下面是范文網(wǎng)小編收集的專賣店規(guī)章制度6篇 專賣店工作制度,歡迎參閱。
專賣店規(guī)章制度1
為了更好地促進(jìn)專賣店管理,提高店員素質(zhì),提升專賣店形象和效益,結(jié)合實際,特制訂本制度。
一、準(zhǔn)時上下班,不得遲到;不得早退;不得曠工。進(jìn)店互相問候。準(zhǔn)時參加每日例會,接受當(dāng)日任務(wù)。
二、按規(guī)定著裝,佩戴工作牌,有特殊情況應(yīng)提前提出申請,獲得批準(zhǔn)后方可視情況改變著裝。
三、做好營業(yè)前準(zhǔn)備。清掃衛(wèi)生,做到三潔三無一凈,(商品、柜臺、貨架及倉庫整潔,屋頂無蜘蛛網(wǎng)、無灰塵、地面無雜物、窗明幾凈)。檢查產(chǎn)品品種、充實補充品種。檢查價簽,做到貨簽對位,標(biāo)價準(zhǔn)確無誤。準(zhǔn)備好接待顧客時所需的發(fā)票、收據(jù)、顧客檔案記錄表、個人名票、簽單用筆等。
四、保持良好的工作狀態(tài),微笑服務(wù),不得因個人情緒影響工作。
五、勤于專研業(yè)務(wù),參加學(xué)習(xí)時必須攜帶筆記本并認(rèn)真做好記錄。熟練掌握每款產(chǎn)品的價格、特性、賣點、使用方法和注意事項等。
六、上班時不得大聲嬉笑、打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響專賣店形象。不得將私人物品排放在店內(nèi)辦公桌、產(chǎn)品架等醒目位置。
七、上班時間,未經(jīng)店長允許不得無故外出辦私事或吃早餐等。
專賣店規(guī)章制度2
總經(jīng)理(呂總)負(fù)責(zé)全面工作,運作商場發(fā)展和策略,并督導(dǎo)落實執(zhí)行。
經(jīng)理職責(zé) (巢湖店肖經(jīng)理、含山店朱經(jīng)理)
1:負(fù)責(zé)專賣店的管理與維護(hù),有事和店主商量。
2:統(tǒng)籌安排全部人員的各項工作,獎罰權(quán)利。
3:協(xié)助店主負(fù)責(zé)專賣店人員招聘,培訓(xùn),考核工作。
4:負(fù)責(zé)專賣店的年度,季度,閱讀的銷售計劃。
5:了解市場信息,及時向上反饋,并定期召開員工分析會,讓員工了解總部急店主的計劃安排
6:根據(jù)市場情況,有權(quán)對暢銷,滯銷產(chǎn)品合理作出安排處理。
店長職責(zé)
1:是有店主和經(jīng)理及公司批準(zhǔn)的專賣店直接管理者。
2:并協(xié)助經(jīng)理搞好監(jiān)督,協(xié)調(diào),考核,培訓(xùn)工作。
3:為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,搞好店內(nèi)及門面衛(wèi)生,維護(hù)員工之間融洽關(guān)系。4:負(fù)責(zé)檢查員工儀容,儀表工作。
5:掌握顧客購買心態(tài),及時向經(jīng)理回報。
店長助理職責(zé)
1:協(xié)助店長。做好本店日常工作。
2:如店長不在崗位時,代理店長處理本店一切日常事物。
3:定期電話回訪。
導(dǎo)購員職責(zé)
1:由店長直接管理。
2:愛崗敬業(yè),積極工作,團(tuán)結(jié)互助,攜手并進(jìn)。
3:堅守崗位,不許串崗,不得向外人泄漏商機(jī)機(jī)密。
