下面是范文網(wǎng)小編整理的商品部主管崗位職責(zé)3篇(商品主管的崗位職責(zé)要求),供大家賞析。
商品部主管崗位職責(zé)1
服裝商品主管崗位職責(zé)
【篇1:服裝行業(yè)商品部主管工作職責(zé)和工作流程】
商品部主管工作職責(zé)和工作流程 一、職責(zé) 1、協(xié)助店長進行部門銷售計劃、毛利計劃的編制并努力達成目標 2、負責(zé)區(qū)域店鋪銷售費用的計劃編制并努力達成目標 3、負責(zé)銷售、毛利、損耗、庫存、促銷計劃執(zhí)行、商品陳列率及訂退貨等管理 4、維持商品整齊生動的陳列保持商品結(jié)構(gòu)配置合理以實現(xiàn)最佳銷售效果 5、與店長及總部各部門協(xié)調(diào)溝通協(xié)助全店管理 6、協(xié)助營運經(jīng)理進行緊急事件的處理。二、對內(nèi)對外工作關(guān)系協(xié)調(diào) 1、對內(nèi)協(xié)調(diào) a接受營運經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo) b與門店各部門協(xié)調(diào)工作保持部門間溝通渠道順暢 c督導(dǎo)部屬維持工作標準遵守工作紀律完成工作任務(wù)。2、對外協(xié)調(diào) a與采購部協(xié)調(diào)新品引進、提高業(yè)績的設(shè)想等事宜 b與配貨中心協(xié)調(diào)訂、退、到貨等事宜 c、供應(yīng)商協(xié)調(diào)供貨、現(xiàn)場促銷等事宜 三、每月工作重點 ● 當(dāng)月工作目標檢討 ● 擬訂下月工作計劃 ● 業(yè)績毛利追蹤檢討 ● 商品結(jié)構(gòu)分析 ● 盤點檢討 ● 損耗追蹤檢討 ● 月報提交 ● 教育訓(xùn)練 四、每周工作重點 ● 業(yè)績追蹤 ● 訂單審核 ● 報表閱讀 ● 陳列調(diào)整計劃 ● 滯銷、清倉商品處理 ● 破損商品處理 ● 商品品質(zhì)檢查 ● 促銷計劃執(zhí)行情況追蹤 ● 缺貨檢討 ● 商品損耗審核 ● 顧客退貨情況了解 ● 市調(diào)執(zhí)行兩周一次 ● 退貨情況追蹤 五、每日工作重點 ● 業(yè)績追蹤 ● 報表閱讀 ● 訂單審核 ● 顧客服務(wù) ● 巡視賣場 貨架————整齊、清潔、飽滿 促銷區(qū)、————整齊、清潔、飽滿 促銷商品
————不缺貨、陳列位置明顯 通道————通暢、通視、無雜物堆放 破損商品存放區(qū)————整齊有序、當(dāng)日處理 倉庫區(qū)————整理有序、清潔 商品品質(zhì)————符合標準 營業(yè)設(shè)備————運行正常 營業(yè)用具————定位整齊放置 人員管理————不閑置充分利用
【篇2:服裝公司商品部工作職責(zé)】
服裝公司商品部工作職責(zé)
發(fā)表于210 天前? 服裝企業(yè)管理制度? 評論數(shù) 1
1、商品企劃,這絕對是一個系統(tǒng)工程,做好非一朝之功,也無法僅憑一己之力完成。大多數(shù)服裝公司的商品部門還是主要參與商品企劃中的一部分,主要是做商品需求企劃,我們開發(fā)什么貨不是設(shè)計師的主觀設(shè)計愿望決定,而應(yīng)是市場來決定,顧客來決定,我們的顧客需要什么? 也就是“顧客導(dǎo)向”。商品部一般就是負責(zé)從數(shù)據(jù)分析的角度去探求我們未來該開發(fā)什么,去無限的滿足并超越(或叫引導(dǎo))顧客需求。每季企劃開始,商品部門需要匯總歷史的數(shù)據(jù),從暢銷品、平銷品、滯銷品列類分析;從主力款、配搭款、形象款的角度,將商品的結(jié)構(gòu)、品類進行細致規(guī)劃;該開發(fā)什么,不該開發(fā)什么,什么品種比例應(yīng)增加,什么應(yīng)減少,因為庫存多,因為顧客不喜歡等,這些是商品部該干的。而主題、色系、面料、波段等一般是設(shè)計師需要做的,地球人都明白。
2、完整的商品企劃案,應(yīng)該要包括商品開發(fā)預(yù)算案的。商品部門需要做另外一個表,就是商品開發(fā)成本與投資回報的預(yù)算表。需要和設(shè)計部、財務(wù)部來協(xié)同完成了。大概需要包括的內(nèi)容:a、商品開發(fā)投入總成本、各品類的成本 b、商品的目標庫存金額測算 c、各品類的銷售貢獻率。
