下面是范文網(wǎng)小編分享的服裝督導(dǎo)崗位職責(zé)5篇 服裝督導(dǎo)崗位職責(zé)內(nèi)容，以供借鑒。

服裝督導(dǎo)崗位職責(zé)1

　　服裝市場督導(dǎo)精選崗位職責(zé)

　　職責(zé)成就生命的堅(jiān)韌與不屈;職責(zé)譜寫人生的華麗與壯美;職責(zé)鑄就心靈的自信與樂觀。下面是我整理的服裝市場督導(dǎo)崗位職責(zé)，供你參考，希望能對你有所幫助。

　　服裝市場督導(dǎo)崗位職責(zé)1 1.負(fù)責(zé)公司貨品的規(guī)劃組合;2.提供數(shù)據(jù)分析幫助研發(fā)制定全年開發(fā)計(jì)劃 3.負(fù)責(zé)貨品信息分析，及時(shí)為營銷部做出建議方案;4.負(fù)責(zé)貨品調(diào)配、新品上市計(jì)劃的規(guī)劃;5.負(fù)責(zé)制定備貨計(jì)劃，零售督促、庫存控制、貨品調(diào)配，定期對公司庫存做出評(píng)估，并給出建議解決方案

　　服裝市場督導(dǎo)崗位職責(zé)2 1、跟進(jìn)每日店鋪數(shù)據(jù)上傳的正確性、及時(shí)性。2、貨品到貨信息、宣布到各店鋪并跟進(jìn)配貨。

　　3、對逐日銷售與上周同期銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行對照剖析，對升降幅度較大的店鋪進(jìn)行單店分析其起因。

　　4、對無電腦專柜每日進(jìn)行銷售錄入、下單配貨，并核實(shí)其配貨數(shù)目與其銷售、庫存是否公道，進(jìn)行準(zhǔn)確下單。

　　5、到店檢查相關(guān)工作，隨時(shí)懂得店鋪情況。 服裝市場督導(dǎo)崗位職責(zé)3 1、監(jiān)督專賣店內(nèi)所有員工的訓(xùn)練、工作考核、薪資考核和工作熱忱。2、監(jiān)督招募和人員保留活動(dòng)，以維持適當(dāng)?shù)娜肆?，以使顧客滿意活動(dòng)可熱烈專注的執(zhí)行。

　　3、監(jiān)督專賣店內(nèi)執(zhí)行新產(chǎn)品推出。

　　4、負(fù)責(zé)專賣店內(nèi)員工福利和薪資程序的行政工作，包括向公司報(bào)告。 5、舉行專賣店店長會(huì)議、服務(wù)員意見調(diào)查和溝通座談會(huì)。6、監(jiān)督市場性的行銷活動(dòng)以及全國性促銷活動(dòng)。7、確認(rèn)專賣店內(nèi)遞交的各項(xiàng)報(bào)表的準(zhǔn)確性。8、監(jiān)督、指導(dǎo)直營店、加盟店的銷售。

　　9、監(jiān)督公司各項(xiàng)政策在直營店和專賣店的執(zhí)行情況。 10、協(xié)助行管科作好專賣店固定設(shè)施配備工作。服裝市場督導(dǎo)崗位職責(zé)4 1、完成上級(jí)交給的各項(xiàng)調(diào)查任務(wù)。2、編制市場調(diào)研報(bào)告，確定調(diào)研項(xiàng)目。3、根據(jù)市場狀況，提供科學(xué)有效的促銷方案。4、協(xié)助加盟商調(diào)查市場編寫調(diào)查報(bào)告。5、協(xié)助招商人員調(diào)查加盟商背景資料。6、協(xié)助加盟商選擇店址并確定。7、指導(dǎo)、監(jiān)督加盟店裝修等事宜。8、協(xié)助加盟店的綜合培訓(xùn)。9、編制加盟店開業(yè)手冊。服裝市場督導(dǎo)崗位職責(zé)5 1、跟進(jìn)每日所轄終端數(shù)據(jù)上報(bào)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。2、貨品到貨信息、發(fā)布到各終端并跟進(jìn)配貨。

　　3、對每日銷售與上周同期銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析，對升降幅度較大的終端進(jìn)行單店分析其原因。

　　4、掌握所轄終端每日銷售、下單配貨情況，并核實(shí)其配貨數(shù)量與其銷售、庫存是否合理，進(jìn)行銷售動(dòng)態(tài)管理。

　　服裝市場督導(dǎo)崗位職責(zé) 1.營運(yùn)督導(dǎo)工作的主要職責(zé) 2.服裝督導(dǎo)年度工作總結(jié)范文 3.服裝店銷售人員工作計(jì)劃范文 4.新年服裝商場工作計(jì)劃范文 服裝銷售人員的工作計(jì)劃 6.商場服裝銷售工作計(jì)劃范文 年銷售部門工作計(jì)劃 8.服裝商場經(jīng)營計(jì)劃3篇

服裝督導(dǎo)崗位職責(zé)2

　　篇1：服裝督導(dǎo)工作職責(zé)

　　行業(yè)不同，督導(dǎo)方式也有所不同。不管做哪個(gè)行業(yè)，首先你必須對這個(gè)行業(yè)了解透徹。記住你是在工作，協(xié)調(diào)一切資源盡力把工作做好就好了。

　　以服裝為例（轉(zhuǎn)載）：

　　服裝督導(dǎo)工作內(nèi)容

　　主要內(nèi)容: 客戶管理, 貨品分析, 店鋪陳列, 營業(yè)員培訓(xùn)

　　某服裝品牌的市場督導(dǎo)工作流程，供給參考，在講述市場督導(dǎo)的工作流程之前，我們先了解市場督導(dǎo)工作職責(zé)：

　　1、跟進(jìn)每日店鋪數(shù)據(jù)上傳的準(zhǔn)確性，及時(shí)性。

　　2、貨品到貨信息，發(fā)布到各店鋪并跟進(jìn)配貨。

　　3、對每日銷售與上周同期銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析，對升降幅度較大的店鋪進(jìn)行單店分析其原因。

　　4、對無電腦專柜每日進(jìn)行銷售錄入，下單配貨，并核實(shí)其配貨數(shù)量與其銷售，庫存是否合理，進(jìn)行正確下單。)`

　　5、到店檢查相關(guān)工作，隨時(shí)了解店鋪情況。

　　市場督導(dǎo)每周工作流程7 b9 ?(p h6 d x8 k* s/ h3 l

　　1、周一查看負(fù)責(zé)片區(qū)的一周銷售，庫存，上周活動(dòng)，現(xiàn)在配送中心存等。根據(jù)上周情況制定本周工作計(jì)劃。!g h# o!j)d

