下面是范文網(wǎng)小編分享的單位員工崗位職責規(guī)定5篇 員工崗位職責范本大全，以供借鑒。
單位員工崗位職責規(guī)定1
生產(chǎn)職責：
1、負責按工藝要求對高線車間輥環(huán)進行精加工，并確保加工質(zhì)量。
2、負責軋線巡檢，做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理、及時上報。
3、負責換輥期間的輥環(huán)準備工作，以及生產(chǎn)用備品備件準備工作，充分滿足生產(chǎn)。 安全職責：
1、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認真學習《磨床安全操作規(guī)程》，《砂輪機安全操作規(guī)程》及其他通用安全操作規(guī)程。
2、積極參加班組、廠部安全活動，做到認真參與，提高安全技能。
3、按要求穿戴好勞動保護用品，嚴格按操作規(guī)程作業(yè)，做到“三不傷害”，隨時監(jiān)督、制止他人違章作業(yè)，做好隱患排查，杜絕安全事故。
技術(shù)質(zhì)量職責：
2、負責檢驗已修磨的輥環(huán)及外修輥環(huán)，確保上線輥環(huán)合格率100%。
1、及時報告、處理在輥環(huán)檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的各項技術(shù)質(zhì)量異常問題
3、認真學習輥環(huán)加工各項工藝技術(shù)，熟悉各類輥環(huán)工藝參數(shù)，提高質(zhì)量安全意識。 企業(yè)文化職責：
1、忠誠企業(yè)，愛崗敬業(yè)，認真學習，團結(jié)上進。
2、遵守公司、廠部的規(guī)章制度。
3、積極參加班組、廠部及公司的各項活動。
體系職責
1、負責定期對輥環(huán)進行盤點，做到帳、物、卡三者相符，協(xié)助庫房做好盤點及賬務(wù)工作。
2、負責輥環(huán)軋輥成本消耗工作，做到帳卡物相符
3、做好輥環(huán)及其他物資單據(jù)資料的收集保管工作。
其他職責：
1、正確合理使用量具，儀表，使之經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
2、節(jié)約用水，用油，用電，降低物料消耗
3、按規(guī)定填寫當班各項記錄（記錄須及時，準確，清晰，簽名要寫全名）
設(shè)備職責：
1、負責磨床的日常保養(yǎng)維護，并按磨床保養(yǎng)手冊和磨床說明書實施保養(yǎng)工作。
2、負責磨床的日常運行檢查工作，精心維護，做到“三好”（管好，用好，修好）、“四會”（會使用，會保養(yǎng)，會檢查，會排出故障）。
3、磨床發(fā)生大故障，協(xié)助維修工工作。
6S職責
1、負責班組責任區(qū)的清潔衛(wèi)生工作，保持工作環(huán)境整潔
2、定置定位擺放現(xiàn)場所有輥環(huán)，備件，工具，確?，F(xiàn)場物資整齊穩(wěn)固，通道通暢。
3、積極參加6S培訓，樹立6S觀念。
單位員工崗位職責規(guī)定2
**單位崗位職責
一、配電工區(qū)主任 崗位職責：
1 審核工區(qū)年度、月度、周生產(chǎn)計劃；督促工區(qū)年度、月度、周生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，確保計劃完成率達標；審核工區(qū)生產(chǎn)記錄。
2 是工區(qū)安全第一責任人，對工區(qū)安全生產(chǎn)工作負全面的領(lǐng)導責任；根據(jù)縣公司安監(jiān)部發(fā)布的安全生產(chǎn)責任制，組織編制工區(qū)安全生產(chǎn)責任制；布置逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書；落實和檢查本工區(qū)安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況；協(xié)助縣公司組建應(yīng)急隊伍；組織制定工區(qū)應(yīng)急預(yù)案；監(jiān)督本工區(qū)應(yīng)急救災(zāi)設(shè)備的管理工作。
3 主管工區(qū)班組標準化建設(shè)。
4 組織工區(qū)配電設(shè)備運行；指導完善配電設(shè)備現(xiàn)場運行規(guī)章制度；監(jiān)督配電設(shè)備運行分析活動情況；檢查監(jiān)督配電設(shè)備巡視、缺陷處理情況；監(jiān)督配電設(shè)施測量情況。
5 組織工區(qū)配電設(shè)備檢修；審核配電設(shè)備檢修工作計劃；組織配電設(shè)備檢修、故障搶修、帶電作業(yè)實施；監(jiān)督配電設(shè)備檢修質(zhì)量控制。
6 監(jiān)督PMS業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的錄入，確保其完整性、準確性和及時性；監(jiān)督設(shè)備臺帳數(shù)據(jù)的錄入，確保其完整性、準確性和及時性。
7 組織實施所屬20kV及以下配網(wǎng)工程的驗收；組織制定本單位工程驗收工作的管理制度、工作流程等；組織配網(wǎng)工程缺陷整改的復驗。
8 主管縣域范圍內(nèi)配網(wǎng)實物資產(chǎn)管理；對配網(wǎng)實物資產(chǎn)管理工作的落實情況進行監(jiān)督檢查。
9 完成可靠性管理工作分解指標；組織所轄范圍內(nèi)配電網(wǎng)設(shè)備的更新改造計劃方案編制；協(xié)助審查本單位所轄范圍內(nèi)配電網(wǎng)設(shè)備停電計劃。
10 織所轄配電工程有關(guān)無功電壓項目的設(shè)計審查與驗收；監(jiān)督所轄配電網(wǎng)無功補償裝置的運行維護管理。
11 成縣公司“業(yè)績考核責任書”確定的各項工作任務(wù)；協(xié)調(diào)指揮故障搶修工作；完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。
二、配電工區(qū)黨支部書記
崗位職責：
1 在公司黨委的領(lǐng)導下，全面負責所在黨支部的日常工作。
2 對黨委、黨代會的決議、決定負有認真貫徹、組織落實和檢查督促的責任。
3 對本支部職工的思想政治工作負有領(lǐng)導責任，并對行政工作負有支持、保證和監(jiān)督的責任。
4 負責本支部黨風廉政建設(shè)和黨員干部的廉政教育工作。
5 有權(quán)召開支委會、民主生活會和支部黨員大會，對黨員的獎懲、發(fā)展新黨員，有審查并提出意見和建議、提交支委會和支部大會討論的權(quán)利。三、配電工區(qū)配電運檢專職 崗位職責
1 貫徹執(zhí)行上級有關(guān)配電設(shè)備運行管理的標準、規(guī)程、規(guī)定、配網(wǎng)現(xiàn)場標準化作業(yè)指導書及反事故措施，組織開展配電設(shè)備運行、檢修日常工作，保證配網(wǎng)安全、可靠、經(jīng)濟運行。
2 按照職責分工做好配電設(shè)備運行管理工作，安排配電設(shè)備巡視管理、配電設(shè)備缺陷管理、配電設(shè)施測量管理、開放容量管理日常工作，保證管理流程運作暢通，真實有效。
3 按照職責分工做好配電設(shè)備檢修管理工作，安排配電設(shè)備停電檢修、故障搶修等管理工作。
4 按照市公司生產(chǎn)修理項目管理職責分工及要求，做好生產(chǎn)修理項目管理相關(guān)工作。
5 按照市公司配電帶電作業(yè)專業(yè)管理要求，實施帶電作業(yè)日常技術(shù)管理工作。6 接受并安排本單位所轄配電設(shè)備的操作、許可工作。
7 參與編寫、修訂本部門配電設(shè)備現(xiàn)場運行、檢修規(guī)程、現(xiàn)場標準化作業(yè)指導書、反事故措施及與本崗位相關(guān)的管理規(guī)章制度。
8 配合做好配電設(shè)備運行人員及相關(guān)專業(yè)人員的業(yè)務(wù)知識培訓，開展多種形式的技術(shù)練兵。
9 完成工區(qū)領(lǐng)導臨時布置的各項工作。
四、配電工區(qū)安全專職 崗位職責：
1 組織工區(qū)了解、學習最新的安全動態(tài)和安全信息；協(xié)助工區(qū)開展安全日常例行工作檢查；組織工區(qū)的安全教育、安規(guī)年考和安規(guī)的抽考工作，開展反違章自查自糾工作。
2 編制工區(qū)安全生產(chǎn)責任制，并組織落實；協(xié)調(diào)、指導和監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)活動； 組織現(xiàn)場勘察、指導落實風險預(yù)警措施；指導、匯總、統(tǒng)計、分析工區(qū)事故隱患排查治理情況；統(tǒng)計、分析、整改工區(qū)內(nèi)的管理違章、裝置違章。
3 指導工區(qū)開展電力設(shè)施日常巡查與影響安全運行隱患整改工作；協(xié)調(diào)組織工區(qū)實施電力設(shè)施保護宣傳工作。
4 協(xié)助工區(qū)制定安全性評價實施方案；組織工區(qū)開展安全性評價自查評工作； 編制安全性評價查評發(fā)現(xiàn)問題整改計劃。
5 監(jiān)督工區(qū)內(nèi)勞動防護用品、安全工器具、安全防護用品的發(fā)放、保管、維護以及使用等工作；
6 組織落實安全工器具的驗收、試驗、使用、保管和報廢等工作。
7 組織開展消防安全隱患排查治理工作，消除火災(zāi)隱患；開展日常交通安全教育，組織開展車輛行日常檢查；組織開展工區(qū)的“防盜、防火、防破壞、防治安災(zāi)害事故”的日常檢查，并落實隱患整改。
8 編制、修訂、培訓和實施相關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案以及現(xiàn)場處置方案；編制并組織實施相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的演練工作，并總結(jié)評估本部門所負責應(yīng)急演練的開展情況。
9 負責完成領(lǐng)導布置的其他管理工作。
五、配電工區(qū)配電可靠性與生產(chǎn)計劃專職 配電可靠性專職崗位職責：
1 制定并落實提高供電可靠性水平的管理措施和技術(shù)措施。
2 分解、落實市公司生產(chǎn)技術(shù)部下達的供電可靠性分解指標，確保分解指標的完成。
3 配合審查工區(qū)所轄范圍內(nèi)配電網(wǎng)設(shè)備停電計劃的合理性與必要性，縮小停電范圍、縮短停電時間、減少重復停電。
4 編制所轄范圍內(nèi)配電網(wǎng)設(shè)備的更新改造計劃方案。
5 按要求收集供電可靠性數(shù)據(jù)相關(guān)支撐資料，包括停電計劃、工作票、搶修記錄等（包括電子、紙質(zhì)資料）。
6 定期統(tǒng)計因檢修、施工、帶電作業(yè)、搶修等工作造成的單臺（或幾臺）配變停電工作。
7 及時維護供電可靠性基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，按要求認真填報相關(guān)報表并及時進行報送。8 編制上報工區(qū)月度停電計劃；
9 完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作及任務(wù)。
配電生產(chǎn)計劃崗位職責：
1 編制上報工區(qū)年度、月度、周生產(chǎn)計劃。2 編制上報工區(qū)項目需求計劃。
3 編制上報配電項目年度計劃、月度計劃、儲備項目計劃。4 完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作及任務(wù)。
六、配電工區(qū)配網(wǎng)工程專職 崗位職責：
1 遵照《居住區(qū)供配電設(shè)施建設(shè)標準》、《江蘇省新建居住區(qū)供配電工程價格管理暫行辦法》、《新建居住區(qū)供配電設(shè)施規(guī)劃設(shè)計導則》等管理標準，開展配網(wǎng)工程項目管理工作。
2 參與編寫、修訂本部門配網(wǎng)工程項目管理相關(guān)的管理規(guī)章制度。3 按照省公司配網(wǎng)工程項目管理要求，實施配網(wǎng)工程項目管理工作。
4 每月定期匯總工程項目進度，并將有關(guān)統(tǒng)計報表按規(guī)定報送市公司生產(chǎn)技術(shù)部門。
5 組織配網(wǎng)工程建設(shè)班及相關(guān)專業(yè)人員的業(yè)務(wù)知識培訓。6 組織、督促、檢查配網(wǎng)工程實施。
7 掌握配網(wǎng)工程物資情況，組織協(xié)調(diào)物資工作流問題。8 組織配網(wǎng)工程的預(yù)決算和工程審計工作。9 參與中低壓配網(wǎng)規(guī)劃的編制工作。
10 配合生產(chǎn)計劃專職做好年度配網(wǎng)工程項目以及儲備項目的收集工作。11 完成工區(qū)領(lǐng)導臨時布置的各項工作。
七、配電工區(qū)配網(wǎng)項目及資產(chǎn)專職 崗位職責： 1 檢查SG-ERP系統(tǒng)的安全生產(chǎn)功能模塊中相關(guān)資料、數(shù)據(jù)是否及時填報，督促班組及時整改。
