下面是范文網(wǎng)小編分享的三化建設(shè)實(shí)施方案13篇 三化建設(shè)實(shí)施方案內(nèi)容，以供借鑒。
三化建設(shè)實(shí)施方案1
三建鄉(xiāng)后沖小學(xué)“三化”管理實(shí)施方案
一、指導(dǎo)思想
深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，著眼學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展和學(xué)生全面發(fā)展，把精細(xì)化管理貫穿學(xué)校各項(xiàng)工作的全過程，全面提升學(xué)校教育教學(xué)水平，提高教學(xué)質(zhì)量，辦人民滿意的學(xué)校。根據(jù)縣教委和鄉(xiāng)教育管理中心的要求，結(jié)合我校實(shí)際，特制訂后沖小學(xué)“三化”管理實(shí)施方案。
二、工作目標(biāo)
1、通過“三化”管理使全體教師樹立“細(xì)節(jié)決定成敗，態(tài)度決定高度，心志決定命運(yùn)，現(xiàn)在決定未來”的理念。
2、學(xué)校辦學(xué)行為進(jìn)一步規(guī)范，實(shí)施素質(zhì)教育，嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)教育常規(guī)。
3、行政管理進(jìn)一步高效，各項(xiàng)管理制度健全，措施得力，方法得當(dāng)，責(zé)任明確，檢查到位，嚴(yán)格細(xì)致，做到事事有人管，事事有人做。
4、后勤服務(wù)進(jìn)一步完善，校園布局合理，做到綠化、美化、凈化、教育化、人文化；教育教學(xué)、消防安全、師生生活設(shè)施齊全。
5、教師管理進(jìn)一步加強(qiáng)，教職工敬業(yè)愛崗，教書育人，為人師表，無私奉獻(xiàn)。
6、學(xué)生管理進(jìn)一步到位，學(xué)生文明守紀(jì)，自強(qiáng)、自立，積極向上，珍愛生命，充滿青春活力。
三、工作措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立“三化”管理領(lǐng)導(dǎo)小組，校長為實(shí)施精細(xì)化管理的第一負(fù)責(zé)人，下設(shè)辦公室，由辦公室負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的落實(shí)。
學(xué)校實(shí)施精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下： 組
長：陳光飛 副組長：楊海霞
成員：楊小軍 廖燕瓊
敖云中
2、完善各項(xiàng)管理制度。落實(shí)“誰的課堂誰負(fù)責(zé)”，“誰的班級(jí)誰負(fù)責(zé)”、“誰的人誰負(fù)責(zé)”，“誰的崗位誰負(fù)責(zé)”，“誰的分管誰負(fù)責(zé)”的崗位責(zé)任制。
3、狠抓管理落實(shí)。從學(xué)生的基本文明行為和養(yǎng)成教育抓起，要把管理的每個(gè)細(xì)節(jié)落實(shí)到每個(gè)教師和學(xué)生身上，努力打造一流學(xué)校、一流教師、一流學(xué)生。
4、嚴(yán)格按新課程標(biāo)準(zhǔn)開足開齊課程，以教學(xué)“五認(rèn)真”為抓手，細(xì)化教學(xué)過程管理，探索課堂教學(xué)新模式，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
5、獎(jiǎng)罰分明。對(duì)班級(jí)、職能部門、教師在實(shí)施“三化”管理過程中涌現(xiàn)的典型予以表彰，對(duì)工作不積極的予以批評(píng)教育和相應(yīng)處罰。
四、具體內(nèi)容
（一）學(xué)校行政管理“三化” 責(zé)任人：陳光飛
1、明確學(xué)校辦學(xué)理念、辦學(xué)宗旨、辦學(xué)目標(biāo)。依法治教，依法治校，樹立正確的教育觀和質(zhì)量觀，面向全體學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
2、堅(jiān)持以制度管人促事。管理措施要求嚴(yán)密、細(xì)致、具體可行，做到職責(zé)分明、制度完善。學(xué)校出臺(tái)的各項(xiàng)具體工作計(jì)劃、方案、管理
2 制度等要細(xì)致入微，把可能出現(xiàn)的情況和處理辦法都及時(shí)考慮進(jìn)去，經(jīng)過一定程序的論證、審議之后，予以實(shí)施。盡可能減少具體工作中不必要的失誤和損失，3、切實(shí)落實(shí)管理責(zé)任制。學(xué)校行政管理人員實(shí)行值周制度。平時(shí)要深入一線，走到師生中去，在檢查、督促的同時(shí)掌握第一手素材。使學(xué)校運(yùn)行穩(wěn)健，同時(shí)能在群眾中起到模范帶頭作用。帶著大家干，做給大家看，要多關(guān)心群眾生活，做教職工的知心朋友，體現(xiàn)管理的人文化。
（二）教育管理 責(zé)任人：廖燕瓊
1、德育工作要有時(shí)代性、針對(duì)性和實(shí)效性，重視養(yǎng)成習(xí)慣的培養(yǎng)、重視健全人格的培養(yǎng)、重視法律知識(shí)的普及，做到目標(biāo)層次化、內(nèi)容系列化、渠道網(wǎng)絡(luò)化、活動(dòng)制度化。
2、在教育實(shí)施過程中，要始終堅(jiān)持務(wù)實(shí)的作風(fēng)，每學(xué)期制定德育工作計(jì)劃并做好總結(jié)工作。著重從學(xué)生良好的行為習(xí)慣、讀書習(xí)慣、生活習(xí)慣、安全防范、品德習(xí)慣的培養(yǎng)中提高學(xué)生綜合素質(zhì)。在教育方法的使用上重點(diǎn)圍繞行為訓(xùn)練法、榜樣示范法、個(gè)案研究法、情感熏陶法進(jìn)行探討。
3、在養(yǎng)成教育和德育工作中，要從學(xué)生主動(dòng)、和諧、全面發(fā)展的高度來培養(yǎng)學(xué)生的自主、自立、自強(qiáng)、自護(hù)意識(shí)，提高綜合能力和素質(zhì)。
4、要發(fā)揮家長學(xué)校和家長學(xué)校的作用，定期家訪、召開家長會(huì)，充分發(fā)揮家長委員會(huì)作用，建立學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合的立體育人網(wǎng)絡(luò)。
5、制定“文明班”評(píng)比細(xì)則，每天檢查每周頒發(fā)，并以此為依據(jù)，每學(xué)期評(píng)出優(yōu)秀班集體和優(yōu)秀班主任；制定“三好學(xué)生”評(píng)比細(xì)則，每學(xué)期末進(jìn)行評(píng)比。制定班主任考核細(xì)則，激勵(lì)班主任加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的養(yǎng)成教育。
6、通過主題班隊(duì)會(huì)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、結(jié)合各種重大節(jié)日、紀(jì)念日、宣傳日開展系列活動(dòng)。認(rèn)真組織開展體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)和科技節(jié)，制定詳細(xì)方案，活動(dòng)結(jié)束做好總結(jié)。通過系列活動(dòng)的開展來培養(yǎng)學(xué)生健康的體魄、良好的文明禮儀習(xí)慣、生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)品質(zhì)、穩(wěn)健的心理素質(zhì)、遠(yuǎn)大的理想、正確的人生觀和高尚的道德品質(zhì)，為孩子的一生發(fā)展做好奠基。
（三）教學(xué)管理 責(zé)任人：楊海霞
1、規(guī)范辦學(xué)行為。嚴(yán)格按照《中小學(xué)課程計(jì)劃》的規(guī)定開齊開足各類課程，開足課時(shí)，確保學(xué)生每天一小時(shí)課外活動(dòng)時(shí)間的落實(shí)。做到班班有特色、人人有特長，促進(jìn)學(xué)生身心全面發(fā)展。
2、規(guī)范教學(xué)流程，按“學(xué)習(xí)—備課—上課—作業(yè)批改—輔導(dǎo)—評(píng)價(jià)—反思”流程管理教學(xué)行為，制定學(xué)習(xí)匯報(bào)制度、制定教學(xué)檢查細(xì)則并認(rèn)真檢查做好記錄。通過制度與考核規(guī)范學(xué)校教學(xué)秩序，提高教學(xué)質(zhì)量。
3、加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測，完善量化方案，健全教學(xué)質(zhì)量分析和評(píng)價(jià)制度，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)。
4、規(guī)范功能室管理。制定相應(yīng)制度，確定工作目標(biāo)、任務(wù)和工作職責(zé)。
5、抓好教學(xué)活動(dòng)管理。每項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)要做到有計(jì)劃，有方案、有實(shí)施過程、有預(yù)案、有總結(jié)。
（四）教師管理
責(zé)任人：楊海霞 廖燕瓊
1、學(xué)校充分發(fā)揮工會(huì)的民主監(jiān)督和參政議政職能，堅(jiān)持校務(wù)公開制度和每學(xué)期對(duì)干部隊(duì)伍民主測評(píng)制度，在發(fā)揮教職工主人翁意識(shí)的同時(shí)增強(qiáng)干部隊(duì)伍的勤政廉政自覺性。
2、學(xué)校黨支部要強(qiáng)化對(duì)黨員干部的思想教育和行為規(guī)范教育，建立黨員學(xué)習(xí)制度和例會(huì)。結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的長效機(jī)制。
3、強(qiáng)化教師職業(yè)道德教育，制定年末教師考核制度，每年進(jìn)行一次師德考核，針對(duì)反饋進(jìn)行考核與整改。每學(xué)期進(jìn)行民主測評(píng)，意見征集活動(dòng)。
4、推行教師聘任制和績效工資發(fā)放辦法，以激勵(lì)教師工作積極性。加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)和專業(yè)提高，制定教師專業(yè)發(fā)展平臺(tái)。
5、加強(qiáng)教師培訓(xùn)工作。學(xué)校在進(jìn)行常規(guī)的教師專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)同時(shí)，培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)管理、藝術(shù)人才、心理健康教育等方面特殊人才，優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
（五）安全管理 責(zé)任人：楊小軍
1、強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)和教育教學(xué)活動(dòng)中的安全管理。和每位教職工簽訂安全工作責(zé)任書。
2、開展對(duì)學(xué)生教師的安全教育。利用開學(xué)典禮、國旗下講話、晨會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。在每個(gè)節(jié)假日放假前，學(xué)校利用集體晨會(huì)對(duì)全校師生進(jìn)行交通安全、防水、防盜、防電和不同季節(jié)的安全問題等為主題的安全教育。平時(shí)利用黑板報(bào)、紅領(lǐng)巾廣播站、展板等多種途徑開展安全教育活動(dòng)。
3、加強(qiáng)學(xué)校設(shè)施重點(diǎn)部位的安全工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)排查整改，建立突發(fā)性事件應(yīng)急機(jī)制，切實(shí)消除安全隱患。堅(jiān)持每天教師值日制度，做好老師課間巡查、路隊(duì)護(hù)送和巡查清校工作。
4、成立學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，制定學(xué)校各種安全工作預(yù)案、重大、突發(fā)事件匯報(bào)制度和預(yù)案，做好各種安全記錄和臺(tái)帳，把學(xué)生的生命安全和身體健康放在第一重要的位置來予以保證。
5、定期對(duì)保安人員、班主任進(jìn)行安全培訓(xùn)（一月一次）
（六）后勤管理 責(zé)任人：敖云中
1、后勤要處處樹立勤服務(wù)的觀點(diǎn)，做好年度資金的收入入賬、開支的預(yù)算、教學(xué)設(shè)施、設(shè)備的采購，登記造冊(cè)。使用回收制度，加強(qiáng)過程管理，各項(xiàng)維修、建設(shè)等工作。堅(jiān)持開源節(jié)流的總務(wù)管理宗旨。
2、建立健全學(xué)校食堂管理制度，做好食品留樣、檢查記錄、臺(tái)帳，確保食品衛(wèi)生安全。
3、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，制定科學(xué)規(guī)劃，因地制宜搞好學(xué)校綠化、美化、凈化、亮化工程。
4、定期對(duì)食堂工作人員進(jìn)行培訓(xùn)（一月一次）。
二O一二年四月二日
三化建設(shè)實(shí)施方案2
2012年城鎮(zhèn)化建設(shè)實(shí)施方案
為深入貫徹落實(shí)國家、xx黨委、農(nóng)四師黨委對(duì)我團(tuán)結(jié)合災(zāi)后重建加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化、新型工業(yè)和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，xx50個(gè)重點(diǎn)中心城鎮(zhèn)建設(shè)、30個(gè)示范團(tuán)場，改善居民生產(chǎn)生活條件，優(yōu)化城鎮(zhèn)環(huán)境，促進(jìn)xx團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全面構(gòu)建和諧社會(huì)，結(jié)合闊爾吉勒尕鎮(zhèn)實(shí)際，特制定xx團(tuán)城鎮(zhèn)化建設(shè)2012年實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以xx黨委提出的"早規(guī)劃、高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)"為指針，按照"以規(guī)劃為引領(lǐng)，全力打造產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)聚集城鎮(zhèn)，以城鎮(zhèn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成以城鎮(zhèn)為核心，發(fā)展勞動(dòng)、資金、技術(shù)、物流等密集型產(chǎn)業(yè);構(gòu)筑"一軸兩翼"的規(guī)劃布局，以為中軸，建設(shè)兩翼生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)區(qū)、特色設(shè)施農(nóng)業(yè)區(qū)和自然、生態(tài)、綠色的居住區(qū);打造"風(fēng)景秀麗、功能齊全、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)、適宜人居的新興城鎮(zhèn);進(jìn)一步完善服務(wù)功能，加快城鎮(zhèn)休閑娛樂文化建設(shè)，打造人性化、生態(tài)化、自然化萬人居住的標(biāo)準(zhǔn)化城鎮(zhèn)。"的總體思路，堅(jiān)持以人口城鎮(zhèn)化為核心，以體制機(jī)制創(chuàng)新為突破口，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為牽動(dòng)，以城鎮(zhèn)建設(shè)為載體，因地制宜、科學(xué)規(guī)劃、試點(diǎn)引領(lǐng)、全面推進(jìn)，力爭用二年時(shí)間，完成小城鎮(zhèn)災(zāi)后重建任務(wù)。
二、基本原則
一是統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點(diǎn)。堅(jiān)持規(guī)劃先行，科學(xué)謀劃城鎮(zhèn)發(fā)展體系，統(tǒng)籌規(guī)劃城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施和居民住宅小區(qū)。
二是政府主導(dǎo)，市場推動(dòng)。強(qiáng)化政府的宏觀規(guī)劃與組織協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮市場機(jī)制的調(diào)節(jié)作用，按照政府指導(dǎo)，職工自愿，市場配置，政策扶持，社會(huì)參與的原則，實(shí)現(xiàn)多渠道、多環(huán)節(jié)、多元化地籌集建設(shè)和發(fā)展資金。
三是先易后難，典型引路。按照先易后難的原則，重點(diǎn)推進(jìn)闊爾吉勒尕鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)化建設(shè);采取典型引路的方式，逐步推動(dòng)周邊連隊(duì)加快城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐。
四是整合資源，強(qiáng)化投入。在積極爭取國家、xx投入的基礎(chǔ)上，采取有效機(jī)制整合資源，確保優(yōu)惠政策、生產(chǎn)要素集中向城鎮(zhèn)化建設(shè)區(qū)投入。
三、發(fā)展目標(biāo)
力爭用兩年時(shí)間將團(tuán)場建設(shè)成特色鮮明、生活富裕、民風(fēng)文明，環(huán)境良好、管理民主的現(xiàn)代化新型城鎮(zhèn)目標(biāo)，突出民生改善、功能完善、特色彰顯、形象提升的建設(shè)方針，功能具有較強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力的城鎮(zhèn)區(qū)域性經(jīng)濟(jì)文化中心，以推動(dòng)全團(tuán)"三化"進(jìn)程。
1、城鄉(xiāng)布局
xx、xx、社區(qū)在規(guī)劃區(qū)內(nèi)集中建設(shè)樓房住宅小區(qū)。xx、xx、xx人口逐步向城鎮(zhèn)集中，按照居民作業(yè)點(diǎn)建設(shè);xx、xx、xx以種、養(yǎng)結(jié)合，建成人口規(guī)模適度、生態(tài)環(huán)境良好、畜牧產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勁，民族特色鮮明的特色連隊(duì)。位于適度重建區(qū)的連隊(duì)作業(yè)點(diǎn)，把拆危建新、拆舊建新與團(tuán)3場城鎮(zhèn)化建設(shè)相結(jié)合，原則上不再原地建設(shè)居民住房，統(tǒng)一向團(tuán)場樓房住宅小區(qū)集中。
2、城鎮(zhèn)規(guī)劃結(jié)構(gòu)
為適應(yīng)七十三團(tuán)鎮(zhèn)區(qū)用地狹長現(xiàn)狀和以循環(huán)經(jīng)濟(jì)區(qū)作為人口導(dǎo)入機(jī)制充滿彈性的前提，采用"帶型城市"和"有機(jī)疏散"理念，形成"一區(qū)"(城鎮(zhèn)南側(cè)的城鎮(zhèn)門戶區(qū))、"一帶"(鎮(zhèn)區(qū)中央的景觀公共服務(wù)帶)、"三片"(圍繞于公共服務(wù)帶周邊的三個(gè)綜合生活片區(qū))，"主軸貫穿、山水滲透、城景相融"的新型城鎮(zhèn)。
3、產(chǎn)業(yè)發(fā)展
以優(yōu)勢資源為依托，以招商引資為路徑，以園區(qū)建設(shè)為載體，以循環(huán)經(jīng)濟(jì)為核心，以金崗工業(yè)園為引擎，發(fā)展硅產(chǎn)業(yè)、煤產(chǎn)業(yè)、冶煉有色產(chǎn)業(yè)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，循環(huán)農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代商貿(mào)物流業(yè)、新型建材業(yè)三大配套產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建以團(tuán)部為核心的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)集群，打造新型城鎮(zhèn)，三化建設(shè)由循環(huán)貫穿始終，自北向南共分為"畜牧養(yǎng)殖區(qū)、高效農(nóng)業(yè)區(qū)、城鎮(zhèn)中心區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)區(qū)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)去和礦區(qū)牧業(yè)區(qū)"六個(gè)主要產(chǎn)業(yè)功能版塊。實(shí)現(xiàn)工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，推動(dòng)團(tuán)場跨越式發(fā)展和xx久安。依托闊爾吉勒尕鎮(zhèn)優(yōu)勢，完善配套基礎(chǔ)設(shè)施，將道路交通、供水、污水處理、垃圾處理、供氣供暖、園林綠化納入城市建設(shè)體系。
四、組織機(jī)構(gòu)
城鎮(zhèn)災(zāi)后重建涉及面廣，工作量大，任務(wù)艱巨，為加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)黨委研究決定成立團(tuán)場城鎮(zhèn)建設(shè)總指揮部、總指揮部下設(shè)兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組織機(jī)構(gòu):指揮長:
副指揮長:
指揮部成員:
指揮部下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)兩個(gè)小組:
城鎮(zhèn)災(zāi)后建設(shè)房屋拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組
組長xx
副組長:xx
成員:城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:xx
副組長:xx
成員:xx
1、城鎮(zhèn)拆遷管理組
管理內(nèi)容:按照項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間安排按時(shí)完成城鎮(zhèn)481戶5的全部拆遷工作，保證按團(tuán)場規(guī)劃提供施工場地。做好拆遷戶的安置工作，確保拆遷區(qū)職工群眾的生活。
2、城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目管理組
管理內(nèi)容:做好工程項(xiàng)目的前期申報(bào)工作，特別是對(duì)口援建項(xiàng)目及國家資金項(xiàng)目，及時(shí)和師相關(guān)主管部門、鎮(zhèn)江援疆前方指揮部溝通，按要求提供項(xiàng)目所需的各種資料，積極為團(tuán)場申請(qǐng)各方面資金，保證城鎮(zhèn)化建設(shè)的資金來源。
