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煤礦機(jī)電個(gè)人先進(jìn)事跡6篇(煤礦機(jī)電先進(jìn)個(gè)人工作事跡)

時(shí)間:2023-05-11 12:46:51 綜合范文

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煤礦機(jī)電個(gè)人先進(jìn)事跡6篇(煤礦機(jī)電先進(jìn)個(gè)人工作事跡)

煤礦機(jī)電個(gè)人先進(jìn)事跡1

  趙成×,男,漢族,1984年3月8日出生于一個(gè)農(nóng)民家庭,現(xiàn)任神華**能源有限責(zé)任公司**湖煤礦(**)綜掘區(qū)檢修班班長(zhǎng)。

  自參加工作以來趙成×始終對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè),潛心鉆研業(yè)務(wù),具備良好的創(chuàng)新意識(shí),他用對(duì)煤礦機(jī)電行業(yè)的熱愛,鋪就出一條煤礦工人的精彩之路。

  趙成×常說:既然干了這一行,就要用心去做,做就做到最好的。電工是項(xiàng)技術(shù)活,要想出類拔萃,不僅要求專業(yè)技術(shù)過硬,還要涉及的技能范圍廣。趙成×好學(xué)在區(qū)隊(duì)是出了名的,綜掘機(jī)出現(xiàn)故障了,他跟著師傅一起在井下就地維修,從拆卸到安裝,是對(duì)技術(shù)的考驗(yàn),更是對(duì)體能的考驗(yàn),在黑暗悶熱的井下,厚厚的工作服濕了干,干了又濕,趙成×經(jīng)常一呆就是十幾個(gè)小時(shí)。八小時(shí)之外,他找設(shè)備資料學(xué)習(xí),盡可能的多掌握專業(yè)知識(shí)。從參加工作以來,趙成×從井下維修的門外漢變成了行家里手,只要設(shè)備一出現(xiàn)故障,他就會(huì)毫不遲疑的主動(dòng)去排除故障。工友們對(duì)這個(gè)個(gè)子不高的年輕后生,也從一開始的懷疑變成現(xiàn)如今的信任。

  對(duì)待設(shè)備他就像對(duì)自己的孩子一樣細(xì)致、認(rèn)真,他也總是比別人多問一個(gè)為什么,腦子里有很多奇思妙想。和趙成×共事過多年的同事這樣描述他。為了確保設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn),每天除了完成日常巡檢,他都要圍著綜掘機(jī)上下多轉(zhuǎn)幾圈,對(duì)每條線路、保護(hù)裝置檢查;每次出現(xiàn)故障,無論白天還是凌晨,他總是第一個(gè)趕到現(xiàn)場(chǎng)。

  班長(zhǎng)在生產(chǎn)工作中發(fā)揮著兵頭將尾的作用,趙成×始終堅(jiān)持安全教育不放松,他切實(shí)抓好職工班前安全教育,認(rèn)真把好安全第一關(guān),每天的班前會(huì)他按照六必講要求把每一項(xiàng)工作布置到位,做到提前預(yù)防,有效掌控。每次下井,他做的第一件事就是查看施工現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)境和職工的操作行為,發(fā)現(xiàn)有安全隱患,他及時(shí)組織職工進(jìn)行整改處理,確保隱患排除才開工。發(fā)現(xiàn)職工操作不規(guī)范,他當(dāng)即予以制止并嚴(yán)肅批評(píng),甚至給予必要處罰。在一次噴漿施工中,噴漿軟管堵塞了,現(xiàn)場(chǎng)工人不問三七二十一就用壓風(fēng)吹,由于軟管沒有固定好,在壓風(fēng)的作用下擺動(dòng)幅度很大,極易造成傷人事故。趙成×巡查到現(xiàn)場(chǎng)后立即責(zé)令工人停下來,他找來一根木棒對(duì)噴漿軟管逐段進(jìn)行敲擊,找出堵塞段,然后用工具拍打,軟管很快處理通了。他嚴(yán)厲批評(píng)現(xiàn)場(chǎng)工人說:你們這樣處理,不僅不一定有大的效果,而且很不安全,噴漿軟管沒固定牢固會(huì)打人,壓風(fēng)和混凝土料噴出來也容易傷人,用壓風(fēng)吹一定要慎重。今年元月,在該隊(duì)對(duì)1302切眼進(jìn)行臥底施工中,由于頂板破碎、幫部松軟、巷道壓力特別大,安全威脅較大。趙成×反復(fù)告誡大家一定要注意頂板動(dòng)向,不能離煤幫太近,防止片幫傷人,一定要將單體用鐵絲帶緊,以防倒柱傷人。在他苦口婆心的勸導(dǎo)下,該隊(duì)職工小心翼翼地操作,嚴(yán)格按技術(shù)措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工,在20多天的施工時(shí)間里,該隊(duì)未發(fā)生一起破皮傷,確保了安全生產(chǎn)。

