下面是范文網(wǎng)小編收集的商業(yè)計(jì)劃模板4篇 商業(yè)計(jì)劃模板范文，供大家賞析。

商業(yè)計(jì)劃模板1

　　一、目的

　　本商業(yè)計(jì)劃書（以下簡稱“計(jì)劃書”）由a公司（以下簡稱“a”公司”）編制并提供。目的在于使特定投資人能在對本項(xiàng)目進(jìn)行審慎投資考察之前，較為全面把握本項(xiàng)目整體情況。

　　二、內(nèi)容及風(fēng)險(xiǎn)因素

　　本計(jì)劃書含有a公司的機(jī)密信息，本計(jì)劃書僅在于為特定投資人對本項(xiàng)目進(jìn)行初步評估，提供充分的信息。初步評估后，投資者還應(yīng)自己進(jìn)行認(rèn)真的研究，以證明在充分考慮了對本項(xiàng)目的投資將面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)的前提下，做出自己正確的投資決定。

　　三、責(zé)任聲明

　　本計(jì)劃書由a公司授權(quán)制作，計(jì)劃書內(nèi)容解釋權(quán)歸a公司所有，a公司及其代表確保本計(jì)劃書的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。

　　四、機(jī)密性

　　a公司是為特定對象提供本計(jì)劃書的。本計(jì)劃書閱讀者、研究者應(yīng)接受一切保密協(xié)議中的條款和條件。特別是在未經(jīng)a公司事先同意和明確同意之前，任何研究、閱讀本計(jì)劃書者，都不得對本計(jì)劃書及其任何部分內(nèi)容進(jìn)行復(fù)印、引用、仿制或?qū)?nèi)容泄露給任何其他人，并且不得與本公司以外的任何人談?wù)摯隧?xiàng)目和本計(jì)劃書的內(nèi)容。

　　本計(jì)劃書閱讀者、研究者在本公司要求退還本計(jì)劃書時(shí)，并且不得保留任何復(fù)印件。

商業(yè)計(jì)劃模板2

　　[封面]

　　這是你商業(yè)計(jì)劃的內(nèi)頁封面，有必要將你的有關(guān)信息在此標(biāo)明。你需要再加上一個(gè)封面，封面用紙的紙質(zhì)要堅(jiān)硬耐磨，盡量使用彩色紙張，這樣可以使你的文件外觀更具吸引力，但顏色不要過于耀眼。你還可以使用透明膠片作封面。

　　[你公司或項(xiàng)目名稱]商業(yè)計(jì)劃

　　[出版時(shí)間：年 月]

　　[指定聯(lián)系人][職務(wù)][電話號碼][傳真機(jī)號碼][電子郵件]

　　[地址][國家、城市][郵政編碼][網(wǎng)址]

　　保密須知：本商業(yè)計(jì)劃書屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于[公司或項(xiàng)目名稱]。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計(jì)劃書后，收件人應(yīng)即刻確認(rèn)，并遵守以下的規(guī)定：1）若收件人不希望涉足本計(jì)劃書所述項(xiàng)目，請按上述地址盡快將本計(jì)劃書完整退回；2）在沒有取得[公司或項(xiàng)目名]的書面同意前，收件人不得將本計(jì)劃書全部和/或部分地予以復(fù)制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人；3）應(yīng)該象對待貴公司的機(jī)密資料一樣的態(tài)度對待本計(jì)劃書所提供的所有機(jī)密資料。本商業(yè)計(jì)劃書不可用作銷售報(bào)價(jià)使用，也不可用作購買時(shí)的報(bào)價(jià)使用。

　　商業(yè)計(jì)劃編號： 授方： 簽字： 公司： 日期：

　　目錄：以下是本樣本目錄表。注意，當(dāng)你作好你的商業(yè)計(jì)劃書后，要重新編排頁碼。有關(guān)圖表信息請參閱本樣本第九章，提供這些信息資料的編排意見。

　　第一章：摘要

　　第二章：（現(xiàn)有）公司的（自我）介紹（或：新項(xiàng)目的達(dá)產(chǎn)狀態(tài)）

　　一、宗旨（任務(wù)）

　　二、公司簡介

　　三、公司戰(zhàn)略

　　1．產(chǎn)品及服務(wù)A

　　2．產(chǎn)品及服務(wù)B，等等

　　3．客戶合同的開發(fā)、培訓(xùn)及咨詢等業(yè)務(wù)

　　四、技術(shù)

　　1、專利技術(shù)：

　　2、相關(guān)技術(shù)的使用情況（技術(shù)間的關(guān)系）

　　五、價(jià)值評估

　　六、公司管理

　　1．管理隊(duì)伍狀況

　　2．外部支持

　　3．董事會(huì)

　　七、組織、協(xié)作及對外關(guān)系

　　八、知識產(chǎn)權(quán)策略

　　九、場地與設(shè)施

　　十、風(fēng)險(xiǎn)

