下面是范文網(wǎng)小編分享的講師活動(dòng)方案共3篇(教師大講堂活動(dòng)實(shí)施方案)，供大家品鑒。

講師活動(dòng)方案共1

　　山西省分公司銀行保險(xiǎn)

　　兼職講師選拔方案

　　為了提升銀保渠道培訓(xùn)水平，更好地服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展，省公司決定在四月份組織銀保渠道兼職講師選拔，為省、市兩級公司組建講師隊(duì)伍選拔人才。具體方案如下。

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　組長：王文杰、陳慧禮

　　副組長：寧效茹、各地市公司分管總

　　成員：申梅、李斐

　　二、選拔方案

　?、鍏⑴c選拔人員基本條件

　　⒈管理人員條件

　?、乓荒暌陨香y保工作經(jīng)驗(yàn)

　　⑵全日制大專及以上畢業(yè)

　?、悄挲g40歲以下

　　⒉主管基本條件

　?、艙?dān)任團(tuán)隊(duì)主管及以上職級一年以上

　　⑵全日制大專及以上畢業(yè)

　?、悄挲g40歲以下

　　⒊銷售人員基本條件

　?、庞幸荒暌陨箱N售經(jīng)驗(yàn)

　?、迫罩拼髮＜耙陨袭厴I(yè)

　?、悄挲g35歲以下

　?、孢x拔方案

　　⒈初選及報(bào)名

　　初選由地市公司自行組織，符合條件的人上報(bào)省公司銀行保險(xiǎn)部。

　　每個(gè)地市上報(bào)的兼職講師數(shù)量不得少于6人，其中管理人員或主管不得低于3人。

　?、彩」具x拔

　?、旁u選方式

　　每位選手根據(jù)范圍自選題目，準(zhǔn)備10-15分鐘的課程，現(xiàn)場授課，由省公司組織的評審團(tuán)綜合評定。

　　省公司評審團(tuán)由五個(gè)層級構(gòu)成：省公司領(lǐng)導(dǎo)、部分地市分管總、部分支公司經(jīng)理或銀保部經(jīng)理、渠道經(jīng)理或主管、業(yè)務(wù)精英。

　　⑵課題選擇

　　管理層及主管課題選擇

　　會報(bào)管理、表報(bào)管理、目標(biāo)管理、活動(dòng)量管理、出勤管理、渠道的經(jīng)營與維護(hù)、企劃案設(shè)計(jì)、組織發(fā)展、激勵(lì)與輔導(dǎo)、職場設(shè)計(jì)與布置、培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)

　　銷售人員課題選擇：標(biāo)準(zhǔn)化銷售流程

　　以上題目參賽選手可任選某課題的一個(gè)點(diǎn)來準(zhǔn)備即可。

　?、侵v師評級及待遇

　　本次講師選拔將分為二個(gè)層級，省公司核心講師團(tuán)及省公司兼職講師團(tuán)。

　　省公司核心講師團(tuán)成員將優(yōu)先參加總公司舉辦的各種培訓(xùn)并擔(dān)任省公司培訓(xùn)主講，兼職講師團(tuán)成員將優(yōu)先參加省公司組織的各種培訓(xùn)。

　　三、選拔要求

　　1、此次選拔是省公司銀保部成立以來，第一次組織的兼職講師選拔賽，旨在為省市公司組建兼職講師隊(duì)伍選拔人才，各地級要高度重視，認(rèn)真組織初賽，推薦實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、具備講師底蘊(yùn)與潛力的人到省公司參賽。

　　2、省公司將根據(jù)選拔結(jié)果，對人員進(jìn)行分類，制訂相應(yīng)的培養(yǎng)計(jì)劃，分別由省市公司進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，為了確保培養(yǎng)對象的留存率，各分公司要注意推薦樂業(yè)、敬業(yè)、具有奉獻(xiàn)精神的人作為重點(diǎn)培養(yǎng)對象。

　　3、參賽選手制作課件請用下發(fā)的統(tǒng)一模板。

　　4、參賽選手在選題上要不拘泥于形式，要將自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并發(fā)揮出真實(shí)水平。

　　山西省分公司銀行保險(xiǎn)部

　　2011年3月25日

　　人人當(dāng)講師活動(dòng)方案

　　教師讀書演講活動(dòng)方案

　　講課活動(dòng)方案

　　演講活動(dòng)方案

　　尊師活動(dòng)方案

講師活動(dòng)方案共2

　　《內(nèi)部講師培訓(xùn)班》培訓(xùn)方案

　　為落實(shí) “用‘教練式’企管模式打造學(xué)習(xí)型組織”的企業(yè)指導(dǎo)思想，提升企業(yè)內(nèi)學(xué)習(xí)型員工演講能力，傳播培訓(xùn)、主持理念和技巧，培養(yǎng)儲備公司內(nèi)部主持人、講師人才，培訓(xùn)部特開辦“雙虎內(nèi)部講師培訓(xùn)班”（第一期）。

　　本期培訓(xùn)班選用《30天精英演講速成》作為自學(xué)教材，共計(jì)劃十次面授課程，利用每周四晚間19:00~20：00開展，每課九十分鐘。

　　每次課程的主要流程包括以下環(huán)節(jié)： 1.主持人開場互動(dòng)練習(xí)