3、商品計劃。有了商品企劃,接下來就需要根據(jù)我們的銷售目標和新開店任務(wù)來計算我們需要生產(chǎn)多少件貨。需要達到在多少的產(chǎn)銷比(庫存率)才能保證我們的目標達成。并根據(jù)上貨周期來安排生產(chǎn)計劃。這個計劃對采購、生產(chǎn)部門很重要,采購需要根據(jù)這個計劃來安排大貨料的采購,貨期的控制,確保如期到倉投產(chǎn);生產(chǎn)需要根據(jù)這個計劃來排產(chǎn),來評估自己的產(chǎn)能負荷。外發(fā)資源不足的需要根據(jù)這個來做工廠資源開發(fā)。物料部門有了這個計劃知道需要先檢測哪個,后檢測哪個,先備哪個料,后備哪個料,有條不紊。4、大貨生產(chǎn)跟進。商品計劃的職能中應(yīng)該有pmc(生管物控)的職能,也可以設(shè)在生產(chǎn)中心下面。便于商品部門及時了解貨品的交貨入庫情況,各款品質(zhì)是否有異常,生產(chǎn)是否少數(shù)量,如有異常要及時做好上貨前的調(diào)整,如:調(diào)整訂單、重新分貨,重新補料生產(chǎn)。并且同是時一定要
和區(qū)域和客戶做好溝通的工作。
5、新品上貨的配發(fā)與跟進。如果商品計劃做的嚴謹,各組織、各環(huán)節(jié)能執(zhí)行到位,那么成品按波段、按色系、按主題入庫也是可以做到的;但事實上很難完美,異??偸谴嬖?,這就要求商品計劃負責(zé)人需要預(yù)測超前,應(yīng)變及時,快速調(diào)整。如果商品部能按照陳列企劃的要求,按照波段、色系、主題整齊上貨,完美得呈現(xiàn)設(shè)計部意圖,這將必然提高你的銷售。商品部總是困惑的是每個系列里總有那么一兩個款被耽誤了,波段、系列不完整,影響到了銷售業(yè)績。影響到底有多大這個東西很難去統(tǒng)計,去評估。另外上貨也需要考慮上貨區(qū)的氣溫、舊款收倉退貨情況,并同時需要做新款推廣上市的營銷工作。發(fā)貨跟倉庫和客戶溝通選擇什么運輸方式,在途貨品跟蹤也是商品部門日常必跟進的工作。
6、新品上市后的銷售情況跟蹤。新品上市,顧客對商品的評價,需要每天進行信息收集,保持店員、區(qū)域商品管理人員的有效溝通,收集顧客對商品試穿后的評價信息。一般通過每周商品分析會議來進行信息反饋。一般新品上市后15天左右就能看出市場接受度。商品部負責(zé)人跟進收集意見和營銷人員研究營銷策略,若暢銷的款式可以考慮翻單和補充類似款,賣不動的款式就需要研究原因了,到底是顏色問題,還是款式問題,或者面料問題,亦或是價位問題?找到問題后我們自然就找到了應(yīng)對策略。制定方案,立即執(zhí)行。
7、商品的流轉(zhuǎn)。一般新貨上市不久后都會有反饋回來,商品部每天跟進店鋪的補貨和調(diào)換貨情況,及時審核店鋪補貨需求單,查詢庫存,能從總倉發(fā)的從總倉發(fā),總倉沒有的協(xié)調(diào)其他店鋪貨品的調(diào)貨,及時做系統(tǒng)的調(diào)撥單。讓貨品流轉(zhuǎn)起來,貨品就有生命力。店鋪是前線,是戰(zhàn)場,商品部是后勤補給,是彈藥庫,再好的士兵沒有好的彈藥肯定是不行的,及時響應(yīng)區(qū)域做好彈藥補給工作,我想是商品部的核心價值體現(xiàn)吧。
8、每周銷售報表制作匯總。銷售會議的必要材料,一般由商品部門匯總,周銷售多少,任務(wù)多少,達成率多少。任務(wù)完成好的店鋪原因分析,是不是做活動了還是新款帶動銷售,這些詳盡的數(shù)據(jù)都需要給銷售總監(jiān)呈現(xiàn)。商場排名多少,樓層排名多少,竟合品牌的動態(tài),便于我們了解對手,了解外部環(huán)境。商品部門還需要從商品的角度來做一些其他分析,如:品類走勢分析,商品生命周期分析等等,很多很多的角度可以分析。
9、退貨換率和退貨節(jié)奏的控制。一般區(qū)域都制定有考核指標,退換貨率就是其中之一。每月商品部需要與各考核區(qū)、各客戶核對退換貨明晰數(shù)據(jù),即對帳;尤其是加盟商、代理商的對帳更加嚴謹,不能有錯。退貨期的控制也很重要,商品部不能只控制上貨節(jié)奏,而不控制退貨節(jié)奏??刂频哪康臑榱吮WC新款的上市和老款的二次銷售而必須要去控制的。
