下面是范文網(wǎng)小編收集的電機(jī)技術(shù)總工崗位職責(zé)6篇(機(jī)械技術(shù)部門崗位職責(zé))，供大家品鑒。

電機(jī)技術(shù)總工崗位職責(zé)1

　　技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　一、基本職責(zé)

　　1、貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、上級主管部門下發(fā)的政策性文件等。

　　2、依據(jù)施工規(guī)范、圖集、圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等落實(shí)本崗位工作。

　　3、查詢并獲取與工程有關(guān)的最新的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等，并組織學(xué)習(xí)。

　　4、遵守項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行集團(tuán)公司《企業(yè)管理手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》等企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)制度。

　　5、對工程的技術(shù)、質(zhì)量管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。

　　6、負(fù)責(zé)本崗位成本控制工作，控制材料的合理使用，杜絕浪費(fèi)。

　　7、記載本崗位的施工日志，配合生產(chǎn)經(jīng)理監(jiān)督檢查各崗位人員施工日志填寫情況，并對匯總后的施工日志內(nèi)容進(jìn)行審核。

　　8、配合生產(chǎn)經(jīng)理對施工現(xiàn)場各階段的整體布置情況進(jìn)行規(guī)劃。

　　9、監(jiān)督資料員做好文件管理工作。

　　10、完成項(xiàng)目經(jīng)理交給的臨時(shí)性工作。

　　二、技術(shù)管理職責(zé)

　　1、編制施工組織設(shè)計(jì)和重要的施工方案（包括分戶驗(yàn)收方案和試驗(yàn)方案），并組織方案的落實(shí)。及時(shí)檢查施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案及相關(guān)措施的實(shí)施效果。

　　2、組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員進(jìn)行圖紙會審，參與設(shè)計(jì)交底工作。

　　3、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、設(shè)計(jì)變更、“四新”技術(shù)、分項(xiàng)分部工程和安全施工等方案交底或技術(shù)交底的編制。

　　4、組織辦理設(shè)計(jì)變更、技術(shù)洽商，并協(xié)助造價(jià)員編制確認(rèn)經(jīng)濟(jì)洽商及預(yù)算文件。

　　5、組織施工全過程的技術(shù)工作和工程測量放線工作，解決技術(shù)難題，處理工程的一般質(zhì)量問題。

　　6、推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù)、QC 成果，組織開展科技創(chuàng)新活動。組織制定并落實(shí)QC 小組活動計(jì)劃。

　　7、制定創(chuàng)優(yōu)方案并組織實(shí)施。

　　8、主持工程重要部位和工程技術(shù)資料要求的攝像和拍照工作。

　　9、督促指導(dǎo)試驗(yàn)員對有復(fù)試要求的材料及時(shí)取樣、封樣和送試，并對試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行審核，不經(jīng)復(fù)試或復(fù)試不合格的物資不允許出庫使用。

　　三、質(zhì)量管理職責(zé)

　　1、隨時(shí)掌握工程質(zhì)量情況，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　2、針對工程特點(diǎn)，對關(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，制定相應(yīng)的質(zhì)量控制措施。

　　3、對施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，編制整改措施，組織各專業(yè)工長及施工作業(yè)人員及時(shí)進(jìn)行處理，合格后履行簽認(rèn)手續(xù)；針對重復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題組織制定糾正措施，并監(jiān)督實(shí)施。

　　4、參與嚴(yán)重質(zhì)量問題的分析處置工作，編制并組織落實(shí)處理措施。編寫事故處理報(bào)告。

　　5、參加各專項(xiàng)檢查、分項(xiàng)、分部工程及單位工程的竣工驗(yàn)收工作，編制工程竣工報(bào)告，向集團(tuán)公司主管部門申請竣工驗(yàn)收。

　　四、安全管理職責(zé)

　　1、編制各類安全技術(shù)措施和五大方案，對危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)方案須向集團(tuán)公司申報(bào)進(jìn)行專家論證，并組織專項(xiàng)方案落實(shí)情況的專項(xiàng)檢查。

　　2、對施工現(xiàn)場環(huán)境因素、危險(xiǎn)源識別的全面性、正確性負(fù)責(zé)審核。

　　3、參與環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全等方面事故、事件的分析處置工作。

　　4、協(xié)助安全員進(jìn)行安全管理工作，及時(shí)糾正違章作業(yè)。

　　五、進(jìn)度管理職責(zé)

　　1、編制總進(jìn)度計(jì)劃及階段性、月、周、日進(jìn)度計(jì)劃。

　　2、當(dāng)出現(xiàn)進(jìn)度偏差時(shí)，應(yīng)按現(xiàn)場實(shí)際需要調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。

　　3、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理審核工程分包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃。

　　六、成本管理職責(zé)

　　1、對施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)方案和技術(shù)措施的經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)。

　　2、協(xié)助主管部門進(jìn)行工程結(jié)算。

電機(jī)技術(shù)總工崗位職責(zé)2

　　技術(shù)總工崗位職責(zé)

　　加強(qiáng)基礎(chǔ)管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，是集團(tuán)順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的根本保證，為強(qiáng)化集團(tuán)重點(diǎn)、重大項(xiàng)目的各項(xiàng)管理，作為身在一線的魯?shù)椤啊睘?zāi)后恢復(fù)重建工作指揮部巧家指揮組的技術(shù)總工，要加強(qiáng)對項(xiàng)目的協(xié)調(diào)、服務(wù)及監(jiān)控管理。

　　一、貫徹執(zhí)行直一部技術(shù)、質(zhì)量管理方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范各技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高指揮部技術(shù)、質(zhì)量管理水平；

　　二、負(fù)責(zé)巧家指揮部對設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理等單位關(guān)于技術(shù)、質(zhì)量溝通、協(xié)調(diào)工作；

　　三、負(fù)責(zé)指揮部所轄范圍的技術(shù)、質(zhì)量管理，制定和完善指揮部質(zhì)量管理制度、質(zhì)量工作計(jì)劃，監(jiān)督和管理指揮部所屬施工項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量制度的建立和實(shí)施情況；

　　四、負(fù)責(zé)指揮部所屬一般項(xiàng)目的總承包管理策劃工作，并審核一般項(xiàng)目的總承包管理策劃書，負(fù)責(zé)總承包管理策劃書交底工作；

　　五、負(fù)責(zé)指揮部技術(shù)交底管理工作，督促和管理指揮部下屬項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和重大方案的編制、審批、過程控制和實(shí)施情況；

　　六、負(fù)責(zé)重大施工技術(shù)方案的確定，指導(dǎo)幫助協(xié)調(diào)施工過程中的各項(xiàng)技術(shù)工作；

　　七、負(fù)責(zé)總結(jié)并制定與指揮部業(yè)務(wù)、專業(yè)相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（包括工法），提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高施工（生產(chǎn)）效率； 八、監(jiān)督并參與施工項(xiàng)目部圖紙會審工作和實(shí)施情況，監(jiān)督和管理施工項(xiàng)目部設(shè)計(jì)變更及技術(shù)交底過程控制和實(shí)施情況；

　　九、負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目部質(zhì)量、試驗(yàn)、計(jì)量、測量工作的指導(dǎo)、檢查、督促和相關(guān)考核；

　　十、負(fù)責(zé)不合格品的調(diào)查、分析處理，提出建議，通報(bào)質(zhì)量事故，監(jiān)督施工項(xiàng)目部對不合格產(chǎn)品控制，實(shí)施糾正和預(yù)防措施；

　　十一、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、落實(shí)施工項(xiàng)目部各分部分項(xiàng)工程、單位工程竣工驗(yàn)收推進(jìn)工作；

