區(qū)劃地名股崗位職責6篇(區(qū)劃地名股工作職責)

時間：2023-05-31 09:19:10 綜合范文

　　下面是范文網(wǎng)小編分享的區(qū)劃地名股崗位職責6篇(區(qū)劃地名股工作職責)，供大家賞析。

區(qū)劃地名股崗位職責1

　　企劃專員崗位職責(1)、行政隸屬上級主管：營銷副總經(jīng)理直接下屬：廣告文員、促銷文員、信息文員

(2)、主要職責A．在營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責企劃部的部門建設(shè)與業(yè)務(wù)管理。

　　B．重點負責公司的研究、策劃、組織與實施管理，不斷追蹤國內(nèi)外先進的營銷理念和營銷技巧、收集和剖析案例并與公司比較，對公司營銷戰(zhàn)略和策略進行調(diào)整，提出有價值的建議。編制、提交公司年度市場營銷整體策劃方案。

　　C．負責研究制定公司品牌規(guī)劃方案，并根據(jù)公司決策投入及品牌管理。

　　D．負責制定本部門工作計劃，并對各項進行工作指導與業(yè)務(wù)報批。E．負責本部門人員的工作協(xié)調(diào)與業(yè)績考評。

　　F．完成營銷副總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

　　G.制訂廣告計劃,與廣告公司開展合作.H.設(shè)計調(diào)查問卷，執(zhí)行市場調(diào)查.企劃專員應(yīng)具備的能力

　　預(yù)見能力

　　預(yù)見能力是在深入了解某一個產(chǎn)業(yè)、領(lǐng)域的特性的基礎(chǔ)上洞察未來，預(yù)測今后發(fā)展趨勢的能力，這是企劃人必備的“未來意識”。企劃專家必須是一個未來學家。他必須善于使用各種預(yù)測手段，預(yù)測工具，先人一步地進行預(yù)測，實施企劃模擬操作；不僅如此，他還必須敢于實踐，敢于接受未來新的知識，新的方向。當然，預(yù)見能力必須建立在對現(xiàn)狀事實正確的認識和理解之上，否則，預(yù)見是“沙上建瓴”，預(yù)見是“紙上談兵”，預(yù)見是不成立的。構(gòu)思能力

　　構(gòu)思是企劃人心智的最高體現(xiàn)，是企劃人駕御知識、駕御信息的整體能力。企劃人必須動用形象思維描繪出企劃全局的框架，然后運用簡潔的語言描述企劃的概要，充分把握人力資源、財務(wù)資源、社會資源以及各種可以動用資源的變動趨勢和發(fā)展趨勢。

　　構(gòu)思如同建筑中的框架結(jié)構(gòu)的建設(shè)，是企劃力之要。構(gòu)思的深淺取決于企劃人對未來的預(yù)測，對資源的把握和自身知識結(jié)構(gòu)的深度，構(gòu)思的深入與否決定企劃的成敗。

　　創(chuàng)造能力

　　創(chuàng)造能力是企劃方案提出、展開、推進或者實施過程中所考慮的解決問題的能力。創(chuàng)造能力在整個企劃方案中起著主要作用。從資料、信息的整理運用，從主意的發(fā)現(xiàn)、選擇，從構(gòu)思的精細巧妙，從方案的表現(xiàn)、描述，從企劃的溝通灌輸，企劃的每一個階段都需要創(chuàng)造力。因此，創(chuàng)造能力與構(gòu)思能力同為企劃力之要。創(chuàng)造能力還表現(xiàn)在對現(xiàn)有資源的調(diào)配和運用上。

　　組織能力

　　因為企劃是對資源的整合，是對人、物、事實行統(tǒng)籌安排，因此，組織能力是否優(yōu)秀將直接影響企劃成果。企劃人的組織能力包括了內(nèi)部組織的調(diào)配以及外部組織的協(xié)調(diào)，以達到共同企劃、制作、實施的目的。組織能力除了要求企劃人具有很強的組織紀律性和團隊協(xié)作精神外，還要求企劃人必須擁有強勁的組織領(lǐng)導能力，就是統(tǒng)率力。——因為在企劃中，個人英雄主義是要不得的，個人能力再強也發(fā)揮不了作用，有時甚至還會對企劃產(chǎn)生反作用。在一個企劃團體內(nèi)，最重要的是必須形成強大的內(nèi)部合力，只有這樣，人人都可以盡其才，物物都可以盡其用。目標一致了，說明組織能力得到最大的體現(xiàn)。組織能力對于外部組織的協(xié)調(diào)更是重要，因為外部資源的充分利用將為企劃提供很大的構(gòu)思空間和實施空間。情報能力