　　2、周二經(jīng)營分析時(shí)總結(jié)分析上周工作情況，制定本周工作計(jì)劃，活動(dòng)計(jì)劃。

　　3、周三店長會(huì)議?？偨Y(jié)上周自己所負(fù)責(zé)片區(qū)的貨品，人員，活動(dòng)情況。告訴店長本周計(jì)劃，并組織店長和其他片區(qū)店長進(jìn)行交流和互動(dòng)。到店檢查周二晚大掃除完成情況。!n!d7 ]/ m& q1 z-d

　　4、每周三店長會(huì)議時(shí)收集專柜信息調(diào)查表，上周店長對員工的考核(由內(nèi)務(wù)收集匯總)。周一做店鋪(柜)與上周同期的銷售對比分析，進(jìn)銷存分析，周二“經(jīng)營分析會(huì)議”對店鋪一周整體銷售進(jìn)行概括總結(jié)。

　　5、下發(fā)每周《考核表》、《調(diào)查表》；并提供各店一份倉庫正價(jià)與特價(jià)貨品的庫存表，指導(dǎo)其配貨。對上周的《調(diào)查表》，收集統(tǒng)計(jì)，反饋給經(jīng)理，銷售主管，總公司市場部；統(tǒng)計(jì)各店的《考核表》，于每月初反饋給市場督導(dǎo)審核，再交由行政部作為員工工資核算因素之一。

　　6、周四到自己所負(fù)責(zé)的片區(qū)巡店檢查，周三店長反饋的相關(guān)店鋪貨源，陳列、衛(wèi)生、活動(dòng)、跟進(jìn)店長是否把本周工作目標(biāo)認(rèn)真執(zhí)行。執(zhí)行效果如何？跟進(jìn)店鋪問題是否都有相關(guān)人員去解決？再把所收集到的問題匯總找相關(guān)人員解決。!k% e* {0 ~0 q8 ;q

　　7、周五跟進(jìn)本周末活動(dòng)。店鋪貨源準(zhǔn)備情況，活動(dòng)準(zhǔn)備情況及加班人員安排。.u8 c& z# s-p-@1 v

　　8、周末到店協(xié)助銷售。隨時(shí)關(guān)注店鋪銷售情況，并做好協(xié)調(diào)工作。-b-e2 h(e-|0 v i$ p6 g

　　9、每周二、四、六抽時(shí)間到店參加晨會(huì)。 d!d+ ?!o8 u4 a @9 r9 k l

　　10、專職陳列員每周會(huì)根據(jù)陳列標(biāo)準(zhǔn)對店鋪進(jìn)行考核。專職陳列員的責(zé)任就是在日常 工作中維護(hù)各自店鋪的陳列情況，主要是店鋪的清潔衛(wèi)生；服飾的整潔與否；宣傳品的張貼情況和陳列道具的維護(hù)；還有臨時(shí)出現(xiàn)的一些陳列問題。再按照《成都直營店鋪陳列考核獎(jiǎng)懲制度》作出評(píng)比。以保證陳列維護(hù)的執(zhí)行力度。據(jù)《成都直營店鋪陳列標(biāo)準(zhǔn)》、《店鋪陳列考核》、《成都直營店鋪陳列考核獎(jiǎng)懲制度》，定期對店鋪?zhàn)鞒鲂蜗罂己恕r(shí)間為一星期一次，一個(gè)月四次。每月集中評(píng)比一次，選出評(píng)比中的第一名和最后一名，對其做出激勵(lì)

　　11、專職陳列員每兩周到直營店鋪拍一次照片，把陳列狀況反饋給陳列創(chuàng)意部 圖片已關(guān)閉顯示，篇2：服裝公司直營督導(dǎo)工作職責(zé) 直營營運(yùn)部工作內(nèi)容及工作職責(zé)

　　圖片已關(guān)閉顯示，圖片已關(guān)閉顯示，圖片已關(guān)閉顯示，篇3：服裝零售督導(dǎo)工作職責(zé)

　　1、督導(dǎo)的概念

　　督導(dǎo)是對制造產(chǎn)品/或提供服務(wù)的員工進(jìn)行管理的人。

　　2、督導(dǎo)的作用

　　作為一名督導(dǎo)者，你必須對分公司、客戶及員工盡義務(wù)，這就是你置于一種承上啟下的地位。

　　對于你的員工而言，你代表著管理方、權(quán)力、指令、紀(jì)律、休假時(shí)間、提高收入及晉升。

　　對分公司或你的上級(jí)而言，你是他們與員工和具體工作之間的紐帶。你代表著生產(chǎn)力、成本、人工效率、質(zhì)量管理、客戶服務(wù)；同時(shí)你又代表著手下員工的需要和要求。

　　對顧客而言，你的產(chǎn)品和員工代表著整個(gè)公司。

　　3、督導(dǎo)的義務(wù)

　　對分公司的義務(wù)：? a.做好分內(nèi)工作，這關(guān)系到他們的利益，也是他們雇傭你的原因。b.督導(dǎo)有義務(wù)高效完成代理商授權(quán)的工作。c.由于與員工和客戶的日常接觸比較頻繁，督導(dǎo)還有義務(wù)把員工、客戶的要求匯報(bào)給代理商。

?對客戶的義務(wù)：

　　a.新店開業(yè)的全程協(xié)助。

　　b.日常營運(yùn)管理的協(xié)助（人、貨、場等）。c.加盟店日常培訓(xùn)工作的協(xié)助。

　　對員工的義務(wù)：? 為員工創(chuàng)造一種使他們感到自己被接納、被認(rèn)同，能夠坦言相對，具有公平性、歸屬感的開誠布公的工作氛圍。對當(dāng)今的多數(shù)員工而言，以前那種強(qiáng)硬高壓的管理法已經(jīng)不起作用了。創(chuàng)造一種能使他們心甘情愿為你付出的工作氛圍不僅是你對他們的義務(wù)，也是自身工作的需要。

　　二、督導(dǎo)的崗位說明

（一）督導(dǎo)的崗位職責(zé)

　　1.確?？蛻舨堪促|(zhì)、按時(shí)地實(shí)現(xiàn)工作計(jì)劃。 2.確保直營店、加盟店的銷售工作順利進(jìn)行。

　　3.對公司各項(xiàng)方針政策在直營店以及加盟店的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。 4.對市場調(diào)研內(nèi)容準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。5.對加盟店選址可行性負(fù)責(zé)。