　　十二、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目部竣工資料的過程控制和竣工資料審查；

　　十三、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目部工程資料歸檔工作；

　　十四、正確處理、協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，及時(shí)組織對指揮部技術(shù)、質(zhì)量管理工作進(jìn)行總結(jié)和上報(bào)；

　　十五、負(fù)責(zé)指揮部與公司對口部門銜接工作，完成公司對口部門下發(fā)相關(guān)工作；

　　十六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

電機(jī)技術(shù)總工崗位職責(zé)3

　　技術(shù)副總工崗位職責(zé)

【篇1：技術(shù)副總工工作職責(zé)】

　　技術(shù)副總工工作職責(zé)

　　一、遵守國家及自治區(qū)相關(guān)建設(shè)工程的法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司的利益；

　　二、負(fù)責(zé)本公司的施工技術(shù)指導(dǎo)，編制重大項(xiàng)目及重要部位

　　和審核一般工程施工組織設(shè)計(jì)、方案、措施和安全施工組織設(shè)計(jì)、方案、措施；

　　三、負(fù)責(zé)招標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)的編制；

　　四、解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題和推廣新技術(shù)、新工藝、新

　　規(guī)范的應(yīng)用；

　　五、監(jiān)督工程資料和竣工資料的整理歸檔；

　　六、協(xié)助公司總工的工作；

　　七、負(fù)責(zé)烏魯木齊市片區(qū)的日常巡檢和安全、質(zhì)量、文明施

　　工等等工作；

　　八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　山河建設(shè)集團(tuán)新疆區(qū)域公司

【篇2：副總工崗位職責(zé).doc】

　　采掘副總工程師崗位職責(zé)

　　1、配合總工程師貫徹落實(shí)國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范、規(guī)定，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”。

　　2、協(xié)助總工程師組織、編制、審查礦井長遠(yuǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)布局方案及接續(xù)計(jì)劃，確保礦井正常接續(xù)。

　　3、協(xié)助總工程師組織編制礦井年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃。

　　4、協(xié)助總工程師對采掘工作面作業(yè)規(guī)程進(jìn)行審批，并組織有關(guān)人員編制采掘?qū)I(yè)的規(guī)程、安全技術(shù)措施等；若采掘工作面現(xiàn)場條件發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)組織制定、補(bǔ)充相關(guān)的安全技術(shù)措施。5、協(xié)助總工程師進(jìn)行隱患排查和治理措施的制定。6、協(xié)調(diào)好相關(guān)部門的安全生產(chǎn)技術(shù)工作。

　　7、對采掘工作面的技術(shù)管理工作進(jìn)行把關(guān)，檢查采掘工作面工程質(zhì)量和規(guī)程、措施的執(zhí)行情況。

　　8、研究采掘工作面支護(hù)方式和采掘工藝的改進(jìn)工作，積極推廣新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，不斷提高采掘機(jī)械化水平。 9、定期召開采掘技術(shù)管理專業(yè)會議，開展技術(shù)改造、技術(shù)革新和技術(shù)交流活動，從技術(shù)上保證安全生產(chǎn)。

　　10、對采煤工作面初采初放、回撤等進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

　　11、深入現(xiàn)場，及時(shí)掌握采掘生產(chǎn)過程中存在的問題，并進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

　　12、當(dāng)發(fā)生重大機(jī)械事故和人身事故時(shí)，立即趕到現(xiàn)場參加搶險(xiǎn)救災(zāi)，認(rèn)真審查搶險(xiǎn)技術(shù)應(yīng)急方案，指導(dǎo)制定防范措施。 13、盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

　　14、負(fù)責(zé)采掘工程的圖紙會審、技術(shù)指導(dǎo)。

　　15、負(fù)責(zé)組織我礦的安全生產(chǎn)（采掘）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。負(fù)責(zé)采掘隊(duì)組的的雙標(biāo)建設(shè)、手指口述、班組建設(shè)和安全文化建設(shè)。

　　通風(fēng)副總工程師崗位職責(zé)

　　1、配合總工程師貫徹落實(shí)國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范、規(guī)定，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”。

　　2、加強(qiáng)對分工業(yè)務(wù)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)好相關(guān)的工作，搞好礦井的通防技術(shù)管理工作。

　　3、協(xié)助總工程師組織制定煤礦通防技術(shù)管理制度。

　　4、協(xié)助總工程師組織編制礦井的長遠(yuǎn)規(guī)劃，對礦井的生產(chǎn)布局、開拓方案及接續(xù)計(jì)劃審查把關(guān)，確保礦井采掘接續(xù)正常，同時(shí)有利于礦井的安全管理。

　　5、協(xié)助總工程師進(jìn)行通防重大隱患排查和治理措施的制定。

　　6、組織有關(guān)人員編制通防專業(yè)安全技術(shù)措施。組織編制礦井瓦斯等級和二氧化碳的鑒定方案，并組織實(shí)施。

　　7、協(xié)助總工程師進(jìn)行礦井配風(fēng)計(jì)劃和瓦斯設(shè)點(diǎn)計(jì)劃的審批。

　　8、負(fù)責(zé)組織“一通三防”專項(xiàng)工程、設(shè)施的竣工驗(yàn)收，對存在的問題要及時(shí)組織復(fù)查。

　　9、根據(jù)采掘工作地點(diǎn)的變動情況，及時(shí)監(jiān)督、批準(zhǔn)有關(guān)通防安全技術(shù)措。

　　10、對“一通三防”的技術(shù)管理工作進(jìn)行把關(guān)。經(jīng)常檢查“一通三防”管理制度、措施的執(zhí)行情況。

　　11、通風(fēng)系統(tǒng)做重大調(diào)整時(shí)，通防副總工程師應(yīng)協(xié)助總工程師編制調(diào)整方案、安全措施，并進(jìn)行現(xiàn)場指揮。

　　12、反風(fēng)演習(xí)或救災(zāi)演習(xí)時(shí)，通防副總工程師應(yīng)協(xié)助總工程師組織編制反風(fēng)演習(xí)或救災(zāi)演習(xí)計(jì)劃，并進(jìn)行現(xiàn)場指揮。 13、經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場中存在的問題，下井次數(shù)達(dá)到礦規(guī)定要求。定期參加區(qū)隊(duì)安全活動。

　　14、參與組織重大事故的搶險(xiǎn)救災(zāi)及現(xiàn)場恢復(fù)生產(chǎn)的組織指揮工作。 15、必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

　　16、負(fù)責(zé)組織我礦的“一通三防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。負(fù)責(zé)該系統(tǒng)雙標(biāo)建設(shè)、手指口述、班組建設(shè)和安全文化建設(shè)。

　　防治水副總工程師崗位職責(zé)

　　1、配合總工程師貫徹落實(shí)國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范、規(guī)定，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”。

　　2、做好分管范圍內(nèi)的技術(shù)管理工作，對配備適應(yīng)工作需要的安全生產(chǎn)管理人員提出意見。督促檢查有關(guān)技術(shù)管理制度的執(zhí)行情況,是礦井防治水技術(shù)管理的具體負(fù)責(zé)人。

　　3、協(xié)助總工程師組織編制和審查采區(qū)地質(zhì)說明書、采區(qū)設(shè)計(jì)方案、礦井開拓方案及防治水方案。

　　4、協(xié)助總工程師進(jìn)行防治水隱患排查和治理措施的制定。

　　5、組織有關(guān)人員編制防治水作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施。現(xiàn)場條件發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)組織制定、補(bǔ)充相關(guān)的安全技術(shù)措施。6、協(xié)助總工程師對生產(chǎn)工作面作業(yè)規(guī)程進(jìn)行審批。

