成本部崗位職責合同管理制度3篇(合同成本管理崗位職責)

時間：2023-05-30 19:49:33 合同

　　下面是范文網小編分享的成本部崗位職責合同管理制度3篇(合同成本管理崗位職責)，供大家賞析。

成本部崗位職責合同管理制度1

　　成本管理部崗位職責

　　第一條〖目的〗

　　為進一步規(guī)范成本管理部內部工作，保證成本管理部工作質量，提高預結算效率，防范結算風險，依據國家有關法律法規(guī)和山興集團內部制度及工作規(guī)范，結合本公司成本管理部準則，特制定山興集團成本管理部部門主管與預算員的崗位職責說明。

　　第二條〖適用范圍〗

　　本職責適用于本公司的成本管理部。第三條〖預結算項目種類〗： 1、工程概預算項目 2、工程簽證項目 3、工程結算項目 4、工程零星分包項目 5、其它工程結算項目第四條〖崗位職責〗一、部門主管

　　1、全面負責年度責任目標的完成；

　　2、負責部門員工的考核及協(xié)調部門日常管理工作； 3、負責組織聯(lián)系事務所對公司的工程項目進行竣工結算； 4、負責參與制定、完善成本管理制度和相關規(guī)定；

　　5、負責預算人員培訓及培養(yǎng)，制定年輕員工長期發(fā)展規(guī)劃和隊伍建設；

　　6、負責完成領導臨時安排的其他工作。二、預算員

　　1、在公司分管領導的領導下負責公司成本控制及成本管理工作，按照公司招標采購程序組織公司各類項目招標、評標、議標、定標工作，負責參與編制工程招標文件及項目標底，嚴格控制招標工程成本；

　　2、負責公司各項合同（協(xié)議）文件的審核，參與各類合同的談判、制訂及管理工作，熟悉并掌握合同，嚴格按合同條款辦事，保障公司利益；

　　3、嚴格執(zhí)行公司所簽訂各類合同中有關條款，管理工程建設項目預（結）算工作。嚴格執(zhí)行國家在基本建設方面頒布的各項法令政策，準確執(zhí)行上級主管部門下達的定額文件及費率、稅收等規(guī)定，嚴格執(zhí)行公司各個開發(fā)項目的投資計劃，維護公司的權益；

　　4、負責組織各分包項目結算的整理，及時辦理結算。負責各工程項目的預、結算工作，并上報分管領導；

　　5、負責測量核實現場簽證及變更工程量，對工程量變化較大而引起的費用增加予以匯報；

　　6、負責督促檢查各專業(yè)工程師項目臺帳的建立情況。審核施工單位的月進度報表，按施工進度的工程量結算進度款，審簽付款申請單；

　　7、與膠南市有關主管部門保持經常業(yè)務聯(lián)系，及時掌握政策、規(guī)定的變化，執(zhí)行有關的政策性法規(guī)；

　　8、完成對本專業(yè)的設備、材料、半成品的訂貨價格進行詢價工作，必要時與多個供貨商接洽，了解市場情況，多渠道收集信息；

　　9、完成公司領導交辦的其他任務。第五條〖通責〗

　　1、成本管理部人員應該熱愛本職工作，遵守各項法律法規(guī)； 2、成本管理部人員應該遵守職業(yè)道德規(guī)范、并以應有的職業(yè)謹慎態(tài)度執(zhí)行預結算工作； 3、成本管理部人員應做到實事求是、客觀公正、廉潔奉公、保守秘密；