　　第三章：市場分析

　　一、市場介紹

　　二、目標(biāo)市場

　　三、顧客的購買準(zhǔn)則

　　四、銷售策略

　　五、市場滲透和銷售量

　　第四章：競爭性分析

　　一、競爭者

　　二、競爭策略或消除壁壘

　　1．競爭者[A，B等]

　　2. WSOT分析

　　第五章：產(chǎn)品與服務(wù)

　　一、產(chǎn)品品種規(guī)劃

　　二、研究與開發(fā)

　　三、未來產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃

　　四、生產(chǎn)與儲(chǔ)運(yùn)

　　五、包裝

　　六、實(shí)施階段

　　七、服務(wù)與支持

　　第六章：市場與銷售

　　一、市場計(jì)劃

　　二、銷售策略

　　1、實(shí)時(shí)銷售方法

　　2、產(chǎn)品定位

　　三、銷售渠道與伙伴

　　四、銷售周期

　　五、定價(jià)策略

　　1、產(chǎn)品、服務(wù)

　　2、產(chǎn)品/服務(wù)B

　　六、市場聯(lián)絡(luò)

　　1、貿(mào)易展銷會(huì)

　　2、廣告宣傳

　　3、新聞發(fā)布會(huì)

　　4、年度會(huì)議/學(xué)術(shù)討論會(huì)

　　5、國際互聯(lián)網(wǎng)促銷

　　6、其它促銷因素

　　7、貿(mào)易刊物、文章報(bào)導(dǎo)

　　8、直接郵寄

　　七、社會(huì)認(rèn)證

　　第七章：財(cái)務(wù)計(jì)劃

　　一、財(cái)務(wù)匯總

　　二、財(cái)務(wù)年度報(bào)表

　　三、資金需求

　　四、預(yù)計(jì)收入報(bào)表

　　五、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計(jì)表

　　六、現(xiàn)金流量表

　　第八章：附錄

　　一、[你公司或項(xiàng)目]的背景與機(jī)構(gòu)設(shè)置

　　二、市場背景

　　三、管理層人員簡歷

　　五、行業(yè)關(guān)系

　　六、競爭對手的文件資料

　　七、公司現(xiàn)狀

　　八、顧客名單

　　九、新聞剪報(bào)與發(fā)行物

　　十、市場營銷

　　十一、專門術(shù)語

　　第九章：圖表

商業(yè)計(jì)劃模板3

　　教育問題，一直是關(guān)系著民生的大問題，尤其是兒童教育產(chǎn)業(yè)，更是服務(wù)業(yè)中要求較高、最人性化的行業(yè)，中國擁有全球最大的兒童教育市場?，F(xiàn)在中國約有3億兒童需要接受更好的教育，并且國內(nèi)人民生活總值逐年增長，國民準(zhǔn)備花費(fèi)在教育上投資也日益增長，兒童教育培訓(xùn)商業(yè)計(jì)劃書的編制也尤為重要，以下是兒童教育培訓(xùn)商業(yè)計(jì)劃書主要內(nèi)容。

　　1、商業(yè)計(jì)劃書概要

　　公司名稱、成立時(shí)間、注冊地區(qū)、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業(yè)務(wù)，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。

　　2、主要管理者情況

　　姓名、性別、年齡、籍貫，學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校，政治面貌，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。

　　3、培訓(xùn)服務(wù)描述

　　培訓(xùn)服務(wù)介紹，技術(shù)水平，的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。

　　4、研究與開發(fā)

　　已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃，對研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。

　　5、行業(yè)及市場

　　行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預(yù)測。

　　6、營銷策略

　　在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵(lì)機(jī)制。

　　7、產(chǎn)品制造

　　生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量保證，成本控制。

　　8、管理

　　機(jī)構(gòu)設(shè)置，員工持股，勞動(dòng)合同，知識產(chǎn)權(quán)管理，人事計(jì)劃。

　　9、中小企業(yè)融資說明

　　資金需求量、用途、使用計(jì)劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式。

　　10、財(cái)務(wù)預(yù)測

　　未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報(bào)率等。

　　11、風(fēng)險(xiǎn)控制

　　項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施。

　　12、兒童教育培訓(xùn)商業(yè)計(jì)劃書附件

商業(yè)計(jì)劃模板4

　　活動(dòng)主題：

　　XX量販?zhǔn)終TV開業(yè)慶典活動(dòng)：（來人免費(fèi)贈(zèng)送KTV代金券20元）

　　活動(dòng)時(shí)間：20xx年XX月XX日

　　宣傳活動(dòng)：明星對歌、群眾打擂（參與者有參與獎(jiǎng)，掌聲多的獲得獎(jiǎng)品或禮品并頒發(fā)獎(jiǎng)狀，以彰顯熱鬧場面）

　　具體步驟如下：

　　一、開業(yè)整體安排

　　活動(dòng)時(shí)間：20xx年某月某日上午某時(shí)