2 參與配電線路生產(chǎn)設(shè)備資產(chǎn)清查。
3 掌握縣域范圍內(nèi)配電線路健康狀況和檢修周期，參與編制年度配電設(shè)備檢修計劃。
4 參與技術(shù)改造項目建議計劃、生產(chǎn)修理項目計劃的編制工作。
5 參與配網(wǎng)工程項目的設(shè)計審查，并收集、匯總施工竣工技術(shù)資料，歸檔、移交班組。
6 參加工區(qū)的安全分析會、運行分析會，對線路設(shè)備進行定級，針對設(shè)備的異常情況提出技術(shù)原因和對策，確保設(shè)備完好率。7 參與工區(qū)救災(zāi)設(shè)備、物資管理工作。8 配合固定資產(chǎn)財產(chǎn)保險有關(guān)工作。9 完成工區(qū)領(lǐng)導布置的其他各項工作。
八、配電工區(qū)運檢班班長 崗位職責：
1 在配電運檢工區(qū)主任的領(lǐng)導下負責配電運檢班的生產(chǎn)工作和行政管理工作，對全班人員的政治思想、安全生產(chǎn)、運檢任務(wù)及質(zhì)量負全面責任。
2 嚴格執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》，貫徹“預(yù)防為主、安全第一”的原則，加強安全思想教育，組織各項安全生產(chǎn)活動，貫徹執(zhí)行各項規(guī)程制度，落實本班安全生產(chǎn)責任制，保證設(shè)備及人身的安全。
3 組織編制本班組制定年度工作目標及年、季、月工作計劃，并根據(jù)工區(qū)下達的年、季、月工作計劃，制定本班組的周工作計劃組織健全維護分管設(shè)備臺帳、設(shè)備運行檢修圖紙資料及專用工器具、安全工器具清單等，及時填寫指導書（卡）、記錄等，填報各類報表、報告對所轄10（20）kV配電設(shè)備運行、檢修專業(yè)工作標準化作業(yè)質(zhì)量和工期負責，保持設(shè)備的健康水平。
4 嚴格執(zhí)行《配電設(shè)備運行管理標準》、《配電設(shè)備檢修管理標準》對本班組所管轄配電設(shè)備的安全運行負全面責任。對本班組運行工作中的差錯及所發(fā)生的運行責任事故負責。
5 建立班組核心，加強班組建設(shè),抓好班組5S管理工作，落實崗位責任制。組織本班組開展科技攻關(guān)、QC小組活動等攻關(guān)活動的組織和實施，落實班組成員的培訓、考試、檢查與考核。
6 實施本班組的班組建設(shè)、日常管理工作，督促班組成員遵守公司紀律，積極參加班組文明建設(shè)。
7 完成工區(qū)領(lǐng)導臨時布置的各項工作。
九、配電工區(qū)配電運檢工 崗位職責：
1 服從班長、技術(shù)專工、安全員、工作負責人的工作安排，保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)。2 配合班長、技術(shù)專工、安全員做好本崗位所轄設(shè)備各項基礎(chǔ)資料管理，建立本崗位所轄設(shè)備臺帳、事故備品清單、專用工器具清單。
3 收集并匯總本崗位所轄設(shè)備技術(shù)標準、管理標準、檢修規(guī)程、運行規(guī)程，圖紙和各項技術(shù)資料，并保持版本齊全有效。4 實施本崗位所轄設(shè)備運行、檢修數(shù)據(jù)的記錄與保存管理及標準化作業(yè)指導書、應(yīng)急預(yù)案和操作手冊的編寫起草工作。
5 在配電運檢班班長的領(lǐng)導下，參與并實施本崗位所轄10（20）千伏配電設(shè)備及輔助設(shè)備專業(yè)化作業(yè)、技術(shù)改造、事故搶修，輪換檢修和設(shè)備評級工作。6 按安全技術(shù)規(guī)程和標準化要求開展現(xiàn)場作業(yè)，做到文明生產(chǎn)。監(jiān)督本崗位所轄設(shè)備檢修作業(yè)的文明施工及外包工程文明施工。
7 做好本崗位所轄設(shè)備檢修活動中的安全風險控制工作，制定并落實安全技術(shù)措施和風險控制措施，做到不違章作業(yè)。
8 參加班組安全活動和安全培訓，學習國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程，并通過“安規(guī)”考試合格，掌握觸電急救法，人工呼吸法等緊急救護方法；正確使用安全工器具和勞動防護用品；掌握消防知識、正確使用滅火器材。
9 積極參加學習與創(chuàng)新活動，參加各項技術(shù)安全培訓和技術(shù)練兵、技術(shù)攻關(guān)、五小（小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計、小建議）、QC小組活動。10 完成上級交辦的其他任務(wù)。十、配電工區(qū)配網(wǎng)工程建設(shè)班長 崗位職責：
1 在工區(qū)分管主任的領(lǐng)導下負責配網(wǎng)工程建設(shè)班全面的行政和管理工作，業(yè)務(wù)上接受配網(wǎng)工程專職的指導。
2 在黨支部領(lǐng)導下，做好本班組的思想政治和民主建設(shè)工作。組織編制本班組制定年度工作目標及年、季、月工作計劃，并根據(jù)工區(qū)下達的年、季、月工作計劃，制定本班組的周工作計劃。
3 檢查完善班組臺帳、圖紙、說明書、歷次工程的資料、記錄、驗收等基礎(chǔ)資料。
4 配合做好配網(wǎng)工程設(shè)計變更、開竣工驗收，到貨物資驗收，辦理線路走廊、電纜通道等規(guī)劃紅線，填報物資框架需求等工作。
5 組織落實本班安全生產(chǎn)責任制，對全體工作人員的人身安全負責。
6 組織本班組開展科技攻關(guān)、QC小組活動、節(jié)能等攻關(guān)活動的組織和實施。7 協(xié)調(diào)本班組的班組建設(shè)、日常管理工作，對班組成員的培訓、考試、檢查與考核負責。
8 完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作及任務(wù)。
十一、配電工區(qū)建設(shè)班項目勘察工 崗位職責：
1 服從班長的工作安排，保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)。
2 配合班長、項目經(jīng)理做好本崗位所分管工程各項基礎(chǔ)資料管理，收集并匯總分管工程所需技術(shù)標準、管理標準、檢修規(guī)程、運行規(guī)程，圖紙和各項技術(shù)資料，并保持版本齊全有效。3 實施分管工程施工中涉及標準化作業(yè)指導書、應(yīng)急預(yù)案和操作手冊的編寫起草工作。
4 對分管工程進行現(xiàn)場勘察，考察項目方案的可行性，提出調(diào)整或取消建議。5 組織協(xié)調(diào)方案制定方、設(shè)計人員進行設(shè)計變更。6 辦理分管工程線路走廊、電纜通道等規(guī)劃紅線。
7 完成上級領(lǐng)導臨時布置的各項工作。
十二、配電工區(qū)配電搶修班（遠程工作站）班長 崗位職責：
1 在配電運檢工區(qū)主任的領(lǐng)導下負責配電搶修班（遠程工作站）的生產(chǎn)工作和行政管理工作，對全班人員的政治思想、安全生產(chǎn)、運檢任務(wù)及質(zhì)量負全面責任。
2 嚴格執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》，貫徹“預(yù)防為主、安全第一”的原則，加強安全思想教育，組織各項安全生產(chǎn)活動，貫徹執(zhí)行各項規(guī)程制度，落實本班安全生產(chǎn)責任制，保證設(shè)備及人身的安全。
3 組織編制本班組年度工作目標及年、季、月工作計劃，并根據(jù)工區(qū)下達的年、季、月工作計劃，制定本班組的周工作計劃。
4 安排健全班組事故應(yīng)急預(yù)案、分管設(shè)備臺帳、搶修記錄臺賬、事故搶修備品、設(shè)備圖紙資料及專用工器具、安全工器具清冊等，及時填報各類報表、報告。對所轄10（20）kV配電設(shè)備故障搶修工作標準化作業(yè)質(zhì)量和工期負責，保持設(shè)備的健康水平。
5 嚴格執(zhí)行《配電設(shè)備檢修管理標準》、《業(yè)務(wù)管理標準》對本班組所管轄范圍內(nèi)配電設(shè)備的故障搶修負全面責任。對本班組搶修工作中的差錯及所發(fā)生的運行責任事故負責。
6 建立班組核心，加強班組建設(shè)，抓好班組5S管理工作，落實崗位責任制。組織本班組開展科技攻關(guān)、QC小組活動等攻關(guān)活動的組織和實施，落實班組成員的培訓、考試、檢查與考核。
7 實施本班組日常管理與績效考核工作，督促班組成員遵守公司紀律，積極參加班組文明建設(shè)。
8 完成工區(qū)領(lǐng)導臨時布置的各項工作。
十三、配電工區(qū)搶修值長 崗位職責：
1 服從班長、技術(shù)專工的工作安排，保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)。
2 在配電搶修班（遠程工作站）班長的領(lǐng)導下，參與并實施本崗位涉及的10（20）千伏配電設(shè)備故障搶修工作。
3 按安全技術(shù)規(guī)程和標準化要求開展現(xiàn)場作業(yè)，做到文明生產(chǎn)。
4 做好配電設(shè)備故障搶修中的安全風險控制工作，制定并落實安全技術(shù)措施和風險控制措施，做到不違章作業(yè)。
5 協(xié)調(diào)組織值班期間縣域范圍內(nèi)配電設(shè)備故障的搶修工作。6 掌握值班期間搶修人員、搶修工器具配置是否充足、合適，做好備品備件管理以及搶修車輛及GPS管理等工作，按照配電故障情況合理調(diào)配配電搶修力量。7 填寫值班期間搶修日志記錄，確保記錄的完整性、正確性。
8 按照交接班管理規(guī)定負責做好交接班工作，及時與當值其他人員交換信息。9 按要求做好配電故障搶修各類報表工作，參加各類配電故障統(tǒng)計、分析活動。10 參加班組安全活動和安全培訓，學習國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程，并通過“安規(guī)”考試合格，掌握觸電急救法，人工呼吸法等緊急救護方法；正確使用安全工器具和勞動防護用品；掌握消防知識、正確使用滅火器材。
11 積極參加學習與創(chuàng)新活動，參加各項技術(shù)安全培訓和技術(shù)練兵、技術(shù)攻關(guān)、五?。ㄐ“l(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計、小建議）、QC小組活動。12 完成上級交辦的其他任務(wù)。
十四、配電工區(qū)配電搶修工 崗位職責：
1 服從班長、技術(shù)專工、搶修值長、安全員、工作負責人的工作安排，保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)。
2 配合班長、技術(shù)專工、搶修值長、安全員做好本崗位所轄設(shè)備各項基礎(chǔ)資料管理，建立本崗位所轄設(shè)備臺帳、事故備品清單、專用工器具清單。
3 收集并匯總本崗位涉及的技術(shù)標準、管理標準、檢修規(guī)程、運行規(guī)程和各項技術(shù)資料，并保持版本齊全有效。4 實施本崗位所轄設(shè)備運行、檢修數(shù)據(jù)的記錄與保存管理及標準化作業(yè)指導書、應(yīng)急預(yù)案和操作手冊的編寫起草工作。
5 在配電搶修班（遠程工作站）班長的領(lǐng)導下，參與并實施本崗位涉及的10（20）千伏配電設(shè)備故障搶修工作。
6 按安全技術(shù)規(guī)程和標準化要求開展現(xiàn)場作業(yè)，做到文明生產(chǎn)。
7 做好配電設(shè)備故障搶修中的安全風險控制工作，制定并落實安全技術(shù)措施和風險控制措施，做到不違章作業(yè)。
8 參加班組安全活動和安全培訓，學習國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程，并通過“安規(guī)”考試合格，掌握觸電急救法，人工呼吸法等緊急救護方法；正確使用安全工器具和勞動防護用品；掌握消防知識、正確使用滅火器材。
9 積極參加學習與創(chuàng)新活動，參加各項技術(shù)安全培訓和技術(shù)練兵、技術(shù)攻關(guān)、五小（小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計、小建議）、QC小組活動。10 完成上級交辦的其他任務(wù)。
十五、寢室管理規(guī)定
1 入住人員未經(jīng)許可，不得任意改變住房結(jié)構(gòu)、布局。必須保持房屋及其設(shè)施的完好無損，損壞按原價賠償。
2 嚴禁在室內(nèi)賭博、酗酒，不得從事其它任何違法活動。3 入住人員必須保持住房整潔衛(wèi)生，節(jié)約水、電等資源。
4 未經(jīng)同意，非本公司人員一律不得入住。如有特殊情況，必須先向行政部請示并征得全體室友的同意，方可暫時入住。5 入住人員如果不在寢室的時間超過一個月（含30天），必須將房間交回行政部，由行政部重新分配。
6 入住人員輪流擔當寢室長之職，以每人英文名字的第一個字母順序輪流，每人三個月，其他人員必須服從寢室長的安排。
