誤連續(xù)發(fā)生,除第一次外,每次扣1分。
20 工作協(xié)調(diào) 1、能否按時(shí)完成項(xiàng)目部經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),協(xié)助經(jīng)理與協(xié)調(diào)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部事務(wù),確保項(xiàng)目部各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。由于協(xié)調(diào)不到位影響到工作進(jìn)程,每次扣1分;
2、協(xié)調(diào)對(duì)外的關(guān)系時(shí)采取的措施不得力,造成工程停工或其他惡劣影響,每次扣1分;
3、協(xié)同其他部門(mén)開(kāi)展工作,按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。事務(wù)完成不積極、不主動(dòng),每次扣1分;
4、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部全體工作人員團(tuán)結(jié)一致,積極有效工作。項(xiàng)目部工作人員互相推諉、工作不力,每次扣1分。
20 安全生產(chǎn) 1、每發(fā)生一起重大質(zhì)量事故本項(xiàng)不得分,較大質(zhì)量事故每次扣5分,一般質(zhì)量事故扣2分 2、未執(zhí)行公司安全管理各項(xiàng)制度,每發(fā)生一起安全事故扣1分,較大安全事故扣5分,重大人員傷亡事故本項(xiàng)不得分。
20 總 分 被考核人簽字:
日期:
項(xiàng)目部質(zhì)檢員績(jī)效考核 一、考核方法 項(xiàng)目部質(zhì)檢員的績(jī)效指標(biāo)主要有:工作態(tài)度、考勤執(zhí)行、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作協(xié)調(diào)、質(zhì)量安全。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級(jí),分別予以不同程度的加分或減分。年底考核分?jǐn)?shù)在95(含95)分以上,按100%工資兌現(xiàn);
得分在95分以下,兌現(xiàn)工資=工資總額×實(shí)得考核分?jǐn)?shù)。獎(jiǎng)金按項(xiàng)目部的平均獎(jiǎng)×實(shí)得考核分?jǐn)?shù)。
二、被考核人:
三、績(jī)效考核指標(biāo)(總分100分)
考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容和方式 標(biāo)準(zhǔn)分 得分 工作態(tài)度 1、主動(dòng)性:對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動(dòng)積極完成。不主動(dòng)、不積極每次扣1分;
2、責(zé)任心:是否能勇于承擔(dān)責(zé)任,工作不推諉。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象,扣1分。
3、協(xié)調(diào)對(duì)外的關(guān)系時(shí)采取的措施不得力,造成工程停工或其他惡劣影響,每次扣1分。
20 執(zhí)行制度 1、是否能?chē)?yán)格遵守公司《勞動(dòng)記律管理制度》。除特殊情況外,發(fā)現(xiàn)遲到、早退、曠工,每違反一次,扣分。
2、執(zhí)行公司及項(xiàng)目部管理制度。執(zhí)行制度原則性錯(cuò)誤,每次扣1分;
制度執(zhí)行不力,每次扣1分。
20 業(yè)務(wù)素養(yǎng) 1、思想覺(jué)悟狀況、工作是否任勞任怨,誠(chéng)懇敬業(yè)。有不負(fù)責(zé)任的言行,每次扣1分;
2、專(zhuān)業(yè)知識(shí)與業(yè)務(wù)能力,同一類(lèi)失誤連續(xù)發(fā)生,除第一次外,每次扣1分。
20 工作協(xié)調(diào) 1、能否按時(shí)完成項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),不能勝任或不能按時(shí)完成,每次扣1分;
2、協(xié)同其他部門(mén)開(kāi)展工作,按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。事務(wù)完成不積極、不主動(dòng),每次扣1分;
