下面是范文網(wǎng)小編整理的飼料廠車間核算員崗位職責(zé)3篇 飼料廠車間核算員工作流程車間,供大家閱讀。
飼料廠車間核算員崗位職責(zé)1
生產(chǎn)車間核算員崗位職責(zé)
1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度和財經(jīng)紀(jì)律,服從管理努力工作。
2、每日記錄生產(chǎn)車間混料記錄,對混料提供的各項數(shù)據(jù)應(yīng)與技術(shù)中心核對是否一致,并要求混料記錄及時準(zhǔn)確。
3、每日記錄生產(chǎn)車間各工序耗料、成型等工序記錄,錄入要求詳細、及時、準(zhǔn)確,以保證成本核算的及時準(zhǔn)確性。
4、每月26日配合財務(wù)人員進行月底盤點,每月依據(jù)材料消耗情況與物資管理員核對庫存情況,盤點時注意提醒25日夜班上料,26日上午不允許領(lǐng)料,對料倉數(shù)、發(fā)料數(shù)要檢查,如庫存有差額要分析生產(chǎn)過程中的原因。
5、每月及時掌握生產(chǎn)各項情況,對廢料應(yīng)高度關(guān)注,對消耗的原材料、盤虧的原材料按實際情況計入廢料成本。
6、成本核算方法:(1)**產(chǎn)品按歷史慣例不計算在產(chǎn)品成本,26日盤點后等四至五天,25日投料成型撿選后計入產(chǎn)成品;(2)備品備件按倉庫保管員提供的領(lǐng)料單記錄各產(chǎn)品及工序成本當(dāng)中,但應(yīng)與生產(chǎn)記錄核對;(3)電量按變電所主管根據(jù)實際耗電分配計量,但應(yīng)對照財務(wù)每月發(fā)票上使用量及電價;(4)模具攤銷以模具庫存管提供的現(xiàn)金攤銷額攤銷,以上攤銷原來以產(chǎn)量攤銷方法不變。核算員應(yīng)每月與模具保管員核對模具購入、修復(fù)等情況,并制表經(jīng)保管員、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報財務(wù)。如有報廢模具必須相關(guān)人員到場、簽定、檢斤、簽字后方可報廢。
7、各項原料備件模具及電費等費用記錄完畢后,按生產(chǎn)計劃記錄核算各成品車間成本;人工工資按計件核算的,應(yīng)嚴格按產(chǎn)量計量人工工資,其余不按產(chǎn)量計量的管理人員工資可按各品種產(chǎn)量分攤。
8、每月各原材料備件等低值易耗品攤銷余額計算單價應(yīng)按財務(wù)提供的單價(加權(quán)平均)為準(zhǔn),計算成本金額。
9、全部計算后,生產(chǎn)成本核算表報財務(wù),辦公用品、化驗用品、折舊、維修費按實際發(fā)生額由財務(wù)成本會計分攤。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。
飼料廠車間核算員崗位職責(zé)2
篇1:生產(chǎn)車間核算員崗位職責(zé) 生產(chǎn)車間核算員崗位職責(zé)
1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度和財經(jīng)紀(jì)律,服從管理努力工作。
2、每日記錄生產(chǎn)車間混料記錄,對混料提供的各項數(shù)據(jù)應(yīng)與技術(shù)中心核對是否一致,并要求混料記錄及時準(zhǔn)確。
3、每日記錄生產(chǎn)車間各工序耗料、成型等工序記錄,錄入要求詳細、及時、準(zhǔn)確,以保證成本核算的及時準(zhǔn)確性。
4、每月26日配合財務(wù)人員進行月底盤點,每月依據(jù)材料消耗情況與物資管理員核對庫存情況,盤點時注意提醒25日夜班上料,26日上午不允許領(lǐng)料,對料倉數(shù)、發(fā)料數(shù)要檢查,如庫存有差額要分析生產(chǎn)過程中的原因。