7 由在任的寢室長安排每周的值班人員，并列出值勤表（交公司一份），定期打掃公共衛(wèi)生，包括儲藏室、客廳、廚房和衛(wèi)生間。房間由在住人自己負責。8 如在任的寢室長和當周的值班人員出差，事先委托給他人，受委托人應(yīng)承擔起委托人的責任。
9 整個寢室要求整齊、干凈，無異味?？蛷d作為公共活動室，請將鞋子收入各自房間內(nèi)。
10 公司財物要愛護，出現(xiàn)故障要及時匯報，及時修理，如因個人行為損壞，由其負責及時修理。
十六、備品備件
備品備件的儲備管理要求：
1、應(yīng)有重點地儲備專用的、經(jīng)常換用和容易換裝的檢修材料與備品備件。 2、檢修材料與備品備件的儲備應(yīng)經(jīng)常保持定額儲備量，并做到帳、卡、物相符。3、應(yīng)認真編制檢修材料消耗定額、備品備件消耗定額、事故備品儲備定額，并按規(guī)定程序?qū)徟髨?zhí)行。
4、科學合理安排檢修材料與備品備件的定額，根據(jù)實際情況及時修訂，不斷優(yōu)化化儲備定額和庫存定額，減少資金占用。
5、對資金占用較大的事故備品，應(yīng)積極開展部門之間的聯(lián)合儲備工作。 6、備品備件的領(lǐng)用應(yīng)嚴格執(zhí)行審批手續(xù)，事故備品被領(lǐng)用后應(yīng)及時補充。
備品備件的質(zhì)量保證要求：
1、抓住到貨、入庫和領(lǐng)用三個環(huán)節(jié)，認真執(zhí)行驗收制度，并根據(jù)實際情況邀請有關(guān)技術(shù)支持機構(gòu)協(xié)助做好驗收工作。
2、備品備件入庫時應(yīng)認真填寫入庫驗收單并做好記錄。
3、為保證檢修材料、備品備件不受損傷不變質(zhì)應(yīng)采取相應(yīng)的措施，保管精密備品備件應(yīng)充分注意溫度、濕度和陽光照射等因素的影響，金屬制品做好防腐工作。 4、對重要的物資或備品備件應(yīng)安排專人到生產(chǎn)廠家做好監(jiān)造工作。
5、備品備件入庫、領(lǐng)用應(yīng)由供應(yīng)人員、生產(chǎn)技術(shù)人員嚴把質(zhì)量關(guān)，重要、特殊備件可請有關(guān)專家共同驗收。
6、調(diào)查備品備件是否存在因質(zhì)量問題，造成設(shè)備投運后發(fā)生故障的情況。 7、特殊項目所需的大宗材料、特殊材料、機電產(chǎn)品和備品備件，應(yīng)編制專門計劃、制定技術(shù)規(guī)范書，并按有關(guān)規(guī)定進行招標采購。
8、標準項目的檢修材料和備品備件定額應(yīng)作為檢修文件包的內(nèi)容嚴格執(zhí)行，特殊項目的檢修材料和備品應(yīng)有專人編寫計劃，經(jīng)有關(guān)部門審核后執(zhí)行。 10、定期檢查備品備件的圖紙、說明書及產(chǎn)品合格證等資料和憑證的存檔情況。
十七、安全工器具 安全工器具管理制度：
1、應(yīng)設(shè)置兼職安全工器具管理員，對安全工器具的保管、維護和使用實行統(tǒng)一管理。
2、管理員每月末應(yīng)對本所的安全工器具進行清點、檢查和維護，保持其完好、清潔，供電所安全員應(yīng)定期對安全工器具的管理情況進行檢查。
3、必須設(shè)立專門的安全工器具室，安全工器具室必須配有通風、防潮設(shè)備和防火、防盜設(shè)施。
4、安全工器具室應(yīng)設(shè)置安全工器具存放架，各類工器具必須進行分類編號，定置存放。
5、按規(guī)程要求建立安全工器具試驗周期、基本配置一覽表，按規(guī)定的周期進行試驗，建立完善檔案資料和試驗記錄。
6、各類安全工器具應(yīng)具有試驗合格證，合格證上的試驗日期、有效期應(yīng)字跡清晰、完整。禁止使用不合格或過期未試驗的工器具。
7、建立安全工器具的使用交接記錄。使用者在借出工具時應(yīng)進行檢查，檢查合格后雙方簽字確認。安全工器具使用完畢歸還時，管理員應(yīng)進行檢查，檢查無損壞合格后，雙方簽字入庫。
8、對絕緣手套、絕緣靴等，不允許有外傷、裂紋、氣泡或毛刺等。發(fā)現(xiàn)有問題時，應(yīng)立即更換。如絕緣工具遭受表面損傷或受潮，應(yīng)及時進行處理或使之干燥，并在試驗合格后方可繼續(xù)使用。
9、事故搶修值班室應(yīng)配置搶修所需的安全工器具，如：絕緣棒、驗電筆、絕緣靴、高、低壓接地線等，安全工器具應(yīng)定置存放在專用工具柜內(nèi)，專人負責管理，按值簽字移交。
10、安全工器具使用應(yīng)注意愛護，在任何情況下，安全工器具均不可作為它用，若有損壞、遺失，一律由當事人照價賠償。
單位員工崗位職責規(guī)定3
崗位職責的規(guī)定
公司全體從業(yè)人員：
根據(jù)公司渝涪×發(fā)[2009]5號文件《關(guān)于公司機構(gòu)設(shè)置及任置的通知》的機構(gòu)設(shè)置及人員變動，為進一步明確崗位職責，對每一個崗位人員進行重新定位，做到遇事有人抓，有人管，提高積極性和主動性，充分體現(xiàn)所在崗位的具體工作，經(jīng)公司研究決定，按照公司現(xiàn)有的工作范圍及設(shè)置的崗位對公司在崗人員的職責作如下規(guī)定：
一、財務(wù)科人員職責分工
（財務(wù)科長）：
1、負責財務(wù)科全方面的管理工作。
2、根據(jù)《會計法》、《稅法》以及地方財稅政策規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，制定公司會計核算流程，對會計、出納、開票、收費提出指導性要求。
3、協(xié)調(diào)處理稅務(wù)各級部門關(guān)系，根據(jù)稅務(wù)部門的管理動向，研究制定即適合公司核算，又適應(yīng)稅務(wù)部門管理要求的核算流程，拿出相應(yīng)的應(yīng)對措施。
4、負責公司掛靠車輛經(jīng)營核算。
5、對公司資金往來、資金流向以及資金周轉(zhuǎn)過程運用會計方法，實施監(jiān)督管理，定期與出納、收費核對帳務(wù)，保證帳實、帳帳、帳證相符。
6、根據(jù)公司目標管理辦法，實施對各成本費用的有效控制，實行周期性財務(wù)總結(jié)、分析和報告。
7、按照稅務(wù)部門規(guī)定和要求，規(guī)范管理自開票流程，監(jiān)督完善自開票手續(xù)并實施定期檢查。
8、定期對公司往來帳，固定資產(chǎn)進行清理、核對，發(fā)現(xiàn)問題及時查明原因，按照程序及時處理。
9、及時準確地向管理部門、公司領(lǐng)導報送財務(wù)報表、統(tǒng)計報表資料。
10、根據(jù)公司“一崗雙責”制度規(guī)定，管理好“一對一”服務(wù)范圍內(nèi)的車輛，按照公司要求，對所轄“一對一”車輛從業(yè)人員實施宣傳、教育、警
示、監(jiān)督工作。
11、完成公司領(lǐng)導交與的其它方面的工作。
出納
1、按照會計核算要求，根據(jù)公司規(guī)定的報帳制度，全面做好公司財務(wù)資金的收支工作。
2、按照《會計法》規(guī)定，認真做好“現(xiàn)金日記帳”、“銀行存款日記帳”以及公司規(guī)定應(yīng)建立的臺帳，并定期與會計、銀行核對，保證帳實相符。
3、根據(jù)公司收繳費實際情況，建立好各種收支基礎(chǔ)臺帳，并實行詳細、認真記錄，以及時反映公司各時期財務(wù)收支情況。
4、定期報送資金動態(tài)報表，資金余額表及其它規(guī)定的報表。
5、公司各原始票據(jù)的整理、管理，定期對公司收據(jù)進行清理、核對。
6、負責公司日常辦公用品的采購工作，并及時將其交后勤管理人員妥善保管。
7、按照國家及公司對資金的管理要求，妥善保管資金，認真執(zhí)行現(xiàn)金入庫制度，保證資金安全。
8、協(xié)助收費人員做好服務(wù)費以及國家規(guī)定的各種稅費的清收工作。
9、做好運輸車輛各種票據(jù)清理、粘貼工作。
10、根據(jù)公司“一崗雙責”制度規(guī)定，管理好“一對一”服務(wù)范圍內(nèi)的車輛，按照公司要求，對所轄“一對一”車輛從業(yè)人員實施宣傳、教育、警示、監(jiān)督工作。
11、完成公司交與的其它工作。
安全員
1、負責公司××片區(qū)服務(wù)費、國家規(guī)定的稅費等收繳工作；
2、認真建立各車輛繳費臺賬，負責公司車輛車主聯(lián)系電話的建立。
3、做好收費方面的催收、解釋、宣傳工作
4、按照公司財務(wù)制度規(guī)定，及時向出納清繳已收的稅費；
5、按照公司管理要求，及時報送收費報表；
6、做好運輸車輛票據(jù)的清理和粘貼工作
7、根據(jù)公司“一崗雙責”制度規(guī)定，管理好“一對一”服務(wù)范圍內(nèi)的車輛，按照公司要求，對所轄“一對一”車輛從業(yè)人員實施宣傳、教育、警示、監(jiān)督工作。
8、其它公司交與的工作任務(wù)。
開票
1、按照稅務(wù)部門對發(fā)票的管理要求及公司發(fā)票管理制度，妥善保管自開票運輸發(fā)票已開和未開票據(jù)。
2、在財務(wù)科負責人指導下，根據(jù)客戶對開票內(nèi)容的要求，結(jié)合稅務(wù)部門對發(fā)票開據(jù)的規(guī)定，認真、仔細、準確錄入相關(guān)數(shù)據(jù)，開具運輸發(fā)票。
3、搜集、整理、備案各種已完善的運輸合同、開票證明，以備查驗。
4、按照公司規(guī)定費率，正確計算應(yīng)收稅款和公司開票手續(xù)費，定時向出納清繳。
5、負責公司自有車輛經(jīng)營核算，成本控制，往來核對工作，配合做好運費結(jié)算工作。
6、按稅務(wù)部門的要求，整理已開運輸發(fā)票，及時申報已開情況，及時申領(lǐng)空白運輸發(fā)票。
7、搞好涪陵片區(qū)服務(wù)費及國家規(guī)定的各種稅費的清繳工作。
8、做好收費方面的催收、解釋、宣傳工作
9、按照公司財務(wù)制度規(guī)定，及時向出納清繳已收的稅費；
10、按照公司管理要求，及時報送收費報表；
11、根據(jù)公司“一崗雙責”制度規(guī)定，管理好“一對一”服務(wù)范圍內(nèi)的車輛，按照公司要求，對所轄“一對一”車輛從業(yè)人員實施宣傳、教育、警示、監(jiān)督工作。
12、完成公司交與的其它工作。
二、安全業(yè)務(wù)科職責分工
科長
1、負責安全業(yè)務(wù)科全方面的管理工作。
2、完善公司車輛入戶、轉(zhuǎn)戶、報停、報廢相關(guān)流程手續(xù)制度，組織相關(guān)人員學習相關(guān)流程，熟練掌握業(yè)務(wù)持巧，并對車輛的入戶、轉(zhuǎn)戶、報停、報廢進行管理。
3、組織人員上路檢查，搞好隱患排查工作和督促車輛整改工作；
4、車輛二級維護、技術(shù)檢測定級、年度審驗等的管理工作以及各類證件的辦理。
5、負責聯(lián)系檢測員為公司?；愤\輸車輛進行檢視和罐體檢測。
6、協(xié)助保險員做好車輛在我司統(tǒng)一投保工作。
7、協(xié)調(diào)公司財務(wù)部門，做好業(yè)務(wù)、安全與財務(wù)收支的銜接工作。
8、遇車輛發(fā)生交通事故，負責到現(xiàn)場協(xié)助交警、保險公司和車主處理好事故的處理及善后工作。
9、制定“一對一”管理方案和日常管理要求，負責“一對一”管理制度的落實，監(jiān)督“一對一”管理制度的執(zhí)行情況。
10、根據(jù)公司“一崗雙責”制度規(guī)定，管理好“一對一”服務(wù)范圍內(nèi)的車輛，按照公司要求，對所轄“一對一”車輛從業(yè)人員實施宣傳、教育、警示、監(jiān)督工作。
11、協(xié)助公司領(lǐng)導處理公司其它方面的事宜。
隱患整治安全員
1、上路檢查車輛，搞好車輛的隱患排查、整改、回訪工作；
2、協(xié)助車輛搞好二級維護、技術(shù)檢測定級、年度審驗等工作以及車輛、駕押人員各類證照的辦和一些證照的補辦工作；
3、普危運輸車輛入戶、轉(zhuǎn)戶、報停、報廢管理和各種外部手續(xù)的完善。
4、罐（槽）車罐體檢測聯(lián)系，特種設(shè)備使用證件辦理。
5、憑證辦理等相關(guān)業(yè)務(wù)及交辦的臨時工作任務(wù)。
6、根據(jù)公司“一崗雙責”制度規(guī)定，管理好“一對一”服務(wù)范圍內(nèi)的車輛，按照公司要求，對所轄“一對一”車輛從業(yè)人員實施宣傳、教育、警示、監(jiān)督工作。
資質(zhì)安全員
1、所有車輛基礎(chǔ)臺賬的建立、錄入、管理以及從業(yè)人員的檔案建立；
2、負責通知車輛的二維、年審、定級、罐體檢測、保險等的到期時間和年審、定級等所需資料提供；
3、各類安全資料表格的填寫、報送和整理，監(jiān)督值班安全記錄的完善情況；
4、GPS的監(jiān)控、收費及違章警告，負責駕駛員的安全教育宣傳工作，事
故通報、安全警示和一些日常事務(wù)的聯(lián)系工作；
5、制定駕押人員年度培訓計劃和“五一”、“十一”、“春節(jié)”、“安全月”的安全工作和月、半年、年的總結(jié)；
6、車輛的服務(wù)合同、駕駛員的安全目標責任書的簽訂及駕駛員“五一”、“十一”、“春運”的安全目標責任簽訂；
7、負責完善公司內(nèi)部過戶車輛手續(xù)制度，建立車輛內(nèi)部轉(zhuǎn)移車輛檔案，規(guī)范內(nèi)部車輛內(nèi)轉(zhuǎn)流程，組絹買賣雙方順利交接；
8、負責公司文秘打印工作；