　　6.對所掌握的銷售數(shù)據(jù)的安全負(fù)責(zé)。

　　7.對加盟店銷售任務(wù)、培訓(xùn)結(jié)果、陳列狀況負(fù)責(zé)。

（二）督導(dǎo)的主要工作

　　1.負(fù)責(zé)專賣店內(nèi)所有員工的培訓(xùn)、工作考核、薪資考核。

　　2.負(fù)責(zé)專賣店的人事管理，如招聘、上崗、晉升、調(diào)職、辭退等。 3.負(fù)責(zé)專賣店內(nèi)新品上市的前期準(zhǔn)備及店鋪后期執(zhí)行的相關(guān)工作。4.負(fù)責(zé)專賣店內(nèi)員工福利和薪資程序的行政工作，包括向公司報(bào)告。5.主持店長周、月、季、年?duì)I銷例會(huì)，定期巡查店鋪，填寫巡鋪報(bào)告。6.監(jiān)督店鋪促銷活動(dòng)的執(zhí)行及促銷結(jié)果的反饋工作。7.確保專賣店內(nèi)遞交的各項(xiàng)報(bào)表的準(zhǔn)確性。8.監(jiān)督指導(dǎo)直營店、加盟店的銷售。

　　9.監(jiān)督公司各項(xiàng)政策在直營店和專賣店的執(zhí)行情況。 10.完成上級(jí)交給的各項(xiàng)調(diào)查任務(wù)。

　　11.根據(jù)市場狀況，提供科學(xué)有效的促銷方案。 12.協(xié)助加盟商調(diào)查市場編寫調(diào)查報(bào)告。13.協(xié)助招商人員調(diào)查加盟商背景資料。14.協(xié)助加盟商選擇店址并確定。15.指導(dǎo)、監(jiān)督加盟店裝修等事宜。16.協(xié)助加盟店的綜合培訓(xùn)。

　　篇4：服裝督導(dǎo)部經(jīng)理的崗位職責(zé)--李俊強(qiáng) 服裝督導(dǎo)部經(jīng)理的崗位職責(zé)--李俊強(qiáng)

　　職責(zé)范圍

　　1、營銷方面：

①、根據(jù)營銷企劃案對各專賣店員工進(jìn)行培訓(xùn)；

②、根據(jù)營銷企劃要求對店面進(jìn)行布置；

③、活動(dòng)期間充分調(diào)動(dòng)各員工的積極性；

④、活動(dòng)過程中密切關(guān)注進(jìn)展情況，對存在的問題及時(shí)提出解決辦法；

⑤、配合所管轄物業(yè)活動(dòng)，及時(shí)對店內(nèi)貨品進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到促進(jìn)各店銷售的目的； ⑥、根據(jù)物業(yè)其它品牌推出的促銷活動(dòng)，及時(shí)調(diào)整專賣店活動(dòng)內(nèi)容，創(chuàng)造理想銷售業(yè)績。

　　2、培訓(xùn)方面：

①、根據(jù)每季的營銷教案，對員工進(jìn)行營銷語言的培訓(xùn)，培訓(xùn)重點(diǎn)：面料、款式、洗滌方法、各種保養(yǎng)方法等。讓員工了解品牌文化，并激發(fā)他們的銷售激情；

②、每次營銷、形象方案的培訓(xùn)講解；

③、根據(jù)專賣店操作規(guī)范，對員工進(jìn)行服務(wù)、銷售、形象、店務(wù)管理等規(guī)范； ④、根據(jù)對案列的分析，培訓(xùn)講解，培養(yǎng)營銷人員的應(yīng)變反應(yīng)能力；

　　3、特賣工作方面：

①、活動(dòng)前組織員工培訓(xùn)，店每位員工知道活動(dòng)細(xì)則；

②、活動(dòng)期間與店長根據(jù)實(shí)際情況，合理安排班次；

③、下店組織賣場氣氛，參與銷售；

④、根據(jù)銷售情況隨時(shí)調(diào)整店內(nèi)貨品；

⑤、根據(jù)銷售情況及時(shí)追補(bǔ)暢、滯銷品；

　　4、所管轄店環(huán)境布展的實(shí)施及各季貨品陳列的展示：

①、四季環(huán)境布展及圣誕節(jié)、元旦、春節(jié)環(huán)境布展；

②、根據(jù)新上貨品，每周對店面貨品進(jìn)行調(diào)整，保持店內(nèi)貨品陳列新穎； ③、現(xiàn)場貨品調(diào)整，并讓員工動(dòng)手操作，并加以點(diǎn)評(píng)、修改，培養(yǎng)員工的動(dòng)手能力； ④、根據(jù)暢、滯銷情況，對店內(nèi)貨品進(jìn)行調(diào)整，以達(dá)到最有效的促銷目的；

　　篇5：督導(dǎo)崗位職責(zé)

　　以提升終端店鋪（直營店、加盟店）的銷售業(yè)績?yōu)榍疤?，圍繞對市場終端店鋪的運(yùn)營及店員的銷售技巧、陳列技巧、心態(tài)引導(dǎo)為中心開展市場督導(dǎo)的各項(xiàng)工作。工作對象：店長、店員、加盟商。

　　工作目的：改善經(jīng)營，提升銷售 工作大體內(nèi)容：節(jié)日活動(dòng)和促銷策劃及執(zhí)行、新品上市計(jì)劃與執(zhí)行、處理庫存、店鋪維護(hù)、市場分析。

　　一、店鋪運(yùn)營、日常事務(wù)管理

　　1、監(jiān)督公司總部各項(xiàng)政策在直營店和加盟店的執(zhí)行情況。

　　2、負(fù)責(zé)專賣店員工福利和薪資程序的行政工作，包括向公司匯總報(bào)告。

　　3、負(fù)責(zé)對導(dǎo)購人員的銷售技巧培訓(xùn)和服裝陳列培訓(xùn)。

　　4、協(xié)助加盟店的綜合培訓(xùn)。

　　5、完善運(yùn)營體制和考核制度，以加強(qiáng)人員的服務(wù)意識(shí)，提高工作熱忱。

　　6、加強(qiáng)品牌形象店及各個(gè)終端店鋪新產(chǎn)品上市的宣傳及執(zhí)行力度。

　　二、店鋪銷售管理

　　1、監(jiān)督、指導(dǎo)直營店、加盟商的銷售。

　　2、監(jiān)督、策劃并實(shí)施市場性的行銷活動(dòng)以及全省性的促銷活動(dòng)。

　　3、根據(jù)公司貨品狀況，市場狀況及市場競爭力，提供科學(xué)有效的促銷方案。

　　4、根據(jù)每月銷售任務(wù)，細(xì)分到個(gè)人及其每周、每日。

　　5、監(jiān)督并核實(shí)每日上報(bào)所負(fù)責(zé)區(qū)域終端店鋪銷售報(bào)表及各項(xiàng)報(bào)表的準(zhǔn)確性。

　　6、對每日銷售情況進(jìn)行分析并總結(jié)，根據(jù)其情況改進(jìn)和完善相關(guān)措施。

　　三、市場服務(wù)