5、每月及時掌握生產(chǎn)各項情況,對廢料應(yīng)高度關(guān)注,對消耗的原材料、盤虧的原材料按實際情況計入廢料成本。
6、成本核算方法:(1)**產(chǎn)品按歷史慣例不計算在產(chǎn)品成本,26日盤點后等四至五天,25日投料成型撿選后計入產(chǎn)成品;(2)備品備件按倉庫保管員提供的領(lǐng)料單記錄各產(chǎn)品及工序成本當(dāng)中,但應(yīng)與生產(chǎn)記錄核對;(3)電量按變電所主管根據(jù)實際耗電分配計量,但應(yīng)對照財務(wù)每月發(fā)票上使用量及電價;(4)模具攤銷以模具庫存管提供的現(xiàn)金攤銷額攤銷,以上攤銷原來以產(chǎn)量攤銷方法不變。核算員應(yīng)每月與模具保管員核對模具購入、修復(fù)等情況,并制表經(jīng)保管員、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報財務(wù)。如有報廢模具必須相關(guān)人員到場、簽定、檢斤、簽字后方可報廢。
7、各項原料備件模具及電費等費用記錄完畢后,按生產(chǎn)計劃記錄核算各成品車間成本;人工工資按計件核算的,應(yīng)嚴格按產(chǎn)量計量人工工資,其余不按產(chǎn)量計量的管理人員工資可按各品種產(chǎn)量分攤。
8、每月各原材料備件等低值易耗品攤銷余額計算單價應(yīng)按財務(wù)提供的單價(加權(quán)平均)為準(zhǔn),計算成本金額。
9、全部計算后,生產(chǎn)成本核算表報財務(wù),辦公用品、化驗用品、折舊、維修費按實際發(fā)生額由財務(wù)成本會計分攤。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。
篇2:車間核算員崗位職責(zé)[1]1 車間核算員崗位職責(zé)(暫行)
第一條 核算員負責(zé)車間事務(wù)處理,具體包括:開具領(lǐng)料單、發(fā)料、車間人員考勤及
工資的計算匯總;工資分配。
第二條 核算員負責(zé)車間相關(guān)單據(jù)的收集和保管,并指導(dǎo)領(lǐng)料員開具相關(guān)單據(jù)。對車
第三條
第四條
第五條
第六條
第七條
第八條
間進行限額領(lǐng)料,要控制超領(lǐng)物料的現(xiàn)象,在特殊情況下必須領(lǐng)用需有公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。核算員負責(zé)車間相關(guān)事物處理的賬務(wù)核對和實物的監(jiān)控。車間各班組的工時匯總。返工損失、吊滯品報告、材料利用率。新產(chǎn)品成本的領(lǐng)用材料統(tǒng)計及核算。核算員負責(zé)車間盤點工作的組織及盤點差異的分析說明,公司沒有組織全面盤點的情況下,各車間核算員在每月最后一天盤點并在次月2號前將盤點報表上交審計成本處,審計成本處采用抽查的方式了解盤點情況。核算員負責(zé)建立、健全車間費用控制目標(biāo)責(zé)任制度,分析、監(jiān)控、考核各種費用的執(zhí)行情況。并制定車間相關(guān)成本控制措施。負責(zé)車間各項考核指標(biāo)的過程監(jiān)控與考核。車間呆滯品及報廢品每年的6月30日、11月30日分別上報,審計成本處統(tǒng)一組織處理,車間上報呆滯品及報廢品應(yīng)明確產(chǎn)生報廢的原因、責(zé)任人、報廢數(shù)量、金額等項目,具體依據(jù)審計成本處統(tǒng)一格式上報。審計成本處每月10日召開成本會議,車間核算員負責(zé)在每月7日前上交審計成本處要求上報資料。審計成本處 2012-5-12 日常具體工作考評標(biāo)準(zhǔn)
1、車間核算員必須保證每日賬實相符,保證領(lǐng)料單的及時、準(zhǔn)確開具,工資發(fā)放的及時、正確。未按照要求執(zhí)行,核算員扣1分。