　　2.學(xué)員根據(jù)規(guī)定主題展示口才（60分鐘）

　　3.每位5分鐘綜合展示時(shí)間，主題為上節(jié)課介紹內(nèi)容。（包括：自我介紹，PPT宣講，互動(dòng)等。） 4.每位學(xué)員展示完后，進(jìn)行學(xué)員互評。學(xué)員互評制：每位學(xué)員發(fā)一張?jiān)u分表，按照評分表根據(jù)不同項(xiàng)目進(jìn)行打分，

　　單項(xiàng)滿分為10分，不足之處可用文字在空格內(nèi)表示。單項(xiàng)項(xiàng)目取平均分后進(jìn)行項(xiàng)目匯總得出綜合測評分，并邀請單項(xiàng)評分打分最高和最低的學(xué)員進(jìn)行點(diǎn)評。 5.主持人介紹下節(jié)課學(xué)習(xí)內(nèi)容（20分鐘） 6.提問時(shí)間（5分鐘）

　　7.根據(jù)學(xué)員得分排名情況進(jìn)行下節(jié)課出場次序安排并宣布。 8.結(jié)束。

　　備注：

　　學(xué)員互評表

　　評分者簽名：（單項(xiàng)滿分為10分，不足之處可用文字在空格內(nèi)表示。）

　　評分匯總表

　　評分時(shí)間：

講師活動(dòng)方案共3

　　內(nèi)部講師甄選活動(dòng)

　　為加強(qiáng)公司的培訓(xùn)文化建設(shè)，培養(yǎng)一批穩(wěn)固的內(nèi)部講師隊(duì)伍，健全培訓(xùn)體系，使得公司各部門的經(jīng)驗(yàn)和技能得以提升和傳承，從而進(jìn)一步優(yōu)化各員工的素質(zhì)，增加管理能力及業(yè)務(wù)能力。人力資源部特組織在公司選拔出色的培訓(xùn)講師，請各部門踴躍報(bào)名，積極參加?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、內(nèi)部講師需具備的條件：

　　·認(rèn)同并接受公司的企業(yè)文化，熱愛本職工作，在本公司服務(wù)半年以上；

　　·對主講課程有較豐富的相關(guān)工作背景；

　　·較良好的表達(dá)能力；

　　·具備講師基本素質(zhì)要求和授課基本能力，對擔(dān)任內(nèi)部講師有興趣、具熱忱。

　　二、內(nèi)部講師專業(yè)設(shè)置：

　　配合公司長遠(yuǎn)發(fā)展培訓(xùn)需求,根據(jù)公司目前職能,內(nèi)部兼職講師授課類別包括：

　　市場拓展、銷售管理、生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、物料管理、采購管理、產(chǎn)品研發(fā)、人力資源、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)安全、電腦網(wǎng)絡(luò)（信息管理）、管理技能、職業(yè)素質(zhì)、生產(chǎn)操作技能等。

　　三、內(nèi)部講師待遇：

　　·組織參加培訓(xùn)師培訓(xùn)等課程，公司外派培訓(xùn)優(yōu)先考慮人選；

　　·年底績效考核加分，與調(diào)薪直接掛鉤，薪資等級在原有基礎(chǔ)上提升相應(yīng)級檔；

　　·每年組織參加內(nèi)部講師外出旅游（3-5天）等各項(xiàng)活動(dòng)；

　　·年底內(nèi)部講師評定，優(yōu)秀講師公司額外獎(jiǎng)勵(lì)；

　　·合格或優(yōu)秀內(nèi)部講師為崗位晉升優(yōu)先考慮人選。

　　四、內(nèi)部講師選拔流程及時(shí)間安排：

　　1、各部門填寫《內(nèi)部講師推薦/自薦表》，經(jīng)由權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)后交于人力資源部培訓(xùn)專員處。

　　2、人力資源部根據(jù)各部門提供的《內(nèi)部講師推薦/自薦表》安排試講活動(dòng)，經(jīng)由評定小組評分

　　后選出合格內(nèi)部講師，條件合格者試講現(xiàn)場頒發(fā)聘任證書；

　　五、試講評定小組

　　1、公司經(jīng)理級（含）以上領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部經(jīng)理為試講評定小組的成員和監(jiān)督人。

　　2、評定小組的職責(zé)：

　　人力資源部

　　· 負(fù)責(zé)督促分管范圍內(nèi)部講師的自薦與推薦；

　　· 負(fù)責(zé)試講時(shí)的現(xiàn)場評分；

　　· 頒發(fā)聘請證書。

　　六、協(xié)調(diào)配合部門：

　　· 辦公室：負(fù)責(zé)網(wǎng)站發(fā)布本次活動(dòng)通告及相關(guān)工作；

　　· 行政部：協(xié)助活動(dòng)各方面后勤及相關(guān)工作。

　　七、其他注意事項(xiàng)：

　　1、自薦或被推薦人請選擇試講主題，將試講主題與內(nèi)容大綱報(bào)于人力資源部，試講時(shí)間約為

　　10分鐘；

　　2、各部門經(jīng)理級以上人員為當(dāng)然內(nèi)部講師，不需參加甄選活動(dòng)，同時(shí)，經(jīng)理級以上人員進(jìn)行

　　培訓(xùn)，不享受培訓(xùn)待遇；

　　附件1：《內(nèi)部講師自薦/推薦表》

　　附件2：《建議課程表》

　　附件1：

　　內(nèi)部講師推薦/自薦表

　　附件2：

　　建議課程表

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