機器調(diào)機員崗位職責(zé)6篇調(diào)機技術(shù)員的崗位職責(zé)

時間：2023-04-19 15:52:03 綜合范文

　　下面是范文網(wǎng)小編收集的機器調(diào)機員崗位職責(zé)6篇調(diào)機技術(shù)員的崗位職責(zé)，以供借鑒。

機器調(diào)機員崗位職責(zé)1

　　治調(diào)主任的崗位職責(zé)

　　一、掌握治安動態(tài)，提供治安信息。

　　二、依靠積極分子，實行群防群治。

　　三、主持調(diào)解委員會的工作。

　　四、組織調(diào)解民間糾紛。

　　五、結(jié)合調(diào)解，開展法制宣傳。

　　六、參與精神文明建設(shè)的群眾自治活動。

　　七、充分發(fā)揮農(nóng)村治安中心戶長的作用搞好農(nóng)村穩(wěn)定工作。

　　北皂河

　　2003年6月24日

機器調(diào)機員崗位職責(zé)2

　　攪拌站操機員崗位職責(zé)

　　1、遵守勞動紀(jì)律，不遲到，不早退不脫離崗位，按規(guī)定進行交接班。

　　2、接到任務(wù)單配合比通知后，做好攪拌前的準(zhǔn)備工作。操機員應(yīng)對電子秤進行0點校對；數(shù)據(jù)輸入微機后必須認(rèn)真檢查，確認(rèn)無誤；攪拌機在攪灰前應(yīng)加水濕潤并空轉(zhuǎn)試車。

　　3、接到站長或調(diào)度開盤出灰的指令時方可生產(chǎn)，生產(chǎn)第一盤灰必須進行坍落度及和易性的鑒定，前三盤鑒定合格后進入正常生產(chǎn)。及時填寫開盤鑒定記錄。

　　4、生產(chǎn)過程中操機員要集中精力，觀察儀表屏幕顯示變化及設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，每個工作班進行計量抽查一次。出現(xiàn)計量誤差，必須及時進行調(diào)整，并做好記錄。

　　5、生產(chǎn)中遇到問題及時與站長、調(diào)度、試驗人員進行聯(lián)系，不得擅自做主。

　　6、接到站長和維修工的停止運行指令后，要將總閘拉掉，必須在接到開機指令后方可開機。

　　7、保持工作室的衛(wèi)生、設(shè)備、微機等清潔，生產(chǎn)過程中不得與無關(guān)人員閑談，閑雜人員不準(zhǔn)進入操作室，需要進入時必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　8、密切注意攪拌混凝土的變化，配合試驗室人員調(diào)好水灰比，保證坍落度的均勻統(tǒng)一（為保證混凝土的和易性和坍落度，操機員在確認(rèn)各種材料重量準(zhǔn)確的前提下，可有正負(fù)5kg水的調(diào)整權(quán)）。

　　9、做好交接班記錄。（站長要經(jīng)常審查記錄情況并批注意見）。

機器調(diào)機員崗位職責(zé)3

　　計調(diào)的主要職責(zé)

　　計調(diào)部是旅行社工作的核心部門，計調(diào)工作直接影響和決定著公司的正常運轉(zhuǎn)，為了提高工作效率，增加工作效益，計調(diào)部經(jīng)理應(yīng)本著盡心盡責(zé)、求實創(chuàng)新的態(tài)度，履行如下職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)對外接待、安排旅游團隊、發(fā)報計劃、公關(guān)協(xié)調(diào)、組織接團等。

　　2、廣泛搜集和了解不斷變化的旅游市場信息及同行相關(guān)動態(tài)，對其他旅行社推出的常規(guī)、特色旅游線路要認(rèn)真分析，為更好地策劃本社的旅游產(chǎn)品做出方案。

　　3、不斷地修改、制訂和完善本社各條旅游線路及其行程安排，不斷推陳出新，制訂出符合當(dāng)前旅游市場需求、能滿足游客要求的旅游線路及適當(dāng)?shù)穆糜蝺r位。

　　4、在操作、協(xié)調(diào)、安排團隊省內(nèi)外旅游時，對有關(guān)交通、導(dǎo)游服務(wù)及住、食、購、娛等活動，要盡可能考慮周到，在確保團隊接待質(zhì)量的前提下，力爭“低成本、高效益”。

　　5、在每個旅游團行程結(jié)束后，有關(guān)導(dǎo)游、司機報賬時，要嚴(yán)格把關(guān)，并與財務(wù)部門仔細核對每一項賬口，確保準(zhǔn)確無誤。