3、城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目工程實(shí)施管理組
管理內(nèi)容:闊爾吉勒尕鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目及援疆資金中基礎(chǔ)設(shè)施及公共服務(wù)設(shè)施的主要實(shí)施階段。包括道路、供水、供熱、排水、垃圾處理、燃?xì)?、綠化等方面。
(1)住房建設(shè)項(xiàng)目，管理內(nèi)容:2012年共新建住房650戶，基本解決全團(tuán)職工的住房困難問題。負(fù)責(zé)規(guī)劃編制工作，及時(shí)向團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)反饋?zhàn)≌?guī)劃的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出合理化的建議。
(2)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，管理內(nèi)容:闊爾吉勒尕鎮(zhèn)基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目及援疆資金中基礎(chǔ)設(shè)施及公共設(shè)施的主要要實(shí)施階段。包括道路、供水、排水、工人、燃?xì)狻⒗幚?、綠化等方面。
(3)飲水改造工程建設(shè)組，管理內(nèi)容:協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位準(zhǔn)確完成飲水工程設(shè)計(jì)任務(wù)，提供準(zhǔn)確詳細(xì)的前期資料，對(duì)飲水工程方案，飲水管線取水點(diǎn)、水廠等位置的選線等重要設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)提出合理化建議。做好新老供水系統(tǒng)的對(duì)接，保證不重復(fù)建設(shè)、不混亂交叉、不影響居民的正常供水。按照施工設(shè)計(jì)認(rèn)真監(jiān)督完成飲水改造項(xiàng)目。
4、宣傳報(bào)道組，負(fù)責(zé)城鎮(zhèn)建設(shè)各項(xiàng)宣傳任務(wù)。
5、監(jiān)督檢查組，按照政策規(guī)定及時(shí)做好監(jiān)督檢查工作。
五、城鎮(zhèn)基本公共服務(wù)體系建設(shè)
在現(xiàn)有基礎(chǔ)上著力做好城鎮(zhèn)建設(shè)，建立完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施，配套完善城鎮(zhèn)的居住功能、生態(tài)功能、載體功能及各項(xiàng)服務(wù)功能。堅(jiān)持"高規(guī)格設(shè)計(jì)、高起點(diǎn)建設(shè)、大力度開展"的原則，快速度、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量跟進(jìn)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善"一軸"(即南崗路幸福大道)的綠化、美化、亮化、水系一期建設(shè)，加快"兩翼"商品樓、精品小區(qū)、商業(yè)區(qū)、休閑區(qū)建設(shè)，完善供熱鍋爐配套設(shè)施及管網(wǎng)建設(shè)，實(shí)施二號(hào)小區(qū)硬化美化建設(shè)，建設(shè)文化活動(dòng)中心廣場，逐步提升城鎮(zhèn)的品位和檔次。建設(shè)步驟:2012年-2013年，重點(diǎn)建設(shè)南崗路兩邊1平方公里左右城鎮(zhèn)區(qū)域(西二路以東)，建設(shè)好區(qū)域內(nèi)的住房、公共基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施等;2013年后逐步建設(shè)西二路以西區(qū)域。城鎮(zhèn)建設(shè)以重建為主，改造為輔。學(xué)校、醫(yī)院等在原址7建設(shè);安康街以北、活動(dòng)中心以南、西二路以東區(qū)域整體拆除建設(shè)生態(tài)公園;重點(diǎn)改造機(jī)關(guān)以北平房小區(qū)、市場沿街小二樓等區(qū)域;以南崗路為中心，打通大外環(huán)，重點(diǎn)建設(shè)城區(qū)"三縱三橫"城鎮(zhèn)主干路網(wǎng)，重點(diǎn)建設(shè)開發(fā)南崗路兩邊區(qū)域，城鎮(zhèn)中心逐漸南移，建設(shè)設(shè)施配套、功能齊全、風(fēng)景秀麗的宜居宜游小區(qū)。結(jié)合團(tuán)場地勢特點(diǎn)和自然條件，把城鎮(zhèn)建設(shè)成"城在景中，水在城中，錯(cuò)落有致，交相輝映"，給人以置身畫中的感覺。在城鎮(zhèn)重建中根據(jù)資源環(huán)境承載能力，按照國土開發(fā)強(qiáng)度、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向以及人口集聚和城鎮(zhèn)建設(shè)的適宜程度，建立生態(tài)公園，加大城鎮(zhèn)的綠化、美化;利用自然破差，在城鎮(zhèn)中引入水系，設(shè)置不同水景，讓城鎮(zhèn)充滿活力;居民住房和公共基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)設(shè)施建設(shè)避免火柴盒、兵營式建筑，樓房參差不齊，景觀各不相同，錯(cuò)落有致。
(一)住房保障把"拆危建新、拆舊建新"與城鎮(zhèn)建設(shè)相結(jié)合，連隊(duì)不再在原地建設(shè)居民住房。一連、二連、社區(qū)在重建規(guī)劃區(qū)內(nèi)集中建設(shè)樓房住宅小區(qū)。三連、六連、七連人口向城鎮(zhèn)集中;保留連隊(duì)編制，按照居民作業(yè)點(diǎn)建設(shè)。四連、五連、八連三個(gè)少數(shù)民族連隊(duì)以種、養(yǎng)結(jié)合，建成人口規(guī)模適度、生態(tài)環(huán)境良好、畜牧產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勁，民族特色鮮明的特色連隊(duì)。優(yōu)化空間布局，突出小區(qū)多樣性，配套建設(shè)社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施、商貿(mào)網(wǎng)點(diǎn)和公共綠地等，確保設(shè)施配套、環(huán)境優(yōu)美、職工滿意。做好與現(xiàn)行城鎮(zhèn)住房供應(yīng)體系的銜接，組織好保障性住房建設(shè)，采用把保障性住房、農(nóng)村安居工程、援疆資金等多項(xiàng)政策打捆使用的方法，實(shí)行集中新建。特色連隊(duì)建設(shè)重點(diǎn)組織好保障性住房、牧民定居工程、農(nóng)村安居工程、對(duì)口援疆等政策。
(二)公共服務(wù)設(shè)施
1、教育在原址恢復(fù)建設(shè)幼兒園、學(xué)校宿舍、食堂等公共設(shè)施，按照?qǐng)?jiān)牢、耐久、適用的原則進(jìn)行高質(zhì)量地建設(shè);繼續(xù)鞏固義務(wù)教育，完善校舍綜合教學(xué)設(shè)施、體育運(yùn)動(dòng)場所等配套建設(shè)。
2、醫(yī)療衛(wèi)生全面建設(shè)公共醫(yī)療衛(wèi)生體系，加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)。盡快恢復(fù)重建團(tuán)場醫(yī)院綜合樓。有效整合計(jì)劃生育、婦幼保健、疾病防控等公共衛(wèi)生服務(wù)資源，集中建設(shè)相關(guān)設(shè)施;在特色連隊(duì)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)甲級(jí)衛(wèi)生室。
3、文化體育集中規(guī)劃建設(shè)公共文化體育，充分發(fā)揮公共文化宣傳典型、提供信息、科普教育及技術(shù)培訓(xùn)等服務(wù)功能。重點(diǎn)建設(shè)團(tuán)場檔案館、文化活動(dòng)綜合樓(包括文化活動(dòng)中心、圖書館、團(tuán)史陳列館等)。公共體育設(shè)施建設(shè)要惠及全團(tuán)職工群眾，重點(diǎn)建設(shè)團(tuán)場體育場所和公共健康娛樂設(shè)施，購置相應(yīng)健身設(shè)施。
4、就業(yè)和社會(huì)保障合理布局建設(shè)就業(yè)培訓(xùn)和勞動(dòng)力服務(wù)設(shè)施，加強(qiáng)對(duì)青壯年職工的職業(yè)技能培訓(xùn)。建立社會(huì)保障服務(wù)信息系統(tǒng)，建設(shè)社區(qū)服務(wù)中心、養(yǎng)老院等保障設(shè)施，增強(qiáng)社會(huì)救助和優(yōu)撫安置服務(wù)設(shè)施能力。
(三)基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)先恢復(fù)重建各類損毀的基礎(chǔ)設(shè)施。
根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，合理調(diào)整布局，進(jìn)一步完善各類基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，充分發(fā)揮其對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支撐作用和安全保障能力。城鎮(zhèn)道路建設(shè)要與供排水、電力、供熱、通信等市政管線統(tǒng)一規(guī)劃，一并實(shí)施。
1、基礎(chǔ)市政設(shè)施優(yōu)先恢復(fù)城鎮(zhèn)道路、橋梁和公共交通系統(tǒng)，統(tǒng)籌考慮生產(chǎn)生活需要和應(yīng)急救災(zāi)需要，改善路網(wǎng)結(jié)構(gòu)。道路的恢復(fù)重建要與供排水、電力、供熱、通信、廣電、消防等市政管線統(tǒng)一規(guī)劃，一并實(shí)施。保障飲用水安全，滿足長遠(yuǎn)需要，修復(fù)重建水源地、水廠和供水管網(wǎng)。恢復(fù)重建受損污水處理廠和污水管網(wǎng)?；謴?fù)重建其他市政設(shè)施時(shí)同步規(guī)劃建設(shè)污水管網(wǎng)。
2、交通加快公路的恢復(fù)重建，充分利用原有公路和設(shè)施，以干線公路為重點(diǎn)，打通必要的斷頭路。適當(dāng)增加必要的迂回路線，力爭每個(gè)連隊(duì)擁有兩個(gè)方向上抗災(zāi)能力較強(qiáng)的生命線公路，初步形成生命線公路網(wǎng)。對(duì)干線和支線中受損的路段進(jìn)行全面檢測、維護(hù)和加固，對(duì)受損嚴(yán)重的線路進(jìn)行改建或重建，提高對(duì)外通道能力。
3、水利加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面修復(fù)受損渠系，疏通各類渠道，配套建設(shè)、修復(fù)橋、涵、閘及防洪工程等，提高抵御洪水災(zāi)害的能力。建設(shè)水文及預(yù)警預(yù)報(bào)等設(shè)施?；謴?fù)已建滴灌設(shè)施，進(jìn)一步擴(kuò)大節(jié)水灌溉面積，提高節(jié)水增效水平。實(shí)施鹽堿地治理工程，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力。
七、產(chǎn)業(yè)發(fā)展
依托周邊豐富的水、電、煤炭、鐵礦石等資源優(yōu)勢，按照市場化運(yùn)作模式，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，構(gòu)建以硅產(chǎn)業(yè)、冶金、煤電煤化工、新型環(huán)保建材、有機(jī)農(nóng)業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品精深加工為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)體系，建立產(chǎn)業(yè)內(nèi)及產(chǎn)業(yè)間物質(zhì)閉合循環(huán)、能量梯級(jí)利用的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)共生體系。
1、特色農(nóng)業(yè)
轉(zhuǎn)變種植業(yè)、畜牧業(yè)發(fā)展方式，大力發(fā)展特色高效農(nóng)業(yè)，加快規(guī)?；B(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。重點(diǎn)建設(shè)萬畝水稻、萬畝葡萄、萬畝色素辣椒生產(chǎn)基地及萬頭豬場、十萬羽標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)雞場等畜禽養(yǎng)殖基地建設(shè)。
2、延伸農(nóng)畜產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈條，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)，加大退耕還林、天然草場保護(hù)等建設(shè)投入力度，在工業(yè)區(qū)與居住區(qū)之間建設(shè)防護(hù)林，打造團(tuán)場城鎮(zhèn)"綠肺"，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境全面可持續(xù)發(fā)展。以金崗循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園為平臺(tái)，加大招商引資力度，建立以硅產(chǎn)業(yè)、熱電聯(lián)產(chǎn)、煤化工、新型環(huán)保建材為主導(dǎo)的工業(yè)體系，建設(shè)園區(qū)中水回收、余熱利用等項(xiàng)目，著力發(fā)展資源節(jié)約型和環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)。綜合利用硅產(chǎn)業(yè)和煤電企業(yè)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的粉煤灰、煤渣制造新型建材材料、水泥和有機(jī)復(fù)合肥。建材企業(yè)內(nèi)部運(yùn)用余熱發(fā)電技術(shù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)物質(zhì)和能量的充分循環(huán)利用。
3、服務(wù)業(yè)
充分發(fā)揮xx團(tuán)的區(qū)位優(yōu)勢，建設(shè)區(qū)域商貿(mào)流通中心，同第一、二產(chǎn)業(yè)發(fā)展相互促進(jìn)。重點(diǎn)建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場及保鮮庫等商貿(mào)流通項(xiàng)目，提高商貿(mào)、物流服務(wù)水平。突出軍墾文化和少數(shù)民族特色，實(shí)施觀光園區(qū)道路、綠化等旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，開發(fā)牧家樂、連隊(duì)生態(tài)游等旅游產(chǎn)業(yè)。
4、產(chǎn)業(yè)共生體系
根據(jù)xx團(tuán)硅產(chǎn)業(yè)、水泥、熱電聯(lián)產(chǎn)、煤化工、新型建材、有機(jī)農(nóng)業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條上的產(chǎn)品、副產(chǎn)物和廢棄物產(chǎn)生情況及關(guān)聯(lián)性，構(gòu)建農(nóng)業(yè)、工業(yè)和商貿(mào)流通業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)鏈，形成物質(zhì)閉合循環(huán)使用、能量梯級(jí)利用、水的分類和循環(huán)使用的產(chǎn)業(yè)共生體系。
三化建設(shè)實(shí)施方案3
xXX社區(qū)推進(jìn)“三化”管理工作實(shí)施方案
按照縣推進(jìn)“單位管理、網(wǎng)格化覆蓋、社會(huì)化服務(wù)”建設(shè)實(shí)施方案的要求，結(jié)合XXX社區(qū)實(shí)際，制定如下實(shí)施方案。
一、組織機(jī)構(gòu)
組 長：XXX
xXX非公有制經(jīng)濟(jì)管理辦公室主任
xXX社區(qū)支部書記
副組長：XX
xXX非公有制經(jīng)濟(jì)管理辦公室副主任
xXX
xXX非公有制經(jīng)濟(jì)治安辦公室主任
xXX
xXX非公有制經(jīng)濟(jì)變電所所長
xXX
xXX非公有制經(jīng)濟(jì)國土資源所所長 成員：XXX 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任由XXX兼任，負(fù)責(zé)社區(qū)“三化”管理的日常性指導(dǎo)工作。
二、“三化”管理的范圍及主要內(nèi)容
xXX社區(qū)緊鄰市區(qū)，屬于典型的工業(yè)型社區(qū)，社區(qū)內(nèi)個(gè)體工商戶多，施工單位多，流動(dòng)人口集中，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，出租房屋較多，人員流動(dòng)頻繁。目前，社區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施及相關(guān)配套還十分滯后，社區(qū)規(guī)劃尚未成形，路網(wǎng)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，道口眾多，呈向周邊發(fā)散開放形，實(shí)行封閉、半封閉式的“單位化”管理的條件不具備。因此，針對(duì)XXX社區(qū)的特殊區(qū)域現(xiàn)狀，可先行推進(jìn)“網(wǎng)格化”覆蓋，將建成區(qū)劃分為四個(gè)片區(qū)（見附圖），各片區(qū)配備社區(qū)工作人員和片區(qū)干警，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化覆蓋。
社區(qū)一片區(qū)工作人員XXX，片區(qū)干警XXX； 社區(qū)二片區(qū)工作人員XXX，片區(qū)干警XXX； 社區(qū)三片區(qū)工作人員XXX，片區(qū)干警XXX； 社區(qū)四片區(qū)工作人員XXX，片區(qū)干警XXX。主要任務(wù)內(nèi)容：
（一）構(gòu)建社區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)體系。以街巷道為基礎(chǔ)，將社區(qū)劃分為四個(gè)網(wǎng)格，將社情動(dòng)態(tài)、信息采集、矛盾化解、宣傳教育、服務(wù)救助等各類事務(wù)全部落實(shí)到網(wǎng)格之中，實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理服務(wù)無縫隙銜接，管理服務(wù)范圍全覆蓋。
（二）推行轄區(qū)各類人員動(dòng)態(tài)管理。深入落實(shí)“四知四清四掌握”工作機(jī)制，按照“四類管理法”的要求，落實(shí)社區(qū)工作人員“一崗雙責(zé)”。做好以片區(qū)為單位的社會(huì)管理服務(wù)工作，每天利用半天工作時(shí)間進(jìn)行走訪入戶，隨時(shí)掌握包戶片區(qū)的人員變動(dòng)、治安狀況、出租房屋、環(huán)境衛(wèi)生、計(jì)劃生育等信息，全面落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定、服務(wù)群眾兩大工作機(jī)制任務(wù)。
（三）創(chuàng)新流動(dòng)人口和出租房屋管理服務(wù)模式。建立社區(qū)工作人員與社區(qū)民警聯(lián)動(dòng)聯(lián)考工作機(jī)制，對(duì)流動(dòng)人口服務(wù)管理工作實(shí)行分片包干，責(zé)任到人，共同負(fù)責(zé)流動(dòng)人口管理服務(wù)工作。完善“以廠管人、以房管人，以證管人”的辦法，嚴(yán)格落實(shí)“日清、周結(jié)、月報(bào)”制度，做到流動(dòng)人口底數(shù)清、動(dòng)態(tài)準(zhǔn)、情況明。認(rèn)真做好流動(dòng)人口基礎(chǔ)信息采集和登記辦證工作，加強(qiáng)日常管理服務(wù)。落實(shí)房屋租賃的有關(guān)規(guī)定，推行出租房屋登記備案制度，明確出租人的責(zé)任和義務(wù)，規(guī)范出租人的出租行為。
（四）健全巡邏防控工作體系。目前，XXX社區(qū)建立專職巡邏人的條件尚不具備，原則上以社區(qū)工作人員和治安辦民警為主體，組建兼職巡邏隊(duì)伍，把功夫用在日常管理服務(wù)上，主動(dòng)消除各類治安安全隱患。堅(jiān)持社區(qū)和治安辦24小時(shí)值班制度，提高執(zhí)勤和處突能力。完善社區(qū)應(yīng)急工作機(jī)制，制定科學(xué)合理、便于操作的應(yīng)急處突預(yù)案，加強(qiáng)各種情況下的應(yīng)急處突演練，提高快速反應(yīng)和有效處置能力，確保應(yīng)急處突預(yù)案務(wù)實(shí)管用。
（五）加強(qiáng)重點(diǎn)片區(qū)的集中排查整治。將出租房屋、建筑工地等流動(dòng)人口集中的區(qū)域作為管理的重點(diǎn)，集中開展排查和整治，堅(jiān)決鏟除各類治安亂點(diǎn)。同時(shí)，把集中排查整治同社區(qū)環(huán)境治理、各類無證經(jīng)營窩點(diǎn)等有機(jī)結(jié)合起來，改善重點(diǎn)復(fù)雜區(qū)域的環(huán)境面貌。有條件的情況下，在重點(diǎn)部位、街巷節(jié)點(diǎn)安裝電子視頻監(jiān)控等設(shè)施，確保治安防控工作基礎(chǔ)牢固、全面覆蓋。
（六）完善社區(qū)服務(wù)群眾工作體系。完善群眾訴求登記辦理制度，幫助解決居民群眾日常生活中的各類困難，處理居民群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，做好群眾的思想教育工作。積極探索開展社區(qū)便民服務(wù)的范圍和領(lǐng)域，嘗試發(fā)展社區(qū)服務(wù)實(shí)體，培育發(fā)展社區(qū)志愿者隊(duì)伍、義工組織，利用社區(qū)特有的優(yōu)勢，協(xié)調(diào)克拉瑪依方面的志愿者及義工組織，開展扶貧、救助、矯正、科普等方面的活動(dòng)。
三、工作要求
（一）高度重視，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。定期聽取工作進(jìn)展情況匯報(bào)，遇到困難問題及時(shí)匯報(bào)反饋，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。各駐社區(qū)單位加強(qiáng)配合協(xié)作，使“三化”管理工作深入扎實(shí)推進(jìn)。
（二）建立信息月報(bào)制度。XXX社區(qū)“三化”管理工作信息聯(lián)絡(luò)員確定為2名。信息主管領(lǐng)導(dǎo)由XXX擔(dān)任，信息聯(lián)絡(luò)員XXX擔(dān)任。每月22日前將“三化”推進(jìn)工作進(jìn)展情況、取得的成效及存在的問題及時(shí)匯總上報(bào)縣委基層辦。