　　7、負(fù)責(zé)組織工作面開工前的現(xiàn)場勘查，對存在的防治水問題監(jiān)督整改。

　　8、對掘進(jìn)防治水的技術(shù)管理工作進(jìn)行把關(guān)。經(jīng)常檢查工作面規(guī)程、安全措施的執(zhí)行情況。

　　9、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場存在的安全技術(shù)問題，杜絕“三違”現(xiàn)象。

　　10、負(fù)責(zé)組織我礦的安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。負(fù)責(zé)防治水的雙標(biāo)建設(shè)、手指口述、班組建設(shè)和安全文化建設(shè)。

　　安全副總工崗位職責(zé)

　　1、在安全礦長、安指中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范、規(guī)定，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”。

　　2、協(xié)助安全礦長、安指中心主任編制、審查礦井長遠(yuǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)布局方案及接續(xù)計(jì)劃，確保礦井正常接續(xù)。

　　3、協(xié)助安全礦長、安指中心主任完善各項(xiàng)安全管理制度，并參與編制采掘?qū)I(yè)的規(guī)程、安全技術(shù)措施等；參與審查采掘工作面現(xiàn)場條件發(fā)生變化時(shí)的相關(guān)安全技術(shù)補(bǔ)充措施。4、負(fù)責(zé)制定隱患整改的實(shí)施方案及培訓(xùn)工作。5、協(xié)調(diào)好相關(guān)部門的安全生產(chǎn)技術(shù)工作。

　　6、定期組織召開安全管理專業(yè)會議，開展各項(xiàng)安全活動，確保技術(shù)措施落實(shí)到位，安全監(jiān)管到位。

　　7、對采煤工作面初采初放、回撤等進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

　　8、深入現(xiàn)場，及時(shí)掌握各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的問題，并進(jìn)行技術(shù) 指導(dǎo)。

　　9、當(dāng)發(fā)生重大機(jī)械事故和人身事故時(shí)，立即趕到現(xiàn)場參加搶險(xiǎn)救災(zāi)，認(rèn)真審查搶險(xiǎn)技術(shù)應(yīng)急方案，指導(dǎo)制定防范措施。 10、盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

　　11、負(fù)責(zé)安全系統(tǒng)的“雙標(biāo)”建設(shè)、手指口述、及安全文化建設(shè)。

【篇3：生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)】

　　生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持公司生產(chǎn)部、技術(shù)開發(fā)部、質(zhì)量部的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、設(shè)備管理的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與各職能部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

　　3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；

　　4、負(fù)責(zé)組織完成年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

　　5、組織技術(shù)部門進(jìn)行技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程編制工作，及時(shí)安排、組織生產(chǎn)，不斷提高工廠產(chǎn)品的競爭力； 6、負(fù)責(zé)公司技術(shù)革新、技改技措工作；

　　7、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工

　　作；

　　8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

　　9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間；

　　10、強(qiáng)化調(diào)度管理?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本； 11、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；

　　12、有權(quán)提議和推薦所管轄部門管理人選，并對其工作考核評

　　價(jià)；

　　13、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的綜合檢查、指導(dǎo)工作； 14、按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

電機(jī)技術(shù)總工崗位職責(zé)4

　　技術(shù)編制總工崗位職責(zé)

　　技術(shù)編制總工崗位職責(zé)

　　預(yù)期損耗量計(jì)算，編制《主要材料 用量表》、《材料用量計(jì)劃表》、《主要材料進(jìn) 場計(jì)劃》，留存《計(jì)算記錄》。給材料人員提 供《材料招標(biāo)計(jì)劃》、《主要材料進(jìn)場計(jì)劃》，審核項(xiàng)目材料人員編制的《大宗材料招標(biāo)采購文 件》，報(bào)送公司及設(shè)材部審批，待審批后邀請集 團(tuán)相關(guān)部門人員參加材料招標(biāo)，招標(biāo)結(jié)束后，及 時(shí)審核《材料招標(biāo)評標(biāo)報(bào)告》，并督促材料人員 及時(shí)上報(bào)公司及集團(tuán)設(shè)材部存檔。向合約結(jié)算 人員、各層面負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)行工程結(jié)算交 底，形成《書面記錄》，明確各層面管理人員工 作范圍內(nèi)與合約管理、結(jié)算工作相關(guān)聯(lián)的內(nèi)容，安排合約結(jié)算人員及時(shí)做好本項(xiàng)目的結(jié)算工作。督促合約人員及時(shí)建立《合同臺帳》。督促 結(jié)算人員及時(shí)建立《結(jié)算臺帳》。

　　6、安全管理：

　　對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān) 管。認(rèn)真實(shí)施公司關(guān)于安全生產(chǎn)的目標(biāo)和規(guī) 定。組織安全部和技術(shù)部編制專項(xiàng)安全施工方 案、組織編制職業(yè)健康安全技術(shù)保證措施。

　　7、技術(shù)管理：

　　項(xiàng)目開工時(shí)，組織項(xiàng)目技術(shù)人 員進(jìn)行施工圖紙會審和工程量復(fù)核，并留存詳細(xì) 《計(jì)算資料》，形成《工程量復(fù)核對照表》、《圖 紙會審記錄》。對工程量有誤差的內(nèi)容及時(shí)以《文 件》形式上報(bào)項(xiàng)目辦和監(jiān)理部。編制《實(shí)施性 施工組織設(shè)計(jì)》，并報(bào)公司工程技術(shù)部審核，按 審核意見對《實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)》進(jìn)行修改，1、現(xiàn)場施工組織：

　　現(xiàn)場具體安排 施工，指導(dǎo)技術(shù)人員嚴(yán)格按照設(shè)計(jì) 圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施 工，及時(shí)解決現(xiàn)場遇到的技術(shù)難題，必要時(shí)留存《相關(guān)資料》。協(xié)調(diào) 各工作面（工區(qū)）之間的生產(chǎn)關(guān)系、協(xié)調(diào)拌合站與各工作面（工區(qū)）之 間的生產(chǎn)調(diào)度、協(xié)調(diào)大型機(jī)械的生 產(chǎn)安排等，保證各工作面（工區(qū)）正常施工。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目重點(diǎn)施工 工序的技術(shù)復(fù)核，驗(yàn)算有關(guān)技術(shù)參 數(shù)，留存《相關(guān)驗(yàn)算記錄》。負(fù) 責(zé)組織合約人員收集、整理并上報(bào) 工程變更文件，并及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目辦、監(jiān)理部進(jìn)行技術(shù)交涉，審 核必須上報(bào)上述單位的《技術(shù)核 定》、《設(shè)計(jì)變更》等相關(guān)技術(shù)文 件。記錄《施工日志》，并檢查 各技術(shù)人員的《施工日志》。

　　2、進(jìn)度管理：

　　檢查進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行 情況，如出現(xiàn)偏差，及時(shí)召開進(jìn)度 分析會，根據(jù)實(shí)際需要及時(shí)調(diào)整施 工進(jìn)度計(jì)劃。

　　3、質(zhì)量管理：

　　巡查施工現(xiàn)場，隨 時(shí)掌握工程質(zhì)量情況，確保質(zhì)量目 標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷及時(shí) 整改。參加項(xiàng)目管理人員召開的 質(zhì)量分析會。

　　4、成本管理:按照集團(tuán)的合同范 本、負(fù)責(zé)組織草擬本項(xiàng)目《勞務(wù)施 工合同》、《材料合同》、《其它 合同》。合同單價(jià)嚴(yán)格執(zhí)行指導(dǎo) 價(jià)，如有超指導(dǎo)價(jià)情況，負(fù)責(zé)組織 合約人員擬定《單價(jià)調(diào)整審批表》； 在合同執(zhí)行過程中如有單價(jià)變化，要組織項(xiàng)目部相關(guān)人員會議決定，并形成會議紀(jì)要，報(bào)公司及集團(tuán)合 約部審批。督促合約人員及時(shí)更 新《合同臺帳》。督促結(jié)算合約 人員及時(shí)更新《結(jié)算臺