4:接待顧客時要主動熱情,面帶微笑,解答要耐心細(xì)致。
5:介紹產(chǎn)品要當(dāng)好顧客的好參謀,并根據(jù)顧客不同需求技巧向顧客推銷產(chǎn)品。
6:開單是必須注明尺寸,顏色,型號,件數(shù),款數(shù),住址,姓名及電話,并填好售后服務(wù)卡。
7:嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一價格,未經(jīng)店長,經(jīng)理同意不得擅自降價。
8:按照區(qū)域劃分,衛(wèi)生工作要做到內(nèi),外,面,死角符合要求,床上用品,飾品,標(biāo)簽擺放整齊。
9:節(jié)假日,周六,日不得請假,不許帶小孩進(jìn)店上班,上班時間不允許會客。10:不許坐,躺,靠,看書,織毛衣,吃零食及做對工作無關(guān)的事情。
11:不得收取顧客禮物交換條件,拾取顧客遺留物品要及時上交店長并與顧客及時聯(lián)系。12:對進(jìn)店顧客要問清地址,電話,戶型及裝修風(fēng)格。
13:如遇帶小孩顧客一定要看好飾品和產(chǎn)品,并盡可能提顧客照顧小孩。
14:如在責(zé)任區(qū)損壞飾品又自己承擔(dān),并包賠(業(yè)余時間考察并掌握小戶型裝修面板顏色及風(fēng)格)。
員工著裝管理規(guī)定
1:為樹立公司良好形象,對專賣店實行統(tǒng)一管理。
2:員工在上班時間要注意著裝,整潔,大方,平整,得體。
3:男女員工上班時間必須按公司規(guī)定統(tǒng)一著裝,系領(lǐng)帶,佩戴胸卡。
4:女員工上班時間不得穿牛仔褲,運動服,超短裙,低胸,漏背,奇裝異服,一律穿肉色絲襪化職業(yè)淡妝,首飾佩戴得體,并且頭發(fā)梳理整齊不準(zhǔn)留長指甲。
5:男員工不準(zhǔn)留長頭發(fā),胡子,衣服勤換勤洗并佩戴胸卡。
6:胸卡佩戴處罰規(guī)定:未按規(guī)定佩戴胸卡及著裝者。第一次提醒,第二次罰15元,第三次罰100元。
倉庫管理,售后服務(wù): 制1本帳,每月1號盤點。 汽車管理,安裝,送貨安排負(fù)責(zé)人:門市賬目,開票,要貨,收款: 晚上值班:男員工輪流值班店內(nèi)衛(wèi)生:女員工分區(qū)系列打掃衛(wèi)生。
安裝員工服務(wù)管理規(guī)定
作為與客戶直接接觸時間做多的是安裝人員,其言行不僅直接影響著托尼艾米家具品牌在消費者心中的形象,還決定消費者再次購買和進(jìn)行口碑宣傳的可能性。
一:形象規(guī)則:
1:著裝:托尼艾米家具安裝工標(biāo)準(zhǔn)穿工作服,佩戴胸卡。
2:語言:講普通話。
3:態(tài)度:微笑服務(wù),不卑不亢,彬彬有禮,舉止大方。
4:要求:A著裝整潔;戴整齊;B攜帶托尼艾米家具統(tǒng)一安裝工具;C出發(fā)前檢查安裝工具的實用性能;D進(jìn)客戶門前先戴好腳套和手套E安裝前應(yīng)先鋪好工作布,將所用的工具擺放到上面
二:行為準(zhǔn)則:
1:敲門(門鈴)禮;A敲門為每三下為一個節(jié)拍為宜,五指并攏,輕重為度,忌用拳頭代替忌敲門過急。B:兩次門鈴應(yīng)有一定的間隔,不宜過急。
2:進(jìn)門禮:A:進(jìn)門先向客戶致問候禮,即15度的點頭禮;B:進(jìn)門問候禮,緊接點頭禮之后,向客戶致問侯語:“您好,我是托尼艾米家具安裝人員,前來安裝你所購買的托尼艾米家具,希望我們的服務(wù)讓你滿意!”