9、根據(jù)公司“一崗雙責”制度規(guī)定，管理好“一對一”服務(wù)范圍內(nèi)的車輛，按照公司要求，對所轄“一對一”車輛從業(yè)人員實施宣傳、教育、警示、監(jiān)督工作。
保險員
1、全面負責車輛的保險業(yè)務(wù)工作，提醒車主保險的到期時間，使其按時到公司統(tǒng)一投保；
2、遇車輛發(fā)生道路交通事故，需到現(xiàn)場協(xié)助有關(guān)部門進行交通事故的一些協(xié)調(diào)配合工作；
3、建立好車輛的保險臺賬，做好車輛事故的統(tǒng)計記錄；
4、按照公司要求，及時做好保險理賠工作，緩解公司與車主關(guān)于保險方面的矛盾問題。
安全員
1、負責車輛安全管理工作；
2、上路檢查車輛，搞好車輛的隱患排查和改工作；
3、協(xié)助田軼做好××片區(qū)車輛的二維、年審、定級、保險到期時間的通知，并負責××片區(qū)車輛證件的收發(fā)工作。
4、負責接待××片區(qū)各職能部門的例行檢查、咨詢，協(xié)助處理交警大隊、安監(jiān)所等安全管理部門的管理要求；
5、文件的收發(fā)與傳遞；
6、其他公司交與的工作任務(wù)。
安全工程師
1、負責公司化危品駕駛員、押運員、管理人員的安全知識教育培訓工作。
2、負責公司應(yīng)爭救援預(yù)案的編寫、危險貨物安全卡的設(shè)計與制作和其它與車輛安全有關(guān)的資料的編寫和搜集。
三、后勤管理人員職責分工
檔案員
1、負責公司證照的變更、登記、辦理、年檢審等方面的工作；
2、公司掛靠車輛各種證件的收發(fā)、交接、登記工作；
3、辦公設(shè)備的維護聯(lián)系、保管以及日常辦公消耗品的保管、收發(fā)登記；
4、協(xié)助公司領(lǐng)導處理日常事務(wù)，參與管理活動，配合公司領(lǐng)導做好接待工作。
5、負責公司文件、資料、報刊的搜集、裝訂、備案、處理等工作；
6、協(xié)助財務(wù)做好運輸車輛票據(jù)清理粘貼工作；
7、根據(jù)公司“一崗雙責”制度規(guī)定，管理好“一對一”服務(wù)范圍內(nèi)的車輛，按照公司要求，對所轄“一對一”車輛從業(yè)人員實施宣傳、教育、警示、監(jiān)督工作。
8、完成公司臨時交辦的工作任務(wù)。
希望以上人員認真落實和深化自己的崗位置責，同時提高自己所在崗位的工作效率和工作質(zhì)量，切實避免因工作失誤影響公司形象，杜絕因失職給公司帶來經(jīng)濟損失。
二00九年三月四日
單位員工崗位職責規(guī)定4
建設(shè)單位崗位管理職責
一、建設(shè)單位總工程師
1、負責公司所有工程工程的全面技術(shù)管理工作。
2、參與審定工程的方案設(shè)計、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計，并對設(shè)計中存在的技術(shù)問題提出修改意見。
3、參與招標文書中技術(shù)要求的審定工作。
4、參與單項工程的地質(zhì)勘測和設(shè)計管理工作（包括地勘、設(shè)計、圖紙會審等）；
5、負責檢查圖紙會審紀要內(nèi)容的落實情況。
6、深入施工現(xiàn)場，遵照有關(guān)施工規(guī)范，負責工程技術(shù)管理及對工程質(zhì)量、工程進度和安全的監(jiān)督。重點負責監(jiān)督檢查施工單位是否按施工圖紙要求和工程規(guī)范要求進行施工，嚴格檢查工程質(zhì)量，把好工程質(zhì)量關(guān)。
7、負責向施工單位解釋施工圖中的有關(guān)技術(shù)問題，并及時處理施工現(xiàn)場的有關(guān)技術(shù)性問題；負責對工程重大變更提出決策性意見。
8、全面負責質(zhì)量、安全、文明施工管理，嚴格工序控制，組織竣工驗收9、堅持調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，定期向公司匯報工程進展情況。
二、建設(shè)單位工程工程經(jīng)理：
1、為公司派駐工程工程施工現(xiàn)場的負責人，隸屬工程部管理，負責工程現(xiàn)場建設(shè)方的日常管理及工程施工現(xiàn)場的工作協(xié)調(diào)，必須嚴格遵循公司管理制度，努力提高現(xiàn)場管理水平和工作質(zhì)量，樹立公司良好的形象；
2、根據(jù)公司批準的施工總進度計劃，審核、確認工程工程施工組織設(shè)計，監(jiān)督控制工程工程的現(xiàn)場施工進度，確保工程工程按計劃進度完成；
3、根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及規(guī)范規(guī)程的要求，嚴格監(jiān)督工程工程施工質(zhì)量，參加組織工程工程檢查驗收，組織進行材料設(shè)備進場檢查驗收，對工程質(zhì)量負完全責任；
4、根據(jù)公司批準的工程工程總施工預(yù)算書，嚴格監(jiān)督控制工程
1 / 18 工程施工成本，參加工程現(xiàn)場的經(jīng)濟簽證、技術(shù)核定單、認價單的審查確認，確保工程工程成本控制目標的實現(xiàn)；
5、負責進行現(xiàn)場合同管理，嚴格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成，協(xié)調(diào)處理合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜；
6、負責現(xiàn)場建設(shè)方、監(jiān)理方、工程總承包方之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；
7、負責協(xié)調(diào)解決工程工程施工中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的涉外關(guān)系；
8、負責組織各專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合和協(xié)調(diào)工作，完成現(xiàn)場施工日志的準確記錄；
9、負責工程工程竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作；
10、負責組織參加現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審核監(jiān)理工程師現(xiàn)場會議記錄、工程工程管理報告和其他文件資料；
11、工作中要有工作責任心，有計劃性，不斷提高自己的專業(yè)水平和管理素質(zhì)。一般一天的工作流程：落實、完成當天的工作計劃——進一步熟悉施工設(shè)計圖紙，掌握了解現(xiàn)場各項工作的施工完成情況和需要解決的問題——監(jiān)督處理協(xié)調(diào)現(xiàn)場各項工作——對當天工作進行小結(jié)，填寫工作日志。一般一周（一月）的工作流程：總結(jié)本周（本月）的工程施工情況，編制本周（本月）工程完成情況統(tǒng)計報表（工程月報），編制下周（下月）的工程計劃安排——準備協(xié)調(diào)解決相關(guān)的設(shè)計、施工問題——安排下周（下月）的其他專業(yè)工程師的工作；填寫本周（本月）工作考核表，報工程管理部及工程總監(jiān)進行考核。
三、土建工程師崗位職責
1、協(xié)助工程部經(jīng)理對建設(shè)工程實施質(zhì)量、進度、投資控制、合同管理、信息管理及組織協(xié)調(diào)工作。
2、負責編制本專業(yè)“監(jiān)理細則”并實施，在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導下做好現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工作。
3、認真閱讀、熟悉設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案，2 / 18 提出審查意見，參加招投標和設(shè)計技術(shù)交底、圖紙會審。
4、了解政府相關(guān)政策、標準，掌握驗收程序和方法及時將情況上報工程部經(jīng)理，以便采取相關(guān)措施，保證工程的順利竣工。
5、加強政府相關(guān)主管部門和業(yè)務(wù)單位的聯(lián)系，增進了解為工程順利開展打下良好基礎(chǔ)。
6、認真研究本專業(yè)相關(guān)做法及方案，提出切實可行的專業(yè)優(yōu)化方案上報工程部經(jīng)理批準后，監(jiān)督落實執(zhí)行。
7、審查本專業(yè)的進場材料、成品、半成品，并進行認證，監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理工程師執(zhí)行材料實驗見證。
8、施工過程的巡視檢查，重點部位組織旁站監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和施工工藝問題及時報告工程部經(jīng)理，下達質(zhì)量整改通知單，并跟蹤落實整改工作。
9、檢查本專業(yè)的隱蔽工程、分項工程質(zhì)量并參加驗收。巡查現(xiàn)場、監(jiān)督施工工程質(zhì)量，參加分部、單位工程竣工初驗和竣工驗收，審查本專業(yè)技術(shù)資料。
10、填寫監(jiān)理日志、周總結(jié)，每月上報監(jiān)理月報，參加工地周例會，協(xié)調(diào)本專業(yè)各工種的工程配合工作。
11、協(xié)調(diào)施工及監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)關(guān)系，管理、監(jiān)督上述單位按照規(guī)定履行各項責任。
12、負責組織落實施工現(xiàn)場的各項任務(wù)，處理施工現(xiàn)場場地內(nèi)的有關(guān)技術(shù)難題，提出有效可行方案報部門經(jīng)理同意后實施。
13、嚴格進行工程進度、質(zhì)量控制，對尚未通過驗收就進行下道工序施工及出現(xiàn)質(zhì)量事故和拖延進度的承包單位進行處罰，承包單位不能及時改正的，應(yīng)部分或全部暫時扣發(fā)當月進度工程款。
14、嚴格控制工程成本，對工程費用實行事前控制，減少不必要的費用及簽證產(chǎn)生。
15、協(xié)助做好供應(yīng)商的資質(zhì)審查，甲供材料、物資供應(yīng)落實等有關(guān)工作，對相關(guān)的材料設(shè)備提出合理配置、性價比選材等節(jié)約成本的建議意見。
16、主辦工程工程資料的收集整理歸檔及竣工資料的整理報送工
3 / 18 作；負責與政府質(zhì)量監(jiān)督部門及專業(yè)驗收部門的聯(lián)系。
17、結(jié)合配套工程對工程總體施工進行合理統(tǒng)一安排。 18、協(xié)助工程部經(jīng)理主辦理與本專業(yè)有關(guān)的報建、檢測、認證、驗收等相關(guān)手續(xù)。
19、完成公司及工程部經(jīng)理交辦的其他工作。 四、安裝工程師崗位職責
1、現(xiàn)場安裝工程質(zhì)量管理、進度控制、安全文明施工控制、技術(shù)管理、現(xiàn)場技術(shù)處理、款項支付；對分管的安裝工程質(zhì)量、安全負全面責任，正確處理進度與質(zhì)量、安全的關(guān)系，管理好工程安裝工程的均衡施工和工序；
2、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案的分析評定、關(guān)鍵部位施工方案及關(guān)鍵工序施工工藝把關(guān)；
3、設(shè)備材料驗收、關(guān)鍵工序的隱蔽和驗收、工程驗收；負責安裝施工過程中重要部位及隱蔽工程的檢查驗收：確保水電路的走向安全、實用，有保護措施，設(shè)計要合理；檢查水電施工工藝流程的執(zhí)行情況：給排水管路安裝工藝，均要求符合安裝質(zhì)量驗收要求。強弱電系統(tǒng)施工的技術(shù)，要求滿足電工藝流程；
4、與承包商、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)溝通；發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量、進度、安全問題及時向工程部負責人或公司反映，不得拖延、隱瞞或擅自處理；
5、熟悉國家及本地與工程專業(yè)有關(guān)的規(guī)范要求；監(jiān)督合同的執(zhí)行情況：監(jiān)督施工過程中，是否滿足設(shè)計方案要求；
6、報批報建及配套手續(xù)的辦理。熟悉政府相關(guān)部門對消防、自來水、天然氣、排水、供暖通風入網(wǎng)報建流程、要求及收費標準；
7、管理收集安裝工程各種原始記錄、隱蔽工程資料，及時簽字，及時交資料員存檔；隱蔽工程及設(shè)計變更的簽證，要本著施工規(guī)范、合同要求、相關(guān)文件及雙方的權(quán)益，公平、公正、公開的簽字；所有具有保存價值的文字材料、技術(shù)資料交資料室存檔；
8、負責協(xié)調(diào)各專業(yè)的銜接及外協(xié)單位、配套部門的施工穿插； 9、工程部經(jīng)理交辦的其他事項；
4 / 18 五、建設(shè)單位現(xiàn)場代表崗位職責