（三）定期通報(bào)，落實(shí)責(zé)任。推進(jìn)期間，定期召開推進(jìn)工作例會(huì)，對(duì)社區(qū)工作進(jìn)展情況進(jìn)行督查，對(duì)工作不到位、措施不得力、敷衍了事、走過場的社區(qū)干部進(jìn)行嚴(yán)肅處理，對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人上報(bào)上一級(jí)部門進(jìn)行組織處理。
鎮(zhèn)XXX社區(qū)黨支部
二○一二年六月十四日
三化建設(shè)實(shí)施方案4
臨夏市供排水公司開展“規(guī)范化機(jī)關(guān)”創(chuàng)建工作
實(shí)施方案
根據(jù)臨市創(chuàng)先辦發(fā)[2011]7號(hào)《關(guān)于印發(fā)〈臨夏市開展“規(guī)范化機(jī)關(guān)”創(chuàng)建工作實(shí)施方案〉的通知〉精神，為了促進(jìn)公司各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，推動(dòng)公司健康、穩(wěn)定發(fā)展，在公司開展 “規(guī)范化機(jī)關(guān)”創(chuàng)建工作。現(xiàn)提出如下實(shí)施方案：
一、指導(dǎo)思想
開展“規(guī)范化機(jī)關(guān)”創(chuàng)建工作，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以黨的十七大和十七屆四中、五中全會(huì)以及市委十二屆九次全委擴(kuò)大會(huì)議、市第十四屆人民代表大會(huì)第五次會(huì)議精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)市委、市政府發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展思路和發(fā)展布局，圍繞“科學(xué)管理、保障供水、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)新發(fā)展”的企業(yè)宗旨，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，為公司的各項(xiàng)工作的全面發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、創(chuàng)建目標(biāo)
通過開展“規(guī)范化機(jī)關(guān)”創(chuàng)建工作，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工加強(qiáng)自身建設(shè)的內(nèi)在動(dòng)力和黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情，不斷提高服務(wù)質(zhì)量、提升服務(wù)水平，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作更好地開展。
三、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)
1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)
樹立“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”、“終身學(xué)習(xí)”、“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)理念。采取科室集中學(xué)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)
合的方式，學(xué)習(xí)貫徹省、州、市有關(guān)文件精神，認(rèn)真開展“五個(gè)一”學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高全體干部職工的整體素質(zhì)和工作能力。
2、創(chuàng)建實(shí)干型機(jī)關(guān)
進(jìn)一步建立和完善公司日常工作制度，實(shí)行效能考核制度，建立崗位責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、首問責(zé)任制，使工作到位、責(zé)任到人，保證各項(xiàng)工作的有序開展，努力形成快節(jié)奏、高效率的工作局面。
3、創(chuàng)建創(chuàng)新型機(jī)關(guān)
進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，敢于突破傳統(tǒng)的思維方式和工作模式，以發(fā)展的眼光和視角分析思考各種新情況、新問題，樹立新觀念，提出新思路，實(shí)現(xiàn)新突破。各股所認(rèn)真總結(jié)推廣工作實(shí)踐中積累的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，使工作在創(chuàng)新中得到提高。
4、創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)
大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣，辦公室無人辦公時(shí)做到不開燈、不開電暖氣、不開電腦，杜絕能耗空放現(xiàn)象。提倡雙面用紙，注意打印紙、復(fù)印紙的再利用；本著節(jié)約的原則領(lǐng)取、使用辦公用品，平時(shí)注重保管愛護(hù)。水廠、污水廠要在確保凈水處理、污水處理正常運(yùn)作的前提下，注意做好節(jié)約用電，節(jié)能減排工作。
5、創(chuàng)建和諧型機(jī)關(guān)
班子領(lǐng)導(dǎo)之間，領(lǐng)導(dǎo)與中層管理人之間、領(lǐng)導(dǎo)與干部職工之間，中層管理人員與干部職工之間要經(jīng)常談心，在公司內(nèi)部形成相互幫助、團(tuán)結(jié)共事的和諧工作環(huán)境。
6、創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)
樹立“用戶第一、服務(wù)至上”的服務(wù)理念，廣泛開展抄表員、收費(fèi)員崗位培訓(xùn)，提高員工服務(wù)技能。從業(yè)務(wù)知識(shí)、文明用語、規(guī)范收費(fèi)等方面對(duì)抄表員、收費(fèi)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范服務(wù)行為，完善服務(wù)制度
五、創(chuàng)建時(shí)間及創(chuàng)建措施
創(chuàng)建時(shí)間：2011年4月至12月
創(chuàng)建措施：
集中利用9個(gè)月的時(shí)間，通過及時(shí)傳達(dá)精神，搞好廣泛動(dòng)員；認(rèn)真組織實(shí)施，創(chuàng)建“規(guī)范化機(jī)關(guān)”；組織實(shí)施評(píng)議，建立長效機(jī)制幾個(gè)階段逐步推進(jìn)“規(guī)范化機(jī)關(guān)”創(chuàng)建工作。
（一）及時(shí)傳達(dá)精神，搞好廣泛動(dòng)員
召開動(dòng)員大會(huì)，明確職責(zé)分工，制定出臺(tái)實(shí)施方案。組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)省、州、市有關(guān)“規(guī)范化機(jī)關(guān)”創(chuàng)建工作的文件精神，引導(dǎo)廣大干部職工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度和規(guī)范，按照《實(shí)施方案》要求，以科學(xué)的態(tài)度、創(chuàng)新的精神、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎實(shí)開展“規(guī)范化機(jī)關(guān)”創(chuàng)建工作。
（二）認(rèn)真組織實(shí)施，創(chuàng)建“規(guī)范化機(jī)關(guān)”
嚴(yán)格按照《臨夏市供排水公司開展“規(guī)范化機(jī)關(guān)”創(chuàng)建工作實(shí)施方案》確定的指導(dǎo)思想、目標(biāo)原則，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、清正廉潔、作風(fēng)過硬的隊(duì)伍。
一是建立和完善學(xué)習(xí)長效機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)廣大黨員、干部、職工的培訓(xùn)和教育。公司堅(jiān)持采用集中學(xué)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式組織職工學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)政治理論及有關(guān)的法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)省、州、市有關(guān)文件精神，廣泛開展業(yè)務(wù)技
術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)，進(jìn)一步提高干部職工政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力。
二是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度。修訂完善公司職工考勤、勞動(dòng)紀(jì)律、住院費(fèi)報(bào)銷、內(nèi)退及對(duì)外服務(wù)管理規(guī)定等各項(xiàng)管理制度。規(guī)范中層管理人員聘任制度，對(duì)工作成績突出的員工進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)在工作中服務(wù)態(tài)度差、用戶投訴較多的員工，公司將給予批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重者給予警告處罰，最大限度調(diào)動(dòng)職工工作積極性。
三是做好政務(wù)公開工作，接受群眾監(jiān)督。設(shè)置收費(fèi)公開欄，將用戶普遍關(guān)心的我市現(xiàn)行的物價(jià)部門批復(fù)的供排水收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、水表校驗(yàn)、維修收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，及時(shí)進(jìn)行公開。用戶辦理交費(fèi)業(yè)務(wù)時(shí)，抬頭看看便一目了然。同時(shí)，將各股所主要負(fù)責(zé)人、每位收費(fèi)員信息、照片、職責(zé)進(jìn)行公示，接受市民監(jiān)督。通過政務(wù)公開，增強(qiáng)供水工作透明度，強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制
四是提高服務(wù)質(zhì)量、樹立良好形象。對(duì)用戶推行“跟蹤處理”服務(wù)和“溫馨提示”服務(wù)，安排監(jiān)察室負(fù)責(zé)對(duì)用戶用水情況的回訪工作，每天分早晚兩次對(duì)用戶進(jìn)行回訪，并填寫回訪記錄，對(duì)存在的問題積極上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，逐步安排解決。同時(shí)，在各小區(qū)張貼“溫馨提示”，用戶在用水過程中遇到難題時(shí)可通過搶修熱線、監(jiān)督熱線、以及與聯(lián)絡(luò)員聯(lián)系，公司將想法設(shè)法逐步解決。通過推行“跟蹤處理”、“溫馨提示”等服務(wù)，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，樹立良好形象。
（三）組織實(shí)施評(píng)議，建立長效機(jī)制
邀請(qǐng)市上領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)對(duì)象代表對(duì)我公司“規(guī)范化機(jī)關(guān)”建設(shè)工作進(jìn)行評(píng)議。召開“規(guī)范化機(jī)關(guān)”創(chuàng)建工作總結(jié)會(huì)，認(rèn)真總結(jié)“規(guī)范化機(jī)關(guān)”創(chuàng)建工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，建立健全機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)長效機(jī)制。
六、保障措施
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。成立由公司經(jīng)理陜冬暉同志任組長，分管經(jīng)理王勇、馮平、趙發(fā)前任副組長，各股室主要負(fù)責(zé)人為成員的臨夏市供排水公司“規(guī)范化機(jī)關(guān)”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，由馬輝生同志兼任主任，明確責(zé)任，開展各項(xiàng)具體工作，確保“規(guī)范化機(jī)關(guān)”創(chuàng)建工作有序進(jìn)行。
（二）狠抓落實(shí)，注重實(shí)效?！耙?guī)范化機(jī)關(guān)”創(chuàng)建工作是一項(xiàng)長期性、系統(tǒng)性工程。從公司班子到下屬各股所負(fù)責(zé)人要率先垂范帶好頭，要求大家做到的，自己首先要做到，以自己的模范行動(dòng)樹立好的榜樣。全體干部職工要積極有為、銳意進(jìn)取，講求效率，維護(hù)大局、團(tuán)結(jié)互助，高效率、高質(zhì)量做好本職工作。
三化建設(shè)實(shí)施方案5
xXX區(qū)2011年信息化建設(shè)工作方案
2011年是我區(qū)實(shí)施“十二五”發(fā)展規(guī)劃開局之年。根據(jù)《XXX省信息化條例》的文件精神，樹立向信息化要資源、要戰(zhàn)斗力的理念，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，開拓創(chuàng)新，為順利實(shí)施“十二五”規(guī)劃開好局、起好步。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，服務(wù)和助推“三大區(qū)域”建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化我區(qū)信息化發(fā)展環(huán)境，推進(jìn)信息化與工業(yè)化的深度融合，深化電子政務(wù)和信息社會(huì)信息化應(yīng)用，穩(wěn)步推進(jìn)三網(wǎng)融合。根據(jù)《條例》的貫徹落實(shí)和我區(qū)信息化工作推進(jìn)情況，提出意見和建議，督促政府依法履行職責(zé)，推進(jìn)我區(qū)信息化事業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
（一）推進(jìn)我區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展和信息技術(shù)推廣應(yīng)用。政府加大引導(dǎo)和扶持企業(yè)普及信息技術(shù)、推進(jìn)企業(yè)信息化發(fā)展；大力推進(jìn)本地農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息服務(wù)體系建設(shè)。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)及政務(wù)信息公開共享。加強(qiáng)電子政務(wù)平臺(tái)建設(shè)與應(yīng)用；加強(qiáng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)互聯(lián)互通。
（三）確保網(wǎng)絡(luò)與信息安全。進(jìn)一步加大政府信息安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制及應(yīng)急協(xié)調(diào)處理機(jī)制建設(shè)；落實(shí)網(wǎng)絡(luò)與信息安全檢查工作；落實(shí)信息安全責(zé)任制。
（四）進(jìn)一步完善信息化管理體制。落實(shí)各級(jí)信息化主
管部門機(jī)構(gòu)設(shè)置，職推進(jìn)信息化機(jī)制落實(shí)和措施建立。
（五）加強(qiáng)信息化項(xiàng)目和資金管理。
三、建設(shè)舉措
（一）大力宣傳貫徹《河南省信息化條例》。以及《條例》 頒布的意義
一是組織學(xué)習(xí)和廣泛宣傳。將《河南省信息化條例》分發(fā)到各職能部門，并抽查各單位的學(xué)習(xí)情況，使各部門充分掌握《條例》核心內(nèi)容，不斷擴(kuò)大《條例》知曉度，推動(dòng)形成共識(shí)。其次采用多種渠道和形式，加大對(duì)《條例》宣傳力度，利用電子顯示屏、觸摸屏、公開欄、公告欄、宣傳欄、企業(yè)例會(huì)、宣傳冊(cè)等多種渠道，增強(qiáng)全社會(huì)的法律意識(shí)和法制觀念，進(jìn)一步提高各職能部門和廣大干部群眾對(duì)信息化工作的認(rèn)識(shí)，真正形成推進(jìn)信息化工作的合力。
（二）加大電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度
電子政務(wù)是國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化的重要組成部分，是全方位推進(jìn)信息化建設(shè)的切入點(diǎn)和突破口，具有不可替代的示范帶動(dòng)作用。實(shí)施電子政務(wù)，對(duì)于政府加強(qiáng)宏觀調(diào)控，增強(qiáng)監(jiān)管能力，打破壟斷分割，實(shí)現(xiàn)資源共享，增加行政透明度，提高行政效率等都具有重要作用，并將有效地帶動(dòng)整個(gè)信息化的健康發(fā)展。加快區(qū)內(nèi)政府辦公業(yè)務(wù)資源網(wǎng)建設(shè)。網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行后，區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)直各部門、各街道相互之間可以實(shí)
現(xiàn)信息雙向傳遞，如發(fā)送公文、表格、會(huì)議通知以及其它辦公事務(wù)信息，區(qū)直各部門、各街道可以根據(jù)權(quán)限查閱區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室各類文件、區(qū)內(nèi)重要會(huì)議資料、常用辦公資料等信息。同時(shí)，根據(jù)上級(jí)政府安排，逐步將區(qū)內(nèi)政府辦公業(yè)務(wù)資源網(wǎng)接入全國政府辦公業(yè)務(wù)資源網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)政府系統(tǒng)辦公業(yè)務(wù)的資源共享和辦公信息資料網(wǎng)上傳遞；根據(jù)需要逐步推進(jìn)網(wǎng)上交互式辦公，逐步實(shí)現(xiàn)政務(wù)活動(dòng)電子信息自動(dòng)化和無紙化辦公，初步建成“電子政府”。
（三）加強(qiáng)數(shù)據(jù)資料的收集、整理、審核、更新錄入管理工作。
為保證數(shù)據(jù)庫各類數(shù)據(jù)和有關(guān)資料的可靠性、時(shí)效性、完整性和安全性，根據(jù)有關(guān)規(guī)定要求嚴(yán)格數(shù)據(jù)庫管理制度，明確規(guī)定數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)格式、把關(guān)審核的責(zé)任、錄入處理工作的程序等，切實(shí)搞好數(shù)據(jù)的搜集、審核、處理和錄入。同時(shí)要認(rèn)真研究確定上網(wǎng)的內(nèi)容和范圍，做到既把能上網(wǎng)公布的內(nèi)容都公布出去，增加工作透明度，接受社會(huì)監(jiān)督，又要符合保密工作要求，保證不泄密。要轉(zhuǎn)變觀念，學(xué)會(huì)利用網(wǎng)絡(luò)公布信息和采集信息，提高工作效率，擴(kuò)大工作成果。
（四）完善制度，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理。
信息標(biāo)準(zhǔn)和網(wǎng)絡(luò)管理制度建設(shè)是信息化建設(shè)的重要保證。依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)部門的技術(shù)要求，結(jié)合工作實(shí)際，逐步制定和完善網(wǎng)絡(luò)管理、數(shù)據(jù)庫管理、設(shè)備管理、安全保密等有關(guān)工作程序、工作制度、技術(shù)規(guī)范，使信息化建設(shè)工作逐步走上科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的軌道。要有計(jì)劃、分層次地對(duì)各類在職人員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)技能、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)和保密知識(shí)培訓(xùn)，提高運(yùn)用信息技術(shù)和裝備的能力。
（五）切實(shí)抓好信息安全工作
隨著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛運(yùn)用和深入發(fā)展，信息安全越來越成為一個(gè)戰(zhàn)略性的課題。區(qū)各職能部門能嚴(yán)格按照信息安全的管理規(guī)定，把這項(xiàng)工作擺在突出的位置來抓。一是根據(jù)我區(qū)信息安全防范體系還沒有建成這一嚴(yán)峻形勢，切實(shí)提高安全防范意識(shí)，加大對(duì)信息安全設(shè)備和軟件的投入，完善安全防范體系；二是要結(jié)合信息資源的整合，盡量建設(shè)統(tǒng)一的安全防范體系，降低成本，提高效果；三是要建立健全網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布管理制度，層層審核，嚴(yán)格把關(guān)，防止失泄密事件的發(fā)生；四是要制訂和完善信息安全應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)、有效處置信息安全事故；五是加強(qiáng)經(jīng)常性的檢查、督查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理上的漏洞，切實(shí)加以解決。
四、工作步驟
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。在區(qū)信息化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，信息化工作辦公室負(fù)責(zé)全縣信息化建設(shè)的總體規(guī)劃、方案制定和組織實(shí)施，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直各單位信息化建設(shè)工作進(jìn)行指導(dǎo)、督促和檢查。同時(shí)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直各單位成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，落實(shí)任務(wù)，確保信息化建設(shè)工作順利開展。