三:安裝送貨人員:
1:在接到送貨單后到倉庫按型號,規(guī)格,顏色裝貨并填好家具安裝單。
2:安裝人員必須嚴(yán)格按安裝單及銷售單填寫內(nèi)容安裝,如遇型號,顏色或規(guī)格件數(shù)不對,不準(zhǔn)安裝。及時通知店長問清問題有店長決定處理意見。
四:安裝過程
1:在客戶指定區(qū)域安裝,并保護(hù)指定區(qū)域的清潔衛(wèi)生。
2:保持整個安裝過程中的個人衛(wèi)生和儀容儀表。
3:不用客戶的電話,不在客戶家中吃飯,抽煙,除用一次性紙杯外,不準(zhǔn)使用客戶的水杯喝水。
4:遇私人電話,不說臟話,長話短說,盡快結(jié)束。
5:耐心回答客戶疑問,向客戶說明使用與注意和保養(yǎng)維護(hù)方法,并恰當(dāng)宣傳公司產(chǎn)品,鞏固我品牌在消費者心目中的印象,不準(zhǔn)有損壞公司形象的行為和語言。
6:安裝完后,打掃好衛(wèi)生,并去請客戶填好安裝單和服務(wù)卡,回店交店長備案。 7:遇到各種意外情況不要推委,要勇于承擔(dān)責(zé)任。
專賣店考勤制度
一:時間:
1;遲到5分鐘罰款5元;半小時扣半天工資。
2;員工曠工一天扣除2倍工資
二:請假:
1;每月有兩天假期,請假必須填寫請假條,員工請假兩天以內(nèi)由經(jīng)理批準(zhǔn),請假三天以上(含三天)必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
2:臨時請假,承諾出行時間,必須按時間回公司。
三:店內(nèi)責(zé)任
1燈具管理:長時間不關(guān)射燈者,發(fā)現(xiàn)一次罰款15元。
2:責(zé)任:A;開單人開錯一次罰款20元,兩次罰款50元;B;送錯一次罰款20元,兩次罰款50元;C;安裝安錯一次罰款20元,兩次罰款50元;
四:安裝投訴:安裝人員必須保證質(zhì)量,如遇15天內(nèi)安裝質(zhì)量報售后,罰安裝工三套安裝費(套房),安裝單必須有客戶簽名,電話回訪確認(rèn),否則無效。
五:值班人員禁止喝酒,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元,兩次解雇。
六:安裝人員不準(zhǔn)在前臺逗留,發(fā)現(xiàn)一次提醒,兩次罰款20元,三次50元,如遇特殊情況,由經(jīng)理安排人員在前臺接待。
七:陰雨天必須1人值班,由經(jīng)理合理安排。
八:售后維修所需物品,統(tǒng)一備齊,統(tǒng)一保管,由張長生負(fù)責(zé)。
九:財務(wù)開支報賬時,所有報銷單據(jù)由總經(jīng)理簽字后方可報賬。
十:導(dǎo)購員不準(zhǔn)在賣場嬉鬧,喧嘩,打鬧,違規(guī)一次提醒,兩次罰款20元,三次罰款50元
十一:每周星期二定為例會時間,開會時間早于以往上班時間30分鐘,節(jié)假日例會日不準(zhǔn)請假。
十二:安裝人員要保持庫房的整潔衛(wèi)生,如有不到位一次警告,兩次罰款20元,三次罰款50元。
十三:每月150元做為安裝工的獎勵。一個月內(nèi)如有1人違反以上任何一項制度,將扣除150元的獎勵。
十六:滿勤獎:50元/月。
專賣店規(guī)章制度3
為了創(chuàng)造一支以店面利益至高無上準(zhǔn)則,建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊服務(wù)于每一位客戶公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制度,望各位員工自覺遵守!
1、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的精神。
2、服從分配服從管理、不得損毀店面形象、透露店面機(jī)密;
3、上班不得遲到、早退、礦工;上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本店面形象;
4、員工上鐘實行輪牌制,不得搶牌、挑牌、跳牌;更不準(zhǔn)拒客、挑客;
5、員工上鐘操作必須按照技術(shù)流程完成,不得偷工減料;
6、工作時接聽私人電話不得超過1分鐘,衛(wèi)生實行區(qū)域包干制,必須做到整潔清爽;
7、認(rèn)真聽取每為客戶的建議和投訴、損壞公司財物者照價賠償,偷盜公司財物者交于部門處理
8、本店面不享受任何險種;
9、員工服務(wù)態(tài)度:
?、贌崆榻哟繛榭蛻?。作好積極、主動、熱誠、微笑的服務(wù);
?、诹私飧鳟a(chǎn)品的性能,向客戶合理的介紹;
?、酃ぷ骱?對本次服務(wù)是否滿意?麻煩您對我們的服務(wù)多提寶貴意見!跟單!請慢走歡迎下次光臨!