　　6、在每個帶團導(dǎo)游出發(fā)前，應(yīng)把帶團的詳細資料、注意事項，以及在此線路中可能出現(xiàn)的問題和解決建議作出全方位的考慮并告知導(dǎo)游人員，盡可能做到防患于未然。

　　7、為提高本社的工作效率，計調(diào)部經(jīng)理應(yīng)監(jiān)督計調(diào)人員，在工作中要及時按日、月、季掌握各線路的成本及報價，同時要及時通知各部門，以確保對外報價的統(tǒng)一性、可靠性、可行性和準(zhǔn)確性。

　　8、要時刻與各業(yè)務(wù)部門加強聯(lián)系，及時了解、掌握、分析反饋的信息，然后進行消化、吸收、落實。

　　9、每個團隊操作，必須要求做到售前售中、售后完美服務(wù)，即出團前的親情服務(wù)；團隊旅游過程中的質(zhì)量跟蹤監(jiān)控；團隊行程結(jié)束后的回訪及建立檔案。

　　10、必須時刻注意同行動態(tài)，特別是要注意剪貼各種媒休廣告建檔保存逐個進行分析。具有五大素質(zhì)

　　一、責(zé)任心。一名好的計調(diào)會讓導(dǎo)游和旅行社省心；

　　二、工作有計劃性。如出境游需要提前多少天辦理簽證，要給自己建立一個預(yù)警機制；

　　三、掌握與合作地接社、酒店的談判技巧；

　　四、有風(fēng)險和法律意識，對旅游相關(guān)法規(guī)要了如指掌；

　　五、市場意識。這一點是目前計調(diào)普遍缺乏的。

　　盡管總社的分工細化，在制定線路、新產(chǎn)品的開發(fā)及采購上要求計調(diào)必須具備強烈的市場意識。要對旅游市場、各旅游目的地的變化、各地接待單位實力的情況等有所了解；按季

　　節(jié)及時掌握各條線路的成本及報價，確保對外報價的可靠性、可行性及準(zhǔn)確性，還要不斷地對工作進行創(chuàng)新。

　　目前，高水平、高素質(zhì)的計調(diào)人才實在難求。一方面是因為旅游從業(yè)人員門檻低，文化素質(zhì)和經(jīng)驗不足。另一方面就是分工細化后，計調(diào)僅僅是熟練的流水線作業(yè)，而不關(guān)心其他業(yè)務(wù)工作，所以真正達到要求的人員很少?，F(xiàn)實中，有些小旅行社計調(diào)是導(dǎo)游、外聯(lián)、計調(diào)集于一身，而如此大的工作量會令其心理不平衡。

　　計調(diào)是旅行社完成地接、落實發(fā)團計劃的總調(diào)度、總指揮、總設(shè)計。可以說，“事無巨細，大權(quán)在握”，具有較強的專業(yè)性、自主性、靈活性，而不是一個簡單重復(fù)的技術(shù)性勞動。計調(diào)崗位十分需要高素質(zhì)、高水平的人員，一個優(yōu)秀的導(dǎo)游或外聯(lián)人員能直接給旅行社帶來客源效益，計調(diào)人員的價值也同樣重要。這位幕后英雄的優(yōu)秀與否，是旅行社經(jīng)營運作的一個重要原素。

　　具有的職責(zé)范圍

　　1、規(guī)范所有業(yè)務(wù)的供應(yīng)商合同，包括車隊。所選擇的地接社需有營業(yè)執(zhí)照有效復(fù)印件、公司地址、電話、傳真、法人及業(yè)務(wù)聯(lián)系人姓名。匯總后統(tǒng)一交給辦公室保存，留檔。

　　2、每月需提交至少2條下個月的主打線路，暑假期間至少要有4條自己的產(chǎn)品。

　　3、黃金周或碰上大型團隊的導(dǎo)游分配上有權(quán)進行更改或調(diào)配。

　　4、如出現(xiàn)投訴事件，負(fù)責(zé)處理，如處理不了再上報

　　5、每月的30號前將上個月的詢價表、報價表、匯總表等收齊匯總到領(lǐng)導(dǎo)核實簽字。

　　6、堅持“先收費、后接團或一團一清”的收款原則。特殊情況有著長期合作信用良好的客戶需要掛帳，應(yīng)由業(yè)務(wù)人員提出申請，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可掛帳。否則，發(fā)生拖欠團款產(chǎn)生的損失及費用應(yīng)由操作人員負(fù)擔(dān)全部責(zé)任。