　　4、成本管理部人員依法對公司及所屬單位的經濟活動實行審計監(jiān)督，遵守公司各項規(guī)章制度；

　　5、成本管理部人員應該秉公職守，勇于指出錯誤，敢于同不正之風作斗爭；

　　6、成本管理部人員要具備相應的預結算專業(yè)知識和溝通談判業(yè)務能力，熟悉公司的經營活動和內部控制。

　　青島***集團

成本部崗位職責合同管理制度2

　　項目總經濟師/合同副經理

　　1、貫徹執(zhí)行黨和國家以及上級主管單位關于預算方面、合同方面、定額管理等方面的理論、政策、法律、法規(guī)、制度、辦法；

　　2、負責建立健全項目全面預算管理體系，組織測算項目年度預算目標值、編報項目全面預算相關報告；

　　3、牽頭組織建立健全項目經營績效考核體系，完善預算管控與執(zhí)行效果考核辦法，牽頭組織項目各部門考核勞務隊伍履約能力；

　　4、負責項目標后預算的測算和管控，配合進行切塊劃撥工作；

　　5、負責指導掌握項目主合同計量及二次經營情況，監(jiān)控項目計量差；

　　6、負責監(jiān)控項目勞務隊伍計量結算情況，負責審核上報項目勞務合格供應商名錄，收集、整理、上報項目勞務指導價；

　　7、負責公司合同范本在項目的應用，負責監(jiān)控參與項目的合同評審工作、合同管理工作；

　　8、負責審核項目的預計總收入、預計總成本，配合財務部門進行經濟活動分析；

　　9、負責項目生產計劃、進度統(tǒng)計、定額管理的收集、整理、分析、編報相關報告；

　　10、負責收集項目經營情況、合同管理情況、信息化管理情況，進行綜合分析，形成定期分析報告；

　　11、牽頭組織項目合同風險識別、分析、評價、處置、臺帳登記，組織辦理工程保險和理賠。

　　12、完成領導交辦，部門需要配合的其他工作。

　　1、全面主持合同部的各項管理工作，負責部門人員工作計劃及工作考核；

　　2、負責建立健全項目全面預算管理體系，組織測算項目年度預算目標值、編報項目全面預算相關報告；

　　3、牽頭組織建立健全項目經營績效考核體系，完善預算管控與執(zhí)行效果考核辦法，參與組織項目各部門考核勞務隊伍履約能力；

　　4、負責項目標后預算的測算和管控，配合進行切塊劃撥工作；

　　5、負責項目主合同計量及二次經營情況，負責項目計量差控制；

　　6、負責審核上報項目勞務合格供應商名錄，收集、整理、上報項目勞務指導價，管理項目勞務隊伍計量結算情況；

　　7、負責公司合同范本在項目的應用，負責監(jiān)控參與項目的合同評審工作、合同管理工作；

　　8、負責審核項目的預計總收入、預計總成本，配合財務部門進行經濟活動分析；

　　9、管理項目生產計劃、進度統(tǒng)計、定額管理的收集、整理、分析、編報相關報告；

　　10、負責收集項目經營情況、合同管理情況、信息化管理情況，進行綜合分析，形成定期分析報告；

　　11、牽頭組織項目合同風險識別、分析、評價、處置、臺帳登記，組織辦理工程保險和理賠。

　　12、完成領導交辦，部門需要配合的其他工作。

　　1、配合部門負責人完善項目成本合同管理工作，做好各階段的工作計劃和工作總結；

　　2、參與項目合同評審工作，負責監(jiān)控項目對公司合同范本的使用情況，監(jiān)控不合理的合同條款；

　　3、負責收集整理項目的合同臺帳，監(jiān)督項目合同管理工作，進行綜合分析，形成定期分析報告；

　　4、負責監(jiān)控項目勞務隊伍計量結算情況，完善結算臺帳；

　　5、負責收集、整理、上報項目勞務合格供應商；

　　6、負責收集、整理、分析項目勞務價格及定額數據，向公司上報勞務價及定額數據；

　　7、負責部門工作計劃和工作完成情況的匯總上報，負責部門文件的管理存檔和收發(fā)文，負責部門會議的記錄整理工作；