專賣店規(guī)章制度4
崗位設(shè)置
經(jīng)理
1.負(fù)責(zé)公司店鋪的店面管理,建立并維持推動規(guī)范化的店面運營管理,計劃,組織,實施,管理銷售流程和監(jiān)督規(guī)章制度的執(zhí)行,確保有效的操作和整體銷售額的增加;
2.協(xié)助維護(hù)和提高店內(nèi)銷售額,包括毛利潤,操作開支,利潤,可銷售和需訂貨的庫存;
3.監(jiān)督所有銷售操作職能(主管的管理能力,還有導(dǎo)購員的銷售技巧及規(guī)范),確保建立和維護(hù)使顧客舒心的店面環(huán)境;
4.監(jiān)督并維護(hù)辦公系統(tǒng),以確保對財務(wù),公司資產(chǎn)和庫存管理進(jìn)行有效地控制;
5.與主管緊密配合,為顧客提供超值的服務(wù),將消費者的投訴減到最少;
6.與庫管協(xié)作,確??焖儆行У呐湄浐退拓?;
7.監(jiān)督每日收入和支出的款項,對所有支出進(jìn)行確認(rèn)。為正確服務(wù)目標(biāo)消費者,提高企業(yè)的影響力,實施營銷戰(zhàn)略并進(jìn)行合理的建議;
8.維護(hù)公司建立的各項培訓(xùn)項目,挖掘所有員工的潛能,同時增進(jìn)其新技能;
9.根據(jù)公司確立的標(biāo)準(zhǔn),對員工的績效進(jìn)行評估并提供指導(dǎo);
10.激發(fā)并培育員工的活力和上進(jìn)心,以確保銷售額增長;
11.準(zhǔn)時遞交每周銷售和支出報告,同時對未來銷售增長提出建議;
12.協(xié)助解決消費者投訴問題;
13.同公司主管人員合作,負(fù)責(zé)招聘導(dǎo)購員和其它職位人員;
14.作為公司的代表,無論在何時和任何情況下,都要應(yīng)該以職業(yè)化的態(tài)度去完成工作。主管
?。ㄒ唬┬畔贤?/strong>
1.負(fù)責(zé)把顧客要求傳遞到公司相關(guān)部門及經(jīng)理;
2.負(fù)責(zé)與顧客溝通雙方在銷售中出現(xiàn)的問題,尋找最佳解決方案;
3.負(fù)責(zé)價格溝通(鞋的定價包括銷售價格等等與貨品有關(guān)的價格);
4.負(fù)責(zé)貨品銷售工作的管理;
5.負(fù)責(zé)店內(nèi)所出現(xiàn)的問題,及解決問題(解決不了的上報經(jīng)理解決);
?。ǘ┚S護(hù)和服務(wù)顧客
1.和顧客交流,聽取顧客可行的意見;
2.向顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和售后;
3.導(dǎo)購員成交能力評價;
4.跟蹤顧客對鞋要求的變化,提供最及時的服務(wù)與銷售;
5.客戶滿意度調(diào)查和評價。
?。ㄈ┨幚眍櫩头答?/strong>
1.負(fù)責(zé)顧客反饋的內(nèi)部傳遞;
2.跟蹤問題的解決過程;
3.評價問題解決的滿意程度;
4.將問題的解決結(jié)果回復(fù)顧客;
5.顧客反饋處理評價。
?。ㄋ模┝私夂驼{(diào)研市場
1.收集顧客對鞋的需求信息;
2.根據(jù)市場需求來配貨和銷售;
3.了解鞋行業(yè)動態(tài)和競爭對手發(fā)展變化,不斷改善銷售策略,成為具有競爭力的供應(yīng)商;
5.多與顧客溝通,展示公司形象和能力,拉近與顧客的距離。
?。ㄎ澹┲笇?dǎo)和考核下屬工作
