下面是范文網(wǎng)小編整理的煉膠崗位職責(zé)考卷5篇(橡膠煉膠車間主任崗位職責(zé))，供大家賞析。

煉膠崗位職責(zé)考卷1

　　1.嚴(yán)格執(zhí)行工藝配方和制作工藝，對(duì)膠液制作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　2.熟悉產(chǎn)品性能，及時(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查紙板點(diǎn)合質(zhì)量，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，采取預(yù)防措施。

　　3.正確安全使用蒸汽加熱，做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。

煉膠崗位職責(zé)考卷2

　　制膠工崗位職責(zé)

　　制膠工崗位職責(zé)_制膠工崗位負(fù)責(zé)事項(xiàng)

　　1.嚴(yán)格執(zhí)行工藝配方和制作工藝，對(duì)膠液制作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　2.熟悉產(chǎn)品性能，及時(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查紙板c合質(zhì)量，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，采取預(yù)防措施。

　　3.正確安全使用蒸汽加熱，做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。

　　延伸閱讀：

　　咨客部崗位職責(zé)

　　一、咨客部主管崗位職責(zé)

　　1、制定排班表、安排員工工作。

　　2、提前上崗，檢查員工儀容、儀表和營業(yè)前的準(zhǔn)備工作制膠工崗位職責(zé)_制膠工崗位負(fù)責(zé)事項(xiàng)。

　　3、檢查、督導(dǎo)員工維護(hù)所負(fù)責(zé)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。

　　4、貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度及訂臺(tái)規(guī)定制膠工崗位職責(zé)_制膠工崗位負(fù)責(zé)事項(xiàng)。

　　5、督導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行工作規(guī)范和禮貌服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　6、時(shí)時(shí)準(zhǔn)確掌握訂房情況，靈活機(jī)動(dòng)，準(zhǔn)確無誤安排好預(yù)定工作

　　7、主動(dòng)熱情做好vip客的接待工作。

　　8、做好每日的營業(yè)報(bào)表，訂臺(tái)、開臺(tái)情況報(bào)表及工作日?qǐng)?bào)表，按時(shí)抄報(bào)到總辦和財(cái)務(wù)部制膠工崗位職責(zé)_制膠工崗位負(fù)責(zé)事項(xiàng)。

　　9、客人到位時(shí)，做好營業(yè)部門的工作配合協(xié)調(diào)部門做好各環(huán)節(jié)的服務(wù)。

　　10、熱情耐心解答客人的疑問。接待處理客人的抱怨、投訴、主動(dòng)協(xié)調(diào)解決問題。

　　11、積極宣傳公司的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)，優(yōu)惠政策和營銷方案。

　　12、定期向上級(jí)匯報(bào)工作。

　　二、迎賓員崗位職責(zé)

　　1、按時(shí)上、下班始終保持良好的儀容、儀表、儀態(tài)及精神狀態(tài)。

　　2、了解公司各種卡位、散臺(tái)的功能特征及具體位置和最低消費(fèi)制膠工崗位職責(zé)_制膠工崗位負(fù)責(zé)事項(xiàng)。

　　3、主動(dòng)熱情迎接客人，主動(dòng)介紹臺(tái)、卡情況以及節(jié)目安排情況。

　　4、接受電話訂位及當(dāng)面訂位，準(zhǔn)確作好訂位記錄制膠工崗位職責(zé)_制膠工崗位負(fù)責(zé)事項(xiàng)。

　　5、為留言客人服務(wù)，引領(lǐng)臺(tái)、卡遲到的客人。

　　6、與服務(wù)員配合，為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　7、隨時(shí)解答客人提問，引領(lǐng)找路的客人。

　　8、服從領(lǐng)班的安排，做好區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生工作制膠工崗位職責(zé)_制膠工崗位負(fù)責(zé)事項(xiàng)。

　　9、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作紀(jì)律及各項(xiàng)工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

　　10、注重自身形象、提高自身素質(zhì)和禮貌修養(yǎng)

　　咨客部規(guī)章制度

　　班前工作準(zhǔn)備

　　1、接受訂位：

⑴來電訂位或當(dāng)面訂位，必須在迎賓臺(tái)進(jìn)行并由迎賓進(jìn)行控制和操作，不得超時(shí)預(yù)留，超過規(guī)定時(shí)間預(yù)留，必須交納押金或總監(jiān)助理同意批準(zhǔn)。