1、現(xiàn)場代表必須盡心盡職，依法辦事，廉潔奉公，有高度的責任感。
2、認真研究、熟悉工程設(shè)計文件、招投標文件和合同要求，了解學校對所管工程的要求和對工程工程的管理程序。
3、組織施工圖紙會審，并督促整理好會審紀要，盡量把圖紙中存在問題消除在開工前或分部工程施工前。
4、配合做好工程的“三通一平”工作，組織對建筑物定位、放樣及核樣工作。
5、檢查和監(jiān)督所負責工程工程的質(zhì)量、進度、安全和文明施工。 6、認真做好施工日志，真實反映施工過程情況。
7、負責各項現(xiàn)場簽證、工程變更、設(shè)計變更等現(xiàn)場全過程管理，必要時組織甲方人員參與。根據(jù)新區(qū)辦《現(xiàn)場簽證管理制度》，做到簽證事實清楚、簽證數(shù)據(jù)準確，不宜在事后補充簽證。
8、參加工地例會和相關(guān)協(xié)調(diào)會議，積極協(xié)調(diào)參建各方的關(guān)系，監(jiān)督各方嚴格按施工規(guī)范、設(shè)計圖紙、施工合同、招投標文件及新區(qū)辦相關(guān)管理制度進行施工。
9、參與重要材料、設(shè)備的看樣訂貨；復查進場材料、成品、半成品質(zhì)量和品牌的證明文件，抽查進場材料、成品、半成品的質(zhì)量和品牌；督促監(jiān)理要求施工方按規(guī)定進行抽樣送檢，確保工程質(zhì)量。
10、及時了解和掌握工程施工情況，及時協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的問題，對較大問題提出參考意見并上報。
11、參與隱蔽工程、分部工程、分項工程驗收；組織在建工程全面檢查和組織整體工程驗收。
12、依據(jù)合同及其他有效文件和現(xiàn)場情況，做好工程進度款支付的審查工作并報造價科審定。
13、施工管理過程中，加強對各工序的過程監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，要及時督促監(jiān)理要求施工單位整改，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題必須上報，并組織有關(guān)人員或部門進行處理。
14、督促和配合監(jiān)理部門履行職責，做好監(jiān)理、施工單位的協(xié)調(diào)
5 / 18 配合工作；協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工、設(shè)計等參建部門關(guān)系，使工程順利建設(shè)；監(jiān)督檢查監(jiān)理及施工合同的履行情況。
15、根據(jù)新區(qū)辦《現(xiàn)場簽證管理制度》審核工期簽證工作，核查并報審經(jīng)監(jiān)理審批后的施工單位的周、月進度計劃，報科、處審批。
16、對監(jiān)理審核后的竣工圖、施工界限及甩項工程手續(xù)進行審核。對施工單位未完成合同和圖紙的內(nèi)容進行核查。
17、負責收發(fā)往來技術(shù)文件，審查工程技術(shù)資料，及時將工程有關(guān)需傳遞的資料、文件、變更通知等送交相關(guān)單位和人員，并及時反饋落實情況。
18、配合、督促施工單位做好工程竣工資料及資料歸檔，確保工程資料齊全、真實。
19、保修期內(nèi)跟蹤工程使用情況，督促監(jiān)理、施工單位做好工程回訪和保修工作，保修期滿提交保修情況報告。
20、負責對監(jiān)理、施工單位工作業(yè)績、管理水平的考核；對監(jiān)理人員、施工管理人員的考核和更換提出意見。
21、配合其他部門工作，完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
對總包、分包及監(jiān)理單位的管理
一、對總包單位的管理（1）總包單位應(yīng)經(jīng)常同建設(shè)單位工程工程經(jīng)理、監(jiān)理單位溝通，在工作流程上、質(zhì)量控質(zhì)、進度控制上主要參考第三部分。對于工程的其他分包單位的管理原則上由總包單位統(tǒng)一管理，對于建設(shè)單位直接分包的工程，建設(shè)單位給總包單位一定的管理費（具體費用根據(jù)分包工程工程在施工合同中約定），總包單位應(yīng)在施工過程中在技術(shù)質(zhì)量等方面配合分包單位。（2）分包單位進場前建設(shè)單位工程工程經(jīng)理、監(jiān)理單位應(yīng)對分包單位資質(zhì)、施工合同、施工方案等進行審查，合格后分包單位方可進場。（3）施工過程中總包單位應(yīng)對分包單位在技術(shù)、質(zhì)量、進度、協(xié)調(diào)進行管理，建設(shè)單位付給總包單位一定的管理費用，具體價格在總包合同中雙方約定。
2、由總包單位分包工程的管理辦法：（1）總包單位分包的工程必須由建設(shè)單位、監(jiān)理單位審查批準。（2）總包單位分包的工程由總包單位負責組織三家以上的分包單位進行招標（選擇的分包單位須經(jīng)
6 / 18 建設(shè)單位認可），建設(shè)單位、監(jiān)理單位參與，通過開標價格及各家的綜合勢力最終確定分包單位。（3）分包單位確定后，建設(shè)單位對總包單位的分包工程確認單價，列入總包單位的工程結(jié)算中，不參與取費。（4）分包單位進場前建設(shè)單位工程工程經(jīng)理、監(jiān)理單位應(yīng)對分包單位資質(zhì)、施工合同、施工方案等進行審查，合格后分包單位方可進場。（5）總包單位對分包工程的進度、質(zhì)量及投資控制負全面責任，并履行保修責任。（6）建設(shè)單位、監(jiān)理單位隨時監(jiān)督分包工程的履行合同情況，如建設(shè)單位撥款到位，而總包單位未按照合同的約定及時撥款，并影響了工程進度，建設(shè)單位有權(quán)直接撥付工程款給分包單位，此款從下次總包單位的應(yīng)付款中扣除。
二、對監(jiān)理單位的管理
工程施工過程中應(yīng)以監(jiān)理單位的管理為主，建設(shè)單位授予監(jiān)理“三權(quán)”（停工權(quán)、復工權(quán)、撥款權(quán)），監(jiān)理單位應(yīng)熟悉圖紙及現(xiàn)場情況，并為工程的質(zhì)量、進度、投資控制負責。若監(jiān)理單位在施工過程中為建設(shè)單位提供的合理化建議被采納，并為建設(shè)單位節(jié)省了資金，建設(shè)單位將給予監(jiān)理單位一定的獎勵，獎勵額為節(jié)省工程資金的20%，獎金在下一次的監(jiān)理費撥付中一并兌現(xiàn)。建設(shè)單位應(yīng)嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理合同的要求監(jiān)督監(jiān)理單位，具體的考核及管理辦法見《駐工地監(jiān)理工作考核細則》，建設(shè)單位每月組織施工單位對監(jiān)理單位的當月表現(xiàn)進行評比、考核。
工作流程規(guī)定
一、現(xiàn)場施工工程例會：
1、現(xiàn)場施工工程例會一般由監(jiān)理工程師主持；
2、現(xiàn)場施工工程例會一般每兩周舉行一次，特殊情況舉行專題協(xié)調(diào)會議；
3、現(xiàn)場施工例會規(guī)定參加人員：監(jiān)理單位駐工地代表；施工單位工程經(jīng)理、技術(shù)及經(jīng)濟負責人、施工員；建設(shè)單位工程工程經(jīng)理、材料員及其它相關(guān)分包單位；
4、現(xiàn)場施工工程例會內(nèi)容：聽取各總包單位關(guān)于本階段工程工程的施工進度、施工質(zhì)量等完成情況、下一步工作安排計劃及施工存
7 / 18 在問題的匯報；監(jiān)理工程師總結(jié)評價，指出總包單位施工中的不足和總包單位存在的問題，提出下一步工程工程的工作要點和要求；建設(shè)單位提出意見和要求，并對各單位提出的問題做答復。；
5、現(xiàn)場施工工程例會在完成后的24小時內(nèi)，監(jiān)理工程師必須編寫會議紀要，會議紀要要有各總包單位負責人、總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位工程工程經(jīng)理簽字認可；
6、總包單位根據(jù)月度現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)例會要求，完成工程月報表的編制、完成下月工程工程進度計劃的編制，報送監(jiān)理工程師審核、建設(shè)單位審查、審定、批準。
二、現(xiàn)場專題技術(shù)會議：
1、現(xiàn)場專題技術(shù)會議一般由監(jiān)理工程師主持；
2、現(xiàn)場專題技術(shù)會議根據(jù)工程工程的實際情況不定期舉行； 3、現(xiàn)場專題技術(shù)會議規(guī)定參加人員：監(jiān)理單位駐工地代表；施工單位工程經(jīng)理、技術(shù)及經(jīng)濟負責人、施工員；建設(shè)單位工程工程經(jīng)理、相關(guān)承包商；
4、現(xiàn)場專題技術(shù)會議內(nèi)容：聽取總包單位就工程工程某特定技術(shù)問題的解決辦法、施工措施的處理意見；監(jiān)理工程師根據(jù)合同約定、國家規(guī)程規(guī)范要求提出的解決辦法措施；建設(shè)單位工程工程經(jīng)理的決定意見；建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、總包單位就工程工程某特定技術(shù)問題經(jīng)協(xié)商后達成一致意見；
5、一般現(xiàn)場專題技術(shù)會議在完成后的24小時內(nèi)，監(jiān)理工程師必須編寫會議紀要，會議紀要有各承包方負責人、總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位工程工程經(jīng)理報分管經(jīng)理審定；
6、重要的專題技術(shù)會議的會議紀要如：設(shè)計方案確認、單項施工組織設(shè)計審查、涉及合同技術(shù)條件變更必須報工程工程部、公司領(lǐng)導批準。
三、現(xiàn)場經(jīng)濟簽證：
1、辦理經(jīng)濟簽證原則：凡屬設(shè)計施工圖紙修改或變更引起的工程量增加、減少或變更等合同約定之外的工作內(nèi)容均應(yīng)辦理現(xiàn)場經(jīng)濟簽證；
8 / 18 2、辦理現(xiàn)場經(jīng)濟簽證程序：（1）由總包單位提出現(xiàn)場經(jīng)濟簽證內(nèi)容，（2）經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師及工程總監(jiān)理工程師認可，（3）建設(shè)單位工程工程經(jīng)理確認簽名，（4）由建設(shè)單位分管領(lǐng)導對現(xiàn)場簽證再次確認；
3、辦理經(jīng)濟簽證的相關(guān)單位負責人簽字順序：總包單位代表、監(jiān)理單位總監(jiān)、建設(shè)單位代表、分管經(jīng)理。
4、現(xiàn)場簽證單填寫要求：所有工程量必須經(jīng)現(xiàn)場測量后填寫，到場人員必須當場在現(xiàn)場簽證單上簽字或當場在記錄的原始數(shù)據(jù)上簽字，后補簽簽證單?，F(xiàn)場簽證單一式四份，建設(shè)單位工程工程部兩份（一份自留、一份送審）、監(jiān)理單位一份（進度結(jié)算用）、總包單位一份，現(xiàn)場簽證單必須在一個星期之內(nèi)簽字（或蓋章）完畢，否則簽證單視同無效。簽證原則上不允許簽計時工，如有特殊臨時用工情況，必須列明用工人數(shù)及用工時間。
5、簽證的效力：總包單位應(yīng)予提報簽證的文件，但未經(jīng)建設(shè)單位簽證的，均屬無效。已實施未經(jīng)簽證所產(chǎn)生的經(jīng)濟責任由總包單位承擔?？偘鼏挝粚ㄔO(shè)單位的指令確有異議，在建設(shè)單位堅持要求執(zhí)行時，總包單位應(yīng)予以執(zhí)行，因指令錯誤發(fā)生的費用和給總包單位造成的損失由建設(shè)單位承擔，延誤的工期相應(yīng)順延。因拒不執(zhí)行指令而造成的損失則由總包單位承擔。總包單位應(yīng)如實填寫簽證單，經(jīng)查實不符合實際的，監(jiān)理、建設(shè)單位有權(quán)拒簽。
6、合同約定之外的工作內(nèi)容：必須附有設(shè)計修改或變更圖紙、技術(shù)要求、施工措施、施工計劃等書面資料，相關(guān)資料必須符合國家規(guī)程規(guī)范的要求及合同的約定；
四、現(xiàn)場技術(shù)核定單：
1、辦理現(xiàn)場技術(shù)核定單原則：凡屬設(shè)計施工圖紙技術(shù)要求的變更均應(yīng)辦理現(xiàn)場技術(shù)核定單；
2、辦理現(xiàn)場技術(shù)核定單程序：由總承包單位提出現(xiàn)場技術(shù)核定單內(nèi)容，并事前經(jīng)設(shè)計同意，經(jīng)監(jiān)理工程師、建設(shè)單位工程工程經(jīng)理共同現(xiàn)場核定確認；
