下面是范文網(wǎng)小編整理的工程項目技術(shù)部經(jīng)理崗位職責共5篇(項目部技術(shù)總工崗位職責)，以供借鑒。

工程項目技術(shù)部經(jīng)理崗位職責共1

　　工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責

　　工程技術(shù)部經(jīng)理的崗位職責如下。

　　1.貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理的指示，全面負責工程技術(shù)部的各項工作，組織相關(guān)人員制定本部門的工作制度和工作規(guī)范，并監(jiān)督各種制度的貫徹與實施。

　　2.根據(jù)本部門以及公司的技術(shù)力量配置和技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)，挑選和配備公司各個技術(shù)崗位的工作人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊伍，切實保障各種動力設備的安全運行以及房屋各方面設施的正常使用。

　　3.監(jiān)督、控制本部門的費用開支，以最低的成本保證轄區(qū)內(nèi)各種設備的正常使用。 4.制定本部門各工作崗位的崗位職責，定期對技術(shù)人員進行考核、指導、業(yè)務培訓等，制定相關(guān)獎罰標準。

　　5.負責本部門員工的工作安排和任務分配，制訂工作計劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度。對于突發(fā)性的重大事故，及時上報總經(jīng)理，并安排人員處理，使損失降到最低。

　　6.對本部的整體服務質(zhì)量和安全生產(chǎn)負責。

　　7.做好與公司其他部門的溝通及協(xié)調(diào)工作，負責協(xié)調(diào)與供電、供水、消防等部門的關(guān)系。

　　8.協(xié)助人事部門，做好本部門員工的招聘、考核及部門內(nèi)部的崗位調(diào)整工作。 9.負責本部門員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項任務，使員工保持積極上進的風貌，提高服務意識、管理效能和戰(zhàn)斗力。 10.完成公司或上級領(lǐng)導交辦的其他工作任務。

工程項目技術(shù)部經(jīng)理崗位職責共2

　　2工程技術(shù)部部門職責

　　每年每季度制訂年度及季度開發(fā)計劃，遞交總裁辦審批后執(zhí)行；

　　按計劃執(zhí)行開發(fā)任務，按時完成開發(fā)計劃，每月向總裁辦匯報，完不成任務的和計劃變更的要及時上報；

　　為開發(fā)成功的新產(chǎn)品編寫符合ISO9000標準的技術(shù)文檔；

　　對技術(shù)資料、圖紙、軟件等技術(shù)文檔進行保密，并全部向總工移交，不得私自保留，保證公司的技術(shù)秘密不外泄；

　　對新產(chǎn)品的命名及絲印必須按照企業(yè)標準執(zhí)行；

　　接納來自市場部的用戶反饋意見及質(zhì)量部的改善建議，對本公司的已有產(chǎn)品做不間斷的技術(shù)改進和二次開發(fā)；

　　解決批量性生產(chǎn)過程中的故障和疑難；

　　新開發(fā)產(chǎn)品有物料需求且無庫存時，直接下單到工程部；

　　編寫板卡類產(chǎn)品的說明書及相應的驅(qū)動軟件；

　　與產(chǎn)品部、工程部、質(zhì)量部、市場部、采購部協(xié)作對新產(chǎn)品進行綜合評定，確認是否可進行批量生產(chǎn)；

　　開發(fā)部必須設立部門內(nèi)部獨立賬本，向公司領(lǐng)樣品或元件時必須在獨立、公共賬本上登記或注銷，一切與材料賬本對應；

　　每年提出3-5個項目做為科技成果申報；

　　根據(jù)開發(fā)計劃提出部門人力需求和計劃；

　　參加公司同外部的技術(shù)交流。

　　3工程技術(shù)部崗位職責

　　總工職責

　　依據(jù)產(chǎn)品部的新產(chǎn)品開發(fā)建議書，制定相應的開發(fā)計劃，由總裁辦審批后執(zhí)行，并每周匯報開發(fā)進度；

　　接納來自產(chǎn)品部的反饋意見及改善建議，對本公司的已有產(chǎn)品做不間斷的技術(shù)改進；

　　執(zhí)行公司的保密制度，做好工程技術(shù)部的技術(shù)及商業(yè)保密工作；

　　指導協(xié)調(diào)各項目組開展項目運作工作；

　　統(tǒng)籌工程技術(shù)部的技術(shù)學習，研討等內(nèi)部工作；

　　負責協(xié)調(diào)工程技術(shù)部與其他部門的聯(lián)絡；

　　工程技術(shù)部必須設立部門內(nèi)部獨立賬本，向公司領(lǐng)樣品或元件時必須在獨立、公共賬本上登記或注銷，一切與材料賬本對應；

　　對本部門員工進行績效考核；

　　 培訓本部門員工，提升下屬的綜合素質(zhì)

