下面是范文網(wǎng)小編整理的注塑部加工組長崗位職責3篇(注塑部組長崗位職責是什么)，歡迎參閱。
注塑部加工組長崗位職責1
成都科瑞欣精密模具制品有限公司
Chengdu Creation Precision Mould & Parts Co.,
崗位職責
數(shù)控加工組長
部門名稱： 模具車間數(shù)控加工組
直接上級： 模具車間主管
下屬部門： 數(shù)控加工各工段
部門性質(zhì)： 管理公司數(shù)控加工設備及員工安全完成生產(chǎn)任務的基本單位
管理權(quán)限： 受模具車間主管委托，行使對公司數(shù)控加工設備管理的權(quán)限。并承擔數(shù)控加工人員調(diào)配完成生產(chǎn)任務的職責
管理職能： 配合模具車間主管對公司數(shù)控加工設備、人員、生產(chǎn)進行勞務、生產(chǎn)管理，對所承擔的工作負責
數(shù)控加工組長崗位職責：
1.遵守執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全措施，安全操作規(guī)程，負責解決本組在生產(chǎn)中操作的不安全問題，切實保障安全生產(chǎn)；
2.負責組織下屬各工段安全活動、每周進行一次安全活動、并總結(jié)本班的安全工作，做到上班前講安全、下班后檢查安全、把安全情況列為工作交接的一項重要內(nèi)容、安排生產(chǎn)必須布置安全工作；
3.經(jīng)常向下屬各工段員工進行安全教育，監(jiān)督各工段嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，負責對新進員工進行崗位安全操作規(guī)程和安全知識的教育、并指定專人帶領生產(chǎn)、新進員工未經(jīng)考核合格不安排上崗；
4.經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的安全情況，經(jīng)常檢查維護生產(chǎn)設備工具和安全防護設施，正確使用勞動防護用品，及時糾正違章、冒險作業(yè)；
5.統(tǒng)籌管理現(xiàn)場生產(chǎn)任務、人員、產(chǎn)品質(zhì)量、制造成本、材料、機器保養(yǎng)；
6.對員工進行情緒管理，掌握下屬各工段員工的身體、思想、技術(shù)狀況，合理分配工作；
7.對下屬各工段員工進行調(diào)配，并排班、安排勤務，進行嚴格的考勤；
8.及時、準確向上級反映工作中的實際情況，提出自己的建議，做好上級領導的參謀助手；
9.發(fā)生工傷事故就及時上報，并保護現(xiàn)場，參加事故的調(diào)查分析；
10.對下屬各工段進行合理組建；
11.發(fā)揮自己的領導和示范作用；
12.完成上級領導交辦的其他工作。
數(shù)控加工組長工作職責：
1.在上班前的早（晚）會上進行工作任務分配，并提出相關(guān)技術(shù)要求和品質(zhì)要求；
2.在下班后的晚（早）會上總結(jié)當日生產(chǎn)任務完成情況，發(fā)現(xiàn)重大問題及時研究解決；
3.按照生產(chǎn)指標對下屬工段生產(chǎn)進行現(xiàn)場指揮，完成生產(chǎn)任務；
4.監(jiān)督、檢查下屬各工段各項工作，做好生產(chǎn)任務和各工段各項工作檢查；
5.對下屬各工段生產(chǎn)情況進行巡檢，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題；
6.負責下屬各工段原輔料的領取、退庫工作；
7.對生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進行控制；
8.對下屬各工段內(nèi)成品的入庫情況進行管理；
9.記錄下屬各工段員工工時，準確核算員工的績效；
成都科瑞欣精密模具制品有限公司 Chengdu Creation Precision Mould & Parts Co., 實時記錄員工的產(chǎn)量，做好下屬各工段生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計；
11.負責協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系；