⑵清楚訂位時(shí)間、類別，了解客人的需求，給予合理安排

⑶詳細(xì)告知對(duì)方消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、具體位置等，征求客人意見，確認(rèn)客人接受后，詳細(xì)記錄客人姓名、公司名稱、聯(lián)系電話、大約人數(shù)、大約到位時(shí)間、經(jīng)手人簽名、訂臺(tái)時(shí)間，以方便查找聯(lián)絡(luò)。

⑷在平面圖紙上標(biāo)記，知會(huì)禮儀其他迎賓，樓面部人員，并掛上留房、臺(tái)、留座卡牌。

　　閱讀拓展：

　　崗位競(jìng)聘答辯技巧

　　答辯在崗位競(jìng)聘的過程中占有很重要的位置，如以百分計(jì)，其分值分配一般為：演說50分，答辯20分，整體印象30分。很多崗位競(jìng)聘者在演說階段表現(xiàn)都非常出色，而在面試答辯時(shí)，表現(xiàn)卻難如人意。其實(shí)答辯也是可以提前準(zhǔn)備和臨時(shí)應(yīng)變的，掌握了其中的訣竅，就能贏得主動(dòng)，再展風(fēng)采。

　　答辯前的準(zhǔn)備

　　認(rèn)清”考點(diǎn)” 答辯的目的，首先是考一個(gè)人的反應(yīng)是否敏捷、應(yīng)變是否機(jī)智以及思維是否有條理，其次才是考一個(gè)人的知識(shí)的廣度、思維層次的高度和理論水平的深度。答辯中最忌諱出現(xiàn)的情況是：接不上話、語無倫次、結(jié)結(jié)巴巴、漏洞百出等，因此首先應(yīng)特別注意接話要快，然后有條理地說出你的想法，一般來說，用”第一、第二、第三”或”首先、其次、然后”等結(jié)構(gòu)形式來回答比較好制膠工崗位職責(zé)_制膠工崗位負(fù)責(zé)事項(xiàng)。

　　分析”題型” 有客觀題和主觀題兩種，客觀題即是有標(biāo)準(zhǔn)答案的問題，主觀題是有多種答案的問題。相對(duì)而言，客觀題極少，而主觀題居多，既如此，則仁者見仁，智者見智，競(jìng)聘者擁有廣闊的自由發(fā)揮的余地，因此要充滿信心，避免慌亂，只要不離譜，沒有明顯的錯(cuò)誤，就能從容過關(guān)，如果能做到不時(shí)有新思想的火花爆出，則效果會(huì)更佳。

　　預(yù)測(cè)”考題” 崗位競(jìng)聘的目的性很明確，就是競(jìng)聘者通過對(duì)經(jīng)歷、業(yè)績(jī)、優(yōu)勢(shì)、工作設(shè)想等問題的說明和闡述，證明自己比其他人更能勝任某崗位的工作。評(píng)委的問題也就主要從這些方面提出：包括與你經(jīng)歷有關(guān)的問題、與你競(jìng)聘崗位有關(guān)的問題、與你的職別有關(guān)的問題、與形式政策有關(guān)的問題等等。作為競(jìng)聘者，可以事先圍繞這些方面，把可能提出的問題具體化，并提前概括、精練、富有條理地?cái)M出回答的提綱制膠工崗位職責(zé)_制膠工崗位負(fù)責(zé)事項(xiàng)。如果評(píng)委提出的問題與你提前思考的問題一致或類似，你即可從容不迫、侃侃而談，如果提出的問題與你的設(shè)想有一定的差別，你也可以機(jī)智嫁接，靈活組裝，總之不至于當(dāng)場(chǎng)”噎住”,狼狽不堪。