　　帳》，對施 工現(xiàn)場的技術(shù)人員開具的結(jié)算證明 和結(jié)算合約人員開具的結(jié)算單進(jìn)行 審核并簽認(rèn)，并嚴(yán)格執(zhí)行日清月結(jié) 制度。督促結(jié)算人員及時(shí)簽訂《終 期結(jié)算確認(rèn)書》。組織成本分析 會制訂《月度成本控制糾偏措施》。負(fù)責(zé)組織工程變更文件的申報(bào)工

　　5、安全管理：

　　協(xié)助安全部進(jìn)行各項(xiàng)安全檢查。協(xié)助安全管理人員 進(jìn)行安全管理，及時(shí)糾正違章作業(yè)。

　　6、技術(shù)管理：

　　組織施工全過程的 技術(shù)工作和測量放線工作，解決技 術(shù)難題。檢查施工組織設(shè)計(jì)、專 項(xiàng)方案及相關(guān)措施的實(shí)施效果。

　　7、法律法規(guī)、規(guī)章制度、管理辦法 1、現(xiàn)場施工組織：

　　負(fù)責(zé)做好分項(xiàng)工 程正式開工前的試驗(yàn)段或者首件工 程，主持編寫《試驗(yàn)段施工方案》或 者《首件工程施工方案》，確定工程 的質(zhì)量控制要點(diǎn)、主要技術(shù)參數(shù)、施 工進(jìn)度、機(jī)械組合以及施工過程中的 協(xié)調(diào)情況，留存《各種參數(shù)詳細(xì)記錄》，主持編寫《試驗(yàn)段總結(jié)報(bào)告》或者《首 件工程施工總結(jié)報(bào)告》。審核《工 程計(jì)量報(bào)表》。每月組織施工技術(shù) 人員對施工技術(shù)規(guī)范、專項(xiàng)施工技術(shù) 方案、集團(tuán)的各項(xiàng)管理制度、三位一 體《綜合管理手冊》和《程序文件》 進(jìn)行學(xué)習(xí)或培訓(xùn)；對新聘用人員進(jìn)行 所從事崗位相關(guān)專業(yè)知識和應(yīng)知應(yīng)會 培訓(xùn)，并保持《相關(guān)記錄》，培訓(xùn)記 錄簽字要齊全，并與項(xiàng)目部日常會議 記錄分開。

　　2、進(jìn)度管理：

　　每月初編制本項(xiàng)目《月 進(jìn)度計(jì)劃》。根據(jù)制定后的月進(jìn)度 計(jì)劃組織項(xiàng)目部相關(guān)人員（包括各工 作面負(fù)責(zé)人、機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)人、瀝拌 場負(fù)責(zé)人、穩(wěn)拌場負(fù)責(zé)人、砼拌和場 負(fù)責(zé)人、材料人員、試驗(yàn)室主任、所 有工程技術(shù)人員）進(jìn)行交底并形成《交 底記錄》,與相關(guān)責(zé)任人簽訂《進(jìn)度目 標(biāo)責(zé)任書》。每月初主持項(xiàng)目部管 理人員召開工地例會，對上月的質(zhì)量、進(jìn)度、材料、成本計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行 總結(jié)，對本月的質(zhì)量、進(jìn)度、材料、成本計(jì)劃進(jìn)行交底，會議內(nèi)容形成《會 議紀(jì)要》或《會議記錄》。根據(jù)制 定后的《月進(jìn)度計(jì)劃》要針對施工時(shí) 的實(shí)際進(jìn)度偏差進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整,制 定《進(jìn)度糾偏措施》，每月3號前更新 《施工進(jìn)度對照調(diào)整單》。對制定 的相關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制、勞務(wù)隊(duì)管理的獎罰措施，嚴(yán)格進(jìn)行獎 懲兌現(xiàn)，并留存《相關(guān)記錄》。

　　3、質(zhì)量管理：

　　參加月底召開的每月質(zhì) 量分析會，對質(zhì)量通病進(jìn)行分析處理。4、成本管理：

　　每月組織合約部編制 《月度成本分析報(bào)表》,編制《成本控 制計(jì)劃及執(zhí)行情況對照表》，分析盈 虧原因，提出《糾偏措施》。編制 《材料進(jìn)場計(jì)劃與實(shí)際材料進(jìn)場情況 對照調(diào)整表》。督促材料人員隨時(shí) 關(guān)注主要材料的市場變化，留存《材 料詢價(jià)記錄表》。每月月末對質(zhì)檢 負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收并出具《質(zhì)量驗(yàn)收證 書》的合格工程，組織技術(shù)人員、合 約人員、材料會計(jì)等進(jìn)行工程結(jié)算。對工程結(jié)算數(shù)量負(fù)責(zé)。

　　5、技術(shù)管理：

　　審查工作面負(fù)責(zé)人（工 區(qū)長）編寫的分部、分項(xiàng)工程施工方 案，督促工作面負(fù)責(zé)人（工區(qū)長）對

　　1、進(jìn)度管 制《季進(jìn)度計(jì)劃》。對制定后 的《季進(jìn)度 計(jì)劃》組織 項(xiàng)目部相 關(guān)人員（包 括各工作 面負(fù)責(zé)人、機(jī)械設(shè)備 負(fù)責(zé)人、瀝 拌場負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé)人、砼拌和場負(fù) 責(zé)人、材料 人員、試驗(yàn) 室主任、所 有工程技 術(shù)人員）進(jìn) 行交底并 形成《交底 記錄》。

　　2、成本管 理：

　　審核 合約及財(cái) 務(wù)人員按 季度填寫 的《工程成 3、勞務(wù)隊(duì)管理：

　　每 季末組織 項(xiàng)目部相 關(guān)人員對 所使用勞 約能力、工程進(jìn)度、質(zhì) 量、安全、廉潔、協(xié)調(diào) 配合等方 面進(jìn)行綜 合評價(jià)，對 勞務(wù)隊(duì)進(jìn) 行施工過 程控制和 評價(jià)，評價(jià) 資料報(bào)公 司工程技 據(jù)項(xiàng)目工期及工程 施工內(nèi)容 編制本項(xiàng) 目《年進(jìn)度 計(jì)劃》。根據(jù)制定 后的各項(xiàng) 進(jìn)度計(jì)劃 組織項(xiàng)目 部相關(guān)人 員（包括各 工作面負(fù) 責(zé)人、機(jī)械 設(shè)備負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé)人、穩(wěn)拌場負(fù)責(zé) 人、預(yù)制場 負(fù)責(zé)人、砼 拌和場負(fù) 責(zé)人、材料 人員、試驗(yàn) 室主任、所 有工程技 術(shù)人員）進(jìn) 行交底并 形成《交底 記錄。每 年年初與 相關(guān)責(zé)任 人簽訂《進(jìn) 度目標(biāo)責(zé)

　　2、技術(shù)管理：

　　本年 度技術(shù)管 理進(jìn)行工 作回顧總 結(jié)，查找不 足，寫出本 年度《項(xiàng)目 技術(shù)管理

　　3、勞務(wù)隊(duì)管理：

　　每 年年底組 織項(xiàng)目部 相關(guān)人員 對所使用 勞務(wù)隊(duì)從 履約能力、工程進(jìn)度、1、成本控 制：

　　組織 編制本項(xiàng) 目《工程竣 工決算報(bào) 告》，提交 項(xiàng)目經(jīng)理 進(jìn)行審核。配 團(tuán)審計(jì)部 完成本項(xiàng) 目的完工 審計(jì)工作。