12.及時與上級領導溝通，匯報下屬各工段生產(chǎn)情況；
13.完成上級領導交辦的其他任務。
注塑部加工組長崗位職責2
注塑部主要崗位工作職責
注塑部經(jīng)理（主管）工作職責
1.直接對副總經(jīng)理或廠長負責，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。 2.全面負責注塑部的生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務。
3.根據(jù)公司的品質(zhì)方針和年度工作目標，制定注塑部的工作目標，并組織實施。
4.根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際生產(chǎn)狀況，完善注塑部的組織結(jié)構(gòu)和人員編制，科學合理地配置人手。
5.根據(jù)實際需要提出注塑部新增人員的招聘申請，按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工，并搞好注塑部的人力資源管理工作。
6.根據(jù)ＰＭＣ下達的生產(chǎn)計劃，合理地做好注塑部的生產(chǎn)計劃安排和組織生產(chǎn)工作，并檢查／指導生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，采取有效措施，按時按質(zhì)按量地完成生產(chǎn)任務，確保交期。
7.依照ISO9001品質(zhì)管理體系要求，建立注塑生產(chǎn)過程中的品質(zhì)保證和帝制體系，按照產(chǎn)品質(zhì)量標準和樣板要求，嚴格控制注塑產(chǎn)品的質(zhì)量，堅持“三不”原則，確保膠件質(zhì)量滿足客戶的需要。
8.組織/落實/執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度及防火規(guī)定，結(jié)合注塑部的實際運作特點，制訂本部門安全生產(chǎn)管理制度，做好各崗位人員的安全防護措施。
9.對各崗位人員進行安全/消防知識培訓，提高屬下員工的安全生產(chǎn)和防火意識，并落實與監(jiān)督執(zhí)行，消除安全隱患，確保生產(chǎn)安全。
10.制訂機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養(yǎng)及管理制度，并組織/落實/執(zhí)行。做好注塑設備、模具、工裝夾具的報修/維修工作，減少故障，防止損壞，延長其使用壽命。
11.制訂注塑部員工的培訓計劃，并按計劃對各級員工進行崗前技能培訓、技術(shù)培訓、品質(zhì)培訓、管理培訓、制度培訓、“5S”培訓、消防/安全知識培訓等，不斷提升注塑部員工的整體素質(zhì)，提高其工作質(zhì)量和工作效率。
12.制訂生產(chǎn)原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度，嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗，提高節(jié)約意識，增強成本觀念，不斷降低物耗和生產(chǎn)成本。
13.積極推行“5S”目視管理活動，搞好注塑部的現(xiàn)場“5S”管理工作，確保注塑部工作環(huán)境清潔、整齊有序，一切物品需分類標識清楚/擺放整齊，做到安全、文明生產(chǎn)，提升企業(yè)形象。
14.貫徹落實公司有關(guān)管理體系和管理制度，并組織制訂注塑部的各項管理制度/運作流程等，加大其執(zhí)行力度，督導屬下員工嚴格遵守執(zhí)行。 15.制訂注塑部各級員工的崗位工作職責，并監(jiān)督其履行職責。
16.做好本部門員工的考勤工作，科學合理地制訂開機員工的計件工資標準，嚴格執(zhí)行公司的薪酬制度。堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則，對各級員工進行公正考評，并建立績效考核和激勵機制，充分調(diào)動各級員工的工作積極性。17.做好試模/生產(chǎn)過程中的的注塑工藝條件記錄工作，分析生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)模具結(jié)構(gòu)/注塑工藝參數(shù)的合理性，科學合理地設定注塑參九條件，并對模具結(jié)構(gòu)提出改良建議。