2、對車間超領(lǐng)物料現(xiàn)象不及時制止而給予領(lǐng)用的,未按照要求執(zhí)行,核算員扣1分。
3、物料報廢(包括:板材、成品物料)必須在每月末之前將本月必須報廢的物料上報審計成本處。對于大型返工,應(yīng)發(fā)生即上報,未及時上報,核算員扣1分。
4、車間報表、申請、報告等相關(guān)資料應(yīng)妥善保管,不得遺失。外借單據(jù)必須進行交接登記。未按要求執(zhí)行的,核算員扣2分。
5、未按規(guī)定提交報表,核算員扣1分。
篇3:車間核算員的崗位職責(zé) 車間核算員的崗位職責(zé): 崗位職責(zé):
1、負責(zé)車間相關(guān)單據(jù)的收集和保管,并指導(dǎo)領(lǐng)料員開具相關(guān)單據(jù);
2、編制并上報統(tǒng)計表,建立和健全統(tǒng)計臺帳制度;
3、做好統(tǒng)計資料的保密和歸檔以及產(chǎn)品的錄單工作;
篇4:車間成本核算員參考職責(zé) 車間核算員崗位職責(zé)
第一條 核算員負責(zé)mrpii系統(tǒng)車間事務(wù)處理,具體包括:任務(wù)發(fā)放、發(fā)料(限冷加工車間)、完工入庫、子庫定義錯誤反饋等,系統(tǒng)操作嚴格按照真實可行性原則進行。
第二條 核算員負責(zé)車間相關(guān)單據(jù)的收集和保管,并指導(dǎo)領(lǐng)料員開具相關(guān)單據(jù)。(具體業(yè)務(wù)單據(jù)包括:領(lǐng)料單、退料單、超支單、成品入庫單)。
第三條 核算員負責(zé)車間相關(guān)事物處理的賬務(wù)核對和實物的監(jiān)控。
第四條 負責(zé)每周任務(wù)完工的提交關(guān)閉申請及報表的上交。(時間:每周六上午11:00之前),同時對提交關(guān)閉的任務(wù)中有超領(lǐng)物料的現(xiàn)象請在備注欄中給予說明。
第五條 核算員負責(zé)車間盤點工作的組織及盤點差異的分析說明,公司沒有組織全面盤點的情況下,各車間核算員在每月最后一天下午5:00以前打印盤點報表(注明合格品、待處理品)并上交制造部成本核算,生產(chǎn)制造成本核算于當(dāng)日采用抽查的方式盤點,對抽查結(jié)果將進行通報。
第六條 核算員負責(zé)建立、健全車間費用控制目標(biāo)責(zé)任制度,分析、監(jiān)控、考核各線體費用的執(zhí)行情況。并制定車間相關(guān)成本控制措施。
第七條 負責(zé)車間各項考核指標(biāo)的過程監(jiān)控與考核。
第八條 每月按照生產(chǎn)制造部成本核算組規(guī)定報送相關(guān)報表。
第九條 每月按照財務(wù)管理部規(guī)定報送相關(guān)報表。
第一零條 生產(chǎn)制造部成本核算每月8日召開車間成本會議,車間核算員負責(zé)在每月9日組織召開車間內(nèi)部成本控制宣貫會。
第二章 日常具體工作考評標(biāo)準(zhǔn)
明細事項1: 車間當(dāng)日生產(chǎn)、發(fā)料及完工的mrpii系統(tǒng)處理必須在第二天上午11:00之前完成。
考核辦法: 未按規(guī)定時間完成,核算員扣1分。
明細事項2: 車間核算員必須保證每日賬實相符,生產(chǎn)制造部成本核算每周通報一次??己宿k法: 生產(chǎn)制造部成本核算不定期抽查,每發(fā)現(xiàn)一例,核算員扣分。
明細事項3: 單據(jù)(領(lǐng)料單、退料單、超支單)書寫清楚、數(shù)字真實準(zhǔn)確、按月整理(每月15日前裝訂成冊)、統(tǒng)一保管(封面注明:年月日、類型、保管人)。
考核辦法: 未按照要求執(zhí)行,核算員扣1分。