3、現(xiàn)場技術(shù)核定單必須嚴格遵循國家規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標準和經(jīng)
9 / 18 建設(shè)單位批準的設(shè)計圖紙、技術(shù)要求，必須嚴格遵循國家建設(shè)工程的相關(guān)規(guī)定和要求；
4、辦理現(xiàn)場技術(shù)核定單的時效性：現(xiàn)場技術(shù)核定單必須在事發(fā)前現(xiàn)場核定；
5、現(xiàn)場技術(shù)核定單：必須報工程工程部、工程分管經(jīng)理核定；為提高工作效率，需建設(shè)單位工程工程經(jīng)理決定的應(yīng)在一天內(nèi)回復，需報至公司討論的，在兩天內(nèi)回復。
五、材料價格回執(zhí)單：
1、辦理材料價格回執(zhí)單原則：凡屬設(shè)計施工圖未明確的材料設(shè)備、工程未計價材料設(shè)備、按合同規(guī)定允許調(diào)差的材料設(shè)備、其它特殊材料設(shè)備；
2、辦理材料價格回執(zhí)單原則：根據(jù)批準的現(xiàn)場材料，建設(shè)單位材料員在一周時間內(nèi)做好市場詢價工作，對該現(xiàn)場認質(zhì)單的材料（設(shè)備）的規(guī)格、型號、型號、品牌、材質(zhì)要求按照市場平均價格水平進行認價工作，交材料分管經(jīng)理、工程經(jīng)理簽字確認；
3、辦理材料價格回執(zhí)單原則：現(xiàn)場認價單必須在總包單位采購實施前簽字確認；
4、辦理現(xiàn)場認價單的規(guī)定：材料價格必須通過建設(shè)單位材料員、工程工程經(jīng)理、分管材料經(jīng)理共同簽字確認，若單一認可、事后補辦及未經(jīng)批準均不能作為結(jié)算依據(jù)；
5、如遇重大的現(xiàn)場認價，必須事先經(jīng)由公司領(lǐng)導確認方可實施。 六、設(shè)計變更：
1、設(shè)計變更的原則：（1）、施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計有錯誤或有嚴重不合理的地方；（2）、因建設(shè)單位的要求更改或調(diào)整設(shè)計；
2、因設(shè)計有錯誤或有嚴重不合理的地方設(shè)計變更：（1）、總包單位應(yīng)以書面通知監(jiān)理工程師、建設(shè)單位工程工程經(jīng)理、工程分管經(jīng)理；（2）、監(jiān)理工程師應(yīng)在兩個工作日內(nèi)提出設(shè)計變更的審核意見；（3）、建設(shè)單位工程工程經(jīng)理、工程分管經(jīng)理在兩個工作日內(nèi)作出設(shè)計變更的審查意見；（4）、需設(shè)計單位作出修改或變更設(shè)計意見的應(yīng)在三個工作日內(nèi)與設(shè)計單位確定，；（5）、由監(jiān)理工程師下達設(shè)計變更通知給
10 / 18 總包單位；
3、因建設(shè)單位的要求修改、更改或調(diào)整設(shè)計：（1）、工程分管經(jīng)理下達修改、更改或調(diào)整設(shè)計要求；（2）、由工程工程部在三個工作日內(nèi)與設(shè)計單位商定，設(shè)計單位作出修改或變更設(shè)計意見；（3）、由監(jiān)理工程師下達設(shè)計變更通知給總包單位；
七、施工圖紙自審和會審：
1、施工圖紙自審：（1）、根據(jù)合同約定、國家規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標準，總包單位進場前或單項工程施工前，總包單位應(yīng)自行主持施工圖紙自審，寫出施工圖紙自審記錄；（2）、總包單位的施工圖紙自審記錄，報送監(jiān)理工程師、建設(shè)單位工程工程經(jīng)理及分管經(jīng)理；（3）、監(jiān)理工程師對總包單位的施工圖紙自審記錄提出審核意見；（4）、建設(shè)單位工程工程經(jīng)理及分管經(jīng)理施工圖紙自審記錄提出審核意見；（5）、建設(shè)單位工程工程工程經(jīng)理安排圖紙會審時間。
2、施工圖紙會審：（1）、施工圖紙會審由建設(shè)單位工程工程部組織，設(shè)計單位、監(jiān)理工程師、總包單位共同參加；（2）、施工圖紙會審由監(jiān)理工程師負責進行現(xiàn)場記錄匯總整理工作；（3）、施工圖紙會審記錄經(jīng)工程分管經(jīng)理審定同意，報公司領(lǐng)導批準；（4）、形成施工圖紙會審紀要，由公司正式行文，四方共同會簽并加蓋公章，作為指導工程施工和工程結(jié)算的依據(jù)；
3、施工圖紙自審與會審內(nèi)容：（1）、施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙是否符合國家有關(guān)工程設(shè)計和施工的規(guī)程規(guī)范；（2）、施工圖紙是否與其說明書在內(nèi)容上是否一致，施工圖紙及其各組成部分間有無矛盾和錯誤；（3）、建筑圖與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖，在尺寸、坐標、標高和說明書方面是否是一致，技術(shù)要求是否明確；（4）、熟悉建設(shè)、施工、安裝目的施工生產(chǎn)工藝流程和技術(shù)要求，掌握配套施工的先后次序和相互關(guān)系，審查設(shè)備安裝圖紙與其相配合的土建圖紙，在坐標和標高尺寸上是否一致，土建施工的質(zhì)量標準能否滿足設(shè)備安裝的工藝要求；（5）、基礎(chǔ)設(shè)計或地基處理方案同建造地點的工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件是否一致，弄清建筑物與地下構(gòu)筑物、管線間的相互關(guān)系；（6）、掌握擬建工程的建筑和結(jié)構(gòu)的形成和特點，需要采取那些新技
11 / 18 術(shù)；（7）、復核主要承重結(jié)構(gòu)或構(gòu)件的強度、剛度和穩(wěn)定性能否滿足施工和使用要求；（8）、對于工程復雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分部分項工程，要審查現(xiàn)有施工技術(shù)和管理水平能否滿足工程質(zhì)量和工期要求；（9）、建筑設(shè)備和加工定貨有何特殊要求；（10）、防火、消防是否滿足；（11）、材料的來源有無保證，能否代換；（12）、新材料、新技術(shù)的應(yīng)用有無問題；（13）、施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證；（14）、地質(zhì)地勘資料是否齊全；（15）、圖紙是否符合建設(shè)單位要求；
4、由監(jiān)理工程師將批準的施工圖紙會審意見送達總包單位實施執(zhí)行；
5、施工圖紙會審意見原件應(yīng)一式五份：設(shè)計單位、總包單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位工程工程經(jīng)理及分管經(jīng)理存檔；
八、施工組織設(shè)計
1、根據(jù)合同約定、國家規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標準和經(jīng)建設(shè)單位批準設(shè)計施工圖紙，總包單位進場二周內(nèi)編制完成工程工程施工組織設(shè)計；
2、施工組織設(shè)計內(nèi)容：（1）、工程簡況；（2）、施工部署和施工方案；（3）、施工準備工作計劃；（4）、施工進度計劃；（5）、總包、分包的分工范圍及交叉施工部署；（6）、施工進度計劃包括網(wǎng)絡(luò)計劃、橫道圖計劃；（7）、技術(shù)經(jīng)濟指標等；
3、監(jiān)理工程師在三個工作日內(nèi)提出審核意見；
4、建設(shè)單位工程工程經(jīng)理及分管經(jīng)理在收到施工組織審計三天內(nèi)提出審核意見；
5、監(jiān)理工程師將批準的施工組織設(shè)計送達總包單位實施執(zhí)行； 6、施工組織設(shè)計原件應(yīng)一式四份：總包單位、監(jiān)理工程師、建設(shè)單位工程工程經(jīng)理及分管經(jīng)理存檔；
7、施工組織設(shè)計一經(jīng)批準，是工程工程管理質(zhì)量控制的目標計劃，必須嚴格監(jiān)督管理實施，確保批準的施工組織設(shè)計的實現(xiàn)。
九、工程進度計劃：
1、編制原則：根據(jù)合同約定、施工設(shè)計圖紙；
2、工程工程進度計劃根據(jù)批準的施工組織設(shè)計編制實施；
12 / 18 3、總包單位根據(jù)批準的工程工程進度計劃編制月度計劃或單項工程工程進度計劃；
4、月度工程進度計劃內(nèi)容：月度工程工程計劃的文字形象進度說明、分部分項計劃安排及完成工程量、完成計劃完成投資；
5、報送監(jiān)理工程師在二個工作日內(nèi)提出審核意見；
6、建設(shè)單位工程工程經(jīng)理在一個工作日內(nèi)審查完成，報送分管經(jīng)理審核及公司領(lǐng)導批準（一個工作日內(nèi)）；
7、監(jiān)理工程師送達總包單位實施執(zhí)行；
8、月度工程進度計劃原件應(yīng)一式四份：總包單位、監(jiān)理工程師、建設(shè)單位工程工程經(jīng)理及分管經(jīng)理存檔；
9、施工總進度計劃一經(jīng)批準，是工程工程管理進度控制的目標計劃，必須嚴格監(jiān)督管理實施，確保批準的施工總進度計劃的實現(xiàn)。
十、施工預(yù)算書
1、編制原則：（1）、為加強工程工程預(yù)結(jié)算管理，規(guī)范預(yù)結(jié)算編制與審核，合理、有效控制工程造價；（2）、工程工程預(yù)算系指招標標底、施工圖預(yù)算、承包合同價；（3）、工程結(jié)算系指根據(jù)合同、合同的調(diào)整條件、施工組織設(shè)計、設(shè)計變更、經(jīng)濟簽證等工程資料所辦理的工程工程竣工結(jié)算；（4）、凡進行工程工程預(yù)結(jié)算編制審核工作，應(yīng)遵守國家法律法規(guī)及公司制度、建設(shè)單位現(xiàn)場管理工作手冊，遵循客觀、公正、誠信原則；（5）、嚴格審核工程工程造價，確保工程工程造價的誤差控制在合理范圍內(nèi)；
2、工程工程施工預(yù)算書由總包單位進場十五日內(nèi)編制完成； 3、由工程審計事務(wù)所進行審查，審查后的施工預(yù)算書不作為最終的結(jié)算依據(jù)；
4、審查后的施工預(yù)算書原件應(yīng)一式三份：總包單位、監(jiān)理工程師、及建設(shè)單位工程工程經(jīng)理；
十一、工程工程月報表：
1、工程月報表主要要求（1）、根據(jù)本月工程工程施工完成情況，由總包單位根據(jù)合同約定、監(jiān)理工程師條例和工程工程的實際情況，按照工程建設(shè)備案制規(guī)定的標準工程報表格式編制；（2）、工程月報
13 / 18 內(nèi)容：本月工程工程的形象進度、質(zhì)量情況、分部分項完成的實際工程量；（3）、工程月報的時效性：由建設(shè)單位工程工程經(jīng)理在每月28日前編制完成；（4）、編制工程月報表應(yīng)及時報分管經(jīng)理審核，由分管經(jīng)理針對月報及現(xiàn)場的情況提出要求。（5）、工程工程月報是工程工程月度投資完成情況的統(tǒng)計報表和月度工程進度款的支付依據(jù)，必須認真履行職責，嚴格核算、審查，確保建設(shè)單位的投資利益得到保證。
十二、甲供材的采購及進場管理程序：
1、采購程序：（1）施工圖紙出齊后7天內(nèi)，工程工程部應(yīng)要求施工單位上交材料設(shè)備使用計劃，同時考慮生產(chǎn)周期，由工程工程部、材料部編制《甲供材料（設(shè)備）采購工作計劃》，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商后作為招投標的依據(jù)。（2）工程工程部、材料部按《招投標管理工作細則》規(guī)定要求進行甲供材料（設(shè)備）的采購。（3）委托招標公司擬定《招投標文件》，工程工程部、材料部定《采購合同》及各廠商的入圍資格請分管經(jīng)理審批。（4）工程工程部、材料部按經(jīng)審批的《入圍資格》要求，招標公司邀請三家以上的供應(yīng)商進行招投標，并封樣存至倉庫，做好標識。（5）工程工程部、材料部、審計部有關(guān)人員實施招投標。（6）工程工程部、材料部按《招投標管理工作細則》及招投標結(jié)果，與供貨廠商簽訂采購合同并報請審批。
2、申報程序：（1）總包單位對建設(shè)單位提包的材料、設(shè)備計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：工程名稱、材料設(shè)備名稱、規(guī)格型號、需用數(shù)量、需用時間、技術(shù)質(zhì)量等級、供貨地點、編制時間。（2）總包單位提報的計劃應(yīng)先提交監(jiān)理單位，由總監(jiān)簽訂后轉(zhuǎn)建設(shè)單位工程工程經(jīng)理，報材料部采購。