18.組織召開注塑部“每周生產(chǎn)例會”及相關(guān)工作會議，堅持“三不放過”的原則，及時分析/處理工作中出現(xiàn)的問題，并提出糾正、預防和改善措施。
19.做好與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)/溝通，樹立“內(nèi)部客戶”的思想，配合工程部、品管部、裝配部及倉庫等部門搞好工作，讓內(nèi)部客戶滿意。
20.隨時掌控本部門的生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/設備狀態(tài)及人員動態(tài)等，對其存在的異常狀況，及時分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理，確保生產(chǎn)運作順利正常。
21.積極推動本部門在技術(shù)、產(chǎn)能、生產(chǎn)方法及管理手段等方面的進步，逐步推行量化管理、看板管理、目標管理，配合公司整體發(fā)展的需要。 22.堅持技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，與時俱進，力求持續(xù)改善，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，減少料耗和不良率，以降低生產(chǎn)成本。
23.做好各類生產(chǎn)報表和文件的審批工作，確保報表數(shù)據(jù)真實地反映實際情況，并做好各級員工的工資統(tǒng)計/核算/上報工作，對自己及屬下員工的行為負責。
24.安排指導有關(guān)人員做好注塑部文件資料/生產(chǎn)報表的分類、標識、管理和建檔保存工作。
25.根據(jù)生產(chǎn)需要決定車間是否加班，根據(jù)生產(chǎn)任務松緊情況向人事行政部提出增減員工人數(shù)。
26.積極參加培訓，努力學習新的技術(shù)/管理知識，不斷完善和提升自己，適應公司未來發(fā)展的需要。
注塑部生產(chǎn)工程師（PE）工作職責
直接對注塑部經(jīng)理負責，向其匯報工作，服從其管理和工作安排。 嚴格遵守注塑部及公司的各項管理制度。
跟進注塑生產(chǎn)過程中每臺機的周期時間及生產(chǎn)效率。
跟進每臺機水口料中的廢品量，并分析產(chǎn)生大量不良品的原因，提出改善方案。
5.跟進生產(chǎn)中每套模具的啤作效率、模腔數(shù)及脫模狀況。 6.跟進送修模部報修模具的維修進度和維修效果。
7.分析生產(chǎn)過程中模具結(jié)構(gòu)及制做的合理性，對有問題的模具提出改善方案。
8.分析生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的品質(zhì)異常原因，提出防范措施。
9.分析生產(chǎn)過程中生產(chǎn)效率低和模具發(fā)生故障的原因，提出改善對策。 10.分析生產(chǎn)過程中螺桿頭或螺桿斷裂的原因，提出防范措施。、11.跟進生產(chǎn)過程中的原料損耗情況，并分析原料損耗大的原因，提出改善方案。
12.跟進生產(chǎn)過程中工裝夾具的使用效果，并提出新增/改良工裝夾具的方案。
13.跟進生產(chǎn)過程中的注塑工藝條件的合理性，逐步實現(xiàn)調(diào)機科學化。 14.對生產(chǎn)中難啤的產(chǎn)品，編寫/制訂加工規(guī)范和特別的作業(yè)指引。15.及時處理生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的疑難技術(shù)問題并跟進效果。
16.整理/編寫有關(guān)技術(shù)的培訓資料，并對技術(shù)人員進行技術(shù)培訓工作。 17.重點跟進急件生產(chǎn)過程中的模具、品質(zhì)問題處理情況。
18.協(xié)助檢查/監(jiān)督生產(chǎn)過程中各有關(guān)技術(shù)人員在上/落模、模具/機器保養(yǎng)、開停機操作、安全生產(chǎn)、調(diào)機等方面的工作情況及相關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行力度。