煤礦機(jī)電個(gè)人先進(jìn)事跡2

  煤礦機(jī)電十佳評(píng)選先進(jìn)個(gè)人事跡材料2007年被評(píng)為新安煤業(yè)“文明職工”2011年被評(píng)為新安煤業(yè)“文明職工”2012年被評(píng)為新安煤業(yè)“文明職工”2010年被徐礦集團(tuán)評(píng)為“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”主要事跡吳松,男,漢族,1983年出生,畢業(yè)于**礦山機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)校,2006年8月參加工作,2007年9月被分配到新安煤業(yè)機(jī)運(yùn)工區(qū),2009年2月至今為機(jī)電工區(qū)固定設(shè)備檢修班。在過去的一年里,他能夠充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的能動(dòng)作用,帶領(lǐng)全體班組職工認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和上級(jí)安全生產(chǎn)決定、指示,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。運(yùn)轉(zhuǎn)車間場(chǎng)所多,人員多,規(guī)章制度也多,這就給日常的管理帶來了一定的難度。但是他能針對(duì)各場(chǎng)所的不同要求,經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)操作規(guī)程、安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程及交接班制度、要害場(chǎng)所管理制度。為確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,特別要加強(qiáng)巡視檢查制度。為此,制度執(zhí)行的嚴(yán)格與否是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本所在。

  一、為更好地開展工作,加強(qiáng)班組建設(shè)。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)車間對(duì)井下泵房、35KW變電所、抽風(fēng)機(jī)房、主、副井絞車房各場(chǎng)所設(shè)立了5個(gè)小組長(zhǎng)對(duì)各場(chǎng)所人員更加具體,有針對(duì)性的加強(qiáng)管理。對(duì)班組每位職工的思想、行為和他們想要反映的問題及時(shí)做好思想工作,保障每個(gè)職工的基本權(quán)利,更加體現(xiàn)了班組的和諧、人性化管理,并在班里開展了每月、每季度評(píng)選出“六好職工”,無“三違”優(yōu)秀職工活動(dòng),并對(duì)表現(xiàn)差的職工進(jìn)行幫教,大大促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。

  二、他多年來一直從事管理工作,熱愛班組長(zhǎng)崗位,具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),較強(qiáng)的組織能力和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)能力。作為班組長(zhǎng)他能身先士卒,己所不欲勿施于人。在班里常常出現(xiàn)人員緊缺時(shí),能顧全大局自己親自上崗操作,跟職工樹立了一個(gè)好的榜樣。在新安工作七年中,每逢中秋、春節(jié)等節(jié)假日休息時(shí),他都堅(jiān)守在工作崗位上。在安全工作中時(shí)時(shí)刻刻把安全放在首位。在安排工作時(shí),首先考慮工人的思想、情緒、素質(zhì)怎么樣,是否能勝任此項(xiàng)工作。安全生產(chǎn)責(zé)任重大,所以安全工作要嚴(yán)、細(xì)、精。每次安排工作要做到有安排、有監(jiān)督、有考核、有始有終。工作上更要嚴(yán)格要求自己,要手勤、口勤、思想勤,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作要保證安全的前提下想方設(shè)法去完成。在干好工作的同時(shí),更要關(guān)心職工生活。他們班組的成員構(gòu)成比較復(fù)雜,年輕人多,思想活躍,又大多是女同志,小孩放在家里有公公婆婆看管難免會(huì)牽腸掛肚,不能集中心思干好工作,他能在業(yè)余時(shí)間做好她們的思想工作,有時(shí)出現(xiàn)請(qǐng)假多的情況,但他都能在不影響工作的前提下盡量滿足她們得到了班組成員的一致認(rèn)可。

  三、愛崗敬業(yè),責(zé)任意識(shí)強(qiáng),無不履職行為。他在日常工作中任勞任怨,哪里需要他就去那里,那里崗位缺人就主動(dòng)頂上去,從不借故推諉,有時(shí)一連好幾天都得不到休息。近年來,在身體不好的情況下,還放棄休假堅(jiān)持工作,確保了崗位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在他的影響下,各崗位沒有出現(xiàn)嚴(yán)重的個(gè)人“三違”現(xiàn)象,保證了安全生產(chǎn),得到工區(qū)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