（二）完善規(guī)章制度。在認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)的同時(shí)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，圍繞信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與管理、信息資源管理、信息工程管理、信息服務(wù)業(yè)管理、信息網(wǎng)絡(luò)安全管理等方面，由信息化工作辦公室統(tǒng)一制定全區(qū)信息化建設(shè)的政策和管理辦法，并同時(shí)出臺(tái)信息化建設(shè)考核辦法，納入年度目標(biāo)考核范疇，確保信息化建設(shè)的健康發(fā)展。
（三）加大宣傳、培訓(xùn)力度。利用各類新聞媒體，大力宣傳信息化建設(shè)的功能和優(yōu)點(diǎn)，努力營造加快全區(qū)政府信息化建設(shè)的輿論氛圍；強(qiáng)化全區(qū)網(wǎng)絡(luò)管理人員和網(wǎng)絡(luò)信息員培訓(xùn)工作，使他們?cè)诙唐趦?nèi)掌握互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的基本知識(shí)，計(jì)算機(jī)應(yīng)用基本知識(shí)，網(wǎng)頁制作與管理知識(shí)和信息收集、發(fā)布方法。
三化建設(shè)實(shí)施方案6
達(dá)旗第三小學(xué)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案
(試行)
為認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的要求，進(jìn)一步推進(jìn)基層黨支部建設(shè)科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，切實(shí)鞏固基層基礎(chǔ)，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，經(jīng)第三小學(xué)黨支部支委研究決定，特制定如下實(shí)施方案：
一、總體要求
黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和堅(jiān)持以黨的十八大精神為指導(dǎo)，適應(yīng)全面從嚴(yán)治黨新常態(tài)，堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)抓基礎(chǔ)、抓規(guī)范、抓長效，以黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)學(xué)校黨支部組織建設(shè)規(guī)范化，以組織建設(shè)規(guī)范化帶動(dòng)學(xué)校黨建工作規(guī)范化，從而推動(dòng)黨建科學(xué)化水平全面提升。
二、基本原則
開展基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，要遵循以下基本原則：
1.堅(jiān)持總體要求與分類指導(dǎo)相結(jié)合。認(rèn)真落實(shí)中央及自治區(qū)、市、旗委、教育局黨委部署要求，結(jié)合我校實(shí)際，分類分層次提出具體標(biāo)準(zhǔn)。2.堅(jiān)持典型引路與問題導(dǎo)向相結(jié)合。既要總結(jié)運(yùn)用先進(jìn)基層黨組織建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)學(xué)習(xí)先進(jìn)黨組織開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法。同時(shí)要強(qiáng)化問題意識(shí)，找準(zhǔn)開展我校黨支部組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的薄弱領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地加強(qiáng)指導(dǎo)。
3.堅(jiān)持自我提升與上級(jí)支持相結(jié)合。既要鼓勵(lì)全體黨員立足自身實(shí)際，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查擺整改、創(chuàng)爭達(dá)標(biāo)，又要牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，推動(dòng)人財(cái)物向基層傾斜，特別是要在班子配備、經(jīng)費(fèi)保障、政策激勵(lì)等方面，加大支持力度，幫助基層黨組織達(dá)標(biāo)升級(jí)。
4.堅(jiān)持創(chuàng)爭達(dá)標(biāo)與推進(jìn)工作相結(jié)合。堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，統(tǒng)籌兼顧、合理安排，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化等日常工作有機(jī)結(jié)合起來，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)推進(jìn)日常工作的規(guī)范化，以日常工作的成效來檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)效，努力做到“兩手抓、兩促進(jìn)”。
5.堅(jiān)持把落實(shí)責(zé)任與考核監(jiān)督相結(jié)合。健全問責(zé)機(jī)制，堅(jiān)持有責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)，把監(jiān)督檢查、考核驗(yàn)收、責(zé)任追究有機(jī)結(jié)合起來，傳導(dǎo)壓力、激發(fā)動(dòng)力，形成黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的強(qiáng)大推動(dòng)力，確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
三、目標(biāo)任務(wù)
通過開展基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，著力強(qiáng)化基層黨組織政治功能，落實(shí)服務(wù)功能，實(shí)現(xiàn)組織設(shè)置更加科學(xué)優(yōu)化、領(lǐng)導(dǎo)班子更加堅(jiān)強(qiáng)有力、黨員隊(duì)伍更加充滿活力、場所功能更加務(wù)實(shí)管用、工作載體更加形式多樣、制度機(jī)制更加健全完善、基礎(chǔ)保障更加充分有力、工作業(yè)績更加突出有效的目標(biāo)。
1.推進(jìn)組織體系設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化。以擴(kuò)大黨組織覆蓋和黨的工作覆蓋為著力點(diǎn)，突出務(wù)實(shí)、管用、有效，不斷健全完善基層組織體系，優(yōu)化組織設(shè)置，理順隸屬關(guān)系，確保做到應(yīng)建盡建、設(shè)置規(guī)范、調(diào)整及時(shí)、體制明晰。
2.推進(jìn)班子隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。以增強(qiáng)班子整體功能為著力點(diǎn)，創(chuàng)新培養(yǎng)選拔機(jī)制，選優(yōu)配強(qiáng)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子，特別做到工作導(dǎo)向鮮明、人員素質(zhì)優(yōu)良，班子成員責(zé)任明確。
3.推進(jìn)黨員教育管理標(biāo)準(zhǔn)化。以發(fā)揮黨員先鋒模范作用為著力點(diǎn)，嚴(yán)格發(fā)展黨員，注重運(yùn)用信息化手段，強(qiáng)化黨員日常教育管理，妥善處置不合格黨員，做到黨員隊(duì)伍信念堅(jiān)定、素質(zhì)優(yōu)良，規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)優(yōu)化，紀(jì)律嚴(yán)明、作用突出。
4.推進(jìn)黨內(nèi)組織生活標(biāo)準(zhǔn)化。以增強(qiáng)黨組織生機(jī)活力為著力點(diǎn)，建立“黨員活動(dòng)日”制度，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員等基本制度，黨內(nèi)各項(xiàng)組織生活正常規(guī)范、嚴(yán)肅認(rèn)真，黨員參與率高、教育效果好，黨員政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)得到顯著增強(qiáng)。5.推進(jìn)工作載體建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。以黨員群眾滿意為著力點(diǎn)，強(qiáng)化服務(wù)功能，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)，各項(xiàng)載體抓手務(wù)實(shí)管用，受到黨員教職工普遍歡迎，在服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)學(xué)生、服務(wù)黨員方面取得明顯成效。
6.推進(jìn)活動(dòng)場所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。以建好用好管好活動(dòng)場所為著力點(diǎn)，推進(jìn)場所規(guī)范建設(shè)，豐富場所服務(wù)功能，做到場所面積達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，硬件配置齊全、場所功能完備，標(biāo)牌設(shè)置統(tǒng)一規(guī)范、管理制度健全完善，較好滿足黨員活動(dòng)和服務(wù)群眾需要。
7.推進(jìn)工作運(yùn)行機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)化。以推動(dòng)基層黨組織工作規(guī)范化為著力點(diǎn)，健全完善工作機(jī)制，強(qiáng)化機(jī)制運(yùn)行，做到責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障到位。
8.推進(jìn)基本工作保障標(biāo)準(zhǔn)化。以保證基層黨建工作正常開展為著力點(diǎn)，強(qiáng)化人員力量保障，建立健全多元化投入、穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)保障制度，做到基層黨組織有人干事、有錢辦事、能辦成事。
基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)按照“一年推廣打基礎(chǔ)、二年深化出成效、三年全面上臺(tái)階”的要求，力爭經(jīng)過3年努力，使第三小學(xué)黨支部黨組織全面達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。
三、實(shí)施步驟
黨支部開展基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，要按照以下步驟有力有序有效推進(jìn)： 1.搞好動(dòng)員部署
結(jié)合實(shí)際制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案，進(jìn)一步細(xì)化具體標(biāo)準(zhǔn)、工作任務(wù)和推進(jìn)措施。召開會(huì)議，進(jìn)行動(dòng)員部署，力爭4月20日前完成。
2.全面摸底自查
對(duì)照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，廣泛開展自查，切實(shí)摸清底數(shù)，逐級(jí)建立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已達(dá)標(biāo)和未達(dá)標(biāo)基層黨組織的臺(tái)賬，登記造冊(cè)。摸底自查工作在2017年4月底前全部完成。
3.對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)爭
采取“先易后難、因地制宜、以點(diǎn)擴(kuò)面、整體推進(jìn)”的思路推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。爭創(chuàng)基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范點(diǎn)。把自評(píng)和爭創(chuàng)相結(jié)合，開展“爭創(chuàng)先進(jìn)黨支部、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”活動(dòng)，鞏固成果，不斷深化提升，爭當(dāng)先進(jìn)優(yōu)秀。
4.進(jìn)行考核驗(yàn)收
本著定量與定性相結(jié)合的原則，隨時(shí)接受上級(jí)黨組織的考核驗(yàn)收，按照黨組織隸屬關(guān)系，堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé)，采取基層黨組織自評(píng)、上一級(jí)黨組織考評(píng)的步驟定期開展。
四、有關(guān)要求 1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，書記任組長，支委擔(dān)任委員。加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo)，及時(shí)幫助解決問題。建立支委成員聯(lián)系黨小組制度。
2.強(qiáng)化導(dǎo)向。要對(duì)照創(chuàng)爭標(biāo)準(zhǔn)，深入查找工作短板，建立問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單，加大督促檢查和跟蹤落實(shí)力度，及時(shí)了解情況、發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)改進(jìn)。
3.強(qiáng)化宣傳。要加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的調(diào)查研究，從實(shí)際出發(fā)，區(qū)分情況、分類施策、精準(zhǔn)指導(dǎo)。要注重培育、宣傳基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)典型，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動(dòng)作用。要充分運(yùn)用各類媒體，大力宣傳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的好經(jīng)驗(yàn)好做法，形成濃厚的創(chuàng)建氛圍。
4.強(qiáng)化實(shí)效。要緊密聯(lián)系工作實(shí)際，把開展基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)同推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化結(jié)合起來，同“講政治、重規(guī)矩、作表率”專題教育結(jié)合起來，同開展“管黨治黨寬松軟問題”治理工作結(jié)合起來，同落實(shí)年度黨建工作任務(wù)結(jié)合起來，統(tǒng)籌推進(jìn)、合理安排，推動(dòng)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得實(shí)效。要注重建立長效機(jī)制，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)中取得的經(jīng)驗(yàn)做法要及時(shí)總結(jié)，以制度形式固化下來，不斷提升黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。
三化建設(shè)實(shí)施方案7
學(xué)校黨支部
深入開展“懲防體系＂系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化＂建設(shè)”的實(shí) 施 方 案
為了加強(qiáng)以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)的反腐倡廉建設(shè)，根據(jù)后委發(fā)［２０１２］１４號(hào)文件及敘教黨發(fā)［２０１２］１０號(hào)文件精神，結(jié)合我學(xué)校實(shí)際，推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系“系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、建設(shè)化”建設(shè)（以下簡稱懲防體系“三化”建設(shè)），結(jié)合我校實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和加快建設(shè)教育強(qiáng)區(qū)的改革發(fā)展目標(biāo)；堅(jiān)持為民、務(wù)實(shí)、清廉的作風(fēng)，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，執(zhí)政為民，辦學(xué)為民，廉潔從政，廉潔從教；堅(jiān)決貫徹“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針；通過深化改革、創(chuàng)新體制、加強(qiáng)教育、強(qiáng)化監(jiān)督，把反腐敗寓于各項(xiàng)重要政策和措施之中，用發(fā)展的思路和改革的辦法防治腐敗，不斷提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職員工的拒腐防變能力，辦好讓人民滿意的教育提供有力的保障。
二、目標(biāo)步驟。
1、學(xué)校黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從教意識(shí)明顯提高，反腐倡廉工作—上新臺(tái)階。
2、對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督得到加強(qiáng)，對(duì)人、權(quán)、物等方面有處置權(quán)的相關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)督。
3、逐步建立起具有學(xué)校特色的懲治和預(yù)防腐敗體系的基本框架，形成反腐倡廉的工作格局，使廉政文化進(jìn)校園。
4、健全領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，落實(shí)工作責(zé)任，深入推進(jìn)反腐倡廉，在我校形成政治清明、廉潔高效、和諧穩(wěn)定的良好局面。
5、強(qiáng)化宣傳推動(dòng)，及時(shí)將我校懲防體系“三化”建設(shè)的情況以圖片新聞配文字通訊，上傳敘永教育網(wǎng)等媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道。
三、進(jìn)一步健全教育機(jī)制，構(gòu)筑拒腐防變的思想道德防線。
1、提高思想認(rèn)識(shí)。中央頒布的《實(shí)施綱要》、《敘永縣教育局推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系“系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化”建設(shè)工作方案》和《中共后山鎮(zhèn)委員會(huì)關(guān)于在全鎮(zhèn)深入開展懲防體系“系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化”建設(shè)的實(shí)施意見》是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我校深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)、師德師風(fēng)建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的重要指導(dǎo)性文件，也是從源頭上防治教育腐敗的重要舉措。我校支部一定要從講政治和講大局的高度，深刻認(rèn)識(shí)貫徹落實(shí)《實(shí)施綱要》的重要意義，進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度，要把學(xué)習(xí)貫徹《實(shí)施綱要》納入學(xué)校黨組織的學(xué)習(xí)計(jì)劃，納入政治理論和黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。
2、抓好反腐倡廉教育。把反腐倡廉教育貫穿于領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)、選拔、管理、使用等各個(gè)方面，堅(jiān)持教育與管理、自律與他律相結(jié)合，督促校長和黨員教師加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，廉潔自律，防止腐化墮落，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，做到“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”。積極推進(jìn)廉政文化進(jìn)校園，積極開展“六個(gè)一”(一封信、一個(gè)活動(dòng)、—條信息、—次談話、一個(gè)報(bào)告、—場晚會(huì))為載體的家庭促廉活動(dòng)，把反腐倡廉教育納入黨的建設(shè)和思想教育工作的總體部署，納入校長、黨員教師培訓(xùn)的教學(xué)計(jì)劃。學(xué)校每年開展不少于一次的黨風(fēng)廉政專題教育活動(dòng)。
3、抓好教師職業(yè)道德教育。人民教師是“人類靈魂的工程師”，教師職業(yè)的本質(zhì)屬性和根本任務(wù)是教書育人、培養(yǎng)合格的社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)的建設(shè)者和接班人，教書育人的職責(zé)要求教師必須忠誠于黨的教育事業(yè)，具有高尚的思想道德情操，精湛的教學(xué)業(yè)務(wù)，愛崗敬業(yè)，熱愛學(xué)生，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，廉潔從教，為人師表。學(xué)校要進(jìn)一步采取措施，在全體教師中開展師德師風(fēng)教育、紀(jì)律教育、法制教育。結(jié)合敬業(yè)愛崗、廉潔從教系列教育活動(dòng)，幫助教師進(jìn)一步提高依法履行職責(zé)、依法從教、依法施教的自覺性，通過教育，使廣大黨員、教師進(jìn)一步樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺忠誠于黨的教育事業(yè)，自覺抵制有償家教，拒收學(xué)生和家長錢、物等，不斷增強(qiáng)教師的責(zé)任感和使命感。
4、穩(wěn)步推進(jìn)廉政文化進(jìn)校園工作。通過對(duì)青少年學(xué)生的誠信教育、法制教育和道德教育，培養(yǎng)青少年學(xué)生正確的人生觀、價(jià)值觀和高尚的道德情操，使校園逐步形成以廉為榮、以貪為恥的良好風(fēng)尚。
