下面是范文網(wǎng)小編分享的物業(yè)項目經(jīng)理對崗位職責(zé)認(rèn)識共3篇(談?wù)勀銓ξ飿I(yè)項目經(jīng)理崗位的認(rèn)識)，歡迎參閱。

物業(yè)項目經(jīng)理對崗位職責(zé)認(rèn)識共1

　　經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、直接上級：公司董事會

　　二、直接下屬： 副經(jīng)理、綜合部主任、工程部主任、管理處主任 三、崗位職責(zé)：

　　1、貫徹經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理體制和層級管理原則，主管公司全面業(yè)務(wù)，是公司最高決策者，決定公司組織機構(gòu)的設(shè)置及其職權(quán)與相互關(guān)系。

　　2、負(fù)責(zé)管理資源配備，選聘部門主任，決定管理人員的錄用、考核、獎懲、晉升及公司重大人事變動。

　　3、負(fù)責(zé)中層以上管理人員的培養(yǎng)、配備和督導(dǎo)公司重大培訓(xùn)工作。 4、組織編制公司長期發(fā)展規(guī)劃和近期計劃，審定年度經(jīng)營計劃，并組織實施。

　　5、審批公司財務(wù)預(yù)算，控制管理資金使用、費用開支、成本消耗，提高管理的經(jīng)濟效益。

　　6、立富有活力的高效管理機構(gòu)，導(dǎo)入ISO9002質(zhì)量保證體系，并根據(jù)實際 運作情況不斷調(diào)整完善。

　　7、研究、制定、審批重要設(shè)備改造、新增服務(wù)項目、開發(fā)項目的決策方案、投資計劃，決定后組織實施。

　　8、主持質(zhì)量計劃的編制與重大合同的評審并簽署，主持管理評審并監(jiān)督評審決議的貫徹實施。

　　9、組織物業(yè)管理及其它經(jīng)營項目談判、招投標(biāo)及合同審定。 10、組織物業(yè)管理項目的前期協(xié)調(diào)和督促各項改進措施的實施。

　　11、定期召開辦公例會，聽取工作匯報，及時處理部門及管理處反映的問題， 協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系，以利各項工作的開展。

　　12、組織制定公司內(nèi)勞動工資、獎金分配、勞動福利等的決策方案和管理制 度，合理分配勞動報酬，調(diào)動員工積極性。

　　13、組織公司對外聯(lián)絡(luò)工作，組織處理業(yè)戶重大投訴。 14、完成董事會交辦的其他有關(guān)事項。

　　四、知識技能要求

　　1、專業(yè)知識：工商行政管理、辦公軟件、人力資源、質(zhì)量管理、招投標(biāo)、物業(yè)管理、工程管理、經(jīng)濟管理等知識。

　　2、政策法規(guī)知識：物業(yè)管理條例、物業(yè)服務(wù)收費管理辦法、物業(yè)管理企業(yè) 資質(zhì)管理辦法、前期物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法、業(yè)主大會規(guī)程等方面的知識。

　　3、財務(wù)知識：成本核算、定額管理、工程預(yù)算、會計報表等知識。 4、學(xué)歷、職稱：大學(xué)本科以上學(xué)歷，具有中級以上職稱，持有物業(yè)管理經(jīng) 理上崗證。

　　5、技能要求：

　　具有敏銳的經(jīng)營能力、果斷的決策能力、較強的協(xié)調(diào)組織能力、高度的 責(zé)任感和良好的語言文字能力。

物業(yè)項目經(jīng)理對崗位職責(zé)認(rèn)識共2

　　1.

　　負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心的全面工作，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　2.

　　根據(jù)物業(yè)管理委托合同和有關(guān)物業(yè)管理的法規(guī)、政策，組織員工向轄區(qū)提供公共秩序、保潔、綠化養(yǎng)護、房屋及設(shè)備設(shè)施運行維護保養(yǎng)等服務(wù)。 3.

　　擬定年度工作（含財務(wù)預(yù)算）計劃，執(zhí)行公司各項管理制度，控制管理成本，對本中心的經(jīng)營管理狀況負(fù)責(zé)；年終有工作總結(jié)。

　　4.