　　1、穩(wěn)固現(xiàn)有市場，我們到達(dá)市場第一要做的事情就是穩(wěn)定現(xiàn)有市場，調(diào)動(dòng)現(xiàn)有市場的積極性。第二步召開會(huì)議，傳遞新信息，展示公司實(shí)力和優(yōu)勢，展示公司前景和未來。第三步找個(gè)別人溝通，它包括兩方面，一是加強(qiáng)積極者的信念，二是做消極者的工作。

　　2、融入市場，了解市場，鞏固市場忠誠度，建立暢通的信息反饋渠道。

　　四、參與公司各項(xiàng)政策和制度的制定與完善。

　　總結(jié)：市場督導(dǎo)的一個(gè)重要的職責(zé)就是橋梁和紐帶的作用，在穩(wěn)固市場的同時(shí)，我們要做的工作就是融入你服務(wù)的市場，和你服務(wù)的市場的每一個(gè)伙伴成為無話不說的朋友，這樣你就能聽到市場的心聲，了解各位朋友的心態(tài)和能力，為你以后的工作打下基礎(chǔ)，為以后培訓(xùn)核心建立正確的判斷，為公司掌握市場情況提供最真實(shí)的資料，為公司的下一步戰(zhàn)略定位提供依據(jù)。同時(shí)也只有這樣你才能和你服務(wù)的市場伙伴，心心相應(yīng)，達(dá)成統(tǒng)一的價(jià)值觀，穩(wěn)穩(wěn)的留住他們的心，讓他和你一起工作，在他們心理有波動(dòng)的時(shí)候能在第一時(shí)間進(jìn)行調(diào)整，而避免跳巢危機(jī)的。

　　本部門按質(zhì)、按時(shí)地實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)；

　　確保直營店以及加盟店的銷售工作進(jìn)行；

　　對公司各項(xiàng)方針政策在直營店以及加盟店的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)；

　　對市場調(diào)研內(nèi)容準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；

　　對加盟商綜合調(diào)研報(bào)告負(fù)責(zé)；

　　對加盟店選址可行性負(fù)責(zé)；

　　服裝專賣店督導(dǎo)的主要工作：

　　監(jiān)督專賣店內(nèi)所有員工的訓(xùn)練、工作考核、薪資考核和工作熱忱。

　　監(jiān)督招募和人員保留活動(dòng)，以維持適當(dāng)?shù)娜肆?，以使顧客滿意活動(dòng)可熱烈專注的執(zhí)行。

　　監(jiān)督專賣店內(nèi)執(zhí)行業(yè)新產(chǎn)品推出。

　　負(fù)責(zé)專賣店內(nèi)員工福利和薪資程序的行政工作，包括向公司報(bào)告。

　　舉行專賣店店長會(huì)議、服務(wù)員意見調(diào)查和溝通座談會(huì)。

　　監(jiān)督市場性的行銷活動(dòng)以及全國性促銷活動(dòng)。

　　確認(rèn)專賣店內(nèi)遞交的各項(xiàng)報(bào)表的準(zhǔn)確性。

　　監(jiān)督、指導(dǎo)直營店、加盟店的銷售； 監(jiān)督公司各項(xiàng)政策在直營店和專賣店的執(zhí)行情況；

　　協(xié)助行管科作好專賣店固定設(shè)施配備工作；

　　完成上級(jí)交給的各項(xiàng)調(diào)查任務(wù)；

　　編制市場調(diào)研報(bào)告，確定調(diào)研項(xiàng)目；

　　根據(jù)市場狀況，提供科學(xué)有效的促銷方案；

　　協(xié)助加盟商調(diào)查市場編寫調(diào)查報(bào)告；

　　協(xié)助招商人員調(diào)查加盟商背景資料；

　　協(xié)助加盟商選擇店址并確定；

　　指導(dǎo)、監(jiān)督加盟店裝修等事宜；

　　協(xié)助加盟店的綜合培訓(xùn)；

　　編制加盟店開業(yè)手冊；

　　具體還是要看你們公司的工作安排的，我想你們公司招你進(jìn)來的時(shí)候是有工作簡介的，老總他讓你進(jìn)公司來肯定是心里有想法了的，具體做什么工作，你可以去找他溝通啊。一般的服裝公司數(shù)據(jù)分析可以分為兩類：一類是銷售數(shù)據(jù)分析，另一類是貨品數(shù)據(jù)分析。有點(diǎn)長啊。

　　一、銷售數(shù)據(jù)分析，可以做得很細(xì)，也可以是區(qū)域性質(zhì)的。

　　大的方面，可以是區(qū)域銷售市場的數(shù)據(jù)報(bào)表，同競爭品牌，同區(qū)域市場數(shù)據(jù)變化，如同比、環(huán)比數(shù)據(jù)對比。小的方面可以具體到銷售個(gè)人。通過對區(qū)域、個(gè)人銷售數(shù)據(jù)分析而得出結(jié)論，銷售個(gè)體需要哪些培訓(xùn)、提升、激勵(lì)。從而給營運(yùn)部門數(shù)據(jù)支持，給貨品部門數(shù)據(jù)分析。營運(yùn)部門（或者市場部門）根據(jù)數(shù)據(jù)分析而制定市場計(jì)劃，貨品部門根據(jù)數(shù)據(jù)而制定貨品調(diào)配策略。公司高層通過數(shù)據(jù)分析而制定發(fā)展計(jì)劃。

　　二、貨品數(shù)據(jù)。

　　可以分好幾個(gè)環(huán)節(jié)。

　　1、新貨銷售數(shù)據(jù)分析。通過數(shù)據(jù)跟蹤調(diào)整上貨節(jié)奏、貨品調(diào)整計(jì)劃、貨品促銷制定，折扣率控制。

　　2、庫存數(shù)據(jù)，監(jiān)控庫存情況，庫存預(yù)警

　　3、具體款式細(xì)節(jié)暢滯銷售款式、顏色統(tǒng)計(jì)，從而為買手制作貨品備忘錄，為陳列部門提供數(shù)據(jù)支持，陳列部門參考暢滯銷貨品，調(diào)整實(shí)體店面陳列手法。

　　4、歷年來銷售數(shù)據(jù)、買貨數(shù)據(jù)分析，驗(yàn)證調(diào)整上貨節(jié)奏、季節(jié)變化因素，買貨額度。 暫時(shí)就這么多吧。把這些做好也差不多了。

　　店面督導(dǎo)工作職責(zé)

　　一、基本工作職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)每日店鋪數(shù)據(jù)上傳的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。

