下面是范文網(wǎng)小編分享的講師活動方案共3篇(教師大講堂活動實施方案)，供大家品鑒。

講師活動方案共1

　　山西省分公司銀行保險

　　兼職講師選拔方案

　　為了提升銀保渠道培訓水平，更好地服務業(yè)務發(fā)展，省公司決定在四月份組織銀保渠道兼職講師選拔，為省、市兩級公司組建講師隊伍選拔人才。具體方案如下。

　　一、組織領導

　　組長：王文杰、陳慧禮

　　副組長：寧效茹、各地市公司分管總

　　成員：申梅、李斐

　　二、選拔方案

　?、鍏⑴c選拔人員基本條件

　?、惫芾砣藛T條件

　?、乓荒暌陨香y保工作經(jīng)驗

　　⑵全日制大專及以上畢業(yè)

　?、悄挲g40歲以下

　　⒉主管基本條件

　?、艙螆F隊主管及以上職級一年以上

　?、迫罩拼髮＜耙陨袭厴I(yè)

　　⑶年齡40歲以下

　?、充N售人員基本條件

　　⑴有一年以上銷售經(jīng)驗

　?、迫罩拼髮＜耙陨袭厴I(yè)

　?、悄挲g35歲以下

　?、孢x拔方案

　　⒈初選及報名

　　初選由地市公司自行組織，符合條件的人上報省公司銀行保險部。

　　每個地市上報的兼職講師數(shù)量不得少于6人，其中管理人員或主管不得低于3人。

　　⒉省公司選拔

　?、旁u選方式

　　每位選手根據(jù)范圍自選題目，準備10-15分鐘的課程，現(xiàn)場授課，由省公司組織的評審團綜合評定。

　　省公司評審團由五個層級構成：省公司領導、部分地市分管總、部分支公司經(jīng)理或銀保部經(jīng)理、渠道經(jīng)理或主管、業(yè)務精英。

　　⑵課題選擇

　　管理層及主管課題選擇

　　會報管理、表報管理、目標管理、活動量管理、出勤管理、渠道的經(jīng)營與維護、企劃案設計、組織發(fā)展、激勵與輔導、職場設計與布置、培訓方案的設計

　　銷售人員課題選擇：標準化銷售流程

　　以上題目參賽選手可任選某課題的一個點來準備即可。

　?、侵v師評級及待遇

　　本次講師選拔將分為二個層級，省公司核心講師團及省公司兼職講師團。

　　省公司核心講師團成員將優(yōu)先參加總公司舉辦的各種培訓并擔任省公司培訓主講，兼職講師團成員將優(yōu)先參加省公司組織的各種培訓。

　　三、選拔要求

　　1、此次選拔是省公司銀保部成立以來，第一次組織的兼職講師選拔賽，旨在為省市公司組建兼職講師隊伍選拔人才，各地級要高度重視，認真組織初賽，推薦實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、具備講師底蘊與潛力的人到省公司參賽。

　　2、省公司將根據(jù)選拔結果，對人員進行分類，制訂相應的培養(yǎng)計劃，分別由省市公司進行重點培養(yǎng)，為了確保培養(yǎng)對象的留存率，各分公司要注意推薦樂業(yè)、敬業(yè)、具有奉獻精神的人作為重點培養(yǎng)對象。

　　3、參賽選手制作課件請用下發(fā)的統(tǒng)一模板。

　　4、參賽選手在選題上要不拘泥于形式，要將自己的實踐經(jīng)驗進行認真總結，并發(fā)揮出真實水平。

　　山西省分公司銀行保險部

　　2011年3月25日

　　人人當講師活動方案

　　教師讀書演講活動方案

　　講課活動方案

　　演講活動方案

　　尊師活動方案

講師活動方案共2

　　《內部講師培訓班》培訓方案

　　為落實 “用‘教練式’企管模式打造學習型組織”的企業(yè)指導思想，提升企業(yè)內學習型員工演講能力，傳播培訓、主持理念和技巧，培養(yǎng)儲備公司內部主持人、講師人才，培訓部特開辦“雙虎內部講師培訓班”（第一期）。

