裝飾經(jīng)理崗位職責(zé)3篇裝飾經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容

時間：2023-04-19 17:08:35 綜合范文

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裝飾經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　裝飾工程部主管崗位職責(zé)

　　一、崗位名稱：裝飾工程部主管

　　二、直接上司：分管副總經(jīng)理

　　三、管理對象：裝飾工程部員工

　　四、崗位職責(zé)：

　　1、全面負(fù)責(zé)裝飾工程部的日常運行和管理工作。

　　2、總結(jié)施工、管理經(jīng)驗，編制裝飾工程部年度工作計劃，制定各崗位職責(zé)，制定各工程施工計劃。

　　3、定期對員工進(jìn)行專業(yè)技能等培訓(xùn)。

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的工作。加強(qiáng)與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標(biāo)。

　　5、主持部門工作例會，協(xié)調(diào)各員工工作，傳達(dá)集團(tuán)會議精神，安排主要任務(wù)。

　　6、監(jiān)督檢查施工管理制度的執(zhí)行情況，現(xiàn)場檢查裝飾工程中質(zhì)量、安全情況，對存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)與解決。督促各裝飾工程的施工進(jìn)度，保證各裝飾工程保質(zhì)保量竣工。

　　7、負(fù)責(zé)各裝飾工程有關(guān)合同的審核。

　　8、及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，完成上級下達(dá)的其他工作指令。

　　五、任職條件：

　　1、有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感與服務(wù)意識，勤于鉆研，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)；秉公辦事，不謀私利。

　　2、掌握裝飾工程專業(yè)知識，熟悉裝飾工程施工工藝，驗收規(guī)范。

　　熟悉國家各政策法規(guī)。

　　3、能充分領(lǐng)會總經(jīng)理的經(jīng)營意圖，有較強(qiáng)的組織、領(lǐng)導(dǎo)能力，指揮裝飾工程部各項工作計劃的實施。

　　4、精力充沛。

　　六、權(quán)利：

　　1、對裝飾工程部員工的招聘、辭退有建議權(quán)。

　　2、對本部門員工有組織調(diào)配權(quán)和一定的獎懲權(quán)。

裝飾經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　北京東易日盛*力天裝飾(花園店)

　　店面經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)店面的各項工作。

　　2.負(fù)責(zé)組織制定內(nèi)部管理制度和工作程序，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　3.帶領(lǐng)店面員工實現(xiàn)公司的各項工作任務(wù)指標(biāo)。

　　4.負(fù)責(zé)審核派單工作，準(zhǔn)確理解顧客意圖。

　　5.經(jīng)常檢查、督促、協(xié)調(diào)設(shè)計師的工作，對其設(shè)計圖紙預(yù)算結(jié)果負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　6.收集各種信息，制定內(nèi)部人員培訓(xùn)計劃，開拓、指導(dǎo)人員專業(yè)能力，建議穩(wěn)定、熱情、高效設(shè)計團(tuán)隊。

　　7.組織執(zhí)行客戶資源統(tǒng)計制度，規(guī)范客戶檔案管理，并進(jìn)行綜合分析，每月向總經(jīng)理及時匯報。

　　8.就本店面員工的薪金分配、培訓(xùn)、晉升等向總經(jīng)理提出建議方案。

　　9.按時執(zhí)行店面例會制度，進(jìn)行工作總結(jié)。

　　10.就店面出現(xiàn)的緊急情況作出處理、決策、并承擔(dān)責(zé)任。

　　11.每月向總經(jīng)理匯報下月工作計劃，并口頭匯報思想。

　　12.完成公司規(guī)定的其它工作。

　　客戶經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1.遵守公司各項規(guī)章制度，不得做影響公司整體形象的行為。

　　2.對各種來訪、來電、傳真進(jìn)行查詢、接待或記錄，做到語言清晰、熱情、禮貌、靈活，分清信息來源。

　　3.接待客戶主動、熱情，通過溝通獲取客戶信息，公平派單，準(zhǔn)確將信息及時傳達(dá)給設(shè)計師。

　　4.對于在談單量，進(jìn)度，已交定金，已簽合同，及時做好統(tǒng)計工作。

　　5.定期電話回訪客戶，及時跟近單程進(jìn)度，關(guān)注每位設(shè)計師的工作，及時表揚，批評，督促。

　　6.負(fù)責(zé)收據(jù)的保管，票據(jù)的開取。

　　7.負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計部辦公秩序，設(shè)計師考勤，衛(wèi)生職場及安全防衛(wèi)。