　　2、貨品到貨信息，根據(jù)各店銷售狀況合理配置貨源，保證在庫合理周轉(zhuǎn)，有效的跟蹤貨品的補(bǔ)充，維修商品的跟進(jìn)，各店的內(nèi)倉整理在庫的盤點(diǎn)工作作進(jìn)行不定期抽查，并及時(shí)

　　處理店鋪的貨品損益情況，防范內(nèi)盜情況的發(fā)生。

　　3、對每日銷售與上周同期銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析，對升降幅度較大的店鋪進(jìn)行單店分析其原因。

　　4、對無電腦專柜每日進(jìn)行銷售錄入、下單配貨，并核實(shí)其配貨數(shù)量與其銷售、庫存是否合理，進(jìn)行正確下單。

　　5、到店檢查相關(guān)工作，隨時(shí)了解店鋪情況。

　　6、根據(jù)各店鋪的實(shí)際情況，與部門主管經(jīng)理共同制定每月、每周和每日的任務(wù)，以及考核每月、每周和每日任務(wù)完成的達(dá)成率情況，并且評(píng)細(xì)分析各店鋪暢滯銷品（顏色、制材、款式），隨時(shí)跟進(jìn)貨品的進(jìn)貨、銷售、庫存狀況。

　　7、合理做好所管轄店鋪人員管理，深入發(fā)掘具有潛制的員工，著重培養(yǎng)各店鋪的資深店員，不斷培養(yǎng)新人，為所屬區(qū)域存儲(chǔ)后備店鋪管理層。嚴(yán)格監(jiān)督店長有

　　無包庇，徇私，舞弊員工的現(xiàn)象，合理公正的處理日常所屬店鋪事務(wù)，匯報(bào)店鋪實(shí)際情況。

　　8、店鋪督導(dǎo)不斷的通過巡店，每月對店員要進(jìn)行（服務(wù)，形象，個(gè)人業(yè)績，陳列技巧，vip的每月達(dá)成率）培訓(xùn)考核，并協(xié)助部門主管經(jīng)理共同評(píng)選出優(yōu)秀店員，收集整理產(chǎn)品資訊，定期給店員進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)及培訓(xùn)考核。

　　9、店面用品管理，每月店鋪的辦公用品等領(lǐng)用必須定期定時(shí)定量，杜絕鋪張浪費(fèi)，店鋪督導(dǎo)做好統(tǒng)計(jì)后，交部門主管審核上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)。

　　10、對外協(xié)商，溝通工作：店鋪督導(dǎo)應(yīng)做好店鋪與公司的橋梁工作，及時(shí)的匯報(bào)店鋪情況并安排好公司下達(dá)的指令，店鋪督導(dǎo)應(yīng)獨(dú)立處理店鋪投訴工作或店鋪的現(xiàn)場突發(fā)事件，當(dāng)職權(quán)范圍不能解決時(shí)應(yīng)及時(shí)通報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)或公司高層。

　　11、監(jiān)督各所屬門店按質(zhì)、按時(shí)地實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)目標(biāo)，確保門店的銷售工作進(jìn)行，指導(dǎo)公司的各項(xiàng)方針政策在各門店的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)對各門店內(nèi)所有員工的訓(xùn)練、工作考核、薪資考核和工作熱忱等事宜，指導(dǎo)各門店內(nèi)新產(chǎn)品推出，負(fù)責(zé)各門店內(nèi)員工福利和薪資程序的行政工作，包括向公司報(bào)告。

　　12、舉行各門店店長例會(huì)、營業(yè)員意見調(diào)查和溝通座談會(huì)，監(jiān)督市場性的行銷活動(dòng)以及日常性的促銷活動(dòng)，確認(rèn)各門店內(nèi)遞交的各項(xiàng)報(bào)表的準(zhǔn)確性，協(xié)助行管科作好專賣店固定設(shè)施配備工作。

　　13、完成部門領(lǐng)導(dǎo)分派的其他任務(wù)。

　　二、市場督導(dǎo)每周工作流程

　　1、周一查看所有店面一周銷售、貨源庫存、上周活動(dòng)、陳列、衛(wèi)生、店面和人員的監(jiān)督指導(dǎo)，及現(xiàn)在公司倉庫配送中心存貨等事宜，根據(jù)上周情況制定本周工作計(jì)劃（本周二至下周一的工作計(jì)劃事宜）。

　　2、周二查看店面同時(shí)做經(jīng)營分析時(shí)總結(jié)分析上周工作情況、制定并實(shí)施本周工作計(jì)劃及實(shí)施公司對所有店面的活動(dòng)計(jì)劃，跟進(jìn)每日店鋪數(shù)據(jù)上傳的準(zhǔn)確性、及時(shí)性，貨品到貨信息、發(fā)布到各店鋪并跟進(jìn)配貨。

　　3、周三查看店面并與各店的店長開小例會(huì)，總結(jié)上周的貨品、人員、活動(dòng)情況。與店長探討本周計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)展情況，以及協(xié)調(diào)店長間進(jìn)行交流和互動(dòng)。并檢查各店活動(dòng)完成的效果情況。

　　4、周四到店面巡店檢查，并要求店長反饋相關(guān)的店面貨源、陳列、衛(wèi)生、活動(dòng)等信息，跟進(jìn)店長是否把本周工作目標(biāo)認(rèn)真執(zhí)行，執(zhí)行效果如何，跟進(jìn)店面問題是否都有相關(guān)人員去解決，再把所收集到的問題匯總找相關(guān)人員解決。

　　5、周五跟進(jìn)本周末活動(dòng)，店面貨源準(zhǔn)備情況，活動(dòng)準(zhǔn)備情況及加班人員安排。

　　6、周末到店協(xié)助銷售，隨時(shí)關(guān)注店面銷售情況，并做好協(xié)調(diào)工作。

　　注：督導(dǎo)的責(zé)任就是在日常工作中維護(hù)所有店面的銷售情況、人員管理考核、店面的陳列，店面的清潔衛(wèi)生，產(chǎn)品的整潔與否和陳列，活動(dòng)宣傳品的張貼擺設(shè)情況和陳列道具的維護(hù)，還有臨時(shí)出現(xiàn)的一些陳列問題。每周、每月都會(huì)根據(jù)店面績效標(biāo)準(zhǔn)對店面和人員進(jìn)行考核，保證店面和人員管理維護(hù)的執(zhí)行力度。據(jù)《店鋪陳列標(biāo)準(zhǔn)》、《店面人員績效考核》、《店面人員工作考核獎(jiǎng)懲制度》等定期對店面和人員作出考核管理，對其作出獎(jiǎng)懲。服裝公司督導(dǎo)職責(zé):

　　1、依據(jù)公司營銷計(jì)劃制定所轄區(qū)域的整體銷售目標(biāo)和計(jì)劃，并分解到店，協(xié)助、指導(dǎo)各店的營銷工作開展，達(dá)成營銷目標(biāo)的完成；