10、訂貨會組織。商品部絕對是定貨會組織的核心部門,制作訂貨手冊,復(fù)印訂貨會訂單,核對款號和價格等信息,定貨會訂貨的指導(dǎo)、跟蹤,訂單錄入,數(shù)據(jù)匯總分析等。訂貨金額多少,訂量排名情況等等,都是商品部來負責(zé)的。一般定貨會完了老大們都需要馬上指導(dǎo)這些信息,而且商品部很辛苦,要加班,數(shù)據(jù)還不能錯,時間又緊。哎,反正最累的活,也是最有價值的活都是商品部來干。11、很熟悉erp系統(tǒng),熟悉業(yè)務(wù)管理流程。這個不用講了吧,每天要用的,就跟你吃飯要拿筷子的道理是一樣的。
基本上這些吧,這是個人的理解,總結(jié)的也還比較籠統(tǒng)。
【篇3:商品部經(jīng)理崗位職責(zé)】
商品部經(jīng)理的崗位職責(zé)
1、商品部經(jīng)理的任職資格
①積極的行動力。
當(dāng)一個市場的熱點話題或是某一個人氣店鋪出現(xiàn)時,商品部經(jīng)理必須能夠做到立即聞風(fēng)而動,到實際現(xiàn)場用自己的眼睛親自去確認。
②專業(yè)商品知識
服裝屬于時尚商品,掌握時尚流行趨勢的知識自不必說,有關(guān)原材料的知識、顏色尺寸的知識、洗滌注意事項的知識也都是商品部經(jīng)理所必須掌握的。③信息數(shù)據(jù)收集分析及預(yù)測能力
專業(yè)的服裝需要收集消費者的動向、供應(yīng)商的動向以及時尚流行的款式、顏色、材料趨勢的信息并做有效的數(shù)據(jù)分析。
④計劃提案能力
事前收據(jù)必要的數(shù)據(jù)收集以及逐一分析,通過市場優(yōu)勢地位以及對照其它品牌的差異化數(shù)據(jù)分析而充分制訂本公司商品計劃提案的能力。
⑤管理能力
商品部經(jīng)理通過設(shè)計師、陳列師、店長、導(dǎo)購、物流以及上游供貨商等的多方協(xié)助,推進工作的執(zhí)行力度。因此團隊作戰(zhàn)的綜合管理能力也是不可或缺的條件之一。2、商品部經(jīng)理的崗位職責(zé)
①商品計劃的立案
年度、季度、月度的商品計劃制訂,包括品牌中心商品的提案乃至品牌中心商品內(nèi)容的展開都需要由公司的商品部經(jīng)理來作為源點,需要明確化且具體化,甚至于商品部經(jīng)理必須要承擔(dān)起決定上游供應(yīng)商以及商品調(diào)配的具體工作責(zé)任。
②數(shù)據(jù)核算
商品部經(jīng)理最終的責(zé)任就是要確保公司的毛利率。近年,數(shù)據(jù)化營銷管理的模式正在興起,通過“商品回轉(zhuǎn)率”“交叉比率”“平效”“消化率”等綜合數(shù)據(jù)來確定商品內(nèi)容進而規(guī)避庫存。③商品計劃提案 面對公司所追求的利潤目標,為確保利潤目標的實現(xiàn),不僅需要制訂數(shù)量計劃、商品計劃、采購計劃、賣場展開計劃、上貨銷售計劃等,同時還需要明確這些計劃的執(zhí)行細節(jié)
②商品計劃推進
按照制訂并通過的提案計劃,與各關(guān)聯(lián)部門(供應(yīng)商、店長、導(dǎo)購等)協(xié)調(diào)關(guān)系,一起推進計劃的順利執(zhí)行,共同達成品牌銷售目標。
③庫存控制計劃執(zhí)行
適時、適量地調(diào)節(jié)控制貨品,滿足顧客需求的賣場調(diào)整,避免季末庫存產(chǎn)生的銷售指導(dǎo)等等,從沒有商品到有了商品再到?jīng)]有商品的一系列過程都需要商品部經(jīng)理來承擔(dān)責(zé)任,通過商品計劃的執(zhí)行效果來考核。
④業(yè)務(wù)有效控制
商品部經(jīng)理需要為確保終端店鋪的適正狀態(tài)(商品鮮度、周期控制、商品回轉(zhuǎn)率等),隨時通過數(shù)據(jù)分析而調(diào)整商品,控制以最小的合理商品投入換取公司最大的利潤。
⑤商品管理業(yè)務(wù)
為確保最終利益,對庫存商品、貨品供應(yīng)商、賣場貨品結(jié)構(gòu)乃至銷售,商品部經(jīng)理必須要進行嚴格控制管理,避免由于貨品結(jié)構(gòu)的不合理帶來的惡性連鎖反應(yīng)。
⑥信息收集分析
為了在激烈的市場競爭中立于不敗之地,實現(xiàn)達到顧客滿意度的效果,終端店鋪信息、競爭對手信息、流行趨向信息、供貨上游信息等收集、分析也已經(jīng)成為商品部經(jīng)理的基本技能。