　　8、參與財務部門組織的經濟活動分析；

　　9、完成領導交辦，部門需要配合的其他工作。

　　1、配合部門負責人完善項目預算統(tǒng)計管理工作，做好各階段的工作計劃和工作總結；

　　2、負責項目生產計劃、進度統(tǒng)計的收集、整理、向上級單位編報相關報告。

　　3、對項目生產計劃、標后預算的完成情況進行綜合分析，形成定期分析報告；

　　4、協(xié)助進行項目標后預算的測算和管控，負責定期配合進行切塊劃撥工作。

　　5、協(xié)助部門負責人掌握項目主合同計量，監(jiān)控項目計量差，調查分析計量差原因，形成定期分析報告；

　　6、協(xié)助部門負責人掌握項目二次經營情況，收集整理項目變更、索賠、獎罰及材料調差臺帳，形成定期分析報告；

　　7、負責項目全面預算報表的編報工作、負責項目預計總收入、預計總成本報表的編報工作；

　　8、參與財務部門組織的經濟活動分析；

　　9、完成領導交辦，部門需要配合的其他工作。

　　合同成本部崗位職責

　　合同成本部負責人崗位職責

　　成本部崗位職責

　　房地產成本部崗位職責

　　成本部副經理崗位職責

成本部崗位職責合同管理制度3

　　成本管理部崗位職責

【篇1：成本控制部部門職責及各崗位職責】

　　成本控制部部門職責

　　1、負責審查工程類經濟合同的證照齊全。 2、負責審查工程類經濟合同的條款符合公司規(guī)定。

　　3、負責公司工程類合同信息輸入電腦的工作，實行信息化管理。 4、負責匯總工程類合同簽訂、執(zhí)行情況，提交工程類合同簽訂、執(zhí)行情況報告。

　　5、負責管理公司工程類合同文本，建立工程類合同臺帳及合同檔案。 6、負責公司工程類合同的查詢工作。

　　7、負責對公司項目工程中的全部經濟業(yè)務進行審計和核算。 8、負責項目計劃成本的預算和編制工作。

　　9、負責單位、單項工程標底編制或委托工程標底的編制。 10、負責項目工程的造價分析，項目結束后負責項目的成本分析。11、在公司總經理的領導下完成成本控制與管理、合同談判、以及竣工決算管理或委托決算等工作。

　　12、參入工程現場的工程簽證及審核。 13、完成公司交辦的其他工作任務。成本控制部

　　經理崗位說明書

　　土建預算員崗位說明書(新增一人)安裝預算員崗位說明書（新增）

【篇2：成本控制部工作職責(完成版)】

　　成本控制部工作職責

　　一、總則

（一）項目施工準備階段

　　1、負責公司投資建設項目的成本分析、組織并主持有關招投標工作，擬定招標文件，組織開標、評標、定標，編制、審核工程量清單擬定最高限價，組織招標項目商務性談判，規(guī)范和完善招標文件范文。 2、擬定、完善、審核項目合同，組織合同商務性談判，規(guī)范和完善項目合同范文。3、編制、審核工程預算、工程結算，參與合同外現場簽證工程量計量，審核工程進度款及相關材料設備的認價，審核合同外工程項目的價格，對設計變更、簽證進行分析并提出成本控制方面建議。

　　4、招標文件、項目合同相關資料的收集、整理、歸檔，建立相關的臺賬（驗工計價、合同等）。

　　5、負責工程總包、分包等合同的起草、洽談、簽訂、報批工作。負責公司合同的管理、會同工程部做好各項合同的招投標工作，保障公司利益。

　　6、負責協(xié)調各專業(yè)，督促相關部門及時做好所需材料設備的廠商選擇、招投標、批價工作。

　　7、負責監(jiān)督工程合同的履行情況，合同變更時，做好前期洽談記錄，并根據合同額度報送有關部門評審，保存評審資料。

　　8、負責合同、概預算、決算文件和資料的控制，認真熟悉相關文件和資料，及時編制工程預決算及年度、季度成本計劃，并根據工程聯(lián)