20 質(zhì)量安全 1、每發(fā)生一起重大質(zhì)量事故本項(xiàng)不得分,較大質(zhì)量事故每次扣5分,一般質(zhì)量事故扣2分 2、未執(zhí)行公司安全管理各項(xiàng)制度,每發(fā)生一起安全事故扣1分,較大安全事故扣5分,重大人員傷亡事故本項(xiàng)不得分。
20 總 分 被考核人簽字:
日期:
項(xiàng)目部機(jī)械員績(jī)效考核 一、考核方法 項(xiàng)目部機(jī)械員的績(jī)效指標(biāo)主要有:工作態(tài)度、考勤執(zhí)行、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作協(xié)調(diào)、安全生產(chǎn)。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級(jí),分別予以不同程度的加分或減分。年底考核分?jǐn)?shù)在95(含95)分以上,按100%工資兌現(xiàn);
得分在95分以下,兌現(xiàn)工資=工資總額×實(shí)得考核分?jǐn)?shù)。獎(jiǎng)金按項(xiàng)目部的平均獎(jiǎng)×實(shí)得考核分?jǐn)?shù)。
二、被考核人:
三、績(jī)效考核指標(biāo)(總分100分)
考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容和方式 標(biāo)準(zhǔn)分 得分 工作態(tài)度 1、主動(dòng)性:對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動(dòng)積極完成。不主動(dòng)、不積極每次扣1分;
2、責(zé)任心:是否能勇于承擔(dān)責(zé)任,工作不推諉。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象,扣1分。
3、協(xié)調(diào)對(duì)外的關(guān)系時(shí)采取的措施不得力,造成工程停工或其他惡劣影響,每次扣1分。
20 執(zhí)行制度 1、是否能?chē)?yán)格遵守公司《勞動(dòng)記律管理制度》。除特殊情況外,發(fā)現(xiàn)遲到、早退、曠工,每違反一次,扣分。
2、執(zhí)行公司及項(xiàng)目部管理制度。執(zhí)行制度原則性錯(cuò)誤,每次扣1分;
制度執(zhí)行不力,每次扣1分。
20 業(yè)務(wù)素養(yǎng) 1、思想覺(jué)悟狀況、工作是否任勞任怨,誠(chéng)懇敬業(yè)。有不負(fù)責(zé)任的言行,每次扣1分;
2、專(zhuān)業(yè)知識(shí)與業(yè)務(wù)能力,同一類(lèi)失誤連續(xù)發(fā)生,除第一次外,每次扣1分。
20 工作協(xié)調(diào) 1、能否按時(shí)完成項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),不能勝任或不能按時(shí)完成,每次扣1分;
2、協(xié)同其他部門(mén)開(kāi)展工作,按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。事務(wù)完成不積極、不主動(dòng),每次扣1分;
20 安全生產(chǎn) 每發(fā)生一起機(jī)械安全事故扣2分,較大機(jī)械安全事故扣5分,重大人員傷亡事故本項(xiàng)不得分。
未執(zhí)行安全管理制度或機(jī)械管理規(guī)定,每項(xiàng)扣1分。
發(fā)現(xiàn)機(jī)械安全隱患問(wèn)題4小時(shí)內(nèi)未采取有效整改措施,每次扣1分。
機(jī)械使用安全交底不明確、安全教育不及時(shí),每次扣1分。
安全交底未履行簽字手續(xù),每次扣1分。
機(jī)械安全防護(hù)措施不得力、安全用品使用不恰當(dāng)、違章指揮,每處(次)扣5分,。
安全無(wú)事故,加1~4分。
未制定機(jī)械維修計(jì)劃或制定維修計(jì)劃未及時(shí)上報(bào),每次扣1分。
工作計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃制定不合理,每次扣1分。
因工作安排不合理造成停窩工每次扣1分。
工作安排失誤、問(wèn)題協(xié)調(diào)解決不及時(shí)造成損失,每次扣1分。
工程資料填寫(xiě)不及時(shí)、施工安排無(wú)記錄,每項(xiàng)扣1分。
未對(duì)機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電線(xiàn)路進(jìn)行定期檢修或檢修時(shí)間安排不合理,每次扣1分。
機(jī)械工的工作安排無(wú)記錄,考勤管理未按制度執(zhí)行,每次扣1分。
20 總 分 被考核人簽字:
日期:
項(xiàng)目部技術(shù)員績(jī)效考核 一、考核方法 項(xiàng)目部技術(shù)員的績(jī)效指標(biāo)主要有:工作態(tài)度、考勤執(zhí)行、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作協(xié)調(diào)、質(zhì)量安全。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級(jí),分別予以不同程度的加分或減分。年底考核分?jǐn)?shù)在95(含95)分以上,按100%工資兌現(xiàn);
得分在95分以下,兌現(xiàn)工資=工資總額×實(shí)得考核分?jǐn)?shù)。獎(jiǎng)金按項(xiàng)目部的平均獎(jiǎng)×實(shí)得考核分?jǐn)?shù)。
二、被考核人:
三、績(jī)效考核指標(biāo)(總分100分)
考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容和方式 標(biāo)準(zhǔn)分 得分 工作態(tài)度 1、主動(dòng)性:對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動(dòng)積極完成。不主動(dòng)、不積極每次扣1分;
2、責(zé)任心:是否能勇于承擔(dān)責(zé)任,工作不推諉。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象,扣1分。
3、協(xié)調(diào)對(duì)外的關(guān)系時(shí)采取的措施不得力,造成工程停工或其他惡劣影響,每次扣1分。
20 執(zhí)行制度 1、是否能?chē)?yán)格遵守公司《勞動(dòng)記律管理制度》。除特殊情況外,發(fā)現(xiàn)遲到、早退、曠工,每違反一次,扣分。
2、執(zhí)行公司及項(xiàng)目部管理制度。執(zhí)行制度原則性錯(cuò)誤,每次扣1分;
制度執(zhí)行不力,每次扣1分。
20 業(yè)務(wù)素養(yǎng) 1、思想覺(jué)悟狀況、工作是否任勞任怨,誠(chéng)懇敬業(yè)。有不負(fù)責(zé)任的言行,每次扣1分;
2、專(zhuān)業(yè)知識(shí)與業(yè)務(wù)能力,同一類(lèi)失誤連續(xù)發(fā)生,除第一次外,每次扣1分。
3、未執(zhí)行技術(shù)管理制度,每項(xiàng)扣1分。
4、項(xiàng)目部各種文件往來(lái)、發(fā)放未執(zhí)行登記、備案、簽字手續(xù)或手續(xù)不齊全,每項(xiàng)扣1分。
5、對(duì)一般技術(shù)問(wèn)題不解決、不上報(bào),每次扣1分。
6、工程質(zhì)量資料填寫(xiě)、收集、整理、匯編不認(rèn)真并與工程進(jìn)度不同步,每項(xiàng)扣1分。
7、未對(duì)辦公用品、資料圖紙、工具書(shū)、檢測(cè)工具等進(jìn)行登記備案并履行簽字手續(xù),每次扣1分。造成丟失損壞無(wú)責(zé)任人,另行處罰。
8、在12小時(shí)內(nèi)未對(duì)設(shè)計(jì)變更等圖紙變化做出處理意見(jiàn),每次扣1分,造成損失另行處罰。
9、對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題、圖紙變更未及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),每次扣1 10、由于圖紙掌握不透,交待不清造成損失,每次扣1分。下不保底。
11、技術(shù)資料整理混亂、不全面,每項(xiàng)扣1分。
20 工作協(xié)調(diào) 1、能否按時(shí)完成項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),不能勝任或不能按時(shí)完成,每次扣1分;
2、協(xié)同其他部門(mén)開(kāi)展工作,按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。事務(wù)完成不積極、不主動(dòng),每次扣1分;
20 質(zhì)量安全 1、每發(fā)生一起重大質(zhì)量事故本項(xiàng)不得分,較大質(zhì)量事故每次扣5分,一般質(zhì)量事故扣2分 2、未執(zhí)行公司安全管理各項(xiàng)制度,每發(fā)生一起安全事故扣1分,較大安全事故扣5分,重大人員傷亡事故本項(xiàng)不得分。
3、發(fā)現(xiàn)安全隱患問(wèn)題接通知4小時(shí)內(nèi)未采取有效措施,每次扣1分。
4、無(wú)安全事故加2分。
20 總 分 被考核人簽字:
日期:
項(xiàng)目部材料管理員績(jī)效考核 一、考核方法 項(xiàng)目部材料管理員的績(jī)效指標(biāo)主要有:工作態(tài)度、考勤執(zhí)行、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作協(xié)調(diào)、質(zhì)量安全。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級(jí),分別予以不同程度的加分或減分。年底考核分?jǐn)?shù)在95(含95)分以上,按100%工資兌現(xiàn);
得分在95分以下,兌現(xiàn)工資=工資總額×實(shí)得考核分?jǐn)?shù)。獎(jiǎng)金按項(xiàng)目部的平均獎(jiǎng)×實(shí)得考核分?jǐn)?shù)。
二、被考核人:
三、績(jī)效考核指標(biāo)(總分100分)
考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容和方式 標(biāo)準(zhǔn)分 得分 工作態(tài)度 1、主動(dòng)性:對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動(dòng)積極完成。不主動(dòng)、不積極每次扣1分;
2、責(zé)任心:是否能勇于承擔(dān)責(zé)任,工作不推諉。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象,扣1分。
3、協(xié)調(diào)對(duì)外的關(guān)系時(shí)采取的措施不得力,造成工程停工或其他惡劣影響,每次扣1分。
20 執(zhí)行制度 1、是否能?chē)?yán)格遵守公司《勞動(dòng)記律管理制度》。除特殊情況外,發(fā)現(xiàn)遲到、早退、曠工,每違 20 反一次,扣分。
2、執(zhí)行公司及項(xiàng)目部管理制度。執(zhí)行制度原則性錯(cuò)誤,每次扣1分;
制度執(zhí)行不力,每次扣1分。
業(yè)務(wù)素養(yǎng) 1、思想覺(jué)悟狀況、工作是否任勞任怨,誠(chéng)懇敬業(yè)。有不負(fù)責(zé)任的言行,每次扣1分;
2、專(zhuān)業(yè)知識(shí)與業(yè)務(wù)能力,同一類(lèi)失誤連續(xù)發(fā)生,除第一次外,每次扣1分。
3、未執(zhí)行材料管理制度或材料管理獎(jiǎng)罰細(xì)則,每項(xiàng)扣1分。
4、未執(zhí)行限額領(lǐng)料或材料無(wú)憑證出入庫(kù),每次扣1分。
5、材料使用現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)嚴(yán)重、工完場(chǎng)清較差,每次扣1分。
6、材料帳表不健全,消耗報(bào)表未能按時(shí)上報(bào),每次扣1分。
7、材料裁切、割鋸、下料、使用未按制度放行,每次扣1分。
8、因保管不善引起材料損傷、毀壞,每次扣1分。
9、易燃易爆危險(xiǎn)物品存儲(chǔ)未設(shè)立警示標(biāo)識(shí),每項(xiàng)扣1分。
10、材料出場(chǎng)未履行出門(mén)許可制度,每次扣1分,造成損失另行處罰。
20 工作協(xié)調(diào) 1、能否按時(shí)完成項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),不能勝任或不能按時(shí)完成,每次扣1分;
2、協(xié)同其他部門(mén)開(kāi)展工作,按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。事務(wù)完成不積極、不主動(dòng),每次扣1分;
20 質(zhì)量安全 1、每發(fā)生一起重大質(zhì)量事故本項(xiàng)不得分,較大質(zhì)量事故每次扣5分,一般質(zhì)量事故扣2分 2、購(gòu)置材料檢測(cè)、復(fù)試、試驗(yàn)不合格,每次扣1分。
3、購(gòu)置材料無(wú)法提供有效的產(chǎn)品質(zhì)量證明或不按時(shí)收集原始質(zhì)量證明,每次扣1分。
無(wú)質(zhì)量事故,加2分。2 4、未執(zhí)行公司安全管理各項(xiàng)制度,每發(fā)生一起安全事故扣1分,較大安全事故扣5分,重大人員傷亡事故本項(xiàng)不得分。
20 總 分 被考核人簽字:
日期:
項(xiàng)目部預(yù)算統(tǒng)計(jì)員績(jī)效考核 一、考核方法 項(xiàng)目部預(yù)算統(tǒng)計(jì)員的績(jī)效指標(biāo)主要有:工作態(tài)度、考勤執(zhí)行、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作協(xié)調(diào)、質(zhì)量安全。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級(jí),分別予以不同程度的加分或減分。年底考核分?jǐn)?shù)在95(含95)分以上,按100%工資兌現(xiàn);