　　7、堅持“虧損團隊不接待”的原則。特殊團體需低于標(biāo)準(zhǔn)價格的需獲得部門領(lǐng)導(dǎo)允許，否則差額本人承擔(dān)。

　　8、作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格按照部門制訂的計價基準(zhǔn)認(rèn)真核算報價，不得出現(xiàn)人為失誤。團體操作失誤不得隱瞞。需書面說明原因及處理方案。若需賠款原則上由個人各承擔(dān)50%。若隱瞞操作失誤不報，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，由個人承擔(dān)全數(shù)賠償責(zé)任。

　　9、嚴(yán)格控制團隊成本支出。嚴(yán)禁在有著長期友好合作可以掛帳的旅行社無特殊情況下在所在地區(qū)進行現(xiàn)付的行為?，F(xiàn)付需索取團隊結(jié)算單和經(jīng)稅務(wù)部門核準(zhǔn)的有效發(fā)票。否則不予報銷。

　　10、保險費自組團實行有團必保的規(guī)定。

　　11、妥善建立卷宗。即使一個人出游也要建立卷宗，卷宗內(nèi)應(yīng)包括計劃、確認(rèn)計劃、團隊名單等相關(guān)資料，操作人員要妥善保管卷宗不得遺失，直至團隊結(jié)束導(dǎo)游報賬后，辦公司歸檔保存。交給財務(wù)的卷宗應(yīng)包含該團隊的所有資料，應(yīng)包括客戶、行程、預(yù)算、報價、回執(zhí)單、團隊行程預(yù)報，并有全部的作業(yè)記錄（包括變更記錄及預(yù)定確認(rèn)情況），并應(yīng)明確注明團款數(shù)字和收款情況。篇2：旅行社計調(diào)崗位職責(zé)與操作標(biāo)準(zhǔn)

　　旅行社計調(diào)崗位職責(zé)與操作標(biāo)準(zhǔn)

　　計調(diào)是為落實接待計劃所進行的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)采購，以及為業(yè)務(wù)決策提供信息服務(wù)的總和。因此，計調(diào)部在旅行社中處于中樞位置，特制定以下計調(diào)崗位職責(zé)與操作標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、在公共瀏覽區(qū)逐步建立地接服務(wù)體系，健全地接社資料，以備業(yè)務(wù)員隨時查詢；

　　2、對于一個旅游目的地最少了解兩家的地接成本狀況，便于比較，獲得價格優(yōu)勢；同時穩(wěn)定一家地接社為主要采購對象，便于溝通，獲得規(guī)模效益；

　　3、根據(jù)詢價單，在保證質(zhì)量的前提下，盡可能向業(yè)務(wù)員提供較低的成本，便于競爭；

　　5、業(yè)務(wù)員簽定旅游合同后，逐一按照標(biāo)準(zhǔn)全面落實各個計劃；

　　6、汽車團隊要保證車況，旅游車外觀整潔、車內(nèi)衛(wèi)生、空調(diào)話筒正常工作；火車要求上中下鋪均衡；

　　7、收到地接社要約（以對方簽字蓋章為準(zhǔn)）后，核對標(biāo)準(zhǔn)；

　　8、用餐要求保證安全衛(wèi)生、份量足；

　　9、住宿要求保證星級、交通方便、注明酒店名稱；

　　10、購物要求每天最多進一個購物店并應(yīng)于行程中明確標(biāo)示;若沒有征得客人書面同意不得私自增加購物點；

　　11、比較成本與核對標(biāo)準(zhǔn)無異議后，簽字蓋章，回傳確認(rèn)；

　　12、填寫導(dǎo)游派遣單，耐心解釋全陪的疑問，重復(fù)導(dǎo)游職責(zé)，介紹游客及地接的特殊情況；

　　13、向財務(wù)遞交團隊預(yù)算，為財務(wù)決策提供依據(jù)；

　　14、協(xié)調(diào)游客與地接社的關(guān)系，維護游客的利益；按照合同標(biāo)準(zhǔn)，有理有利有節(jié)地處理投訴，盡量使顧客的滿意度達到最大化。

　　15、維護與地接社的良好合作關(guān)系，防患于未燃；

　　16、按照合同的價格標(biāo)準(zhǔn)與地接社結(jié)清余款以及地接發(fā)票的催討。篇3：計調(diào)崗位職責(zé) 篇4：旅游部計調(diào)崗位職責(zé)