19.跟進機位產(chǎn)品的后加工情況，并對后加工量大、人手多的產(chǎn)品提出修?；蚱焚|(zhì)標準的檢討。
20.不斷學習注塑行業(yè)新的知識，引進新的注塑加工技術(shù)，推動注塑部技術(shù)進步，滿足公司未來發(fā)展的需要。
注塑部領班/組長工作職責
1．直接對自己的直屬上司負責，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。2．帶頭遵守塑膠部門以及公司的各項管理制度和廠紀廠規(guī)，并監(jiān)督下屬嚴格執(zhí)行。
3．全面負責本班/組的生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作。
4．做好交接班工作和文件資料/生產(chǎn)報表的審批以及管理工作，每日需提前期20分鐘到車間了解生產(chǎn)狀況。
5．上班前必須開會點名報到，做好本班/組員工的考勤記錄工作，針對異常狀況及時上報文員。
6．上班后第一時間對各成型機臺進行全面檢查，確認接機人員是否已經(jīng)到位。7．根據(jù)塑膠部門每日的生產(chǎn)任務合理的做好本班/組長的生產(chǎn)計劃安排，并跟進生產(chǎn)計劃的完成狀況，采取有效措施確保按時、按質(zhì)、按量的完成生產(chǎn)任務以確保交期。
8．嚴格控制本班/組的產(chǎn)品質(zhì)量，堅持“不制造不良品、不流出不良品”的原則，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶需求。
9．負責本班/組長的安全生產(chǎn)管理工作，嚴格執(zhí)行公司以及塑膠部門制定的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，并監(jiān)督實施，消除安全隱患確保生產(chǎn)安全。
10． 嚴格控制“物料、工時、費時”以及各種物料的損耗，增強成本管理，不斷采取有效措施降低物耗以及生產(chǎn)成本。
11． 搞好本班／組的現(xiàn)場“５Ｓ”管理工作，確保工作環(huán)境清潔、整齊有序、一切物品分類標示／整齊擺放。
12． 隨時掌控本班/組的生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應狀況、生產(chǎn)效率/物料損耗、模具/設備狀態(tài)以及人員狀態(tài)，對其存在的異常狀況，及時有效地進行分析、協(xié)調(diào)溝通處理，確保生產(chǎn)運作順利正常。
13． 隨時掌控現(xiàn)場使用后勤物資是否滿足當班需求，如未達當班預算時應及時上報處理。
14． 針對生產(chǎn)過程每1—2小時必須巡回檢查1次，并指導作業(yè)人員加工作業(yè)方法，提示質(zhì)量要求、包裝方式以及相關(guān)注意事項（針對新進作業(yè)人員要特別培訓教育，時時關(guān)心其工作狀態(tài)。
15． 當班生產(chǎn)出來的產(chǎn)品需返工處理，盡量在當班完成，如未完成需寫申請經(jīng)理核準后可移交對班處理，并將該記錄復印一份交經(jīng)理助理處存檔備查。16． 堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則，對下屬員工進行公正考評，充分調(diào)動各級員工的工作積極性。17． 對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，從模具、機器設備、成型工藝等方面進行分析，積極提出改善建議，以提高效率、提升品質(zhì)、降低物料損耗、減少機位人手。18． 搞好機位水口料的監(jiān)督控制和本班/組人員勞動紀律的管理動作。19． 認真監(jiān)督填寫各類生產(chǎn)報表，確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)的真實性、準確性。20． 對下屬各崗位人員進行崗位技能培訓、品質(zhì)標準、安全生產(chǎn)、“5S”管理等方面的培訓，不斷提升其工作質(zhì)量和工作效率。
21． 勇于創(chuàng)新、力求持續(xù)改善，積極推動塑膠部在生產(chǎn)技術(shù)和管理方面的進步。22． 努力學習新的技術(shù)/管理知識，不斷完善和提升自己，與時俱進，適應公司未來發(fā)展的需要。