  四、再班組安全生產(chǎn)管理方面,能夠狠抓勞動(dòng)紀(jì)律,加強(qiáng)對(duì)違紀(jì)人員的懲罰力度,和工區(qū)安全生產(chǎn)管理保持高度一致,多年來沒有因人為原因造成大的安全事故。他時(shí)刻提醒班組成員要正規(guī)上崗,正規(guī)操作。對(duì)上班遲到、早退、不穿工作服等違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一次處罰一次,絕不徇私舞弊。在班中,他從閑不下來,總是積極巡視,發(fā)現(xiàn)設(shè)備不完好,運(yùn)轉(zhuǎn)不正常時(shí),能及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理,避免了多起事故的發(fā)生,對(duì)安全建設(shè)等方面做出了突出貢獻(xiàn)。在最近舉行的工人技術(shù)升級(jí)活動(dòng)中,廣泛發(fā)動(dòng)職工掀起學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的熱潮。主副井司機(jī)在過去有輕視開絞車的想法,絞車只要能轉(zhuǎn)圈就行。但是通過這次考試,使她們充分認(rèn)識(shí)到要做一名合格的轎車司機(jī)還有一段很大的距離。理論、實(shí)踐都還需要努力提高。有一次,他在主井中班頂崗時(shí),他在一旁監(jiān)護(hù),絞車正常提升時(shí),突然出現(xiàn)減速點(diǎn)停車,他發(fā)現(xiàn)后及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào),由于維護(hù)及時(shí)的處理,重新調(diào)整了減速時(shí)間,絞車又恢復(fù)正常,大大縮減處理事故的時(shí)間。通過這件事,間接激發(fā)了班組成員的責(zé)任心,懂得了及時(shí)匯報(bào)事故的重要性。一年來設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)車間在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中,發(fā)動(dòng)車間工人干好本職工作,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,確保各種記錄簿的填寫規(guī)范、齊全、認(rèn)真。設(shè)備要勤巡查,確保臺(tái)賬完好,場(chǎng)所文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。在車間全體職工的共同努力下,今年一至四季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)達(dá)到二級(jí),得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,為公司安全管理和生產(chǎn)任務(wù)做出了一定的貢獻(xiàn)。

煤礦機(jī)電個(gè)人先進(jìn)事跡3

  煤礦機(jī)電十佳評(píng)選先進(jìn)個(gè)人事跡材料

  煤礦機(jī)電十佳評(píng)選先進(jìn)個(gè)人>事跡材料

  2007年被評(píng)為新安煤業(yè)'文明職工'

  2011年被評(píng)為新安煤業(yè)'文明職工'

  2012年被評(píng)為新安煤業(yè)'文明職工'

  2010年被徐礦集團(tuán)評(píng)為 '優(yōu)秀班組長(zhǎng)'

  主 要 事 跡

  吳松,男,漢族,1983年出生,畢業(yè)于**礦山機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)校,2006年8月參加工作,2007年9月被分配到新安煤業(yè)機(jī)運(yùn)工區(qū),2009年2月至今為機(jī)電工區(qū)固定設(shè)備檢修班。

  在過去的一年里,他能夠充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的能動(dòng)作用,帶領(lǐng)全體班組職工認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行國(guó)家>安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和上級(jí)安全生產(chǎn)決定、指示,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)>規(guī)章制度。運(yùn)轉(zhuǎn)車間場(chǎng)所多,人員多,規(guī)章制度也多,這就給日常的管理帶來了一定的難度。但是他能針對(duì)各場(chǎng)所的不同要求,經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)操作規(guī)程、安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程及交接班制度、要害場(chǎng)所管理制度。為確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,特別要加強(qiáng)巡視檢查制度。為此,制度執(zhí)行的嚴(yán)格與否是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本所在。

  一、為更好地開展工作,加強(qiáng)班組建設(shè)。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)車間對(duì)井下泵房、35KW變電所、抽風(fēng)機(jī)房、主、副井絞車房各場(chǎng)所設(shè)立了5個(gè)小組長(zhǎng)對(duì)各場(chǎng)所人員更加具體,有針對(duì)性的加強(qiáng)管理。對(duì)班組每位職工的思想、行為和他們想要反映的問題及時(shí)做好思想工作,保障每個(gè)職工的基本權(quán)利,更加體現(xiàn)了班組的和諧、人性化管理,并在班里開展了每月、每季度評(píng)選出'六好職工',無'三違'優(yōu)秀職工活動(dòng),并對(duì)表現(xiàn)差的職工進(jìn)行幫教,大大促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。

