下面是范文網(wǎng)小編整理的中控主管崗位職責(zé)共4篇(中控職責(zé)及工作內(nèi)容)，供大家品鑒。

中控主管崗位職責(zé)共1

　　寧波帝潔衛(wèi)浴有限公司各部門崗位職責(zé) 物控主管崗位職責(zé) 直接上司:生產(chǎn)主管(經(jīng)理 直接下屬:物控部所有人員

　　工作職責(zé):數(shù)據(jù)信息流,資源共享化,跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,加快物料轉(zhuǎn)序速度,確保訂單及 時(shí)出貨。

　　工作內(nèi)容: 1、及時(shí)完成生產(chǎn)主管所交各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)及公司上級(jí)交辦其它事宜。 2、對(duì)各倉庫空間現(xiàn)場 5S 定置管理負(fù)責(zé)。

　　3、傳達(dá)公司各項(xiàng)生產(chǎn)會(huì)議精神,積極配合調(diào)動(dòng)各倉管員及統(tǒng)計(jì)人員的勞動(dòng)積極 性,提高生產(chǎn)效率。

　　4、積極做好本部門崗位的培訓(xùn)工作, 如業(yè)務(wù)技能, 物料流程以及倉儲(chǔ)管理方法等。

　　5、負(fù)責(zé)各倉庫布局規(guī)化, 所有物料轉(zhuǎn)序流程的制定與控制, 以及提出合理化建議 等。

　　6、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)匯報(bào)當(dāng)前訂單物料生產(chǎn)入庫完成狀態(tài),訂單中所缺料件, 確保裝配生產(chǎn)現(xiàn)場不滯流,不待產(chǎn)。

　　7、生產(chǎn)原材料的跟進(jìn),如銅棒,銅管等,委外加工件的跟進(jìn),如外發(fā)紅沖件,金 加工件,電鍍件等。

　　8、負(fù)責(zé)各倉庫日?qǐng)?bào)表,月報(bào)表,財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)對(duì)賬工作,對(duì)數(shù)據(jù)信息及時(shí)性, 準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

　　9、負(fù)責(zé)月底盤點(diǎn)工作,各倉庫做到賬,物,卡一相符。掌握倉庫庫存情況,在保 正常生產(chǎn)的情況下,盡量減少庫存,嚴(yán)格遵守先進(jìn)先出原則。

　　10、負(fù)責(zé)本部門作業(yè)流程的制定與完善, 并督導(dǎo)執(zhí)行本部門工作的推進(jìn), 核查及各 種異常問題的處理。

　　11、對(duì)下屬人員落實(shí)崗位責(zé)任制, 任何人不能以權(quán)謀私, 假公濟(jì)私, 損害公司利益。

中控主管崗位職責(zé)共2

　　物控主管崗位職責(zé)崗位名稱崗位類別下屬部門崗位職責(zé)工作內(nèi)容物控主管所屬部門文職類級(jí)別倉庫、運(yùn)輸隊(duì)、編程操作

　　營銷部

　　直接上級(jí)崗位編制薪酬結(jié)構(gòu)