得分在95分以下,兌現(xiàn)工資=工資總額×實(shí)得考核分?jǐn)?shù)。獎(jiǎng)金按項(xiàng)目部的平均獎(jiǎng)×實(shí)得考核分?jǐn)?shù)。
二、被考核人:
三、績(jī)效考核指標(biāo)(總分100分)
考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容和方式 標(biāo)準(zhǔn)分 得分 工作態(tài)度 1、主動(dòng)性:對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動(dòng)積極完成。不主動(dòng)、不積極每次扣1分;
2、責(zé)任心:是否能勇于承擔(dān)責(zé)任,工作不推諉。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象,扣1分。
3、協(xié)調(diào)對(duì)外的關(guān)系時(shí)采取的措施不得力,造成工程停工或其他惡劣影響,每次扣1分。
20 執(zhí)行制度 1、是否能?chē)?yán)格遵守公司《勞動(dòng)記律管理制度》。除特殊情況外,發(fā)現(xiàn)遲到、早退、曠工,每違反一次,扣分。
2、執(zhí)行公司及項(xiàng)目部管理制度。執(zhí)行制度原則性錯(cuò)誤,每次扣1分;
制度執(zhí)行不力,每次扣1分。
20 業(yè)務(wù)素養(yǎng) 1、思想覺(jué)悟狀況、工作是否任勞任怨,誠(chéng)懇敬業(yè)。有不負(fù)責(zé)任的言行,每次扣1分;
2、專(zhuān)業(yè)知識(shí)與業(yè)務(wù)能力,同一類(lèi)失誤連續(xù)發(fā)生,除第一次外,每次扣1分。
3未執(zhí)行項(xiàng)目部工程造價(jià)、分包結(jié)算等經(jīng)濟(jì)管理制度,每項(xiàng)扣1分。
4、項(xiàng)目部各種經(jīng)濟(jì)文件往來(lái)、發(fā)放未執(zhí)行登記、備案、簽字手續(xù)或手續(xù)不齊全每項(xiàng)扣1分。
5、工程經(jīng)濟(jì)簽證資料填寫(xiě)、收集、辦理不認(rèn)真并與工程進(jìn)度不同步,每項(xiàng)扣1分。
6、對(duì)重大工程造價(jià)問(wèn)題、成本異常情況沒(méi)有上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),每次扣1分。
7、由于圖紙掌握不透等原因致使工程量計(jì)算有誤,每項(xiàng)扣1分。造成損失,另行處罰。
8、造價(jià)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)資料管理混亂,每項(xiàng)扣1分。
9、未對(duì)兩算進(jìn)行對(duì)比或?qū)Ρ仍u(píng)價(jià)有偏差,每項(xiàng)扣1分。
10、編制的工程施工產(chǎn)值、市場(chǎng)計(jì)劃報(bào)表不準(zhǔn)確,每次扣1分。
未對(duì)分包工程結(jié)算按程序辦理,每次扣1分,造成損失另行處罰。
11、對(duì)工程造價(jià)信息收集不及時(shí),造價(jià)政策動(dòng)態(tài)把握不確定,每項(xiàng)扣1分。
12、對(duì)各種工程造價(jià)原始資料保存不全面,每次扣1分。
20 工作協(xié)調(diào) 1、能否按時(shí)完成項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),不能勝任或不能按時(shí)完成,每次扣1分;
2、協(xié)同其他部門(mén)開(kāi)展工作,按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。事務(wù)完成不積極、不主動(dòng),每次扣1分;
20 質(zhì)量安全 1、每發(fā)生一起重大質(zhì)量事故本項(xiàng)不得分,較大質(zhì)量事故每次扣5分,一般質(zhì)量事故扣2分 2、未執(zhí)行公司安全管理各項(xiàng)制度,每發(fā)生一起安全事故扣1分,較大安全事故扣5分,重大人員傷亡事故本項(xiàng)不得分。
3、發(fā)現(xiàn)安全隱患問(wèn)題接通知4小時(shí)內(nèi)未采取有效措施,每次扣1分。
4、無(wú)安全事故加2分。
20 總 分 被考核人簽字:
日期:
項(xiàng)目部資料員績(jī)效考核 一、考核方法 項(xiàng)目部資料員的績(jī)效指標(biāo)主要有:工作態(tài)度、考勤執(zhí)行、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作協(xié)調(diào)、質(zhì)量安全。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級(jí),分別予以不同程度的加分或減分。年底考核分?jǐn)?shù)在95(含95)分以上,按100%工資兌現(xiàn);
得分在95分以下,兌現(xiàn)工資=工資總額×實(shí)得考核分?jǐn)?shù)。獎(jiǎng)金按項(xiàng)目部的平均獎(jiǎng)×實(shí)得考核分?jǐn)?shù)。
二、被考核人:
三、績(jī)效考核指標(biāo)(總分100分)
考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容和方式 標(biāo)準(zhǔn)分 得分 工作態(tài)度 1、主動(dòng)性:對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動(dòng)積極完成。不主動(dòng)、不積極每次扣1分;
2、責(zé)任心:是否能勇于承擔(dān)責(zé)任,工作不推諉。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象,扣1分。
3、協(xié)調(diào)對(duì)外的關(guān)系時(shí)采取的措施不得力,造成工程停工或其他惡劣影響,每次扣1分。
20 執(zhí)行制度 1、是否能?chē)?yán)格遵守公司《勞動(dòng)記律管理制度》。除特殊情況外,發(fā)現(xiàn)遲到、早退、曠工,每違反一次,扣分。
2、執(zhí)行公司及項(xiàng)目部管理制度。執(zhí)行制度原則性錯(cuò)誤,每次扣1分;
制度執(zhí)行不力,每次扣1分。
20 業(yè)務(wù)素養(yǎng) 1、思想覺(jué)悟狀況、工作是否任勞任怨,誠(chéng)懇敬業(yè)。有不負(fù)責(zé)任的言行,每次扣1分;
2、專(zhuān)業(yè)知識(shí)與業(yè)務(wù)能力,同一類(lèi)失誤連續(xù)發(fā)生,除第一次外,每次扣1分。
3、接收上級(jí)有關(guān)部門(mén)發(fā)送的各種圖紙、文件等資料不及時(shí),沒(méi)有登記造冊(cè)和妥善保管,每項(xiàng)扣1分。
4、沒(méi)有及時(shí)發(fā)放本部門(mén)對(duì)外發(fā)送的各種圖紙、文件等資料,并辦理登記手續(xù),每次扣1分。
5、沒(méi)有規(guī)范工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)施工期間的各類(lèi)圖紙變更通知、工程合同及其它工程項(xiàng)目方面文件資料的收發(fā),每項(xiàng)扣1分。
6、對(duì)有關(guān)工程技術(shù)資料的歸檔保存和借閱管理,并沒(méi)有按有關(guān)工程技術(shù)資料的重要性進(jìn)行分類(lèi),及時(shí)清理作廢資料被誤用。每項(xiàng)扣1分。
7、定期清理工程檔案,合同、資質(zhì)和建設(shè)、規(guī)劃、國(guó)土等主管部門(mén)審批原件,移交公司檔案室存檔不及時(shí)每次扣1分。 20 工作協(xié)調(diào) 1、能否按時(shí)完成項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),不能勝任或不能按時(shí)完成,每次扣1分;
2、協(xié)同其他部門(mén)開(kāi)展工作,按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。事務(wù)完成不積極、不主動(dòng),每次扣1分;
20 質(zhì)量安全 1、每發(fā)生一起重大質(zhì)量事故本項(xiàng)不得分,較大質(zhì)量事故每次扣5分,一般質(zhì)量事故扣2分。
2、未執(zhí)行公司安全管理各項(xiàng)制度,每發(fā)生一起安全事故扣1分,較大安全事故扣5分,重大人員傷亡事故本項(xiàng)不得分。
20 總 分 被考核人簽字:
日期:
銷(xiāo)售人員績(jī)效考核表
企劃部績(jī)效考核表
項(xiàng)目部操作人員項(xiàng)目考核評(píng)分表
某公司項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核表(41頁(yè))
項(xiàng)目部職能人員考核統(tǒng)計(jì)表
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