　　情報能力指的是收集、分析必需的信息情報，讓情報成為企劃的基礎(chǔ)，成為企劃過程中對未來判斷的依據(jù)。情報能力包含三個方面的層次。第一方面是收集情報，建立資料庫的能力；第二方面是處理情報，整理信息的能力；第三方面是利用情報，運用信息，使企劃更加科學，更加理性的能力。情報工作是企劃人日常的主要工作，也是企劃工作的基礎(chǔ)?！扒蓩D難為無米之炊”說的就是這樣的道理。在情報處理中，企劃人根據(jù)信息的類別進行分類篩選，從紛繁復(fù)雜的事物表象中找到實質(zhì)，從混亂無序的資料中找到線索。同時，在企劃實施的過程中，企劃人還必須根據(jù)各種情報的反饋來檢測企劃的實施，確認企劃是否偏離了原有的軌道。

　　表現(xiàn)能力

　　真功力的其他重要部分——這也是本色企劃的致命弱點。表現(xiàn)力實際上就是創(chuàng)意的表現(xiàn)，如文字、平面設(shè)計、廣告設(shè)計等等。表現(xiàn)能力實際上是企劃人的門面功夫，倘若企劃人的表現(xiàn)力不足，那么企劃就是斷翅的風箏，怎么樣都飛不起來。

　　說服能力

　　企劃是一個純粹主觀的智力活動，許多理論不具備現(xiàn)成的形態(tài)或可供參考的樣板，整個形象也是虛無縹緲，如同海市蜃樓；并且不同的企劃人，企劃作品可是南轅北轍，差異巨大?！@就是企劃的產(chǎn)品！如何把這種智力產(chǎn)品推銷出去，傳播開來，主要依靠的是說服能力。說服能力也是溝通的一個重要部分。說服是以企劃的表現(xiàn)能力為依托，通過對企劃每一個階段的具體描述來達到溝通的目的。沒有說服力，再好的企劃也得不到認可，更談不上實施和實現(xiàn)了。不管任何方案，由于接受方的觀念、見解和位置的不同，都會產(chǎn)生意見分歧，在這種情況下，企劃人的說服能力就開始起到重要的作用。說服工作對于企劃的認可和實施意義重大，說服將消除接受方的疑慮、分歧或者認識誤差，讓雙方的意見統(tǒng)一到企劃方案上來，從而保證企劃的執(zhí)行。

　　學習能力

　　企劃不是死東西，更不是教條主義或理論的“烏托邦”。企劃是一個動態(tài)的活動，企劃必須在不斷變化的市場環(huán)境、社會環(huán)境、人文環(huán)境中運動。因此，企劃人的學習能力就是衡量企劃質(zhì)量的一個標尺。學習新的市場營銷理論，學習新的品牌管理理論，學習各種有益于企劃的知識——只有不斷學習，接受新的資訊和新的觀念，企劃才會活起來。在企劃活動中，如果停止學習的腳步，企劃將成為無源之水，無根之草，企劃活動也將陷入教條或本色的模板。

　　創(chuàng)新能力

　　創(chuàng)新能力是基于學習能力之上的創(chuàng)造、更新。人類的發(fā)展靠創(chuàng)新，社會的進步靠創(chuàng)新，科技的突破靠創(chuàng)新，創(chuàng)新是所有進步的源泉。創(chuàng)新在企劃構(gòu)思階段是對資源的創(chuàng)新利用，在企劃的完成階段是對舊有機制的更新，在企劃表現(xiàn)階段是對理性思維的感性表現(xiàn)，在企劃實施階段又表現(xiàn)為新思想、新知識得到了驗證并取得成果。因而，創(chuàng)新對于企劃來說十分重要，創(chuàng)新是新價值的體現(xiàn)，創(chuàng)新將創(chuàng)造前人未曾走過的路。

　　總結(jié)

　　是世界上最寂寞的人；企劃人是某一個領(lǐng)域的專家，企劃人還必須是某一方面的組織領(lǐng)袖。最重要的是，企劃人必須善于吸收知識的精華，善于創(chuàng)造屬于企劃的新思維，新觀念。