　　有意”設(shè)套” 即在競(jìng)聘演說稿的準(zhǔn)備過程中，有意識(shí)地提出一些概念、思路或問題，但并不作深入細(xì)致的闡述，而在演說的過程中又非常自然地用放慢語速、加強(qiáng)語氣等方法，把這些”問題套”突顯出來，吸引評(píng)委的注意，”誘惑”評(píng)委就此提問。如某競(jìng)聘者在談到做好市場(chǎng)調(diào)研工作的設(shè)想時(shí)，具體地談了觀念的問題、方法的問題，第三層只巧妙地用強(qiáng)調(diào)的語氣提了一句話：”另外，還要注意加強(qiáng)銷售部的隊(duì)伍建設(shè)?！惫挥性u(píng)委刨根問底兒：”在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)方面你準(zhǔn)備采取哪些措施？”此問正中競(jìng)聘者的”圈套”,”給我一個(gè)問題，還你一個(gè)精彩”,水到渠成，天衣無縫。

　　答辯時(shí)的應(yīng)變

　　答辯過程中充滿”變數(shù)”,在充分準(zhǔn)備的前提下，還應(yīng)掌握一些應(yīng)變之道。

　　1.”廢話”不廢 贏得時(shí)間 當(dāng)評(píng)委提出問題、你一下子不知從何說起時(shí)，你不妨說幾句廢話，先把話頭接過來，如”您的這個(gè)問題提得很好，這是我在今后的工作中應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待的一個(gè)問題”,”你剛才提的問題是：為什么說質(zhì)量是企業(yè)的生命線？之所以說質(zhì)量是企業(yè)的生命線……”等等，這樣的話雖說是廢話，但也符合人們回答問題的口語習(xí)慣，利用這樣的話，爭(zhēng)取有限但寶貴的時(shí)間，整理思維，搜羅材料，然后有板有眼地闡述一番，廢話的作用不可小看制膠工崗位職責(zé)_制膠工崗位負(fù)責(zé)事項(xiàng)。

　　2.”套話”不謬 以靜制動(dòng) 許多工作盡管性質(zhì)不同，但工作的規(guī)律以及抓好工作的措施一經(jīng)概括提煉便大同小異，如加強(qiáng)學(xué)習(xí)、制度健全、措施到位、經(jīng)費(fèi)保證、重點(diǎn)突出等等，當(dāng)評(píng)委提出”為做好工作，你準(zhǔn)備采取哪些措施”之類的問題、而你對(duì)這些工作又不太熟悉時(shí)，便可適當(dāng)聯(lián)系，以靜制動(dòng)。

　　3.”好話”不假 理順情緒 有時(shí)評(píng)委的發(fā)問，與其說是提問題，不如說是提意見，而在這種特殊的場(chǎng)合提出來，確實(shí)夠”狠”夠”刁”,稍有不慎，便會(huì)下不了臺(tái)?；卮饡r(shí)不要講大而無當(dāng)?shù)脑?，更不能說刺激人心的話，上佳的選擇是說”好話”,真心誠意承認(rèn)不足，并承諾今后注意改進(jìn)。如某評(píng)委提問：”綜合處應(yīng)是一個(gè)綜合服務(wù)部門，為什么領(lǐng)導(dǎo)出差你們能搞到票，而我們職工出差就搞不到票呢？”這樣的問題不是一兩句話能說得清楚的，有位競(jìng)聘者是這樣回答的：”在我們的工作中，確實(shí)可能出現(xiàn)了這樣的問題，對(duì)此我深感抱歉，上次沒辦好，下次一定辦好，如果您遇到這樣的問題，可以直接向我提出來，我一定盡力而為?！睅拙浜迷?，讓提問者和其他人聽了心里都挺熱乎。

　　4.”笑話”不俗 輕松氣氛 有時(shí)評(píng)委的提問鋒芒畢露，逼你當(dāng)場(chǎng)表態(tài)，讓你進(jìn)退兩難，如幾位評(píng)委不約而同地向一位競(jìng)聘基建處長的同志發(fā)難：”我們單位要新征XX畝地，你能不能保證一年之內(nèi)把地搞到手？”“給你20萬人民幣的獎(jiǎng)金，你能不能按時(shí)完成任務(wù)？”競(jìng)聘者苦笑一聲道：”如果我說一年之內(nèi)能拿下來完全沒問題，那是欺騙領(lǐng)導(dǎo)和群眾，就是給我20萬美金，我也不敢打包票。一般來說，一年的時(shí)間是可以解決問題的，但據(jù)我了解，那塊地上有幾十戶農(nóng)民，拆遷是征地過程中最頭痛的問題，碰到幾個(gè)釘子戶，進(jìn)度就會(huì)受影響，但我將努力。