明細事項4: 物料報廢(包括:板材、成品物料)必須在每月末之前將本月必須報廢的物料報廢清理,其他部門不同意報廢的待處理物料需進行臺賬登記。每月5號上報制造部成本核算(注明產(chǎn)生日期,處理時間。)并妥善保存《物料報廢審批表》。
考核辦法: 未按規(guī)定要求、時間內(nèi)報廢,核算員扣1分。并追究相關(guān)責(zé)任。
明細事項5: 車間報表、申請、報告等相關(guān)資料應(yīng)妥善保管,不得遺失。外借單據(jù)必須進行交接登記。
考核辦法: 未按要求執(zhí)行的,核算員扣2分。
明細事項6: 車間生產(chǎn)任務(wù)提交關(guān)閉必須在每周六上午11:30點之前準(zhǔn)確無誤上交財務(wù)管理部。(在提交的關(guān)閉清單中有超領(lǐng)物料必須在備注欄注明超領(lǐng)物料、編碼、數(shù)量、金額)
考核辦法: 不及時提交、錯誤、漏記、每發(fā)現(xiàn)一例,核算員扣1分。
明細事項7: 車間任務(wù)關(guān)閉,嚴格按照“七天任務(wù)關(guān)閉”、月末27號“三天任務(wù)關(guān)閉”原則進行,超出規(guī)定時間,車間成本核算員必須注明未關(guān)閉原因,并于每周一下午16:30之前提交生產(chǎn)制造部成本核算,整理后統(tǒng)一提交財務(wù)管理部。
考核辦法: 未按時關(guān)閉,不提交未關(guān)閉說明,每發(fā)現(xiàn)一例,核算員扣1分。
明細事項8: 車間核算員每日登記樣機領(lǐng)用數(shù)量、成品更改數(shù)量,每月2號以月報的形式向生產(chǎn)制造部成本核算提交電子檔。
考核辦法: 未按規(guī)定提交報表,核算員扣1分。
明細事項9: 車間核算員每日登記超領(lǐng)物料(分線體),每日上午11:00之前向生產(chǎn)制造部成本核算組提交電子檔,由制造部成本核算以周報形式提交財務(wù)。
考核辦法: 未按規(guī)定提交報表,核算員扣1分。
明細事項10: 車間核算員每周一上午10:00 之前提交上周《車間日常返工返修明細表 》,內(nèi)容時間真實、數(shù)字準(zhǔn)確。
考核辦法: 未按以上要求提交,核算員扣1分。
明細事項11: 車間核算員每天上午10:00之前提交《半成品下線預(yù)警報表》、《挑選物料日報表》,內(nèi)容真實、數(shù)字準(zhǔn)確。
考核辦法: 未按要求提交,核算員扣1分。
明細事項12: 車間核算員負責(zé)每月4號之前向生產(chǎn)制造部成本核算提交車間盤點差異分析報告,由生產(chǎn)制造部成本核算于4日前統(tǒng)一提交財務(wù)管理部。
考核辦法: 未按時提交,核算員扣1分。
明細事項13: 車間拆機完畢,核算員應(yīng)及時準(zhǔn)確登記拆機人工和時間,并在拆機后1個工作日內(nèi)上報生產(chǎn)制造部成本核算,由生產(chǎn)制造部成本核算于1個工作日內(nèi)報送財務(wù)管理部備案。
考核辦法: 未按時提交,核算員扣2分。
明細事項14: 每月按財務(wù)管理部規(guī)定報送相關(guān)報表,同時經(jīng)生產(chǎn)制造部成本核算組審核后統(tǒng)一報送財務(wù)管理部。
考核辦法: 報送不及時、錯誤、漏報、不嚴謹,每發(fā)現(xiàn)一例,核算員扣1分。
明細事項15: 車間核算報送公司外部門的申請、報告、報表必須經(jīng)生產(chǎn)制造部成本核算審核后方可提交。
考核辦法: 未按規(guī)定執(zhí)行的,核算員扣2分。
明細事項16: 核算員負責(zé)車間盤點的組織及差異分析說明。公司在沒有組織全面盤點情況下,各車間核算員在每月最后一天下午5:00前打印盤點報表(注明合格品、待處理品)并上交制造部成本核算,生產(chǎn)制造成本核算于當(dāng)日采用抽查的方式盤點,對抽查結(jié)果將進行通報。
考核辦法: 核算員未按照規(guī)定執(zhí)行,扣2分。
飼料廠車間核算員崗位職責(zé)3