　　職責(zé)：1、進(jìn)行物料需求評(píng)審，制定物料采購計(jì)劃；2、進(jìn)行物料需求分析與計(jì)算，管控物料使用；3、收集設(shè)計(jì)資料、生產(chǎn)定額信息，協(xié)助制定消耗考核指標(biāo)；4、安排收發(fā)整理邊角零料，建立明細(xì)賬目，存放規(guī)劃及存放坐5、組織部門員工培訓(xùn)相關(guān)專業(yè)知識(shí)、技能，服務(wù)意識(shí)；6、規(guī)范建立邊角零料庫、非邊角零料庫存儲(chǔ)、物流的工作標(biāo)準(zhǔn)7、制定下屬崗位職責(zé)及工作流程，考核指標(biāo)；8、保持責(zé)任區(qū)域內(nèi)5S工作，抽盤倉庫賬，帳、物、卡相符情況9、與客戶建立良好關(guān)系，維護(hù)企業(yè)形象；10、上級(jí)委托交辦的其它工作。一、日常工作1）主動(dòng)熱情的提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并完成責(zé)任區(qū)域內(nèi)5S工作，維護(hù)2）按成本核算員提供的材料計(jì)劃單，核對(duì)庫存，酌情下單采購3）根據(jù)工程師測算的材料計(jì)劃單，再次核對(duì)庫存和已購在途材3）安排優(yōu)先使用邊角料，登記生產(chǎn)剩余邊角零料退庫明細(xì)；4）實(shí)時(shí)更新邊角零料明細(xì)表，共享本部門相關(guān)崗位人員共享；4）核對(duì)實(shí)際領(lǐng)料與生產(chǎn)計(jì)劃用料，記錄并通報(bào)異常情況；5）根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度，調(diào)配管控物料，保障物料及時(shí)充足合理；6）跟進(jìn)生產(chǎn)廢料、樣品的管理，提交處理建議，并分類登記。二、定期工作1、運(yùn)輸隊(duì)生產(chǎn)資料的效能評(píng)估，制定并落實(shí)改善計(jì)劃；2、庫存報(bào)表、分析報(bào)告；3、參加會(huì)議及培訓(xùn)；4、部門員工培訓(xùn)。權(quán)限1、下屬部門人員考評(píng)權(quán)；2、呆滯物料控制與處置方案擬定權(quán)和實(shí)施權(quán)；3、廢料處理建議權(quán)年齡學(xué)歷工作經(jīng)驗(yàn)個(gè)人能力操作應(yīng)用

　　40歲以下性別中專以上專業(yè)物流二年以上制造業(yè)物料管理工作經(jīng)驗(yàn)。

　　主動(dòng)熱情、較強(qiáng)語言表達(dá)能力和組織協(xié)調(diào)能力！Office軟件操作熟練任職資格基本要求營銷部經(jīng)理1人基本工資+考核標(biāo)；存放坐標(biāo)；作標(biāo)準(zhǔn)；符情況；，維護(hù)企業(yè)形象；單采購；在途材料，酌情補(bǔ)單采購；細(xì)；共享；；理；登記。不限物流管理專業(yè)能力！

中控主管崗位職責(zé)共3

　　物控主管崗位職責(zé)直接上司：生產(chǎn)主管（經(jīng)理） 直接下屬：物控部所有人員

　　工作職責(zé)：數(shù)據(jù)信息流，資源共享化，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，加快物料轉(zhuǎn)序速度，確保訂單及時(shí)出貨。

　　工作內(nèi)容：

　　1、及時(shí)完成生產(chǎn)主管所交各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)及公司上級(jí)交辦其它事宜。 2、對(duì)各倉庫空間現(xiàn)場5S定置管理負(fù)責(zé)。

　　3、傳達(dá)公司各項(xiàng)生產(chǎn)會(huì)議精神，積極配合調(diào)動(dòng)各倉管員及統(tǒng)計(jì)人員的勞動(dòng)積極性，提高生產(chǎn)效率。

　　4、積極做好本部門崗位的培訓(xùn)工作，如業(yè)務(wù)技能，物料流程以及倉儲(chǔ)管理方法等。 5、負(fù)責(zé)各倉庫布局規(guī)化，所有物料轉(zhuǎn)序流程的制定與控制，以及提出合理化建議等。

　　6、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)匯報(bào)當(dāng)前訂單物料生產(chǎn)入庫完成狀態(tài)，訂單中所缺料件，確保裝配生產(chǎn)現(xiàn)場不滯流，不待產(chǎn)。

　　7、生產(chǎn)原材料的跟進(jìn)，如銅棒，銅管等，委外加工件的跟進(jìn)，如外發(fā)紅沖件，金加工件，電鍍件等。

　　8、負(fù)責(zé)各倉庫日?qǐng)?bào)表，月報(bào)表，財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)對(duì)賬工作，對(duì)數(shù)據(jù)信息及時(shí)性，準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

　　9、負(fù)責(zé)月底盤點(diǎn)工作，各倉庫做到賬，物，卡一相符。掌握倉庫庫存情況，在保正常生產(chǎn)的情況下，盡量減少庫存，嚴(yán)格遵守先進(jìn)先出原則。