　　旅游部計調(diào)崗位職責(zé)

　　1、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。

　　2、服從部門經(jīng)理的工作安排與調(diào)配。

　　3、負(fù)責(zé)操作線路的行程更改與完善。

　　4、負(fù)責(zé)調(diào)整報價，做到報價準(zhǔn)確，及時了解其他同業(yè)的價格。

　　5、各種支款票據(jù)要填寫準(zhǔn)確清楚。

　　6、負(fù)責(zé)及時催收團款及各種欠款。

　　7、收發(fā)傳真要及時，傳真確認(rèn)真要準(zhǔn)確，回復(fù)q要及時。

　　8、出票前要核對確認(rèn)游客姓名證件號等信息。

　　9、認(rèn)真處理投訴及相關(guān)的突發(fā)事件。

　　10、對于行程結(jié)束的團隊要做回訪工作。

　　11、保持24小時通訊暢通。

　　12、老員工對新員工要做到傳、幫、帶，同事間要團結(jié)互助，相互尊重。

　　13、保證高質(zhì)、高效的工作。篇5：計調(diào)員崗位責(zé)任制

　　計調(diào)員崗位責(zé)任制

　　旅行社的計調(diào)是進行旅游實際操作的專業(yè)人員，負(fù)責(zé)新線路的開拓、食宿談判、行程安排、成本核算等經(jīng)營管理工作。計調(diào)是旅行社經(jīng)營管理的核心崗位，也是基本崗位。計調(diào)工作的好壞直接決定著旅行社的經(jīng)營管理水平，也決定著旅行社的利潤標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量。1.負(fù)責(zé)對外接待、安排旅游團隊、發(fā)報計劃、公關(guān)協(xié)調(diào)、組織接團等;2.廣泛收集和了解不斷變化的旅游市場信息及同行相關(guān)動態(tài)，對其他旅行社推出的常規(guī)、特色旅游線路要認(rèn)真分析，為更好地策劃本社的旅游產(chǎn)品做出方案;3.不斷地修改、制定和完善本社各條旅游線路及其行程安排，不斷推陳出新，制定出符合當(dāng)前旅游市場需求、能滿足游客要求的旅游線路及適當(dāng)?shù)穆糜蝺r位;4.在操作、協(xié)調(diào)、安排團隊旅游時，對有關(guān)交通、導(dǎo)游服務(wù)及住、食、購、娛等活動，負(fù)有主要責(zé)任，在確保團隊接待質(zhì)量的前提下，力爭“低成本、高效益”;5.在每個旅游團行程結(jié)束后，有關(guān)導(dǎo)游、司機報賬時，要嚴(yán)格把關(guān)，并與財務(wù)部門仔細核對每一項賬目，確保準(zhǔn)確無誤;6.在每個帶團導(dǎo)游出發(fā)前，應(yīng)把帶團的詳細資料、注意事項，以及在線路中可能出現(xiàn)的問題和解決建議做出全方位的考慮并告知導(dǎo)游人員，盡可能做到防患于未然;7.保持和旅游地、農(nóng)家的聯(lián)系，及時解決游客在旅游途中的問題。不斷完善旅游產(chǎn)品。8.必須時刻注意同行動態(tài)。掌握旅游先機。

機器調(diào)機員崗位職責(zé)4

　　計調(diào)的崗位職責(zé)

　　一、計調(diào)部的地位與作用

　　計調(diào)在旅行社三大業(yè)務(wù)（產(chǎn)品設(shè)計、宣傳與銷售；接待業(yè)務(wù)；財會業(yè)務(wù)；）中屬不太穩(wěn)定的一類，其業(yè)務(wù)范圍常隨著旅行社功能的加強而延伸，因此，不同的業(yè)務(wù)類別對計調(diào)的要求也不盡相同。最初，旅行社除了為旅游者安排旅行游覽外，主要是替社會團體和零星客人代訂機、車票，安排食宿，即承接與旅游有關(guān)的各種單項委托業(yè)務(wù)。當(dāng)時，還沒有明確的計調(diào)概念。隨著業(yè)務(wù)范圍的擴大，旅行社開始設(shè)立專職崗位或部門，計調(diào)開始對外代表旅行社同旅游供應(yīng)商（上下游行業(yè)）建立廣泛的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，簽定有關(guān)協(xié)議，取得代辦人身份，以保證提供旅游者所需的各項委托事宜，并協(xié)同處理有關(guān)計劃變更和突發(fā)事件；對內(nèi)作好聯(lián)絡(luò)和統(tǒng)計工作，為旅行社業(yè)務(wù)決策和計劃管理提供信息服務(wù)。至此，計調(diào)作為旅行社的主要業(yè)務(wù)的地位得以確立。