煉膠崗位職責(zé)考卷3

　　廣州市奧雅雷諾貝爾鋁業(yè)有限公司

　　調(diào)膠/分膠崗位職責(zé)

　　直接上級(jí):車間班長 間接上級(jí):車間主管 一、職責(zé)權(quán)限范圍：

　　1、負(fù)責(zé)打膠機(jī)、電子稱的日常保養(yǎng)工作 2、負(fù)責(zé)調(diào)膠、分膠工序的全部工作 3、對(duì)調(diào)膠質(zhì)量、分膠份量負(fù)責(zé)。二、具體要求：

　　1、指揮，并嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。

　　2、好調(diào)膠/分膠所需工具，主要是電子稱、打膠機(jī)、干凈的膠桶干凈的膠瓢、推膠車和木棒等。 3、分膠所需工具的使用方法。

　　4、批雙組份膠水到廠時(shí)，車間主管或班長必須取其中的3～6桶膠水，按膠水使用說明，用余料分別做6～12件300㎜*300㎜左右的檢測(cè)樣板，等膠水固化后，把檢測(cè)樣板拿去給工廠實(shí)驗(yàn)室人員做測(cè)試，等確定該批膠水無質(zhì)量問題后，方可進(jìn)行后續(xù)加工。如發(fā)現(xiàn)該批膠水有質(zhì)量問題，必須立刻停止生產(chǎn)。

　　5、準(zhǔn)備好相應(yīng)的雙組份膠水，然后根據(jù)雙組份膠水的比例（參照膠水使用說明書）分別分成若干份，每份（含A、B組份）不得超出10公斤；分比例必須在電子稱上分，且要確定電子稱無異常。雙組份膠水在不用的時(shí)候必須

　　密封好。

　　6、或打膠機(jī)把A組份膠水?dāng)嚢韬?，然后把A組份膠水和B組份膠水混合在一起，并且及時(shí)用打膠機(jī)進(jìn)行充分?jǐn)嚢?；最佳的攪拌效果?分鐘左右形成，攪拌均勻后膠粘劑中應(yīng)無雜色。在攪拌的過程中，不能讓汗水等雜物滲入膠水中，以免影響產(chǎn)品質(zhì)量。

　　7、膠車把調(diào)好的膠粘劑推至所需粘接的板旁，然后用水瓢根據(jù)板的平方數(shù)和膠粘劑的用量倒放至相應(yīng)的板上。 8、桶應(yīng)在相應(yīng)的位置上擺放好。9、前必須把調(diào)膠/分膠所需工具收好。三、責(zé)任目標(biāo)及處罰：

　　1、違規(guī)操作打膠機(jī)、電子稱設(shè)備而致使設(shè)備受到損壞的，視情節(jié)輕重進(jìn)行處罰。

　　2、調(diào)膠質(zhì)量、分膠份量沒有達(dá)標(biāo)的，按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。 四、報(bào)告與反饋：

　　1、接受班長（或主管）的監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)。

煉膠崗位職責(zé)考卷4

　　煉膠車間的生產(chǎn)流程和崗位職責(zé)一、煉膠車間的生產(chǎn)流程：1、接受生產(chǎn)任務(wù)→根據(jù)配方配料→混煉→開煉機(jī)加硫促→開煉根據(jù)要求出片→停放待用→轉(zhuǎn)下道工序2、下道工序返回邊角料→根據(jù)要求出片→停放待用→轉(zhuǎn)下道工序二、煉膠車間的崗位職責(zé)：1、按時(shí)保質(zhì)，保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。2、對(duì)車間的人員進(jìn)行培訓(xùn)，考核，監(jiān)督，定期或不定期的組織員工學(xué)習(xí)。3、對(duì)車間的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工具、進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。4、對(duì)車間的材料負(fù)責(zé)受控，材料的計(jì)劃上報(bào)，材料的領(lǐng)用記錄，材料的擺放標(biāo)識(shí)，材料的庫存等嚴(yán)格遵循先進(jìn)先用，先生產(chǎn)先使用的原則。5、對(duì)車間的安全衛(wèi)生負(fù)責(zé)，做到人人遵守安全操作流程，認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)流程，遵守勞動(dòng)法律，衛(wèi)生要求符合5S標(biāo)準(zhǔn)。6、做好各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，并及時(shí)上交。批準(zhǔn)：