3、進場管理程序：（1）、進入工程現(xiàn)場的材料（設(shè)備）簽約之前，建設(shè)單位工程工程經(jīng)理和監(jiān)理單位總監(jiān)必須檢查供貨廠商的法人委托書、地址、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、準用證、合格證、檢測報告及其技術(shù)指標等資料是否符合《合同》和入圍資格要求。（2）、檢查進場材料（設(shè)備）的尺寸、規(guī)格、型號等是否符合設(shè)計及合同要求。（3）、進場材料（設(shè)備）的檢查、驗收工作必須做到100％，由工程工程部、14 / 18 材料部負責會同監(jiān)理公司、總承包公司等有關(guān)單位共同參與進行，驗收合格后方可支付材料（設(shè)備）款。（4）、鋼材、水泥等甲供材，材料進場后，監(jiān)理單位應(yīng)會同供應(yīng)商，現(xiàn)場取樣送檢，合格后方可卸貨驗收，并作進場記錄，監(jiān)理單位在每月25~28日匯總甲供材進場的數(shù)量。
十三、施工用水電的管理：
1、所有施工及配合施工單位用電、用水均由工程工程部統(tǒng)一管理，用電單位必須持用電方案經(jīng)工程工程部審核批準，用水單位必須掛表，并嚴格按批準方案認真組織施工。
2、水、電費的收取。抄表日期：每月20-25日，按照供電局電費單及自來水公司的水費單據(jù)收取，在每月進度款中予以扣除。
3、各用電、用水單位對各自的線路、管路負有維護管理責任，應(yīng)經(jīng)常對所屬線路進行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即整改。若用電線路存在安全隱患，而不能得到及時整改，工程工程部將停止供電；發(fā)現(xiàn)水管有漏水現(xiàn)象，工程工程部將停止用水，直至整改完后供水。
4、當水、電的總表數(shù)于分表總值出現(xiàn)差量時，按照各施工單位的總用水、用電量對差值部分進行公攤。
十四、工程工程檢查驗收：
1、隱蔽工程工程檢查驗收：由監(jiān)理工程師組織安排，建設(shè)單位工程工程經(jīng)理參加驗收簽字確認；
2、分部分項工程工程檢查驗收：由監(jiān)理工程師組織安排，建設(shè)單位工程工程經(jīng)理參加驗收簽字確認、備案；
3、單位工程工程驗收：由監(jiān)理工程師組織安排，建設(shè)單位工程工程經(jīng)理參加驗收簽字確認、備案；
4、工程工程初驗：由總包單位提出工程工程初驗工作報告和計劃安排，報監(jiān)理工程師審核同意，建設(shè)單位批準，由監(jiān)理工程師組織實施，嚴格按照工程建設(shè)備案制管理規(guī)定要求進行；（1）、內(nèi)部初驗參加單位：總包單位、監(jiān)理工程師、建設(shè)單位工程工程經(jīng)理及公司分管經(jīng)理；（2）、正式初驗參加單位：總包單位、監(jiān)理工程師、設(shè)計單位、質(zhì)檢站等相關(guān)單位，建設(shè)單位工程工程經(jīng)理及公司分管經(jīng)理；
15 / 18 5、工程工程竣工驗收：（1）、由總包單位提出工程工程竣工驗收工作報告和計劃安排，報監(jiān)理工程師審核同意，建設(shè)單位批準；（2）、工程工程竣工驗收由建設(shè)單位組織實施；（3）、參加單位：總包單位、監(jiān)理工程師、設(shè)計單位、質(zhì)檢站等相關(guān)單位，建設(shè)單位工程工程經(jīng)理及分管經(jīng)理和公司領(lǐng)導；
6、一般工程驗收資料由總包單位按照工程建設(shè)備案制管理規(guī)定要求整理準備，監(jiān)理工程師、建設(shè)單位工程工程經(jīng)理參加現(xiàn)場檢查評定，通過檢查評后簽字確認；
7、單位工程驗收、工程工程初驗、工程工程竣工驗收按照公司規(guī)定要求相關(guān)部門、公司分管經(jīng)理參加檢查評定，通過檢查評定后簽字確認；
8、工程工程竣工驗收資料：按照工程建設(shè)備案制管理規(guī)定要求，總包單位提交經(jīng)監(jiān)理工程師、建設(shè)單位簽字確認的工程工程系統(tǒng)技術(shù)資料、全部竣工圖和工程技術(shù)檔案。
十五、工程竣工移交：
1、根據(jù)批準的工程工程竣工驗收報告，總包單位提出工程工程移交報告；
2、監(jiān)理工程師審核同意，報建設(shè)單位批準實施；
3、總包單位提供經(jīng)批準的工程工程竣工驗收資料一式四套； 4、辦理移交手續(xù)，總包單位、監(jiān)理工程師、建設(shè)單位工程工程經(jīng)理及分管經(jīng)理進行正式移交；5、同時建設(shè)單位和物業(yè)公司正式辦理交接手續(xù)，參加交接的人員：建設(shè)單位工程工程經(jīng)理及分管經(jīng)理和公司領(lǐng)導，相關(guān)工程竣工驗收資料交二套給物業(yè)公司。
十六、工程款支付：
1、工程進度款支付：（1）、根據(jù)審核批準的工程月報表，由總包單位提出支付申請單；（3）、監(jiān)理單位、建設(shè)單位工程工程經(jīng)理簽字確認工程量，審計部門對結(jié)算進行核定；（4）、監(jiān)理工程師對工程進度款提出具體審核意見，并簽字確認；（4）、由分管經(jīng)理根據(jù)合同約定要求在工程支付申請單上簽字確認；
2、工程支付申請單三份，分別由總包單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單
16 / 18 位保存。
十七、工程工程結(jié)算：
1、工程工程結(jié)算原則：合同約定、工程竣工驗收報告、工程竣工移交報告、竣工驗收資料；
2、總包單位提出工程結(jié)算報告，經(jīng)監(jiān)理工程師，建設(shè)單位工程工程經(jīng)理會簽同意后，送至審計部門；
3、建設(shè)單位要求審計部門在十五個工作日內(nèi)完成總體初審工作；（1）、嚴格按照合同、設(shè)計圖紙、規(guī)范進行竣工結(jié)算審核，審核竣工結(jié)算是否控制在工程工程預(yù)算之內(nèi)；（2）、審核竣工結(jié)算與工程工程預(yù)算差異，嚴格審核工程變更價款的真實性、合規(guī)性、合理性；（3）、審核完成工程量是否真實、經(jīng)濟簽證是否確認、工程計價是否嚴格按照合同約定；
4、工作總監(jiān)審定同意；
5、建設(shè)單位工程工程經(jīng)理、分管經(jīng)理在結(jié)算上確認簽字：（1）、建設(shè)單位工程工程經(jīng)理必須審核工程量的準確性；（2）、建設(shè)單位工程工程經(jīng)理必須審核工程量、經(jīng)濟簽證、合同變更、材料價格回執(zhí)單等是否嚴格按照建設(shè)單位現(xiàn)場管理手冊的簽字程序確認，對不符合規(guī)定的工程量、經(jīng)濟簽證、合同變更、材料價格回執(zhí)單堅決不允許進入工程結(jié)算中；
6、工程工程結(jié)算書一式四份：總包單位、監(jiān)理工程師、建設(shè)單位工程工程部及財務(wù)部；
7、工程結(jié)算付款辦法嚴格按照工程款支付辦法的程序確認，嚴格審核工程工程各階段工程付款的正確性，對最后一次工程結(jié)算付款必須按照合同規(guī)定抵扣工程預(yù)付款、工程質(zhì)量保證金及水電費、定額管理費等，并由工程分館經(jīng)理及財務(wù)主管人員做付款清單備查。
工程資料管理
一、工程工程資料分類：
1、文字資料：（1）、工程工程合同；（2）、監(jiān)理工程師大綱、規(guī)劃、條例，監(jiān)理月報，指令，通知，函件；（3）、總包單位報告、函件；（4）、建設(shè)單位指令、通知；（5）、設(shè)計圖紙和設(shè)計文件；（6）、17 / 18 會議紀要；（7）、工程質(zhì)量事故核查處理報告；（8）、施工組織設(shè)計；（9）、施工進度計劃；（10）、工程報表；（11）、經(jīng)濟簽證；（12）、現(xiàn)場技術(shù)核定單；（13）、現(xiàn)場材料價格回執(zhí)單；（14）、工程款支付申請單；（15）、工程竣工資料；（16）、工程檢查驗收資料；（17）、公司內(nèi)部文件資料；
2、圖片圖象資料：工程工程照片； 3、電腦部份：現(xiàn)場工程管理資料； 二、工程工程資料的管理職責：
1、建設(shè)單位工程工程經(jīng)理負責現(xiàn)場的資料管理；
2、現(xiàn)場工程管理人員應(yīng)及時做好現(xiàn)場資料的收集、整理、歸檔，確保工程工程資料的完整、正確和安全；
三、工程工程資料管理規(guī)定：
1、工程現(xiàn)場每周必須進行工程工程資料整理歸檔工作； 2、現(xiàn)場檔案資料管理員負責審查檔案資料，整理齊全后保存； 3、借閱工程資料必須履行手續(xù)，不得遺失，更換； 4、工程工程資料必須建立資料臺帳、資料目錄。四、工程工程文件資料的簽收傳遞規(guī)定：
1、設(shè)立文件發(fā)文簽收登記本，一切文件資料發(fā)送、送達時必須要求簽收；
2、公司內(nèi)部指令，通知、報告必須采取書面形式，均具實名； 3、對監(jiān)理工程師、總包單位所有文件資料必須采取書面形式，均具實名；
4、所有對內(nèi)對外文件資料必須按職責規(guī)定權(quán)限審查簽發(fā)。 5、工程工程竣工移交后，現(xiàn)場的文件資料按公司規(guī)定和要求進行交接。
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單位員工崗位職責規(guī)定5
嘉貝爾銷售部崗位職責
為了確保公司的正常工作和不斷提高工作效率，進一步規(guī)范公司工作秩序，加強公司管理，完善和明確公司的規(guī)章制度?，F(xiàn)將制定如下崗位職責：
一、銷售主管崗位職責 ：
1、在銷售部經(jīng)理領(lǐng)導下負責具體銷售工作。
2、根據(jù)公司整體經(jīng)營目標，參與制定銷售計劃，同時制定本組每月銷售計劃，掌握銷售進度。
3、定期組織匯報銷售情況，編制銷售報表，定期報送經(jīng)理。
4、每日確認各業(yè)務(wù)員當日業(yè)績。
5、根據(jù)銷售計劃，參與制定和調(diào)整銷售方案（策略），并負責具體銷售方案實施。
6、銷售日常管理工作。
7、根據(jù)公司規(guī)定，定期對業(yè)務(wù)員進行考核。
8、參與并制定銷售工作流程和標準，組織員工研究確定。
9、組織銷售培訓，支持員工對新的工作方法或流程的實踐。
10 負責培訓及市場調(diào)研，收集客戶信息并進行分析、評估，提交市場調(diào)查報告。
11、協(xié)助本組銷售顧問與客戶談判，簽署協(xié)議、預(yù)售契約并進行審核。
12、及時收繳銷售顧問填寫的各種資料及日常工作匯報。
13、完成銷售經(jīng)理交辦的臨時性任務(wù)。
14、對銷售經(jīng)理交代的事馬上辦理，議定的事宜馬上處理并立即形成文字，發(fā)放各人。
二、銷售顧問崗位職責
1、負責產(chǎn)品的市場渠道開拓與銷售工作，執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品年度銷售計劃。
2、維護和開拓新的銷售渠道和新客戶，自主開發(fā)及拓展客戶。
3、與客戶保持良好溝通，實時把握客戶需求。為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的服務(wù)。
4、根據(jù)客戶的要求，給用戶提供專業(yè)的金融理財知識咨詢和服務(wù)；
5.認真貫徹執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定和實施細則，努力提高自身業(yè)務(wù)水平。
6、為客戶推薦相關(guān)理財產(chǎn)品，并制定理財方案；
7、為客戶做業(yè)務(wù)需求狀況財務(wù)分析，并制定全套金融理財方案；
8、為高端客戶市場提供個性化專業(yè)金融理財服務(wù)；
9、利用業(yè)余時間積極尋找準客戶，開展自主銷售，開拓新市場，發(fā)展新客戶，增加產(chǎn)品銷售范圍；
10、管理維護客戶關(guān)系以及客戶間的長期合作
11、協(xié)助公司向客戶提供售后服務(wù)；
12、參加晨會、以及公司組織的各項會議和培訓活動；
13、保守客戶信息，嚴守公司商業(yè)秘密；
14.辦理各項業(yè)務(wù)工作,要做到:積極聯(lián)系、事前請示、事后匯報,忠于職守、廉潔奉公。
15、積極參加公司組織的各項活動，勤于學習，不斷提升專業(yè)技能；積極和團隊成員合作，共同維護和諧的團隊文化；
16.做到以公司利益為重，不索取回扣，饋贈錢物上交公司，逾期未交，構(gòu)成犯罪，按挪用公款罪追究法律責任。
17、積極發(fā)展新客戶,與客戶保持良好的關(guān)系和持久的聯(lián)系,不斷開拓業(yè)務(wù)渠道。
18.完成營銷部經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。
嘉貝爾行政部員工崗位職責
一、行政部職責范圍
1、負責服務(wù)、協(xié)調(diào)總經(jīng)理辦公室工作，檢查落實總經(jīng)理室安排的各項工作。并及時反饋總經(jīng)理室，保證總經(jīng)理辦公室各項工作的正常運作。