車間核算員崗位職責(zé)
【篇1:車間核算員工作職責(zé)】
車間核算員崗位職責(zé)(試行版)
一、負責(zé)搜集、整理車間各種物料消耗定額,如:原材料、低值易耗品、輔助材料、水電費等,統(tǒng)計各種物料的實際消耗,按照誰受益、誰承擔(dān)的基本原則,每月1日前分配到產(chǎn)品,做好對比分析,查找差異原因,并于每月1日前上報車間、財務(wù)部。報表參照以前格式。
三、負責(zé)車間呆滯料、報廢料的清理,統(tǒng)計、分配、分攤廢品損失過程中,要求盯催質(zhì)量部劃清責(zé)任界限,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批處理意見后據(jù)實分攤,每月1日前將本月報廢、呆滯的物料分別進行臺賬登記,上報車間、財務(wù)部。報表參照以前格式。
四、負責(zé)車間人員考勤登記、工資表計算,按照誰受益、誰承擔(dān)的基本原則,每月5日前將工資分配到相應(yīng)產(chǎn)品,并上報車間、財務(wù)部。報表格式請見附件一。
五、負責(zé)車間投入產(chǎn)出統(tǒng)計,計算投入產(chǎn)出率,做好投入差產(chǎn)出分析,并就異常情況,查明原因。每月1日前上報車間、財務(wù)部。報表參照以前格式。
六、負責(zé)組織月度盤點,每月25日組織車間自查,26日配合財務(wù)部、審計部進行抽查,編制盤點報表,并就盤盈虧物料查明原因,每月1日前上報車間、財務(wù)部。報表參照以前格式。
七、負責(zé)車間固定資產(chǎn)統(tǒng)計,做好固定資產(chǎn)增加、減少的賬目登記,定
期進行盤點。報表格式請見附件二。
八、負責(zé)車間資產(chǎn)的監(jiān)控,保證帳實相符,做好各種單據(jù)、賬目、報表整理歸檔,確保資料真實性、準(zhǔn)確性、完整性、安全性。
九、各相關(guān)職能部門和個人必須無條件配合核算員的工作,確保核算員能全面履行職責(zé)。
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。
附件一:車間人員工資分配表 附件二:固定資產(chǎn)臺賬
【篇2:生產(chǎn)車間核算員崗位職責(zé)】
生產(chǎn)車間核算員崗位職責(zé) 1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度和財經(jīng)紀(jì)律,服從管理努力工作。2、每日記錄生產(chǎn)車間混料記錄,對混料提供的各項數(shù)據(jù)應(yīng)與技術(shù)中心核對是否一致,并要求混料記錄及時準(zhǔn)確。
3、每日記錄生產(chǎn)車間各工序耗料、成型等工序記錄,錄入要求詳細、及時、準(zhǔn)確,以保證成本核算的及時準(zhǔn)確性。
4、每月26日配合財務(wù)人員進行月底盤點,每月依據(jù)材料消耗情況與物資管理員核對庫存情況,盤點時注意提醒25日夜班上料,26日上午不允許領(lǐng)料,對料倉數(shù)、發(fā)料數(shù)要檢查,如庫存有差額要分析生產(chǎn)過程中的原因。
5、每月及時掌握生產(chǎn)各項情況,對廢料應(yīng)高度關(guān)注,對消耗的原材料、盤虧的原材料按實際情況計入廢料成本。
6、成本核算方法:(1)**產(chǎn)品按歷史慣例不計算在產(chǎn)品成本,26日盤點后等四至五天,25日投料成型撿選后計入產(chǎn)成品;(2)備品備件按倉庫保管員提供的領(lǐng)料單記錄各產(chǎn)品及工序成本當(dāng)中,但應(yīng)與生產(chǎn)記錄核對;(3)電量按變電所主管根據(jù)實際耗電分配計量,但應(yīng)對照財務(wù)每月發(fā)票上使用量及電價;(4)模具攤銷以模具庫存管提供的現(xiàn)金攤銷額攤銷,以上攤銷原來以產(chǎn)量攤銷方法不變。核算員應(yīng)每月與模具保管員核對模具購入、修復(fù)等情況,并制表經(jīng)保管員、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報財務(wù)。如有報廢模具必須相關(guān)人員到場、簽定、檢斤、簽字后方可報廢。