注塑部試模人員工作職責
1.直接向主管/領班負責，向其匯報工作，服從其工作安排與管理。 2.嚴格遵守注塑部及公司的各項管理制度、“注塑部員工守則”及“注塑部員工安全守則”。
3.做好試模前的物料準備工作，按“試模通知單”上的要求做好每套模具的試制工作。
4.根據(jù)每套模具的結(jié)構(gòu)、所用塑料的性能，合理設定注塑工藝參數(shù)。 5.嚴格遵守“上落模人員安全守則”的規(guī)定，增強安全意識，確保試模安全。
6.做好試模樣板的加工、標識、包裝和管理工作，并移交給工程部門。 7.對試模過程中出現(xiàn)的模具及膠件質(zhì)量問題，需及時通知工模部、工程部相關(guān)人員到現(xiàn)場分析、處理。
8.認真填寫試模報告，對試模過程中出現(xiàn)的各種問題需描述清楚，并提出修模/改模建議。
9.做好模具的清潔、防銹、保養(yǎng)工作，維修時需“板、單、?！币黄鹚徒荒７俊?/p>
10.做好試模機臺的“5S”工作，及時清理機臺及地面上的工具、膠件及物料，試模時料斗內(nèi)所剩的原料需及時卸下，包裝封口后標識清楚送回料房。
11.積極參加培訓，努力學習專業(yè)技術(shù)知識，不斷提升分析問題、處理問題的能力和技術(shù)水平。
注塑部文員工作職責
直接對注塑部經(jīng)理/主管負責，向其匯報工作，服從其管理和工作安排。 嚴格遵守注塑部及公司的各項管理制度。
熟悉注塑部的運作體系及生產(chǎn)、品質(zhì)、倉管等方面的相關(guān)工作流程。按要求打印部門文件資料、報表或復印相關(guān)資料，并按程序要求發(fā)放給有關(guān)部門。
搞好注塑部文件資料的分類、標識、建檔及管理工作。
收集、統(tǒng)計、整理相關(guān)生產(chǎn)資料、工程資料及報表數(shù)據(jù)等。
做好會議記錄工作、并整理、打印會議記錄，發(fā)放給有關(guān)部門或人員。協(xié)助做好原料、生產(chǎn)輔料、辦公用品、工具的領用統(tǒng)計/管理工作。9.接聽電話并做好電話記錄工作（對方的姓名、地址、電話號碼及事由），將接收到的信息及時告訴相關(guān)人員（重要的事情需書面表達）。
10.搞好員工招聘申請和辦理新員工的入廠手續(xù)工作（如：宿舍、工衣、廠牌等），并做好人事記錄及檔案管理工作；負責新員工入廠教育培訓、部門規(guī)章制度培訓、職業(yè)道德培訓工作，協(xié)助搞好本部門其它的培訓工作，并做好員工培訓記錄。
11.搞好客戶來注塑部的接待工作和介紹宣傳工作。
12.協(xié)助主管跟進/檢查/監(jiān)督注塑部各項規(guī)章制度及工作要求的執(zhí)行情況，對注塑部所存在的問題或違規(guī)現(xiàn)象應及時向主管反映（必要時開“違規(guī)罰款單”給違規(guī)人員）。
13.工作需認真負責、一絲不茍、積極主動、精益求精，找按上司的要求去做好每一件事情，當天的事當天完成，當天完成不了的事情需向上司講明原因及完成時間。
14.搞好辦公室內(nèi)的“5S”工作，樣板、文件資料、報表及工作臺面上的辦公用品需擺放整齊。
15.對公司的業(yè)務/工程資料負責保密，不得將公司的文件、技術(shù)資料帶出廠外。
16.不斷學習新的知識（如：禮儀、電腦、外語等），適應公司未來發(fā)展的需要。
注塑部計劃員/統(tǒng)計員工作職責
1．直接向注塑部經(jīng)理/主管負責，向其匯報工作，服從其工作安排與管理。2．嚴格遵守公司及注塑部的各項管理制度和“注塑部員工守則”。3．負責注塑部的生產(chǎn)生產(chǎn)訂單審核、發(fā)放和計劃安排，并合理排機。4．跟進注塑部生產(chǎn)所需物料的到位工作和每日生產(chǎn)進度的完成情況，出現(xiàn)影響生產(chǎn)進度的情況時，需立即向注塑部經(jīng)理/主管反映，產(chǎn)協(xié)助其處理。5．跟進“急件”生產(chǎn)的原料、色粉、包裝材料的供應情況及模具維修的進度。
6．做好注塑生產(chǎn)數(shù)量的統(tǒng)計工作，并及時向PMC部提交“注塑部生產(chǎn)日報表”。