服裝行業(yè)商品主管崗位職責(zé)
商品管理主管崗位職責(zé)
藥店商品主管崗位職責(zé)
商品ad主管崗位職責(zé)
服裝商品主管崗位職責(zé)
商品部主管崗位職責(zé)2
商品主管崗位職責(zé)
【篇1:商品主管崗位職責(zé)】
商品主管崗位職責(zé)
1.負責(zé)日常商品基礎(chǔ)資料建立與完善,商品面料,輔料的確定,產(chǎn)品賣點的闡述。
2.代理反映的產(chǎn)品質(zhì)量問題的回復(fù)與解決。 3.殘次產(chǎn)品的鑒定與處理。
4.根據(jù)銷售情況確定商品輔料的制作下單(如紙箱,膠帶)。
5.根據(jù)銷售數(shù)據(jù)和庫存數(shù)據(jù)進行分析,對暢銷款的分析及調(diào)撥、補單建議,對滯銷款的分析,并完成調(diào)整 ;控制及優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),合理調(diào)配公司商品資源。
6.代理到公司的接待,訂貨,換貨等服務(wù)工作。
7.主導(dǎo)商品結(jié)構(gòu)規(guī)劃,預(yù)測商品銷售趨勢,確定商品供應(yīng)需求,下達商品訂貨/補貨、貨期計劃、貨期安排,跟進和質(zhì)量抽檢。
8.收集行業(yè)流行資訊,了解行業(yè)相關(guān)品牌的市場信息,掌握市場需求及流行趨勢,制定并優(yōu)化商品定價策略。
9.負責(zé)本部門運作管理系統(tǒng)建設(shè),定期提升部門員工的管理技能、業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。
10.聯(lián)系相關(guān)物流配送,對代理貨品的配送情況進行。
【篇2:商品主管 職能】
貨源主管
職位職能: 其他 銷售主管
職位描述:
崗位職責(zé):主要負責(zé)直營區(qū)域貨品計劃、分析、調(diào)配等日常管理工作。
崗位要求:
1、具備良好的數(shù)據(jù)分析知識,熟練操作excel各函數(shù)、透視等功能,熟悉服裝、皮具或箱包行業(yè);
2、二年或以上商品管理經(jīng)驗,有皮具/箱包、床品、服裝等行業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先;
3、具備良好的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析能力,對貨品敏感,能根據(jù)市場做出快速反應(yīng),善于商品計劃、統(tǒng)籌、分析、調(diào)配; 4、溝通能力強,思維清晰,條理性、計劃性好。職位職能: 產(chǎn)品/品牌主管
職位描述:
崗位職責(zé):
1、能夠獨立分析、策劃產(chǎn)品從生產(chǎn)到營銷等方面的管理工作; 2、根據(jù)品牌定位,策劃產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售的整個流程;
3、達成公司制定的銷售任務(wù)目標、季末庫存目標、折扣目標、利潤目標;
4、根據(jù)各店銷售狀況、貨品結(jié)構(gòu)等因素合理的調(diào)配貨品,以保證各商場專柜的正常銷售;
5、負責(zé)商品數(shù)據(jù)報表的制作與分析;
6、依據(jù)公司生產(chǎn)、銷售能力,確定產(chǎn)品的合理庫存量,并對貨品進行盤點管理;
7、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作的完成;
貨品部經(jīng)理 職位描述:
工作職責(zé):
1、全面監(jiān)控公司銷售數(shù)據(jù)的分析、制定貨品采購和儲備計劃; 2、監(jiān)控各區(qū)域的銷售狀況,有預(yù)見性的進行合理貨品調(diào)配;
3、合理控制貨品gp,根據(jù)公司銷售計劃提出相應(yīng)的促銷方案; 4、定期提交市場數(shù)據(jù)分析和貨品調(diào)查情況報告;
5、負責(zé)部門內(nèi)員工業(yè)務(wù)指導(dǎo)并監(jiān)督檢查下屬工作執(zhí)行情況。
任職資格:
1、熟悉服裝、鞋業(yè),對銷售周期有深刻了解; 2、很好的gp掌控能力,優(yōu)秀的數(shù)字分析能力; 3、具有二年以上貨品經(jīng)理工作經(jīng)驗; 4、??埔陨蠈W(xué)歷,精通excel。職位描述:
崗位職責(zé)
1、了解本分類商品的競爭區(qū)域和行業(yè)信息;
2、與市場、營業(yè)及財務(wù)部門合作,對目標市場的市場容量,銷售數(shù)量提出預(yù)告;
3、根據(jù)商品進銷存數(shù)據(jù)進行分析,評估并制定貨品調(diào)整策略; 4、制定商品采購計劃,實施供應(yīng)商管理、合約談判,監(jiān)督合約的執(zhí)行情況;
5、根據(jù)產(chǎn)品定位策略,提出具體系列產(chǎn)品營銷推廣建議方案; 6、管理銷售支持、產(chǎn)品咨詢及報價工作;
7、主持本部門員工的日??己?、激勵及培訓(xùn)工作。 職位描述:
崗位職責(zé):
1.負責(zé)日常貨品的調(diào)配以及銷售數(shù)據(jù)分析,配、補、調(diào)、退等日常管理工作;
2.按照貨品sku管理,及時調(diào)控所轄各店倉存,密切關(guān)注貨品銷售態(tài)勢并做好日常補貨;
3.制訂貨品管理計劃,及時安排貨品下店;監(jiān)控貨品到貨進度及賣貨進度,決定補貨/調(diào)貨方案;
4.提供清貨計劃建議,降低倉存壓力。 職位描述:
職位描述:
崗位職責(zé):
1.根據(jù)市場與季節(jié)情況合理安排貨品波段上市,達成銷售業(yè)績; 2.執(zhí)行促銷分析與競品調(diào)查,根據(jù)市場與銷售情況調(diào)整商品結(jié)構(gòu)與數(shù)量;
3.定期進行銷售數(shù)據(jù)分析,對貨品進銷存情況進行統(tǒng)計與匯總并出具分析報告。
4、季末總結(jié)并制作當(dāng)季貨品分析總結(jié)報告。
5、根據(jù)貨品銷售走勢及庫存情況提出追單或促銷建議 6、存貨控制及銷售及毛利的監(jiān)管
7、零售店鋪日常的分貨和調(diào)配工作,確保貨品及時到位
崗位要求:
1、??苹蛞陨蠈W(xué)歷,2年以上服裝、鞋、零售貨品采銷經(jīng)驗; 2、能夠獨立管理貨品,熟悉服裝行業(yè)貨品管理、數(shù)據(jù)分析 3、熟練使用辦公自動化軟件,熟悉零售等各項業(yè)務(wù);
4、較強的時尚敏感度,擅長商品結(jié)構(gòu)規(guī)劃,具備較強的數(shù)據(jù)分析和理解能力;
5、具有貨品采購、調(diào)撥、合理進銷以及區(qū)域間貨品調(diào)撥的營運知識和經(jīng)驗;
6、具備綜合處理事務(wù)的能力,洞察力強;
崗位職責(zé);(年薪10萬元)
1、訂單到貨追蹤、履約追蹤及進度分析及異常反饋; 2、定期進行訂單整合、分析及數(shù)據(jù)匯總; 3、對商品延期、訂單供貨異常、與客戶再次書面確認;
4、分析商品在銷售過程中的銷售走勢,監(jiān)督各品類每期促銷計劃的進展狀況;
5、根據(jù)客戶的訂單下單量,核算客戶訂單的訂金;
6、追蹤客戶銷售計劃的完成狀況,以掌控業(yè)績動態(tài)趨勢;
7、分析各品類銷售進度,確定暢銷產(chǎn)品,組織客戶及時提報追加; 8、分析各客戶各品類銷售進度,協(xié)調(diào)并作出客戶間的調(diào)撥建議; 9、根據(jù)客戶的庫存結(jié)構(gòu),指導(dǎo)客戶及時補充、調(diào)整貨品結(jié)構(gòu)。
商品企劃
職位職能: 市場企劃經(jīng)理/主管 市場企劃專員
職位描述:
一、五年以上成功品牌相關(guān)工作經(jīng)驗,熟知服裝企業(yè)設(shè)計、生產(chǎn)、配送及銷售流程,有相關(guān)實操管
理經(jīng)驗;
二、能把握企劃、設(shè)計、生產(chǎn)及配送流程,熟知每季產(chǎn)品需要生產(chǎn)總量及配送計劃等各相關(guān)環(huán)節(jié)情
況,能輔助總經(jīng)理完成此項工作;
三、具有服裝終端市場活動策劃、市場調(diào)查與分析的能力與經(jīng)驗;
四、具備數(shù)據(jù)和邏輯分析能力、敏銳的市場觀察和感應(yīng)力,熟知女裝品牌消費市場的流行與趨勢,商品綜合分析與預(yù)測能力強,具有創(chuàng)新意識,能準確預(yù)測和把握市場;