　　2、監(jiān)管所轄區(qū)域終端店的店務(wù)管理、品牌形象、銷售政策的執(zhí)行與效果評(píng)估；

　　3、指導(dǎo)、督促各店店員的崗中工作，并對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、激勵(lì)、評(píng)價(jià)和考核；

　　4、了解區(qū)域市場的動(dòng)態(tài)，提出競爭性經(jīng)營對策，指導(dǎo)區(qū)域競爭性促銷活動(dòng)的開展與管理

　　5、定期巡查店鋪，收集終端店鋪的銷售數(shù)據(jù)，提出終端銷售改進(jìn)專項(xiàng)建議方案；

　　6、監(jiān)督、指導(dǎo)終端店鋪促銷活動(dòng)的執(zhí)行，對促銷結(jié)果進(jìn)行分析，提高終端銷售。

服裝督導(dǎo)崗位職責(zé)3

　　服裝市場督導(dǎo)崗位職責(zé)

　　責(zé)任成就生命的堅(jiān)韌與不屈;責(zé)任譜寫人生的華麗與壯美;責(zé)任鑄就心靈的自信與樂觀。下面是我整理的服裝市場督導(dǎo)崗位職責(zé)，供你參考，希望能對你有所幫助。

　　服裝市場督導(dǎo)崗位職責(zé)1 1.區(qū)域銷售目標(biāo)管理：制定區(qū)域工作計(jì)劃、銷售目標(biāo)并組織實(shí)施和報(bào)告;完成所轄區(qū)域各項(xiàng)費(fèi)用的審核工作(店鋪工資、報(bào)銷、對賬、開票)2.區(qū)域人員管理：對售賣人員的培訓(xùn)(陳列、產(chǎn)品知識(shí)、售賣技巧等);3.區(qū)域貨品管理：對所負(fù)責(zé)區(qū)域的店鋪進(jìn)行訂貨、補(bǔ)貨和調(diào)貨控制，降低店鋪庫存，保證貨品安全，組織盤點(diǎn)并核對清楚;4.區(qū)域商場溝通：競品信息收集、分析報(bào)告;負(fù)責(zé)市場裝修跟進(jìn);各類促銷和廣告計(jì)劃實(shí)施和報(bào)告;商場合作條件的談判;5.完成其他臨時(shí)性任務(wù)。服裝市場督導(dǎo)崗位職責(zé)2 1、執(zhí)行公司營銷戰(zhàn)略及策略,根據(jù)公司對市場要求并對區(qū)域市場進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)。

　　2、制定本區(qū)域營銷計(jì)劃，分解銷售目標(biāo)，并協(xié)助管轄店鋪完成銷售目標(biāo)。 3、收集提供男裝品牌服裝市場流行趨勢和需求、競爭對手和客戶反饋方面的準(zhǔn)確信息。

　　4、對店長、店員的入、離職、轉(zhuǎn)正及晉升的初步提議給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核。 5、對所屬區(qū)域市場員工進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)。6、代表公司與所在區(qū)域商場和客戶做好溝通協(xié)調(diào)工作。服裝市場督導(dǎo)崗位職責(zé)3 1.根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃，制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，對終端店長、導(dǎo)購進(jìn)行培訓(xùn)與業(yè)務(wù)知識(shí)指導(dǎo);2.負(fù)責(zé)終端的店鋪管理、店堂氛圍、面料知識(shí)、商品陳列、導(dǎo)購服務(wù)、櫥窗陳列、貨品銷售技巧的跟蹤指導(dǎo)工作;3.協(xié)助公司舉辦導(dǎo)購、店長、經(jīng)銷商的集訓(xùn)工作;4.按照裝修進(jìn)度安排，規(guī)劃并跟蹤道具安裝情況，并進(jìn)行裝修指導(dǎo);5.定期進(jìn)行市場巡檢，給予經(jīng)銷商貨品陳列、貨品堆放、貨品整理、廣宣品的應(yīng)用等方面的指導(dǎo)，以提高經(jīng)銷商的終端管理能力。

　　服裝市場督導(dǎo)崗位職責(zé)4 1.負(fù)責(zé)公司貨品的規(guī)劃組合;2.提供數(shù)據(jù)分析幫助研發(fā)制定全年開發(fā)計(jì)劃 3.負(fù)責(zé)貨品信息分析，及時(shí)為營銷部做出建議方案;4.負(fù)責(zé)貨品調(diào)配、新品上市計(jì)劃的規(guī)劃;5.負(fù)責(zé)制定備貨計(jì)劃，零售督促、庫存控制、貨品調(diào)配，定期對公司庫存做出評(píng)估，并給出建議解決方案

　　服裝市場督導(dǎo)崗位職責(zé)5 1、跟進(jìn)每日店鋪數(shù)據(jù)上傳的正確性、及時(shí)性。2、貨品到貨信息、宣布到各店鋪并跟進(jìn)配貨。

　　3、對逐日銷售與上周同期銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行對照剖析，對升降幅度較大的店鋪進(jìn)行單店分析其起因。 4、對無電腦專柜每日進(jìn)行銷售錄入、下單配貨，并核實(shí)其配貨數(shù)目與其銷售、庫存是否公道，進(jìn)行準(zhǔn)確下單。

　　5、到店檢查相關(guān)工作，隨時(shí)懂得店鋪情況。

　　服裝市場督導(dǎo)崗位職責(zé) 1.營運(yùn)督導(dǎo)工作的主要職責(zé) 2.服裝督導(dǎo)年度工作總結(jié)范文 3.服裝店銷售人員工作計(jì)劃范文 4.新年服裝商場工作計(jì)劃范文 服裝銷售人員的工作計(jì)劃 6.商場服裝銷售工作計(jì)劃范文 年銷售部門工作計(jì)劃 8.服裝商場經(jīng)營計(jì)劃3篇

服裝督導(dǎo)崗位職責(zé)4

　　服裝督導(dǎo)崗位職責(zé)

【篇1：服裝督導(dǎo)工作職責(zé)】

　　行業(yè)不同，督導(dǎo)方式也有所不同。不管做哪個(gè)行業(yè)，首先你必須對這個(gè)行業(yè)了解透徹。記住你是在工作，協(xié)調(diào)一切資源盡力把工作做好就好了。

　　以服裝為例（轉(zhuǎn)載）：

　　服裝督導(dǎo)工作內(nèi)容

　　主要內(nèi)容: 客戶管理, 貨品分析, 店鋪陳列, 營業(yè)員培訓(xùn)