5、豐富和創(chuàng)新廉政教育內(nèi)容和形式。要積極采取措施，深入開展形式多樣的黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)和理想信念、法律紀(jì)律、優(yōu)良傳統(tǒng)教育活動(dòng)，使廣大黨員教師堅(jiān)定理想信念，始終堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民。
四、加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)范從政從教行為。
1、健全和完善反腐倡廉基本制度。各學(xué)校要加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè)規(guī)劃，制定符合上級(jí)要求和教育實(shí)際的反腐倡廉各項(xiàng)制度，努力建設(shè)具有教育特色的反腐倡廉制度體系。
2、嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律。進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的工作制度、議事規(guī)則，堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體研究、分工負(fù)責(zé)和校務(wù)公開制度。凡涉及學(xué)校的改革、建設(shè)、發(fā)展、管理、穩(wěn)定等重大事項(xiàng)、重大決策，必須經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，民主、科學(xué)決策，分工負(fù)責(zé)落實(shí)。
3、建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及其主要負(fù)責(zé)人每年向教代會(huì)述職述廉，并向局紀(jì)檢組提交書面報(bào)告。今后，領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政狀況將作為業(yè)績?cè)u(píng)定、選拔任用、獎(jiǎng)勵(lì)懲處的重要依據(jù)。
4、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度。建立和完善年度財(cái)務(wù)報(bào)告制度和教代會(huì)財(cái)務(wù)審議制度，切實(shí)加強(qiáng)群眾對(duì)資金使用合法性和合理性的監(jiān)督，以規(guī)范資金使用行為。完善財(cái)務(wù)審批制度和由學(xué)校一把手一律簽批財(cái)務(wù)單據(jù)制度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)禁設(shè)立小金庫。堅(jiān)持公開、公正、透明的原則，健全規(guī)范基建工程招投標(biāo)、大宗物資采購等活動(dòng)的運(yùn)作程序。加強(qiáng)對(duì)教輔用書、教具學(xué)具等訂購，報(bào)刊雜志訂閱等管理，逐步推行招標(biāo)辦法來規(guī)范運(yùn)作過程中存在的問題。
5、規(guī)范教育收費(fèi)制度。一是進(jìn)一步落實(shí)上級(jí)有關(guān)規(guī)范教育收費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村義務(wù)教育免雜費(fèi)規(guī)定；二是堅(jiān)持實(shí)行收費(fèi)公示制度，有關(guān)教育的收費(fèi)政策，必須通過校務(wù)公開欄等及時(shí)向社會(huì)公布，每學(xué)期開學(xué)收費(fèi)時(shí)，學(xué)校必須設(shè)立校長公示牌，向?qū)W生和家長公布收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)等內(nèi)容；三是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校收費(fèi)的監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理規(guī)定，確保學(xué)校收費(fèi)收入全部用于教育事業(yè)；四是繼續(xù)完善扶貧幫困的政策措施，積極資助和扶持貧困家庭學(xué)生，完善“兩免一補(bǔ)”政策；五是按照“加大教育投入、規(guī)范合理收費(fèi)、治理亂收費(fèi)”和“教育、制度、監(jiān)督并重”的要求，建立和完善懲治與預(yù)防教育亂收費(fèi)的長效機(jī)制。
6、加強(qiáng)糾風(fēng)治亂工作。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，大力糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，對(duì)典型案件嚴(yán)肅查處、公開曝光，并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，進(jìn)一步規(guī)范教育行政行為、學(xué)校辦學(xué)行為、教育收費(fèi)行為、教師從教行為等。
五、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保懲防體系建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。為加強(qiáng)對(duì)構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，成立構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系工作領(lǐng)導(dǎo)小組，要把貫徹落實(shí)懲防腐敗體系作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)和嚴(yán)肅的工作任務(wù)，列入學(xué)校的重要議事日程；要采取積極有效措施，扎實(shí)推進(jìn)懲防腐敗體系建設(shè)，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展，確保反腐倡廉各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，為全面推進(jìn)學(xué)校建設(shè)與發(fā)展，辦讓人民滿意的教育，提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。（工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單見附件）
2、加強(qiáng)責(zé)任考核，強(qiáng)化責(zé)任追究。對(duì)懲防體系建設(shè)貫徹落實(shí)好、成效顯著的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)
和教師，予以表彰，并作為考核任用、選拔干部的重要依據(jù)；對(duì)懲防體系工作不重視的領(lǐng)導(dǎo)和教師，將進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)，限期整改；對(duì)貫徹落實(shí)懲防體系不到位，出現(xiàn)重大失誤、重大事故的領(lǐng)導(dǎo)和教師，將追究其責(zé)任，直至給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。
3、在政廉政教育、公仆意識(shí)教育上查找存在的問題和不足，加強(qiáng)對(duì)黨員干部的思想教育，提高黨員干部遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)黨員干部監(jiān)督的主動(dòng)性和接受監(jiān)督的自覺性。通過各種形式的教育，從根本上減少不正之風(fēng)和違法違紀(jì)案件的發(fā)生。
第五、方法步驟
第一階段：動(dòng)員部署、搭建框架（3月中旬至4月初）。
1、上級(jí)文件精神結(jié)合我校實(shí)際制定工作方案。
2、設(shè)計(jì)我校懲防體系框架。
3、與學(xué)校教職員工簽訂懲防體系“三化建設(shè)”目標(biāo)責(zé)任書。 第二階段：查找梳理、管控風(fēng)險(xiǎn)（4月初至4月底）
1、梳理崗位責(zé)任，查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)填寫學(xué)校廉政風(fēng)險(xiǎn)查找表和個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)查找表，并填報(bào)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
2、對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子廉政風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行前期、中期、后期全程動(dòng)態(tài)防控。
3、對(duì)學(xué)校教職員工進(jìn)行職權(quán)梳理，制作職權(quán)目錄表。
4、選定廉政風(fēng)險(xiǎn)突出的工作項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目化管理，制作廉政風(fēng)險(xiǎn)防控流程圖。 第三階段：完善制度，打造亮點(diǎn)（5月初至5月底）。
1、進(jìn)行懲防體系制度匯編，構(gòu)建一套切合我校實(shí)際、科學(xué)管用的制度體系，并匯編成冊(cè)。
2、結(jié)合我校實(shí)際，打造亮點(diǎn)填報(bào)《亮點(diǎn)特色打造任務(wù)分解表》和《亮點(diǎn)特色打造項(xiàng)目工作表》。
第四階段：做好準(zhǔn)備，迎接檢查（6月初至6月底）。
按照要求，全面建成懲防體系基本框架，做好迎檢的各項(xiàng)工作。第五階段：督促指導(dǎo)，落實(shí)整改（7月初至9月底）。
查漏補(bǔ)缺，自我整改，收集資料歸檔。
第六階段：總結(jié)完善，評(píng)估修正（10月初至12月中旬）。
進(jìn)行我校懲防體系建設(shè)情況工作的總結(jié)、提煉、深化和完善。
三化建設(shè)實(shí)施方案8
紅圈小學(xué)“三化”建設(shè)實(shí)施方案
為切實(shí)做好我校安保工作，有效預(yù)防各類安全事故發(fā)生，確保學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于確保學(xué)校安全的重要指示部署，堅(jiān)持" 安全第一，預(yù)防為主"的工作方針，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，深化安全教育和管理，堅(jiān)決防止發(fā)生涉校暴力恐怖襲擊事件和重大公共安全突發(fā)事件，確保我校的安全穩(wěn)定。
二、工作任務(wù)
1、加強(qiáng)學(xué)校安全教育工作，使我校廣大師生充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前學(xué)校安全穩(wěn)定的重要意義，積極主動(dòng)配合安保工作部署，不斷增強(qiáng)安全防范意識(shí)。
2、加強(qiáng)我校安全保衛(wèi)工作，深入開展安全隱患排查治理行動(dòng)，及時(shí)消除各類隱患。全面落實(shí)各類重點(diǎn)人員的管控措施，嚴(yán)防發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定問題，確保不發(fā)生校園傷害事件。
3、堅(jiān)持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和24 小時(shí)值班制度，強(qiáng)化門衛(wèi)管理制度，嚴(yán)禁社會(huì)閑散人員進(jìn)入校園。學(xué)校護(hù)校人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好值班記錄，不得擅離職守，嚴(yán)防傷害事故的發(fā)生，確保學(xué)生安全。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)校成立了安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)學(xué)校安保工作。組長：馬登榮
副組長：余文邦、羅建國、李強(qiáng)
成員：蘭曉寶、王亞平、王杰寧、趙偉偉、李玲、馬楊萍、丁有花、馬麗娜、王萍
四、具體措施
1、積極開展安全隱患排查治理工作。對(duì)涉及學(xué)校安全的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施全天候監(jiān)控措施，由專人負(fù)責(zé)安全隱患排查，發(fā)現(xiàn) 隱患立即整改，一時(shí)無法整改的要詳細(xì)進(jìn)行登記，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)教育行政部 門和當(dāng)?shù)卣?/p>
2、加強(qiáng)學(xué)生上學(xué)、放學(xué)的安全保衛(wèi)工作。學(xué)校安保人員要在學(xué)生進(jìn)校前30 分鐘，在校門口周圍負(fù)責(zé) 迎接學(xué)生入校，放學(xué)后要保證學(xué)生安全離校。
3、加強(qiáng)學(xué)校安全管理。要把好入口關(guān)，強(qiáng)化門衛(wèi)管理，嚴(yán)禁外來人員入校，如確需進(jìn)入校園的必須做好人員審查和履行相關(guān)的登記手續(xù)，嚴(yán)禁非本校機(jī)動(dòng)車進(jìn)入校園；學(xué)校安排教師人值班，并加強(qiáng)對(duì)校園的巡視，發(fā)現(xiàn)安全問題及時(shí)處理，發(fā)現(xiàn)不明身份人員要及時(shí)了解情況，切實(shí)將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)；要注意排查化解干群之間、師生之間、學(xué)生和學(xué)生之間的矛盾糾紛，防止意外傷害事件發(fā)生，特別要做好"重點(diǎn)人員" 的監(jiān)控工作，防止其蓄意滋事。
4、學(xué)校在大門口等重點(diǎn)部位安裝監(jiān)控報(bào)警設(shè)備，實(shí)現(xiàn)人防和技防的結(jié)合。
5、切實(shí)加強(qiáng)值班管理。加強(qiáng)特殊時(shí)期工作人員的教育管理，要選取責(zé)任心強(qiáng)、身體素質(zhì)好的干部教師做好安保工作。要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，確保24小時(shí)有人值班，并有足夠人員應(yīng)對(duì)處置各種突發(fā)事件。
6、加大安全教育力度。要充分利用學(xué)校的廣播站、板報(bào)、櫥窗等宣傳媒介，切實(shí)加大安全防范的宣傳力度，營造安全、穩(wěn)定、和諧的良好氛圍，要使師生 都明白維護(hù)學(xué)生人身安全的重要意義。制定安保和反恐工作應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案要注重實(shí)效性和可操作性。要認(rèn)真組織師生進(jìn)行防暴力、防傷害應(yīng)急安全演練，切實(shí)提高師生應(yīng)急防范能力。
7、切實(shí)做好法制教育和校園周邊環(huán)境綜合治理工作。要進(jìn)一步加大法制教育力度不斷豐富校內(nèi)教育內(nèi)容，切實(shí)增強(qiáng)廣大學(xué)生的法制意識(shí)和法制觀念，要特別加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)問題學(xué)生的監(jiān)管，堅(jiān)決禁止學(xué)生將管制刀具帶入校園。要及時(shí)了解學(xué)生動(dòng)態(tài)，認(rèn)真化解學(xué)生之間、學(xué)生和教師之間的各種矛盾，把心理健康教育、和安全教育有機(jī)結(jié)合起來，有效減少傷害事件的發(fā)生。要積極配合相關(guān)部門，深入開展校園周邊環(huán)境集中整治工作，認(rèn)真清理、整頓、取締校園周邊網(wǎng)吧、游戲廳以及不法飲食攤點(diǎn)和其他各類非法經(jīng)營的商業(yè)攤點(diǎn)，全面整治校園周邊秩序。
8、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度。負(fù)責(zé)人要明確各自職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度。
三化建設(shè)實(shí)施方案9
三岔小學(xué)“三化”建設(shè)實(shí)施方案
為進(jìn)一步鞏固和深化安全生產(chǎn)“三基”工作，健全完善安全監(jiān)管體制和運(yùn)行機(jī)制，夯實(shí)學(xué)校安全工作主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定，根據(jù)寶雞市教育局《關(guān)于印發(fā)深入開展安全生產(chǎn)三化建設(shè)的實(shí)施方案的通知》（寶市教發(fā)〔2014〕310號(hào)）精神，現(xiàn)就我校深入推進(jìn)安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)（政府監(jiān)管網(wǎng)格化、企業(yè)管理精細(xì)化、行業(yè)直管專業(yè)化）提出如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，全面落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，大力推進(jìn)學(xué)校安全建設(shè)，全面提升安全事故防控能力,有效預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，為全縣教育事業(yè)的發(fā)展提供安全保障。
二、工作目標(biāo)
建立有效的管理機(jī)構(gòu)，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)學(xué)校安全生產(chǎn)過程控制，使我校安全工作過程中的目標(biāo)責(zé)任明確，流程準(zhǔn)確規(guī)范，防范措施嚴(yán)密周到，安全檢查細(xì)致，整改治理扎實(shí)有效，努力實(shí)現(xiàn)管理“零缺陷”、“零容忍”、校園“零事故”。建立健全過程控制和精細(xì)化管理辦法和措施，大力推進(jìn)工作落實(shí)，確保我校安全管理水平上升。
三、領(lǐng)導(dǎo)小組
為了認(rèn)真做好、開展好學(xué)校安全生產(chǎn) “三化”建設(shè)工作，現(xiàn)成立了三岔小學(xué) “三化”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長：陳歲虎
副組長：左華麗 陳武林
成 員：王曉艷 何玉紅及各班班主任
領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)檢查、督促、指導(dǎo)、交流和考核工作。校長親自負(fù)責(zé)，落實(shí)責(zé)任，做到人員到位、制度完善、措施落實(shí)，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
四、工作內(nèi)容
（一）、推進(jìn)安全監(jiān)管網(wǎng)格化 1．建立健全“兩級(jí)”安全監(jiān)管網(wǎng)格。
2、建立健全質(zhì)量安全管理各項(xiàng)制度，并監(jiān)督落實(shí)。
3．明確網(wǎng)格化監(jiān)管的工作任務(wù)和內(nèi)容，加強(qiáng)管理。學(xué)校每周對(duì)校舍進(jìn)行安全檢查，做好檢查記錄，并對(duì)檢查存在的安全隱患及時(shí)整改。
4、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度。校領(lǐng)導(dǎo)及安全負(fù)責(zé)人定期帶班對(duì)學(xué)校安全進(jìn)行檢查。
5、切實(shí)落實(shí)管理責(zé)任。校長是學(xué)校安全管理的第一責(zé)任人，應(yīng)負(fù)責(zé)建立并監(jiān)督落實(shí)安全管理制度。
6、建立事故隱患臺(tái)賬，嚴(yán)格執(zhí)行“四查”制度。把排查治理的隱患作為網(wǎng)格化管理的重要任務(wù)，對(duì)排查出的隱患，按照責(zé)任、措施、時(shí)限分級(jí)、分類建立臺(tái)賬，推進(jìn)隱患排查的制度化、經(jīng)常化；加強(qiáng)對(duì)隱患情況的檢查驗(yàn)收，確保隱患治理到位。
（二）、推進(jìn)企業(yè)管理精細(xì)化
1、管理制度精細(xì)化。建立并健全安全生產(chǎn)“三同時(shí)”、安全教育培訓(xùn)、危險(xiǎn)作業(yè)安全控制、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管控、安全檢查等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的過程管控制度；各部室及各崗位的安全責(zé)任人，層層簽訂責(zé)任書，將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人，形成全方位管理、全過程管理、全員參與的安全管理格局。
2、把握安全關(guān)鍵部位、要害場所、主要環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)工序，大力開展過程控制和精細(xì)化管理。
3、對(duì)涉及危險(xiǎn)源和容易引發(fā)安全事故的環(huán)節(jié)、場所、部位以及裝備裝置、設(shè)施設(shè)備，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)分析評(píng)估，并形成評(píng)估報(bào)告。
4、安全管理精細(xì)化。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理要求，客服主觀隨意性，細(xì)化操作規(guī)程，嚴(yán)格控制偏差，做到準(zhǔn)確無誤、精益求精，使學(xué)校工作暢通有序，規(guī)范學(xué)校秩序。
（三）、推進(jìn)行業(yè)直管專業(yè)化
1、落實(shí)專業(yè)化監(jiān)管責(zé)任。堅(jiān)持以“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé)”的原則，不斷夯實(shí)學(xué)校專業(yè)化監(jiān)管責(zé)任。
2．強(qiáng)化專業(yè)化安全監(jiān)管。建立健全組織機(jī)構(gòu)，積極實(shí)施專業(yè)化的安全決策、安全檢查和安全評(píng)估；加強(qiáng)對(duì)學(xué)校安全生產(chǎn)的專業(yè)和技術(shù)指導(dǎo)，積極為學(xué)校安全發(fā)展提供技術(shù)支撐；組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)。3．開展專業(yè)化應(yīng)急救援。修訂完善應(yīng)急方案，加強(qiáng)應(yīng)急管理，并與政府、專業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案相互銜接、形成聯(lián)動(dòng)。逐步建立以公安消防、預(yù)備役部隊(duì)等專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍為骨干，以學(xué)校專兼職救援隊(duì)伍為補(bǔ)充，社會(huì)志愿者共同參與的應(yīng)急救援體系，定期組織開展演練，提高應(yīng)急救援水平。要加強(qiáng)應(yīng)急救援所需物料、裝備、通信器材等物資的儲(chǔ)備。