　　負(fù)責(zé)制定健全所屬部門的各類規(guī)章制度和防范措施，指導(dǎo)物業(yè)服務(wù)中心處置公共突發(fā)事件的組織指揮和各種處置方法的擬制、演練。

　　5.

　　對物業(yè)服務(wù)中心發(fā)生的各類安全事故和隱患要認(rèn)真核實、區(qū)分責(zé)任，提出處理建議。

　　6.

　　指導(dǎo)檢查物業(yè)服務(wù)中心的清潔衛(wèi)生和環(huán)境綠化、美化工作，建立和完善行之有效的清潔、綠化量化管理運作流程。

　　7.

　　負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門、社區(qū)居委會、業(yè)主委員會、大客戶（業(yè)主）保持溝通，確保與其有良好的公共關(guān)系；

　　8.

　　每周組織一次工作例會，每月組織一次全體員工大會，通過會議貫徹公司的經(jīng)營思想和質(zhì)量方針，落實各項工作，及時協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系，對員工進行培訓(xùn)和教育，促進服務(wù)質(zhì)量的提高；

　　9.

　　每月要完整的對所管理的物業(yè)進行一次巡視，以便全面檢查服務(wù)工作質(zhì)量情況；對物業(yè)服務(wù)中心的安全責(zé)任；

　　10.

　　負(fù)責(zé)對主管以上管理者的業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)和績效考核

物業(yè)項目經(jīng)理對崗位職責(zé)認(rèn)識共3

　　項目經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、組織物業(yè)項目部全體人員開展日常管理和服務(wù)工作，負(fù)責(zé)物業(yè)管理方案、環(huán)境方案的制定實施，物業(yè)接管驗收、交房等管理工作。

　　二、負(fù)責(zé)督導(dǎo)項目管理、環(huán)境清潔綠化、客戶服務(wù)、客戶投訴、設(shè)施設(shè)備管理、維修管理、項目文化活動管理等工作，確保公司整體服務(wù)質(zhì)量的不斷提升，滿足公司發(fā)展需要。

　　三、負(fù)責(zé)組織與甲方的物業(yè)接管驗收。

　　四、制定本項目的年度工作計劃，跟蹤、分析計劃執(zhí)行情況，保證本部門工作的有效運轉(zhuǎn)。

　　五、組織、保證項目各項安全管理、環(huán)境清潔綠化、客戶服務(wù)、設(shè)施設(shè)備管理制度的貫徹執(zhí)行，協(xié)調(diào)、監(jiān)督政策的執(zhí)行。

　　六、負(fù)責(zé)項目管理層工作崗位、職責(zé)的合理安排和制定，不斷提出合理化建議，完善部門組織架構(gòu)及人員崗位職責(zé)，并負(fù)責(zé)對所管轄人員工作績效進行公證合理的考評。

　　七、積極做好本部門人員的人事管理工作，負(fù)責(zé)所轄員工的工作業(yè)績考核，包括合理安排人員加班、值班、文體活動的開展等。

　　八、負(fù)責(zé)與客戶的溝通，了解客戶的需要，完善各項工作內(nèi)容，負(fù)責(zé)公司與甲方之間的溝通，接待客戶來訪，處理與客戶相關(guān)的信函，處理客戶投訴，做好相關(guān)的質(zhì)量記錄，安排人員做好回訪工作。

　　九、負(fù)責(zé)組織部門內(nèi)有關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及職業(yè)安全教育，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。 十、與社會各有關(guān)單位保持良好的公共關(guān)系，樹立良好形象，代表物業(yè)部門處理對外關(guān)系及接待來訪客戶、群眾、團體、單位等。

　　十一、以身作則、關(guān)心員工、獎罰分明、提高自身素質(zhì)，最大限度地發(fā)揮和調(diào)動全體員工的工作熱情和責(zé)任感。

物業(yè)項目經(jīng)理對崗位職責(zé)認(rèn)識共3篇(談?wù)勀銓ξ飿I(yè)項目經(jīng)理崗位的認(rèn)識)相關(guān)文章：