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關(guān)于公司的通知模板6篇 公司5.1放假通知模板

時(shí)間:2023-04-30 10:04:49 綜合范文

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關(guān)于公司的通知模板6篇 公司5.1放假通知模板

關(guān)于公司的通知模板1

  公司各部門(mén)、分廠:

  為提高我公司設(shè)備設(shè)施的裝備水平和優(yōu)良的技術(shù)狀況,規(guī)范設(shè)備設(shè)施檢修計(jì)劃管理工作,為我公司生產(chǎn)提供安全設(shè)備保障,根據(jù)公司《裝備動(dòng)力管理制度》計(jì)劃?rùn)z修管理要求和設(shè)備管理計(jì)劃要求,每年9月底前需編制完成本單位次年年度檢修計(jì)劃,現(xiàn)將20xx年度設(shè)備設(shè)施大修計(jì)劃編制有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  一、 大修計(jì)劃范圍:公司主要生產(chǎn)類設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施、建筑物、構(gòu)筑物等;

  二、 編制依據(jù):主要設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況、技術(shù)狀態(tài)、設(shè)備設(shè)施檢測(cè)試驗(yàn)鑒定的相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)。

  三、 20xx年設(shè)備設(shè)施大修計(jì)劃編制安排:各個(gè)階段,各相關(guān)人員必須相互溝通協(xié)調(diào),不得推諉。

  四、 編制要求:所編制的大修計(jì)劃必須設(shè)備設(shè)施運(yùn)行實(shí)際情況,并參考20xx年設(shè)備大修情況,力求使大修計(jì)劃能真實(shí)反映大修實(shí)際,按需填報(bào),嚴(yán)禁虛報(bào)或者以完成任務(wù)式的填報(bào)。

  五、 經(jīng)審批后大修計(jì)劃,各單位根據(jù)必須根據(jù)設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,確定大修所需要更換配件及工具,提前申報(bào)物質(zhì)零部件計(jì)劃,便于采購(gòu)部門(mén)提前采購(gòu),以免影響正常進(jìn)度。

  六、 各部門(mén)、分廠請(qǐng)將年度大修計(jì)劃9月20日提交到裝備動(dòng)力部,逾期不交或未按要求填寫(xiě)者將進(jìn)行績(jī)效考核。作的理解和支持!

  附件:20xx年設(shè)備設(shè)施大修計(jì)劃表

  裝備動(dòng)力部

關(guān)于公司的通知模板2

  20xx年10月26日晚,海南分公司由零售科、安數(shù)科組織,對(duì)興海幾座加油站進(jìn)行了夜間檢查,在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn),興同加油站祁有云,何明明二人無(wú)視公司規(guī)章制度,違反工作紀(jì)律,在加油站宿舍內(nèi)吸煙,此行為嚴(yán)重危害到加油站的安全,給其他員工造成負(fù)面的影響。對(duì)此,安數(shù)科將對(duì)以上2人做出如下處罰:

  1、對(duì)祁有云、何明明予以100元罰款

  2、對(duì)祁有云、何明明予以全公司通報(bào)批評(píng),如有再犯,嚴(yán)肅處理。

  望各單位引以為戒,嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,在今后檢查中如發(fā)現(xiàn)類似行為,必將嚴(yán)懲。

  海南分公司

  20xx.10.29

關(guān)于公司的通知模板3

  為感謝各位同仁的努力工作,豐富員工文化生活、完善公司福利,緩解員工工作壓力及加強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)凝聚力。公司特決定組織一次赴泰州古城兩日游的活動(dòng)?,F(xiàn)將旅游相關(guān)事宜通知如下:

  一、 旅游時(shí)間:

  20xx年6月5日-20xx年6月26日

  二、 旅游地點(diǎn):

  泰州古城

  三、 旅游出發(fā)集合時(shí)間:

關(guān)于公司的通知模板4

各部門(mén)全體員工:

  為更好地執(zhí)行考勤制度,進(jìn)一步加強(qiáng)員工加班及倒休的管理與統(tǒng)計(jì),現(xiàn)把有關(guān)加班、調(diào)休管理的具體要求再進(jìn)行細(xì)化并發(fā)布實(shí)施,請(qǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格管理,認(rèn)真履行審批權(quán)限,共同促進(jìn)加班和倒休的有序進(jìn)行。

  1、自2月16日起,員工加班需至少提前1天履行審批手續(xù),填寫(xiě)《加班申請(qǐng)表》,并經(jīng)部門(mén)或項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)并報(bào)備給人事部門(mén),非常必要時(shí)可以輔助以短信申請(qǐng),但事后一定要補(bǔ)上正式的《加班申請(qǐng)表》。