　　審核：

　　編制：

煉膠崗位職責(zé)考卷5

　　制膠工崗位職責(zé)

　　制膠工崗位職責(zé)

　　制膠工崗位職責(zé)_制膠工崗位負(fù)責(zé)事項(xiàng)

　　1.嚴(yán)格執(zhí)行工藝配方和制作工藝，對(duì)膠液制作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　2.熟悉產(chǎn)品性能，及時(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查紙板c合質(zhì)量，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，采取預(yù)防措施。

　　3.正確安全使用蒸汽加熱，做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。

　　延伸閱讀：

　　咨客部崗位職責(zé)

　　一、咨客部主管崗位職責(zé)

　　1、制定排班表、安排員工工作。

　　2、提前上崗，檢查員工儀容、儀表和營業(yè)前的準(zhǔn)備工作制膠工崗位職責(zé)_制膠工崗位負(fù)責(zé)事項(xiàng)。

　　3、檢查、督導(dǎo)員工維護(hù)所負(fù)責(zé)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。

　　4、貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度及訂臺(tái)規(guī)定制膠工崗位職責(zé)_制膠工崗位負(fù)責(zé)事項(xiàng)。

　　5、督導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行工作規(guī)范和禮貌服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　6、時(shí)時(shí)準(zhǔn)確掌握訂房情況，靈活機(jī)動(dòng)，準(zhǔn)確無誤安排好預(yù)定工作

　　7、主動(dòng)熱情做好客的接待工作。

　　8、做好每日的營業(yè)報(bào)表，訂臺(tái)、開臺(tái)情況報(bào)表及工作日?qǐng)?bào)表，按時(shí)抄報(bào)到總辦和財(cái)務(wù)部制膠工崗位職責(zé)_制膠工

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　　制膠工崗位職責(zé)

　　崗位負(fù)責(zé)事項(xiàng)。

　　9、客人到位時(shí)，做好營業(yè)部門的工作配合協(xié)調(diào)部門做好各環(huán)節(jié)的服務(wù)。

　　10、熱情耐心解答客人的疑問。接待處理客人的抱怨、投訴、主動(dòng)協(xié)調(diào)解決問題。

　　11、積極宣傳公司的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)，優(yōu)惠政策和營銷方案。

　　12、定期向上級(jí)匯報(bào)工作。

　　二、迎賓員崗位職責(zé)

　　1、按時(shí)上、下班始終保持良好的儀容、儀表、儀態(tài)及精神狀態(tài)。

　　2、了解公司各種卡位、散臺(tái)的功能特征及具體位置和最低消費(fèi)制膠工崗位職責(zé)_制膠工崗位負(fù)責(zé)事項(xiàng)。

　　3、主動(dòng)熱情迎接客人，主動(dòng)介紹臺(tái)、卡情況以及節(jié)目安排情況。

　　4、接受電話訂位及當(dāng)面訂位，準(zhǔn)確作好訂位記錄制膠工崗位職責(zé)_制膠工崗位負(fù)責(zé)事項(xiàng)。

　　5、為留言客人服務(wù)，引領(lǐng)臺(tái)、卡遲到的客人。

　　6、與服務(wù)員配合，為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　7、隨時(shí)解答客人提問，引領(lǐng)找路的客人。

　　8、服從領(lǐng)班的安排，做好區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生工作制膠工崗

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　　制膠工崗位職責(zé)

　　位職責(zé)_制膠工崗位負(fù)責(zé)事項(xiàng)。

　　9、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作紀(jì)律及各項(xiàng)工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

　　10、注重自身形象、提高自身素質(zhì)和禮貌修養(yǎng)

　　咨客部規(guī)章制度

　　班前工作準(zhǔn)備

　　1、接受訂位：

⑴來電訂位或當(dāng)面訂位，必須在迎賓臺(tái)進(jìn)行并由迎賓進(jìn)行控制和操作，不得超時(shí)預(yù)留，超過規(guī)定時(shí)間預(yù)留，必須交納押金或總監(jiān)助理同意批準(zhǔn)。