7．工作需認真負責，熟悉有關(guān)生產(chǎn)要素（如：模具、機器、原料、品質(zhì)狀況），根據(jù)注塑部的實際生產(chǎn)能力安排生產(chǎn)計劃。8．做好生產(chǎn)資料、生產(chǎn)報表的管理工作，確保生產(chǎn)數(shù)量的可靠性和準備性。9．積極參加培訓，努力學習業(yè)務知識，不斷提升自己。
配料員工作職責
1.直接對領班負責，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。 2.嚴格遵守注塑部及公司的各項管理制度。
3.配料前需弄清楚相關(guān)機臺或產(chǎn)品所使用的原料、色粉（色種）、水口料配比及每日配料量。
4.配料時必須按規(guī)定使用原料、水口料、色粉（色種）及配比進行混料。 5.轉(zhuǎn)料/換色時，需將混料筒內(nèi)剩下的原料、色粉（色種）徹底清理干凈；若換淺顏色或透明料時一定要將混料筒內(nèi)、外擦干凈，并用氣槍吹盡混料筒內(nèi)的異物、色粉等。6.摻混水口料時，按各機臺實際所產(chǎn)生的水口料量來配混，并按所加新量多少來添加色粉（色種）用量，不可用錯水口料。
7.向混料桶中加料時，不可加得過多，嚴禁將料弄灑于地面上（應及時蓋上混料桶頂蓋）。
8.倒入原料前，須將料袋外面的灰塵用氣槍吹干凈；倒入原料后，先加適量的白礦油（25克/包）混和3分鐘后，再加色粉開機攪拌10分鐘以上（色種不需加擴散油）。
9.配淺色或白色料時，須將料袋外面的灰塵徹底清理干凈，倒料時勿將料底袋部伸入混入混料筒內(nèi)，不要抖動料袋；混好料后，須及時將料袋口封好，防止灰塵落入。
10.拉運原料時，須將料袋擺放穩(wěn)妥，速度不要過快；勿急拐彎或急停，以防止原料袋倒下，料粒灑落于地面上。11.配好的料必須用原來的料袋包裝，并標明其顏色及原料名稱，以防弄錯。12.嚴禁用錯原料、加錯水口料、用錯色粉，防止造成原料浪費。13.每次配料后需記錄下配料量和配比（水口料/色粉用量）。
14.搞好配料房的環(huán)境衛(wèi)生與“5S”工作，一切物品需分類擺放整齊。 15.做好交接班工作，將每臺機的配料情況向接班人員交接清楚。16.積極參加培訓，努力學習業(yè)務知識，不斷提升自己。
注塑部班長工作職責
直接對組長負責，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。 帶頭遵守注塑部及公司的各項管理制度。
需提前10分鐘上班，到車間了解各機臺生產(chǎn)情況，做好交接班工作。上班前需開會點名報到，做好員工的出勤記錄，并根據(jù)機臺生產(chǎn)情況，合理安排機位接機人員。
5.上班后第一時間對各機臺進行全面檢查，接機人員是否已到位，新產(chǎn)品機臺要指導員工作業(yè)，培訓加工方法、質(zhì)量要求、包裝方式及注意事項，以后每隔1～2小時必須跟進/檢查1次。
6.跟進各機臺的生產(chǎn)情況，統(tǒng)計數(shù)字要準確，對將要夠數(shù)的機臺應及時上報。
7.將當班生產(chǎn)的產(chǎn)品進行過磅、統(tǒng)計數(shù)量、貼標簽、送檢，并填寫生產(chǎn)日報表經(jīng)組長核對/領班審核后，送交辦公室文員處。 8.跟進當班機臺輔料/包裝用品的領用及發(fā)放工作。
9.培訓機位作業(yè)員正確使用刀片、水口剪的方法，并做好利器收發(fā)記錄工作。
10.協(xié)助組長做好本組負責區(qū)域的“5S”工作，并做好吃飯時間的人員接機安排。
11.當班生產(chǎn)出的產(chǎn)品需翻工或加工處理時，盡量當班處理完。未加工完成的，填寫“后加工申請單”經(jīng)領班簽名，交主管批準后方可移交后加工組。
12.當班機臺生產(chǎn)的尾數(shù)，直接移交給下一班，不記入本班的產(chǎn)量。
13.監(jiān)督本組員工的勞動紀律，尋違規(guī)現(xiàn)象及時進行糾正，必要時向組長報告。
碎料員工作職責 1.直接對注塑部領班負責，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。2.遵守注塑部及公司的各項規(guī)章制度、“注塑部員工守則”及“注塑部員工安全守則”。
3.碎料時必須嚴格按碎料機操作規(guī)程作業(yè)，并佩帶耳塞、口罩、防護眼鏡及手套，做好安全防護工作。
4.碎料前必須嚴格區(qū)分水口料的種類及顏色，嚴禁打混料。