五、工作要求
1、學(xué)校將切實(shí)加強(qiáng)對(duì)校園安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，并制定專項(xiàng)方案，細(xì)化目標(biāo)，確保工作落實(shí)到位。
2、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定和制度，及時(shí)排查隱患，嚴(yán)格整改問題，對(duì)工作造成的安全生產(chǎn)事故的，要追查到底，推動(dòng)我?！叭苯ㄔO(shè)深入開展。
3、加強(qiáng)檢查，統(tǒng)籌推進(jìn)。堅(jiān)持把學(xué)校安全“三化”建設(shè)作為建筑施工“三基”工作的拓展和延伸，采取月查、周查、日查的方式，加大力度，狠抓落實(shí)，將安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)作為每次檢查的重要內(nèi)容,督促監(jiān)督嚴(yán)格落實(shí)。
留鳳關(guān)鎮(zhèn)三岔小學(xué) 2014年10月21日
三化建設(shè)實(shí)施方案10
公司信息化建設(shè)實(shí)施方案
隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展,企業(yè)信息化越來越成為企業(yè)發(fā)展前進(jìn)的新的驅(qū)動(dòng)力。企業(yè)信息化對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有巨大推動(dòng)作用。信息化管理是指利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通信、數(shù)據(jù)庫技術(shù),支持企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)信息采集、處理和決策管理的網(wǎng)絡(luò)化、集成化、自動(dòng)化,提高企業(yè)的管理水平、降低經(jīng)營成本、優(yōu)化資源配置,以獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。為更好地加強(qiáng)九公司VPN廣域網(wǎng)的信息化建設(shè)，特制定本實(shí)施方案。
一、公司信息化的實(shí)施步驟
在公司信息化的實(shí)施準(zhǔn)備階段,這一階段要建立的組織機(jī)構(gòu)和所需的一些初始數(shù)據(jù)可以在選定軟件之前就著手準(zhǔn)備和設(shè)置。
1、實(shí)施信息化組織的建立
信息化的實(shí)施是一個(gè)大型的系統(tǒng)工程,需要人員組織上的保證,如果組織人選不當(dāng)、協(xié)調(diào)配合不好,將會(huì)直接影響項(xiàng)信息化的實(shí)施周期和成敗。信息化組織由三層組成：（1）.領(lǐng)導(dǎo)小組。由公司的主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,組成領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)信息化的實(shí)施工作。
（2）.實(shí)施小組。信息化實(shí)施工作是由信息中心負(fù)責(zé)完成。（3）.業(yè)務(wù)組。這部分工作的好壞是信息化實(shí)施能不能貫徹到基層的關(guān)鍵所在。每個(gè)業(yè)務(wù)組必須有固定的人員,帶著業(yè)務(wù)處理中的問題,通過對(duì)信息化系統(tǒng)的掌握,尋求一種新的解決方案和運(yùn)作方法,最后協(xié)同實(shí)施小組一起制定新的工作規(guī)程和準(zhǔn)則,還包括基層單位的培訓(xùn)工作。
二、初始數(shù)據(jù)準(zhǔn)備在實(shí)施信息化系統(tǒng)之前,要準(zhǔn)備和錄入一系列初始數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)包括一些產(chǎn)品、人員、客戶、供應(yīng)商等基礎(chǔ)信息,還包括了一些參數(shù)的設(shè)置,如系統(tǒng)安裝調(diào)試所需信息、財(cái)務(wù)信息,需求信息等等,這些數(shù)據(jù)是公司進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng)必不可少的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 1.系統(tǒng)安裝調(diào)試
在人員、初始數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)備好的基礎(chǔ)上,就可以將信息化系統(tǒng)安裝到公司中來,測試各個(gè)信息系統(tǒng)功能模塊,并進(jìn)行一系列的調(diào)試活動(dòng)。2.系統(tǒng)試運(yùn)行
系統(tǒng)模擬試運(yùn)行和用戶化,這一階段的目標(biāo)和相關(guān)的任務(wù)是:（1）、模擬試運(yùn)行。在基本掌握公司軟件功能的基礎(chǔ)上,選擇代表行的基礎(chǔ)資料,將各種必需的數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng),帶著企業(yè)日常工作中經(jīng)常遇到的問題,組織項(xiàng)目小組進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)性模擬,提出解決方案。
（2）、制定新的工作準(zhǔn)則與業(yè)務(wù)流程。進(jìn)行了一段時(shí)間的測試和模擬運(yùn)行之后,發(fā)現(xiàn)實(shí)施中出現(xiàn)的問題,提出一些相應(yīng)的解決方案,制定出適合用戶的工作準(zhǔn)則與業(yè)務(wù)流程,并在以后的實(shí)踐中不斷改進(jìn)完善。
（3）、驗(yàn)收。在完成必要的用戶化的工作、進(jìn)入現(xiàn)場運(yùn)行之前還要經(jīng)過企業(yè)驗(yàn)收通過,以確保信息化的實(shí)施質(zhì)量。最后系統(tǒng)驗(yàn)收通過后,信息化系統(tǒng)就可投入到正式使用中,發(fā)揮信息化系統(tǒng)的作用,但實(shí)施的工作其實(shí)并沒有完全結(jié)束,而是將轉(zhuǎn)入到業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)和下一步的后期支持階段。這是因?yàn)橛斜匾獙?duì)系統(tǒng)實(shí)施的結(jié)果作一個(gè)小結(jié)和自我評(píng)價(jià),以判斷是否達(dá)到了最初的目標(biāo),從而在此基礎(chǔ)上制定下一步的工作方向。
三、公司信息化的措施
公司信息化,不是簡單地用計(jì)算機(jī)代替手工勞動(dòng),也不是將傳統(tǒng)的管理方式照搬到計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中,而是借助現(xiàn)代信息技術(shù),引進(jìn)現(xiàn)代管理理念,對(duì)公司進(jìn)行全面而深刻的變革。如果傳統(tǒng)的管理體制不改革、老的組織結(jié)構(gòu)不進(jìn)行整合、落后的機(jī)制不轉(zhuǎn)變,僅僅采用了計(jì)算機(jī),信息化的優(yōu)勢也難以發(fā)揮,公司的管理水平也難以提高,甚至還會(huì)增加管理成本。推進(jìn)公司信息化,很重要的一條就是要與公司的改造和加強(qiáng)管理結(jié)合起來。因此,公司信息化建設(shè)需有以下保障措施 ：
（1）、切實(shí)搞好網(wǎng)絡(luò)組建工作。按照科學(xué)合理、節(jié)約效能的原則，要積極貫徹公司信息化的精神，根據(jù)廣域網(wǎng)的要求，組織有關(guān)人員對(duì)信息化建設(shè)的總體方案、具體設(shè)計(jì)方案進(jìn)行規(guī)劃論證。各部門要按照公司的總體部署，及時(shí)配備本部門組網(wǎng)設(shè)備。在硬件方面配置電腦、交換機(jī)、光纖接入等，滿足入網(wǎng)需要。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)整合優(yōu)勢，對(duì)公司機(jī)關(guān)原有網(wǎng)絡(luò)要進(jìn)行集中清理，統(tǒng)一并入公司信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
(2)、完善制度，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理。信息標(biāo)準(zhǔn)和網(wǎng)絡(luò)管理制度建設(shè)是信息化建設(shè)的重要保證。要依據(jù)上級(jí)部門的技術(shù)要求，結(jié)合工作實(shí)際，逐步制定和完善網(wǎng)絡(luò)管理、數(shù)據(jù)庫管理、設(shè)備管理、安全保密等有關(guān)工作。明確分工，強(qiáng)化電子政務(wù)工作的保障措施和責(zé)任，確保信息化建設(shè)順利進(jìn)行。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理機(jī)構(gòu)。各部門要確定一名領(lǐng)導(dǎo)同志分管信息化工作，同時(shí)選派責(zé)任心強(qiáng)、懂計(jì)算機(jī)技術(shù)的專業(yè)骨干人員負(fù)責(zé)信息資料、數(shù)據(jù)的搜集、整理、傳遞和本單位網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的管理和維護(hù)，實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任制，防止網(wǎng)絡(luò)使用管理不當(dāng)，造成設(shè)備損壞、資源浪費(fèi)。確保信息化建設(shè)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。
(3)、要對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造,實(shí)施“扁平化”的管理方式,充分發(fā)揮信息化的綜合效能,提高公司的管理效率。同時(shí),信息化成功的關(guān)鍵不僅在于實(shí)施技術(shù)顧問的鼎立支持,更在于從公司領(lǐng)導(dǎo)到各部門負(fù)責(zé)人,到基層操作人員在內(nèi)的公司全體員工的全面參與和配合。
(4)、信息化不僅僅是單純?cè)谟?jì)算機(jī)系統(tǒng)上搭建管理應(yīng)用軟件,它的實(shí)施完全是一個(gè)管理變革的過程。它的實(shí)施和運(yùn)用涉及到公司的各個(gè)部門,決不是一個(gè)部門甚至一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)就能夠全程包攬的工作，所以如果把信息化建設(shè)僅僅寄托于寥寥幾人會(huì)使其難以維持。
（5）、強(qiáng)化信息管理是企業(yè)信息化的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)管理是公司基礎(chǔ)管理的重要內(nèi)容,是公司信息化建設(shè)的前提條件和基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)管理不僅工作量非常大,而且工作質(zhì)量的好壞直接決定公司信息化建設(shè)的成敗。先進(jìn)的硬件設(shè)備和軟件程序,僅僅是公司信息化的手段和工具,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的信息,才是科學(xué)決策的可靠依據(jù)。
（6）、保證信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時(shí)傳輸。如果基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不及時(shí),即使都輸入到計(jì)算機(jī)里,輸入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的也是錯(cuò)誤的信息、過時(shí)的信息,公司信息化就成了無源之水、無本之木,從而不能發(fā)揮應(yīng)有的作用,甚至造成公司決策失誤,造成重大的損失。從源頭消除虛假信息產(chǎn)生的條件,確保系統(tǒng)提供信息的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,才能做到及時(shí)、準(zhǔn)確掌握公司的運(yùn)行狀態(tài),正確地進(jìn)行公司班子的決策和規(guī)劃。
加強(qiáng)公司信息管理并不是代替公司的基礎(chǔ)管理,而是對(duì)公司基礎(chǔ)管理的要求更高。任何時(shí)候公司的基礎(chǔ)管理工作都只能加強(qiáng),不能削弱。只有把信息管理和基礎(chǔ)管理有機(jī)地結(jié)合起來,才能形成最大合力，更好的實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)營目標(biāo)，從而推動(dòng)公司持續(xù)快速向前發(fā)展。
三化建設(shè)實(shí)施方案11
校園“五化”建設(shè)實(shí)施方案
為了進(jìn)一步提升我中心小學(xué)的辦學(xué)品味和辦學(xué)水平，為了學(xué)生的健康成長、教師素質(zhì)提高和學(xué)校持續(xù)發(fā)展創(chuàng)設(shè)優(yōu)美的人文環(huán)境和和諧健康的良好氛圍;為了順利迎接“兩基”國檢，積極加強(qiáng)校園綠化、美化、文化、凈化、硬化五個(gè)方面的工作，突出校園特色，營造良好氛圍，按照永昌縣教育局關(guān)于印發(fā)《永昌縣教育系統(tǒng)校園“五化”建設(shè)實(shí)施意見》的通知（永教字[2011]101號(hào)）文件精神，結(jié)合我中心小學(xué)實(shí)際，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為目標(biāo)，以提高辦學(xué)水平為核心，以廣大師生為主體，以建設(shè)優(yōu)良的“三風(fēng)”為重點(diǎn)，以優(yōu)化、美化校園文化環(huán)境為基礎(chǔ)，以積極向上的校園文化活動(dòng)為載體，把校園文化建設(shè)與提高育人水平、提升教師隊(duì)伍素質(zhì)有機(jī)結(jié)合，推動(dòng)學(xué)校形成厚重的校園文化積淀、清新的校園文明風(fēng)尚和高雅的育人環(huán)境，努力構(gòu)建具有我中心校特色的校園文化體系，促進(jìn)我中心校教育事業(yè)和諧、健康發(fā)展。
二、主要內(nèi)容
各學(xué)校要按照“軟件從嚴(yán)、硬件從實(shí)”的要求，圍繞“狠抓校園五化、和諧科學(xué)辦學(xué)”的思路，切實(shí)做好校園五化建設(shè)的規(guī)劃和環(huán)境布局的設(shè)計(jì)等具體工作，做到“五化三園”，即做好學(xué)校文化、硬化、凈化、綠化、美化，把學(xué)校建成花園、學(xué)園、樂園。要按照“科學(xué)、人文、創(chuàng)新”的校園文化建設(shè)主題和“硬化、凈化、綠化、美化”的層次目標(biāo)，精心規(guī)劃設(shè)計(jì)，著力提升校園文化品位，著力體現(xiàn)校園文化底蘊(yùn)深厚、風(fēng)氣良好、環(huán)境優(yōu)雅潛移默化的育人功能。
（一）加強(qiáng)“五化”建設(shè)，創(chuàng)建優(yōu)雅校園環(huán)境
整潔、高雅、富有教育意義的校園環(huán)境是校園文化的特質(zhì)載體。校園環(huán)境建設(shè)要科學(xué)規(guī)劃，精心設(shè)計(jì)，注重品位，突出特色，通過加強(qiáng)綠化、硬化、美化、凈化、文化等“五化”建設(shè)，最終達(dá)到美化目的。
1、綠化
結(jié)合我中心小學(xué)環(huán)境特點(diǎn)整治校容校貌，精心設(shè)計(jì)“校園文化角”，栽植綠化草坪和花卉，各學(xué)校的操場四周和馬路兩側(cè)等有空閑的地方要栽種榆樹、松樹等苗木。使校園的樹木、花池、景點(diǎn)點(diǎn)面結(jié)合、布局合理、搭配協(xié)調(diào)，營造三季有花、四季常青、綠樹成蔭、清新優(yōu)美的校園環(huán)境。要發(fā)動(dòng)全體師生做好校園綠化管護(hù)工作，落實(shí)班級(jí)管護(hù)責(zé)任制，使全體師生在勞動(dòng)中養(yǎng)成服務(wù)他人、愛校如家的良好風(fēng)尚。
2、硬化
各學(xué)校除綠化種植地外，校園地面有條件硬化的要硬化，無條件硬化的要平整夯實(shí)做到平整干凈。同時(shí)做好已硬化地面的維護(hù)與管理工作。
3、美化
校園美化要樹立“素質(zhì)教育”理念，滲透“養(yǎng)成教育”思想。濃厚室內(nèi)外的美化工作氛圍，突出教育性，體現(xiàn)高雅品位，要做到墻面無污染、桌面無刀痕、地面無污水、室內(nèi)無紙屑。進(jìn)一步強(qiáng)化師生精神面貌，形成穿有樣、坐有相、行有規(guī)、言有范的校風(fēng)。
4、凈化 各學(xué)校要健全衛(wèi)生保潔制度，增強(qiáng)師生環(huán)保意識(shí)，培養(yǎng)文明衛(wèi)生習(xí)慣，徹底清理校園內(nèi)建筑、生活垃圾、砂土石堆、煤堆及衛(wèi)生死角。校園、教室、宿舍衛(wèi)生要求堅(jiān)持日打掃、日檢查、日評(píng)比，確保校園、教室、辦公室、宿舍、廁所及其他師生活動(dòng)場所和各類設(shè)施干凈、整潔、高雅。要徹底清理各個(gè)學(xué)校校墻上的廣告和胡亂涂畫的痕跡，刷寫教育標(biāo)語。
5、文化
各學(xué)校要掀起校園文化建設(shè)的高潮。在校門口豎立醒目的警示牌，在校墻醒目位置書寫永久性標(biāo)語，形成濃郁的育人氛圍。對(duì)學(xué)校校門等重新刷漆，對(duì)教室的學(xué)習(xí)專欄經(jīng)常更新，各個(gè)教室要懸掛有特色的、符合學(xué)生年齡特點(diǎn)的相關(guān)標(biāo)語，名人畫像。在教室、宿舍前要制作永久性的學(xué)校辦學(xué)宗旨、辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)標(biāo)語。各學(xué)校要制作文化宣傳欄，將公民道德規(guī)范、職業(yè)道德要求、素質(zhì)教育目標(biāo)、課程改革理念、人文精神培養(yǎng)、終身發(fā)展需要、傳統(tǒng)文化經(jīng)典等內(nèi)容的文化長廊、名人畫像、名言警句、先進(jìn)事跡、時(shí)事新聞、精美詩文，優(yōu)秀教師、三好學(xué)生、優(yōu)秀團(tuán)（隊(duì)）員、日常行為標(biāo)兵、學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀生、科普創(chuàng)作標(biāo)兵等優(yōu)秀師生簡介、普及科學(xué)知識(shí)、健康生活知識(shí)、疾病預(yù)防知識(shí)和安全知識(shí)輪換布置其中。
（二）加強(qiáng)“三風(fēng)”建設(shè)，培育校園精神
1、以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為宗旨，構(gòu)建優(yōu)良校風(fēng)。我中心校要在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，遴選和集成先進(jìn)文化，弘揚(yáng)主旋律，確立具有個(gè)性特色的辦學(xué)理念和校風(fēng)校訓(xùn)，端正辦學(xué)思想，規(guī)范師生行為，培養(yǎng)師生積極向上、勤奮努力、樂教好學(xué)、團(tuán)結(jié)拼搏、遵規(guī)守紀(jì)、文明禮貌的良好風(fēng)尚。要教育引導(dǎo)師生養(yǎng)成衣著整潔、舉止得體、談吐文雅、健康向上的良好習(xí)慣，促進(jìn)師生全面、健康發(fā)展。
2、以抓好師德師風(fēng)建設(shè)為動(dòng)力，建設(shè)優(yōu)良教風(fēng)。我中心校要組織全體教職員工堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)、黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人有關(guān)教師職業(yè)道德方面的講話精神，鞏固深化“做人民滿意的教師”師德教育活動(dòng)年、師德師風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)成果，扎實(shí)開展師德教育，提升師德水平；要教育廣大教師養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，積極參與教育科研活動(dòng)，鉆研課堂教學(xué)藝術(shù)，不斷提高教育教學(xué)水平，用高尚的人格魅力和淵博的學(xué)識(shí)教育培養(yǎng)學(xué)生，在學(xué)生的靈魂深處筑起德高為師、身正為范的豐碑，建設(shè)熱愛學(xué)生、為人師表、教書育人、鉆研教法、不斷探求的優(yōu)良教風(fēng)。
3、以抓好養(yǎng)成教育為核心，培養(yǎng)優(yōu)良的學(xué)風(fēng)。我中心校要用社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育引導(dǎo)學(xué)生，以抓好小學(xué)生《守則》《日常行為規(guī)范》教育為切入點(diǎn)，堅(jiān)持經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行民族精神、理想前途、思想道德、民主法制、心理健康和文明禮儀教育；各個(gè)學(xué)校要在近期請(qǐng)法制副校長做一次專題的法制講座。倡導(dǎo)學(xué)生把對(duì)知識(shí)的興趣和追求作為學(xué)習(xí)的動(dòng)力，愛動(dòng)腦、勤動(dòng)手、上好每一節(jié)課、完成好每一次作業(yè)，使全體學(xué)生逐步養(yǎng)成勤奮努力、積極向上、認(rèn)真誠信、充滿興趣、樂于探究的良好學(xué)風(fēng)。
4、以挖掘和提煉學(xué)校優(yōu)良傳統(tǒng)和文化底蘊(yùn)為突破口，著力打造具有校本特色的校園精神。要將辦學(xué)傳統(tǒng)與辦學(xué)目標(biāo)結(jié)合起來，努力打造傳統(tǒng)與追求相統(tǒng)一的校園精神。要充分發(fā)揮師生的主體地位，鼓勵(lì)師生積極參與校園文化建設(shè)的設(shè)計(jì)、維護(hù)和創(chuàng)造。要重視對(duì)校園精神的提煉總結(jié)，以之統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校制度建設(shè)、師生行為規(guī)范及各項(xiàng)工作的開展，激勵(lì)廣大師生為學(xué)校發(fā)展、為自身發(fā)展積極進(jìn)取、勤奮工作、刻苦學(xué)習(xí)，增強(qiáng)師生對(duì)校園精神的認(rèn)同感和自豪感，從而增強(qiáng)凝聚力和向心力。(三)拓寬活動(dòng)載體，開展校園文化活動(dòng)