⑵清楚訂位時(shí)間、類別，了解客人的需求，給予合理安排

⑶詳細(xì)告知對(duì)方消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、具體位置等，征求客人意見，確認(rèn)客人接受后，詳細(xì)記錄客人姓名、公司名稱、聯(lián)系電話、大約人數(shù)、大約到位時(shí)間、經(jīng)手人簽名、訂臺(tái)時(shí)間，以方便查找聯(lián)絡(luò)。

⑷在平面圖紙上標(biāo)記，知會(huì)禮儀其他迎賓，樓面部人員，并掛上留房、臺(tái)、留座卡牌。

　　閱讀拓展：

　　崗位競(jìng)聘答辯技巧

　　答辯在崗位競(jìng)聘的過程中占有很重要的位置，如以百分計(jì)，其分值分配一般為：演說50分，答辯20分，整體印象

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　　制膠工崗位職責(zé)

　　30分。很多崗位競(jìng)聘者在演說階段表現(xiàn)都非常出色，而在面試答辯時(shí)，表現(xiàn)卻難如人意。其實(shí)答辯也是可以提前準(zhǔn)備和臨時(shí)應(yīng)變的，掌握了其中的訣竅，就能贏得主動(dòng)，再展風(fēng)采。

　　答辯前的準(zhǔn)備

　　認(rèn)清”考點(diǎn)” 答辯的目的，首先是考一個(gè)人的反應(yīng)是否敏捷、應(yīng)變是否機(jī)智以及思維是否有條理，其次才是考一個(gè)人的知識(shí)的廣度、思維層次的高度和理論水平的深度。答辯中最忌諱出現(xiàn)的情況是：接不上話、語無倫次、結(jié)結(jié)巴巴、漏洞百出等，因此首先應(yīng)特別注意接話要快，然后有條理地說出你的想法，一般來說，用”第一、第二、第三”或”首先、其次、然后”等結(jié)構(gòu)形式來回答比較好制膠工崗位職責(zé)_制膠工崗位負(fù)責(zé)事項(xiàng)。

　　分析”題型” 有客觀題和主觀題兩種，客觀題即是有標(biāo)準(zhǔn)答案的問題，主觀題是有多種答案的問題。相對(duì)而言，客觀題極少，而主觀題居多，既如此，則仁者見仁，智者見智，競(jìng)聘者擁有廣闊的自由發(fā)揮的余地，因此要充滿信心，避免慌亂，只要不離譜，沒有明顯的錯(cuò)誤，就能從容過關(guān)，如果能做到不時(shí)有新思想的火花爆出，則效果會(huì)更佳。

　　預(yù)測(cè)”考題” 崗位競(jìng)聘的目的性很明確，就是競(jìng)聘者通過對(duì)經(jīng)歷、業(yè)績(jī)、優(yōu)勢(shì)、工作設(shè)想等問題的說明和闡述，證明自己比其他人更能勝任某崗位的工作。評(píng)委的問題也就主要從這些方面提出：包括與你經(jīng)歷有關(guān)的問題、與你競(jìng)聘

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　　制膠工崗位職責(zé)

　　崗位有關(guān)的問題、與你的職別有關(guān)的問題、與形式政策有關(guān)的問題等等。作為競(jìng)聘者，可以事先圍繞這些方面，把可能提出的問題具體化，并提前概括、精練、富有條理地?cái)M出回答的提綱制膠工崗位職責(zé)_制膠工崗位負(fù)責(zé)事項(xiàng)。如果評(píng)委提出的問題與你提前思考的問題一致或類似，你即可從容不迫、侃侃而談，如果提出的問題與你的設(shè)想有一定的差別，你也可以機(jī)智嫁接，靈活組裝，總之不至于當(dāng)場(chǎng)”噎住”,狼狽不堪。

　　有意”設(shè)套” 即在競(jìng)聘演說稿的準(zhǔn)備過程中，有意識(shí)地提出一些概念、思路或問題，但并不作深入細(xì)致的闡述，而在演說的過程中又非常自然地用放慢語速、加強(qiáng)語氣等方法，把這些”問題套”突顯出來，吸引評(píng)委的注意，”誘惑”評(píng)委就此提問。如某競(jìng)聘者在談到做好市場(chǎng)調(diào)研工作的設(shè)想時(shí)，具體地談了觀念的問題、方法的問題，第三層只巧妙地用強(qiáng)調(diào)的語氣提了一句話：”另外，還要注意加強(qiáng)銷售部的隊(duì)伍建設(shè)?！惫挥性u(píng)委刨根問底兒：”在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)方面你準(zhǔn)備采取哪些措施？”此問正中競(jìng)聘者的”圈套”,”給我一個(gè)問題，還你一個(gè)精彩”,水到渠成，天衣無縫。