　　某服裝品牌的市場督導(dǎo)工作流程，供給參考，在講述市場督導(dǎo)的工作流程之前，我們先了解市場督導(dǎo)工作職責(zé)： 1、跟進(jìn)每日店鋪數(shù)據(jù)上傳的準(zhǔn)確性，及時(shí)性。2、貨品到貨信息，發(fā)布到各店鋪并跟進(jìn)配貨。

　　3、對每日銷售與上周同期銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析，對升降幅度較大的店鋪進(jìn)行單店分析其原因。

　　4、對無電腦專柜每日進(jìn)行銷售錄入，下單配貨，并核實(shí)其配貨數(shù)量與其銷售，庫存是否合理，進(jìn)行正確下單。)` 5、到店檢查相關(guān)工作，隨時(shí)了解店鋪情況。

　　市場督導(dǎo)每周工作流程7 b9 ?(p h6 d x8 k* s/ h3 l

　　1、周一查看負(fù)責(zé)片區(qū)的一周銷售，庫存，上周活動(dòng)，現(xiàn)在配送中心存等。根據(jù)上周情況制定本周工作計(jì)劃。!g h# o!j)d

　　2、周二經(jīng)營分析時(shí)總結(jié)分析上周工作情況，制定本周工作計(jì)劃，活動(dòng)計(jì)劃。

　　3、周三店長會(huì)議。總結(jié)上周自己所負(fù)責(zé)片區(qū)的貨品，人員，活動(dòng)情況。告訴店長本周計(jì)劃，并組織店長和其他片區(qū)店長進(jìn)行交流和互動(dòng)。到店檢查周二晚大掃除完成情況。!n!d7 ]/ m q1 z-d

　　4、每周三店長會(huì)議時(shí)收集專柜信息調(diào)查表，上周店長對員工的考核(由內(nèi)務(wù)收集匯總)。周一做店鋪(柜)與上周同期的銷售對比分析，進(jìn)銷存分析，周二“經(jīng)營分析會(huì)議”對店鋪一周整體銷售進(jìn)行概括總結(jié)。5、下發(fā)每周《考核表》、《調(diào)查表》；并提供各店一份倉庫正價(jià)與特價(jià)貨品的庫存表，指導(dǎo)其配貨。對上周的《調(diào)查表》，收集統(tǒng)計(jì)，反饋給經(jīng)理，銷售主管，總公司市場部；統(tǒng)計(jì)各店的《考核表》，于每月初反饋給市場督導(dǎo)審核，再交由行政部作為員工工資核算因素之一。6、周四到自己所負(fù)責(zé)的片區(qū)巡店檢查，周三店長反饋的相關(guān)店鋪貨源，陳列、衛(wèi)生、活動(dòng)、跟進(jìn)店長是否把本周工作目標(biāo)認(rèn)真執(zhí)行。執(zhí)行效果如何？跟進(jìn)店鋪問題是否都有相關(guān)人員去解決？再把所收集到的問題匯總找相關(guān)人員解決。!k% e* {0 ~0 q8 ;q

　　7、周五跟進(jìn)本周末活動(dòng)。店鋪貨源準(zhǔn)備情況，活動(dòng)準(zhǔn)備情況及加班人員安排。.u8 c z# s-p-@1 v

　　8、周末到店協(xié)助銷售。隨時(shí)關(guān)注店鋪銷售情況，并做好協(xié)調(diào)工作。-b-e2 h(e-|0 v i$ p6 g

　　9、每周二、四、六抽時(shí)間到店參加晨會(huì)。 d!d+ ?!o8 u4 a @9 r9 k l

　　10、專職陳列員每周會(huì)根據(jù)陳列標(biāo)準(zhǔn)對店鋪進(jìn)行考核。專職陳列員的責(zé)任就是在日常

　　工作中維護(hù)各自店鋪的陳列情況，主要是店鋪的清潔衛(wèi)生；服飾的整潔與否；宣傳品的張貼情況和陳列道具的維護(hù)；還有臨時(shí)出現(xiàn)的一些陳列問題。再按照《成都直營店鋪陳列考核獎(jiǎng)懲制度》作出評(píng)比。以保證陳列維護(hù)的執(zhí)行力度。據(jù)《成都直營店鋪陳列標(biāo)準(zhǔn)》、《店鋪陳列考核》、《成都直營店鋪陳列考核獎(jiǎng)懲制度》，定期對店鋪?zhàn)鞒鲂蜗罂己?。時(shí)間為一星期一次，一個(gè)月四次。每月集中評(píng)比一次，選出評(píng)比中的第一名和最后一名，對其做出激勵(lì)

　　11、專職陳列員每兩周到直營店鋪拍一次照片，把陳列狀況反饋給陳列創(chuàng)意部

【篇2：服裝公司直營督導(dǎo)工作職責(zé)】

【篇3：服裝督導(dǎo)的工作職責(zé)】

　　服裝督導(dǎo)的工作職責(zé)

　　確保直營店以及加盟店的銷售

　　工作進(jìn)行；

　　對公司各項(xiàng)方針政策在直營店以及加盟店的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)；

　　對市場調(diào)研內(nèi)容準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；

　　對加盟商綜合調(diào)研報(bào)告負(fù)責(zé)；

　　對加盟店選址可行性負(fù)責(zé)；

　　主要工作:監(jiān)督專賣店內(nèi)所有員工的訓(xùn)練、工作考核、薪資考核和工作熱忱。

　　監(jiān)督招募和人員保留活動(dòng)，以維持適

　　當(dāng)?shù)娜肆?，以使顧客滿意活動(dòng)可熱烈專注的執(zhí)行。監(jiān)督專賣店內(nèi)執(zhí)行業(yè)新產(chǎn)品推出。負(fù)責(zé)專賣店內(nèi)員工福利和薪資程序的行政工作，包括向公司報(bào)告。

　　舉行專賣店店長會(huì)議、服務(wù)員意見調(diào)查和溝通座談會(huì)。

　　監(jiān)督市場性的行銷活動(dòng)以及全國性促銷活動(dòng)。

　　確認(rèn)專賣店內(nèi)遞交的各項(xiàng)報(bào)表的準(zhǔn)確性。

　　監(jiān)督、指導(dǎo)直營店、加盟店的銷售；

　　監(jiān)督公司各項(xiàng)政策在直營店和專賣店的執(zhí)行情況；

　　作好專賣店固定設(shè)施配備工作；

　　完成上級(jí)交給的各項(xiàng)調(diào)查任務(wù)；

　　編制市場調(diào)研報(bào)告，確定調(diào)研項(xiàng)目； 根據(jù)市場狀況，提供科學(xué)有效的促銷方案；

　　協(xié)助加盟商調(diào)查市場編寫調(diào)查報(bào)告； 協(xié)助招商人員調(diào)查加盟商背景資料； 協(xié)助加盟商選擇店址并確定；