5.轉(zhuǎn)換不同種類、不同顏色的水口料時，需將碎料機徹底清理干凈。 6.碎料前需先開電源讓碎料機空轉(zhuǎn)1分鐘后，才可加入所需粉碎的膠件或水口。
7.碎料前需仔細檢查水口中有無雜料、五金工具、碎紙、碎布及其它異物，并將其分揀干凈。
8.要用手一次次地添加水口，并保持每次進料量均勻一致，嚴禁將整箱水口倒入碎料機內(nèi)。
9.對有黑點、灰塵、油污的水口料，需將其處理干凈（用風槍吹凈或除污液清洗）后，方可粉碎。
10.碎料機上禁止擺放五金工具，以防落入碎料機內(nèi)損壞刀片或機器。
11.若因產(chǎn)品過大或添加量過多而出現(xiàn)卡機現(xiàn)象，應立即關(guān)電停機進行處理，防止損壞電機馬達。
12.碎料時嚴禁將手伸進碎料區(qū)內(nèi)，不要在皮帶輪轉(zhuǎn)動時去取出卡在皮帶輪中的水口或膠件，確保碎料安全。
13.定期檢查刀口情況或緊固刀片固定螺絲，并對機呂轉(zhuǎn)動部位定時加潤滑油，做好碎料機的維護、保養(yǎng)工作。
14.碎料員需經(jīng)常檢查水口料粒的大小是否符合要求（不大于1CM），并保持料粒大小均勻一致。
15.碎好的水口料需盡量用原來的料袋盛裝，裝袋后需及時封存口，并做好標識工作，分類擺放到指定的地方（需放在卡板上）。
16.停機前應停止添加水口、膠件，讓其空轉(zhuǎn)1分鐘后方可停機，不得在加料途中關(guān)電停機，以防損壞轉(zhuǎn)動馬達。
17.做好碎料房的“5S”工作，一切物品需分類/分區(qū)擺放整齊。 18.做好碎料的記錄工作和交接班工作。
19.積極參加培訓，努力學習業(yè)務知識，不斷提升自己。
加料員工作職責
1.直接對組長負責，向其匯報工作，服從其工作安排與管理。 2.遵守注塑部及公司的各項管理制度、“注塑部員工守則”及“注塑部員工安全守則”。
3.卸料前需關(guān)加熱電源，卸下的需用原料袋裝好并及時封口送回配料房（只留一種原料）。
4.嚴格按要求將烘料桶內(nèi)的色粉或料屑徹底清理干凈。 5.加料前需仔細確認所加的料是否正確，嚴禁加錯料。6.注塑生產(chǎn)過程中要經(jīng)常巡查機位烘料桶中的剩料量，按烘料桶上規(guī)定的加料線位置及時加料，確保烘料時間的均勻性。
7.不得將整包原料豎立在烘料桶上，以防原料袋掉下造成原料浪費。 8.嚴禁將腳踩在電箱蓋上或料管隔熱罩上加料，以免踩壞電箱蓋或料管。9.使用活動加料梯時，必須將腳閘關(guān)牢，上加料梯時要小心，防止腳落空或異物。
10.加料時需先將料袋外的灰塵/異物清理干凈，向烘料桶中添加的原料量不要過滿，并隨手蓋上烘料桶（干燥器）的上蓋。 11.加料工具必須清理干凈，剩余料需及時將料袋口封好，防止落入灰塵或異物。
12.做好機臺附近的“5S”工作，空料袋應及時拿到指定的地方擺放。 13.做好交接班工作，向接班人員講清楚各機臺的原料使用情況及料耗。14.積極參加培訓，努力學習業(yè)務知識，不斷提升自己。
上落模人員工作職責
1.直接對組長負責，向其匯報工作，服從其工作安排與管理。 2.遵守注塑部及公司的各項管理制度、“注塑部員工守則”及“注塑部員工安全守則”。
3.嚴格按“上落模人員安全守則”的要求工作，確保上模安全。
4.接到“轉(zhuǎn)模通知單”后，應得前做好轉(zhuǎn)模的各項準備工作和清機洗炮工作。
5.按照“上模工作流程”做好上落模工作，對嘴時勿調(diào)整射臺的高度。 6.協(xié)助組長做好本組的日常生產(chǎn)管理工作，處理一般性地生產(chǎn)問題。7.轉(zhuǎn)模后應及時清理機臺上的工具、物料，并做好機位的“5S”工作。8.協(xié)助組長做好本組機臺的生產(chǎn)數(shù)量、膠件質(zhì)量、水口料控制及員工勞動紀律的檢查/跟進工作。
9.做好交接班工作及組長安排的其它臨時性工作。
10.積極參加培訓，努力學習注塑技術(shù)知識，不斷提升自己，適應公司未來發(fā)展的需要。
注塑部作業(yè)員工作職責
1.直接對組長負責，向其匯報工作，服從其工作安排與管理。 2.遵守注塑部及公司的各項管理制度、“注塑部員工守則”及“注塑部員工安全守則”。
3.嚴格按“機位作業(yè)指導書”的要求開機作業(yè)、生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)機器、模具、產(chǎn)品質(zhì)量問題時，需立即停機并向組長/領班匯報。