區(qū)劃地名股崗位職責2

　　業(yè)務(wù)股工作職責

　　一、組織編制全縣水利發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃及年度計劃。

　　二、負責水利工程項目申報、立項、批復(fù)、招投標及驗收工作。

　　三、承辦各種業(yè)務(wù)統(tǒng)計報表，做好有關(guān)文件的起草、校對及分發(fā)工作。

　　四、承辦水利行業(yè)技術(shù)質(zhì)量、規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)監(jiān)督工作。

　　五、負責全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作。

　　六、負責本股各種資料文件的整理、歸檔、管理及保密工作。

　　七、完成局領(lǐng)導交辦的其他工作。

區(qū)劃地名股崗位職責3

　　企劃崗位職責職位企劃經(jīng)理姓名袁飛部門營銷企劃部

　　崗位說明：負責整個公司各個部門的企劃，包括外阜協(xié)助

　　一、工作職能：

　　負責公司的整體形象策劃和品牌推廣，不斷提高公司的知名度、美譽度，充分利用公司有效資源，宏揚公司文化和傳播企業(yè)精神，是企業(yè)策劃部的主要職責。

　　1、樹立企業(yè)卓越的企業(yè)形象，提高市場占有率。

　　2、確立企業(yè)特有的企業(yè)文化及企業(yè)在國內(nèi)市場的優(yōu)勢地位。 3、介紹企業(yè)的綜合功能，宣傳企業(yè)在振興民族服飾品牌和促進品牌商業(yè)發(fā)展中的成就。

　　4、通過市場調(diào)研作出構(gòu)思和設(shè)計，形成系統(tǒng)、完整的營銷策劃方案，促進企業(yè)商品的銷售。

　　5、透過社會公益文化、公共關(guān)系、促銷活動等對外傳播企業(yè)形象，創(chuàng)造企業(yè)無形資產(chǎn)價值，提升經(jīng)營業(yè)績。

　　6、塑造企業(yè)和專賣店獨特形象，凸顯企業(yè)和門店個性，利用視覺藝術(shù)樹立公司良好的企業(yè)形象，維護公司視覺識別系統(tǒng)的標準化及整體性，創(chuàng)造企業(yè)無處不在的優(yōu)美環(huán)境。

　　7、配合專賣店銷售活動，完成海報制作、氣氛布置、廣告燈箱管理等工作，做好宣傳工作，讓顧客了解企業(yè)、貼近企業(yè)。

　　二、崗位職責：（一）企業(yè)策劃部經(jīng)理 1、職責：

（1）全面負責本企劃部門工作；

（2）負責制訂公司形象策劃方案，專賣店整體促銷計劃的擬訂、預(yù)算、執(zhí)行、指導、考核；

（3）負責企業(yè)、專賣店及周圍競爭對手的綜合研究：市場調(diào)研、銷售商品調(diào)研、同業(yè)行競爭者的調(diào)研與企業(yè)實態(tài)研究；