  二、他多年來一直從事管理工作,熱愛班組長(zhǎng)崗位,具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),較強(qiáng)的組織能力和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)能力。作為班組長(zhǎng)他能身先士卒,己所不欲勿施于人。在班里常常出現(xiàn)人員緊缺時(shí),能顧全大局自己親自上崗操作,跟職工樹立了一個(gè)好的榜樣。在新安工作七年中,每逢中秋、春節(jié)等節(jié)假日休息時(shí),他都堅(jiān)守在工作崗位上。在安全工作中時(shí)時(shí)刻刻把安全放在首位。在安排工作時(shí),首先考慮工人的思想、情緒、素質(zhì)怎么樣,是否能勝任此項(xiàng)工作。安全生產(chǎn)責(zé)任重大,所以安全工作要嚴(yán)、細(xì)、精。每次安排工作要做到有安排、有監(jiān)督、有考核、有始有終。工作上更要嚴(yán)格要求自己,要手勤、口勤、思想勤,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作要保證安全的前提下想方設(shè)法去完成。在干好工作的同時(shí),更要關(guān)心職工生活。他們班組的成員構(gòu)成比較復(fù)雜,年輕人多,思想活躍,又大多是女同志,小孩放在家里有公公婆婆看管難免會(huì)牽腸掛肚,不能集中心思干好工作,他能在業(yè)余時(shí)間做好她們的思想工作,有時(shí)出現(xiàn)請(qǐng)假多的情況,但他都能在不影響工作的前提下盡量滿足她們得到了班組成員的一致認(rèn)可。

  三、愛崗敬業(yè),責(zé)任意識(shí)強(qiáng),無不履職行為。他在日常工作中任勞任怨,哪里需要他就去那里,那里崗位缺人就主動(dòng)頂上去,從不借故推諉,有時(shí)一連好幾天都得不到休息。近年來,在身體不好的情況下,還放棄休假堅(jiān)持工作,確保了崗位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在他的影響下,各崗位沒有出現(xiàn)嚴(yán)重的個(gè)人'三違'現(xiàn)象,保證了安全生產(chǎn),得到工區(qū)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

  四、再班組安全生產(chǎn)管理方面,能夠狠抓勞動(dòng)紀(jì)律,加強(qiáng)對(duì)違紀(jì)人員的懲罰力度,和工區(qū)安全生產(chǎn)管理保持高度一致,多年來沒有因人為原因造成大的安全事故。他時(shí)刻提醒班組成員要正規(guī)上崗,正規(guī)操作。對(duì)上班遲到、早退、不穿工作服等違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一次處罰一次,絕不徇私舞弊。在班中,他從閑不下來,總是積極巡視,發(fā)現(xiàn)設(shè)備不完好,運(yùn)轉(zhuǎn)不正常時(shí),能及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理,避免了多起事故的發(fā)生,對(duì)安全建設(shè)等方面做出了突出貢獻(xiàn)。

  在最近舉行的工人技術(shù)升級(jí)活動(dòng)中,廣泛發(fā)動(dòng)職工掀起學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的熱潮。主副井司機(jī)在過去有輕視開絞車的想法,絞車只要能轉(zhuǎn)圈就行。但是通過這次考試,使她們充分認(rèn)識(shí)到要做一名合格的轎車司機(jī)還有一段很大的距離。理論、實(shí)踐都還需要努力提高。有一次,他在主井中班頂崗時(shí),他在一旁監(jiān)護(hù),絞車正常提升時(shí),突然出現(xiàn)減速點(diǎn)停車,他發(fā)現(xiàn)后及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào),由于維護(hù)及時(shí)的處理,重新調(diào)整了減速時(shí)間,絞車又恢復(fù)正常,大大縮減處理事故的時(shí)間。通過這件事,間接激發(fā)了班組成員的責(zé)任心,懂得了及時(shí)匯報(bào)事故的重要性。

  一年來設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)車間在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中,發(fā)動(dòng)車間工人干好本職工作,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,確保各種記錄簿的填寫規(guī)范、齊全、認(rèn)真。設(shè)備要勤巡查,確保臺(tái)賬完好,場(chǎng)所文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。在車間全體職工的共同努力下,今年一至>四季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)達(dá)到二級(jí),得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,為公司安全管理和生產(chǎn)任務(wù)做出了一定的貢獻(xiàn)。