1、深入開展“三講兩實(shí)踐”（講傳統(tǒng)、講誠信、講守則，進(jìn)行道德實(shí)踐、創(chuàng)新實(shí)踐）活動(dòng)，充分發(fā)揮學(xué)校德育的主渠道作用。堅(jiān)持讀報(bào)、看新聞，組織做好課間操、眼保健操，保證學(xué)生每天一小時(shí)的體育活動(dòng)。堅(jiān)持開展各類體育比賽，在六一兒童節(jié)期間，學(xué)校舉行乒乓球、籃球比賽，文藝節(jié)目匯演，使學(xué)生既鍛煉身體、增強(qiáng)體質(zhì)，又增進(jìn)對(duì)同學(xué)、對(duì)集體的情感。堅(jiān)持落實(shí)每周班(隊(duì))會(huì)、晨會(huì)和升國旗活動(dòng)，大力開展系列德育主題教育。
2、要從實(shí)際出發(fā)，從培養(yǎng)學(xué)生藝術(shù)特長與個(gè)性入手，組建合唱隊(duì)、器樂隊(duì)、舞蹈隊(duì)、文學(xué)社、書畫苑等各類興趣小組和學(xué)生社團(tuán)，注重教育教學(xué)活動(dòng)與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，培養(yǎng)學(xué)生感受美、表現(xiàn)美、鑒賞美和創(chuàng)造美的能力。
3、要大力開展讀書活動(dòng)，讓師生讀中華傳統(tǒng)經(jīng)典精華、勵(lì)志格言、教育著作等，養(yǎng)成好讀書、讀好書的習(xí)慣；定期組織多種形式的藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)及讀書、讀報(bào)、演講、征文等活動(dòng)，積極推廣、演唱優(yōu)秀歌曲。各校都要建立素質(zhì)教育成果展室，將教師、學(xué)生的讀書心得、手抄報(bào)、書畫、攝影、科普及小發(fā)明、小制作作品進(jìn)行集中展示，形成愛科學(xué)、用科學(xué)的良好氛圍，推動(dòng)校園文化建設(shè)向縱深發(fā)展。
4、充分利用節(jié)日、紀(jì)念日開展系列主題教育。如：“五四”青年節(jié)、“六一”兒童節(jié)、“七一”建黨紀(jì)念日、“八一建軍節(jié)、“十一” 國慶節(jié)及教師節(jié)等重大節(jié)慶日，“九一八”、“南京大屠殺”等國恥紀(jì)念日，清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日，設(shè)計(jì)、開展豐富多采的活動(dòng)；利用學(xué)生入學(xué)畢業(yè)、入隊(duì)離隊(duì)、入團(tuán)、成人儀式等有特殊意義的日子，開展主題教育，使學(xué)生開闊視野，豐富知識(shí)，陶冶情操，增強(qiáng)能力，提高素質(zhì)，提升校園文化品位。
5、要定期開展安全知識(shí)的宣傳教育和技能演練活動(dòng)，積極開展交通法規(guī)知識(shí)競賽、自護(hù)自救安全知識(shí)講座等形式的“珍愛生命”主題教育。要定期開展安全大檢查，消除安全隱患，為師生提供一個(gè)安全的活動(dòng)場所。
三、總體要求
（一）堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃，促進(jìn)持續(xù)發(fā)展。校園“五化”建設(shè)的根本目的在于不斷優(yōu)化學(xué)校育人環(huán)境，促進(jìn)教師的專業(yè)成長和學(xué)生的全面發(fā)展，是一項(xiàng)需要長期努力的系統(tǒng)工程，也是一個(gè)不斷推進(jìn)、長期積累的過程。各個(gè)學(xué)校要長期結(jié)合本校實(shí)際，認(rèn)真論證，科學(xué)規(guī)劃，要既有長遠(yuǎn)目標(biāo)，又有階段任務(wù)，梯次安排，穩(wěn)步推進(jìn)，形成校園“五化”建設(shè)的長效工作機(jī)制。
（二）堅(jiān)持全面推進(jìn)，凸顯育人目標(biāo)。既注重校園環(huán)境建設(shè)，使學(xué)校的各類設(shè)施、場所都發(fā)揮教育功能，更重視學(xué)生日常行為習(xí)慣養(yǎng)成、師德表率作用、校園文化活動(dòng)經(jīng)常展開、科學(xué)管理和規(guī)章制度建設(shè)、良好“三風(fēng)”建設(shè)，使學(xué)生在良好的教育氛圍中成人成才。
（三）堅(jiān)持因地制宜，突出學(xué)校特色。各校要根據(jù)不同的實(shí)際情況，突出重點(diǎn)，注重創(chuàng)新，繼承和發(fā)揚(yáng)本校的優(yōu)良傳統(tǒng)，形成自己的辦學(xué)特色。
四、實(shí)施步驟
紅山窯中心小學(xué)校園“五化”建設(shè)主要分三個(gè)階段：
第一階段（2011年4月）：準(zhǔn)備啟動(dòng)階段
制定上報(bào) 校園“五化”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案，開展宣傳動(dòng)員，進(jìn)行安排部署。
第二階段（2011年5月—8月中旬）：組織實(shí)施階段
各校根據(jù)實(shí)施方案，按照由表及里、逐步深入、全面實(shí)施，井然有序，扎實(shí)有效地開展校園“五化”建設(shè)活動(dòng)。中心小學(xué)對(duì)各校校園“五化”建設(shè)工作進(jìn)行督查。
第三階段（2011年8月下旬）：評(píng)比驗(yàn)收階段
接受縣教育局對(duì)我中心小學(xué)校園“五化”建設(shè)工作的全面檢查驗(yàn)收，根據(jù)縣教育局評(píng)估驗(yàn)收結(jié)果，中心小學(xué)對(duì)在校園“五化”建設(shè)工作中取得優(yōu)秀成績的教師和學(xué)校予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在問題的學(xué)校要進(jìn)行整改。
五、保障措施
（一）提高認(rèn)識(shí)，制定方案。校園“五化”建設(shè)即擔(dān)負(fù)著育人的職責(zé)，也承擔(dān)著引領(lǐng)社會(huì)文化的職責(zé)，是實(shí)施素質(zhì)教育的重要組成部分。各個(gè)學(xué)校要高度重視，把校園“五化”建設(shè)列入重要議事日程，納入學(xué)校建設(shè)與發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。
（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)督。中心小學(xué)成立校園“五化”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，安排部署、檢查督促校園“五化”建設(shè)工作開展情況。校園“五化”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：趙尚新 紅山窯中心小學(xué)校長
副組長：張俊文 紅山窯中心小學(xué)主任
組 員: 楊坤滋 紅山窯中心小學(xué)出納
高占祥 紅山窯小學(xué)校長
孫其陽 山頭莊小學(xué)校長
秦永虎 土溝小學(xué)校長
王永和 高古城小學(xué)校長
秦平三 河沿子小學(xué)校長
劉天功 姚家寨小學(xué)校長
毛顯龍 毛卜喇小學(xué)校長
程懷祥 王信堡小學(xué)校長
毛著祥 永勝小學(xué)校長
高發(fā)仁 水泉子小學(xué)校長
王文進(jìn) 黑土洼小學(xué)校長
（三）抓點(diǎn)示范，整體推動(dòng)。校園“五化”建設(shè)工作基礎(chǔ)較好的學(xué)校要高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)努力成為全中心校示范學(xué)校發(fā)揮帶頭作用。各學(xué)校都要根據(jù)實(shí)施方案，采取有效措施，分解工作任務(wù)，抓好組織實(shí)施，確保校園“五化”建設(shè)工作有序進(jìn)行。
麻城中學(xué)校園文化建設(shè)實(shí)施方案
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信息來源：麻城中學(xué) 信息作者：麻城中學(xué) 瀏覽次數(shù)：596
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一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)這個(gè)中心，全面貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持理念與實(shí)踐、共性與個(gè)性、繼承與創(chuàng)新三統(tǒng)一的原則，抓住校園環(huán)境文化、制度文化、精神文化和文化活動(dòng)開展四個(gè)重點(diǎn)，以人為本，領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)，全員參與，共同構(gòu)建高品位、有特色的和諧校園。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)校成立校園文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，校長負(fù)總責(zé)，分管校長具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排，政教處、辦公室、教務(wù)處、總務(wù)處、學(xué)生會(huì)、班主任積極參與，明確分工，各負(fù)其責(zé)，在規(guī)劃、落實(shí)、督查、獎(jiǎng)懲各個(gè)方面制定得力措施，確保校園文化建設(shè)順利實(shí)施。
三、具體分工
校長室：學(xué)校風(fēng)紀(jì)、制度建設(shè)、道德規(guī)范。
政教處：師生風(fēng)紀(jì)，宣傳輿論，文化氛圍。
教務(wù)處：師生風(fēng)紀(jì)，教風(fēng)建設(shè)，教學(xué)教研。
總務(wù)處：環(huán)境建設(shè)，美化綠化，服務(wù)質(zhì)量。
工會(huì)（群團(tuán)）：組織教職工積極參與，并提出合理化建議。
四、具體內(nèi)容
（一）、校園環(huán)境文化建設(shè)
主要指學(xué)校內(nèi)外環(huán)境的規(guī)劃設(shè)計(jì)和優(yōu)化美化。根據(jù)學(xué)校辦學(xué)理念和校園文化建設(shè)主題，精心設(shè)計(jì)，巧妙布置，讓校園的每一面墻壁都會(huì)說話、每一處景點(diǎn)都能育人，使校園處處體現(xiàn)出鮮明而又濃郁的文化氛圍，從而達(dá)到環(huán)境育人的目的。
1、校園美化
(1)把校園內(nèi)綠化帶中花草樹木整枝造型，所有花壇草地整理圍欄，并置放標(biāo)語，分班維護(hù)保養(yǎng)。
(2)校內(nèi)植物重新清理，分科屬登記掛牌。
(3)把校園內(nèi)的樓房洗刷一新。
(4)學(xué)生流動(dòng)較大的位置要有激勵(lì)性的大號(hào)標(biāo)語(如：讓讀書成為習(xí)慣，讓習(xí)慣成為自然，讓健康相伴每一天)，增強(qiáng)育人內(nèi)涵。
(5)校門口放置一塊活動(dòng)提示欄，外側(cè)為“進(jìn)入校園，請(qǐng)說普通話”，內(nèi)側(cè)為“放學(xué)路上靠邊走，平安回家勿逗留”或者是其他提示語。
(6)校園圍墻內(nèi)壁分專題繪制體育鍛煉標(biāo)志和宣傳畫、宣傳標(biāo)語，營造健康向上學(xué)習(xí)環(huán)境。
(7)維修墻面，樓頂防水，所有體育設(shè)施、門窗油漆一新。并在適合位置懸掛“校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、辦學(xué)理念、辦學(xué)特色”等。
(8)每層樓懸掛2-4塊名人字畫(或溫馨話語)、哲理名言或名校圖片。
(9)在電線桿等顯要位置懸掛宣傳標(biāo)語。
2、功能室美化
(1)學(xué)校各類用房門窗油漆一新，墻面無破損，無亂涂亂畫現(xiàn)象。
(2)各科室用房有統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。
(3)制作窗簾。
(4)各類專業(yè)用房布置有特色，形式多樣，內(nèi)容豐富，富有教育性。有固定的室訓(xùn)，有相適應(yīng)的警句名言。
(5)各室物品擺放整齊，干凈衛(wèi)生。有專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生。每樓每層有責(zé)任人。
(6)各室線路規(guī)范，燈具安裝整齊。(7)各室規(guī)章制度張貼上墻。
3、教室美化
(1)教室設(shè)有衛(wèi)生角、圖書角等，教室前黑板上方有國旗，國旗兩邊配上富有本班個(gè)性特色的班訓(xùn)。
(2)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中學(xué)生守則》等張貼上墻。
(3)清理學(xué)生課桌，盡量做到統(tǒng)
一、整齊，閑置課桌搬至保管室備用，教室無雜物。
(4)教室前方黑板右側(cè)或左側(cè)墻壁統(tǒng)一規(guī)劃為“班務(wù)公開欄”，主要用于張貼課程表、作息時(shí)間表、班級(jí)公約及班內(nèi)各項(xiàng)工作安排表等內(nèi)容。
(5)教室兩側(cè)墻壁統(tǒng)一規(guī)劃為專欄，作為學(xué)習(xí)園地或評(píng)比欄，以促進(jìn)班內(nèi)學(xué)生間的競爭。
4、辦公室美化。
(1)總課程表、作息時(shí)間表、教師職業(yè)道德規(guī)范、《文明辦公室公約》、值周領(lǐng)導(dǎo)、教師制度等常規(guī)要求全部上墻。在規(guī)定位置張貼。
(2)辦公室墻壁上統(tǒng)一張貼相關(guān)激勵(lì)語或?qū)I(yè)相關(guān)標(biāo)語。
(3)適當(dāng)安裝正冠鏡若干面，以方便教師上課前可以直觀自己外在形象。
(4)適當(dāng)位置安放時(shí)鐘一只。
(5)建立教師辦公室管理制度，指定專人管理并納入學(xué)期年級(jí)組評(píng)比考核。
(6)適當(dāng)位置可張貼國畫或書法一組，最好是師生自己的作品，以增強(qiáng)文化氣息。
(二)校園制度文化建設(shè)。
主要指建設(shè)具有校本特色的管理文化。根據(jù)學(xué)校的辦學(xué)理念，優(yōu)化管理機(jī)制，規(guī)范管理行為，健全管理制度，用制度規(guī)范人的行為，達(dá)到約束人、引導(dǎo)人、教育人的目的。
1、工作目標(biāo)：
強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理，培育科學(xué)效能、民主參與、合理高效的管理文化，培育行為文明、健康高尚、嚴(yán)格自律的師生行為文化。
2、工作任務(wù)：
(1)、建立科學(xué)的管理制度。各部門、各班級(jí)要根據(jù)自己的實(shí)際，建立健全學(xué)校規(guī)劃和章程、教職員工管理制度、學(xué)生管理制度、教學(xué)管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、后勤保障管理制度、安全衛(wèi)生管理制度、儀器設(shè)備管理制度、校產(chǎn)管理制度、圖書管理制度、德育方案、文體活動(dòng)管理制度、食堂管理制度、課堂常規(guī)、宿舍紀(jì)律、師德規(guī)范、班主任工作制度、獎(jiǎng)懲細(xì)則、各類預(yù)案等等。
(2)、培育和諧的管理文化。管理文化是學(xué)校制度文化建設(shè)的保障。學(xué)校對(duì)管理文化的目標(biāo)定位是：學(xué)生成長、教師成才、學(xué)校成功；管理文化構(gòu)建的落腳點(diǎn)是：服務(wù)于學(xué)生的終身發(fā)展、服務(wù)于教師的專業(yè)成長、服務(wù)于學(xué)校辦學(xué)品位的提升。縱向分塊，分教育、教學(xué)、后勤三塊管理；橫向分線，實(shí)行學(xué)校、年級(jí)、班級(jí)三線管理，各部門、各班級(jí)要根據(jù)自己的情況，建立健全規(guī)范、科學(xué)的制度體系，努力形成民主、科學(xué)、自主、以人為本的管理文化，促進(jìn)廣大師生形成良好的行為習(xí)慣、健康文明的生活方式、高尚的道德情操和積極向上的精神風(fēng)貌。
(三)校園精神文化建設(shè)
主要指提升和凝煉學(xué)校的辦學(xué)理念。包括校訓(xùn)、校徽、校歌；校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)；校園精神、辦學(xué)宗旨、辦學(xué)目標(biāo)等。
1、工作目標(biāo)：
結(jié)合本校實(shí)際，爭創(chuàng)市級(jí)文明單位，拓展校園文化內(nèi)涵，培育以人為本、合乎規(guī)律、引領(lǐng)發(fā)展的理念文化。
2、工作任務(wù)
(1)歸納提煉富有學(xué)校特色的校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。
(2)開展校旗、校服、校歌、?；赵O(shè)計(jì)活動(dòng)。
(3)創(chuàng)作具有激勵(lì)性的校歌，請(qǐng)專業(yè)人員制作，師生人人會(huì)唱校歌。
(4)各班均有規(guī)范的班訓(xùn)、班風(fēng)、班規(guī);開展取班名，制作班徽、班規(guī)活動(dòng)。
(5)每學(xué)年組織一次師德模范、優(yōu)秀教師教學(xué)教研之星、優(yōu)秀班主任評(píng)比表彰活動(dòng)，并將先進(jìn)事跡在校園櫥窗展示，激勵(lì)師生進(jìn)步。
(6)定期開展評(píng)選 “文明班級(jí)”“養(yǎng)成教育示范班”“和諧年級(jí)組”活動(dòng)。
(7)利用國旗下講話，宣傳語言文字工作、安全教育工作、師德先進(jìn)事跡、行為習(xí)慣典范，解讀校風(fēng)、校訓(xùn)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。
(8)定期組織讀書交流評(píng)比活動(dòng)，定期組織每周寄語，每周一本好書(刊、網(wǎng))等推薦評(píng)選活動(dòng)。
(9)開展以學(xué)生為主體的校園文化活動(dòng)項(xiàng)目：如籃球隊(duì)、田徑隊(duì)、乒乓球隊(duì)、象棋、圍棋隊(duì)、合唱團(tuán)、書法興趣小組、集郵興趣小組等。
(10)開展以教師為主體的校園文化活動(dòng)項(xiàng)目：青年讀書會(huì)、教研沙龍、教師論壇、教學(xué)反思會(huì)、教工之家等。
(四)校園活動(dòng)文化建設(shè)
根據(jù)教育需求，設(shè)計(jì)開展主題突出、特色鮮明的各種校園文化活動(dòng)，寓教育于活動(dòng)之中，達(dá)到活動(dòng)育人的目的。
1、工作目標(biāo)：
豐富校園文化活動(dòng)，鮮活校園文化生活，放松心情，陶冶情操，培養(yǎng)良好的精神品質(zhì)。
2、工作任務(wù)：
A、教學(xué)活動(dòng)
(1)舉辦教師論壇、青年教師說課競賽、課件評(píng)比、人人賽課、專題講座、學(xué)術(shù)報(bào)告等活動(dòng)，豐富校園文化。
(2)定期開展觀摩課或教研活動(dòng)。
(3)定期開展以“教師教學(xué)展示”為主要內(nèi)容的教學(xué)開放周活動(dòng)。
(4)開展演講比賽、歌詠比賽，使學(xué)生在活動(dòng)中提高普通話水平。
(5)充分利用校園廣播的功能。加強(qiáng)宣傳語言文字政策法規(guī)。
(6)定期召開家長委員會(huì)，開放家長學(xué)校，開展學(xué)校、家庭、社區(qū)三結(jié)合教育活動(dòng)。
B、班級(jí)文化活動(dòng)
(1)班主任是班級(jí)文化的指導(dǎo)員，負(fù)責(zé)全面指導(dǎo)建設(shè)本班文化。
(2)師生共同設(shè)計(jì)適合本班的班級(jí)規(guī)章制度、班訓(xùn)、班名、班徽等。
(3)結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日或紀(jì)念日，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)開展主題教育班會(huì)。
(4)組織學(xué)生辦好班級(jí)黑板報(bào)和宣傳欄，利用教室各塊專欄開展班務(wù)工作。
(5)積極參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。
(6)爭創(chuàng)文明班集體、養(yǎng)成教育示范班評(píng)比活動(dòng)，樹立良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。
(7)建好圖書角，認(rèn)真開展讀書活動(dòng)，努力提高班集體文化內(nèi)涵。
C、專題文化活動(dòng)
(1)開展主題周活動(dòng)，提高工作效率。比如安全衛(wèi)生周、閱讀周、文明禮貌周、推普周、音樂周、班務(wù)評(píng)比周等。
(2)認(rèn)真開展法制教育活動(dòng)，切實(shí)增加學(xué)生法制觀念。
(3)認(rèn)真做好師生安全教育工作，確保師生生命財(cái)產(chǎn)安全。
(4)認(rèn)真開展“愛心教育周、誠信教育周、感恩教育周”等活動(dòng)，強(qiáng)化學(xué)生思想教育。
(5)開展各種健康向上，生動(dòng)活潑的體育節(jié)、科技節(jié)和文化節(jié)、藝術(shù)節(jié)等活動(dòng)。
(6)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型校園”活動(dòng)。
四、實(shí)施步驟
加強(qiáng)校園文化建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜、系統(tǒng)的工程，需要一個(gè)長期的過程，需要全體師生的共同努力和創(chuàng)造性的工作。為了進(jìn)一步提升學(xué)校辦學(xué)品位，彰顯學(xué)校辦學(xué)特色，做到用科學(xué)的理念引導(dǎo)人、用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人、用先進(jìn)的文化培養(yǎng)人現(xiàn)將我校文化建設(shè)工作分為如下三個(gè)階段：
第一階段：準(zhǔn)備動(dòng)員階段（2009年3月）。
1、學(xué)校制定方案（校委會(huì)）；
2、學(xué)校召開全體師生的動(dòng)員大會(huì)（校委會(huì)）；
第二階段：組織實(shí)施階段（2009年4月—2010年9月）
各處室根據(jù)具體分工逐步完成以上校園文化建設(shè)內(nèi)容。
第三階段：檢查評(píng)估，形成特色。（2010年10月）
五、總體要求
此次校園文化建設(shè)應(yīng)做到“五化二特色一品味”，即硬化、凈化、綠化、美化、量化與個(gè)性特色、教育特色和文化品味。實(shí)現(xiàn)五個(gè)“每一”，即每一個(gè)人都有事務(wù)負(fù)責(zé)，每一件事情都有人負(fù)責(zé)，每一個(gè)人都能體現(xiàn)自己的個(gè)性特色，每一個(gè)角落都有育人的功能，每一寸土地都有管理的痕跡。
1、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高品位，突出教育性。校園文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)在于促進(jìn)師生全面、和諧的發(fā)展，培養(yǎng)適用于社會(huì)主義建設(shè)的優(yōu)秀人才。以校園環(huán)境為載體的靜態(tài)校園文化，要精心設(shè)計(jì)和布置，使校園的每一寸墻壁、每一個(gè)角落、每一處空地都具有教育作用。各部門、各班級(jí)要在學(xué)校的統(tǒng)一安排下，積極行動(dòng)，使得整個(gè)校園和諧統(tǒng)一，布置物的制作必須講究藝術(shù)性，必須是建立在充分發(fā)揮師生自己動(dòng)手、親自創(chuàng)作的基礎(chǔ)上，力爭做到勤儉節(jié)約、創(chuàng)新創(chuàng)造，達(dá)到簡潔、美觀、高雅、大方、催人奮進(jìn)。