　　2、技術(shù)管 目整體施工情況進(jìn) 行總結(jié)，組 織編寫《項(xiàng) 目施工總 工進(jìn)度控制總結(jié)報(bào) 工進(jìn)度控制改進(jìn)的 建議》，報(bào) 公司工程 技術(shù)部備 案。協(xié)助 項(xiàng)目經(jīng)理 辦理《交工 證書》，待 監(jiān)理、業(yè)主 單位簽字 后交公司 工程技術(shù) 部存檔。組織合約 人員將《施 工圖紙》、各類《施工 合同》、《計(jì) 量資料》原 件、《影像 資料》電子 版交工程 技術(shù)部存

　　3、獎項(xiàng)申報(bào)：

　　配合 公司工程 技術(shù)部完 報(bào)工作。配合公司 修改后報(bào)送監(jiān)理工程師及項(xiàng)目辦審批，將審批后 《實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)》報(bào)公司技術(shù)部備案。對重點(diǎn)、難點(diǎn)、施工條件復(fù)雜工程編制《專項(xiàng)施 工技術(shù)方案》。對各關(guān)鍵工序編制《施工作業(yè) 指導(dǎo)書》，并由項(xiàng)目經(jīng)理審批后組織實(shí)施。主 持召開技術(shù)交底會，將《實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)》、《專項(xiàng)施工技術(shù)方案》、《施工作業(yè)指導(dǎo)書》向 工作面負(fù)責(zé)人（工區(qū)長）進(jìn)行 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方的法規(guī)，執(zhí)行集 團(tuán)項(xiàng)目管理辦法要求和各項(xiàng)規(guī)章制度。督促合 約負(fù)責(zé)人建立《獎罰信息臺帳》。的執(zhí)行與落實(shí)：

　　檢查項(xiàng)目部各崗 位工作人員對集團(tuán)、公司及項(xiàng)目部 管理辦法的落實(shí)情況。督促合約 人員熟練掌握合約管理系統(tǒng)的操作 流程，所有簽訂的合同自簽訂之日 起，限時(shí)24小時(shí)內(nèi)錄入OA系統(tǒng)合約 管理模塊，且錄入的合同完整、準(zhǔn) 確、真實(shí)。督促合約負(fù)責(zé)人及時(shí) 更新《獎罰信息臺帳》，并將獎罰 信息及時(shí)報(bào)公司工程技術(shù)部。

　　8、日常管理:登陸集團(tuán)OA管理系 統(tǒng)閱辦集團(tuán)及公司上傳的各種文 件。負(fù)責(zé)工法文本、工作報(bào)告，研究報(bào)告的編寫，進(jìn)行科技創(chuàng)新，收集成果鑒定所需資料（測試分析 報(bào)告及主要試驗(yàn)、測試記錄報(bào)告、施工設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、用戶使 用報(bào)告、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益證明、發(fā)表的論文及照片等影像資料）。本工作面技術(shù)員進(jìn)行 勞務(wù)隊(duì)伍 信息庫》，并報(bào)公司 工程技術(shù) 部備案。工程技術(shù) 部完成科 技示范工 程的申報(bào) 工作。協(xié) 助本項(xiàng)目 QC課題轉(zhuǎn) 換成工法 或科技成 果的工作。篇

　　四：

　　技術(shù)編制總工崗位職責(zé)

　　1、代理項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)布技術(shù)信息，處理來自駐地監(jiān)理工程師方面的技術(shù)信息。

　　2、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)體系，協(xié)調(diào)技術(shù)工作相關(guān)部門職責(zé)劃分的接口工作，檢查各相關(guān)部門職責(zé)落實(shí)情況，定期向經(jīng)理報(bào)告項(xiàng)目質(zhì)安體系運(yùn)行情況。

　　3、主持編制項(xiàng)目施工進(jìn)度設(shè)計(jì)，并貫徹施行。

　　4、領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)檢（質(zhì)管）、測量、試驗(yàn)、計(jì)量工作，審定質(zhì)檢、測量、試驗(yàn)方面的檢測成果和試驗(yàn)報(bào)告。

　　5、負(fù)責(zé)技術(shù)交底。

　　6、審定推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的實(shí)施。 7、審定測量部復(fù)測定線成果和特殊重要工程部位的施工放樣實(shí)施方案。

　　8、認(rèn)真執(zhí)行 預(yù)防為止 的方針，組織工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查與處理。

　　9、組織工程質(zhì)量、安全檢查工作。 10、組織技術(shù)質(zhì)量、安全和交流。篇2：

　　項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)直接領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部，負(fù)責(zé)總承包項(xiàng)目部的深化設(shè)計(jì)和技術(shù)工作。審核各分包商的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案，并協(xié)

　　調(diào)各分包商之間的技術(shù)問題。督促各分包商嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)已經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)的各項(xiàng)質(zhì)量和單項(xiàng)施工方案。與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在各分包商中貫徹實(shí)施。組織技術(shù)骨干力量對本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收，對不合格的材料、設(shè)備經(jīng)評審后作退貨處理。及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

　　篇3：

　　項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)

　　1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項(xiàng)目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。

　　2、執(zhí)行有關(guān)交通部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。 3、組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙。4、負(fù)責(zé)制訂施工組織方案，編制施工工藝組織設(shè)計(jì)。

　　5、指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制。

　　6、分管項(xiàng)目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并及時(shí)向上級報(bào)告。

　　7、負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告，索賠意向報(bào)告及檢查索賠資料的完整性。

　　8、負(fù)責(zé)施工過程中試驗(yàn)、測量等重大技術(shù)問題的決策及報(bào)告。 9、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗(yàn)收、組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級報(bào)告。

　　10、負(fù)責(zé)向技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，加強(qiáng)科學(xué)知識的保密及設(shè)防措。篇

　　四：

　　項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)

　　1、監(jiān)督施工現(xiàn)場各級人員履行質(zhì)量職責(zé)，對工程施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。

　　2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織執(zhí)行質(zhì)量體系文件，主持編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃以及重要的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書。

　　3、將項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行層層分解落實(shí)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督，主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評。

　　附送：

　　技術(shù)說明書

　　技術(shù)說明書

　　篇1：

　　產(chǎn)品技術(shù)說明書 ****型溫度變送器 技 術(shù) 說 明 書 信息產(chǎn)業(yè)部電子 倉儲等各種溫濕度測量與控制場合。六．維護(hù)及保養(yǎng) 本產(chǎn)品切忌隨意打開，只能定期可對該產(chǎn)品表面，特別是 探頭外殼表面油污，塵埃進(jìn)行清理，注意不能損傷探頭過濾網(wǎng)。為保障該產(chǎn)品測量精度，最好每三年通過本公司計(jì)量校準(zhǔn)一次。本產(chǎn)品說明書參照《企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)——溫濕度變送器》 Q（GZJL2-201X關(guān)于產(chǎn)品型號的規(guī)定）

　　一．概述 a).該產(chǎn)品采用國際先進(jìn)高精密線路設(shè)計(jì)，工作穩(wěn)定可靠，抗干擾能 力強(qiáng)。適宜多種工作環(huán)境。b).該產(chǎn)品按外形結(jié)構(gòu)分有管道式和璧掛式等系列。按電氣輸出方式有電壓型和電流型。配合設(shè)備測量分單溫度，單濕度和溫濕度系列產(chǎn)品。可根據(jù)用戶需求設(shè)定不同的測量參數(shù)范圍。).產(chǎn)品型號主要代碼：