煤礦機(jī)電個(gè)人先進(jìn)事跡4

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  煤礦機(jī)電標(biāo)兵先進(jìn)事跡材料

  張××是××礦業(yè)集團(tuán)電工班班長(zhǎng),該同志肯鉆研,技術(shù)拔尖,組織能力較強(qiáng),愛崗敬業(yè),工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,遵章守紀(jì),思想覺悟高,道德品質(zhì)高尚。班長(zhǎng)是兵頭將尾,他不愧眾望,團(tuán)結(jié)電工班及時(shí)完成一個(gè)又一個(gè)任務(wù),攻克一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難題,為××礦業(yè)集團(tuán)完成30萬噸原煤產(chǎn)量,機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)做出重大貢獻(xiàn)。

  他帶領(lǐng)電工班成為礦后勤保障的先鋒隊(duì)。由于電工班負(fù)責(zé)范圍點(diǎn)多面廣,戰(zhàn)線長(zhǎng),大到兩米絞車小到按鈕開關(guān),設(shè)備多,故障也多,造成活多,工作任務(wù)繁重,每月下來經(jīng)常三十天滿勤。他從不計(jì)較個(gè)人得失,從不叫苦叫累,他認(rèn)為:只有不斷提高服務(wù)水平,才能適應(yīng)礦里的生產(chǎn)要求。在他的倡導(dǎo)下,電工班響亮提出“隨叫隨到,排除故障不超過一個(gè)小時(shí),否則愿罰?!钡姆?wù)承諾。他有時(shí)一天下井2、3次,調(diào)度的成了他的沖鋒號(hào),一接到調(diào)度,不管是深更半夜,還是大雨傾盆,他都能馬上到達(dá)井口,視情況迅速搶修。絞車、機(jī)車、電瓶車是礦井運(yùn)輸中最重要的設(shè)備,××礦業(yè)集團(tuán)年產(chǎn)28萬噸以上,生產(chǎn)任務(wù)重,絞車、機(jī)車、電瓶車滿負(fù)荷運(yùn)車,稍有故障,就直接影響生產(chǎn),憑著他的經(jīng)驗(yàn),要求值班電工,對(duì)運(yùn)輸提升主要設(shè)備進(jìn)行每班巡檢制,發(fā)現(xiàn)問題可及時(shí)排除,把故障排除到最初階段,大大降低了設(shè)備的故障率。運(yùn)輸隊(duì)職工都說:“電工班設(shè)備維修真到位,服務(wù)承諾真不錯(cuò)。”

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  電工是技術(shù)工種,他深知技術(shù)的重要性,為此他勤奮學(xué)習(xí),刻苦鉆研電工技術(shù),努力提高自己的技術(shù)水平,并在工作中得到應(yīng)用,成為獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)能手,在××礦業(yè)集團(tuán)被譽(yù)為“維修能手”。就在前幾天的一個(gè)夜里,調(diào)度員說:“占隆,輔助提升2米絞車壞了,值班電工處理不了,你去一趟。”時(shí)間是下半夜一點(diǎn)多,他及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng),詢問絞車工后,對(duì)絞車仔細(xì)檢查一番,精確判斷到是深指脈沖出現(xiàn)故障,故障判斷準(zhǔn)確,很快就排除了故障。絞車司機(jī)對(duì)他樹起了大拇指說:“占隆,好樣的?!毕襁@樣的事跡不勝枚舉。近年××礦業(yè)集團(tuán)為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)接替,在302采區(qū)、306采區(qū)及輔助提升安裝2米絞車,他主動(dòng)向技術(shù)員要來圖紙資料,對(duì)每一套保護(hù)裝置,每一條聯(lián)鎖回路進(jìn)行詳細(xì)校對(duì)。他對(duì)電氣的熟悉程度和對(duì)技術(shù)的鉆研另絞車廠家技術(shù)人員都感到吃驚。在電機(jī)車、電瓶車改造工作中,他首當(dāng)人先,第一個(gè)完成舊控制系統(tǒng)改造成ZBT智能調(diào)速器的任務(wù)。他作為電工班班長(zhǎng),帶領(lǐng)電工班在上級(jí)技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下承擔(dān)了安裝、改造任務(wù)。