2、堅(jiān)持師生共同參與，突出主題性。各部門負(fù)責(zé)人以及各班班主任是校園文化建設(shè)的主要負(fù)責(zé)者，起著主導(dǎo)作用，教師和學(xué)生是校園文化建設(shè)的主體。要充分發(fā)揮所有員工和所有學(xué)生在文化建設(shè)中的主體作用，充分調(diào)動(dòng)教師尤其是學(xué)生的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，努力形成各部門以其負(fù)責(zé)人為核心、各班級(jí)以班主任為核心的全員參與、群策群力、齊抓共管的良好氛圍，讓師生在參與中建設(shè)，在建設(shè)中受到熏陶和教育。
3、堅(jiān)持百花齊放，突出特色性。在整個(gè)文化建設(shè)過程中，學(xué)校只做總體上的、綱領(lǐng)性的、指導(dǎo)性的安排，各部門、各班級(jí)依據(jù)自己的情況，結(jié)合我校的綜合優(yōu)勢，根據(jù)時(shí)代發(fā)展的需要，做好自己的文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃；要從辦學(xué)理念出發(fā)，從學(xué)生身心發(fā)展的特點(diǎn)和需要、學(xué)校歷史、師生規(guī)范、專業(yè)特色、校園標(biāo)識(shí)等方面綜合考慮，形成班級(jí)有特色，部門有特點(diǎn)，學(xué)校有新貌；總之，在文化建設(shè)活動(dòng)中，力爭在我校形成百花齊放、異彩紛呈的大好局面。
三化建設(shè)實(shí)施方案12
深入推進(jìn)安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)實(shí)施方案
為了全面貫徹落實(shí)縣局《關(guān)于深入推進(jìn)安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)的實(shí)施方案》精神，結(jié)合我園實(shí)際，特制訂本方案：
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，加強(qiáng)幼兒園安全文化建設(shè)，以加強(qiáng)校園安全保衛(wèi)工作為重點(diǎn)，面向幼兒、面向教師，采取多種形式，集中組織開展“三化”建設(shè)，提高師幼的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，形成全園“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍，努力營造安全、和諧的校園環(huán)境，全面落實(shí)安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)的實(shí)施，有效防范和堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
二、工作安排
1、方案制定（8月底）
開展安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)宣傳動(dòng)員活動(dòng)。通過召開師幼校園安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)動(dòng)員大會(huì)、宣傳欄、張貼宣傳資料，廣泛宣傳安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)，完善各項(xiàng)安全工作應(yīng)急預(yù)案，提高全體師幼的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，著力營造推進(jìn)安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)的濃厚氛圍。
2、安全情況摸底（9月初）
積極開展安全情況摸底工作，對(duì)園舍、活動(dòng)場及所有設(shè)施等進(jìn)行定期排查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)上報(bào)，全面了解和掌握學(xué)校精細(xì)化管理工作，建立安全評(píng)估、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況臺(tái)賬，建立崗位激勵(lì)機(jī)制。
3、建立完善管理體系（9月至10月）
建立領(lǐng)導(dǎo)包片，一般人員包校安全監(jiān)管工作責(zé)任制，專人專管，定期對(duì)園內(nèi)安全工作進(jìn)行檢查，定期培訓(xùn)和演練，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和防范意識(shí)，培養(yǎng)師幼在緊急情況下的處置和應(yīng)變能力，不斷提高應(yīng)急救援專業(yè)化水平，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和安全管理隊(duì)伍水平，不斷夯實(shí)監(jiān)管責(zé)任，推動(dòng)應(yīng)急管理工作落到實(shí)處。
4、完善鞏固（11月至12月）
認(rèn)真總結(jié)、加強(qiáng)溝通。安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)期間，切實(shí)做好相關(guān)材料的收集整理工作，查漏補(bǔ)缺，認(rèn)真總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，在責(zé)任落實(shí)、工作推進(jìn)、任務(wù)完成、機(jī)制建立等方面全面進(jìn)行“回頭望”，形成長效的工作機(jī)制。
三、領(lǐng)導(dǎo)小組
為了實(shí)施安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)工作，我園成立了安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)工作，把各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
組 長： 副組長：
組 員：各班班長、保教員和保育員 后勤處全體人員
四、工作要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署。我園及時(shí)成立安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真謀劃部署，科學(xué)組織實(shí)施，確保各項(xiàng)工作順利開展。
2、明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)期間，制定實(shí)施方案，組織開展好宣傳動(dòng)員、人員培訓(xùn)、應(yīng)急演練、校園安全教育等系列活動(dòng)，做到有部署、有組織、有檢查，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。
3、認(rèn)真總結(jié)，加強(qiáng)溝通?！叭苯ㄔO(shè)期間，切實(shí)做好資料整理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完成“三化”建設(shè)目標(biāo)，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門反饋相關(guān)信息。
三化建設(shè)實(shí)施方案13
北關(guān)小學(xué)王家坪學(xué)區(qū)推進(jìn)學(xué)校安全
“三化”建設(shè)實(shí)施方案
根據(jù)寶塔區(qū)教育局關(guān)于推進(jìn)學(xué)校安全“三化”建設(shè)實(shí)施方案的通知的要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)我校安全管理，推進(jìn)我校安全“三化”建設(shè)工作，確保不發(fā)生安全責(zé)任事故，特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八屆三中全會(huì)和習(xí)近平總書記重要講話精神為指導(dǎo)，以“辦好人民滿意教育”為目標(biāo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，完善制度，狠抓落實(shí)，積極推進(jìn)學(xué)校安全“三化”建設(shè)，有效防范和堅(jiān)決遏制安全責(zé)任事故，切實(shí)維護(hù)我校和諧穩(wěn)定，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。
二、工作目標(biāo)
推進(jìn)處室直管網(wǎng)格化，我校著力加強(qiáng)安全監(jiān)管力量、專家隊(duì)伍、救援力量和科技保障能力建設(shè)，全面提升安全監(jiān)管水平；推進(jìn)我校監(jiān)管專業(yè)化，把監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到人，形成全覆蓋的安全監(jiān)管體系；推進(jìn)王家坪校區(qū)管理精細(xì)化，建立“精、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”的安全管理機(jī)制。
三、時(shí)間安排
“三化”建設(shè)工作為期一年，共分四個(gè)階段進(jìn)行。
（一）動(dòng)員部署階段（7月中旬前）。王家坪校區(qū)制定實(shí)施
方案，及時(shí)動(dòng)員部署，明確目標(biāo)，細(xì)化任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，全力推進(jìn)系統(tǒng)“三化”建設(shè)。編制我校網(wǎng)格化控制示意圖，明確標(biāo)注各自網(wǎng)格的監(jiān)管區(qū)域、部位，明確落實(shí)具體負(fù)責(zé)人，為推動(dòng)工作夯實(shí)好基礎(chǔ)。
（二）建立臺(tái)賬階段（7月中旬至8月）。王家坪校區(qū)監(jiān)管隊(duì)伍、專家隊(duì)伍等。王家坪校區(qū)建立3個(gè)基礎(chǔ)臺(tái)賬（附件
3、4、5），報(bào)區(qū)教育局綜治安全信訪辦存檔。
（三）重點(diǎn)推進(jìn)階段（9月至12月）。建立完善安全管理精細(xì)化體系、機(jī)制，力爭2015年底基本實(shí)現(xiàn)安全管理精細(xì)化。
（四）完善鞏固階段（2015年1月至3月）。王家坪校區(qū)對(duì)安全“三化”建設(shè)情況進(jìn)行自查，在責(zé)任落實(shí)、工作推進(jìn)、任務(wù)完成、機(jī)制建立等方面進(jìn)行回頭望，查漏補(bǔ)缺，全面推進(jìn)安全管理精細(xì)化，整體提升安全監(jiān)管水平。落實(shí)專人，每月20日前向區(qū)教育局綜治安全信訪辦上報(bào)《寶塔區(qū)教育系統(tǒng)學(xué)校安全“三化”建設(shè)月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表》。
四、重點(diǎn)工作
（一）推進(jìn)處室直管網(wǎng)格化
1、建立系統(tǒng)安全監(jiān)管網(wǎng)格。我校王家坪校區(qū)建立健全三級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)格。一級(jí)網(wǎng)格為王家坪小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組及各處室領(lǐng)導(dǎo), 全面掌握網(wǎng)格內(nèi)安全狀況，定期分析學(xué)校安全形勢，督促落實(shí)學(xué)校安全主體責(zé)任。二級(jí)網(wǎng)格為各位班主任，負(fù)責(zé)制定工作方案，劃分責(zé)任區(qū)，定期落實(shí)學(xué)校安全工作，全面掌握本網(wǎng)格內(nèi)的學(xué)校
安全狀況，重點(diǎn)抓好安全工作。三級(jí)網(wǎng)格為各班學(xué)生網(wǎng)格。推進(jìn)安全管理精細(xì)化，建立健全各環(huán)節(jié)安全管理制度，加強(qiáng)對(duì)各種危險(xiǎn)源的管控，力爭實(shí)現(xiàn)管理“零缺陷”、隱患“零容忍”。
2、落實(shí)專業(yè)化監(jiān)管責(zé)任。按照“誰包抓、誰負(fù)責(zé)”的原則，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各處室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，加大專業(yè)化監(jiān)管力度，確保安全監(jiān)管責(zé)任落到實(shí)處。
3、建立專業(yè)化工作機(jī)制。各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各處室負(fù)責(zé)人要充分發(fā)揮熟悉和掌握安全特點(diǎn)規(guī)律、監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)、法律法規(guī)的優(yōu)勢，積極實(shí)施專業(yè)化的安全決策、安全檢查；提高對(duì)學(xué)校安全的認(rèn)識(shí)，為學(xué)校安全發(fā)展提供保障，形成專業(yè)化工作長效機(jī)制。
4、加強(qiáng)專業(yè)化安全監(jiān)管。由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各處室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，廣泛開展學(xué)校安全宣傳教育，向上向外邀請(qǐng)專家對(duì)監(jiān)管隊(duì)伍、專家隊(duì)伍進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，不斷提高專業(yè)化安全監(jiān)管水平。同時(shí)，引入第三方監(jiān)管和檢查，努力提升學(xué)校安全監(jiān)管效能。
5、開展專業(yè)化應(yīng)急救援。由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各處室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)修訂完善系統(tǒng)安全應(yīng)急預(yù)案，學(xué)校加強(qiáng)應(yīng)急管理，完善應(yīng)急救援預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案要上下銜接、形成聯(lián)動(dòng)。同時(shí)，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)和應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備，定期組織開展演練，提高應(yīng)急救援水平。
（二）推進(jìn)教辦監(jiān)管專業(yè)化
1、建立學(xué)?；A(chǔ)臺(tái)賬。我校王家坪小學(xué)建立了學(xué)?；A(chǔ)臺(tái)賬，對(duì)學(xué)校名稱、性質(zhì)、地址、教職工數(shù)、在校學(xué)生數(shù)、主要負(fù)
責(zé)人、安全培訓(xùn)、安全隱患等級(jí)及重大危險(xiǎn)源等要素進(jìn)行全面登記，劃分監(jiān)管等級(jí)。對(duì)網(wǎng)格內(nèi)學(xué)校實(shí)行危險(xiǎn)等級(jí)分類監(jiān)管，劃分為A（高危）、B（中危）、C（低危）三個(gè)等級(jí)，按照不同等級(jí)，制定相應(yīng)的監(jiān)管辦法和措施，尤其是要對(duì)危險(xiǎn)等級(jí)高的學(xué)校和重大危險(xiǎn)源要增加檢查頻次，加大監(jiān)管力度。
2、建立事故隱患臺(tái)賬。嚴(yán)格執(zhí)行隱患日排查治理制度，隨時(shí)掌握本校安全運(yùn)行情況，加強(qiáng)日常安全監(jiān)督檢查，對(duì)能夠及時(shí)處置的安全隱患要予以果斷處置，如需多部門聯(lián)合處置的必須及時(shí)報(bào)送區(qū)教育局綜治安全信訪辦協(xié)調(diào)處理。同時(shí)，要按照事故隱患排查治理責(zé)任、措施、時(shí)限、資金和預(yù)案“五到位”的要求，分類建立臺(tái)賬，并嚴(yán)格落實(shí)“掛牌督辦、跟蹤問效、治理銷號(hào)”制度，加強(qiáng)對(duì)治理情況的檢查驗(yàn)收，確保隱患治理到位。
3、建立監(jiān)管責(zé)任臺(tái)賬。建立網(wǎng)格化監(jiān)管責(zé)任臺(tái)賬，即建立網(wǎng)格監(jiān)管責(zé)任人臺(tái)賬和監(jiān)管責(zé)任履職臺(tái)賬，并按照“一崗雙責(zé)”制度。
（三）推進(jìn)學(xué)校管理精細(xì)化
1、嚴(yán)格落實(shí)精細(xì)化管理責(zé)任。確立精細(xì)化管理作為提升安全管理的重大舉措來抓，建立管理機(jī)構(gòu)，精心制定方案，形成完整、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)和有效的安全管理規(guī)范和機(jī)制。同時(shí)，加大安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，全面提升學(xué)校安全管理水平。
2、加強(qiáng)崗位精細(xì)化管理。制定科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、精準(zhǔn)的崗位規(guī)程和規(guī)范，結(jié)合我校管理運(yùn)行情況，設(shè)置工作崗位，避免
安全職能交叉重疊或無人負(fù)責(zé)，做到定崗、定人、定責(zé)、定制度、定標(biāo)準(zhǔn)。要加強(qiáng)對(duì)教職工的安全技能和崗位技能培訓(xùn)，不斷對(duì)崗位操作進(jìn)行量化細(xì)化。同時(shí)，落實(shí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和管理干部帶班、巡檢以及走動(dòng)式管理制度，加大對(duì)關(guān)鍵崗位技能操作，尤其是風(fēng)險(xiǎn)方面的監(jiān)管力度。
3、加強(qiáng)裝備精細(xì)化管理。王家坪小學(xué)建立管理臺(tái)賬，健全管理制度，尤其是加強(qiáng)特種設(shè)備裝備管理，確保設(shè)備設(shè)施安全可靠運(yùn)行。及時(shí)編制設(shè)備設(shè)施操作和維護(hù)規(guī)程，按規(guī)定進(jìn)行審核修訂。以落實(shí)設(shè)備設(shè)施“零缺陷”和“零故障”為目標(biāo)，加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)和險(xiǎn)情實(shí)時(shí)監(jiān)測預(yù)警等全過程的精細(xì)管理，不斷提高設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行水平，最大限度地減少因設(shè)備運(yùn)行引發(fā)的安全事故。
五、職責(zé)分工
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各處室負(fù)責(zé)人應(yīng)抓好工作落實(shí)。根據(jù)各有關(guān)職責(zé)，具體分工如下：
1、教務(wù)處 負(fù)責(zé)教育教學(xué)工作;教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備安全；師德師風(fēng)建設(shè)。
2、總務(wù)處 負(fù)責(zé)教育教學(xué)安全、食品衛(wèi)生安全；負(fù)責(zé)學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃安全；學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施安全。
3、德育處 負(fù)責(zé)師德師風(fēng)建設(shè)；疾病控制安全;各種活動(dòng)安全。
五、保障措施
（一）高度重視，周密部署。按照區(qū)上要求，按照“黨政同
責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，積極推動(dòng)學(xué)校安全“三化”建設(shè)，結(jié)合實(shí)際，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，明確時(shí)間表，落實(shí)建設(shè)責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)和措施。
（二）成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為確保全區(qū)教育系統(tǒng)“三化”建設(shè)順利實(shí)施，王家坪小學(xué)成立推進(jìn)學(xué)校安全“三化”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由郭鳴校長擔(dān)任，副組長由張保柱主任擔(dān)任，成員由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各處室負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由保衛(wèi)科蔡阿勇科長擔(dān)任，具體負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作。
（三）明確責(zé)任，嚴(yán)格考核。王家坪小學(xué)將安全“三化”建設(shè)作為年度安全目標(biāo)責(zé)任考核的重要內(nèi)容，與其他工作同部署、同落實(shí)、同考核。
（四）落實(shí)制度，“四嚴(yán)雙查”。 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各處室負(fù)責(zé)人，要嚴(yán)格按照“四嚴(yán)雙查”（嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度、嚴(yán)格排查安全隱患、嚴(yán)格進(jìn)行隱患整改、嚴(yán)格驗(yàn)收整改實(shí)效、嚴(yán)肅查究安全事故責(zé)任、嚴(yán)肅查究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任）要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全各項(xiàng)規(guī)定和制度，嚴(yán)格排查隱患，嚴(yán)格治理隱患，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，對(duì)工作不力造成安全事故的，要從嚴(yán)追究相關(guān)人員責(zé)任，有力推動(dòng)“三化”建設(shè)深入開展。
(五）加強(qiáng)督查，務(wù)求實(shí)效。成立督查組，對(duì)全校安全“三化”建設(shè)情況進(jìn)行全面督查檢查，并實(shí)行督查通報(bào)制。
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