五、責(zé)任心強,對職業(yè)的未來發(fā)展有強烈的進取心,良好的團隊精神及積極的工作態(tài)度;
六、豐富的管理經(jīng)驗,良好的談判技巧;
七、具有指導(dǎo)服裝采購及物流管理能力。
職位職能: 產(chǎn)品/品牌主管 產(chǎn)品/品牌經(jīng)理
職位描述:
工作職責(zé):
1、配合商品經(jīng)理制定、規(guī)劃各銷售機構(gòu)年度的商品售罄率、銷存比、折讓率、店存額及sku數(shù)等
方面的指標,完成月度商品經(jīng)營實況報告;
2、完成新商品上市前與各個相關(guān)部門整體連貫性的配合工作,(陳列位、展銷位、訂貨數(shù)量、促銷形式等),確保商品供給符合整體營銷戰(zhàn)術(shù)的需求; 3、跟蹤各銷售機構(gòu)商品規(guī)劃的落實情況,檢查各個銷售終端商品組合供應(yīng)的實際現(xiàn)狀,解決處理商品方面的現(xiàn)場管理問題,確保店鋪各項商品指標達成;
4、完成日常商品報審、審驗工作,依據(jù)總部制定商品計劃制定商品補貨原則,確保銷存比合理的控制在指標范圍內(nèi);
5、完成各類商品經(jīng)營分析報告(品類銷售分析、單品銷售分析、賣場調(diào)整建議報告等),提出經(jīng)營調(diào)整的目的和意義;
6、完成主管領(lǐng)導(dǎo)臨時交付的工作,接受公司安排的各項培訓(xùn)、組織活動,積極達成月度績效指標,工作態(tài)度積極飽滿,保持良好的工作面貌。
任職資格:
1、5年以上工作經(jīng)驗,其中3年以上服飾行業(yè)工作經(jīng)驗; 2、熟悉零售行業(yè)商品運營流程及管理經(jīng)驗;
3、能熟練運用office系列辦公軟件,excel軟件函數(shù)運算設(shè)計能力; 4、有良好的計劃控制和管理能力;
5、具有忠誠度、良好的職業(yè)道德、良好的紀律性和團隊合作能力。
產(chǎn)品主管
崗位職責(zé):
1.負責(zé)戶外運動產(chǎn)品(tnf、columbia、mountainhardware、arcteryx、coleman等)的訂貨、配貨、銷售分析、促銷政策的制定等;
2.輔助銷售經(jīng)理做好銷售部的工作。
任職要求:
1、要求熟悉服裝零售行業(yè)、戶外旅游行業(yè)的數(shù)據(jù)分析原理; 2、有三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,勤奮敬
職位職能: 產(chǎn)品/品牌主管 其他
職位描述:
一、職位相關(guān)要求
大學(xué)本科以上學(xué)歷,25周歲以上,為人誠實可靠、品行端正;?
3年以上服裝行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,其中至少2年以上商品管理從業(yè)經(jīng)驗?
熟悉國內(nèi)服裝市場及休閑服裝品牌競爭態(tài)勢,對市場需求及趨勢有敏銳的判斷力;?
對數(shù)據(jù)敏感,具備較強邏輯分析和數(shù)據(jù)整合能力,具備綜合管理能力,包括計劃能力,組織能力,溝通協(xié)調(diào)能力;?
二、工作內(nèi)容 1.根據(jù)詳細的歷史數(shù)據(jù)分析并結(jié)合公司銷售與利潤目標,并與銷售部門溝通,綜合考慮各店鋪的銷售趨勢與庫存,制定每季產(chǎn)品的采購計劃及終端促銷活動
2.跟蹤到貨周期并按計劃與實際情況進行物流分配,保證貨品正常與科學(xué)地流通,3.定期做出銷售分析與庫存報告與市場發(fā)展及競爭狀況,并據(jù)此做出促銷計劃跟蹤市場活動,并對結(jié)果進行評估。
4.對新品跟蹤,走訪店鋪,了解一線銷售情況并制定新品上市計劃及季末產(chǎn)品清倉,保證貨品的零售運轉(zhuǎn)。
三、資質(zhì)要求
熟練操作進銷存管理軟件,數(shù)據(jù)分析軟件,和辦公軟件;?
流利英語口語,可使用英語與瑞典產(chǎn)品經(jīng)理進行無障礙溝通;?
能夠適應(yīng)經(jīng)常出差,包括國際出差;?
四、職位隸屬關(guān)系
匯報對象:商品部經(jīng)理?
協(xié)助層級:銷售部 運營部 物流部 市場部?
協(xié)助下級:無?