　　計調(diào)部在旅行社中處于中樞位置，這是毋庸置疑的。因為計調(diào)業(yè)務(wù)連接內(nèi)外，牽一發(fā)動全身，是為神經(jīng)。一般而言，計調(diào)是指為落實接待計劃所進行的服務(wù)采購，以及為業(yè)務(wù)決策提供信息服務(wù)的總和。關(guān)于計調(diào)的位置：以現(xiàn)有的外聯(lián)體制為例，計調(diào)業(yè)務(wù)隨旅行社業(yè)務(wù)的發(fā)展而發(fā)展。綜上所述，計調(diào)在旅行社運轉(zhuǎn)中的作用日益突出，但是，無論是那一種外聯(lián)體制，都具有如下共同特點：

　　一、計調(diào)業(yè)務(wù)是旅行社經(jīng)營活動的重要環(huán)節(jié)。旅行社實踐的是承諾銷售，旅游者購買的是預(yù)約產(chǎn)品。旅行社能否兌現(xiàn)銷售時承諾的數(shù)量和質(zhì)量，旅游者對消費是否滿意，很大程度上取決于旅行社計調(diào)的作業(yè)質(zhì)量。計調(diào)的對外采購和協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)是保證旅游活動順利進行的前提條件，而計調(diào)對內(nèi)及時傳遞有關(guān)信息又是旅行社做好銷售工作和業(yè)務(wù)決策的保障，因此，計調(diào)業(yè)務(wù)是旅行社經(jīng)營活動的重要環(huán)節(jié)。

　　二、計調(diào)業(yè)務(wù)是旅行社實現(xiàn)降低成本的重要因素。旅游產(chǎn)品的價格是旅游產(chǎn)品成本和旅行社利潤的加和，因此，降低旅游產(chǎn)品成本決定了旅行社利潤增長的空間以及市場份額的占有。旅游產(chǎn)品的成本通常表現(xiàn)為為各旅游供應(yīng)商提供的機（車）位、客房、餐飲、門票等的價格，計調(diào)部門在對外進行相應(yīng)采購時，應(yīng)盡量爭取獲得最優(yōu)惠的價格，以降低旅游產(chǎn)品總的成本（就是我們常說的，降低旅

　　行者的旅行成本），這也就意味著旅行社利潤的增加。另一方面，旅游產(chǎn)品成本的降低，保證了旅行社在激烈的市場競爭中獲得更多的市場份額。計調(diào)業(yè)務(wù)雖然不能直接創(chuàng)收，但降低采購價格無疑對旅行社的營業(yè)額和利潤的實現(xiàn)具有重要意義。

　　三、計調(diào)業(yè)務(wù)的范圍依旅行社的規(guī)模和發(fā)展不盡相同，但對外采購服務(wù)，包括變更后的采購，以及對內(nèi)提供信息服務(wù)都是旅行社計調(diào)業(yè)務(wù)的基本內(nèi)容。所謂對外采購服務(wù)是按照旅游計劃，代表旅行社與交通運輸部門、酒店、餐廳和其他旅行社及其他相關(guān)部門簽訂協(xié)議，預(yù)定各種服務(wù)，滿足旅游者在食、宿、行、游、購、娛等方面的需求，并隨著計劃的變更，取消或重訂。所謂對內(nèi)提供信息，是把旅游供應(yīng)商及相關(guān)部門的服務(wù)信息向銷售部門提供，以便組合旅游產(chǎn)品；做好統(tǒng)計工作，向決策部門提供有關(guān)旅游需求和旅游供應(yīng)方面的信息。計調(diào)業(yè)務(wù)實際也就是旅行社的經(jīng)營內(nèi)容。

　　四、計調(diào)業(yè)務(wù)承擔(dān)著極為繁重的任務(wù)。它包括采購、計劃、團控、質(zhì)量、核算等內(nèi)容。通常，教科書上只是概括地講到采購和計劃作業(yè)，更多的從基本原則和實踐意義作出闡述，而忽視了計調(diào)作業(yè)的技巧、策略以及可行作性。這也許是學(xué)風(fēng)問題，但可能耽誤許多人不明就里，摸索