　　活動(dòng)地點(diǎn)：XX量販?zhǔn)終TV

　　活動(dòng)人員：領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、工作人員、客戶、禮儀、表演嘉賓等。

　　媒體人員：記者、電視媒體等

　　禮儀人員：禮儀小組8名、主持人1名、調(diào)音師1名、攝影師1名。

　　二、開業(yè)慶典流程

　　準(zhǔn)備時(shí)間（7：00—8：00）

　　提前布置活動(dòng)場地，包括人員安排、道具準(zhǔn)備等，為活動(dòng)的順利進(jìn)行做準(zhǔn)備。活動(dòng)相關(guān)人員到場就位，工作人員再次檢查活動(dòng)場地布置、司儀禮儀人員、表演嘉賓等全體到位。

　　開業(yè)儀式部分

　　慶典儀式：（8：00—8：24）

　　（1）8：00整首先由主持人上臺做簡單的開場白。（2分鐘）

　?。?）8：02分由XX量販?zhǔn)終TV某總致辭。（5分鐘）

　?。?）8：07分鞭炮響起，禮花、氣球飛揚(yáng)。（5分鐘）

　?。?）8：12分主持人宣布剪彩開始，慶典公司配合。（4分鐘）

　　（5）8：16分宣布XX量販?zhǔn)終TV正式開業(yè)。

　?。ㄕ麄€(gè)儀式持續(xù)大約16分鐘左右）

　　三、表演區(qū)域

　　室外區(qū)域：主場活動(dòng)區(qū)（舞臺）：開展主要活動(dòng) 、剪彩儀式、表演等。

　　室內(nèi)區(qū)域：觀眾喝水、休息、參與發(fā)放獎(jiǎng)品等。

　　四、室外包裝

　?。?）在XX量販?zhǔn)終TV門前右側(cè)或左側(cè)擺放一個(gè)5米的舞臺，背景是所邀請的明星的海報(bào)，臺上紅色地毯，臺下兩側(cè)是盆花。

　?。?）在XX量販?zhǔn)終TV門前兩側(cè)，擺放三十至五十個(gè)花籃（由XX量販?zhǔn)終TV提供同賀單位名單，慶典公司準(zhǔn)備花籃）。

　　（3）門前懸掛飄球兩個(gè)

　?。?）門前設(shè)嘉賓簽到處，用較高的辦公桌鋪上優(yōu)質(zhì)金絨布，上面放置胸花、2支簽到筆、簽到本、桌下放置禮品等。（指定兩位禮儀小姐負(fù)責(zé)簽到、佩戴胸花）

　　（5）在車輛停放區(qū)放置一導(dǎo)示牌，用分段用標(biāo)桿圍起，并在標(biāo)桿上進(jìn)行裝飾，以突顯熱鬧氣氛。

　　（6）慶典公司準(zhǔn)備音響、調(diào)音臺、立式麥克風(fēng)兩臺。剪彩禮儀小姐6人分列紅地毯兩側(cè)，剪刀、花團(tuán)、綢帶準(zhǔn)備齊全。（慶典公司負(fù)責(zé)準(zhǔn)備）

　　五、表演節(jié)目

　　注：打擂期間無人參與時(shí)，表演節(jié)目，不至于冷場，流行時(shí)尚的表演不僅可以吸引觀眾而且也更好的讓觀眾參與進(jìn)來，有互動(dòng)，有觀看，熱鬧非凡！

　　節(jié)目一、大型舞蹈：《花開盛世》

　　節(jié)目二、嘻哈街舞：《歐洲大陸》

　　節(jié)目三、拉丁舞表演

　　節(jié)目四、明星演唱

　　節(jié)目五、明星互動(dòng)（和觀眾比講笑話，看誰講的冷，有參與獎(jiǎng)和勝出獎(jiǎng)）

　　節(jié)目六、川劇變臉

　　節(jié)目七、觀眾記歌詞（有參與獎(jiǎng)和勝出獎(jiǎng)）

　　節(jié)目八、抽獎(jiǎng)活動(dòng)

　　六、打擂方式

　　明星是擂主，觀眾自愿現(xiàn)場參加，五個(gè)觀眾是一組，獲得掌聲多的為勝出方，五組之后，五個(gè)勝出方再進(jìn)行一場比賽，勝者和明星比拼，不管獲勝還是輸?shù)舳际莿俪鰧Ψ?，不給明星評分（主持人惡意“刁難”“假裝”沒打開機(jī)器或者什么借口，讓觀眾獲勝，以增加笑料）。

　　兩名觀眾如果分不清勝負(fù)時(shí)，都評為勝出方，活動(dòng)以歡樂為主，名次為輔，勝負(fù)不重要，重在參與，活動(dòng)以歡樂，高興為重點(diǎn)。主持人要一直都站在觀眾那一方。

　　（主持人要有句臺詞是：我代表貴店宗旨，一切以顧客為主，不向權(quán)威<明星>低頭）。

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