**——制造公司：

** T——溫度顯示 D——管道式 V——電壓型輸出 08——設(shè)計(jì)序列號 d).產(chǎn)品儲存環(huán)境溫度：

-40℃～60℃ 產(chǎn)品儲存環(huán)境濕度： 90%RH 24H 工 作 溫 度 范 圍：-50℃～50℃ 工 作 濕 度 范 圍： 20～90%RH 大氣 壓： 86KPa～106KPa 二． 工作原理 本產(chǎn)品通過進(jìn)口濕敏和熱敏元件采集信號，經(jīng)過產(chǎn)品內(nèi)部設(shè)計(jì)的高性能電路分析，轉(zhuǎn)換。最后輸出穩(wěn)定的濕度和溫 度參數(shù)，再經(jīng)過外接顯示儀表顯示相應(yīng)的值。三．技術(shù)特性 濕度測量范圍：

√ 0~100%RH□ 20~90%RH □ 其它： 精 度：

□ ±5%RH √ ±3%RH □ 其它： 溫度測量范圍：

√ 0~50℃ □-20～+80℃ □ 其它： 精 度：

□ ±1 ℃√ ± ℃ □ 其它： 電 源 供 電：

√ +24VDC √ 24VAC □ 其它： 輸 出：

□ 0～5VDC√ 0～10VDC□ 其它： 四．安裝與注意事項(xiàng) a).安裝接線示意圖：

　　溫度輸出 50Bat3 接線端子 濕度輸出 24V GO2 公共地 電源輸入 b)注意事項(xiàng)：

　　1．本產(chǎn)品安裝高度至少距離地面水平

　　米以上，周邊不能有 高熱，高濕和強(qiáng)壓力抽風(fēng)的的設(shè)備。2．保護(hù)好溫濕度敏感元件，以防損傷。

　　3．產(chǎn)品不宜長期工作在結(jié)露，油霧，有機(jī)溶劑及腐蝕性氣體環(huán) 境。

　　4．該產(chǎn)品出廠前經(jīng)過專用儀器設(shè)備調(diào)試，并進(jìn)行相關(guān)計(jì)量審核，非專業(yè)人士不可隨意打開調(diào)試，若產(chǎn)品運(yùn)行出現(xiàn)參數(shù)異常，速與供應(yīng)商聯(lián)系。

　　篇2：

　　技術(shù)說明 技術(shù)說明 1.使用條件： 技術(shù)參數(shù)：

　　序號 1 參數(shù)名稱 逆變器型號 單位 賣方提供值 備注 2 廠家 3 無低壓隔離變壓器 4 尺寸結(jié)構(gòu) mm 5 重量 kg6 最大光伏陣列功率 7 最大直流輸入功率 8 最大陣列開路電壓 9 最大陣列輸入電流 10 MPPT范圍 11 額定交流輸出功率 12 最大交流輸出功率 13 工作電壓范圍 14 工作頻率范圍 15 最大逆變效率 16 功率因數(shù) 電流總諧波畸變率THD 噪音 過欠壓保護(hù)（有無）20 過欠頻保護(hù)（有無）21 防孤島效應(yīng)保護(hù)（有無）22 輸出短路保護(hù)（有無）kWp kW V A V kW kW V±% Hz±% % % dB 23 防反放電保護(hù)（有無）24 極性反接保護(hù)（有無）25 絕緣電阻 26 絕緣強(qiáng)度 27 外殼防護(hù)等級 28 通訊接口 29 傳導(dǎo)發(fā)射 30 輻射發(fā)射 31 靜電放電抗擾度 32 射頻電磁場輻射抗擾度 33 電快速瞬變脈沖群抗擾度 34 浪涌（沖擊）輻射抗擾度 35 電壓暫降、短時(shí)中斷抗擾度 36 防護(hù)類型防護(hù)等級 37 散熱方式 38 斷電后自動重啟時(shí)間 39 自動投運(yùn)條件40平均無故障時(shí)間 年 41 使用年限 年 42 用戶手冊（有無）43 產(chǎn)品合格證（有無）44 保修卡（有無）3技術(shù)要求：

概述和運(yùn)行條件 概述 1)根據(jù)本章技術(shù)要求，賣方如可提供不同類型的逆變器方案，并分別報(bào)價(jià)。

運(yùn)行條件： 1)室外環(huán)境溫度：

-40℃ ～+40℃2)相對濕度： ≤95% 3)海拔高度：

　　3000m 4)地震：

　　基本烈度為7度，相應(yīng)的地震加速度為，反應(yīng)譜特征周期為。

規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn) 按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則擬定技術(shù)條件的合同設(shè)備，包括工廠由其他廠商購來的設(shè)備和配件，都符合該標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則的最新版本或修訂本，包括投標(biāo)時(shí)生效的任何更正或增補(bǔ)，經(jīng)特殊說明者除外。1)GB479-2001 地面用光伏DLT 527—201X 靜態(tài)繼電保護(hù)裝置逆變電源技術(shù)條件3)GBT84—1992 機(jī)電產(chǎn)品包裝通用技術(shù)條件 4)GBT1-201X 包裝儲運(yùn)圖示標(biāo)志 5)GBT —1993 量度繼電器和保護(hù)裝置的沖擊與碰撞試驗(yàn) 6)GB —1997 量度繼電器和保護(hù)裝置安全設(shè)計(jì)的一般要求 7)DLT 478—2001 靜態(tài)繼電保護(hù)及安全自動裝置通用技術(shù)條件 8)GBT939-201X 光伏系統(tǒng)并網(wǎng)技術(shù)要求 9)GBT 201X6-201X 光伏（PV）系統(tǒng)電網(wǎng)接口特性（IEC :201X,MOD）10)GBZ964-201X 光伏發(fā)電站接入電力系統(tǒng)技術(shù)規(guī)定 11)GBT 242 電工電子產(chǎn)品基本環(huán)境試驗(yàn)規(guī)程 試驗(yàn)A： 低溫試驗(yàn)方 法 12)GBT 242 電工電子產(chǎn)品基本環(huán)境試驗(yàn)規(guī)程 試驗(yàn)B： 高溫試驗(yàn)方 法 13)GBT 242 電工電子產(chǎn)品基本環(huán)境試驗(yàn)規(guī)程 試驗(yàn)Cb：

　　設(shè)備用恒 定濕熱試驗(yàn)方法 14)GB 4208-201X 外殼防護(hù)等級（IP代碼）（IEC :1998）15)GB 385 半導(dǎo)體變流器 應(yīng)用導(dǎo)則 16)GBT -1993 電能質(zhì)量 公用電網(wǎng)諧波)GBT -1995 電能質(zhì)量 三相電壓允許不平衡度)

　　GBT-201X 電能質(zhì)量 供電電壓允許偏差)GBT-1995 電能質(zhì)量 電力系統(tǒng)頻率允許偏差 20)GB939-201X 太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)并網(wǎng)技術(shù)要求 21)SJ27-1997 光伏（PV）發(fā)電系統(tǒng)的過電壓保護(hù)——導(dǎo)則 22)GB -201X 光伏系統(tǒng)性能監(jiān)測 測量、數(shù)據(jù)交換和分析導(dǎo)則

　　篇3：

　　標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)說明書 標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)說明書 南京市江北地區(qū)控制測量招標(biāo)公告 南京市江北地區(qū)控制測量已列入南京市201X年度測繪項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。該項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件。特邀請?jiān)敢獬袚?dān)該項(xiàng)目的測繪單位進(jìn)行投標(biāo)。