　　2、3年也不得其門而入，其后將作側(cè)重。

　　二、地接計調(diào)的業(yè)務(wù)水平

　　一、負(fù)責(zé)旅行社地接業(yè)務(wù)的接收、安排與落實

　　了解組團社的需要，根據(jù)其要求做報價，安排與落實情況。

　　二、編制和下發(fā)旅游接待計劃

　　從一個團隊的形成就要合理安排游客的食住行游購娛到作后的下發(fā)接待計劃給導(dǎo)游

　　三、發(fā)布和落實旅游團的接待接化和變更通知

　　在接待計劃的實施過程中要協(xié)助處理旅游團在途中遇見的各種問題，必須做到上情下傳，通力合作。

　　四、工作的條例化

　　細致的閱讀讀放發(fā)來的接待計劃，重點看清要求，如：人數(shù)，用房數(shù)，是否單間等的等等。發(fā)現(xiàn)問題迅速的通知對方，進行協(xié)調(diào)。此外還要注意有沒有

　　少數(shù)民族，飲食有無特殊要求。條理化是規(guī)范化的核心，是標(biāo)準(zhǔn)化的前奏，是程序化的基礎(chǔ)。

　　五、做好旅游團的結(jié)束工作

　　團隊游覽結(jié)束后把好導(dǎo)游報賬一關(guān)，做好與財務(wù)之間的銜接工作，做好登記團隊毛利表工作。

　　六、做好經(jīng)理與導(dǎo)游的橋梁作用

　　合理分配團隊，根據(jù)不同團隊的性質(zhì)分給合適的導(dǎo)游，做好上下層的溝通作用。

　　三、計調(diào)人員的個人素質(zhì)

　　一、個人素質(zhì)要求

　　報價操作嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確、迅速、工作效率高、工作作風(fēng)認(rèn)真細致、不計較工作時間、有強烈的責(zé)任心、具備良好得溝通能力，應(yīng)變能力、為人誠懇勤奮。

　　二、培養(yǎng)自己的良好態(tài)度，調(diào)節(jié)號好自己的情緒

　　在接電話時要禮貌誠懇，謙虛，簡潔，利索。養(yǎng)成 “謙詞”的習(xí)慣。給人親密無間的感覺，每個電話每個報價每個確認(rèn)多要充滿感情，以體現(xiàn)合作的誠意。書寫信函公文要規(guī)范化，字體整潔干凈，簡明扼要以贏得對方的好感。最后獲取合作的機會。

　　三、學(xué)會擔(dān)當(dāng)，敢于擔(dān)當(dāng)

　　有錯用于承認(rèn)改正，不一味的推托；報價時要積極的進行價格的協(xié)調(diào)，以獲最大的利潤；勇于開口報價，積極的爭取團隊。

　　四、掌握更多的知識，裝備自己

　　適時的找機會充實自己，以豐富的知識來武裝自己，以最快的速度從各種渠道獲取最新的資訊，虛心的苦學(xué)、知識化的運作其實是最大的竅門。

　　四、結(jié)語

　　總之要成為一名出色的計調(diào)人員并不在一夕之間，它在于累積與學(xué)習(xí)。

　　旅行社計調(diào)部

機器調(diào)機員崗位職責(zé)5

　　保安部消防監(jiān)控值機員崗位職責(zé)

　　直接上級：秩序維護部主管直接下屬：無

　　1.認(rèn)真處理控制中心發(fā)現(xiàn)的每一個報警信號，及時通知巡邏人員趕赴現(xiàn)場確認(rèn)，根據(jù)確認(rèn)情況進行消警或采取各種應(yīng)急措施。2.應(yīng)定期對消防監(jiān)控系統(tǒng)進行全面檢查、測試、填表，做好設(shè)備運行記錄，發(fā)現(xiàn)故障立即通知上級和工程部相關(guān)人員及保修單位，不得延誤并做好記錄。3.應(yīng)做好控制中心的環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁私人物品擺放操作臺上，保持控制中心設(shè)備整齊、清潔良好。4.當(dāng)值值機員不得擅自離崗，如因工作需要暫時離開，必須征得當(dāng)值主管的同意，等替換人員到后離開。值機人員必須具有高度的責(zé)任心和安全意識，遵守各項紀(jì)律。

　　根據(jù)不同時期的工作重點項目與天津分公司將有權(quán)對該崗位職責(zé)做出相應(yīng)的調(diào)整。嚴(yán)守項目與合肥分公司的各項機密資料，嚴(yán)禁外泄他人。無條件遵守項目與合肥分公司一切合理的工作安排。