　　指導(dǎo)、監(jiān)督加盟店裝修等事宜；

　　協(xié)助加盟店的綜合培訓(xùn)； 編制加盟店開業(yè)手冊；

　　新服裝店開張 督導(dǎo)應(yīng)做的工作流程 1:大區(qū)經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理向督導(dǎo)提供新店開張信息，督導(dǎo)對其具體的開張時(shí)間,地點(diǎn),面積,聯(lián)系方式等進(jìn)行確定。(督導(dǎo)向大區(qū)經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行確定).2:通過客戶的聯(lián)系方式提前再次確認(rèn)該店具體的開張日期,以及目前的進(jìn)展,包括裝修,貨品,配件等.(督導(dǎo)向客戶進(jìn)行確定)3:要求企劃部提供該新開店的平面圖以及立體圖.4:向物流部確定該店的發(fā)貨情況(已到貨/未發(fā)貨/在途中),并取得配貨單.5:根據(jù)配貨單和店面立體圖理出貨品大概占據(jù)的倉位以及具體的方位.6:計(jì)算出整個(gè)店面各種貨品所需要的種類以及件數(shù),并查看配貨單的件數(shù)是否合理,是否需要補(bǔ)貨.并把預(yù)估數(shù)字通知經(jīng)銷商,讓其準(zhǔn)備好各個(gè)貨品種類所需要的配件,如衣架,褲

服裝督導(dǎo)崗位職責(zé)5

　　服裝市場督導(dǎo)崗位職責(zé)

　　服裝區(qū)域加盟督導(dǎo)崗位職責(zé)1 1.負(fù)責(zé)專賣店內(nèi)所有員工的培訓(xùn)、工作考核、薪資考核。

　　2.負(fù)責(zé)專賣店的人事管理，如招聘、上崗、晉升、調(diào)職、辭退等。 3.負(fù)責(zé)專賣店內(nèi)新品上市的前期準(zhǔn)備及店鋪后期執(zhí)行的相關(guān)工作。4.負(fù)責(zé)專賣店內(nèi)員工福利和薪資程序的行政工作，包括向公司報(bào)告。5.主持店長周、月、季、年?duì)I銷例會(huì)，定期巡查店鋪，填寫巡鋪報(bào)告。6.監(jiān)督店鋪促銷活動(dòng)的執(zhí)行及促銷結(jié)果的反饋工作。7.確保專賣店內(nèi)遞交的各項(xiàng)報(bào)表的準(zhǔn)確性。8.監(jiān)督指導(dǎo)直營店、加盟店的銷售。

　　9.監(jiān)督公司各項(xiàng)政策在直營店和專賣店的執(zhí)行情況。 10.完成上級(jí)交給的各項(xiàng)調(diào)查任務(wù)。

　　11.根據(jù)市場狀況，提供科學(xué)有效的促銷方案。 12.協(xié)助加盟商調(diào)查市場編寫調(diào)查報(bào)告。13.協(xié)助招商人員調(diào)查加盟商背景資料。14.協(xié)助加盟商選擇店址并確定。15.指導(dǎo)、監(jiān)督加盟店裝修等事宜。16.協(xié)助加盟店的綜合培訓(xùn)。服裝區(qū)域加盟督導(dǎo)崗位職責(zé)2 1.負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域的銷售工作，并對職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)全責(zé);2.定期對所管理店面的整體運(yùn)作及員工銷售技巧、服務(wù)意識(shí)等進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，督導(dǎo)所轄店面嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程及管理制度;3.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)的銷售任務(wù)分解與制定，4.負(fù)責(zé)按公司發(fā)布的形象標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行店鋪形象維護(hù)。制定和完善本區(qū)域店鋪商品的陳列與展示方案，定期對各店面進(jìn)行產(chǎn)品的陳列、道具及陳列進(jìn)行調(diào)整，并對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn);5.指導(dǎo)策劃本區(qū)域新店面的開業(yè)及推廣活動(dòng)的現(xiàn)場布置與貨品籌備與陳列等

　　6.負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域客情關(guān)系的維護(hù); 7.對所轄區(qū)域店鋪營業(yè)目標(biāo)達(dá)成情況等進(jìn)行全面分析并進(jìn)行改進(jìn)，制作相關(guān)銷售報(bào)表體現(xiàn)出來，分析與報(bào)告及營業(yè)效益的評(píng)估與營銷策略的改進(jìn)建議;服裝區(qū)域加盟督導(dǎo)崗位職責(zé)3 1、監(jiān)督、指導(dǎo)直營店、加盟商的銷售。

　　2、監(jiān)督、策劃并實(shí)施市場性的行銷活動(dòng)以及全省性的促銷活動(dòng)。

　　3、根據(jù)公司貨品狀況，市場狀況及市場競爭力，提供科學(xué)有效的促銷方案。 4、根據(jù)每月銷售任務(wù)，細(xì)分到個(gè)人及其每周、每日。

　　5、監(jiān)督并核實(shí)每日上報(bào)所負(fù)責(zé)區(qū)域終端店鋪銷售報(bào)表及各項(xiàng)報(bào)表的準(zhǔn)確性。 6、對每日銷售情況進(jìn)行分析并總結(jié)，根據(jù)其情況改進(jìn)和完善相關(guān)措施。服裝區(qū)域加盟督導(dǎo)崗位職責(zé)4 1.確?？蛻舨堪促|(zhì)、按時(shí)地實(shí)現(xiàn)工作計(jì)劃。2.確保直營店、加盟店的銷售工作順利進(jìn)行。

　　3.對公司各項(xiàng)方針政策在直營店以及加盟店的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。 4.對市場調(diào)研內(nèi)容準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。5.對加盟店選址可行性負(fù)責(zé)。6.對所掌握的銷售數(shù)據(jù)的安全負(fù)責(zé)。

　　7.對加盟店銷售任務(wù)、培訓(xùn)結(jié)果、陳列狀況負(fù)責(zé)。 服裝區(qū)域加盟督導(dǎo)崗位職責(zé)5 1、監(jiān)督公司總部各項(xiàng)政策在直營店和加盟店的執(zhí)行情況。

　　2、負(fù)責(zé)專賣店員工福利和薪資程序的行政工作，包括向公司匯總報(bào)告。 3、負(fù)責(zé)對導(dǎo)購人員的銷售技巧培訓(xùn)和服裝陳列培訓(xùn)。4、協(xié)助加盟店的綜合培訓(xùn)。

　　5、完善運(yùn)營體制和考核制度，以加強(qiáng)人員的服務(wù)意識(shí)，提高工作熱忱。 6、加強(qiáng)品牌形象店及各個(gè)終端店鋪新產(chǎn)品上市的宣傳及執(zhí)行力度。

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