1.負(fù)責(zé)對下屬工作指導(dǎo),并進(jìn)行績效考核;
2.負(fù)責(zé)對新上崗導(dǎo)購員的培訓(xùn)。
?。ㄆ撸┩瓿缮霞壩傻钠渌蝿?wù)
店長
店長工作職能主要有店鋪人員管理、日常管理、商品管理、促銷管理、運營督導(dǎo)等。以下介紹了店長工作職能:
?。ㄒ唬┑赇伻藛T管理
1.店鋪的店長具有店面人事管理權(quán)力,根據(jù)員工表現(xiàn)向主管提出調(diào)動、晉升、降級、辭退的意見;
2.對員工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行檢查和評定并且給予相應(yīng)獎勵和處罰;對店內(nèi)的突發(fā)事件進(jìn)行裁決(如果做不了決定就通知主管來解決)。
?。ǘYu店日常管理
1.店鋪衛(wèi)生管理是最容易被輕視的一項工作內(nèi)容,但站在維護(hù)店鋪形象、樹立良好品牌的高度看,就成為店長日常管理中必不可少的一項職責(zé)。
2.對于安全管理方面,店長要樹立全面的安全意識,引導(dǎo)所有導(dǎo)購人員將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),或在危險出現(xiàn)時,將損失減少到最低。
3.店長還要加強(qiáng)對克服服務(wù)管理。良好的顧客服務(wù)是對店鋪提出的核心要求,也是與傳統(tǒng)零售終端相比最明顯的優(yōu)勢之一,它保證顧客在購買到滿意商品的同時還享受到輕松愉悅的服務(wù),有力地提高顧客滿意度。
?。ㄈ┑赇伾唐饭芾?/strong>
包括商品的陳列管理、價格管理、儲存管理、配送管理、破損管理和跟進(jìn)管理。(知道和監(jiān)督導(dǎo)購陳列商品,店內(nèi)貨物的管理,包括及時補貨,和檢查商品是否損壞等)
?。ㄋ模┑赇伌黉N管理(甩貨)
店鋪店長要掌握促銷的操作流程,明白如何組織管理促銷活動。
?。ㄎ澹Yu店運營督導(dǎo)。
指店鋪店長在日常工作過程中,要發(fā)現(xiàn)店內(nèi)及員工存在的一些問題并及時提醒和改善店鋪各項工作的不足。
店面銷售員
?。ㄒ唬I業(yè)前
1.參加分店例會,領(lǐng)會公司和分店的管理要求。
2.每天開門后認(rèn)真仔細(xì)打掃室內(nèi)衛(wèi)生(地面衛(wèi)生、貨架清潔、玻璃,還有鞋上邊的塵土及時處理);
3.檢查貨品是否有異常情況如貨品空缺、貨品是否需要補,如有應(yīng)及時向店長匯報,協(xié)助店長做好清點、及時補貨等店內(nèi)工作。
4.檢查促銷、調(diào)價商品的標(biāo)價簽更換情況。
5.按照貨品流轉(zhuǎn)程序完成貨品驗收、退換貨等工作。
6.按照貨品整理要求整理貨品。
?。ǘI業(yè)中
1.微笑服務(wù),相互團(tuán)結(jié)、相互協(xié)作,顧全大局接待好每一位光臨的顧客。
2.檢查商品標(biāo)價簽與實物內(nèi)容是否相符,位置是否對應(yīng)。
3.按照顧客服務(wù)要求做好顧客接待銷售、服務(wù)工作。
4.按照貨品在營業(yè)時的上貨要求,做好貨品上貨工作。
5、按照現(xiàn)場促銷管理要求進(jìn)行現(xiàn)場促銷活動。
6.遇到、團(tuán)體購買的顧客時應(yīng)做好接待并及時通知店長或主管。
7.按照貨品價格標(biāo)價簽管理要求,對商品打價時將價格貼在正確的地方。