  礦井對(duì)機(jī)電材料消耗考核嚴(yán)格,他深知節(jié)能降耗對(duì)生產(chǎn)成本重要性,因此他對(duì)工作中非常注意材料的節(jié)約,經(jīng)常組織班組人員修理開關(guān),機(jī)車司控器等等,對(duì)每臺(tái)機(jī)車電機(jī)的軸承加油狀況了如指掌,哪臺(tái)電氣設(shè)備改加油,他都能及時(shí)組織人員加油,減少設(shè)備損耗。

  張××是一位愛學(xué)習(xí),肯鉆研,樂于奉獻(xiàn)的好同志。

煤礦機(jī)電個(gè)人先進(jìn)事跡5

  煤礦機(jī)電維修工先進(jìn)事跡材料

  沒有高學(xué)歷,沒有鍍過金,但在煤礦機(jī)修領(lǐng)域,他是絕對(duì)的技術(shù)大拿。**的成長(zhǎng)歷程給我們現(xiàn)代工人一個(gè)啟示:沒有真本事,沒有高技術(shù),就無法在新的企業(yè)中勝任工作。在**走過的道路上,有別人無法體會(huì)的艱辛,他在自己的煤礦機(jī)修領(lǐng)域里創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)成果,這一切完全源于自己對(duì)工作地?zé)釔?,?duì)技術(shù)地苛刻追求,對(duì)科學(xué)地不茍鉆研。我們現(xiàn)代企業(yè)最需要的是這類能在本職崗位上干出特色的技術(shù)工人,我們的工業(yè)化道路上需要有這些勇于技術(shù)創(chuàng)新的新型工人,我們的民族復(fù)興更需要這樣的共和國(guó)脊梁。

  井架高聳,天輪旋轉(zhuǎn),礦車往來,馬達(dá)轟鳴。車間里弧光閃耀,工業(yè)區(qū)人群穿梭,一列列裝滿原煤的火車正風(fēng)馳電掣般的駛向祖國(guó)的四面八方……

  遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去,沸騰的礦山一派繁忙景象,這就是位于渭北黑腰帶上的***礦務(wù)局王村煤礦。近幾年,這里出了個(gè)遠(yuǎn)近聞名的革新能手,他妙手回春,能讓“癱瘓”的礦山機(jī)電設(shè)備快速運(yùn)轉(zhuǎn),可以讓深度“患疾”的老設(shè)備起死回生。他負(fù)責(zé)檢修的主、副井提升機(jī),近年來的事故率幾乎為“0”,大型機(jī)電設(shè)備誤時(shí)率降到了最低限度。他完成的百余項(xiàng)小革新、小發(fā)明,創(chuàng)直接經(jīng)濟(jì)效益200多萬元。他無償為礦區(qū)職工、孤寡老人、工亡家屬修理家用電器近千臺(tái)(件),他就是1997年被省委、省政府授予*省勞動(dòng)模范、省技術(shù)狀元、1998年被全國(guó)總工會(huì)授予全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者,1999年被中共*省委企業(yè)工委授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。今年又榮獲全國(guó)勞動(dòng)模范稱號(hào)的***礦務(wù)局王村礦運(yùn)行隊(duì)機(jī)電維修工**。

“既然選擇了礦山,我就把心交給了這片土地,鐵下心學(xué)好技術(shù),干好本職”