2、負責安排公司的年度工作會議、月度及每周工作例行等會議，做好記錄，編寫會議紀要和決議，并督促各部門貫徹執(zhí)行，及時了解和反饋有關(guān)信息。
3、負責公司相關(guān)文件的起草、印制和分發(fā)，上級和外部來文的簽收、登記和領(lǐng)導批示后的傳閱、催辦、回復。做好公司行政類文件的審核、編號、立卷、存檔工作。
4、根據(jù)公司物料采購的品種、規(guī)格和批量，負責進行市場調(diào)查，選擇合格的供方并定期進行市場調(diào)查及供方資質(zhì)評審；
5、負責各類物品的采購工作，確保按時完成各項采購任務(wù)，并保證所采購的物料質(zhì)量符合要求；
6、完善公司行政管理制度，管理公司資產(chǎn)，做好物品的管理工作及各項后勤保障工作。
7、負責建立員工制服管理制度，并不定期對員工著裝情況進行檢查，對不符合著裝要求的按相關(guān)制度進行處理。
8、擬制公司組織架構(gòu)及人員編制，根據(jù)公司不同時期的發(fā)展狀況，對公司的組織架構(gòu)及人員編制做出調(diào)整，報公司領(lǐng)導審批。
9、根據(jù)各部門對人力資源的需求，作好員工的招聘、考核、選拔、調(diào)配、離職等工作。
10、負責制定公司績效考核辦法，組織各部門對公司員工的任職情況進行考核，并在此基礎(chǔ)上提出任免、獎罰建議，供公司領(lǐng)導決策時參考。
11、調(diào)查了解具競爭力企業(yè)的薪酬水平，制定具有競爭優(yōu)勢的薪酬制度，報經(jīng)公司批準。
12、根據(jù)公司員工的培訓需求，在每年12月底負責編制公司下一年度培訓計劃和預(yù)算。
13、負責公司年度培訓工作及臨時性培訓工作的組織、協(xié)調(diào)、實施。
14、負責檢查各部門年度和月度培訓計劃的實施情況。
15、負責組織各部門進行內(nèi)部各類培訓教材的編寫。
二、行政部門工作職責
1.綜合協(xié)調(diào)
貫徹執(zhí)行公司各項方針、政策、指令，負責監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查各部門的實施情況; 搞好信息的采集，為各部門提供切實有效的信息服務(wù)工作; 負責組織、承辦公司有關(guān)會議，并形成和發(fā)布會議紀要; 負責制訂公司的規(guī)章制度、工作程序和管理標準;指導、協(xié)調(diào)各部門工作; 負責匯總、制定公司年度、月度績效考核實施并進行檢查督促工作; 負責協(xié)調(diào)、溝通公司內(nèi)外關(guān)系，來信來訪和對外宣傳，處理公司辦公日常事務(wù)，樹立公司形象; 完成公司領(lǐng)導臨時交辦的各項工作。2.公文處理
負責公司內(nèi)外文件的收發(fā)、簽閱、辦理和歸檔; 負責完成公司領(lǐng)導交辦的文件的起草、制文和發(fā)文; 負責公司內(nèi)外文件資料的打英復印;3.檔案管理
負責公司行政檔案的管理，做好立卷、歸檔、分類、保管和保密工作; 負責公司執(zhí)照、印章的管理，嚴格使用程序和手續(xù)。4.人事管理
本著以人為本的管理體系; 體現(xiàn)公平、合法為基準，以業(yè)績導向，取優(yōu)劣汰，賞罰分明為管理宗旨; 儲備公司發(fā)展需要人才庫，進行前瞻性人力資源計劃;5.后勤服務(wù)
負責公司通訊設(shè)施的管理與前臺服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接; 負責公司辦公用品的購買、登記和發(fā)放; 負責公司報刊、資料的征訂和信函的發(fā)送;
負責公司安全、衛(wèi)生的監(jiān)督、管理工作;
負責公司領(lǐng)導和員工的后勤保障工作;
負責公司對外接待工作。
三、行政主管崗位職責：
1、會議權(quán)：行政人事部作為總經(jīng)理辦公室的戰(zhàn)略合作部門，有權(quán)旁聽公司各部門內(nèi)部組織的任何會議，并予以記錄。
各部門應(yīng)遵守公司會議管理制度，向行政人事部進行會議登記。行政人事部根據(jù)實際情況，選擇出席旁聽。行政人事部記錄的會議內(nèi)容，各部門與會者，都應(yīng)在確認正確無誤后，予以簽字。會議記錄由行政人事部統(tǒng)一存檔備案。行政人事部未出席的會議，由各部門指定人員進行會議記錄，并與會者簽字確認，交行政人事部統(tǒng)一存檔備案。
行政人事部根據(jù)總經(jīng)理辦公室的指示，有權(quán)召集其他部門會議，其他部門應(yīng)予以配合。
行政人事部根據(jù)總經(jīng)理辦公室的指示，有權(quán)陪同各部門出席外部會議，并予以會議記錄。
行政人事部該權(quán)力受總經(jīng)理辦公室的監(jiān)督，對旁聽的行政人事部員工的工作表現(xiàn)，總經(jīng)理辦公室可予以考評?？荚u結(jié)果記入員工個人工作檔案。
2、員工獎懲建議權(quán)：行政人事部作為公司的監(jiān)督部門，有權(quán)對員工在工作時間內(nèi)的行為，向總經(jīng)理辦公室建議獎勵或處罰。
行政人事部根據(jù)公司的實際情況，對公司的各項規(guī)章制度有提議、公告、培訓的義務(wù)，并對經(jīng)總經(jīng)理辦公室批準的現(xiàn)行規(guī)章制度有解釋權(quán)。
行政人事部對公司各員工的先進事跡有建議獎勵的權(quán)利。
行政人事部對經(jīng)總經(jīng)理辦公室批準的獎勵或懲處行為有執(zhí)行的權(quán)利。
公司各員工對行政人事部的工作行為有獎勵或懲處的建議權(quán)。
行政人事部該權(quán)利受公司各員工監(jiān)督，員工可以對行政人事部建議的獎勵或懲處行為向行政人事部提出申訴，由行政人事部安排總經(jīng)理辦公室共同處理員工申訴。
3、要求工作匯報的權(quán)利：行政人事部作為總經(jīng)理辦公室的指令執(zhí)行部門，對總經(jīng)理辦公室要求各部門開展的各項工作有催辦、督辦和落實的權(quán)利
行政人事部授權(quán)于總經(jīng)理辦公室，對總經(jīng)理辦公室指派各部門開展的各項工作，要求在總經(jīng)理辦公室規(guī)定的時間內(nèi)，給予行政人事部工作進展階段匯報。由行政人事部統(tǒng)一該工作需要涉及的各部門間的協(xié)作與聯(lián)系，并監(jiān)督該工作的進行，對參與其中的各員工工作表現(xiàn)予以考評。當該工作完成后，由行政人事部匯總該工作的一應(yīng)材料及工作報告，交總經(jīng)理辦公室存檔備查。
行政人事部該權(quán)利，完全接授于總經(jīng)理辦公室。總經(jīng)理辦公室可隨時根據(jù)實際工作情況，對該權(quán)利予以指導、修正并收回。該權(quán)利的行使，行政人事部負主要責任，總經(jīng)理辦公室負管理責任。
4、人力資源管理與開發(fā)的建議權(quán)：行政人事部作為專業(yè)的部門，對公司人力資源的使用運作有建議權(quán)利。
行政人事部有對不符合崗位要求的員工，向總經(jīng)理辦公室提出培訓、換崗、降低薪資、減少福利或勸其離職的權(quán)利。
行政人事部有對優(yōu)秀的員工，向總經(jīng)理辦公室提出培訓、增加薪資及福利或提升職務(wù)的權(quán)利。
行政人事部有對公司各部門提交的人力資源管理要求，給予否定的權(quán)利，或?qū)⒖隙ǖ囊庖娞峤豢偨?jīng)理辦公室的權(quán)利。
行政人事部對此權(quán)利負有獨立的責任。總經(jīng)理辦公室可對此給予指導意見。
5、公司物料資源管理的建議權(quán)：行政人事部作為專業(yè)的部門，對公司物料資源的使用運作有建議的權(quán)利。 行政人事部有根據(jù)實際情況向公司申請采購辦公用品的權(quán)利。
行政人事部有根據(jù)實際情況向各部門分發(fā)公司辦公用品的權(quán)利。
行政人事部有統(tǒng)一安排管理公司車輛、辦公固定資產(chǎn)、宿舍等一應(yīng)后勤保障物資的權(quán)利。
行政人事部對公司各部門提出的使用公司物資的要求，給予否定的權(quán)利，或?qū)⒖隙ǖ囊庖娞峤豢偨?jīng)理辦公室的權(quán)利。
行政人事部對此權(quán)利負有獨立的責任?？偨?jīng)理辦公室可對此給予指導意見。
五、行政主管的義務(wù)：
1、保證公司辦公區(qū)域整潔有序，不定時進行現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)有與公司規(guī)章制度不符的員工行為及物品擺放，及時指出修正。
2、負責工作流程通暢，保證每個工作環(huán)節(jié)責任落實，并有完善的監(jiān)督機制。有不符合的地方，及時組織相應(yīng)的部門溝通協(xié)調(diào)。
3、根據(jù)總經(jīng)理辦公室的指示，負責為公司各項工作的正常開展，提供辦公用品、人力資源、檔案資料等后勤供應(yīng)服務(wù)。
4、根據(jù)工作需要，組織各部門實際需要的培訓服務(wù)。提高員工的工作能力及素養(yǎng)。
5、負責公司的車輛管理，做到車輛整潔，調(diào)度合理。
6、保障員工能在安全的環(huán)境中工作。關(guān)心員工的身體及精神健康。整合員工提出的合理的福利待遇，向總經(jīng)理辦公室提議。
六、行政專員工作職責
1、協(xié)助行政部主管完成公司行政事務(wù)工作及部門內(nèi)部日常事務(wù)工作;
2、協(xié)助起草、修訂公司各項管理規(guī)章制度，進行日常行政工作的組織與管理;
3、各項規(guī)章制度監(jiān)督與執(zhí)行;
4、參與公司績效管理、考勤等工作;
5、會務(wù)安排：做好會前準備、會議記錄和會后內(nèi)容整理工作;
6、參與公司行政、辦公用品采購事務(wù)管理;
7、做好材料收集、文書起草、公文制定等工作;
8、協(xié)助行政部總監(jiān)做好公司各部門之間的協(xié)調(diào)工作;
9、領(lǐng)導交辦的其他重要工作。
嘉貝爾財務(wù)部員工崗位職責
一、財務(wù)主管崗位職責：
1．建立并完善企業(yè)財務(wù)管理體系，對財務(wù)部門的日常管理、財務(wù)預(yù)算、資金運作等各項工作進行總體控制，提升企業(yè)財務(wù)管理水平
2．根據(jù)企業(yè)中、長期經(jīng)營計劃，組織編制企業(yè)年度財務(wù)工作計劃與控制標準
3．根據(jù)企業(yè)相關(guān)制度，組織各部門編制財務(wù)預(yù)算并匯總，上報財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理審核，審批后組織執(zhí)行，并監(jiān)督檢查各部門預(yù)算的執(zhí)行情況。
4．組織會計人員進行會計核算和賬務(wù)處理工作，編制、匯總財務(wù)報告并及時上報。
5．監(jiān)控、預(yù)測現(xiàn)金流量，監(jiān)測企業(yè)各項財務(wù)比率，確定合理的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，建立有效的風險控制機制。
6．負責組織企業(yè)成本管理工作，進行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核工作。
7．及時匯報企業(yè)經(jīng)營狀況、財務(wù)收支及各項財務(wù)計劃的具體執(zhí)行情況，為企業(yè)決策層提供財務(wù)分析與預(yù)測報告，并提出支持性的建議。
8．根據(jù)企業(yè)經(jīng)營方針和財務(wù)工作需要，合理設(shè)置財務(wù)部組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化工作流程，開發(fā)和培養(yǎng)員工能力，對員工績效進行管理，提升部門工作效率和員工滿意度。
二、出納工作職責：
1．辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。2．登記現(xiàn)金及銀行存款日記賬。3．保管庫存現(xiàn)金和各種有價證券。4．保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票。5．積極配合銀行做好對賬、報賬工作。6．配合會計做好各種賬務(wù)處理。7．完成企業(yè)領(lǐng)導交辦的其他相關(guān)工作。
三、會計工作職責：
1．按照國家會計制度的規(guī)定，記賬、核帳、報賬做到手續(xù)完備、數(shù)字準確、賬目清楚、按期報賬。
2．編制會計報表要做到賬目健全、賬目清楚、日清月結(jié)、賬證賬務(wù)相符，報表要做到內(nèi)容完整，數(shù)字清楚正確、報送及時。,.3．按照經(jīng)濟核算原則，定期檢查分析企業(yè)財務(wù)計劃、成本計劃和利潤計劃的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，及時向總經(jīng)理提出合理化建議，當好企業(yè)參謀。
4．依照會計檔案管理辦法建立和管理財務(wù)檔案，做到資料齊全、保密。
5．完成企業(yè)領(lǐng)導交的其他相關(guān)工作。
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