　　本期培訓班選用《30天精英演講速成》作為自學教材，共計劃十次面授課程，利用每周四晚間19:00~20：00開展，每課九十分鐘。

　　每次課程的主要流程包括以下環(huán)節(jié)： 1.主持人開場互動練習

　　2.學員根據(jù)規(guī)定主題展示口才（60分鐘）

　　3.每位5分鐘綜合展示時間，主題為上節(jié)課介紹內容。（包括：自我介紹，PPT宣講，互動等。） 4.每位學員展示完后，進行學員互評。學員互評制：每位學員發(fā)一張評分表，按照評分表根據(jù)不同項目進行打分，

　　單項滿分為10分，不足之處可用文字在空格內表示。單項項目取平均分后進行項目匯總得出綜合測評分，并邀請單項評分打分最高和最低的學員進行點評。 5.主持人介紹下節(jié)課學習內容（20分鐘） 6.提問時間（5分鐘）

　　7.根據(jù)學員得分排名情況進行下節(jié)課出場次序安排并宣布。 8.結束。

　　備注：

　　學員互評表

　　評分者簽名：（單項滿分為10分，不足之處可用文字在空格內表示。）

　　評分匯總表

　　評分時間：

講師活動方案共3

　　內部講師甄選活動

　　為加強公司的培訓文化建設，培養(yǎng)一批穩(wěn)固的內部講師隊伍，健全培訓體系，使得公司各部門的經(jīng)驗和技能得以提升和傳承，從而進一步優(yōu)化各員工的素質，增加管理能力及業(yè)務能力。人力資源部特組織在公司選拔出色的培訓講師，請各部門踴躍報名，積極參加?，F(xiàn)將有關事項通知如下：

　　一、內部講師需具備的條件：

　　·認同并接受公司的企業(yè)文化，熱愛本職工作，在本公司服務半年以上；

　　·對主講課程有較豐富的相關工作背景；

　　·較良好的表達能力；

　　·具備講師基本素質要求和授課基本能力，對擔任內部講師有興趣、具熱忱。

　　二、內部講師專業(yè)設置：

　　配合公司長遠發(fā)展培訓需求,根據(jù)公司目前職能,內部兼職講師授課類別包括：

　　市場拓展、銷售管理、生產(chǎn)管理、品質管理、物料管理、采購管理、產(chǎn)品研發(fā)、人力資源、財務管理、生產(chǎn)安全、電腦網(wǎng)絡（信息管理）、管理技能、職業(yè)素質、生產(chǎn)操作技能等。

　　三、內部講師待遇：

　　·組織參加培訓師培訓等課程，公司外派培訓優(yōu)先考慮人選；

　　·年底績效考核加分，與調薪直接掛鉤，薪資等級在原有基礎上提升相應級檔；

　　·每年組織參加內部講師外出旅游（3-5天）等各項活動；

　　·年底內部講師評定，優(yōu)秀講師公司額外獎勵；

　　·合格或優(yōu)秀內部講師為崗位晉升優(yōu)先考慮人選。

　　四、內部講師選拔流程及時間安排：

　　1、各部門填寫《內部講師推薦/自薦表》，經(jīng)由權責主管核準后交于人力資源部培訓專員處。

　　2、人力資源部根據(jù)各部門提供的《內部講師推薦/自薦表》安排試講活動，經(jīng)由評定小組評分

　　后選出合格內部講師，條件合格者試講現(xiàn)場頒發(fā)聘任證書；

　　五、試講評定小組

　　1、公司經(jīng)理級（含）以上領導及人力資源部經(jīng)理為試講評定小組的成員和監(jiān)督人。

　　2、評定小組的職責：

　　人力資源部

　　· 負責督促分管范圍內部講師的自薦與推薦；

　　· 負責試講時的現(xiàn)場評分；

　　· 頒發(fā)聘請證書。

　　六、協(xié)調配合部門：

　　· 辦公室：負責網(wǎng)站發(fā)布本次活動通告及相關工作；

　　· 行政部：協(xié)助活動各方面后勤及相關工作。

　　七、其他注意事項：

　　1、自薦或被推薦人請選擇試講主題，將試講主題與內容大綱報于人力資源部，試講時間約為

　　10分鐘；

　　2、各部門經(jīng)理級以上人員為當然內部講師，不需參加甄選活動，同時，經(jīng)理級以上人員進行

　　培訓，不享受培訓待遇；

　　附件1：《內部講師自薦/推薦表》

　　附件2：《建議課程表》

　　附件1：

　　內部講師推薦/自薦表

　　附件2：

　　建議課程表

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