（4）負責規(guī)劃、實施企業(yè)形象戰(zhàn)略系統(tǒng)；

（5）負責節(jié)慶日、季節(jié)性、階段性銜接、新品上市促銷計劃的擬訂，并配合終端客戶的安排、布置促銷活動；

（6）負責公司內(nèi)部整改及監(jiān)督裝修。

（7）負責公司4季新品的畫冊及搭配手冊制作。（8）負責公司《穿幫》雜志的內(nèi)容更新及企劃。（9）負責本部門員工的培訓與業(yè)績考核。2、工作準則：

（1）通過調(diào)研，學習優(yōu)秀經(jīng)驗并擬訂適合自身特色的創(chuàng)新促銷計劃和設(shè)計方案并督導專賣店實施。

（2）負責店內(nèi)外各種廣告、燈箱、指示牌、POP、銷宣傳系統(tǒng)策劃和設(shè)計。

（3）根據(jù)不同競爭環(huán)境擬訂促銷海報時間及促銷主題，做好促銷商品的拍片、設(shè)計、印刷、發(fā)行等工作。

（4）有計劃的爭取與社會公眾之間的相互了解和協(xié)調(diào)，樹立社會公眾對企業(yè)的良好評價，進而實現(xiàn)相互合作與支持。

（5）參與企業(yè)發(fā)展過程中企業(yè)形象各要素的規(guī)劃、設(shè)計；（6）完成上級安排的其他工作。

（二）企劃文案： 1、崗位職責：

（1）協(xié)助主管擬訂公司及門店預(yù)期整體促銷計劃，并指導實施。（2）負責對門店周邊市場的調(diào)查分析，針對周邊競爭對手制定有效的企劃方案。

（3）負責宣傳企業(yè)文化，樹立公司良好形象，并督促門店實施。（4）負責制定本部門的培訓、考核計劃。

（5）負責本部各類文件、檔案、宣傳促銷資料的整理、歸納、存檔。2、工作準則：

（1）跟蹤每期促銷計劃的實施情況，作出書面小結(jié)，對存在的問題及時整改，并將整改方案上報部門主管。

（2）加強對商圈內(nèi)競爭對手的調(diào)研工作，通過調(diào)研，學習借鑒先進的企業(yè)經(jīng)驗。針對競爭對手，策劃出適合自身企業(yè)特點的、創(chuàng)新的促銷活動并指導、督促實施；

　　協(xié)助經(jīng)理參與企業(yè)發(fā)展、企業(yè)形象宣傳的規(guī)劃設(shè)計，并做出不

（1）同時期的宣傳計劃，加大對外的企業(yè)文化宣傳力度，塑造企業(yè)良好的形象。

（2）根據(jù)不同的競爭環(huán)境制定出不同時間段的針對性促銷方案，對年重大節(jié)慶、假日制訂出低成本而有效的促銷方案并督導實施；

（3）通過各種渠道、信息網(wǎng)絡(luò)，掌握零售市場資訊，密切關(guān)注市場動態(tài)的變化趨勢，為公司決策層制定策略提供客觀依據(jù)；

（4）完成上級安排的其他工作；

（一）平面設(shè)計員 1、崗位職責：

（1）協(xié)助經(jīng)理做好公司及門店對外宣傳的統(tǒng)一設(shè)計。

（2）負責企業(yè)及門店的廣告、POP、海報、指示牌的設(shè)計、噴繪。（3）根據(jù)企劃方案、促銷主題，設(shè)計海報的版面及確定海報規(guī)格，做好海報的拍片、設(shè)計、印刷等工作；

（4）根據(jù)賣場環(huán)境布置要求，設(shè)計噴繪廣告宣傳畫、裝飾圖案等；（5）參與CIS形象系統(tǒng)設(shè)計、整體規(guī)劃；

（6）每月不少于四次對商圈內(nèi)競爭對手作市場調(diào)查，學習同類企業(yè)的優(yōu)秀設(shè)計經(jīng)驗，設(shè)計出更具創(chuàng)新意識的作品；

（7）負責本部門月計劃費用的預(yù)算，各種耗材的預(yù)算、申報等工作；（8）完成上級交辦的其他工作；

（四）、美工 1、崗位職責（1）促銷海報必須用公司統(tǒng)一格式及簡體字字體。

（2）更換、張貼海報等宣傳品及廣告，應(yīng)在不影響商場正常營業(yè)的情況下進行。

（3）按促銷通知單制作各類日常促銷POP并及時傳給相關(guān)柜組。（4）供應(yīng)商提供的各類宣傳品須經(jīng)企劃部同意，由美工結(jié)合賣場整體布局指導放于最佳位置，以維護商場的整體形象。

（5）為促銷活動提供建設(shè)性意見。

（6）按時完成海報、橫幅等各類宣傳品的制作。

（7）督導活動氣氛布置的實施，美化商場的購物環(huán)境，并及時協(xié)調(diào)各部門予以配合。

（8）完成其它工作。2、工作準則

（1）每天安排至少三次對賣場巡視，檢查海報、橫幅，各類標識牌是否正常。對懸掛、張貼不規(guī)范、過期的廣告紙、宣傳特價牌及時糾正。

（2）檢查各廣告位燈片、燈光效果是否正常。（3）檢查各廠家促銷位是否有亂陳列、亂張貼現(xiàn)象。（4）檢查商場氣氛布置是否完整。

（5）及時維護、更正、修改各類宣傳品，并知會相關(guān)部門維護、保養(yǎng)。（6）制作店內(nèi)標牌、標識、POP海報、宣傳欄等各種內(nèi)部宣傳品。

　　每周五、周日對商圈內(nèi)競爭對手進行調(diào)研工作，及時反應(yīng)，快速調(diào)整，提高綜合素質(zhì)和技能

區(qū)劃地名股崗位職責4

　　企劃部崗位職責

　　崗位名稱：企劃總監(jiān)