4.開機前必須熟悉所啤膠件的品質(zhì)標準、加工要求、開機要求、包裝要求及注意事項。
5.開機過程中應隨時留意膠件/水口是否粘模，若有粘?，F(xiàn)象，需立即停止（鎖模）關(guān)門動作，嚴禁壓模。
6.嚴格按組長和QC人員對品質(zhì)的要求控制膠件質(zhì)量，對每啤膠件的外觀做好自檢工作（對照機位樣板）。
7.加工產(chǎn)品時要輕拿輕放，并將產(chǎn)品的外表面朝上擺放在工作臺面上。 8.機位水口箱中嚴禁放入五金工具、碎布、廢紙及不同塑料/不同顏色的膠件或水口。
9.注塑生產(chǎn)過程中，機位作業(yè)員不得擅自改變“注塑工藝參數(shù)”，嚴禁在有人檢修機器/模具時按動機器按鈕。
10.負責做好自己工作區(qū)域的“5S”工作，保持機臺附近清潔，一切物品需按規(guī)定擺放整齊。
11.遵守上班紀律，服從各級管理人員的工作安排或調(diào)動。
12.做好交接班工作，向接班人員講清楚當班生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，產(chǎn)品質(zhì)量標準、生產(chǎn)數(shù)量、加工要求及注意事項。 13.積極參加崗位操作、安全生產(chǎn)、品質(zhì)標準、“5S”知識培訓，努力學習業(yè)務知識，不斷提升自己。
其它的崗位職責有：物料員工作職責、模具保養(yǎng)工作職責、注塑機保養(yǎng)員工作職責、工具管理員工作職責及清潔工作職責等。
注塑部加工組長崗位職責3
IIIB
IBNO:00008 ?愛邦電器有限公司注塑組長崗位職責
1.負責本組員工（換模工、注塑工）的生產(chǎn)安排、人員排配、人員管理等生產(chǎn)管理工作。以及本組區(qū)域的“6S”管理。
2.負責安排更換車間統(tǒng)計下發(fā)的上需要生產(chǎn)的換料、清理粉碎機、清理注塑機料筒等）。
3.負責依據(jù)相關(guān)工藝文件、生產(chǎn)作業(yè)指導書進行產(chǎn)品工藝調(diào)試。根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)指導書要求進行產(chǎn)品首檢確認前的檢驗，并同檢驗組長溝通產(chǎn)品首檢工作，保障產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定合格、生產(chǎn)效率高效并做好相關(guān)記錄。
4：負責拆卸、維修生產(chǎn)過程中的在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的其他問題。保障機臺的正常生產(chǎn)，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況、要及時處理并作出相應的改善措施。并做好相關(guān)記錄。
5負責生產(chǎn)部安排的新模具的試制工作。跟蹤、參與并協(xié)助設備組維修、保養(yǎng)設備.6.定期召開員工會議，宣傳公司相關(guān)規(guī)章制度提高員工素質(zhì)。
7.負責落實、執(zhí)行公司相關(guān)《規(guī)章制度》文件規(guī)定。督促員工按公司的各項《規(guī)章制度》的相關(guān)規(guī)定操作。
8.對員工進行績效評定，充分挖掘、調(diào)動員工的積極性，提升員工凝聚力.匯總員工提出的一些建議，并及時上報給生產(chǎn)經(jīng)理。
9.生產(chǎn)消耗品/勞保用品的發(fā)放。
10.協(xié)助生產(chǎn)部安排的其他相關(guān)工作。
福建愛邦電器有限公司
行政人事部
2014/02/27
注塑部加工組長崗位職責3篇(注塑部組長崗位職責是什么)相關(guān)文章：
★ 工程行業(yè)總經(jīng)理助理崗位職責3篇 建筑工程總經(jīng)理助理崗位職責
★ 秩序部主管崗位職責4篇 秩序部主管崗位職責內(nèi)容
★ 分公司內(nèi)部審計崗位職責說明書3篇(公司審計崗位職責模板)
★ 物業(yè)市場拓展崗位職責3篇(物業(yè)市場拓展崗位職責內(nèi)容)
★ 網(wǎng)絡公司崗位職責介紹4篇 網(wǎng)絡公司崗位職責介紹怎么寫