　　系單和工程洽商，及時辦理變更簽證。

（二）項目施工階段

　　1、準確計量施工過程中的單項結算，及時反映項目工程動態(tài)成本。 2、成本管理是成本控制部的核心工作，成本人員要投入必要的時間和精力，完成好每項具體工作。

　　3、依據工程進度，及時辦理好驗工計價的簽認工作，并提交書面審查意見。

　　4、施工過程中的設計變更必須按有關規(guī)定由各有關責任單位簽字后報主要領導批準。

　　5、責成各專業(yè)工程師對本專業(yè)的設備、材料、半成品相關認價的價格進行詢價工作，必要時與多個供應商接洽，了解市場情況、多渠道收集信息。

　　6、建立本部門的概預算、統(tǒng)計、計價臺賬，做好成本核算工作，建立工作日志，記錄各種原始數據并整理裝訂。 7、及時審核工程進度款

　　撥付、動態(tài)成本分析、成本數據整理，以供領導做出合理決策。

　　8、根據每月完成工程量、各項費用開支及時組織相關人員召開會議，及時編制本月工程成本情況匯總表，并提出節(jié)約成本建議，同時協(xié)調各專業(yè)、部門做好各種月報表，定期召開成本分析會議，向公司領導匯報成本分析情況。（三）項目竣工結算

　　1、工程結算階段是整個項目運作過程中成本人員工作量最大的階段，是成本人員工作的主要的關鍵階段。

　　2、工程結算要準確、及時、全面有理有據。

　　3、工程竣工結算內容及條件，工程竣工驗收合格后，根據工程部工程竣工結算資料進行工程結算。

　　4、結算應嚴格按照工程結算計劃進行，及時向公司領導匯報，讓領導隨時了解項目結算情況，遇到和施工單位分歧較大的項目要及時上報領導并同時向領導提出解決建議，以供領導做出合理決策。

　　二、成控管理組織架構圖

　　三、崗位職責

（一）成本控制部經理崗位職責

　　1.預算部經理在總經理的領導下，主要負責組織進行工程投標、工程預決算編制、工程成本控制分析，通過對工程預決算工作的全面管理及與各相關部門的協(xié)調配合，從而保證工程投資目標的實現。 2.認真貫徹執(zhí)行國家制定的《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招投標法》、《中華人民共和國合同法》等有關基本建設管理的法規(guī)和地方政府制定的有關條例和規(guī)定。

　　3.認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，逐級建立健全預算部各項管理規(guī)章制度。

　　4.積極主動地完成工程預決算編制及工程成本控制任務，對工程預決算編制、資金使用控制情況，實施全面的管理。

　　5.掌握國家及工程所在地的工程造價政策、文件和定額標準。及時了解掌握工程造價變化情況信息，收集掌握與工程造價、工程預決算有關的技術資料和文件資料，實施工程預算動態(tài)管理。

　　6.對開發(fā)項目進行前期跟蹤，組織工程投標工作，根據國家法律法規(guī)及工程所在地的相關工程造價政策文件、定額標準、招標文件內容要求、現場實地勘察結果及投標設計方案內容組織編制工程投標商務標、匯總投標文件、參加投標。

　　7.根據國家法律法規(guī)、工程造價政策文件、定額標準、招標文件內容要求、現場實際情況、深入研究施工圖紙，研究投資方心態(tài)，組織編制工程施工圖預算，對工程預算總體投資、總體成本進行全方位整體把控。

　　8.按照公司要求及項目內容組織競價招標選擇確定施工隊伍。 9.負責基建處工程項目的勘探、設計、監(jiān)理、施工及設備材料采購合同審核和有關合同的簽訂，并對工程的全過程行使合同管理職能并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。

　　10.深入施工現場掌握現場實際情況和施工進度，組織辦理工程施工過程中出現的各種預算變更洽商、協(xié)調辦理資金調整審批的商務簽證；收集匯總工程項目所有涉及造價增減的變更簽證，及時把造價增減數額和投資完成情況向處領導反饋，為處領導掌握項目投資動態(tài)和決策提供依據

　　11.負責審核施工單位報送計劃科的月進度表，控制工程施工中投資完成情況。

　　12.組織收集工程相關資料編制工程決算書，做好工程結算及內部結算工作，做好工程各類合同及預決算歸檔保密工作。

　　13.樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，潔身自律、杜絕一切違法行為的發(fā)生。

　　14.協(xié)助配合公司其他部門進行相關業(yè)務工作。 15.完成領導交辦的其它工作。

（二）專業(yè)造價工程師（土建、安裝、電氣、暖通、園林綠化） 1.隨時掌握國家和地方政策性調價文件及建筑材料價格的變動情況?并隨時向上級領導匯報。?