　　直接上級：總經(jīng)理、院長

　　直接下級：企劃部其他成員

(一)企劃總監(jiān)職責

　　全面負責公司企劃綱要及企劃工作計劃的制定和實施;

　　1、全面管理公司標識系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計和實施規(guī)劃;

　　2、執(zhí)行總公司營運方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實施的大型

　　企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實;

　　3、制定公司規(guī)劃提案，為公司領(lǐng)導提供公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司專

　　項個案、公司整合方向、公司贏利開發(fā)等專案，提出基本數(shù)

　　據(jù)理論依據(jù)，當好公司參謀;

　　4、定期到按照企劃綱要及工作計劃進行目標檢查和考核;

　　5、負責全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓及工作指導;

　　6、制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責、部門發(fā)展計劃;

　　7、負責企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;

　　8、執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并負責實施方案的落實、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。

　　9、對市場情況進行調(diào)研、匯總、分析。

　　10、負責營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào);

(二)企劃專員職責：

　　1、組織管理專員

①協(xié)助總監(jiān)完成公司規(guī)定的各項工作任務(wù)，抓好主管的專項業(yè)務(wù)

　　并向總監(jiān)匯報結(jié)果;

②負責公司企劃組織架構(gòu)的完善及組織架構(gòu)人員增減的考核;③負責企劃人才選拔條件的制定和企劃工作的表彰、評定、通報;④抓好全國統(tǒng)一實施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動總結(jié);⑤負責全國優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理;

⑥對公司廣告收入及規(guī)劃細則、企劃工作總結(jié)、工作計劃的建檔

　　管理;

⑦對公司企劃工作進行總結(jié)評定標準的制定;

⑧負責對公司標識系統(tǒng)統(tǒng)一實施結(jié)果的檢查和管理;

　　2、文案策劃文員

①負責公司活動策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并

　　向總監(jiān)匯報工作結(jié)果;

②負責公司大型活動的組織策劃及實施細案，制定活動的實施細則;③制定大型活動及一般促銷活動的分類考核標準及活動投入與

　　收益的比例要求;

④組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓、組織活動實踐的培訓;⑤按時完成公司指定個案的策劃和個案實施總結(jié);

⑥負責公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫

　　工作;

⑦對DM快訊主題的策劃實行標準范例化;

⑧對新店開業(yè)和重大節(jié)日活動的策劃文案實行標準范例化;

　　3、媒體宣傳專員:：

①負責策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動的媒體宣傳方式

　　和組織方案

②制定公司總體形象宣傳計劃及媒體個案策劃，制定媒體開發(fā)利

　　用規(guī)劃細則;

③建立與媒體的良好合作關(guān)系，為公司企業(yè)形象的提高組織系列

　　軟新聞的專題策劃;

④負責公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓;

⑤對媒體廣告投入進行廣告內(nèi)容、報紙版面、音像組合、廣告主

　　題進行規(guī)范培訓和創(chuàng)意培訓;

⑥對公司重大事件、先進事跡、公司良好形象典型事件負責媒體

　　報道宣傳;

　　4、形象設(shè)計專員：

①負責標識系統(tǒng)的設(shè)計制作和執(zhí)行標識系統(tǒng)實施方案的落實;②負責醫(yī)院的形象設(shè)計;

③企劃活動中常用標準道具的設(shè)計及使用說明;

④大型企劃活動全國性通用的快訊設(shè)計稿及媒體廣告稿的制作;⑤負責公司企劃形象介紹畫冊的設(shè)計和制作;

⑥對DM快訊的版面設(shè)計、廣告收費標準進行統(tǒng)一培訓;

⑦對標識系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進行文字創(chuàng)作和理論培訓。

　　5、市場拓展專員

① 負責企劃盈利模型、企業(yè)形象延伸的開發(fā);

② 負責醫(yī)院的文宣布局、收費標準的制定和分積管理模式的管

　　理監(jiān)督;

③ 負責制定企劃費用管理制度和收入獎懲制度，把企劃費用納

　　入規(guī)范化管理;

④ 以公司網(wǎng)點為依托，拓展企劃在營業(yè)以外的贏利空間，創(chuàng)建

　　穩(wěn)定的營業(yè)外企劃收入來源和新的贏利模型;