　　一、本招標(biāo)項(xiàng)目概況如下：

　　1、測區(qū)概況 測區(qū)總面積約1400平方公里，地貌大部分屬丘陵地。測區(qū)范圍主要包括六合、浦口兩區(qū)大部份地區(qū)，南鄰長江，北以六合區(qū)八百里橋鎮(zhèn)為界，西至浦口的湯泉、橋林，東到南京市邊界。測區(qū)主要道路有寧合高速公路、寧連一級公路、浦珠路、浦泗路，寧揚(yáng)公路，其它區(qū)級道路四通八達(dá)。

　　2、主要工作：

　　四等GPS測量，四等水準(zhǔn)聯(lián)測。（控制網(wǎng)點(diǎn)位設(shè)計(jì)129點(diǎn)，其中起算點(diǎn)21點(diǎn)，舊點(diǎn)利用52點(diǎn)，新點(diǎn)56點(diǎn)。）

　　3、周期要求：

　　201X年7月10日前提交全部正式成果。二、投標(biāo)人資格條件：

　　1、甲級以上（含甲級）測繪資質(zhì)，并通過ISO9000認(rèn)證； 2、在南京市有固定的辦公場所； 3、人員規(guī)模：

　　測繪專業(yè)技術(shù)人員超過職工總數(shù)的60%，且高級技術(shù)人員超過6人，中級技術(shù)人員超過15人；

　　4、單位總資產(chǎn)超過1000萬元（人民幣）； 5、具有10年以上地形或控制測量經(jīng)驗(yàn)；

　　6、擁有從事本次控制測量必須具備的人員、技術(shù)、設(shè)備條件。 三、投標(biāo)文件組成1、單位資質(zhì)簡介 主要的業(yè)績和有關(guān)的材料

　　2、本項(xiàng)目資質(zhì)說明 擬在本項(xiàng)目中任職的主要人員簡歷表 主要技術(shù)人員的資歷資質(zhì)材料表 擬投入本項(xiàng)目的主要儀器設(shè)備表

　　3、工作計(jì)劃及報(bào)價(jià) 對《南京市江北地區(qū)四等GPS控制網(wǎng)測量技術(shù)設(shè)計(jì)》的理解與認(rèn)識 進(jìn)度計(jì)劃 投標(biāo)報(bào)價(jià) 其它說明材料

　　四、接受投標(biāo)文件的截止時(shí)間為201X年5月21日17時(shí)，請?jiān)诖藭r(shí)間前送達(dá)南京市規(guī)劃局測繪管理處。

　　五、評標(biāo)工作將于201X年5月30日前結(jié)束，中標(biāo)通知書將于6月1日前發(fā)出。附：

《南京市江北地區(qū)四等GPS控制網(wǎng)測量技術(shù)設(shè)計(jì)》 招標(biāo)單位： 南京市規(guī)劃局 地 址：

　　南京市高家酒館15號 聯(lián) 系 人： 常永青 電 話：

　　025— 025— 傳 真： 025— 郵政編碼：

南京市江北地區(qū)四等GPS控制網(wǎng)測量技術(shù)設(shè)計(jì) 一、概況 由于南京市江北地區(qū)市政建設(shè)的高速發(fā)展，上個世紀(jì)八十年代在江北地區(qū)布設(shè)的三、四等三角網(wǎng)、一級GPS網(wǎng)以及I級導(dǎo)線網(wǎng)遭到了嚴(yán)重的破壞，致使該地區(qū)的各項(xiàng)測量工作難以開展。根據(jù)市委、市政府要求，對江北地區(qū)加大規(guī)劃監(jiān)管力度的同時(shí)，在江北地區(qū)盡快全面布設(shè)、建立四等GPS控制網(wǎng)，為江北地區(qū)的基礎(chǔ)測繪提供測量依據(jù)。

　　1.地理位置 東經(jīng)：

　　度30分至119度00分； 北緯： 31度50分至32度37分。

　　測區(qū)范圍 湯泉鎮(zhèn)、橋林鎮(zhèn)一線以東，浦口區(qū)行政區(qū)域；十二里茶棚、八百里橋一線，以南六合區(qū)行政區(qū)域。面積約1400平方公里，行政隸屬南京市。

　　3.測區(qū)狀況 測區(qū)內(nèi)主要城鎮(zhèn)有大廠、浦口、東門、珠江、湯泉、橋林、雄洲、程橋、八百里橋、新篁、橫梁、新集、東溝、瓜埠、葛塘、龍袍、長蘆，其余多為散列式農(nóng)莊；大型廠礦有南化公司、南京鋼鐵集團(tuán)、南京熱電廠、南京高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、揚(yáng)子石化公司；高等學(xué)校有陸軍指揮學(xué)院、南京工業(yè)大學(xué)、南京大學(xué)等； 浦口測區(qū)內(nèi)有海拔高度在280米至350米之間的二頂山、黃山嶺等低山，它們順著浦口測區(qū)的走向，由東北向西南排列位于浦口測區(qū)的中央，國家級老山森林公園、珍珠泉公園就位于這個區(qū)域，這里植被茂盛，樹木參天，覆蓋面積約15平方公里；六合測區(qū)有方山、靈巖山、馬頭山、龍王山，海拔高度最高為0米。測區(qū)內(nèi)其余地勢較為平坦，多在10到20米之間。主要道路有寧合高速公路、寧連一級公路、浦珠路、浦泗路，寧揚(yáng)公路，其它區(qū)級道路四通八達(dá)。測區(qū)位于長江中下游，屬亞熱帶溫濕氣候，年平均降雨量約1024毫升，年平均氣溫在22度左右，東夏氣溫相差較大，一般在零下10度至40度之間。

　　二、測區(qū)已有控制點(diǎn)及其利用 1、平面控制：

　　測區(qū)內(nèi)現(xiàn)有二等三角控制網(wǎng)（見附圖

　　1）是由南京市測繪勘察研究院有限公司1992年布設(shè)的，每個二等三角點(diǎn)都擁有54北京坐標(biāo)系成果、80西安坐標(biāo)系成果和92南京地方坐標(biāo)系成果。54北京坐標(biāo)系和80西安坐標(biāo)系成果的計(jì)算，分別采用克拉索夫斯基橢球參數(shù)和IAG-75橢球參數(shù)，是在高斯平面上進(jìn)行的。平差后的網(wǎng)的精度：

　　方向中誤差為秒，最弱邊相對中誤差為11 萬；92南京地方坐標(biāo)系成果的計(jì)算，采用IAG-75橢球參數(shù)，是在高斯平面上進(jìn)行的。平差后的網(wǎng)的精度：

　　方向中誤差為秒，最弱邊相對中誤差為11 萬。測區(qū)內(nèi)尚有201X年完成的南京市全面網(wǎng)（國家C級GPS網(wǎng)），和尚存部分

　　三、四等三角點(diǎn)和四等導(dǎo)線點(diǎn)以及四等GPS點(diǎn)，這些點(diǎn)埋設(shè)規(guī)格滿足《規(guī)程》要求且埋設(shè)年代長久、標(biāo)石穩(wěn)定，本次可充分利用其標(biāo)石。 測區(qū)內(nèi)有二等三角點(diǎn)23點(diǎn)，二頂山因被城墻圍住，將標(biāo)石中心投影至觀測臺上極度困難，戴呈點(diǎn)在安徽地界遠(yuǎn)離測區(qū)，兩點(diǎn)被棄用。瓜埠點(diǎn)因開山點(diǎn)位離坎子很近，該點(diǎn)穩(wěn)定性質(zhì)疑，平差時(shí)可根據(jù)具體情況酌情處理。