　　8.負(fù)責(zé)組織召開店面會議，作會議紀(jì)要，做好現(xiàn)場服務(wù)。

　　9.協(xié)助店面經(jīng)理做好日常行政事務(wù)，維護(hù)好店面的公共設(shè)施，保證店面工作的正常運作。

　　10.負(fù)責(zé)空白合同的領(lǐng)用、蓋章、填定、編寫序號、整理合同相關(guān)附件、發(fā)放與審核。

　　11.負(fù)責(zé)做好店面及每月需上交的匯總工作。

　　12.配合設(shè)計師做好接待工作，協(xié)調(diào)設(shè)計師之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)設(shè)計師和部門經(jīng)理之間的關(guān)系。

　　13.完成上級交辦的其它臨時性工作。

　　設(shè)計師崗位職責(zé)

　　1.遵守國家法規(guī)，執(zhí)行公司制度，服從公司管理，維護(hù)公司利益。

　　2.在上級指導(dǎo)下完成本職工作。

　　3.接受公司培訓(xùn)，使自己的報價、圖紙符合公司要求，達(dá)到公司需要的專業(yè)能力水平。

　　4.制定個人工作計劃，并向上級提交計劃和建議，及時匯報工作中出現(xiàn)的問題。

　　5.多方收集設(shè)計材料和信息，監(jiān)視社會設(shè)計發(fā)展趨勢，為企劃提供相關(guān)信息。

　　6.與客戶良好溝通，準(zhǔn)確理解客戶意圖，設(shè)計符合要求的方案。

　　7.認(rèn)真解答客戶疑問，按規(guī)定格式簽約定單。

　　8.對接收的任務(wù)單仔細(xì)審核，準(zhǔn)確設(shè)計，按公司統(tǒng)一報價單認(rèn)真報價。

　　9.妥善保管相關(guān)合同、設(shè)計資料，不斷分析總結(jié)。

　　10.正確使用設(shè)計工具，負(fù)責(zé)維護(hù)。

　　11.認(rèn)真聽取其它部門意見，深入社會和施工現(xiàn)場，增強(qiáng)設(shè)計和服務(wù)水準(zhǔn)。

　　12.和工程部密切配合，協(xié)調(diào)工作，提高顧客滿意率。

　　13.完成上級交辦的其它臨時性工作。

　　裝飾工程公司經(jīng)理崗位職責(zé)

　　裝飾執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)

　　裝飾監(jiān)察部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　裝飾公司店長經(jīng)理崗位職責(zé)

　　設(shè)計部經(jīng)理崗位職責(zé)裝飾

裝飾經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　裝飾項目經(jīng)理崗位職責(zé)

　　下面是的裝飾項目經(jīng)理崗位職責(zé)，供你參考，希望能對你有所幫助。

　　裝飾項目經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1 代表公司負(fù)責(zé)具體某個施工工程項目管理工作。貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、方針政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行三個管理體系和其它管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益。

　　2 項目經(jīng)理是本項目施工安全、質(zhì)量第一責(zé)任人，對本項目施工的安全、質(zhì)量、工期成本負(fù)全面責(zé)任。

　　3 遵守國家和地方政府有關(guān)政策和法律法規(guī)，執(zhí)行公司和上級有關(guān)的規(guī)章制度，維護(hù)企業(yè)形象，保護(hù)企業(yè)利益，履行公司與業(yè)主簽訂的工程承包合同，接受工程監(jiān)理單位的監(jiān)理，完成項目預(yù)定的目標(biāo)和各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo);

　　4 組織編制和實施工程施工組織設(shè)計以及技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全、降低成本、文明施工等項管理措施;

　　5 組織編制施工項目的年、季、月、旬(周)計劃以及勞務(wù)、材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備、資金等生產(chǎn)要素的使用計劃，并組織實施;

　　6制定項目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、人員定編及各類管理人員的崗位職責(zé)、權(quán)限和項目管理的各項規(guī)章制度，并建立考核機(jī)制，獎罰兌現(xiàn);

　　7 建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)，協(xié)調(diào)項目部內(nèi)外的各種關(guān)系，及時妥善解決施工中出現(xiàn)的問題;

　　8 組織單位工程或?qū)I(yè)分部分項工程的發(fā)包，并對發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等進(jìn)行監(jiān)督、控制和管理;

　　9 建立健全項目成本核算體系和成本核算制度，強(qiáng)化項目的財務(wù)管理，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，有效控制項目的各項開支;

　　10 組織預(yù)結(jié)算、成本核算、工程款收取，負(fù)責(zé)對債權(quán)債務(wù)的清理。

　　11 組織工程檔案和交工驗收資料的搜集、整理和編輯工作，對工程施工進(jìn)行書面的綜合總結(jié)或?qū)ｎ}總結(jié)，及時總結(jié)工程管理中的經(jīng)驗教訓(xùn);12 對已竣工并交付使用的工程有參與回訪的義務(wù)，對因施工原因出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應(yīng)及時組織保

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　　修;

　　13 接受公司職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督，定期或不定期向上級領(lǐng)導(dǎo)報告生產(chǎn)、經(jīng)營以及各項管理工作的情況，如遇重大問題、緊急情況或特殊事項應(yīng)隨時報告;