⑤ 對媒體實行統(tǒng)一廣告談判，創(chuàng)造收益規(guī)模效應(yīng);

⑥ 對市場情況進行情報搜集、資料匯總、市場分析。

(三)店面美工工作職責：

　　1設(shè)計、書寫、制作說明欄、告示欄及指示牌等。

　　2設(shè)計制作醫(yī)院名類裝飾物。

　　3完成公司及醫(yī)院慶典活動的氣氛營造和布置等工作。

　　4巡視醫(yī)院及有關(guān)區(qū)域，并填寫巡視單。

　　5參加各類活動。

　　6室內(nèi)衛(wèi)生清潔。

　　7機器設(shè)備的正常維護及使用。

　　8參加晨會、會議。

　　9維護、保管自用工具、器材。

　　10定期向主管匯報工作。

　　11完成領(lǐng)導交辦的工作。

　　南明宏康醫(yī)院企劃部

　　2011-9-15

區(qū)劃地名股崗位職責5

　　一、企劃總監(jiān)的崗位職責

　　1、主要負責企業(yè)的企劃鋼要及企劃計劃的制定和實施。

　　2、根據(jù)企業(yè)總的發(fā)展方針，提出年度內(nèi)預(yù)計的策劃活動方案計劃。

　　3、負責企劃人員的選拔、培養(yǎng)、考核。企劃總監(jiān)是整個企劃部的最高指揮者。

　　二、企劃部經(jīng)理

　　1、配合企劃總監(jiān)擬訂本部門的年度、季度、月度工作計劃和方案。

　　2、收集各方面的信息(如市場、競爭對手)為公司企業(yè)各類決策提供依據(jù)。

　　3、組織召開本部門的工作會議，檢查、督促各相關(guān)部門是否按照企劃活動方案開展工作。

　　4、加強與各大新聞媒體的聯(lián)聯(lián)，做好企業(yè)文化和形象的宣傳。

　　企劃部經(jīng)理是連接上級、下級之間的紐帶。

　　三、企劃專員

　　1、把公司提出的年度、季度、月度計劃，做成具體的方案。

　　2、重點負責公司市場營銷策略的調(diào)研、策劃、組織和實施，向公司提前有價值，有新意的策劃方案。

　　3、制定廣告銷售計劃。

　　4、根據(jù)公司需求，對市場進行實地調(diào)查，并分析結(jié)果。

　　企劃專員是企劃案制作的具體操作者。

　　一般的企劃部大概有三到五個人就可以完成整個企業(yè)或者商場的企劃工作。

區(qū)劃地名股崗位職責6

　　企劃專員崗位職責

(1)、行政隸屬上級主管：營銷副總經(jīng)理直接下屬：廣告文員、促銷文員、信息文員

(2)、主要職責

　　A．在營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責企劃部的部門建設(shè)與業(yè)務(wù)管理。

　　B．重點負責公司市場營銷策略的研究、策劃、組織與實施管理，不斷追蹤國內(nèi)外先進的營銷理念和營銷技巧、收集和剖析案例并與公司比較，對公司營銷戰(zhàn)略和策略進行

　　調(diào)整，提出有價值的建議。編制、提交公司年度市場營銷整體策劃方案。

　　C．負責研究制定公司品牌規(guī)劃方案，并根據(jù)公司決策組織資源投入及品牌管理。

　　D．負責制定本部門工作計劃，并對各項業(yè)務(wù)進行工作指導與業(yè)務(wù)報批。

　　E．負責本部門人員的工作協(xié)調(diào)與業(yè)績考評。

　　F．完成營銷副總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

　　G.制訂廣告計劃,與廣告公司開展合作.H.設(shè)計調(diào)查問卷，執(zhí)行市場調(diào)查.企劃專員應(yīng)具備的能力

　　預(yù)見能力

　　構(gòu)思能力

　　構(gòu)思是企劃人心智的最高體現(xiàn)，是企劃人駕御知識、駕御信息的整體能力。

　　企劃人必須動用形象思維描繪出企劃全局的框架，然后運用簡潔的語言描述企劃的概要，充分把握人力資源、財務(wù)資源、社會資源以及各種可以動用資源的變動趨勢和發(fā)展趨勢。構(gòu)思如同建筑中的框架結(jié)構(gòu)的建設(shè)，是企劃力之要。構(gòu)思的深淺取決于企劃人對未來的預(yù)測，對資源的把握和自身知識結(jié)構(gòu)的深度，構(gòu)思的深入與否決定企劃的成敗。