　　答辯時(shí)的應(yīng)變

　　答辯過程中充滿”變數(shù)”,在充分準(zhǔn)備的前提下，還應(yīng)掌握一些應(yīng)變之道。

　　1.”廢話”不廢 贏得時(shí)間 當(dāng)評(píng)委提出問題、你一下子

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　　制膠工崗位職責(zé)

　　不知從何說起時(shí)，你不妨說幾句廢話，先把話頭接過來，如”您的這個(gè)問題提得很好，這是我在今后的工作中應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待的一個(gè)問題”,”你剛才提的問題是：為什么說質(zhì)量是企業(yè)的生命線？之所以說質(zhì)量是企業(yè)的生命線……”等等，這樣的話雖說是廢話，但也符合人們回答問題的口語習(xí)慣，利用這樣的話，爭(zhēng)取有限但寶貴的時(shí)間，整理思維，搜羅材料，然后有板有眼地闡述一番，廢話的作用不可小看制膠工崗位職責(zé)_制膠工崗位負(fù)責(zé)事項(xiàng)。

　　2.”套話”不謬 以靜制動(dòng) 許多工作盡管性質(zhì)不同，但工作的規(guī)律以及抓好工作的措施一經(jīng)概括提煉便大同小異，如加強(qiáng)學(xué)習(xí)、制度健全、措施到位、經(jīng)費(fèi)保證、重點(diǎn)突出等等，當(dāng)評(píng)委提出”為做好工作，你準(zhǔn)備采取哪些措施”之類的問題、而你對(duì)這些工作又不太熟悉時(shí)，便可適當(dāng)聯(lián)系，以靜制動(dòng)。

　　3.”好話”不假 理順情緒 有時(shí)評(píng)委的發(fā)問，與其說是提問題，不如說是提意見，而在這種特殊的場(chǎng)合提出來，確實(shí)夠”狠”夠”刁”,稍有不慎，便會(huì)下不了臺(tái)?；卮饡r(shí)不要講大而無當(dāng)?shù)脑挘荒苷f刺激人心的話，上佳的選擇是說”好話”,真心誠意承認(rèn)不足，并承諾今后注意改進(jìn)。如某評(píng)委提問：”綜合處應(yīng)是一個(gè)綜合服務(wù)部門，為什么領(lǐng)導(dǎo)出差你們能搞到票，而我們職工出差就搞不到票呢？”這樣的問題不是一兩句話能說得清楚的，有位競(jìng)聘者是這樣回答

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　　制膠工崗位職責(zé)的：”在我們的工作中，確實(shí)可能出現(xiàn)了這樣的問題，對(duì)此我深感抱歉，上次沒辦好，下次一定辦好，如果您遇到這樣的問題，可以直接向我提出來，我一定盡力而為?！睅拙浜迷挘屘釂栒吆推渌寺犃诵睦锒纪岷?。

　　4.”笑話”不俗 輕松氣氛 有時(shí)評(píng)委的提問鋒芒畢露，逼你當(dāng)場(chǎng)表態(tài)，讓你進(jìn)退兩難，如幾位評(píng)委不約而同地向一位競(jìng)聘基建處長的同志發(fā)難：”我們單位要新征畝地，你能不能保證一年之內(nèi)把地搞到手？”“給你20萬人民幣的獎(jiǎng)金，你能不能按時(shí)完成任務(wù)？”競(jìng)聘者苦笑一聲道：”如果我說一年之內(nèi)能拿下來完全沒問題，那是欺騙領(lǐng)導(dǎo)和群眾，就是給我20萬美金，我也不敢打包票。一般來說，一年的時(shí)間是可以解決問題的，但據(jù)我了解，那塊地上有幾十戶農(nóng)民，拆遷是征地過程中最頭痛的問題，碰到幾個(gè)釘子戶，進(jìn)度就會(huì)受影響，但我將努力。

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煉膠崗位職責(zé)考卷5篇(橡膠煉膠車間主任崗位職責(zé))相關(guān)文章：

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