　　14 組織定期的工地安全、質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件，及時消除隱患。

　　15 參與重大傷亡事故，重大機(jī)械設(shè)備事故和重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析。組織重傷事故，一般質(zhì)量事故的調(diào)查分析，提出對事故責(zé)任者的處理意見。

　　16 檢查督促安全質(zhì)量部門認(rèn)真實施安全、質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和技術(shù)措施，保持安全、質(zhì)量體系有效運行，確保工程的安全和質(zhì)量。

　　17 抓好工程項目預(yù)算、結(jié)算、實施合理的勞動、材料定額，勵行增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。編制工程竣工后技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報告，提交公司工程部。

　　18 重視人才發(fā)掘和人才培訓(xùn)，會同有關(guān)部門培訓(xùn)合格人才，充分調(diào)動積極因素，努力實現(xiàn)目標(biāo)。

　　19 協(xié)助公司進(jìn)行對項目部的檢查、考核工作。

　　20 履行與公司簽訂的技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書的各項條款和各類責(zé)任書。

　　裝飾項目經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1.遵守公司與工程部的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格按制度辦理。

　　2.認(rèn)真領(lǐng)會和貫徹工程部經(jīng)理及設(shè)計師對本工程制訂的整體方案和技術(shù)措施，對工程成本、進(jìn)度、質(zhì)量和施工工藝嚴(yán)格把關(guān)。

　　3.參與工程進(jìn)度計劃與工程成本計劃的編制，提出合理性建議，做好工程施工前的各項準(zhǔn)備工作。

　　4.嚴(yán)格按編制確定的工程進(jìn)度計劃組織施工，及時檢查施工日志、考勤記錄，對照計劃，做出總結(jié)和調(diào)整，及時上報經(jīng)理，并根據(jù)完成工作量報設(shè)計師審核后申請業(yè)主支付工程進(jìn)度款。

　　5.控制工程費用開支和成本核算，對照工程進(jìn)度計劃，及時申請工程材料的配送，施工設(shè)備的進(jìn)場，施工人員的安排，采購工地急需的零星輔料。

　　6.對本工程的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按施工程序組織施工，領(lǐng)導(dǎo)員工按圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行操作，總結(jié)工程質(zhì)量、工藝上的各種經(jīng)驗。

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　　7.對工程中的需業(yè)主、確認(rèn)同意和變更、調(diào)整，及時向經(jīng)理、設(shè)計師匯報并催促答復(fù)以免影響工期，對工程上的疑點問題提出自己的建議。

　　8.積極配合公司各部門工作，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量規(guī)定及各種技術(shù)措施，組織工程質(zhì)量自檢，督促工程驗收。

　　9.組織落實施工現(xiàn)場安全管理工作，嚴(yán)禁員工違章作業(yè)，發(fā)生安全事故積極取有效措施，及時上報經(jīng)理。

　　10.遵守管理單位的相關(guān)規(guī)定，文明施工，樹立工程部形象。

　　11.完成公司經(jīng)理安排的其他臨時工作。

　　裝飾項目經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1.確保項目目標(biāo)實現(xiàn)，保證業(yè)主滿意這一項基本職責(zé)是檢查和衡量項目經(jīng)理管理成敗、水平高低的基本標(biāo)志。

　　2.制定項目階段性目標(biāo)和項目總體控制計劃項目總目標(biāo)一經(jīng)確定，項目經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分解，劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項目階段性目標(biāo)的實現(xiàn)標(biāo)志如形象進(jìn)度控制點等。

　　3.組織精干的項目管理班子這是項目經(jīng)理管好項目的基本條件，也是項目成功的組織保證。

　　4.及時決策項目經(jīng)理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購方案、資源調(diào)配、進(jìn)度計劃安排、合同及設(shè)計變更、索賠等。

　　5.履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更項目經(jīng)理以合同當(dāng)事人的身份，運用合同的法律約束手段，把項目各方統(tǒng)一到項目目標(biāo)和合同條款上來。

　　裝飾項目經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　1確保項目目標(biāo)實現(xiàn)，保證業(yè)主，滿意。這一基本職責(zé)是檢查和衡量項目經(jīng)理管理成敗，水平高低的標(biāo)志。

　　2制定項目階段性目標(biāo)和項目總體控制計劃。項目總目標(biāo)已經(jīng)確定，項目經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分解，劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項目階段性目標(biāo)的實現(xiàn)標(biāo)志如形象進(jìn)度控制點等。

　　3足跡精干的項目管理班子。這是項目經(jīng)理管好項目的基本條件，也是項目成功的組織保證。

　　4口水奇偶決策，項目經(jīng)理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎

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　　懲、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購方案、資源調(diào)配、進(jìn)度計劃安排、合同及設(shè)計變更、履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行。

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　　索賠等。

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