**的成才之路,是一條自己鋪筑的漫長(zhǎng)艱辛的路,是一條只屬于強(qiáng)者的崎嶇的路,誠(chéng)如斯言。

**1984年畢業(yè)于銅川煤技校,1989年調(diào)到投產(chǎn)不久的王村礦擔(dān)當(dāng)了機(jī)電維修工。由于王村礦在當(dāng)時(shí)屬現(xiàn)代化礦井,很多機(jī)電設(shè)備,別說維修了,有些連見都未見過。面對(duì)新設(shè)備密如蜘網(wǎng)般的電器設(shè)備線路圖,**愕然了,恰在這時(shí),礦上發(fā)生了一件令他終身難忘的事:一天,由于礦井副絞提升中途出了故障,十余名乘坐罐籠升井的職工被懸在了半空。由于包括他在內(nèi)的幾名檢修人員技藝不精,硬是讓工友們?cè)谏铄浜诎档牧⒕仓?,吊?個(gè)多小時(shí)。其實(shí),當(dāng)時(shí)故障,只不過是調(diào)速器中一個(gè)小小的電阻出了問題。這件事對(duì)他觸動(dòng)很大,他頓時(shí)感到了一名機(jī)電維修工肩上的責(zé)任。他想,僅靠自己從技工學(xué)校學(xué)到的那點(diǎn)知識(shí),是肯定無法應(yīng)對(duì)這些機(jī)電設(shè)備的。于是,他暗下決心,自費(fèi)訂閱了《電子技術(shù)》、《電力傳動(dòng)》、電器維修》等十幾種報(bào)刊雜志,買回來一大摞子大學(xué)電氣專業(yè)教材,在別人逛街跳舞、看電視搓麻將的時(shí)候,他卻苦讀苦思,一頭扎進(jìn)了知識(shí)的海洋。不到一年功夫,**對(duì)礦上的大型電器設(shè)備的原理,線路圖、部件結(jié)構(gòu)和安裝檢修要領(lǐng)了如指掌。在工作中,他堅(jiān)持做檢修筆記。每次檢修設(shè)備時(shí)的名稱、型號(hào),故障部位、原因、元件服務(wù)時(shí)間、操作程序、相關(guān)原理分析等,他都條分縷析地記錄下來,迄今為止,他累計(jì)做筆記達(dá)二十多萬字,硬是憑借自己酷愛學(xué)習(xí)的那股勁頭,練就了一身本領(lǐng)。他不但對(duì)所轄管的機(jī)電設(shè)備了如指掌,也對(duì)每臺(tái)設(shè)備的習(xí)性全摸透了,設(shè)備一有故障,他一聽一看就找到了“癥結(jié)”,處理起來得心應(yīng)手。**技術(shù)水平提高了,但他沒有忘記帶動(dòng)周圍的工友一起學(xué)技術(shù)。為了幫助他的工友們盡快掌握礦山機(jī)電設(shè)備的維修技術(shù),**把自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),毫無保留地傳給了他們。學(xué)習(xí)筆記拿來了,對(duì)照原理圖手把手的教,對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行講解。每次維修設(shè)備,**都沒有忘記在實(shí)踐中向大家傳授技術(shù),使他們這個(gè)班組形成了人人愛學(xué)習(xí),個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)先鋒的好風(fēng)氣。

  精湛的技藝使**名聲遠(yuǎn)揚(yáng),特別是他的事跡被媒體報(bào)道后,有些大型煤電集團(tuán)機(jī)電負(fù)責(zé)人打來電話,動(dòng)員他南下,承諾年薪最低十二萬。然而,他婉言謝絕了。他說:“***礦務(wù)局養(yǎng)育了我。王村礦培養(yǎng)了我,組織上給予我那么多的榮譽(yù),這不僅是對(duì)我的鞭策和鼓勵(lì),更是對(duì)我的信任和期望。我對(duì)這塊土地有著深厚的感情。”就這樣,他牢牢的扎根于這片土地上,終日為工作忙碌著、奉獻(xiàn)著。二十多年過去了,他沒有因?yàn)槿魏卧蚨淖冏约旱某踔浴?/p>

煤礦機(jī)電個(gè)人先進(jìn)事跡6

  個(gè)人事跡

  2011年很快就要結(jié)束了,在過去的一年里,我在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)懷下,在同事們的支持和幫助下,充分發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,立足本職崗位,強(qiáng)化機(jī)電安裝建設(shè)的管理,嚴(yán)抓工程質(zhì)量,堅(jiān)持開拓進(jìn)取,較好的完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來本人的主要工作匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,抓好現(xiàn)場(chǎng)施工組織

  在過去的一年里,嚴(yán)格按照業(yè)主的管理要求,根據(jù)項(xiàng)目部的統(tǒng)一部署,加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理。通過加強(qiáng)考核施工隊(duì)人員出勤情況,監(jiān)督完善會(huì)議、學(xué)習(xí)制度,積極幫助解決施工中存在的問題,協(xié)調(diào)相關(guān)工程的進(jìn)度,盡可能的組織多頭施工,減少工隊(duì)之間的施工摩擦,切實(shí)提高施工效率。特別是主、副井協(xié)調(diào)安裝調(diào)試期間,主井設(shè)備施工調(diào)試涉及到8家單位,副井涉及到9家單位施工,通過努力,圓滿的完成了設(shè)備調(diào)試任務(wù),收到了較為良好的效果,促進(jìn)了工作的發(fā)展,確保了設(shè)備的正常投入使用。另外,對(duì)機(jī)電工程的收尾工作,督促施工單位對(duì)一些存在缺陷的工程進(jìn)行改造、完善,保證了單項(xiàng)工程的順利完成。