　　10、負(fù)責(zé)本部門作業(yè)流程的制定與完善，并督導(dǎo)執(zhí)行本部門工作的推進(jìn)，核查及各種異常問題的處理。

中控主管崗位職責(zé)共4

　　品控主管崗位職責(zé)

　　【篇1：品控主管崗位職責(zé)】

　　品控主管崗位職責(zé)

　　1.嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律，并嚴(yán)格執(zhí)行；

　　3.組織品控部全體員工按時(shí)完成最終產(chǎn)品、原材料的各項(xiàng)檢測任務(wù)和生產(chǎn)過程工藝質(zhì)量監(jiān)控工作；

　　4.督促檢查品控室各項(xiàng)工作的進(jìn)度情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)研究并采取措施加以解決，重大問題及時(shí)匯報(bào)；

　　5.經(jīng)常檢查和定期考核檢驗(yàn)人員質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)管理制度執(zhí)行情況； 6.最終產(chǎn)品或原材料經(jīng)檢驗(yàn)不合格時(shí)，及時(shí)向技術(shù)研發(fā)部報(bào)告，并協(xié)助監(jiān)督不合格品的處理；

　　7.提交品控部常用儀器、藥品及辦公用品的需購計(jì)劃；

　　8.負(fù)責(zé)原材料、最終產(chǎn)品、生產(chǎn)過程工藝控制等質(zhì)量信息的傳遞反饋，與各部門協(xié)調(diào)、溝通；

　　9.對(duì)品控部提供的分析結(jié)果、檢驗(yàn)報(bào)告負(fù)責(zé)；

　　10.協(xié)助技術(shù)研發(fā)部做好生產(chǎn)工藝的制定、小試驗(yàn)；

　　11.做好儀器設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作，協(xié)助企業(yè)做好儀器設(shè)備的送檢工作；

　　12.組織品控部全體員工培訓(xùn)、學(xué)習(xí)新產(chǎn)品、新分析項(xiàng)目的檢驗(yàn)方法； 13.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　【篇2：品控部經(jīng)理崗位職責(zé)】

　　品控部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、崗位職責(zé)

　　1、直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，建立有效的質(zhì)量管理模式，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心質(zhì)量體系運(yùn)行。

　　2、品控部主要負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程中工藝參數(shù)的檢測，為生產(chǎn)部生產(chǎn)質(zhì)量更好的產(chǎn)品提供一個(gè)重要的數(shù)據(jù)參考。

　　3、每天不定時(shí)對(duì)車間各工序工藝控制參數(shù)進(jìn)行檢測，發(fā)現(xiàn)不合格后及時(shí)向生產(chǎn)部反映，督促生產(chǎn)部及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，確保生產(chǎn)質(zhì)量。

　　4、對(duì)成品的檢測，每次發(fā)貨時(shí)對(duì)成品進(jìn)行抽樣檢測，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)、重量進(jìn)行控制，發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)反饋給生產(chǎn)部，確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格。 5、對(duì)原料的檢測，每次進(jìn)原料時(shí)要多次測量干物值，檢查原料的干物與隨車檢驗(yàn)單是否一致，發(fā)現(xiàn)不符立即上報(bào)，減少公司損失。

　　6、質(zhì)量管理理念的培訓(xùn)，質(zhì)量認(rèn)證、質(zhì)量分析會(huì)、質(zhì)量管理人員培訓(xùn)、提供咨詢，指導(dǎo)并督促解決生產(chǎn)中的質(zhì)量問題。

　　7、定期總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量，并對(duì)在線檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)等方面的工作進(jìn)行匯總分析，提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

　　8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，與生產(chǎn)、銷售部門合作，分析出現(xiàn)問題的原因，共同解決問題。

　　9、品控部費(fèi)用申報(bào)、工作計(jì)劃的安排，化驗(yàn)儀器的使用維護(hù)等。 10、檢查化驗(yàn)員工作完成情況，并進(jìn)行考核。

　　品控部

　　2011年12月15日

　　【篇3：品控主管崗位職責(zé)說明】

　　xx公司崗位職責(zé)說明 1

　　崗位名稱： 品控主管

　　版本：

　　發(fā)布時(shí)間：2007-11-20

　　擬制：

　　批準(zhǔn)：

　　嘉田公司內(nèi)部資料，未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁復(fù)制散播

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