職位職能: 其他 產(chǎn)品/品牌主管
職位描述:
崗位職責(zé):
1、監(jiān)督配貨計劃的執(zhí)行情況;
2、有零售年度計劃與銷售計劃的制定與執(zhí)行;
3、能及時對周、月、季暢滯銷品及庫存情況進行分析,提交季、月度的分析報表,并提出相關(guān)合理建議;
4、能根據(jù)銷售情況反饋進行貨品調(diào)配,提高貨品有效性; 5、負責(zé)管理零售庫存,達成當(dāng)季貨品消化率; 6、跟進貨品到貨時間及質(zhì)量問題;
任職資格:
1、營銷、統(tǒng)計、服裝工程相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷; 2、5年以上品牌服裝企業(yè)商品規(guī)劃管理工作經(jīng)驗;
3、對服裝類商品管理、銷售發(fā)貨的統(tǒng)籌、貨品調(diào)配等業(yè)務(wù)流程非常熟悉,且執(zhí)行能力強;
4、對訂單、入庫、庫存、銷售數(shù)據(jù)有極強的分析能力和宏觀調(diào)控能力,并能利用分析結(jié)果為公司營銷提供戰(zhàn)略支持; 5、性格細膩,對數(shù)據(jù)敏感,邏輯思維能力強,較強的表達溝通能力,具備高度的責(zé)任感;
6、能承受一定的壓力。
職位描述:
崗位職責(zé):
1、正確把握商品上市批次、波段。
2、分析商品在各終端的銷售、庫存等指標。
3、商品的銷售動態(tài)分析并進行正確的商品調(diào)撥。
4、跟蹤已落單商品的正確入庫時間并及時進行貨品的整合。
5、監(jiān)督評估已落單商品的結(jié)構(gòu)合理性,及時提出合理化建議,并予以執(zhí)行。
【篇3:商品部經(jīng)理崗位職責(zé)】
商品部經(jīng)理的崗位職責(zé)
1、商品部經(jīng)理的任職資格
①積極的行動力。
當(dāng)一個市場的熱點話題或是某一個人氣店鋪出現(xiàn)時,商品部經(jīng)理必須能夠做到立即聞風(fēng)而動,到實際現(xiàn)場用自己的眼睛親自去確認。
②專業(yè)商品知識
服裝屬于時尚商品,掌握時尚流行趨勢的知識自不必說,有關(guān)原材料的知識、顏色尺寸的知識、洗滌注意事項的知識也都是商品部經(jīng)理所必須掌握的。③信息數(shù)據(jù)收集分析及預(yù)測能力
專業(yè)的服裝需要收集消費者的動向、供應(yīng)商的動向以及時尚流行的款式、顏色、材料趨勢的信息并做有效的數(shù)據(jù)分析。
④計劃提案能力
事前收據(jù)必要的數(shù)據(jù)收集以及逐一分析,通過市場優(yōu)勢地位以及對照其它品牌的差異化數(shù)據(jù)分析而充分制訂本公司商品計劃提案的能力。
⑤管理能力
商品部經(jīng)理通過設(shè)計師、陳列師、店長、導(dǎo)購、物流以及上游供貨商等的多方協(xié)助,推進工作的執(zhí)行力度。因此團隊作戰(zhàn)的綜合管理能力也是不可或缺的條件之一。2、商品部經(jīng)理的崗位職責(zé)
①商品計劃的立案
年度、季度、月度的商品計劃制訂,包括品牌中心商品的提案乃至品牌中心商品內(nèi)容的展開都需要由公司的商品部經(jīng)理來作為源點,需要明確化且具體化,甚至于商品部經(jīng)理必須要承擔(dān)起決定上游供應(yīng)商以及商品調(diào)配的具體工作責(zé)任。
②數(shù)據(jù)核算
商品部經(jīng)理最終的責(zé)任就是要確保公司的毛利率。近年,數(shù)據(jù)化營銷管理的模式正在興起,通過“商品回轉(zhuǎn)率”“交叉比率”“平效”“消化率”等綜合數(shù)據(jù)來確定商品內(nèi)容進而規(guī)避庫存。
③商品計劃提案 面對公司所追求的利潤目標,為確保利潤目標的實現(xiàn),不僅需要制訂數(shù)量計劃、商品計劃、采購計劃、賣場展開計劃、上貨銷售計劃等,同時還需要明確這些計劃的執(zhí)行細節(jié)
②商品計劃推進
按照制訂并通過的提案計劃,與各關(guān)聯(lián)部門(供應(yīng)商、店長、導(dǎo)購等)協(xié)調(diào)關(guān)系,一起推進計劃的順利執(zhí)行,共同達成品牌銷售目標。
③庫存控制計劃執(zhí)行
適時、適量地調(diào)節(jié)控制貨品,滿足顧客需求的賣場調(diào)整,避免季末庫存產(chǎn)生的銷售指導(dǎo)等等,從沒有商品到有了商品再到?jīng)]有商品的一系列過程都需要商品部經(jīng)理來承擔(dān)責(zé)任,通過商品計劃的執(zhí)行效果來考核。