8.對貨品價格有疑問需要及時去了解和詢問。
9.按照貨品質(zhì)量管理要求對商品進(jìn)行檢查,對因質(zhì)量問題退回的貨品按照貨品質(zhì)量管理要求進(jìn)行處理。
10.按照貨品流程程序和要求,做好貨品驗收、退貨、調(diào)貨和調(diào)換等工作。
11.按照店內(nèi)的貨品數(shù)量進(jìn)行對貨品的管理和操作。
12.下班前,應(yīng)做好未完事項的交接工作(貨品是否須補上交店長,帳的結(jié)算等)。
?。ǘI業(yè)后
1.根據(jù)店內(nèi)存貨情況及時匯報店長,保證店內(nèi)商品齊全。
3.按照整理貨品要求整理貨品,打掃衛(wèi)生。
4.按照店面管理要求,檢查店內(nèi)運作情況,關(guān)閉店內(nèi)用電設(shè)備的電源。
5.檢查是否已經(jīng)斷開電源,把門鎖好。
會計
1.按國家統(tǒng)一會計制度規(guī)定設(shè)置會計科目。
2.及時確認(rèn)銷售收入,正確計算增值稅、消項稅額。
3.劃清費用的開支范圍及營業(yè)內(nèi)外收入。
4.認(rèn)真計算財務(wù)成果及各種稅金。
5.按財務(wù)制度規(guī)定正確核算利潤分配。
6.按期繳納各種稅款。
7.及時登記、及時查清、按月做好財務(wù)狀況分析。
8.對會計帳目及憑證要按期裝訂成冊,妥善保管。
9.對店內(nèi)的財務(wù)檔案要立冊,嚴(yán)格執(zhí)行查閱制度及保管制度。
10.記帳要及時、準(zhǔn)確,明細(xì)帳要按日登記,總帳定期登記,但不能超過三天。不許先出報表和后帳。
11.嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律及公司制定的各項制度,發(fā)現(xiàn)問題及時上報主管經(jīng)理。庫管
1.準(zhǔn)確地做好貨品進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。
2.嚴(yán)格按照公司的驗收要求做好鞋的驗收工作、不合訂購要求的或不合格的鞋堅決不予驗收。
3.認(rèn)真做好每日貨品配送的記錄。
4.認(rèn)真做好倉庫的區(qū)域規(guī)劃,鞋的分類擺放和保管工作。
5.認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。
6.認(rèn)真做好倉庫調(diào)鞋和配貨的工作。店長或主管工作規(guī)范
?。ㄒ唬┤藛T管理
1.按導(dǎo)購員手冊規(guī)定督導(dǎo)員工行為,如果發(fā)現(xiàn)導(dǎo)購員有違紀(jì)行為,應(yīng)及時給予警告,記在過失單上;
2.合理安排導(dǎo)購員休息不得影響正常營業(yè)并要做好記錄;
3.適當(dāng)提前上班,做好導(dǎo)購員每日考勤記錄;
4.主持早晚例會,及時向?qū)з弳T傳達(dá)公司相關(guān)信息及促銷售政策,必須作好記錄;
5.團(tuán)隊管理方面,應(yīng)及時了解員工思想動態(tài),協(xié)調(diào)內(nèi)部員工的關(guān)系,提高團(tuán)隊的凝聚力;
6.負(fù)責(zé)員工銷售培訓(xùn)、績效考核等,努力提升員工工作效率。
?。ǘ┑陝?wù)管理
1建立店務(wù)文件檔案,將店內(nèi)各促銷通知、價格明細(xì)、人事通知等文檔歸類;