7、各項原料備件模具及電費等費用記錄完畢后,按生產(chǎn)計劃記錄核算各成品車間成本;人工工資按計件核算的,應(yīng)嚴格按產(chǎn)量計量人工工資,其余不按產(chǎn)量計量的管理人員工資可按各品種產(chǎn)量分攤。8、每月各原材料備件等低值易耗品攤銷余額計算單價應(yīng)按財務(wù)提供的單價(加權(quán)平均)為準(zhǔn),計算成本金額。
9、全部計算后,生產(chǎn)成本核算表報財務(wù),辦公用品、化驗用品、折舊、維修費按實際發(fā)生額由財務(wù)成本會計分攤。 10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。
【篇3:車間核算員崗位職責(zé)[1]1】
車間核算員崗位職責(zé)(暫行)
第一條 核算員負責(zé)車間事務(wù)處理,具體包括:開具領(lǐng)料單、發(fā)料、車間人員考勤及
工資的計算匯總;工資分配。
第二條 核算員負責(zé)車間相關(guān)單據(jù)的收集和保管,并指導(dǎo)領(lǐng)料員開具相關(guān)單據(jù)。對車 第三條
第四條
第五條
第六條
第七條
第八條
間進行限額領(lǐng)料,要控制超領(lǐng)物料的現(xiàn)象,在特殊情況下必須領(lǐng)用需有公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。核算員負責(zé)車間相關(guān)事物處理的賬務(wù)核對和實物的監(jiān)控。車間各班組的工時匯總。返工損失、吊滯品報告、材料利用率。新產(chǎn)品成本的領(lǐng)用材料統(tǒng)計及核算。核算員負責(zé)車間盤點工作的組織及盤點差異的分析說明,公司沒有組織全面盤點的情況下,各車間核算員在每月最后一天盤點并在次月2號前將盤點報表上交審計成本處,審計成本處采用抽查的方式了解盤點情況。核算員負責(zé)建立、健全車間費用控制目標(biāo)責(zé)任制度,分析、監(jiān)控、考核各種費用的執(zhí)行情況。并制定車間相關(guān)成本控制措施。負責(zé)車間各項考核指標(biāo)的過程監(jiān)控與考核。車間呆滯品及報廢品每年的6月30日、11月30日分別上報,審計成本處統(tǒng)一組織處理,車間上報呆滯品及報廢品應(yīng)明確產(chǎn)生報廢的原因、責(zé)任人、報廢數(shù)量、金額等項目,具體依據(jù)審計成本處統(tǒng)一格式上報。審計成本處每月10日召開成本會議,車間核算員負責(zé)在每月7日前上交審計成本處要求上報資料。審計成本處 2012-5-1
2日常具體工作考評標(biāo)準(zhǔn)
1、車間核算員必須保證每日賬實相符,保證領(lǐng)料單的及時、準(zhǔn)確開具,工資發(fā)放的及時、正確。未按照要求執(zhí)行,核算員扣1分。
2、對車間超領(lǐng)物料現(xiàn)象不及時制止而給予領(lǐng)用的,未按照要求執(zhí)行,核算員扣1分。
3、物料報廢(包括:板材、成品物料)必須在每月末之前將本月必須報廢的物料上報審計成本處。對于大型返工,應(yīng)發(fā)生即上報,未及時上報,核算員扣1分。
4、車間報表、申請、報告等相關(guān)資料應(yīng)妥善保管,不得遺失。外借單據(jù)必須進行交接登記。未按要求執(zhí)行的,核算員扣2分。5、未按規(guī)定提交報表,核算員扣1分。
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