④業(yè)務(wù)有效控制
商品部經(jīng)理需要為確保終端店鋪的適正狀態(tài)(商品鮮度、周期控制、商品回轉(zhuǎn)率等),隨時通過數(shù)據(jù)分析而調(diào)整商品,控制以最小的合理商品投入換取公司最大的利潤。
⑤商品管理業(yè)務(wù)
為確保最終利益,對庫存商品、貨品供應(yīng)商、賣場貨品結(jié)構(gòu)乃至銷售,商品部經(jīng)理必須要進行嚴格控制管理,避免由于貨品結(jié)構(gòu)的不合理帶來的惡性連鎖反應(yīng)。
⑥信息收集分析
為了在激烈的市場競爭中立于不敗之地,實現(xiàn)達到顧客滿意度的效果,終端店鋪信息、競爭對手信息、流行趨向信息、供貨上游信息等收集、分析也已經(jīng)成為商品部經(jīng)理的基本技能。
商品部主管崗位職責(zé)3
一、經(jīng)營業(yè)務(wù)的管理
1、接受上級領(lǐng)導(dǎo)的工作指派和領(lǐng)導(dǎo),貫徹落實、實施公司各項管理工作,落實各項管理制度的執(zhí)行,完成各項工作任務(wù)
2、負責(zé)本部門客戶狀況、品牌狀況、品類狀況、銷售狀況的分析,根據(jù)實際經(jīng)營情況及市場發(fā)展對公司的商品市場定位、品種結(jié)構(gòu)、經(jīng)營布局、淘汰等提出調(diào)整意見和建議,并根據(jù)公司意見進行實施、落實。
3、進行市場調(diào)查,隨時掌握市場情況、競爭動態(tài)。每月提交市場調(diào)查分析報告。4、負責(zé)執(zhí)行品牌清退、引進,布局調(diào)整的具體落實工作。
5、負責(zé)具體組織實施全場企劃活動,組織、策劃本部門的各種營銷活動。 6、其他臨時性工作。二、貨品管理
1、負責(zé)商品物價、計量、商品陳列、衛(wèi)生的落實工作。 2、負責(zé)商品標價簽、計量器具、服務(wù)設(shè)施的管理。3、負責(zé)商品的定價、調(diào)變價、物價員蓋章等工作。
4、負責(zé)賣場質(zhì)價工作,對所有進場貨品進行質(zhì)量檢驗的審核、把關(guān)。
5、負責(zé)各專柜的賬務(wù)管理。對各種進銷存單據(jù)及商品保管明細賬的填寫、保管進行指導(dǎo)及檢查。
6、定期組織商品的盤點工作,對日常盤點及交接盤點進行抽盤,確保商品安全。 7、對各專柜的貨源進行定期檢查,保證商品的豐滿,庫存金額不低于合同金額。8、不定期對各專柜的庫存與實際商品進行抽查,對銷售小票與明細賬雞蛋局進行抽查,防止私收銀及討價還價的現(xiàn)象發(fā)生。
9、負責(zé)商品售前、售中、售后管理、負責(zé)各種投訴的解決。
10、負責(zé)銷售管理工作,保證各種銷售數(shù)據(jù)的準確性,保證賬、貨、帳帳、帳款的相實性。 三、現(xiàn)場管理
1、負責(zé)營業(yè)現(xiàn)場的管理工作,實施現(xiàn)場巡視、巡查,及時處理各種問題。 2、對員工執(zhí)行公司制度及規(guī)范情況進行監(jiān)督、檢查、矯正和處罰。3、負責(zé)導(dǎo)購員上崗、勞動紀律、考勤、服務(wù)質(zhì)量等現(xiàn)場管理工作。4、負責(zé)對員工進行商品知識、銷售技巧、服務(wù)技能等方面的培訓(xùn)。
5、負責(zé)商品售后服務(wù)工作,對各種投訴做到及時有效的處理并做好記錄,對相關(guān)品牌及專柜做出反應(yīng)。
6、負責(zé)部門的突發(fā)事件,進行妥善處理及時上報。
7、負責(zé)營業(yè)現(xiàn)場營業(yè)氣氛、環(huán)境空間、環(huán)境規(guī)劃的執(zhí)行工作,促銷現(xiàn)場規(guī)范管理工作。
8、各種營業(yè)器具、營業(yè)用品的發(fā)放、統(tǒng)計工作。 9、促銷活動現(xiàn)場營業(yè)氛圍的營造、POP的書寫。
10、根據(jù)廣告管理有關(guān)規(guī)定對現(xiàn)場廣告品的發(fā)放、懸掛進行監(jiān)督、處罰管理。 11、確保營業(yè)現(xiàn)場的營業(yè)、消防設(shè)施的干凈與完整。12、負責(zé)組織本部門員工的團隊活動。
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