  二、發(fā)揮項(xiàng)目管理優(yōu)勢(shì),為業(yè)主輸送優(yōu)質(zhì)管理服務(wù) 鑒于業(yè)主單位對(duì)煤礦建設(shè)缺乏經(jīng)驗(yàn),本著項(xiàng)目管理“服務(wù)優(yōu)質(zhì)”的原則,依托我公司先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念,為業(yè)主機(jī)電管理提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  1、努力幫助業(yè)主構(gòu)建機(jī)電業(yè)務(wù)框架,明確部門各崗位的工作職責(zé),并協(xié)助組織編寫了一系列部門規(guī)章制度,同時(shí)幫助建立了業(yè)務(wù)管理機(jī)制、安全檢查機(jī)制、設(shè)備設(shè)施定期巡檢保養(yǎng)機(jī)制。及時(shí)對(duì)損壞的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行修復(fù)、更換、調(diào)試,保證了設(shè)備由試運(yùn)行到正常生產(chǎn)的圓滿過渡。

  2、協(xié)助業(yè)主對(duì)公司設(shè)備設(shè)施的普查工作,建立了公司設(shè)備設(shè)施基本檔案。針對(duì)原有在用的一些設(shè)備設(shè)施技術(shù)資料不完善的情況,我?guī)椭贤坡?lián)系供貨單位收集資料,指導(dǎo)動(dòng)力部人員做好公司機(jī)電系統(tǒng)的相關(guān)資料的管理工作。為業(yè)主今后長(zhǎng)期搞好機(jī)電系統(tǒng)的運(yùn)行管理和維護(hù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  3、協(xié)助業(yè)主進(jìn)行了今年的設(shè)備招標(biāo)采購工作,包括礦井綜合自動(dòng)化系統(tǒng)、大巷皮帶、井下動(dòng)照網(wǎng)電纜等,并會(huì)同簽訂了技術(shù)協(xié)議。

  4、針對(duì)設(shè)備之間的銜接問題,會(huì)同業(yè)主單位就供電系統(tǒng)、主井提升系統(tǒng)、礦井信息化系統(tǒng)分別與電力公司、設(shè)計(jì)院以及各設(shè)備供貨單位召開多次技術(shù)聯(lián)絡(luò)會(huì),共同解決協(xié)商配套方案,消除設(shè)計(jì)缺陷,優(yōu)化施工工藝,及時(shí)解決了中間的技術(shù)難題,為消除順利施工創(chuàng)造了條件。

  三、運(yùn)用專業(yè)特長(zhǎng),提供完善的技術(shù)支持

  機(jī)電專業(yè)的服務(wù)多數(shù)體現(xiàn)在技術(shù)服務(wù)方面,為給業(yè)主提供更好的技術(shù)服務(wù),從設(shè)計(jì)到施工,我都全面予以配合,解決了大量的技術(shù)難題,為工程順利進(jìn)行創(chuàng)造了條件。

  1、對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目,會(huì)同業(yè)主的管理部門、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行圖紙會(huì)審,消除隱患、缺陷、施工難題,做到有問題早發(fā)現(xiàn),為工程順利施工打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

  2、幫助業(yè)主對(duì)礦井綜合自動(dòng)化系統(tǒng)、辦公信息化系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)、調(diào)度通訊系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)進(jìn)行了系統(tǒng)的補(bǔ)充設(shè)計(jì)與完善,包括UPS供電系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整、辦公樓信息化接口、井下分站布置、聯(lián)建調(diào)度室的整體設(shè)計(jì)等。

  3、對(duì)采購的設(shè)備由廠家提供的技術(shù)資料進(jìn)行審查,并及時(shí)和設(shè)計(jì)院對(duì)接。最多的一次是自動(dòng)化排水系統(tǒng)的圖紙,先后審查了4次,由于管道自動(dòng)選擇和自動(dòng)停機(jī)沖突,仍然沒有交設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì),廠家正在重新設(shè)計(jì)解決。通過我的努力,有效防止了設(shè)備出現(xiàn)技術(shù)缺陷為業(yè)主造成的損失。

  4、在聯(lián)合建筑里增加了沖浪和桑拿設(shè)備,設(shè)計(jì)院對(duì)此沒有進(jìn)行設(shè)計(jì),我對(duì)設(shè)備室內(nèi)布置重新進(jìn)行了調(diào)整,并變更了聯(lián)建配電格局,增加了一個(gè)室外變電站,滿足了業(yè)主的要求。 在今后的工作中,我將根據(jù)自身實(shí)際,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論知識(shí)的學(xué)習(xí),提高工作能力,提升管理水平,爭(zhēng)取把下一步的工作做得更好。

  2011-12-28

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