　　工程技術(shù)部項目經(jīng)理職責

　　安排實施年度及季度開發(fā)計劃，并每周向總工匯報開發(fā)進度；

　　接納來自產(chǎn)品部的反饋意見及改善建議，對本項目部所負責的產(chǎn)品做不間斷的技術(shù)改進；

　　針對用戶服務方面，協(xié)助產(chǎn)品部解決技術(shù)難度較大的技術(shù)支持工作；

　　指導各項目組開展項目運作工作；

　　統(tǒng)籌各項目組的技術(shù)學習、研討等內(nèi)部運作；

　　對各項目組組長進行績效考核；

　　協(xié)調(diào)各項目組之間的相互運作。

　　項目組組長職責

　　制定項目計劃書，成立項目組，確定人員，落實分工；

　　確定項目進度、質(zhì)量控制點，并及時進行追蹤、控制、考評；

　　對開發(fā)過程中核心技術(shù)的指導及異常情況的處理；

　　進行項目組的團隊建設以及對項目組成員進行考核、培訓；

　　協(xié)調(diào)與其他項目組的關(guān)系，保證項目正常進行；

　　建立規(guī)范的項目文檔。

　　硬件設計工程師職責

　　根據(jù)原理框圖，收集資料，設計詳細的電路圖；

　　確定元器件的規(guī)格型號、封裝，生成BOM單，以及對元器件的替換進行確認；

　　指導PCB工程師進行布局及Layout；

　　完成有關(guān)可編程邏輯的設計；

　　在設計中，要考慮元器件的易采購、低成本、易加工, 調(diào)試樣板；

　　對所設計產(chǎn)品在生產(chǎn)或使用中存在的問題進行跟蹤及改進；

　　確定測試指標及參數(shù)；

　　編寫中英文說明書；

　　提交所有文檔，并編寫項目設計總結(jié)報告。

　　軟件設計工程師職責

　　軟件框架結(jié)構(gòu)的設計；

　　詳細代碼的編寫及優(yōu)化；

　　軟件功能測試及DEMO程序的輸出；

　　編寫中英文軟件應用說明書；

　　建立軟件發(fā)行版及對版本進行維護、更新；

　　提交所有文檔，并編寫項目設計總結(jié)報告。

　　 PCB設計工程師職責

　　熟悉并掌握常用元器件的Layout?準則；

　　理解關(guān)鍵元器件的電氣規(guī)范，正確的進行布局及Layout；

　　無源底板等簡單板卡，要求一次打樣成功；主板等復雜板卡，對原理圖正確的情況下，打樣不得超過兩次；

　　能發(fā)現(xiàn)明顯的設計錯誤，或?qū)υO計不合理的地方提出改進建議；

　　根據(jù)需要，改善Layout或布局（如調(diào)整排阻的上、下拉順序，以方便走線）；

　　在Layout過程中要考慮易加工性；

　　提交所有文檔，并編寫Layout總結(jié)報告。

　　文員崗位職責

　　負責工程技術(shù)部內(nèi)部文件資料、ISO程序文件及各類表單的打印、整理、保存工作；

　　協(xié)助項目經(jīng)理對新產(chǎn)品開發(fā)進度的跟蹤、各類資料的收集，并將其整理保存；

　　各產(chǎn)品元器件清單（BOM單）的制作、修改及發(fā)送；

　　負責領(lǐng)取開發(fā)時所需樣品元器件，并保留清單及帳卡，以備查用；

　　負責對公司其他部門的信息溝通、文件傳遞工作；

　　參加本部門或代理項目經(jīng)理參加公司或其它部門召開的會議并做好會議記錄；

　　完成研發(fā)項目經(jīng)理或項目組長安排的其他工作事項；

　　協(xié)助部門進行公司固定資產(chǎn)盤點工作；

　　向PMC下達新產(chǎn)品PCB的打樣單，向工程部下達新產(chǎn)品樣品制作單;

　　協(xié)助部門進行公司固定資產(chǎn)盤點工作;

　　負責本部門的7S日常管理工作。

工程項目技術(shù)部經(jīng)理崗位職責共3

　　工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責與副總經(jīng)理負責。 1、貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理與副總經(jīng)理負責的指示，直接對總經(jīng)理2、就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，挑選和配備公司各個技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊伍，切實保障動力設備的安全運行以及房屋各方面設施的正常使用。盡最大的努力，以最低的費用開支保持公司各物業(yè)高格調(diào)水準。 3、負責制定本部門人員崗位職責，考評員工的工作業(yè)績并據(jù)實提出獎罰意見。