  在公司辦公的員工,因特殊情況未能提前填報(bào)《加班申請(qǐng)表》的,需當(dāng)日短信報(bào)經(jīng)部門(mén)或項(xiàng)目經(jīng)理,說(shuō)明事由,并于加班結(jié)束時(shí)打卡,于次日補(bǔ)填《加班申請(qǐng)表》,經(jīng)部門(mén)第一負(fù)責(zé)人確認(rèn)確實(shí)是因外部或內(nèi)部特殊情況造成的意外加班,簽字確認(rèn)后方可視為有效;如僅因?yàn)閭€(gè)人時(shí)間安排或工作效率問(wèn)題造成的“加班”時(shí)間,不得作為加班進(jìn)行計(jì)錄。

  加班地點(diǎn)不在公司的,同樣需于加班結(jié)束后上班的第一天補(bǔ)填《加班申請(qǐng)表》并在批準(zhǔn)后報(bào)備給公司人事部門(mén)。人力資源部將以經(jīng)批準(zhǔn)《加班申請(qǐng)表》作為統(tǒng)計(jì)加班存休的唯一依據(jù)。

  法定節(jié)假日加班需經(jīng)公司主管人事的副總批準(zhǔn)方可進(jìn)行。

  2、截至20xx年2月15日以前的因加班所結(jié)余的存休,請(qǐng)各位員工自行統(tǒng)計(jì)(以小時(shí)為單位)并匯總,填寫(xiě)《加班申請(qǐng)表》,報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后于2月18日下班前返到綜合管理部人事部門(mén)(前臺(tái)),本次統(tǒng)計(jì)所結(jié)余的加班時(shí)間即為以后申請(qǐng)調(diào)休的依據(jù)。過(guò)期未報(bào)備的,視為無(wú)加班記錄,日后不再補(bǔ)批。

  3、員工請(qǐng)調(diào)休假需在《請(qǐng)假單》上標(biāo)明調(diào)休那天的加班時(shí)間,人事部門(mén)會(huì)依照經(jīng)批準(zhǔn)的請(qǐng)假天數(shù)扣除相應(yīng)存休。前臺(tái)每月統(tǒng)計(jì)完當(dāng)月考勤后同時(shí)生成新的.存休表作為下期員工請(qǐng)假的依據(jù)。

  4、本通知所指加班與存休,僅在本年度(公歷)有效,不進(jìn)行跨年記存。員工有存休時(shí)間,本人申請(qǐng)調(diào)休后因公司工作需要未能讓員工享受調(diào)休的,公司會(huì)在每年元旦前,按本人工資標(biāo)準(zhǔn)核算出小時(shí)工資,并按兩倍標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行折算(法定假時(shí)間加班按三倍標(biāo)準(zhǔn)),一次性結(jié)算給員工。但員工未提起調(diào)休申請(qǐng)的,視為主動(dòng)放棄調(diào)休,不再另行折算工資。

  5、原來(lái)文件中與本通知要求沖突的以本通知為準(zhǔn)。本通知自發(fā)布之日起生效。

  特此通知。

  綜合管理部

  20xx年2月12日

關(guān)于公司的通知模板5

  關(guān)于召開(kāi)公司會(huì)議的通知

  公司各單位:

  20xx年xx月xx日(本周日)下午3:00陸安、陸泉、農(nóng)業(yè)公司所有員工和物業(yè)、酒店的管理層請(qǐng)到晉如意會(huì)所一樓會(huì)議室參加公司會(huì)議,請(qǐng)大家準(zhǔn)時(shí)參加。

  望大家相互告知!

  特此通知

  xx置業(yè)發(fā)展有限公司

  20xx年xx月xx日

關(guān)于公司的通知模板6

  會(huì)議資料:

  一、討論結(jié)果:

  1、案例的分析在戰(zhàn)略簡(jiǎn)要報(bào)告上體現(xiàn)出來(lái)

  1)企業(yè)的關(guān)鍵成功因素

  2)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略

  3)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展路徑

  Note:

  1)動(dòng)態(tài)看企業(yè)發(fā)展

  2)案例再添加幾個(gè)

  3)對(duì)案例的歸納和提煉(共同點(diǎn)和個(gè)性點(diǎn))

  4)注上資料來(lái)源

  2、酒店業(yè)"走出去"的兩條線

  1)收購(gòu)國(guó)外中高檔的酒店管理公司

  2)向"新馬泰"開(kāi)放地區(qū)投資

  二、下一步的工作:

  1、從發(fā)展詭計(jì)將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析進(jìn)行列表(Candant、幾個(gè)企業(yè)的企業(yè))

  2、報(bào)告第一部分《企業(yè)現(xiàn)狀分析》修改和提煉

  3、報(bào)告第二部分《企業(yè)SWOT分析》

  4、報(bào)告第三部分《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

  下周的下半周約見(jiàn)XX集團(tuán)人員

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