　　創(chuàng)造能力

　　組織能力

　　表現(xiàn)能力

　　表現(xiàn)力是充實企劃的抽象能力，也是讓企劃豐滿、充實的手段。表現(xiàn)力不一定是企劃人的個人能力，更多的是集體智慧的發(fā)揮。在企劃中，表現(xiàn)力的手法十分豐富多彩，可以依照需要采用適當?shù)男问?。當前，很多企劃公司陷入表現(xiàn)力的泥潭而無法自拔，而忽略了企劃人真功力的其他重要部分——這也是本色企劃的致命弱點。表現(xiàn)力實際上就是創(chuàng)意的表現(xiàn)，如文字、平面設(shè)計、廣告設(shè)計等等。表現(xiàn)能力實際上是企劃人的門面功夫，倘若企劃人的表現(xiàn)力不足，那么企劃就是斷翅的風箏，怎么樣都飛不起來。說服能力

　　企劃是一個純粹主觀的智力活動，許多理論不具備現(xiàn)成的形態(tài)或可供參考的樣板，整個形象也是虛無縹緲，如同海市蜃樓；并且不同的企劃人，企劃作品可是南轅北轍，差異巨大。——這就是企劃的產(chǎn)品！如何把這種智力產(chǎn)品推銷出去，傳播開來，主要依靠的是說服能力。說服能力也是溝通的一個重要部分。說服是以企劃的表現(xiàn)能力為依托，通過對企劃每一個階段的具體描述來達到溝通的目的。沒有說服力，再好的企劃也得不到認可，更談不上實施和實現(xiàn)了。不管任何方案，由于接受方的觀念、見解和位置的不同，都會產(chǎn)生意見分歧，在這種情況下，企劃人的說服能力就開始起到重要的作用。說服工作對于企劃的認可和實施意義重大，說服將消除接受方的疑慮、分歧或者認識誤差，讓雙方的意見統(tǒng)一到企劃方案上來，從而保證企劃的執(zhí)行。

　　學習能力

　　創(chuàng)新能力

　　總結(jié)

　　預(yù)見能力、構(gòu)思能力、創(chuàng)造能力、組織能力、情報能力、表現(xiàn)能力、說服能力、學習能力、創(chuàng)新能力如同企劃人的“九陰真經(jīng)”，為企劃提供源源不斷的能量和動力。與其說企劃是一個工作，不如把企劃當成一個事業(yè)更為恰當。企劃人是世界上最聰明的人，企劃人還必須是世界上最寂寞的人；企劃人是某一個領(lǐng)域的專家，企劃人還必須是某一方面的組織領(lǐng)袖。最重要的是，企劃人必須善于吸收知識的精華，善于創(chuàng)造屬于企劃的新思維，新觀念。

　　市場助理

　　所謂的市場助理就是集營銷、推銷為一體的市場管理協(xié)助者。

　　主要職責可分為：分析市場信息、推廣總區(qū)方案和制度執(zhí)行、檢查區(qū)域內(nèi)各項銷售工作和執(zhí)行情況（并總結(jié)描述）、市場資源物源管理以及所需費用的預(yù)算和申請。市場助理工作內(nèi)容：

　　1.負責公司銷售合同及其他營銷文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。

　　2.負責各類銷售指標的月度、季度、年度統(tǒng)計報表和報告的制作、編寫，并隨時答復(fù)領(lǐng)導對銷售動態(tài)情況的咨詢。

　　3.負責收集、整理、歸納市場行情、價格，以及新產(chǎn)品、替代品、客源等信息資料，提出分析報告，為部門業(yè)務(wù)人員、領(lǐng)導決策提供參考。

　　4.協(xié)助銷售人員做好上門客戶的接待和電話來訪工作；在銷售人員缺席時，及時轉(zhuǎn)告客戶信息，妥善處理。

　　5.負責客戶、顧客的投訴記錄，協(xié)助有關(guān)部門妥善處理。

　　6.協(xié)助部長做好部內(nèi)內(nèi)務(wù)、各種部內(nèi)會議的記錄等工作。

　　7.逐步推廣使用電腦信息系統(tǒng)處理營銷資料，妥善保管電腦資料，不泄露銷售秘密。

　　8.完成營銷部部長臨時交辦的其他任務(wù)。

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