2.按時編寫、遞交各項報表資料;
3.掌握日常費用支出控制權(quán),負(fù)責(zé)領(lǐng)取店內(nèi)的文具用品及日用品;
4.組織并檢查店員做好開閉店準(zhǔn)備工作,維護(hù)賣場正常營業(yè)秩序;
5.作好服務(wù)管理工作,處理好顧客投訴;按公司規(guī)定負(fù)責(zé)售后服務(wù),處理突發(fā)事件和意外爭執(zhí),把顧客的認(rèn)可和滿意作為最終的目標(biāo);
6.負(fù)責(zé)店內(nèi)硬件設(shè)施的保全、維護(hù)工作及做好安全防備工作;
7.負(fù)責(zé)賣場貨品管理
?。ㄈの锕芾?/strong>
1.掌握并及時分析店內(nèi)銷售情況,檢驗每天上柜貨品,注意是否需及時補貨以確保銷售貨源充足;保持合理庫存,以不脫銷為標(biāo)準(zhǔn),同時也不要造成積壓;
2.以達(dá)成銷售目標(biāo)為最高責(zé)任,將即定銷售指標(biāo)落實到各人,合理編制單日/月銷售計劃明細(xì)表;
3.安排店員作好店內(nèi)進(jìn)(退)貨物清點及復(fù)盤工作,每日須將店堂的進(jìn)、銷、存分別與倉庫、收銀員進(jìn)行核對,不得有絲毫差錯;
4.做好每月的盤點、匯總、對帳工作,及時將盤點結(jié)果向公司匯報。要求做到帳物相符、不能串色、串型體及串碼數(shù),如發(fā)現(xiàn)帳目與實物不符應(yīng)立即查核;
5.檢查日銷售報表,對商品實物數(shù)量進(jìn)行抽查清點和核對。每月按公司規(guī)定組織人員進(jìn)行貨品盤點并與公司打印之盤點表核對,如有差異列出差異表;
6.開源節(jié)流,精打細(xì)算,厲行節(jié)約,抵制不正之風(fēng)。
?。ㄋ模┵u場管理
1.每日須檢查貨區(qū)的標(biāo)價簽是否完整及位置是否正確,各款商品要明碼標(biāo)價,減價或打折商品應(yīng)標(biāo)有原價;
2.監(jiān)督并檢查商品是否陳列整齊、豐富,講求陳列效果的藝術(shù)性,突出經(jīng)營特色,確定商品組合與商品陳列、廣告宣傳品及道具擺放符合品牌推廣的要求;
3.細(xì)心檢查陳列樣品是否有瑕疵,并按要求每個星期及時更換樣品;
4.店堂各類設(shè)施,如發(fā)現(xiàn)有損壞,應(yīng)及時聯(lián)系有關(guān)方面修補或更換;
5.負(fù)責(zé)賣場環(huán)境衛(wèi)生、綠化情況和貨品陳列等,力求營造良好的購物氛圍,增強(qiáng)顧客購買欲;
6.每周需抽盤店內(nèi)倉庫之死角、不易清點之商品、動銷頻繁之商品或單價高、數(shù)量多之商品、與庫存核對看是否有串色、串型體及串碼數(shù)等現(xiàn)象追查原因后進(jìn)行調(diào)整。
7.制作價目牌,保持收銀臺的整潔及對收銀臺各項物品的清潔維護(hù)保養(yǎng)
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1.注意市場動向,做好市場調(diào)查,并將信息及時匯報給上級主管或經(jīng)理
2.收集貨品資料、信息(新貨與暢銷貨),了解其它品牌的生意
3.協(xié)助營業(yè)員做好各項銷售工作,確實完成店長交辦的事項
7.上班時間看書、看報紙、吃零食及干其他與工作無關(guān)的事
8.動作不雅(挖鼻孔、摳指甲、靠墻、靠貨架、站不好等)......