電機(jī)技術(shù)總工崗位職責(zé)5

　　在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主持項(xiàng)目所有的技術(shù)工作。并對技術(shù)應(yīng)起的所有作用及結(jié)果負(fù)責(zé)，技術(shù)總工的崗位職責(zé)如下： 一． 開工前技術(shù)總工的工作

　　1.技術(shù)總工在項(xiàng)目部負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)管理測量，技術(shù)，實(shí)驗(yàn)，質(zhì)檢，資料的工作，并對以上位置的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。

　　2.接受中標(biāo)資料：掌握投資方投資意圖，掌握報(bào)價(jià)體系，考察調(diào)研施工現(xiàn)場地形地貌，水文地質(zhì)狀況并作詳細(xì)記錄。

　　3.研究設(shè)計(jì)圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖；結(jié)合現(xiàn)場及水文地質(zhì)狀況研究設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，圖紙，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)技術(shù)問題，組織設(shè)計(jì)交底。并作詳細(xì)記錄。

　　4.依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，設(shè)計(jì)交底收集本工程施工管理所依據(jù)的國家技術(shù)規(guī)程，施工規(guī)范，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)圖集等相關(guān)技術(shù)資料，作為施工的技術(shù)管理依據(jù)。

　　5.依據(jù)投標(biāo)資料，設(shè)計(jì)圖紙，施工合同，中標(biāo)預(yù)算的原則編制總體施工方案，各專項(xiàng)技術(shù)方案，進(jìn)度計(jì)劃并上報(bào)監(jiān)理，投資方批準(zhǔn)。 6.組織工程技術(shù)重點(diǎn)難點(diǎn)分析及預(yù)案，質(zhì)量管理重點(diǎn)難點(diǎn)分析及預(yù)案。

　　7.建項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)計(jì)劃。包括建設(shè)標(biāo)養(yǎng)室；組織監(jiān)理，投資方共同確定外協(xié)實(shí)驗(yàn)室；確定資料表格形式，報(bào)送程序，組卷形式等。8.與設(shè)計(jì)，監(jiān)理，投資方確定技術(shù)變更，經(jīng)濟(jì)變更簽認(rèn)程序。確定口頭指令的簽認(rèn)程序，表明口頭指令未形成文字指令前我方不進(jìn)行此步驟工程實(shí)施的原則立場。9.組織項(xiàng)目全體人員進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)管理策劃會，傳達(dá)設(shè)計(jì)意圖；發(fā)放規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)，圖集；討論，貫徹總體施工方案，進(jìn)度計(jì)劃；明確各崗位職責(zé)；建立工程項(xiàng)目技術(shù)管理程序。二． 工程項(xiàng)目展開后總工程師要完成的其他工作

　　1.監(jiān)控，對比施工組織設(shè)計(jì)中每道工序與對應(yīng)預(yù)算關(guān)系，在保證滿足設(shè)計(jì)要求的前提下與生產(chǎn)經(jīng)理，施工員緊密溝通確定最經(jīng)濟(jì)的施工方法。

　　2.工程項(xiàng)目每道工序?qū)嵤┣耙罁?jù)相關(guān)規(guī)范，技術(shù)流程進(jìn)行技術(shù)交底。并作詳細(xì)交底記錄。

　　3.監(jiān)控施工員施工節(jié)點(diǎn)技術(shù)交底及實(shí)施過程，做詳細(xì)記錄。 4.在工程所需原材料以及成品物質(zhì)進(jìn)場前組織物資檢驗(yàn)，進(jìn)場后的物資報(bào)驗(yàn)。保證原材料及成品物質(zhì)進(jìn)場時(shí)技術(shù)指標(biāo)100%合格。5.接到設(shè)計(jì)變更指令后完善技術(shù)變更簽證，將技術(shù)變更轉(zhuǎn)呈預(yù)算員與預(yù)算員共同完成經(jīng)濟(jì)簽證，完成技術(shù)變更和經(jīng)濟(jì)變更簽證后依據(jù)項(xiàng)目技術(shù)管理程序履行變更施工內(nèi)容。

　　6.指導(dǎo)，監(jiān)督，檢查測量導(dǎo)線內(nèi)業(yè)資料及原始記錄。復(fù)核水準(zhǔn)符合記錄，并對以上指導(dǎo)，檢查做詳細(xì)記錄。

　　7.指導(dǎo)，檢查，復(fù)核測量各施工節(jié)點(diǎn)的高程，坐標(biāo)，內(nèi)業(yè)資料，計(jì)算值等，并作詳細(xì)記錄。

　　8.督促，落實(shí)測量儀器和實(shí)驗(yàn)設(shè)備的校準(zhǔn)及維護(hù)。

　　9.指導(dǎo)，檢查，落實(shí)工序資料，實(shí)驗(yàn)資料，材料取樣送檢過程及資料，隱蔽工程資料，材料成品物質(zhì)合格證等資料的操作和收集組卷。 10.指導(dǎo)，檢查，落實(shí)質(zhì)檢員所有工序檢驗(yàn)，檢驗(yàn)批次，檢驗(yàn)部位及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并作詳細(xì)記錄。

　　11.建立準(zhǔn)確，詳細(xì)的生產(chǎn)技術(shù)人員施工日志制度，形成項(xiàng)目技術(shù)管理倒查機(jī)制。

　　12.會同生產(chǎn)經(jīng)理定期主持會議，落實(shí)項(xiàng)目會議制度，發(fā)揮會議作用。

　　三． 工程竣工后技術(shù)總工的相關(guān)工作 1.組織匯總各種報(bào)告，方案。

　　2.組織匯總設(shè)計(jì)交底，工程洽商記錄，技術(shù)交底，工序資料。 3.組織匯總工程平面圖，縱斷圖，結(jié)構(gòu)詳圖，完成最終竣工圖。4.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織四方驗(yàn)收，起草竣工報(bào)告，提交竣工資料。5.協(xié)助商務(wù)工作進(jìn)行竣工計(jì)算。

　　6.組織并參與所有技術(shù)人員和各崗位管理人員的學(xué)習(xí)和考核。

電機(jī)技術(shù)總工崗位職責(zé)6

　　項(xiàng)目總工崗位職責(zé)

　　一、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行關(guān)于建筑技術(shù)、質(zhì)量的有關(guān)法規(guī)、文件、規(guī)范、規(guī)程。

　　二、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系諸要素的管理：產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品的控制、糾正和預(yù)防措施、質(zhì)量記錄等。

　　三、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)措施、方案及季節(jié)性施工方案。審核審批分包方施工方案的可行性能否滿足項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)要求。

　　四、對工程質(zhì)量狀況進(jìn)行監(jiān)控，使其滿足質(zhì)量保證計(jì)劃的要求。定期召開質(zhì)量分析會，對質(zhì)量狀況進(jìn)行分析；對不合格和潛在的不合格進(jìn)行分析，組織制定糾正預(yù)防措施，并督促有關(guān)人員貫徹執(zhí)行。

　　五、組織推廣“新技術(shù)、新工藝、新材料”在項(xiàng)目的應(yīng)用，開展質(zhì)量改進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新活動。

　　六、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目日常技術(shù)和質(zhì)量管理工作。完成公司下達(dá)的各項(xiàng)有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)任務(wù)；使公司有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)等方面的文件得到貫徹執(zhí)行；組織圖紙會審、施工組織設(shè)計(jì)交底；協(xié)助監(jiān)理、分包和項(xiàng)目部關(guān)系；組織落實(shí)技術(shù)示范工程的各項(xiàng)要求，解決項(xiàng)目存在的一些技術(shù)問題等。

　　七、對項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。

　　八、負(fù)責(zé)定期組織檢查各分包技術(shù)資料，保證其與工程同步。

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