　　4、根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標和任務統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項向公司領(lǐng)導提出決策建議。

　　5、負責本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項任務，保持本部的上進風貌，提高本部的服務意識、管理效能和戰(zhàn)斗力。

　　6、負責本部不合格服務的處理及糾正、預防措施的實施和跟蹤。 7、對本部的開支情況和經(jīng)濟指標負責。 8、對本部的整體服務質(zhì)量和安全生產(chǎn)負責。 9、協(xié)調(diào)本部內(nèi)部以及與兄弟部門之間的工作關(guān)系。 10、兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責，負責本專業(yè)的技術(shù)決策。

　　1、協(xié)助經(jīng)理做好本部的各項管理工作，對管理中存在的問題提出解決辦法或建議。

　　2、協(xié)助經(jīng)理檢查督促各項工作的落實。

　　3、協(xié)助經(jīng)理做好本部員工的勞動紀律管理以及其它行政事務的管理工作。 4、協(xié)助做好員工的業(yè)績考評，并對獎罰提出意見。 5、兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責，負責本專業(yè)的技術(shù)決策。 6、協(xié)助經(jīng)理做好本部與其它部門之間的協(xié)調(diào)工作。 7、當經(jīng)理不在崗時，全面負責本部的工作。

工程項目技術(shù)部經(jīng)理崗位職責共4

　　工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責

　　一、貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理與副總經(jīng)理負責的指示，直接對總經(jīng)理與副總經(jīng)理負責。

　　二、就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，挑選和配備公司各個技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊伍，切實保障施工程序順利進行。盡最大的努力，以最低的工程造價保證施工質(zhì)量對本部的開支情況和經(jīng)濟指標負責。

　　三、負責制定本部門人員崗位職責，考評員工的工作業(yè)績并據(jù)實提出獎罰意見。

　　四、根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標和任務統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項向公司領(lǐng)導提出決策建議。

　　五、負責本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項任務，保持本部的上進風貌，提高本部的服務意識、管理效能和戰(zhàn)斗力。

　　六、對本部門保管員履行管理職能。

　　七、對本部的整體服務質(zhì)量和安全生產(chǎn)負責。

　　八、協(xié)調(diào)本部內(nèi)部以及與兄弟部門之間的工作關(guān)系。

　　九、完成生產(chǎn)部賦予的各項工作和公司交給的其他任務。

工程項目技術(shù)部經(jīng)理崗位職責共5

　　工程項目部項目經(jīng)理崗位職責（一）工作職責

　　1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設計，全面負責項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財務等一系列管理工作。 2、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。

　　3、嚴格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達到國家規(guī)定的標準或合同的要求。

　　4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標得以實現(xiàn)。

　　5、及時向建設單位催要工程進度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。 6、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項目正常進行；

　　7、負責施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機械設備和勞動力，控制各工程項目的施工成本；

　　8、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。

　　9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作； 10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧；

　　11、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意；

　　12、完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務； （二）考核指標

　　1、每周例會、每天工作早會制度執(zhí)行率100%； 2、施工進度計劃完成率90%以上； 3、工程質(zhì)量合格率95%以上； 4、工程安全重大事故為零。 （三）工作職權(quán)

　　1、經(jīng)授權(quán)組建工程項目部，對項目部管理人員的工作有安排、考核、評價和獎懲權(quán)；

　　2、主持項目部的運作管理，有權(quán)組織制訂施工管理的各項規(guī)章制度和措施，對所管轄的工程合同、技術(shù)交底、設計方案有參與權(quán)、知情權(quán)；

　　3、參與各單項工程的勞務分包業(yè)務的聯(lián)系、審核與審批，對分包單項工程業(yè)務有管理、考核權(quán)與獎懲權(quán)；

　　4、在材料采購部門授權(quán)下，對急需配件、零星材料、用品有采購權(quán)；

　　5、對工程業(yè)務報表、施工計劃、用工計劃、技術(shù)方案、質(zhì)量安全管理措施、經(jīng)濟處罰額度有審核、審批權(quán)； 6、對工程項目部內(nèi)部的人員、機械、設備、材料、車輛，有統(tǒng)一指揮、調(diào)配、調(diào)整權(quán)和整頓權(quán)。

工程項目技術(shù)部經(jīng)理崗位職責共5篇(項目部技術(shù)總工崗位職責)相關(guān)文章：