專賣店規(guī)章制度5
1.所以員工都應(yīng)在上班前應(yīng)按要求提前到達(dá),準(zhǔn)備充分,整理賣場和個人儀表后上班
2.上班時應(yīng)立即簽到、打卡,不得讓他人代簽或捏造簽到時間。
3.店員必須服從店長的安排,在遇到不能獨立解決的問題時,應(yīng)及時報告店長處理。
4.賣場內(nèi)必須穿著清潔整齊的制服,不得在賣場內(nèi)梳頭、化妝、剪指甲等。
5.員工嚴(yán)禁于賣場扎堆聊天,高聲喧嘩、污言穢語,嬉笑打鬧,追逐等不雅行為。
6.保持正確站姿,不可倚靠貨架或收銀臺談話。
7.收銀員不得帶腰包,現(xiàn)金上崗。
8.員工不得使用公司電話作私人用途,如緊急情況,應(yīng)知會店鋪負(fù)責(zé)人方可使用。
9.若辭職需交書面申請后一個月方可離職,離職時要做好本職工作交接程序,否則公司將追究損失。
10.員工攜帶公司產(chǎn)品上班,必須在進(jìn)入店鋪時給當(dāng)值主管檢查,下班時必須由當(dāng)值店鋪負(fù)責(zé)人檢查方可離開店鋪。
11.在任何情況下均不能冷落、頂撞、辱罵或不禮貌地議論顧客。
12.公司所有資料都應(yīng)嚴(yán)格保密,避免在公共場合討論公司有關(guān)政策,信息和營業(yè)額,不得發(fā)表虛假或誹謗公司,客人或員工之聲譽的言論。
13.上班時間及排班表,只有店長或督導(dǎo)有權(quán)改動,若員工需調(diào)班應(yīng)提前通知店長,征得同意后方可調(diào)換。
14.員工因病請假,必須上班之前親自打電話通知店長,員工因事請假,必須提前一天以書面申請上報店長,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假,否則作曠工處理。
15.員工不慎丟失貨品應(yīng)立即主動承認(rèn)并上報查清,由上級視具體情況作出處理。
16.所有員工離開賣場,必須互相檢查隨身物品。
17.工作時間內(nèi)不可隨身帶手機(jī)或傳呼機(jī)到貨場。
18.對顧客的遺留物品應(yīng)立即上交店長,并妥善保管。
19.任何人未經(jīng)允許不得將貨品打折讓利予顧客。
20.賣場內(nèi)不得擅自拍攝及接受他人拍攝或采訪,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即通知上級主管處理。
(違反以上守則其中之一者,給予5元每次處罰)
專賣店規(guī)章制度6
1、上下班規(guī)則
店員上下班必須準(zhǔn)時,上下班時間,由領(lǐng)班記錄在考勤卡上,考勤卡不得擅自涂改。
店員下班必須主動讓當(dāng)班負(fù)責(zé)人檢查隨身攜帶的物品,離開后一般不允許再返回貨場如有特殊原因需要返回必須將隨身物品寄放在收銀臺里。
2、儲物柜
店員的私人物品應(yīng)放在指定的私人儲物柜內(nèi)并鎖好,離職時必須將儲物柜鑰匙歸還公司。
3、員工工號牌
員工當(dāng)班時必須佩帶工號牌。
4.semir店員的形象:青春、健康、整潔、開朗、友善
5、公司財物
店員必須愛護(hù)公司貨品、購物袋、文具等物品,不得挪為私用。如有蓄意浪費、破壞、盜用公司財物者,予以嚴(yán)重處罰。
6、保密制度
員工不得泄露公司的業(yè)務(wù)策略、營業(yè)狀況、銷售數(shù)據(jù)、薪酬制度及各種報表或其它機(jī)密資料。因個人職務(wù)而獲得的公司資料必須加以嚴(yán)格保密,離職時將有關(guān)資料歸還公司。
7、不良行為
店員在上班或中途休息時間嚴(yán)禁在店鋪或倉庫中吸煙,并絕對禁止喝含有任何酒精成分的飲料。店員不能在店鋪內(nèi)打鬧,不能在店堂中化妝、吃東西。
8、私人探訪/私人電話
工作時間內(nèi)不可接待私人探訪,特殊情況下由店長批準(zhǔn)后在指定的時間和地點內(nèi)接待來訪者。工作時間內(nèi)不可接打私人電話。
9、遺失物品
在公司范圍內(nèi)所拾得的財物,應(yīng)立即上交領(lǐng)班處理,員工在公司范圍內(nèi)遺失物品應(yīng)立即通知領(lǐng)班。
10、個人通訊器材
未經(jīng)店長批準(zhǔn),所有在店鋪當(dāng)班的員工不得攜帶傳呼機(jī)或移動電話等個人通訊器材進(jìn)入貨場。
11、兼職
在公司受聘期間,員工不得從事任何其它全職或兼職的工作。
12、顧客投訴
員工必須耐心聽取顧客投訴及對公司所售貨品的詢問,對顧客的需求和問題應(yīng)設(shè)法協(xié)助解決。如投訴事項超出本身的`工作及權(quán)利范圍應(yīng)立即通知上級處理,不得以任何借口置顧客不顧。
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